第一篇：2014年設(shè)備處工作計(jì)劃

2014年設(shè)備物資處工作計(jì)劃

根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的需要和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理工作的要求，在總結(jié)2013年度設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上，我們制定出2014年設(shè)備管理工作計(jì)劃。在2014年的工作中，設(shè)備物資處將堅(jiān)持以推進(jìn)規(guī)范化管理為工作中心，以積極落實(shí)項(xiàng)目管理制度為重點(diǎn)，努力加強(qiáng)物資設(shè)備的管控工作?，F(xiàn)結(jié)合2013年設(shè)備物資管理情況，將2014年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理辦法，加強(qiáng)設(shè)備物資管控力度。2014年的工作需著重放在：提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理制度的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備操作手履行崗位職責(zé)的情況的方面上。進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目管理辦法，發(fā)揮設(shè)備的最大管理經(jīng)濟(jì)效益。

二、著重于監(jiān)督管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。為滿足施工項(xiàng)目需求，在2014年的工作中，必須進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保設(shè)備的完好率，盡量避免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故，大力監(jiān)察設(shè)備修理費(fèi)用是否符合當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)，防止出現(xiàn)設(shè)備失修或過度維修的情況。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目上報(bào)資料的管理監(jiān)察工作，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

三、大力加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備以及機(jī)械設(shè)備操作手的考核制度的監(jiān)管，提高項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的工作效率。

按照已制訂設(shè)備管理考核管理規(guī)定，做好考核辦法的落實(shí)和執(zhí)行，在有條件的情況下要在每月加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)內(nèi)容的檢查考核。并根據(jù)設(shè)備管理實(shí)際的需要，不斷補(bǔ)充完善設(shè)備考核規(guī)定，使之更符合設(shè)備管理的規(guī)律，以便能更好的促進(jìn)和提高設(shè)備的工作效率。

第二篇：設(shè)備處職能

設(shè)備處職能

1.機(jī)電、計(jì)量設(shè)備的日常管理及設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新改造；

2.計(jì)量管理；

3.供用電管理；

4.機(jī)電、計(jì)量等專業(yè)技能人員培訓(xùn)；

5.機(jī)電設(shè)備和用電的安全管理；

6.機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料、檔案管理；

7.酒之城廣場(chǎng)用電及設(shè)施的維護(hù)。

第三篇：設(shè)備處防暑降溫工作總結(jié)

設(shè)備處防暑降溫工作總結(jié)

炎熱持久的高溫天氣給我們的生產(chǎn)、生活帶來沉重的壓力和持續(xù)的考驗(yàn)。設(shè)備管理部門響應(yīng)公司防暑降溫的號(hào)召，多方面制定降溫措施。

一、利用周例會(huì)多次強(qiáng)調(diào)防暑降溫工作：

1、與各單位設(shè)備管理人員同步提高防暑意識(shí)，配合公司、分廠做好防暑降溫的人文關(guān)懷工作，從思想、感情的角度出發(fā)去關(guān)愛一線員工。

2、強(qiáng)調(diào)合理安排維護(hù)、檢修人員的作息和作業(yè)時(shí)間，盡量避免高溫時(shí)段作業(yè)，檢修集中化，高效化。

3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡點(diǎn)檢力度。特別是裸露暴曬電纜、檢測(cè)儀表、高轉(zhuǎn)速運(yùn)行及老化程度嚴(yán)重等設(shè)備，加強(qiáng)巡點(diǎn)檢頻次和力度，對(duì)異常問題及時(shí)處理并上報(bào)。

4、保證冷卻、潤(rùn)滑系統(tǒng)的正常運(yùn)行。冷卻水，潤(rùn)滑油系統(tǒng)按生產(chǎn)馬力全負(fù)荷啟動(dòng)，要求各單位按設(shè)備維護(hù)規(guī)程“定點(diǎn)、定人、定時(shí)”加強(qiáng)點(diǎn)檢和溫度、流量檢測(cè)，對(duì)超過設(shè)備高溫要求的在線運(yùn)行設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和跟蹤，及時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備，使高溫運(yùn)行設(shè)備得以緩沖。

5、保證冷卻設(shè)備：空調(diào)，冷風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇、換熱器等正常運(yùn)行，及時(shí)安排修理，對(duì)機(jī)修不能修理的第一時(shí)間安排外委。

6、對(duì)動(dòng)作大，操作難度大，目前不易或不能實(shí)施的“問題”冷卻系統(tǒng)，督促各分廠做好監(jiān)護(hù)的同時(shí)，做好數(shù)據(jù)的采集和整理工作，為今后的設(shè)備改造提供理論依據(jù)。

二、在做好以上設(shè)備防暑降溫的同時(shí)，加強(qiáng)科室人員的防暑工作宣傳。

1、在安環(huán)處的配合下領(lǐng)鹽汽水、霍香正氣水、人丹等，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間室外作業(yè)人員提前做好藥物防暑準(zhǔn)備。

2、有計(jì)劃合理安排室外作業(yè)，集中處理現(xiàn)場(chǎng)需協(xié)調(diào)及配合工作。

設(shè)備能源處 2013-8-6

第四篇：設(shè)備處工作總結(jié)

2011設(shè)備處工作總結(jié)

一年來，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門和各教學(xué)單位的支持、配合下，根據(jù)學(xué)校2011年工作要點(diǎn)，結(jié)合設(shè)備處工作計(jì)劃，設(shè)備處全體同志積極認(rèn)真地開展工作，精心準(zhǔn)備，合理安排，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、合理安排儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃

1、按照工作計(jì)劃和要求，依據(jù)兩校區(qū)功能劃分和建設(shè)規(guī)劃，按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、保障教學(xué)、厲行節(jié)約”的原則，經(jīng)與各教學(xué)單位和相關(guān)職能處室反復(fù)溝通、論證，及早落實(shí)2011年教學(xué)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，合理安排兩校區(qū)設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度，積極督促多媒體教室、新校區(qū)實(shí)驗(yàn)臺(tái)、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備更新、教學(xué)急需等設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)、安裝驗(yàn)收和使用，確保新增建的教學(xué)設(shè)施在使用前到位，保障教學(xué)正常進(jìn)行，至11月底已采購(gòu)教學(xué)設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元。

2、與研究生處、人事處、科技處密切配合，主動(dòng)與院系溝通，做好學(xué)科平臺(tái)、人才引進(jìn)平臺(tái)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，今年采購(gòu)學(xué)科平臺(tái)（2010年計(jì)劃）儀器設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元，人才引進(jìn)平臺(tái)儀器設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元，為教師利用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元。今年學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入x萬元，利用中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金投入到相應(yīng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目x萬元（2010、2011兩年），儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃已完成基礎(chǔ)論證，待學(xué)校批準(zhǔn)后，我們將以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為設(shè)備采購(gòu)把好質(zhì)量關(guān)、為實(shí)驗(yàn)室建設(shè)做好服務(wù)。

3、積極配合現(xiàn)代教育技術(shù)中心作好校園信息化平臺(tái)建設(shè)方案的調(diào)研論證及基礎(chǔ)平臺(tái)軟件的招標(biāo)采購(gòu)，合同金額x萬元；完成科學(xué)校區(qū)樓宇網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)，合同金額x萬元；配合后勤部門采購(gòu)鍋爐、食堂凈化水設(shè)備等設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元。

二、做好實(shí)驗(yàn)室管理工作

1、加強(qiáng)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理，合理安排資金改善了信息化電器重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件，展示性得到改善；調(diào)整完善表界面科學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室大型精密儀器使用管理辦法，提高了儀器設(shè)備使用效益，擴(kuò)大了社會(huì)影響；與研究生處密切配合，將重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及培育工作與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)統(tǒng)籌考慮，繼續(xù)做好兩個(gè)高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地及兩個(gè)省重點(diǎn)學(xué)科開放實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的論證工作；積極與研究生處、科技處配合，整合學(xué)科及實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢(shì)，與相關(guān)院系共同努力，完成了“******國(guó)際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”、教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地“******”實(shí)驗(yàn)室、A省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地“******”實(shí)驗(yàn)室等項(xiàng)目的申報(bào)工作，目前申報(bào)工作已經(jīng)結(jié)束，等待專家評(píng)審。

2、做好儀器設(shè)備的日常維修、維護(hù)工作，經(jīng)常深入基層實(shí)驗(yàn)室，了解儀器設(shè)備運(yùn)行使用情況，了解售后服務(wù)情況，協(xié)助實(shí)驗(yàn)室及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題，保證了教學(xué)和科研設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)大型精密儀器設(shè)備的管理工作，進(jìn)一步細(xì)化了大型儀器驗(yàn)收程序，進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室儀器使用管理；及時(shí)做好新增儀器設(shè)備的核實(shí)建檔工作。

3、積極做好實(shí)驗(yàn)室相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

1、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高防腐意識(shí)。按照校紀(jì)委監(jiān)察處要求，認(rèn)真查找了廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防范措施，構(gòu)筑拒腐防線。按照 《廉政準(zhǔn)則》要求，組織全處職工認(rèn)真開展自糾自查工作，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任。在設(shè)備采購(gòu)工作中，將已批準(zhǔn)的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃根據(jù)學(xué)科建設(shè)、教學(xué)急需等情況進(jìn)行歸類整理，確定合適的采購(gòu)方式和方案，報(bào)請(qǐng)學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后進(jìn)行采購(gòu)；嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校內(nèi)部采購(gòu)監(jiān)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩級(jí)論證、兩級(jí)詢價(jià)、公開招標(biāo)、兩級(jí)驗(yàn)收”的儀器設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收制度，確保儀器設(shè)備采購(gòu)工作的公正、公平、公開，做到陽(yáng)光操作。

四、積極完成學(xué)校安排的其它工作

積極參與學(xué)校十二五規(guī)劃的討論制訂工作，積極配合財(cái)務(wù)處做好2011中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作，為學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)爭(zhēng)取了大量資金（xxx萬元）；積極參與學(xué)科平臺(tái)、人才平臺(tái)建設(shè)論證工作，積極參與兩校區(qū)資源調(diào)整及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案討論論證工作，參與省部共建有關(guān)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃討論，參與卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃方案討論及論證工作，參與教學(xué)建設(shè)研討，協(xié)調(diào)安排接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校來?？疾熘笇?dǎo)實(shí)驗(yàn)室等工作。

對(duì)照2011年學(xué)校工作要點(diǎn)和設(shè)備處的職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，設(shè)備處將進(jìn)一步強(qiáng)化為教學(xué)科研服務(wù)、為教職工服務(wù)的理念，提高業(yè)務(wù)技能、管理技能和服務(wù)水平，加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及管理工作，進(jìn)一步完善細(xì)化設(shè)備采購(gòu)程序和辦法，積極探索大型精密儀器專管共用新模式，加大考核力度，進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。

第五篇：材料設(shè)備處工作報(bào)告

材料設(shè)備處質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作報(bào)告 材料設(shè)備處在公司質(zhì)量體系管理過程中主要負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)商的日常管理工作、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所用原材料的采購(gòu)工作、工程項(xiàng)目所用的所有設(shè)備的采購(gòu)管理以及材料倉(cāng)庫(kù)管理工作等過程，部門員工積極學(xué)習(xí)公司各類質(zhì)量管理文件，熟悉自己的職責(zé)，工作中嚴(yán)格按公司文件要求進(jìn)行，工作進(jìn)展順利，實(shí)際證明質(zhì)量體系運(yùn)行有效。

采購(gòu)工作按《采購(gòu)控制程序》、《產(chǎn)品用物質(zhì)采購(gòu)規(guī)范》進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定，共有41家供方通過合格評(píng)定，對(duì)未經(jīng)過合格評(píng)定的供方采購(gòu)時(shí)，嚴(yán)格按文件的要求進(jìn)行；庫(kù)房管理工作按《采購(gòu)控制程序》、《物資儲(chǔ)存、防護(hù)管理規(guī)定》等管理文件進(jìn)行，采購(gòu)的物資經(jīng)質(zhì)量安全處進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能入庫(kù)，保管人員對(duì)入庫(kù)的物資按規(guī)定放置，做好防護(hù)工作，做好標(biāo)識(shí)，對(duì)所管物資及時(shí)做好到貨登記和材料收支存臺(tái)帳，填寫物資卡片。把各種單據(jù)裝訂整齊、妥善保管。工程工地用的材料和設(shè)備都有出庫(kù)單。

材料設(shè)備處做為后勤保障，最大限度的滿足前方在建工程的需要，前方所需就是我們的工作內(nèi)容，盡我們最大的努力做好后勤保障和服務(wù)工作。

材料設(shè)備處在工作中還存在著大量的不足，對(duì)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的理解還不到位，在今后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系的各種文件和各項(xiàng)制度及政策，做好自己的后勤保障和服務(wù)工作，使工作質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量管理體系的要求。