第一篇：設(shè)備處2014年月度總結(jié)

設(shè)備處4月份工作總結(jié)

尊敬的經(jīng)理：

本月在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體成員的努力工作下，圓滿完成月初制定的各項工作任務(wù)，確保生產(chǎn)、研發(fā)等設(shè)備正常運行、全月無安全事故的發(fā)生；現(xiàn)就部門本月完成事項工作，作一簡短總結(jié)。

本月已完成工作：

1、組織人員對一樓健康細胞恒溫室，電源供電故障進行維修，檢查車間一二樓設(shè)備夾層，對停用線路組織人員拆除，整理線盒并進行絕緣處理，組織人員對設(shè)備夾層、管道、線路、風(fēng)管、冷庫主機進行安全檢查、處理隱患6處。安排人員清晨6點至8點，對車間一二樓潔凈區(qū)域進行臭氧消毒、空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)及制冷的開啟排風(fēng)機正常運作，更換二樓臭氧發(fā)生器數(shù)顯時間繼電器兩套，調(diào)試運行正常。

2、安裝戶外LED 燈三盞、清理制氧機區(qū)域衛(wèi)生，對暫時停用15KW空壓機和制氧設(shè)備進行設(shè)備清潔及相應(yīng)維護工作。

3、組織對160KW柴油發(fā)電機組、維修計劃的制定。

4、對動物房夾層控制間線路進行檢查，清理控制柜內(nèi)部和設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，排除線路松動隱患和配件損壞4處并已處理及更換。

5、對二樓成品生產(chǎn)灌裝、扎蓋、貼簽設(shè)備50ML調(diào)換100ML標準件共3次，更換灌裝機伺服電機控制器，檢查聯(lián)動線相關(guān)設(shè)備運行工況確保運行正常。

6、更換二樓脈動真空滅菌器純蒸汽閥門一個，更換健康細胞線排風(fēng)扇一臺，維修研發(fā)部實驗室TGL-16離心機并更換剎車控制電阻一個。

7、對車間一樓臭氧發(fā)生器放電故障進行檢查，更換進出塑料管，對高壓放電管進行沖洗，檢查設(shè)備件是否完好并對設(shè)備進行清潔、整理、試機運行。對易損件進行統(tǒng)計，報計劃準備購置備用。參與組織對動物房冷卻塔區(qū)域，戶外配電房周邊區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的清理。

8、對車間南邊電梯進行維修，清理設(shè)備頂排水管道，確保電梯及冷卻設(shè)備安全運行。組織人員對研發(fā)部一樓實驗室，排風(fēng)機進行安裝，對電源線路進行進行布線，并調(diào)試運行正常。

9、實時管控生產(chǎn)用水指標合格。對生產(chǎn)用水每月定期送檢，檢測報告及時收集歸檔，以備查閱。

10、參與金水基地上海高機650L生物懸浮罐，前期施工協(xié)調(diào)會，繪制設(shè)備工程客戶端示意圖，供討論研究。完成工程部、生產(chǎn)部交辦對上海高機650L懸浮罐設(shè)備安裝方案的制定、為設(shè)備到達后早日安裝、調(diào)試、及投產(chǎn)爭取了時間。

11、組織人員對車間及廠區(qū)進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)辦公樓配電間嚴重安全隱患進行書面告知并協(xié)調(diào)配合生產(chǎn)部和畜牧所及時整改，統(tǒng)計及抄收車間相關(guān)區(qū)域水電表，協(xié)調(diào)及制定畜牧所水電表整改方案。

12、組織人員對76KW電蒸汽鍋爐泄漏點進行配件維修更換。對煮油間蒸汽安全閥加裝排氣彎管。

13、對配電房進行清理，聯(lián)系柴油機廠家對160機組進行維修前的準備工作，對制水間純化水泵O型密封圈進行更換，對注射用水機溫度電導(dǎo)儀和接觸器進行更換、及時發(fā)現(xiàn)動物房成品冷庫-18℃ 2#主機工作異常現(xiàn)象，并確定維修方案。

14、完成車間相關(guān)區(qū)域臭氧消毒，工業(yè)蒸汽、純蒸汽、純化水和注射用水的制備。

下月工作計劃

1、加強用電負荷巡查，及時控制負荷在正常區(qū)間安全運行。

2、做好相關(guān)區(qū)域臭氧消毒，工業(yè)蒸汽、純蒸汽、純化水和注射用水的制備確保生產(chǎn)順利推進。

3、對一二樓空調(diào)機組初中效，風(fēng)阻過大過濾器進行更換和清洗，確保潔凈區(qū)域風(fēng)量符合生產(chǎn)要求。

4、配合生產(chǎn)部門完成相應(yīng)設(shè)備維修任務(wù)，保障下月成品生產(chǎn)及灌裝任務(wù)順利完成。

5、落實完成柴油發(fā)電機組維修計劃。

6、安排人員對車間二樓JK8空調(diào)機組 2#主機的更換。安排人員對鍋爐房排污管道進行更換。

7、組織人員對車間及相關(guān)區(qū)域進行安全檢查、安排五一節(jié)放假期間人員值班，及時完成生產(chǎn)和研發(fā)部門報修的維修任務(wù)。

8、確保本月生產(chǎn)研發(fā)供水、供電、供氣、潔凈區(qū)臭氧消毒和設(shè)備維修等任務(wù)順利完成。

需關(guān)注的一些問題:

1、加強員工思想教育，以提高相關(guān)人員工作積極性。

2、進一步做好部門間協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

2014年4月本部門的工作已圓滿完成，工作中或許還存在不足，希望領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中多關(guān)注、指導(dǎo)、為本部門今后的工作更好完成奠定基礎(chǔ)。

設(shè)備處2014年4月23日

第二篇：設(shè)備處職能

設(shè)備處職能

1.機電、計量設(shè)備的日常管理及設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新改造；

2.計量管理；

3.供用電管理；

4.機電、計量等專業(yè)技能人員培訓(xùn)；

5.機電設(shè)備和用電的安全管理；

6.機電設(shè)備的技術(shù)資料、檔案管理；

7.酒之城廣場用電及設(shè)施的維護。

第三篇：設(shè)備處防暑降溫工作總結(jié)

設(shè)備處防暑降溫工作總結(jié)

炎熱持久的高溫天氣給我們的生產(chǎn)、生活帶來沉重的壓力和持續(xù)的考驗。設(shè)備管理部門響應(yīng)公司防暑降溫的號召，多方面制定降溫措施。

一、利用周例會多次強調(diào)防暑降溫工作：

1、與各單位設(shè)備管理人員同步提高防暑意識，配合公司、分廠做好防暑降溫的人文關(guān)懷工作，從思想、感情的角度出發(fā)去關(guān)愛一線員工。

2、強調(diào)合理安排維護、檢修人員的作息和作業(yè)時間，盡量避免高溫時段作業(yè)，檢修集中化，高效化。

3、加強對設(shè)備的巡點檢力度。特別是裸露暴曬電纜、檢測儀表、高轉(zhuǎn)速運行及老化程度嚴重等設(shè)備，加強巡點檢頻次和力度，對異常問題及時處理并上報。

4、保證冷卻、潤滑系統(tǒng)的正常運行。冷卻水，潤滑油系統(tǒng)按生產(chǎn)馬力全負荷啟動，要求各單位按設(shè)備維護規(guī)程“定點、定人、定時”加強點檢和溫度、流量檢測，對超過設(shè)備高溫要求的在線運行設(shè)備重點監(jiān)護和跟蹤，及時啟動備用設(shè)備，使高溫運行設(shè)備得以緩沖。

5、保證冷卻設(shè)備：空調(diào)，冷風(fēng)機、風(fēng)扇、換熱器等正常運行，及時安排修理，對機修不能修理的第一時間安排外委。

6、對動作大，操作難度大，目前不易或不能實施的“問題”冷卻系統(tǒng)，督促各分廠做好監(jiān)護的同時，做好數(shù)據(jù)的采集和整理工作，為今后的設(shè)備改造提供理論依據(jù)。

二、在做好以上設(shè)備防暑降溫的同時，加強科室人員的防暑工作宣傳。

1、在安環(huán)處的配合下領(lǐng)鹽汽水、霍香正氣水、人丹等，對長時間室外作業(yè)人員提前做好藥物防暑準備。

2、有計劃合理安排室外作業(yè)，集中處理現(xiàn)場需協(xié)調(diào)及配合工作。

設(shè)備能源處 2013-8-6

第四篇：設(shè)備處工作總結(jié)

2011設(shè)備處工作總結(jié)

一年來，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門和各教學(xué)單位的支持、配合下，根據(jù)學(xué)校2011年工作要點，結(jié)合設(shè)備處工作計劃，設(shè)備處全體同志積極認真地開展工作，精心準備，合理安排，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、合理安排儀器設(shè)備購置計劃

1、按照工作計劃和要求，依據(jù)兩校區(qū)功能劃分和建設(shè)規(guī)劃，按照“整體規(guī)劃、分步實施、保障教學(xué)、厲行節(jié)約”的原則，經(jīng)與各教學(xué)單位和相關(guān)職能處室反復(fù)溝通、論證，及早落實2011年教學(xué)設(shè)備采購計劃，合理安排兩校區(qū)設(shè)備采購進度，積極督促多媒體教室、新校區(qū)實驗臺、計算機實驗室設(shè)備更新、教學(xué)急需等設(shè)備的招標采購、安裝驗收和使用，確保新增建的教學(xué)設(shè)施在使用前到位，保障教學(xué)正常進行，至11月底已采購教學(xué)設(shè)備x臺套，合計資金x萬元。

2、與研究生處、人事處、科技處密切配合，主動與院系溝通，做好學(xué)科平臺、人才引進平臺實驗室建設(shè)工作，今年采購學(xué)科平臺（2010年計劃）儀器設(shè)備x臺套，合計資金x萬元，人才引進平臺儀器設(shè)備x臺套，合計資金x萬元，為教師利用科研經(jīng)費購置設(shè)備x臺套，合計資金x萬元。今年學(xué)校重點學(xué)科重點實驗室建設(shè)投入x萬元，利用中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金投入到相應(yīng)實驗室建設(shè)項目x萬元（2010、2011兩年），儀器設(shè)備購置計劃已完成基礎(chǔ)論證，待學(xué)校批準后，我們將以高度負責的態(tài)度為設(shè)備采購把好質(zhì)量關(guān)、為實驗室建設(shè)做好服務(wù)。

3、積極配合現(xiàn)代教育技術(shù)中心作好校園信息化平臺建設(shè)方案的調(diào)研論證及基礎(chǔ)平臺軟件的招標采購，合同金額x萬元；完成科學(xué)校區(qū)樓宇網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備的招標采購，合同金額x萬元；配合后勤部門采購鍋爐、食堂凈化水設(shè)備等設(shè)備x臺套，合計資金x萬元。

二、做好實驗室管理工作

1、加強省級重點實驗室運行管理，合理安排資金改善了信息化電器重點實驗室環(huán)境條件，展示性得到改善；調(diào)整完善表界面科學(xué)重點實驗室大型精密儀器使用管理辦法，提高了儀器設(shè)備使用效益，擴大了社會影響；與研究生處密切配合，將重點實驗室建設(shè)及培育工作與重點學(xué)科建設(shè)統(tǒng)籌考慮，繼續(xù)做好兩個高校重點實驗室培育基地及兩個省重點學(xué)科開放實驗室建設(shè)項目的論證工作；積極與研究生處、科技處配合，整合學(xué)科及實驗室優(yōu)勢，與相關(guān)院系共同努力，完成了“******國際聯(lián)合實驗室”、教育部重點實驗室培育基地“******”實驗室、A省重點實驗室培育基地“******”實驗室等項目的申報工作，目前申報工作已經(jīng)結(jié)束，等待專家評審。

2、做好儀器設(shè)備的日常維修、維護工作，經(jīng)常深入基層實驗室，了解儀器設(shè)備運行使用情況，了解售后服務(wù)情況，協(xié)助實驗室及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，保證了教學(xué)和科研設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；加強大型精密儀器設(shè)備的管理工作，進一步細化了大型儀器驗收程序，進一步規(guī)范重點實驗室儀器使用管理；及時做好新增儀器設(shè)備的核實建檔工作。

3、積極做好實驗室相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。

三、進一步加強內(nèi)部建設(shè)

1、加強廉政建設(shè)，提高防腐意識。按照校紀委監(jiān)察處要求，認真查找了廉政建設(shè)風(fēng)險點，針對各個崗位存在的風(fēng)險點，制定防范措施，構(gòu)筑拒腐防線。按照 《廉政準則》要求，組織全處職工認真開展自糾自查工作，并進行認真總結(jié)。

2、加強制度建設(shè)，強化工作責任。在設(shè)備采購工作中，將已批準的設(shè)備購置計劃根據(jù)學(xué)科建設(shè)、教學(xué)急需等情況進行歸類整理，確定合適的采購方式和方案，報請學(xué)校招投標領(lǐng)導(dǎo)小組審批后進行采購；嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校內(nèi)部采購監(jiān)管制度，嚴格執(zhí)行“兩級論證、兩級詢價、公開招標、兩級驗收”的儀器設(shè)備采購驗收制度，確保儀器設(shè)備采購工作的公正、公平、公開，做到陽光操作。

四、積極完成學(xué)校安排的其它工作

積極參與學(xué)校十二五規(guī)劃的討論制訂工作，積極配合財務(wù)處做好2011中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金實驗室建設(shè)項目的申報工作，為學(xué)校實驗室建設(shè)爭取了大量資金（xxx萬元）；積極參與學(xué)科平臺、人才平臺建設(shè)論證工作，積極參與兩校區(qū)資源調(diào)整及實驗室建設(shè)方案討論論證工作，參與省部共建有關(guān)實驗室建設(shè)規(guī)劃討論，參與卓越工程師教育培養(yǎng)計劃方案討論及論證工作，參與教學(xué)建設(shè)研討，協(xié)調(diào)安排接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校來?？疾熘笇?dǎo)實驗室等工作。

對照2011年學(xué)校工作要點和設(shè)備處的職能，較好地完成了各項工作任務(wù)。在新的一年里，設(shè)備處將進一步強化為教學(xué)科研服務(wù)、為教職工服務(wù)的理念，提高業(yè)務(wù)技能、管理技能和服務(wù)水平，加強和改進實驗室建設(shè)及管理工作，進一步完善細化設(shè)備采購程序和辦法，積極探索大型精密儀器專管共用新模式，加大考核力度，進一步提高設(shè)備利用率。

第五篇：材料設(shè)備處工作報告

材料設(shè)備處質(zhì)量管理體系運行工作報告 材料設(shè)備處在公司質(zhì)量體系管理過程中主要負責采購供應(yīng)商的日常管理工作、負責工程項目所用原材料的采購工作、工程項目所用的所有設(shè)備的采購管理以及材料倉庫管理工作等過程，部門員工積極學(xué)習(xí)公司各類質(zhì)量管理文件，熟悉自己的職責，工作中嚴格按公司文件要求進行，工作進展順利，實際證明質(zhì)量體系運行有效。

采購工作按《采購控制程序》、《產(chǎn)品用物質(zhì)采購規(guī)范》進行采購活動，對供方進行評定，共有41家供方通過合格評定，對未經(jīng)過合格評定的供方采購時，嚴格按文件的要求進行；庫房管理工作按《采購控制程序》、《物資儲存、防護管理規(guī)定》等管理文件進行，采購的物資經(jīng)質(zhì)量安全處進行進貨檢驗，檢驗合格后才能入庫，保管人員對入庫的物資按規(guī)定放置，做好防護工作，做好標識，對所管物資及時做好到貨登記和材料收支存臺帳，填寫物資卡片。把各種單據(jù)裝訂整齊、妥善保管。工程工地用的材料和設(shè)備都有出庫單。

材料設(shè)備處做為后勤保障，最大限度的滿足前方在建工程的需要，前方所需就是我們的工作內(nèi)容，盡我們最大的努力做好后勤保障和服務(wù)工作。

材料設(shè)備處在工作中還存在著大量的不足，對ISO9001：2000標準的理解還不到位，在今后的工作中要認真學(xué)習(xí)ISO9001：2000標準及質(zhì)量管理體系的各種文件和各項制度及政策，做好自己的后勤保障和服務(wù)工作，使工作質(zhì)量達到質(zhì)量管理體系的要求。