第一篇：選礦技術(shù)員工作職責(zé)

選礦技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,具體負(fù)責(zé)選礦生產(chǎn)和技術(shù)管理等工作。

2、負(fù)責(zé)選廠工藝改造的組織實(shí)施及資料收集整理工作。

3、負(fù)責(zé)本單位、外購礦石、外購精礦粉及外委選礦試驗(yàn)及試驗(yàn)報(bào)告編制工作。

4、負(fù)責(zé)外購礦石、外購精礦粉的過秤、采樣、制樣整個(gè)過程的監(jiān)督。

5、車間運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本及生產(chǎn)記錄本的發(fā)放與回收。

6、負(fù)責(zé)編制金屬平衡月報(bào)、煉金月報(bào)及外購礦石月報(bào)。

7、負(fù)責(zé)外購礦石的結(jié)賬。

8、按照生產(chǎn)計(jì)劃，完成當(dāng)月處理礦量。

9、保證破碎車間及時(shí)供料，不能因?yàn)槿绷显斐汕蚰C(jī)停車。

10、保證總回收率不低于考核指標(biāo)。

11、全月累計(jì)精礦品位必須達(dá)到規(guī)定指標(biāo)以上。

12、加強(qiáng)文明生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

13、嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，組織落實(shí)安全操作規(guī)程，保證全廠不發(fā)生重大設(shè)備事故和重傷以上人身事故。

14、按時(shí)參加各種學(xué)習(xí)會(huì)議，不得缺席、遲到或早退。

15、參與選礦工藝設(shè)計(jì)及設(shè)備配置,對(duì)存在的問題提出建議和意見.16、負(fù)責(zé)制定選礦各工藝崗位技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作規(guī)程.17、參加制定選礦生產(chǎn)調(diào)試方案和指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)試

18、負(fù)責(zé)對(duì)選礦生產(chǎn)和技術(shù)過程進(jìn)行監(jiān)督.19、負(fù)責(zé)編制選礦生產(chǎn)年、季、月計(jì)劃 20、負(fù)責(zé)審查選礦生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)表.王洋

撫順市馬郡城鐵礦華鵬選礦 二〇一二年五月十八日

第二篇：選礦技術(shù)員崗位職責(zé)

本崗位職責(zé)：

1、專業(yè)技術(shù)方面。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)我礦選礦方面（選鐵、選磷、破碎系統(tǒng)）的擴(kuò)能改造、技術(shù)攻關(guān)、工藝優(yōu)化、挖潛增效、穩(wěn)質(zhì)提產(chǎn)工作；參與每次技改、攻關(guān)會(huì)議，編寫會(huì)議紀(jì)要，并積極落實(shí)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容，著實(shí)發(fā)揮自己本專業(yè)優(yōu)勢；勤去車間現(xiàn)場，積累經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出問題，與選礦車間共同研討解決。

2、經(jīng)責(zé)制考核。每月負(fù)責(zé)采礦、碎礦、選

一、選二作業(yè)區(qū)的技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及詳細(xì)考核情況；

3、浮選試驗(yàn)。如遇礦石性質(zhì)、藥劑性質(zhì)變化較大時(shí)，不定期的進(jìn)行浮選試驗(yàn)，以更好的指導(dǎo)生產(chǎn)；負(fù)責(zé)浮選藥劑進(jìn)廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作；積極配合各藥劑廠家進(jìn)行浮選藥劑試驗(yàn)；協(xié)調(diào)配合選二作業(yè)區(qū)，開展各影響因素的浮選試驗(yàn)及現(xiàn)場工業(yè)試驗(yàn)。

4、ERP系統(tǒng)。全面負(fù)責(zé)我礦MES、ERP數(shù)據(jù)系統(tǒng)中生產(chǎn)、銷售模塊的管理、維護(hù)及把關(guān)工作，并負(fù)責(zé)每月MES、ERP系統(tǒng)中的磷精粉銷售結(jié)算。

5、尾礦庫。負(fù)責(zé)每季度、每的尾礦庫排放作業(yè)計(jì)劃；負(fù)責(zé)每期子壩堆筑工作的設(shè)計(jì)、監(jiān)督，并參與子壩堆筑的驗(yàn)收工作；編寫我礦尾礦庫的調(diào)洪演算。

6、技經(jīng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)。全面負(fù)責(zé)每月、季度、的技經(jīng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)計(jì)算，創(chuàng)效測算及對(duì)比，技經(jīng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作，分析原因，制定措施。

7、科技工作。全面負(fù)責(zé)我礦的科技管理工作，包括科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、科技創(chuàng)效項(xiàng)目、發(fā)明專利、創(chuàng)新工作室、QC管理、技術(shù)攻關(guān)等工作的統(tǒng)計(jì)，并撰寫材料進(jìn)行申請(qǐng)上報(bào)，定期撰寫我礦科技工作總結(jié)及計(jì)劃。

8、采化班組管理。每年對(duì)采化班組進(jìn)行理論及技能培訓(xùn)，實(shí)時(shí)抽查采化班組的安全及操作技能情況；積極配合選礦車間，不定期的帶領(lǐng)相關(guān)人員進(jìn)行流程考察標(biāo)定、礦樣篩分化驗(yàn)等工作。

9、黨支部小組工作。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)二支部第一小組的各項(xiàng)黨內(nèi)工作。

10、其他。負(fù)責(zé)科內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，如工資、后勤等，負(fù)責(zé)公司、冶金協(xié)會(huì)對(duì)我礦調(diào)研中的技術(shù)部分。

第三篇：選礦技術(shù)員業(yè)績報(bào)告

業(yè)績報(bào)告

站在新的世紀(jì)里，透視過去的時(shí)光，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在我眼前隱現(xiàn)，回眸望去，過去的一幕幕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎歲月的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！時(shí)光如梭，當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入2010年的時(shí)候，不知不覺中參加工作已滿三個(gè)年頭了?；厥走@三年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。我自從2007年7月參加工作以來，在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感，腳踏實(shí)地的做好本職工作，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，認(rèn)真地研究、思考和解決工作中遇到的問題，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事和睦相處?，F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：

2008年11月被總公司從五龍黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司分配到吉林海溝礦業(yè)有限責(zé)任公司工作，為了盡快了解整個(gè)選冶車間的工藝流程，我不放過每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，見習(xí)期間，我基本熟悉了選冶車間工藝的運(yùn)行狀況。在巡檢時(shí)，多次發(fā)現(xiàn)問題，一次我發(fā)現(xiàn)一號(hào)球磨機(jī)的分級(jí)機(jī)震動(dòng)非常大，我馬上通知了選廠機(jī)修班長，當(dāng)機(jī)修班長找到原因后迅速進(jìn)行修理，避免了停產(chǎn)的危險(xiǎn)。為此我受到廠里領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。這更激起了我學(xué)習(xí)的熱情。于是我下決心一定要學(xué)好基本功，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。廠領(lǐng)導(dǎo)看我平時(shí)工作穩(wěn)妥可靠，決定在我2009年3月見習(xí)期滿后，任命我為碎礦車間三班班長。在擔(dān)任班長期間常與班員討論一些技術(shù)上的問題并把運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)記錄下來，并且分析出問題發(fā)生的原因，條件等，從而為以后的工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。2009年6月，選冶廠為了提高礦石處理量，減小礦石的粒度和工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)多碎少磨，提高產(chǎn)金量，從而增加選冶廠的經(jīng)濟(jì)效益，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在碎礦車間更換一臺(tái)美卓GP100 M型圓錐破碎機(jī)，我全程參與了這次圓錐破碎機(jī)的安裝。在第一次試車時(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)決定有我來記錄運(yùn)行情況，經(jīng)過一個(gè)班的檢測后，我拿到了這臺(tái)圓錐破碎機(jī)運(yùn)行的第一手資料。在十二天圓錐破碎機(jī)襯板的使用周期內(nèi)，我完全掌握了其各項(xiàng)性能。在更換襯板時(shí)出現(xiàn)了問題，維修人員無法拆除動(dòng)錐襯板的壓蓋，導(dǎo)致動(dòng)錐襯板無法更換。我提出用水焊將襯板頂部切割，為襯板壓蓋制造空間這樣會(huì)使壓蓋松動(dòng)從而進(jìn)行拆除。最后這個(gè)方法被應(yīng)用并且順利的將襯板更換。為檢修縮短了時(shí)間，保證了選廠的正常生產(chǎn)。這臺(tái)圓錐破碎機(jī)的應(yīng)用也標(biāo)志著選冶車間因此跨進(jìn)了一個(gè)新的高度。

在2009年9月的企標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)達(dá)標(biāo)過程中，基層建設(shè)是很關(guān)鍵的一部分?；鶎咏ㄔO(shè)創(chuàng)新的著力點(diǎn)是班組建設(shè)。班組是全廠的“細(xì)胞”，承擔(dān)著生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、績效考核及各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí)等任務(wù)，是企業(yè)的前沿陣地。因此班組建設(shè)出問題，將直接影響車間工作的大局。我作為三班的班長，做好班組建設(shè)也是我的義務(wù)，更是我的職責(zé)。這其中包括班員的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)和車間工作任務(wù)的落實(shí)等多項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)我也按照“安全生產(chǎn)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、基本功訓(xùn)練好、工作業(yè)績好”的要求，不斷對(duì)班組成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化考核。

2009年在我擔(dān)任班長近一年的時(shí)間里，由于我管理得當(dāng)，班員也十分的配合我的工作。在我的影響下，班組在人員少任務(wù)重的艱苦情況下依然形成了良好的工作作風(fēng)。每個(gè)班員熟悉自己崗位的工作，也有很強(qiáng)的責(zé)任感。各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀況良好，使得生產(chǎn)能夠安全平穩(wěn)的進(jìn)行。受到了車間的好評(píng)，多次被車間評(píng)為優(yōu)秀班組。我認(rèn)為，我取得這樣的成績與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組成員的共同努力是分不開的，在這里我要感謝他們。

2010年2月廠里為提高選廠回收率，將我從碎礦車間調(diào)到選礦技術(shù)室搞技術(shù)工作。我來到技術(shù)室不久就發(fā)現(xiàn)兩個(gè)浸出系列的NaCN濃度不穩(wěn)，2系列藥量過低。在經(jīng)過調(diào)查后發(fā)現(xiàn)兩個(gè)系列的加藥管路不在同一高度，所以導(dǎo)致了2系列加藥管路經(jīng)常堵塞并伴有結(jié)晶現(xiàn)象。我向廠里提出了改造方案，將兩個(gè)系列的加藥管路分別加一個(gè)閥門，分別控制流量，并增加加藥管路的高差?，F(xiàn)在兩個(gè)浸出系列的NaCN濃度基本保持一致，為工藝指標(biāo)的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

2010年3月由于工作上的需要板框班組人員被大部分調(diào)離，這時(shí)為了保證選廠的正常生產(chǎn)，我們選礦技術(shù)室的人員全力配合板框班組。我在完成本職工作的同時(shí)，在板框班組工作當(dāng)中也沖在了最前線，成為主力人員。

在這三年的工作當(dāng)中我也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，每當(dāng)與同事們閑聊時(shí)，我總是有意無意地拿出自己的經(jīng)驗(yàn)與他人探討。正確的經(jīng)驗(yàn)?zāi)托牡慕o他人講解，有不對(duì)或不明白的地方向他人虛心學(xué)習(xí)，對(duì)我這樣剛開始工作的新人來說如獲至寶，一方面使我能夠更快的進(jìn)步；另一方面，這也避免了一些事故的發(fā)生。

總之，這三年通過我的不解努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我也清醒認(rèn)識(shí)到成績榮譽(yù)只屬于過去，我所做的工作距離廠和車間的要求還相差甚遠(yuǎn)，未來仍需努力，今后我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，并不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)和管理水平，在未來的人生道路上努力拼搏，勇敢開拓，再鑄輝煌，為海溝黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司的明天和美好的未來而奉獻(xiàn)畢生精力。

付

鑫

禹

2010年4月18日

第四篇：技術(shù)員工作職責(zé)

土建技術(shù)員項(xiàng)目工作內(nèi)容及執(zhí)行要求（分階段）

（修改）

1.了解土建工程的特殊性

? 燃?xì)鈭稣旧婕暗耐两?xiàng)目工程不同于房地產(chǎn)和工業(yè)廠房，是為設(shè)備安裝提供先決條件和服務(wù)的；

? 相對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目來說是工期最長的專業(yè)，貫穿于項(xiàng)目的始終是最早進(jìn)場最遲退場的； ? 戶外作業(yè)多，受到自然條件的約束性強(qiáng)，直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的竣工工期（冬季、雨季、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣）；

? 對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工精度要求較高（如：標(biāo)高、平整度、垂直度、預(yù)留孔、沉降、成品保護(hù)等）；

? 牽涉的專業(yè)種類較多（工藝管道、設(shè)備電氣、儀表線路等），各專業(yè)交叉施工頻繁，考慮如何相互配合；

? 設(shè)計(jì)規(guī)范要求的安全性高，建構(gòu)筑物間的安全距離大，造成作業(yè)面分布不集中。使施工難度增大；

2.開工準(zhǔn)備工作

? 綜合各專業(yè)圖紙，進(jìn)行識(shí)圖和審圖。綜合圖紙中存在問題和不明之處形成文件，等待設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑；

? 參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議，解決圖紙中的問題，圖紙會(huì)審交底記錄完成后，各單位簽字蓋章，整理完成后交文控存檔，并做復(fù)印件交參與單位各一份； ? 參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、方案的編制工作； ? 做好圖紙內(nèi)容、施工組織設(shè)計(jì)、方案的交底工作； ? 熟悉本項(xiàng)目所采用的施工驗(yàn)收規(guī)范、圖集；

? 對(duì)本工程圖紙上牽涉的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為項(xiàng)目部提供詢價(jià)依據(jù)； ? 完善圖紙、管理文件交接記錄；

? 落實(shí)項(xiàng)目部制定的本項(xiàng)目四通一平工作內(nèi)容；

? 熟悉分包合同中的工作內(nèi)容，掌握分包的簽證內(nèi)容是否在承包范圍內(nèi)做出正確判定； ? 參與臨建設(shè)施規(guī)劃實(shí)施工作；

? 編制針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量及材料檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃；

? 審查分包提供檢試驗(yàn)計(jì)劃是否有針對(duì)性，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行表觀驗(yàn)收，督促其對(duì)進(jìn)場材料及時(shí)進(jìn)行有監(jiān)理見證程序的復(fù)試檢測工作；

? 提醒分包及時(shí)提供各種報(bào)驗(yàn)資料，完成開工前的資料驗(yàn)收工作； ? 審查分包施工方案并提出自己的建議； ? 確認(rèn)分包簽證單上的戶外實(shí)測工程量；

? 依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，交項(xiàng)目部審核；

? 參加監(jiān)理主持的工程例會(huì)和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T主持的項(xiàng)目開工會(huì)，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神； ? 整理、填寫項(xiàng)目部所需各種相關(guān)報(bào)表和分包管理文件； ? 審查分包每月上報(bào)工程量；

? 參與質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部組織的各種檢查驗(yàn)收工作和會(huì)議，并對(duì)存在的問題進(jìn)行記錄；

? 參與對(duì)分包進(jìn)行的安全技術(shù)交底會(huì)議。

? 對(duì)于高危作業(yè)要做詳細(xì)的安全施工方案；項(xiàng)目部審核后進(jìn)行實(shí)施； 3.進(jìn)場后工作

? 在主管工程師或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作； ? 參與踏勘現(xiàn)場；

? 了解項(xiàng)目所在地的準(zhǔn)確位置； ? 查看自然地貌和交通情況；

? 現(xiàn)有排水溝、臨時(shí)便道位置及走向； ? 參與項(xiàng)目紅線點(diǎn)、標(biāo)高測量工作； ? 參與業(yè)主舉行的現(xiàn)場移交會(huì)議并好記錄；

? 完成踏勘現(xiàn)場記錄和業(yè)主移交的現(xiàn)場資料統(tǒng)計(jì)工作；（含障礙物、文物、植被等）? 監(jiān)管分包進(jìn)行場地清表和自然面標(biāo)高、粗略定位擬建建構(gòu)筑物位置工作，并形成正式文件和影像資料，同時(shí)對(duì)分包進(jìn)場的施工機(jī)械和人員、工作內(nèi)容進(jìn)行每天記錄； ? 對(duì)照設(shè)計(jì)總圖的原自然面標(biāo)高、豎向布置是否與實(shí)際測量相符； ? 閱讀總包合同，明確公司承包范圍和內(nèi)容；

? 對(duì)以上工作所形成的文件、記錄、存在問題等及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)并保存； ? 養(yǎng)成每天詳細(xì)填寫施工日志以及晴雨表涂色工作習(xí)慣，一直持續(xù)到工程完工。4.施工過程工作

? 審核分包是否具備開工條件；

? 對(duì)分包提出的現(xiàn)場、圖紙等問題，和設(shè)計(jì)溝通后給予正確答疑； ? 隨時(shí)對(duì)分包單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)； ? 建立分包資料報(bào)驗(yàn)管理臺(tái)賬；

? 認(rèn)真熟悉要開工的單體圖紙；

? 了解分包單位對(duì)各單體施工的先后工序，積極配合安裝施工；

? 復(fù)核分包各單體工程精確的標(biāo)高引測、放線工作，以及控制點(diǎn)的保護(hù)工作是否到位； ? 組織監(jiān)理進(jìn)行標(biāo)高、軸線復(fù)核工作； ? 貫徹落實(shí)項(xiàng)目部樣板先行制度；

? 審核分包單位下料單（主要是鋼筋料單）；

? 基坑開挖過程中及時(shí)與地勘報(bào)告相對(duì)比，持力層是否與地勘相符，如有不符請(qǐng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、勘察單位溝通；

? 檢查分包安全措施是否到位和長期維護(hù)工作； ? 對(duì)分包單位的文明施工情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理； ? 隨時(shí)檢查施工中專項(xiàng)方案的落實(shí)情況；

? 對(duì)分包單位進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督，重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分包提出整改，并復(fù)查整改結(jié)果；

? 詳細(xì)記錄關(guān)于工程簽證中，分包投入的人、材、機(jī)消耗量、進(jìn)退場日前統(tǒng)計(jì)并與分包定期核對(duì)，以免結(jié)算扯皮；

? 對(duì)重大安全質(zhì)量問題及時(shí)向項(xiàng)目部反應(yīng)，并提出整改解決方案；

? 分包工序報(bào)驗(yàn)前，首先核查資料是否齊全，檢驗(yàn)批形成自檢記錄，滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后方可通知項(xiàng)目部組織有關(guān)單位驗(yàn)收；

? 與其它專業(yè)存在交叉施工時(shí)，要起到積極協(xié)調(diào)作用；

? 對(duì)分包的施工細(xì)節(jié)要留下依據(jù)，以便為竣工驗(yàn)收、結(jié)算提供依據(jù)； ? 遵循資料先行驗(yàn)收在后制度；

? 審查分包材料送檢的及時(shí)性、批次、數(shù)量等是否滿足施工進(jìn)程和規(guī)范要求;? 督促分包提交中間工序交接所要的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)并核對(duì)真實(shí)性;? 督促分包對(duì)成品進(jìn)行切實(shí)可行的保護(hù)措施。

? 施工完成后，隨時(shí)做好圖紙以外的工程量的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算工作，并做好竣工簡圖以便審查。

? 及時(shí)做好甲方的簽證工作；

5、竣工驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作

? 全場檢查各單體外觀質(zhì)量情況，并將檢查記錄提交項(xiàng)目部； ? 檢查分包單位施工資料的整理情況； ? 參與竣工圖編制；

? 組織分包資料組卷； ? 監(jiān)督分包細(xì)部整改情況。

6、竣工驗(yàn)收及結(jié)算工作

? 編制土建專業(yè)工程施工總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目部審核；

? 參與項(xiàng)目部內(nèi)部驗(yàn)收工作，針對(duì)提出的土建遺留問題做好記錄； ? 督促分包進(jìn)行最后遺留問題整改和全場衛(wèi)生、垃圾的清理；

? 參與竣工驗(yàn)收工作，記錄好當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、PMC監(jiān)理、業(yè)主部門對(duì)項(xiàng)目的總結(jié)意見和驗(yàn)收結(jié)論；

? 向成本控制中心移交所有分包、總包簽證單，積極配合結(jié)算人員進(jìn)行工程結(jié)算； ? 核對(duì)分包竣工結(jié)算書中的工程量準(zhǔn)確性；

? 所有施工過程管理資料、影像資料、施工日志、總結(jié)報(bào)告等分類裝訂成冊(cè)移交項(xiàng)目部存檔；

? 協(xié)助分包完成竣工資料移交工作，領(lǐng)取一份交技術(shù)質(zhì)量安全部存檔；

第五篇：技術(shù)員工作職責(zé)范文

畜牧技術(shù)指導(dǎo)員工作職責(zé)與任務(wù)：

① 入戶指導(dǎo)。要在畜牧業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分包的每個(gè)示范戶開展“面對(duì)面”

技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)幫助解決生產(chǎn)實(shí)際難題。

② 根據(jù)養(yǎng)殖場的實(shí)際需求，按生產(chǎn)季節(jié)開展“一對(duì)一”的技術(shù)培訓(xùn)。③信息服務(wù)。開通咨詢熱線，及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)。

具體任務(wù)

負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)分片包養(yǎng)殖場、戶的調(diào)查統(tǒng)計(jì)并建立臺(tái)賬；負(fù)責(zé)篩選科技示范場、戶，建立臺(tái)賬并上報(bào)；負(fù)責(zé)生豬新品種引進(jìn)、生豬養(yǎng)殖新技術(shù)的示范、推廣；負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)分片包養(yǎng)殖場、戶的技術(shù)培訓(xùn)，解決技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)養(yǎng)殖惠農(nóng)政策的宣傳、價(jià)格信息發(fā)布、產(chǎn)銷聯(lián)建；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)動(dòng)物重大動(dòng)物疫情監(jiān)測、上報(bào)，養(yǎng)殖數(shù)量變化的監(jiān)測、上報(bào)。