第一篇：施工技術(shù)員工作職責(zé)及要點(diǎn)

一、施工員職責(zé)：

1.放線、提材料計(jì)劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等。

二、工作要點(diǎn)：

1.先說放線，專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實(shí)，再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡(jiǎn)單的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。

放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點(diǎn)高差較大時(shí)，一般量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測(cè)量步步要經(jīng)過檢核。

測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。

工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復(fù)叮嚀，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。

還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對(duì)，但可以算是搞測(cè)量人自我保護(hù)的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大，彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。

2.再說材料計(jì)劃，不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。

現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都采用03G101圖集，剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程，應(yīng)該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時(shí)，要注意鋼筋接頭的量。

如果自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí)，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來后，按實(shí)際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計(jì)劃。

3.寫技術(shù)交底，一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應(yīng)該多看

看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個(gè)總結(jié)。

4.進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會(huì)同監(jiān)理共同完

成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響，要注意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時(shí)說實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。

水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì)，更科學(xué)。

5.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也

很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，往往是沒有好臉色的，客氣一點(diǎn)哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個(gè)半死：“原來你干啥去了？”

隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫一天來的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。看看別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補(bǔ)，你的辛苦和付出會(huì)有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。

有句話我常給下邊人講：不要急于出成績(jī)，埋下頭來干工作。

6.鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼

筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，你要一份自己核對(duì)一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，必要時(shí)可以倚小賣小。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。

7.在施工管理中設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣

泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其造價(jià)。一般由于設(shè)計(jì)

變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近

20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時(shí)甚至達(dá)到了40％。因此，重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事，我認(rèn)為認(rèn)識(shí)和理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于幫倒忙。

設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容

設(shè)計(jì)變更是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)。糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。

在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)上，經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設(shè)計(jì)變更，為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì)變更說明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

施工企業(yè)在施工過程中，遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況，需要進(jìn)行處理；因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設(shè)計(jì)未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無安裝位置等等，需改變?cè)O(shè)計(jì)管道的走向或標(biāo)高，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意，辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖，經(jīng) 方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。

工程開工后，由于某些方面的需要，建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項(xiàng)目等，如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線，再征得設(shè)計(jì)單位的同意后出設(shè)計(jì)變更。

施工企業(yè)在施工過程中，由于施工方面、資源市場(chǎng)的原因，如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。

工程簽證的涵義及內(nèi)容

施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。由于建設(shè)單位原因，未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供材料、場(chǎng)地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。

由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。

在施工過程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電，造成工程不能順利進(jìn)行，且時(shí)間較長(zhǎng)，施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業(yè)超過一定高度，造成需要使用大型機(jī)具方可保證工程的順利進(jìn)行，施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工方案通告建設(shè)單位，并在征得建設(shè)單位同意后實(shí)施，此時(shí)施工企業(yè)

應(yīng)辦理工程簽證。

對(duì)于大檢修工程、零星維修項(xiàng)目大都沒有正規(guī)的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時(shí)工程簽證工作尤其重要，直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

辦理設(shè)計(jì)變更洽商的原則及注意事項(xiàng)

設(shè)計(jì)變更洽商由施工方提出，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明，下發(fā)到有關(guān)部門付諸實(shí)施。但在提交洽商時(shí)應(yīng)注意以下原則：①改了后施工方便了嗎？②增加的造價(jià)是不是建設(shè)單位能接受的？③為了辦理結(jié)算時(shí)免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計(jì)沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價(jià)增減的結(jié)算依據(jù)。

呵呵，太難了！

一般設(shè)計(jì)變更的原因有：

①若由于設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的。

②若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成的。

③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的。

④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤造成的。

辦理工程簽證的注意事項(xiàng)

及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等，一定要在第一時(shí)間找現(xiàn)場(chǎng)代表核實(shí)后簽證，如果現(xiàn)場(chǎng)代表拒簽，可退一步請(qǐng)他簽認(rèn)事實(shí)情況，及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況。

不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格等，應(yīng)在合同中約定而合同中沒約定的，應(yīng)由有關(guān)管理人員以補(bǔ)充協(xié)議的形式約定。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施

1、建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，只有責(zé)權(quán)利明確了，才能規(guī)范各級(jí)工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責(zé)的積極性。

2、建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工項(xiàng)目的人了解合同，并做好合同交底記錄，必要時(shí)將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員，使大家對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù)，劃清甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任，便于實(shí)際工作中運(yùn)用。

3、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)變更和工程簽證。根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)行規(guī)定，設(shè)計(jì)變更和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù)備費(fèi)的范疇，但是設(shè)計(jì)變更與工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)別和劃分的。屬于設(shè)

計(jì)變更范疇的就應(yīng)該設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，所發(fā)生的費(fèi)用按設(shè)計(jì)變更處理。屬于工程簽證的由現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽發(fā)，所發(fā)生費(fèi)用按發(fā)生原因處理。

4、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證關(guān)。

設(shè)計(jì)變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項(xiàng)重要工作，也是現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理水平的綜合體現(xiàn)。努力吧，朋友。

第二篇：施工技術(shù)員的工作職責(zé)

施工技術(shù)員的工作職責(zé)

1、接受公司工程主管/項(xiàng)目經(jīng)理安排，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的裝修施工技術(shù)指導(dǎo)。

2、在工程主管領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好施工監(jiān)管工作。

3、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和質(zhì)量檢查，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。

4、編制計(jì)劃(進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃)，組織現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收工作，跟進(jìn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽字流程。

5、熟悉施工圖，制定施工工藝報(bào)主管審核;組織所有對(duì)應(yīng)工種的階段性驗(yàn)收工作。

6、按照?qǐng)D紙根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定施工前的材料預(yù)算，報(bào)工程主管審核，交采購(gòu)部門備料。

7、參加圖紙會(huì)審，做好會(huì)審紀(jì)要。整理、做好施工資料和施工日志。

8、進(jìn)入施工場(chǎng)地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

9、參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)、方案、進(jìn)度進(jìn)行裝修、施工。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技

術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題，若不自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決。

10、配合甲方做好工程量的核實(shí)工作，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)需登記核實(shí)。

11、完工時(shí)做好剩余材料的清點(diǎn)工作并列出祥細(xì)清單報(bào)采購(gòu)部門核對(duì)清點(diǎn)以便下個(gè)工程利用。

12、完工時(shí)需安排人員進(jìn)行多次清潔工作，清除起塵點(diǎn)及污染源。

篇二

1.全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行合同。

2.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等管理工作。

3.熟悉圖紙，施工發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、安全、質(zhì)量等問題能夠及時(shí)處理。

4.負(fù)責(zé)作業(yè)線員工技術(shù)指導(dǎo)，技能培訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行，5做好工作日記，認(rèn)真并規(guī)范的填報(bào)有關(guān)技術(shù)記錄表。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

篇三

1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和施工圖紙的內(nèi)容，負(fù)責(zé)所施工的工程或工種滿足施工技術(shù)要求;

2、按施工組織設(shè)計(jì)、制定實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施;

3、按時(shí)并如實(shí)完成每日施工記錄;

4、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖，組織施工和驗(yàn)收;

5、認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗(yàn)收等簽證及記錄;

6、合理規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)工種交叉配合工作;

7、負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品送檢及驗(yàn)收;

8、對(duì)違規(guī)、違章操作班組和個(gè)人有處理權(quán);

9、對(duì)本崗位工作有組織指揮權(quán)，并對(duì)班組個(gè)人有獎(jiǎng)懲權(quán)。

第三篇：施工技術(shù)員職責(zé)

施工技術(shù)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理工作。

2、參與編制施工組織總設(shè)計(jì)，編制和審定單位工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

3、做好施工圖的自審、會(huì)審、技術(shù)交底及其對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作。

4、督導(dǎo)對(duì)原材料、半成品的取樣、檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)資料的編寫、管理工作。

5、負(fù)責(zé)測(cè)量控制網(wǎng)的制訂、實(shí)施和各種測(cè)量工作。

6、參與編制月施工計(jì)劃，組織制定周計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)各專業(yè)施工間的工序交接、協(xié)調(diào)和認(rèn)定工作。

8、確定特殊、關(guān)鍵工序，并制定有針對(duì)性的施工方案和措施。

9、負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收和復(fù)檢工作。參加竣工驗(yàn)收，收集整理工程資料、交工資料，并及時(shí)向資料員傳遞歸檔。

10、負(fù)責(zé)各類簽證單、技術(shù)核定單的初審、簽認(rèn)、管理工作。

11、按時(shí)作好準(zhǔn)確、完整的施工日志。

12、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量問題的分析、糾正和預(yù)防。

13、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第四篇：技術(shù)員工作內(nèi)容及職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）業(yè)務(wù)工作內(nèi)容及職責(zé) 一、一般規(guī)定

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。了解工程概況，組織施工人員、主辦施工員、質(zhì)檢員、安全員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。審理和解決圖紙中的疑難問題。

3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，做好現(xiàn)場(chǎng)布局。并向有關(guān)施工人員、主辦施工員、質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行交底。

4、組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。

5、建立健全對(duì)各工序的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，搞好現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備管理等工作，負(fù)責(zé)檢查砼、砂漿試件、工程材料或半成品的質(zhì)保資料。

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目施工人員、主辦施工員、質(zhì)檢員、安全員的技術(shù)培訓(xùn)和開展“質(zhì)檢、安檢”小組活動(dòng)。尤其是高支模、深基坑等危險(xiǎn)性較大、技術(shù)含量較高的專項(xiàng)工程應(yīng)對(duì)各級(jí)管理人員與工班進(jìn)行專項(xiàng)交底與培訓(xùn)。

7、配合質(zhì)檢員管理施工質(zhì)量。協(xié)助質(zhì)安員組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

8、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，與質(zhì)檢員共同完善質(zhì)量控制體系。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本業(yè)務(wù)工作內(nèi)容

1、監(jiān)督各級(jí)管理人員堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

2、負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵部位、重要分項(xiàng)工程的專門施工方案報(bào)公司技術(shù)部門及主管副總審批，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)按方案施工并組織驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

4、組織相關(guān)人員對(duì)施工中的質(zhì)量、安全、技術(shù)問題進(jìn)行分析和處理，如不能處理，及時(shí)向公司呈報(bào)。

5、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、工程簽證資料。

6、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

7、碰到大的施工或設(shè)計(jì)技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計(jì)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，妥善解決。

8、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人必做的管理工作

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各個(gè)專業(yè)主辦施工員的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，檢查各管理人員完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄。

2、新下發(fā)圖紙應(yīng)立即熟悉并組織施工員、工班進(jìn)行技術(shù)施工交底并到現(xiàn)場(chǎng)檢查是否按圖紙施工。

3、督促檢查以下復(fù)雜、關(guān)鍵部位按規(guī)范按圖施工并組織驗(yàn)收： A、主體懸挑結(jié)構(gòu)面筋規(guī)格、數(shù)量、空間定位；B、轉(zhuǎn)換層轉(zhuǎn)換梁、框支柱、天面層鋼筋；C、樁、地下室底板、天面砼澆筑；D、天面、地下室、衛(wèi)生間、門窗邊的防水；E、鋁窗塞縫；F、砼試件制作并送檢、鋼筋、砂石、磚等原材料的送檢；G、高支模；超過2m的懸挑結(jié)構(gòu)支模、拆模；H、塔吊基礎(chǔ)施工及附著安裝；I、基坑支護(hù)施工質(zhì)量；J、各項(xiàng)鋼筋錨固長(zhǎng)度、砼標(biāo)號(hào)等技術(shù)數(shù)據(jù)的羅列與交底。

4、現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)難題、“三新”問題出具方案并督促落實(shí)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提供技術(shù)支持，落實(shí)各樣板施工的技術(shù)交底、過程跟蹤和組織相關(guān)人員參與驗(yàn)收、確認(rèn)。

5、編制質(zhì)量、安全問題的整改措施，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的整改回復(fù)單編寫。

6、與技術(shù)質(zhì)安部共同做裝飾材料、設(shè)備材料定板。

7、與質(zhì)檢員、材料員、資料員、主辦施工員一起組織材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)、驗(yàn)收。

8、組織項(xiàng)目資料員準(zhǔn)確真實(shí)全面的收集、整理、識(shí)別施工的竣工資料，確保驗(yàn)收合格。

四、違規(guī)問責(zé)

“必做”內(nèi)容是技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本工作，不得缺漏。公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門到場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人沒有按要求履行相關(guān)工作內(nèi)容，公司將按情節(jié)輕重作出相應(yīng)的處罰。第一次：通報(bào)批評(píng)警告； 第二次：扣一定比例的月獎(jiǎng)金；

第三次：根據(jù)情節(jié)分別給予降職直至調(diào)離工作崗位處理。

第五篇：2021年施工技術(shù)員職責(zé)

2021年施工技術(shù)員職責(zé)范文

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，掌握和運(yùn)用國(guó)家有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

3、參與項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置，復(fù)合定位、標(biāo)高。安排臨時(shí)道路鋪設(shè)工作。

4、認(rèn)真會(huì)審施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)用要求時(shí)，要及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證。

5、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決返工，達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對(duì)隱蔽工程及時(shí)檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、建設(shè)單位作好隱蔽工程記錄。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要構(gòu)件和材料，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。

6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題，參與日常對(duì)外技術(shù)聯(lián)系。

7、參與編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)工程施工方案。

8、參與核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，參與審核整理工程竣工資料，并報(bào)資料員存檔備案。

9、參與工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和實(shí)施。

技術(shù)員職責(zé)2

一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。

二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)分析，并提出整改方案措施，同時(shí)負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組、個(gè)人。

積極組織參與車間的技改工作，并針對(duì)性的提出技改措施，完善工藝流程。

四、技術(shù)員負(fù)責(zé)“培訓(xùn)教案”、“開、停車方案”、“操作規(guī)程”、“試車方案”等的編寫修改工作。

五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對(duì)口處室的會(huì)議、培訓(xùn)和技術(shù)交流，按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá)，要定期檢查落實(shí)情況。

六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月___日前對(duì)裝置的運(yùn)行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析，找出差距，制定調(diào)整措施和整改方案，負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組，并要跟蹤檢查實(shí)施情況。

七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計(jì)、考核工作。

八、負(fù)責(zé)車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計(jì)、考核和節(jié)能降耗工作。

九、負(fù)責(zé)化工原材料計(jì)劃的編制。

十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范記錄上帳。

十一、技術(shù)員要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力，完成自己的本職工作。

十二、技術(shù)員要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)一周內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行情況。

十四、技術(shù)員每月針對(duì)專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié)，年底要寫出年終總結(jié)。

技術(shù)員職責(zé)3

◆

深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解、檢查分廠生產(chǎn)工藝的運(yùn)行情況并及時(shí)反饋，確保工藝運(yùn)行穩(wěn)定;

◆

跟進(jìn)分廠產(chǎn)品工藝質(zhì)量狀況，及時(shí)執(zhí)行有效的工藝措施，確保產(chǎn)品工藝質(zhì)量受控;

◆

根據(jù)《工藝管理辦法》相關(guān)規(guī)定，協(xié)助完成或跟進(jìn)分廠的工藝改進(jìn)項(xiàng)目，根據(jù)需要撰寫技術(shù)報(bào)告或總結(jié);

◆

根據(jù)確定的工藝控制程序和要求，及時(shí)、合理處理分廠常見工藝質(zhì)量問題，并及時(shí)向工藝主管匯報(bào);

◆

協(xié)助完成對(duì)原材料、輔料等進(jìn)行評(píng)估、考察工作，及時(shí)總結(jié)并反饋;

◆

協(xié)助上級(jí)對(duì)工藝體系文件、技術(shù)報(bào)告和資料進(jìn)行管理，確保完整和可追溯性;

◆

負(fù)責(zé)對(duì)工藝相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，按要求提供給上級(jí)和相關(guān)人員。

技術(shù)員職責(zé)4

一、作為一名技術(shù)員，在日常工作中要始終把安全放在首位，沒有安全就沒有生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ);

二、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”，“四不傷害”，組織生產(chǎn)的同時(shí)做到“兩個(gè)指令”一起下，兩個(gè)指標(biāo)一起抓。

三、在現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)并制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)生傷亡事故后，及時(shí)采取措施，防止事故擴(kuò)大，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)通知安全監(jiān)督部門同時(shí)處理。

四、在調(diào)節(jié)和組織車間指標(biāo)的時(shí)候，同時(shí)下達(dá)保證安全生產(chǎn)的措施與要求。

特別是對(duì)要害崗位的日常管理與安全運(yùn)行，組織管理維護(hù)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)并向廠領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)匯報(bào)。

五、安排和總結(jié)新科技進(jìn)步項(xiàng)目、試驗(yàn)項(xiàng)目的同時(shí)，安排總結(jié)安全工作(包括安全措施的制定、檢查落實(shí))。

六、編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求，對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

七、參加安全生產(chǎn)大檢查等重大安全活動(dòng)，隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表揚(yáng)和批評(píng)，組織對(duì)生產(chǎn)是的調(diào)查處理，上報(bào)事故報(bào)告時(shí)抄送安全環(huán)保部。

八、認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

十、對(duì)屬于本人職責(zé)范圍之內(nèi)以及相關(guān)的安全工作全面負(fù)責(zé)。

技術(shù)員職責(zé)51、根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，組織車間工藝審核，設(shè)備、工裝模具調(diào)配;

2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計(jì)劃，對(duì)準(zhǔn)備工作和修改工作實(shí)行管理，審核設(shè)備工裝的使用，并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性;

3、協(xié)助車間按計(jì)劃組織生產(chǎn)，與質(zhì)量部門密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對(duì)與工藝有關(guān)的問題提供解決方法，及時(shí)妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題;

4、審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計(jì)填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù);

5、協(xié)助工藝主管編制工藝手冊(cè)、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件，培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購(gòu)設(shè)備、工裝，配備工位器具，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn);

6、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行;

7、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔;

8、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序，教育員工遵守工藝規(guī)程，并建立嚴(yán)格的檢查制度，保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行，提高生產(chǎn)操作水平，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

9、參加制訂(或修訂)半成品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。

10、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動(dòng)，并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn)，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況，使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作，重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面，每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動(dòng)的原因并對(duì)各崗位進(jìn)行考核