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      選礦技術(shù)員工作職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-12 16:06:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:選礦技術(shù)員工作職責(zé)

      選礦技術(shù)員崗位職責(zé)

      1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,具體負(fù)責(zé)選礦生產(chǎn)和技術(shù)管理等工作。

      2、負(fù)責(zé)選廠工藝改造的組織實(shí)施及資料收集整理工作。

      3、負(fù)責(zé)本單位、外購(gòu)礦石、外購(gòu)精礦粉及外委選礦試驗(yàn)及試驗(yàn)報(bào)告編制工作。

      4、負(fù)責(zé)外購(gòu)礦石、外購(gòu)精礦粉的過(guò)秤、采樣、制樣整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督。

      5、車間運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本及生產(chǎn)記錄本的發(fā)放與回收。

      6、負(fù)責(zé)編制金屬平衡月報(bào)、煉金月報(bào)及外購(gòu)礦石月報(bào)。

      7、負(fù)責(zé)外購(gòu)礦石的結(jié)賬。

      8、按照生產(chǎn)計(jì)劃,完成當(dāng)月處理礦量。

      9、保證破碎車間及時(shí)供料,不能因?yàn)槿绷显斐汕蚰C(jī)停車。

      10、保證總回收率不低于考核指標(biāo)。

      11、全月累計(jì)精礦品位必須達(dá)到規(guī)定指標(biāo)以上。

      12、加強(qiáng)文明生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

      13、嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制,組織落實(shí)安全操作規(guī)程,保證全廠不發(fā)生重大設(shè)備事故和重傷以上人身事故。

      14、按時(shí)參加各種學(xué)習(xí)會(huì)議,不得缺席、遲到或早退。

      15、參與選礦工藝設(shè)計(jì)及設(shè)備配置,對(duì)存在的問(wèn)題提出建議和意見(jiàn).16、負(fù)責(zé)制定選礦各工藝崗位技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作規(guī)程.17、參加制定選礦生產(chǎn)調(diào)試方案和指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)試

      18、負(fù)責(zé)對(duì)選礦生產(chǎn)和技術(shù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督.19、負(fù)責(zé)編制選礦生產(chǎn)年、季、月計(jì)劃 20、負(fù)責(zé)審查選礦生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)表.王洋

      撫順市馬郡城鐵礦華鵬選礦 二〇一二年五月十八日

      第二篇:選礦技術(shù)員崗位職責(zé)

      本崗位職責(zé):

      1、專業(yè)技術(shù)方面。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)我礦選礦方面(選鐵、選磷、破碎系統(tǒng))的擴(kuò)能改造、技術(shù)攻關(guān)、工藝優(yōu)化、挖潛增效、穩(wěn)質(zhì)提產(chǎn)工作;參與每次技改、攻關(guān)會(huì)議,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,并積極落實(shí)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容,著實(shí)發(fā)揮自己本專業(yè)優(yōu)勢(shì);勤去車間現(xiàn)場(chǎng),積累經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出問(wèn)題,與選礦車間共同研討解決。

      2、經(jīng)責(zé)制考核。每月負(fù)責(zé)采礦、碎礦、選

      一、選二作業(yè)區(qū)的技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及詳細(xì)考核情況;

      3、浮選試驗(yàn)。如遇礦石性質(zhì)、藥劑性質(zhì)變化較大時(shí),不定期的進(jìn)行浮選試驗(yàn),以更好的指導(dǎo)生產(chǎn);負(fù)責(zé)浮選藥劑進(jìn)廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作;積極配合各藥劑廠家進(jìn)行浮選藥劑試驗(yàn);協(xié)調(diào)配合選二作業(yè)區(qū),開(kāi)展各影響因素的浮選試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)試驗(yàn)。

      4、ERP系統(tǒng)。全面負(fù)責(zé)我礦MES、ERP數(shù)據(jù)系統(tǒng)中生產(chǎn)、銷售模塊的管理、維護(hù)及把關(guān)工作,并負(fù)責(zé)每月MES、ERP系統(tǒng)中的磷精粉銷售結(jié)算。

      5、尾礦庫(kù)。負(fù)責(zé)每季度、每的尾礦庫(kù)排放作業(yè)計(jì)劃;負(fù)責(zé)每期子壩堆筑工作的設(shè)計(jì)、監(jiān)督,并參與子壩堆筑的驗(yàn)收工作;編寫(xiě)我礦尾礦庫(kù)的調(diào)洪演算。

      6、技經(jīng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)。全面負(fù)責(zé)每月、季度、的技經(jīng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)計(jì)算,創(chuàng)效測(cè)算及對(duì)比,技經(jīng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作,分析原因,制定措施。

      7、科技工作。全面負(fù)責(zé)我礦的科技管理工作,包括科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、科技創(chuàng)效項(xiàng)目、發(fā)明專利、創(chuàng)新工作室、QC管理、技術(shù)攻關(guān)等工作的統(tǒng)計(jì),并撰寫(xiě)材料進(jìn)行申請(qǐng)上報(bào),定期撰寫(xiě)我礦科技工作總結(jié)及計(jì)劃。

      8、采化班組管理。每年對(duì)采化班組進(jìn)行理論及技能培訓(xùn),實(shí)時(shí)抽查采化班組的安全及操作技能情況;積極配合選礦車間,不定期的帶領(lǐng)相關(guān)人員進(jìn)行流程考察標(biāo)定、礦樣篩分化驗(yàn)等工作。

      9、黨支部小組工作。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)二支部第一小組的各項(xiàng)黨內(nèi)工作。

      10、其他。負(fù)責(zé)科內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,如工資、后勤等,負(fù)責(zé)公司、冶金協(xié)會(huì)對(duì)我礦調(diào)研中的技術(shù)部分。

      第三篇:選礦技術(shù)員業(yè)績(jī)報(bào)告

      業(yè)績(jī)報(bào)告

      站在新的世紀(jì)里,透視過(guò)去的時(shí)光,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在我眼前隱現(xiàn),回眸望去,過(guò)去的一幕幕在不知不覺(jué)中打濕眼瞼。似乎歲月的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!時(shí)光如梭,當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入2010年的時(shí)候,不知不覺(jué)中參加工作已滿三個(gè)年頭了。回首這三年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。我自從2007年7月參加工作以來(lái),在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,腳踏實(shí)地的做好本職工作,用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,認(rèn)真地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),與同事和睦相處?,F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:

      2008年11月被總公司從五龍黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司分配到吉林海溝礦業(yè)有限責(zé)任公司工作,為了盡快了解整個(gè)選冶車間的工藝流程,我不放過(guò)每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),見(jiàn)習(xí)期間,我基本熟悉了選冶車間工藝的運(yùn)行狀況。在巡檢時(shí),多次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一次我發(fā)現(xiàn)一號(hào)球磨機(jī)的分級(jí)機(jī)震動(dòng)非常大,我馬上通知了選廠機(jī)修班長(zhǎng),當(dāng)機(jī)修班長(zhǎng)找到原因后迅速進(jìn)行修理,避免了停產(chǎn)的危險(xiǎn)。為此我受到廠里領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。這更激起了我學(xué)習(xí)的熱情。于是我下決心一定要學(xué)好基本功,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。廠領(lǐng)導(dǎo)看我平時(shí)工作穩(wěn)妥可靠,決定在我2009年3月見(jiàn)習(xí)期滿后,任命我為碎礦車間三班班長(zhǎng)。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間常與班員討論一些技術(shù)上的問(wèn)題并把運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄下來(lái),并且分析出問(wèn)題發(fā)生的原因,條件等,從而為以后的工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。2009年6月,選冶廠為了提高礦石處理量,減小礦石的粒度和工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)多碎少磨,提高產(chǎn)金量,從而增加選冶廠的經(jīng)濟(jì)效益,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在碎礦車間更換一臺(tái)美卓GP100 M型圓錐破碎機(jī),我全程參與了這次圓錐破碎機(jī)的安裝。在第一次試車時(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)決定有我來(lái)記錄運(yùn)行情況,經(jīng)過(guò)一個(gè)班的檢測(cè)后,我拿到了這臺(tái)圓錐破碎機(jī)運(yùn)行的第一手資料。在十二天圓錐破碎機(jī)襯板的使用周期內(nèi),我完全掌握了其各項(xiàng)性能。在更換襯板時(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題,維修人員無(wú)法拆除動(dòng)錐襯板的壓蓋,導(dǎo)致動(dòng)錐襯板無(wú)法更換。我提出用水焊將襯板頂部切割,為襯板壓蓋制造空間這樣會(huì)使壓蓋松動(dòng)從而進(jìn)行拆除。最后這個(gè)方法被應(yīng)用并且順利的將襯板更換。為檢修縮短了時(shí)間,保證了選廠的正常生產(chǎn)。這臺(tái)圓錐破碎機(jī)的應(yīng)用也標(biāo)志著選冶車間因此跨進(jìn)了一個(gè)新的高度。

      在2009年9月的企標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)達(dá)標(biāo)過(guò)程中,基層建設(shè)是很關(guān)鍵的一部分?;鶎咏ㄔO(shè)創(chuàng)新的著力點(diǎn)是班組建設(shè)。班組是全廠的“細(xì)胞”,承擔(dān)著生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、績(jī)效考核及各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí)等任務(wù),是企業(yè)的前沿陣地。因此班組建設(shè)出問(wèn)題,將直接影響車間工作的大局。我作為三班的班長(zhǎng),做好班組建設(shè)也是我的義務(wù),更是我的職責(zé)。這其中包括班員的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)和車間工作任務(wù)的落實(shí)等多項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)我也按照“安全生產(chǎn)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、基本功訓(xùn)練好、工作業(yè)績(jī)好”的要求,不斷對(duì)班組成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化考核。

      2009年在我擔(dān)任班長(zhǎng)近一年的時(shí)間里,由于我管理得當(dāng),班員也十分的配合我的工作。在我的影響下,班組在人員少任務(wù)重的艱苦情況下依然形成了良好的工作作風(fēng)。每個(gè)班員熟悉自己崗位的工作,也有很強(qiáng)的責(zé)任感。各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀況良好,使得生產(chǎn)能夠安全平穩(wěn)的進(jìn)行。受到了車間的好評(píng),多次被車間評(píng)為優(yōu)秀班組。我認(rèn)為,我取得這樣的成績(jī)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組成員的共同努力是分不開(kāi)的,在這里我要感謝他們。

      2010年2月廠里為提高選廠回收率,將我從碎礦車間調(diào)到選礦技術(shù)室搞技術(shù)工作。我來(lái)到技術(shù)室不久就發(fā)現(xiàn)兩個(gè)浸出系列的NaCN濃度不穩(wěn),2系列藥量過(guò)低。在經(jīng)過(guò)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)兩個(gè)系列的加藥管路不在同一高度,所以導(dǎo)致了2系列加藥管路經(jīng)常堵塞并伴有結(jié)晶現(xiàn)象。我向廠里提出了改造方案,將兩個(gè)系列的加藥管路分別加一個(gè)閥門,分別控制流量,并增加加藥管路的高差。現(xiàn)在兩個(gè)浸出系列的NaCN濃度基本保持一致,為工藝指標(biāo)的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

      2010年3月由于工作上的需要板框班組人員被大部分調(diào)離,這時(shí)為了保證選廠的正常生產(chǎn),我們選礦技術(shù)室的人員全力配合板框班組。我在完成本職工作的同時(shí),在板框班組工作當(dāng)中也沖在了最前線,成為主力人員。

      在這三年的工作當(dāng)中我也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),每當(dāng)與同事們閑聊時(shí),我總是有意無(wú)意地拿出自己的經(jīng)驗(yàn)與他人探討。正確的經(jīng)驗(yàn)?zāi)托牡慕o他人講解,有不對(duì)或不明白的地方向他人虛心學(xué)習(xí),對(duì)我這樣剛開(kāi)始工作的新人來(lái)說(shuō)如獲至寶,一方面使我能夠更快的進(jìn)步;另一方面,這也避免了一些事故的發(fā)生。

      總之,這三年通過(guò)我的不解努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我也清醒認(rèn)識(shí)到成績(jī)榮譽(yù)只屬于過(guò)去,我所做的工作距離廠和車間的要求還相差甚遠(yuǎn),未來(lái)仍需努力,今后我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,并不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)和管理水平,在未來(lái)的人生道路上努力拼搏,勇敢開(kāi)拓,再鑄輝煌,為海溝黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司的明天和美好的未來(lái)而奉獻(xiàn)畢生精力。

      2010年4月18日

      第四篇:技術(shù)員工作職責(zé)

      土建技術(shù)員項(xiàng)目工作內(nèi)容及執(zhí)行要求(分階段)

      (修改)

      1.了解土建工程的特殊性

      ? 燃?xì)鈭?chǎng)站涉及的土建項(xiàng)目工程不同于房地產(chǎn)和工業(yè)廠房,是為設(shè)備安裝提供先決條件和服務(wù)的;

      ? 相對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是工期最長(zhǎng)的專業(yè),貫穿于項(xiàng)目的始終是最早進(jìn)場(chǎng)最遲退場(chǎng)的; ? 戶外作業(yè)多,受到自然條件的約束性強(qiáng),直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的竣工工期(冬季、雨季、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣);

      ? 對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工精度要求較高(如:標(biāo)高、平整度、垂直度、預(yù)留孔、沉降、成品保護(hù)等);

      ? 牽涉的專業(yè)種類較多(工藝管道、設(shè)備電氣、儀表線路等),各專業(yè)交叉施工頻繁,考慮如何相互配合;

      ? 設(shè)計(jì)規(guī)范要求的安全性高,建構(gòu)筑物間的安全距離大,造成作業(yè)面分布不集中。使施工難度增大;

      2.開(kāi)工準(zhǔn)備工作

      ? 綜合各專業(yè)圖紙,進(jìn)行識(shí)圖和審圖。綜合圖紙中存在問(wèn)題和不明之處形成文件,等待設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑;

      ? 參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議,解決圖紙中的問(wèn)題,圖紙會(huì)審交底記錄完成后,各單位簽字蓋章,整理完成后交文控存檔,并做復(fù)印件交參與單位各一份; ? 參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、方案的編制工作; ? 做好圖紙內(nèi)容、施工組織設(shè)計(jì)、方案的交底工作; ? 熟悉本項(xiàng)目所采用的施工驗(yàn)收規(guī)范、圖集;

      ? 對(duì)本工程圖紙上牽涉的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為項(xiàng)目部提供詢價(jià)依據(jù); ? 完善圖紙、管理文件交接記錄;

      ? 落實(shí)項(xiàng)目部制定的本項(xiàng)目四通一平工作內(nèi)容;

      ? 熟悉分包合同中的工作內(nèi)容,掌握分包的簽證內(nèi)容是否在承包范圍內(nèi)做出正確判定; ? 參與臨建設(shè)施規(guī)劃實(shí)施工作;

      ? 編制針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量及材料檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃;

      ? 審查分包提供檢試驗(yàn)計(jì)劃是否有針對(duì)性,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行表觀驗(yàn)收,督促其對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)進(jìn)行有監(jiān)理見(jiàn)證程序的復(fù)試檢測(cè)工作;

      ? 提醒分包及時(shí)提供各種報(bào)驗(yàn)資料,完成開(kāi)工前的資料驗(yàn)收工作; ? 審查分包施工方案并提出自己的建議; ? 確認(rèn)分包簽證單上的戶外實(shí)測(cè)工程量;

      ? 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,交項(xiàng)目部審核;

      ? 參加監(jiān)理主持的工程例會(huì)和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T主持的項(xiàng)目開(kāi)工會(huì),領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神; ? 整理、填寫(xiě)項(xiàng)目部所需各種相關(guān)報(bào)表和分包管理文件; ? 審查分包每月上報(bào)工程量;

      ? 參與質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部組織的各種檢查驗(yàn)收工作和會(huì)議,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄;

      ? 參與對(duì)分包進(jìn)行的安全技術(shù)交底會(huì)議。

      ? 對(duì)于高危作業(yè)要做詳細(xì)的安全施工方案;項(xiàng)目部審核后進(jìn)行實(shí)施; 3.進(jìn)場(chǎng)后工作

      ? 在主管工程師或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作; ? 參與踏勘現(xiàn)場(chǎng);

      ? 了解項(xiàng)目所在地的準(zhǔn)確位置; ? 查看自然地貌和交通情況;

      ? 現(xiàn)有排水溝、臨時(shí)便道位置及走向; ? 參與項(xiàng)目紅線點(diǎn)、標(biāo)高測(cè)量工作; ? 參與業(yè)主舉行的現(xiàn)場(chǎng)移交會(huì)議并好記錄;

      ? 完成踏勘現(xiàn)場(chǎng)記錄和業(yè)主移交的現(xiàn)場(chǎng)資料統(tǒng)計(jì)工作;(含障礙物、文物、植被等)? 監(jiān)管分包進(jìn)行場(chǎng)地清表和自然面標(biāo)高、粗略定位擬建建構(gòu)筑物位置工作,并形成正式文件和影像資料,同時(shí)對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械和人員、工作內(nèi)容進(jìn)行每天記錄; ? 對(duì)照設(shè)計(jì)總圖的原自然面標(biāo)高、豎向布置是否與實(shí)際測(cè)量相符; ? 閱讀總包合同,明確公司承包范圍和內(nèi)容;

      ? 對(duì)以上工作所形成的文件、記錄、存在問(wèn)題等及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)并保存; ? 養(yǎng)成每天詳細(xì)填寫(xiě)施工日志以及晴雨表涂色工作習(xí)慣,一直持續(xù)到工程完工。4.施工過(guò)程工作

      ? 審核分包是否具備開(kāi)工條件;

      ? 對(duì)分包提出的現(xiàn)場(chǎng)、圖紙等問(wèn)題,和設(shè)計(jì)溝通后給予正確答疑; ? 隨時(shí)對(duì)分包單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo); ? 建立分包資料報(bào)驗(yàn)管理臺(tái)賬;

      ? 認(rèn)真熟悉要開(kāi)工的單體圖紙;

      ? 了解分包單位對(duì)各單體施工的先后工序,積極配合安裝施工;

      ? 復(fù)核分包各單體工程精確的標(biāo)高引測(cè)、放線工作,以及控制點(diǎn)的保護(hù)工作是否到位; ? 組織監(jiān)理進(jìn)行標(biāo)高、軸線復(fù)核工作; ? 貫徹落實(shí)項(xiàng)目部樣板先行制度;

      ? 審核分包單位下料單(主要是鋼筋料單);

      ? 基坑開(kāi)挖過(guò)程中及時(shí)與地勘報(bào)告相對(duì)比,持力層是否與地勘相符,如有不符請(qǐng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、勘察單位溝通;

      ? 檢查分包安全措施是否到位和長(zhǎng)期維護(hù)工作; ? 對(duì)分包單位的文明施工情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理; ? 隨時(shí)檢查施工中專項(xiàng)方案的落實(shí)情況;

      ? 對(duì)分包單位進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督,重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分包提出整改,并復(fù)查整改結(jié)果;

      ? 詳細(xì)記錄關(guān)于工程簽證中,分包投入的人、材、機(jī)消耗量、進(jìn)退場(chǎng)日前統(tǒng)計(jì)并與分包定期核對(duì),以免結(jié)算扯皮;

      ? 對(duì)重大安全質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目部反應(yīng),并提出整改解決方案;

      ? 分包工序報(bào)驗(yàn)前,首先核查資料是否齊全,檢驗(yàn)批形成自檢記錄,滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后方可通知項(xiàng)目部組織有關(guān)單位驗(yàn)收;

      ? 與其它專業(yè)存在交叉施工時(shí),要起到積極協(xié)調(diào)作用;

      ? 對(duì)分包的施工細(xì)節(jié)要留下依據(jù),以便為竣工驗(yàn)收、結(jié)算提供依據(jù); ? 遵循資料先行驗(yàn)收在后制度;

      ? 審查分包材料送檢的及時(shí)性、批次、數(shù)量等是否滿足施工進(jìn)程和規(guī)范要求;? 督促分包提交中間工序交接所要的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)并核對(duì)真實(shí)性;? 督促分包對(duì)成品進(jìn)行切實(shí)可行的保護(hù)措施。

      ? 施工完成后,隨時(shí)做好圖紙以外的工程量的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算工作,并做好竣工簡(jiǎn)圖以便審查。

      ? 及時(shí)做好甲方的簽證工作;

      5、竣工驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作

      ? 全場(chǎng)檢查各單體外觀質(zhì)量情況,并將檢查記錄提交項(xiàng)目部; ? 檢查分包單位施工資料的整理情況; ? 參與竣工圖編制;

      ? 組織分包資料組卷; ? 監(jiān)督分包細(xì)部整改情況。

      6、竣工驗(yàn)收及結(jié)算工作

      ? 編制土建專業(yè)工程施工總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目部審核;

      ? 參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部驗(yàn)收工作,針對(duì)提出的土建遺留問(wèn)題做好記錄; ? 督促分包進(jìn)行最后遺留問(wèn)題整改和全場(chǎng)衛(wèi)生、垃圾的清理;

      ? 參與竣工驗(yàn)收工作,記錄好當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、PMC監(jiān)理、業(yè)主部門對(duì)項(xiàng)目的總結(jié)意見(jiàn)和驗(yàn)收結(jié)論;

      ? 向成本控制中心移交所有分包、總包簽證單,積極配合結(jié)算人員進(jìn)行工程結(jié)算; ? 核對(duì)分包竣工結(jié)算書(shū)中的工程量準(zhǔn)確性;

      ? 所有施工過(guò)程管理資料、影像資料、施工日志、總結(jié)報(bào)告等分類裝訂成冊(cè)移交項(xiàng)目部存檔;

      ? 協(xié)助分包完成竣工資料移交工作,領(lǐng)取一份交技術(shù)質(zhì)量安全部存檔;

      第五篇:技術(shù)員工作職責(zé)范文

      畜牧技術(shù)指導(dǎo)員工作職責(zé)與任務(wù):

      ① 入戶指導(dǎo)。要在畜牧業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分包的每個(gè)示范戶開(kāi)展“面對(duì)面”

      技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)幫助解決生產(chǎn)實(shí)際難題。

      ② 根據(jù)養(yǎng)殖場(chǎng)的實(shí)際需求,按生產(chǎn)季節(jié)開(kāi)展“一對(duì)一”的技術(shù)培訓(xùn)。③信息服務(wù)。開(kāi)通咨詢熱線,及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)。

      具體任務(wù)

      負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)分片包養(yǎng)殖場(chǎng)、戶的調(diào)查統(tǒng)計(jì)并建立臺(tái)賬;負(fù)責(zé)篩選科技示范場(chǎng)、戶,建立臺(tái)賬并上報(bào);負(fù)責(zé)生豬新品種引進(jìn)、生豬養(yǎng)殖新技術(shù)的示范、推廣;負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)分片包養(yǎng)殖場(chǎng)、戶的技術(shù)培訓(xùn),解決技術(shù)疑難問(wèn)題;負(fù)責(zé)養(yǎng)殖惠農(nóng)政策的宣傳、價(jià)格信息發(fā)布、產(chǎn)銷聯(lián)建;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)動(dòng)物重大動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)、上報(bào),養(yǎng)殖數(shù)量變化的監(jiān)測(cè)、上報(bào)。

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