第一篇：2012年度優(yōu)秀員工評選及年終總結(jié)通知

深圳市天龍貨運代理有限公司

[天字〔2011〕第0026號]

2012年度優(yōu)秀員工評選及年終總結(jié)通知

根據(jù)天字〔2011〕第0026號決定：

一、為了加強企業(yè)文化建設(shè)，激勵員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)和塑造廣大員工的榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力公司將在近期舉行優(yōu)秀員工評選，望大家結(jié)合以往的工作、生活對自己和同事進(jìn)行評價?，F(xiàn)將評選事宜通知如下：

1、項目：年度優(yōu)秀員工評選

2、評選標(biāo)準(zhǔn)：

（1）主要從大家在日常工作中的責(zé)任感、團(tuán)隊合作、工作能力、工作績效、總結(jié)檢討等項目展開。祥見附件。

(2)、評分：評分分為自評、日常主管及部門經(jīng)理評。

（3）、員工本人在投票處的投票也將作為評選依據(jù)之一。

3、評分統(tǒng)計：

（1）各部門在2011-12-11號前將評選表集中提交至人力資源部。

(2)人力資源部將在12-15號統(tǒng)計出結(jié)果年會公布。

4、人數(shù)設(shè)置：優(yōu)秀員工人員設(shè)置為部門人數(shù)的10%。

5、獎勵設(shè)置：價值為4000元的獎金或禮品

6、優(yōu)秀員工為管理人員以下的員工。

二、年終總結(jié)

各部門負(fù)責(zé)人要求每位員工對自己的工作進(jìn)行年終總結(jié),年終總結(jié)主要包括：

1、工作總結(jié)，2、提出建議和意見：主要是指公司目前做的不好的地方和做的比較好的方面。每點各提出3條。

3、本次年終總結(jié)將作為年終績效考核獎金發(fā)放的參考依據(jù)之一。

4、年終總結(jié)請各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一在12月20號前提交至人力資源部，人力資源部將會把提出的意見和建議統(tǒng)一摘錄、統(tǒng)一答復(fù)。

5、年終總結(jié)最好以紙字文檔，便于存檔。

人力資源部2011-11-24 主題詞： 通知、通報、表揚

抄報： 總辦；發(fā)： 各部門（電子檔）；

擬稿：王公安；審核： 王華利簽發(fā)：

2011年11月19日印發(fā)共印1份存檔： 人力資源部 ；發(fā)文：王華利

第二篇：優(yōu)秀員工評選通知

關(guān)于公司評選2013優(yōu)秀員工的通知

公司各部門：

為樹立典型、表彰先進(jìn)，鼓勵員工開拓進(jìn)取的工作積極性，激勵 員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情，公司決定組織進(jìn)行2013優(yōu)秀員工的評選活動，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、評選要求：

1、公司任職滿一年以上（含一年）的正式員工；

2、嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律，無曠工、無早退、無通報批評、全年遲到在5次以下且請假天數(shù)累計在5日以下；

3、忠于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)、善于溝通、勇于超越，出色完成本職工作，工作實績突出，在員工中能夠起到表率作用；

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，愛崗敬業(yè)，樂于助人，有團(tuán)隊精神和集體榮譽感。

二、評選人數(shù)及獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

一等獎1名，獎金1500元；二等獎3名，獎金1000元；三等獎5名，獎金500元。同時，授予“2013優(yōu)秀員工”榮譽稱號。

三、評選辦法：由各部門依照以上要求，經(jīng)內(nèi)部組織民主討論會，填寫《優(yōu)秀員工推薦表》（見附件），并與1月13日前將《推薦表》報人力組。依據(jù)部門推薦結(jié)果，上報總經(jīng)理辦公會討論并確定人選。

特此通知。

綜合部

2013年1月9日

第三篇：評選優(yōu)秀員工通知

關(guān)于公司優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工評選通知

為了弘揚企業(yè)文化，激勵員工的競業(yè)精神，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，將對2017年各部位的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工進(jìn)行評選表彰?，F(xiàn)將評選工作的相關(guān)事宜通知如下：

一、評選標(biāo)準(zhǔn)：

1、公司任職滿一年以上（含一年）的員工：

2、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，愛崗敬業(yè)，樂于助人，對本職工作充滿熱情和信心，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì)，與同事相處融洽，善于合作，有團(tuán)隊精神和集體榮譽感。

3、在工作中，未出現(xiàn)重大責(zé)任事故，無全共識通報批評。

二、評選名額：

優(yōu)秀干部1名

優(yōu)秀員工3名

三、評選程序：

由全公司員工進(jìn)行不記名投票，投票結(jié)果交于行政部，由行政部統(tǒng)計結(jié)果再進(jìn)行公布。對于被評選為“2017優(yōu)秀干部”“2017優(yōu)秀員工”的，公司將進(jìn)行通報表揚、頒發(fā)證書，并發(fā)放一定的獎金。

四、候選人名單

1、優(yōu)先干部候選人（排名不分先后）：XXX XXX

XXX

2、優(yōu)秀員工候選人（排名不分先后）：XXX XXX XXX XXX XXX XXXX

XXX XXX XXX

第四篇：優(yōu)秀員工評選通知

公司2011優(yōu)秀員工評選通知

為了弘揚企業(yè)文化，提升員工的主人翁精神，激勵團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀員工為公司樹立模范帶頭作用，將對2011年各部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行評選表彰。

一、評選要求

1、公司任職滿一年以上（含一年）的員工；

2、針對班長、主管以下的員工；

3、嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律，全年無遲到、早退、病、事假情況；

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作，有團(tuán)隊精神和集體榮譽感。為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；

5、績效考核無任何扣罰記錄。

二、評選步驟

由各部門依照以上要求，推薦本部門員工一名（辦公室、財務(wù)部共一名，工程部、市場部、督導(dǎo)部各一名，有則評，無則放棄），于2011年12月22日之前將“優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡”交辦公室。依據(jù)部門的推薦結(jié)果，在經(jīng)理辦公會上討論并確定。

對于被評選為“2011優(yōu)秀員工”的員工，將在公司總結(jié)大會上進(jìn)行通報表揚、頒發(fā)證書，并發(fā)放1000元/人的紅包獎勵。

集團(tuán)辦公室

二〇一一年十二月十九日

第五篇：優(yōu)秀員工評選工作的通知

優(yōu)秀員工評選工作的通知

優(yōu)秀員工評選工作的通知

公司各單位：

在即將過去的XX里，公司生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作均取得了比較可喜的成效，公司涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工。為表彰在XX中做出顯著成績的優(yōu)秀者，同時以優(yōu)秀員工的事跡推動公司全員在XX年的各項工作中再創(chuàng)佳績，進(jìn)一步增強員工的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展，全面提升企業(yè)的運行質(zhì)態(tài)和管理水平，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展XX優(yōu)秀員工評選工作?，F(xiàn)將評選工作的有關(guān)事項通知如下：

一.榮譽稱號：

1.綜合榮譽：優(yōu)秀員工

2.單項榮譽：質(zhì)量標(biāo)兵、生產(chǎn)標(biāo)兵、文明標(biāo)兵

二.評選范圍：優(yōu)秀員工、文明標(biāo)兵評選范圍為公司全體員工（除公司領(lǐng)導(dǎo)外），質(zhì)量標(biāo)兵、生產(chǎn)標(biāo)兵等單項榮譽評選范圍為公司生產(chǎn)一線操作工。入廠不足6個月的員工不在榮譽評選范圍。

三.評選比例：為平衡各部門工作，原則上按附表指標(biāo)推薦評選。車間、部門主要負(fù)責(zé)人由有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)直接評選。

四.評選條件：

1.優(yōu)秀員工：品德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致贊揚；有團(tuán)隊合作精神，與同事工作主動溝通配合；完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行企業(yè)各項管理制度、規(guī)程，全年沒有受過重大處罰；在生產(chǎn)、質(zhì)量、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主

動提出合理化建議，為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

2.質(zhì)量標(biāo)兵：具有較強的產(chǎn)品質(zhì)量意識和過硬的技能水平，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在生產(chǎn)過程中積極主動地加強質(zhì)量控制，為完成本車間質(zhì)量指標(biāo)起表率作用；能為提高產(chǎn)品質(zhì)量積極提出合理化建議或進(jìn)行技術(shù)革新并取得成效；本未發(fā)生b類工藝違紀(jì)和a類質(zhì)量問題，未受過質(zhì)量問題方面重大處罰。

3.生產(chǎn)標(biāo)兵：吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，工作效率高，在本職崗位能起表率作用；絕對服從工作安排，不計個人得失，不折不扣地按要求完成車間、班組安排的各項生產(chǎn)任務(wù)，確保正常生產(chǎn)進(jìn)度的實現(xiàn)和特殊生產(chǎn)任務(wù)的完成；能圍繞提高生產(chǎn)效率積極提出合理化建議或進(jìn)行技術(shù)革新并取得一定成效；全年沒有因個人原因影響整體生產(chǎn)進(jìn)度的實現(xiàn)。

4.文明標(biāo)兵：自覺維護(hù)洪泉實業(yè)公司的形象和利益，說話舉止文明，衣

著整潔，待人謙和禮貌，大事講原則，小事講風(fēng)格；經(jīng)常發(fā)揮助人為樂的風(fēng)格，具有拾金不昧的行為；具有良好的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量意識，按工藝要求規(guī)范操作、文明作業(yè)，不發(fā)生野蠻作業(yè)現(xiàn)象；精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、工具，5s管理個人成效顯著；具有安全生產(chǎn)意識，做到“三不傷害”；愛護(hù)公司產(chǎn)品，愛護(hù)生產(chǎn)、辦公和生活環(huán)境、設(shè)施；全年沒有發(fā)生辱罵、打架斗毆、賭博行為。

五.評選辦法和要求：

1.評選工作由行政人事部牽頭組織，以各部門、車間為單位對本單位員工進(jìn)行評選推薦。要求各部門、車間在總結(jié)員工個人全年工作的基礎(chǔ)上，注重實績的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團(tuán)結(jié)、評出風(fēng)格、評出水平，切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)得的榮譽。

2.各單位應(yīng)于XX年12月25日前將推薦人選名單和書面推薦材料報行政人事部，由行政人事部報公司領(lǐng)導(dǎo)平衡、審定。