第一篇：電廠運行管理制度總

山西菲特電力有限公司晟安電廠項目部

管理制度匯編

二零一三年十月份

一．

崗位責(zé)任制

專工崗位職責(zé)

1?.進行安全思想教育，使各級運行人員牢固樹立安全第一的思想，及時表揚好人好事，推動班組和崗位的評比競賽，加強班組建設(shè)。

2?.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)運行人員的培訓(xùn)及規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試；針對季節(jié)性特點和運行工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究部署特殊培訓(xùn)，安排好安全學(xué)習(xí)日的學(xué)習(xí)計劃，組織反事故演習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。

3?.每日進行現(xiàn)場巡視，查閱運行日志及各項記錄，督促檢查運行人員貫徹項執(zhí)行各項規(guī)程、制度，定期參加交接班，檢查清潔衛(wèi)生工作。

4?.分析設(shè)備技術(shù)狀況和不安全現(xiàn)象，定期召開班組長會議，研究部署安全檢查，反事故演習(xí)，分析異常運行和誤操作情況，分析經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，制訂對策和措施。5?.現(xiàn)場監(jiān)護復(fù)雜操作及系統(tǒng)操作，主持本專業(yè)主機及重要輔機檢修后的驗收啟動和運行試驗。

6?.批準(zhǔn)本專業(yè)系統(tǒng)圖。

值長崗位職責(zé)

工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)： 值長在行政操作上隸屬經(jīng)理、副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)當(dāng)值期間電廠的安全運行工作，合理調(diào)度，精心指揮，防止運行事故，障礙和異常的發(fā)生。本廠所有值班人員及搶修人員在操作上應(yīng)隸屬值長領(lǐng)導(dǎo)，凡值長發(fā)布的正確命令均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得違誤。值長的一切命令均應(yīng)通過主值、司機、司爐傳達(dá)給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下，也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)將自己的命令盡快通知主值、司機、司爐。負(fù)責(zé)運行管理制度的考核和落實，抓好現(xiàn)場管理，推進文明生產(chǎn)。值長在當(dāng)值時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違返勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者，有權(quán)下令停止其工作或令其退出現(xiàn)場。節(jié)能降耗，經(jīng)濟運行，組織運行分析，不斷提高級濟效益。7對當(dāng)值期間的生產(chǎn)運行有指揮權(quán)。8 在運行期間發(fā)生事故，對處理有決策權(quán)。指揮和協(xié)調(diào)機、爐、電各專業(yè)的工作，使設(shè)備處于經(jīng)濟的運行狀態(tài)。10對違規(guī)違紀(jì)人員有處罰權(quán)。

二： 鍋爐專業(yè)崗位責(zé)任制

司爐的職責(zé)

1.司爐是本班生產(chǎn)和行政上的負(fù)責(zé)人，在值班時間內(nèi)，對鍋爐全部設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)全班完成上級交給的一切工作任務(wù)；司爐在行政上受專工領(lǐng)導(dǎo)，在運行操作上受值長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

2.按照規(guī)程要求，指揮本班人員對所發(fā)生的異常運行的故障進行判斷和處理，全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本班的運行操作和事故處理。

3.擔(dān)任本專業(yè)熱力機械工作票和熱控工作票許可人。

4.負(fù)責(zé)召開班前會、班后會、聽取匯報，檢查、布置和總結(jié)工作。

5.以身作則，領(lǐng)導(dǎo)督促本班人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及上級有關(guān)指示，加強巡回檢查，遵守勞動紀(jì)律，搞好清潔衛(wèi)生。

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)習(xí)活動，加強安全經(jīng)濟活動分析，組織好本班的技術(shù)培訓(xùn)。7.搞好全班人員的團結(jié)，做好思想工作。

司爐應(yīng)熟悉下列各項并能正確操作：

1.熟悉鍋爐全部設(shè)備的型式、構(gòu)造、作用、原理、技術(shù)規(guī)范運行特性和正確的操作、維護及事故處理方法。

2.熟悉鍋爐運行的安全和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

3.熟知鍋爐的一切測量儀表、信號裝置、自動聯(lián)鎖裝置和保護裝置的用途、基本工作原理及實際工作情況。

4.熟知鍋爐各電源的情況和給水、凝結(jié)水、蒸汽、爐水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.熟練掌握鍋爐的點火、停爐等重要操作。6.熟知鍋爐保護裝置的定值和保護動作過程。

7.能根據(jù)設(shè)備的運行情況和儀表指示的變化，分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及異常運行，判斷事故性質(zhì)，指揮全班人員正確處理。

8.熟悉與本專業(yè)有關(guān)的汽機專業(yè)汽、水系統(tǒng)的關(guān)部分；熟悉汽機啟動、停止和運行的參數(shù)要求及增加負(fù)荷的規(guī)定。.能使用一般工具處理一般的設(shè)備缺陷；

副司爐的職責(zé)

1.副司爐在行政上受司爐的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)完成司爐交給的一切工作任務(wù)。2.副司爐是本爐安全、經(jīng)濟運行的負(fù)責(zé)人，對本爐其他人員的操作負(fù)責(zé)指導(dǎo)。3.運行中負(fù)責(zé)燃燒、汽壓、汽溫、鍋爐水位、床溫、床壓、各保護裝置、爐膛負(fù)壓等參數(shù)的監(jiān)視和調(diào)整。

4.每班監(jiān)盤不少于4小時，特別在鍋爐點火、停爐和異常時應(yīng)由司爐監(jiān)盤。5.采取安全有效措施，努力完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

6.查閱運行日志分析運行情況總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高本爐的運行水平。

7.切實做好運行中的定期工作，并督促檢查本爐其他人員的定期工作完成情況，替班人員在本爐工作期間，司爐有權(quán)分配其工作。

8.將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和異常情況及時報告班長，并記錄在“設(shè)備缺陷通知單”上。認(rèn)真填寫值班記錄簿。

汽機專業(yè)崗位責(zé)任制

司機的職責(zé)

1.司機是本班行政和生產(chǎn)上的負(fù)責(zé)人，在值班時間內(nèi)，對汽機全部設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)全班完成上級交給的一切工作任務(wù)；司機在行政上受專工領(lǐng)導(dǎo)，在運行 4 操作上受值長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

2.按照規(guī)程要求，指揮本班人員對所發(fā)生的異常運行的故障進行判斷和處理，全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本班的運行操作和事故處理。

3.擔(dān)任本專業(yè)熱力機械工作票和熱控工作票許可人。

4.負(fù)責(zé)召開班前會、班后會、聽取匯報，檢查、布置和總結(jié)工作。

5.以身作則，領(lǐng)導(dǎo)督促本班人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及上級有關(guān)指示，加強巡回檢查，遵守勞動紀(jì)律，搞好清潔衛(wèi)生。

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)習(xí)活動，加強安全經(jīng)濟活動分析，組織好本班的技術(shù)培訓(xùn)。7.搞好全班人員的團結(jié)，做好思想工作。

司機應(yīng)具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和分析能力，在技術(shù)業(yè)務(wù)上應(yīng)做到：

1.熟知汽機全部主、輔設(shè)備的構(gòu)造、性能、工作原理、啟動、運行維護、停止等操作方法。

2.根據(jù)設(shè)備的運行狀況及儀表的指示變化，分析判斷運行是否正常；能及時發(fā)現(xiàn)異常運行和設(shè)備故障，判斷故障性質(zhì)，指揮全班正確處理。

3.熟悉汽機主輔設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（如汽耗率、耗電率、水泵效率等）和汽、水、油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

4.了解鍋爐、發(fā)電機、主變壓器的規(guī)范，水處理設(shè)備的概況及各專業(yè)與汽機的聯(lián)系。

副司機職責(zé)

1.副 司機在值班時間內(nèi)對本機組的安全經(jīng)濟運行負(fù)責(zé)。在行政和運行操作上受司機直接領(lǐng)導(dǎo)，同時在技術(shù)業(yè)務(wù)上和運行操作上領(lǐng)導(dǎo)給水除氧值班員，檢查他們完成任務(wù)和執(zhí)行規(guī)程制度的情況。

2.副司機應(yīng)具備一定的指揮能力和分析能力，在技術(shù)業(yè)務(wù)上應(yīng)做到：

1>.本機組主輔設(shè)備的構(gòu)造、性能、工作原理、能正確地進行啟動、試驗、調(diào)整、停 止、切換等操作。

2>.熟悉本機組全部汽、水、油系統(tǒng)，了解廠用電系統(tǒng)。了解鍋爐、發(fā)電機、主變壓器等有關(guān)設(shè)備的規(guī)范，了解水處理設(shè)備概況及各專業(yè)與本機組的關(guān)系。

3>.根據(jù)設(shè)備的運行狀況及儀表的指示變化，分析判斷運行是否正常，能及時發(fā)現(xiàn)異常運行和設(shè)備故障，判斷設(shè)備故障性質(zhì)并正確處理。

4> 了解本機組的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（如汽耗率、電耗率等）和汽、水、油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.副 司機在值班中應(yīng)：

1>.根據(jù)值長的命令，親自進行機組的開、停等重要操作，領(lǐng)導(dǎo)給水除氧值班員進行其它輔助設(shè)備的操作。

2>.正常運行中每班監(jiān)盤時間不少于4小時，認(rèn)真監(jiān)視各表計的變化，及時與司爐聯(lián)系，保證蒸汽參數(shù)的穩(wěn)定。

3>.機組運行工況發(fā)生變化時應(yīng)及時向司機匯報，同時指揮給水除氧值班員對機組加強檢查和必要的調(diào)整。

4>.當(dāng)機組發(fā)生故障和異常運行時，領(lǐng)導(dǎo)本班人員正確及時處理并報告司機。5>.認(rèn)真填寫值班記錄簿及本班運行日志。交班前檢查運行日志記錄的是否正確并簽名。

6>.根據(jù)運行規(guī)程規(guī)定，完成本機組的定期工作。7>.以身作則，認(rèn)真做好交接班和巡回檢查工作。8>.負(fù)責(zé)本機組汽機本體的清潔衛(wèi)生工作。

主值的職責(zé)

1.主值是本班生產(chǎn)和行政上的負(fù)責(zé)人，在值班時間內(nèi)，對電氣全部設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)全班完成上級交給的一切工作任務(wù)；主值在行政上受專工領(lǐng)導(dǎo)，在運行 6 操作上受值長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

2.主值應(yīng)熟知發(fā)電廠一次系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、繼電保護、自動裝置及各種運行方式、掌握發(fā)電廠各類電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作維護。

3.主值在值班時間內(nèi)，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作：

4.領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作；帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，并檢查全班人員的執(zhí)行情況。

5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全班人員對電氣設(shè)備的事故及異常運行進行正確迅速的處理，并對事故的發(fā)生及處理經(jīng)過做好記錄和分析。

6.注意完成本班計劃指標(biāo)，保證電能質(zhì)量，隨時分析運行情況，督促指導(dǎo)監(jiān)盤人員精心調(diào)整，及時向值長提出必要的意見和要求。

7.認(rèn)真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。8.按時認(rèn)真、詳細(xì)地查閱、填寫各種運行和技術(shù)記錄。9.負(fù)責(zé)審查并監(jiān)督做好第一、二種工作票的安全措施。10.擔(dān)任第一、二種工作票和低壓操作票的許可人。11.批準(zhǔn)、審查操作票，擔(dān)任高壓設(shè)備操作的監(jiān)護人。12.接受值長下達(dá)的停、送電操作命令。13.發(fā)布低壓電氣設(shè)備停、送電操作命令。

14.抓好班內(nèi)安全技術(shù)培訓(xùn)和圖紙、資料管理及清潔衛(wèi)生工作。15.親自擔(dān)任監(jiān)盤工作，每班不得少于2小時。

16.主值參加值長召開的運行分析會，負(fù)責(zé)貫徹分析會上研究決定的事項。17.主值根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)活動，負(fù)責(zé)對值班員的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。18.主應(yīng)值掌握全班人員的思想情況，做好政治思想工作。

副值班員及值班電工的職責(zé)

1.副值在運行操作及業(yè)務(wù)技術(shù)上受主值班員的指導(dǎo)。

2.副值班員及值班電工應(yīng)熟知主結(jié)線系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及發(fā)電機變壓器等主要電氣設(shè)備的極限電流、溫度及其他主要極限參數(shù)。

3.當(dāng)主值班員不在時，副值班員及值班電工應(yīng)主動代替正值班員的工作。

4.搞好報表、儀表、安全用具、鑰匙及材料備品的管理工作；負(fù)責(zé)檢查并備齊高、低壓配電室、車間盤、配電箱用的熔斷器，并保證定值符合要求。5.按時正確地記錄報表及電量計算。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)視發(fā)電機、主變壓器、廠用變壓器的溫度變化。7.負(fù)責(zé)發(fā)電機、勵磁機碳刷維護和更換工作。

8.在監(jiān)護下進行電氣設(shè)備的倒閘操作，填寫倒閘操作票。9.在監(jiān)護下，做好工作票的安全措施。

10.協(xié)助主值值班員做好監(jiān)盤工作，每班不少于1小時。

11.發(fā)生事故和異常時，在正值班員的統(tǒng)一指揮下，協(xié)助處理事故，根據(jù)主值班員的命令復(fù)歸保護裝置，詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好保護動作情況記錄。

水處理運行人員基本職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)

一、基本職責(zé)

1.化學(xué)水處理運行值班員是本崗位設(shè)備運行操作，水質(zhì)化驗工作的主要負(fù)責(zé)人，對設(shè)備的安全經(jīng)濟運行，水質(zhì)化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.值班員在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，班長不在時代理班長全部工作，在操作上受班長指揮。3.負(fù)責(zé)監(jiān)視，分析全部設(shè)備的運行情況，保證在規(guī)定參數(shù)下運行，發(fā)現(xiàn)問題采取措施并匯報班長。4.設(shè)備或運行方式發(fā)生變化時，報告班長。5.根據(jù)運行方式，季節(jié)特點做好事故預(yù)想。

6.發(fā)生事故時，在班長領(lǐng)導(dǎo)下對設(shè)備進行檢查分析及正確處理。

7.及時調(diào)整運行，保證供給質(zhì)量合格，數(shù)量充足的補給水（設(shè)備能達(dá)到出力），并努力降低除鹽水成本。

8.及時正確地將失效的過濾器沖洗，交換器再生好（中途不得停止）備用。9.完成專業(yè)作達(dá)的行政，技術(shù)任務(wù)。

10.負(fù)責(zé)對反洗水泵，酸、堿系統(tǒng)，壓縮空氣系統(tǒng)設(shè)備的操作維護。11.負(fù)責(zé)酸、堿需用量的及時聯(lián)系，保證足夠的儲備量。

制氫站值班員職責(zé)

1、制氫系統(tǒng)設(shè)備的運行、巡檢、操作由制氫系統(tǒng)區(qū)域值班員負(fù)責(zé)。

2、按照規(guī)定進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)能夠正確判斷、果斷處理，并采取適當(dāng)?shù)陌踩\行防范措施，杜絕人身及設(shè)備事故的發(fā)生。同時匯報運行班長，重要問題要及時匯報運行值長。

3、設(shè)備巡檢時應(yīng)對制氫系統(tǒng)運行情況、管路有無洩漏、制氫系統(tǒng)區(qū)域消防設(shè)備等進行檢查。

4、制氫站氫側(cè)氫純度應(yīng)連續(xù)記錄，并配備低純度報警和跳壓氣機的聯(lián)鎖裝置。在氫純度表失靈暫時不能監(jiān)測時，制氫裝置運行中每小時至少手測氫純度（或氫中含氧量）一次。

5、氫純度表每月用“零氣”測驗一次。大、小修中要對氫純度表進行校驗。

6、氫發(fā)生器出口、壓縮機出口及儲氣罐內(nèi)氣體氫純度每三個月測一次，以驗證純度表計的正確性。

7、制氫站、儲氣罐罩殼頂部應(yīng)避免氫氣聚集。排氣風(fēng)扇出力不少于：每小時換氣三次，事故情況下七次。風(fēng)扇停運應(yīng)報警。

8、運行中要定時監(jiān)測，分析氫氧壓力變化情況。氫壓要高于氧壓。氫排放管要引至屋外，并檢測管內(nèi)氣體的含氫量。

9、每周應(yīng)檢測制氫站室內(nèi)空氣中含氫量一次，氫氣含量不得超過1%。

10、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時聯(lián)系檢修處理，夜間或休息日發(fā)現(xiàn)問題要及時通知值長。

11、缺陷處理完畢后，由制氫系統(tǒng)區(qū)域值班員和檢修人員雙方共同確認(rèn)，設(shè)備試轉(zhuǎn)正常后方可投入正常運行。

12、運行值班負(fù)責(zé)人每天要對制氫系統(tǒng)區(qū)域全面巡檢一次。

13、發(fā)電部經(jīng)理、副經(jīng)理、化學(xué)專工應(yīng)不定期地對制氫系統(tǒng)區(qū)域設(shè)備及值班情況進行檢查。

輸煤崗位責(zé)任制

1.3.1班長的職責(zé)：

1.3.1.1負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)及班組管理一切事務(wù)，是該班當(dāng)班期間安全、穩(wěn)定運行的第一責(zé)任人。

1.3.1.2負(fù)責(zé)組織全班人員嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)定完成上煤任務(wù)及部門下達(dá)的臨時任務(wù)。1.3.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備缺陷的統(tǒng)計 填寫、流程跟蹤及當(dāng)班期間系統(tǒng)工作票的辦理、安全措施的布置及檢修工作結(jié)束后安全措施的拆除和組織設(shè)備試運行。

1.3.1.4負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備狀況及部門管理人員要求確定當(dāng)班期間輸煤系統(tǒng)的運行方式和根據(jù)設(shè)備狀況各崗位值班員交待安全及運行注意事項。

1.3.1.5負(fù)責(zé)當(dāng)班期間各崗位衛(wèi)生狀況的保持和組織人員對本班所屬衛(wèi)生區(qū)域的清掃。1.3.1.6負(fù)責(zé)當(dāng)班期間出現(xiàn)的異常、障礙、及事故的處理及及時上報。

1.3.1.7負(fù)責(zé)本班綜合獎金的分配及對本班人員遲到、早退、脫崗及各類違章、違紀(jì)現(xiàn)象的考核及處罰。

1.3.1.8負(fù)責(zé)組織班組會議以及安全學(xué)習(xí)日活動，制定并實施班組培訓(xùn)計劃。

1.3.1.9提前進入現(xiàn)場查閱班長值班記錄、缺陷記錄、運行日志等有關(guān)記錄，并詢問了解現(xiàn)場情況。

1.3.1.10認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，各崗位進行對口接班。聽取上班班長交待設(shè)備運行狀況及來煤、存煤情況，并向本班人員交代有關(guān)事宜。

1.3.1.11根據(jù)上班運行情況，向本班人員交代安全注意事項及事故預(yù)想。

1.3.1.12聽取本班班員檢查設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)及接班情況的匯報，并和交班班長協(xié)商解決遺留問題。

1.3.1.13向值長匯報設(shè)備情況及存煤、來煤情況，聽取值長的有關(guān)命令。

1.3.1.14貫徹執(zhí)行《燃料設(shè)備運行規(guī)程》，熟悉系統(tǒng)設(shè)備狀況和運行方式，做好上煤系統(tǒng)運行方式的安排。

1.3.1.15檢查、巡視崗位值班情況，了解缺陷，并進行登記。

1.3.1.16向接班人員介紹本班生產(chǎn)情況并回答接班人員提出的有關(guān)問題，協(xié)商解決交班中遺留的問題。

1.3.1.17交班時，詳細(xì)向接班班長說明當(dāng)班運行情況，并組織本班人員就當(dāng)班時人員、設(shè)備、運行、安全等情況做好分析、總結(jié)，找出問題，提出解決辦法，正點履行交接班手續(xù)后離崗。

1.3.1.18 組織本班人員的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，定期按崗位進行反事故演習(xí)，事故預(yù)想，技術(shù)問答、現(xiàn)場考問講解等，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)，不斷提高全班人員的生產(chǎn)技術(shù)水平。1.3.2主值

1.3.2.1協(xié)助運行班長進行燃料的輸送工作，參與班組各項管理與生產(chǎn)工作。1.3.2.2提前進入現(xiàn)場查閱缺陷記錄、運行日志等有關(guān)記錄，并詢問了解現(xiàn)場情況。1.3.2.3認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，聽取上班班長交待設(shè)備運行狀況及來煤、存煤情況，并向本班人員交代有關(guān)事宜。

1.3.2.4 聽取本值人員檢查設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)及接班情況的匯報，并與交班主值協(xié)商解決遺留問題。

1.3.2.5貫徹執(zhí)行《燃料設(shè)備運行規(guī)程》，熟悉系統(tǒng)設(shè)備狀況和運行方式，做好上煤系統(tǒng)運行方式的安排。

1.3.2.6堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及上級頒發(fā)的各項安全指令。

1.3.2.7檢查、巡視崗位值班情況，了解缺陷，并進行登記。

1.3.2.8嚴(yán)格執(zhí)行《運行巡檢智能化管理系統(tǒng)管理規(guī)定》，做好系統(tǒng)設(shè)備的巡檢工作，并按規(guī)定做好巡檢器的交接工作。1.3.2.9處理日常工作，及時向班長 匯報生產(chǎn)情況，做好事故預(yù)想及有關(guān)記錄。1.3.2.10及時組織來煤的翻卸，并根據(jù)原煤倉的煤位及來煤煤種情況，合理安排運行方式，進行原煤倉上煤或煤場存儲工作。

1.3.2.11協(xié)助班長組織本班人員的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，定期按崗位進行反事故演習(xí)，事故預(yù)想，技術(shù)問答、現(xiàn)場考問講解等，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)，不斷提高全班人員的生產(chǎn)技術(shù)水平。

1.3.2.12完成班長交辦的其它工作。1.3.3煤控副值班員職責(zé)；

1.3.3.1負(fù)責(zé)燃運系統(tǒng)集中控制設(shè)備的操作、監(jiān)視、運行調(diào)整及運行系統(tǒng)調(diào)度工作，在行政及業(yè)務(wù)上受班長的直接領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助班長做好本班的運行工作

1.3.3.2提前半小時進入生產(chǎn)現(xiàn)場參加班前會，聽取交班班長對生產(chǎn)情況的介紹，并聽取本班班長的工作安排。

1.3.3.3進入程控室，檢查設(shè)備、用具是否齊全。

1.3.3.4檢查電源、上位機CRT畫面信號的顯示狀態(tài)及工業(yè)電視裝置工作正常。1.3.3.5聽取交班人員的口頭交待，查閱記錄并簽字接班，向班長匯報接班情況。1.3.3.6加強同煤倉間值班員聯(lián)系，確定上煤時間，啟動設(shè)備前應(yīng)通過呼叫系統(tǒng)同各崗位值班員聯(lián)系，并提示各崗位設(shè)備周圍的所有人員離開啟動設(shè)備，未經(jīng)崗位值班員許可，不得擅自啟動設(shè)備。

1.3.3.7堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及上級頒發(fā)的各項安全指令。做好當(dāng)班事故預(yù)想工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、正確分析、果斷處理設(shè)備故障，加強與現(xiàn)場值班職員及班長的工作聯(lián)系。

1.3.3.8嚴(yán)格執(zhí)行《燃料設(shè)備運行規(guī)程》程控操作規(guī)定，按照系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)鎖方式依序啟停設(shè)備，對發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時匯報班長，填入缺陷記錄本。1.3.3.9做好崗位事故預(yù)想工作。

1.3.3.10對室內(nèi)衛(wèi)生徹底清掃，清擦各部設(shè)備部件。

1.3.3.11填寫好運行記錄，做到字跡工整清楚，并向接班人員詳細(xì)介紹本班運行情況，設(shè)備異常情況。

1.3.3.12參加班后會，認(rèn)真聽取班長對當(dāng)班工作的總結(jié)。1.3.4皮帶機值班員，巡檢工崗位責(zé)任；

1.3.4.1負(fù)責(zé)本崗位輸送設(shè)備操作、監(jiān)視、運行及維護工作。在班長領(lǐng)導(dǎo)下，工作中受煤控值班員調(diào)度，對本崗位所轄設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)。

1.3.4.2提前半小時進入生產(chǎn)現(xiàn)場參加站班儀式，聽取交班班長對生產(chǎn)情況的介紹，并聽取本班班長的工作安排。

1.3.4.3站班后應(yīng)迅速到本崗位認(rèn)真檢查崗位設(shè)備及現(xiàn)場文明生產(chǎn)，了解設(shè)備狀況及設(shè)備缺陷。并向班長匯報接班情況。

1.3.4.4啟動前應(yīng)仔細(xì)巡視設(shè)備，查看主、輔設(shè)備正常。確認(rèn)一切正常后方可通知啟動。1.3.4.5每30分鐘對所轄設(shè)備全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并妥善處理。1.3.4.6重點監(jiān)視設(shè)備的軸承、電動機、減速機、膠帶的運行情況。1.3.4.7做好崗位事故預(yù)想工作。

1.3.4.8根據(jù)原煤干濕情況投好皮帶噴水設(shè)施，檢查除塵器投運情況，杜絕崗位污染事件發(fā)生。及時啟、停崗位排污泵進行污水排放。

1.3.4.9做好當(dāng)班其它日常工作和班長安排的其它任務(wù)。

1.3.4.10交班時，詳細(xì)向接班人員說明當(dāng)班情況，并參加本班班后會總結(jié)當(dāng)班運行情況，正點履行交接手續(xù)。

1.3.5裝載機值班員

1.3.5.1裝載機值班員受運行班長的直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)來煤的機械采樣、翻卸工作，對所轄設(shè)備的安全操作，日常維護負(fù)責(zé)。

1.3.5.2提前半小時進入生產(chǎn)現(xiàn)場參加站班儀式，聽取交班班長對生產(chǎn)情況的介紹，并聽取本值班長的工作安排。

1.3.5.3站班后應(yīng)迅速到本崗位認(rèn)真檢查崗位設(shè)備及現(xiàn)場文明生產(chǎn)，了解車輛狀況及設(shè)備缺陷。并向班長匯報接班情況。

1.3.5.4來煤后，迅速匯報程控值班員，同時做好翻卸準(zhǔn)備工作。

1.3.5.5啟動前應(yīng)再次對車輛設(shè)備巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、消除。確認(rèn)一切正常后方可通知啟動。

1.3.5.6負(fù)責(zé)對車輛的正常維護。保養(yǎng)，對檢修后的車輛進行驗收。1.3.5.7做好每班上煤工作。

1.3.5.8樹立“安全第一”的思想，做好崗位事故預(yù)想工作。認(rèn)真執(zhí)行《燃料設(shè)備運行規(guī)程》，精心操作，并加強作業(yè)工況的監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并果斷處理，執(zhí)行工作票及缺陷管理制度。

1.3.5.9裝載機作業(yè)時，應(yīng)經(jīng)常檢查液壓系統(tǒng)各部壓力、溫度是否符合規(guī)程規(guī)定；經(jīng)常觀察各元件結(jié)合面及管路、油路等是否漏油，工作時有無異常聲音。如非正常，應(yīng)及時查找原因，待修復(fù)后再使用。1.3.5.10參加班組交接班和班后會，并將工作完成情況及設(shè)備使用情況匯報班長。1.3.5.11按照部門衛(wèi)生責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)，做好本崗位衛(wèi)生清掃工作。1.3.5.12做好當(dāng)值其它日常工作和班長安排的其它工作任務(wù)。

檢修人員職責(zé) 檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”“質(zhì)量第一”的方針，檢修前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，全面落實組織措施和安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。2 檢修人員應(yīng)經(jīng)常了解設(shè)備情況，及時消除缺陷。堅持計劃檢修，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，在保證檢修質(zhì)量前提下縮短檢修工期。做到該修必修，修必修好，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。加強設(shè)備管理，定期巡視檢查，經(jīng)常了解設(shè)備狀況，熟悉性能，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，若無法馬上消除時應(yīng)列入計劃定期消除，并制訂運行中監(jiān)視措施。對設(shè)備事故和異常情況，應(yīng)認(rèn)真進行調(diào)查，按照三不放過的要求，認(rèn)真分析事故原因，分析事故性質(zhì)，落實責(zé)任，吸取教訓(xùn)，制定對策。

6、檢修工作人員必須掌握設(shè)備的運行規(guī)律，實行計劃檢修，減少臨修，提高設(shè)備檢修管理水平。

7、檢修設(shè)備分配到人，充分調(diào)動職工的積極性，要培養(yǎng)一支有高度政治思想覺悟，過硬技術(shù)本領(lǐng)和優(yōu)良工藝作風(fēng)的檢修隊伍。

8、圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵，積極開展技術(shù)革新活動和改進設(shè)備、改進工藝、改進工具，逐步實現(xiàn)應(yīng)用診斷技術(shù)進行預(yù)知檢修，提高工作效率，努力節(jié)約原材料。

二、巡回檢查制度

1.為加強對設(shè)備的監(jiān)視，及時了解和掌握設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，保證設(shè)備正常運行，運行各崗位值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

2.值班人員應(yīng)按專責(zé)分工和規(guī)定的檢查路線和檢查項目進行認(rèn)真檢查。

3.巡回檢查工作應(yīng)由崗位值班人員或經(jīng)考核合格正在實習(xí)的值班人員負(fù)責(zé)進行，在巡回檢查中不應(yīng)從事與檢查無關(guān)的事情。

4.各崗位值班人員在巡回檢查時思想要集中，應(yīng)根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備實際情況進行認(rèn)真分析，確保巡回檢查質(zhì)量。

5.檢查時應(yīng)攜帶所需工具，包括：聽音棒、手電筒、測溫儀、抹布等；做到：腿要走到、眼要看到、耳要聽到、鼻要聞到、手要摸到。

6.檢查人員應(yīng)根據(jù)部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》和廠頒《運行規(guī)程》的要求進行巡回檢查，戴好安全帽，必要時應(yīng)穿絕緣鞋和戴防高溫手套，注意自我保護，確保巡檢安全。7.本制度所規(guī)定的巡回檢查時間為最長間隔時間，當(dāng)遇有雷、雨、大風(fēng)、洪水、高溫、嚴(yán)寒等惡劣天氣，除進行正常巡回檢查外，應(yīng)加強重點檢查。

8.遇有運行方式變更、設(shè)備運行異常、設(shè)備過負(fù)荷或帶病運行、備用設(shè)備故障或正在檢修、新設(shè)備試運行等，應(yīng)有目的的增加巡回檢查次數(shù)，做到心中有數(shù)。

9.巡回檢查過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況，應(yīng)根據(jù)設(shè)備異常類別及時處理，如本班不能消除，應(yīng)匯報值長，并盡可能采取措施防止缺陷擴大；對于危及人身及設(shè)備安全的緊急情況來不及匯報時，應(yīng)根據(jù)運行規(guī)程的規(guī)定先處理后匯報。

10.對于無故不進行巡回檢查、玩忽職守，造成事態(tài)擴大者，分場將給予責(zé)任人嚴(yán)厲考核。

11.對巡回檢查不認(rèn)真、不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷而導(dǎo)致缺陷擴大或缺陷由上一級部門檢查發(fā)現(xiàn)者，將視情況給予責(zé)任人不少于50元的考核。

12.各崗位應(yīng)按下列時間進行巡回檢查，遇有異常情況或重大操作，可經(jīng)值長確定同意推遲檢查時間或取消一次檢查。

三、設(shè)備定期試驗和輪換制度

1.設(shè)備的定期試驗與輪換檢查設(shè)備運行狀況，提高備用設(shè)備的可靠性和行壽命管理的重要手段，是保證安全生產(chǎn)的一項重要工作。

2.各崗位設(shè)備定期切換與試驗由崗位值班員具體負(fù)責(zé)，數(shù)據(jù)及輪換的結(jié)果，崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)填入值班記錄中和定期工作記錄簿并簽字。

3.對系統(tǒng)有影響的電氣設(shè)備切換試驗應(yīng)請值長聯(lián)系有關(guān)單位后方可進行。

4.試驗與切換應(yīng)執(zhí)行操作監(jiān)護制度，一人操作，一人監(jiān)護，特殊試驗有關(guān)人員必須到現(xiàn)場。

5.主要試驗及主要動力設(shè)備的輪換，要經(jīng)值長同意后方可進行；間隔時間內(nèi)進行過試驗或輪換的設(shè)備經(jīng)值長同意后可以不進行輪換，但應(yīng)做好記錄。

6.設(shè)備試驗與輪換過程中運行工況應(yīng)穩(wěn)定，并做好專業(yè)、工序間的聯(lián)系和配合，確保試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和操作過程中的安全。

7.應(yīng)執(zhí)行操作票的輪換工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。8.試驗與輪換后的設(shè)備要具備備用條件。

9.因故不能試驗與輪換的設(shè)備或項目，要將其原因記錄在值班記錄和試驗記錄簿內(nèi)，等具備試驗或輪換條件時補做。

10.試驗中發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系有關(guān)單位處理，不應(yīng)無故拖延，并做好異常情況記錄。11.機組大小修前后及設(shè)備改進前、后的試驗工作應(yīng)按運行規(guī)程規(guī)定或試驗措施進行。

12.各種試驗工作的進行不得違反安規(guī)，應(yīng)確保人身和設(shè)備的安全，試驗前應(yīng)聯(lián)系好，17 試驗后應(yīng)復(fù)原方式。

四、交接班制度

1.全體值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行集體交接班制度;按規(guī)定的運行人員值班表進行值班，未經(jīng)值長批準(zhǔn)不得調(diào)換值班班次。

2.交接班以電鐘為準(zhǔn)，正常情況下應(yīng)正點交接班，不得無故拖延并由交接雙方共同簽字。

3.在事故處理或重大操作中不得進行交接班，只有在操作或事故處理告一段落并得到值長的許可后方可進行交接班。如果交接班的簽字尚未完成時發(fā)生事故，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班值長的指揮下協(xié)助處理。

4.因病或有事不能上班者，應(yīng)在接班前四小時向值長長請假，請假手續(xù)由自己辦理，不得由他人代辦，批準(zhǔn)后方可休息。

5.嚴(yán)禁酒后上班，如發(fā)現(xiàn)酒后上班者，班長應(yīng)令其退出現(xiàn)場，安排人替班并及時匯報值長。

6.若接班人員未按時接班或有酒味，精神不振等現(xiàn)象，交班人員應(yīng)報告班長并繼續(xù)值班，不應(yīng)擅離崗位，待有人來時方離開崗位，但連續(xù)值班不得超過11時，值長應(yīng)盡快安排人員值班。

7.交班人員應(yīng)虛心聽取接班人員提出的批評意見;并做到認(rèn)真解答提出的問題。8.交接班應(yīng)做到交得清，接得明，因交接班不清造成的后果由交班人員負(fù)責(zé)。9。交班人員應(yīng)做到以下幾項：

1>.交班前兩小時按分管的設(shè)備專責(zé)進行衛(wèi)生清掃工作。

2>.交班前一小時按分管的設(shè)備專責(zé)進行全面檢查，整理好值班和一切技術(shù)記錄，整理好工具，儀表，備品備件，安全用具等。

3>.向接班人員詳細(xì)介紹交待：

──設(shè)備及系統(tǒng)運行方式、本班和前班進行的變更操作;╙

── 定期工作的完成情況，設(shè)備系統(tǒng)所做的試驗及有關(guān)數(shù)據(jù);──發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及發(fā)展情況，為預(yù)防事故所采取的措施、異常現(xiàn)象的處理經(jīng)過和分析情況;──保護及自動裝置的運行及變化情況

──工作票情況，設(shè)備檢修情況及新布置的安全措施;──預(yù)計下班進行的工作和操作;──本班和前一班的工作中取得的經(jīng)驗、發(fā)生問題及教訓(xùn);──上級命令及執(zhí)行情況;4>.接班人員正式到達(dá)崗位后進行交班手續(xù)，待接班人員在值班記錄簿上簽字后方可離開現(xiàn)場。

5>.交班后到指定的地點參加班后會，由班長向值長匯報當(dāng)班工作情況。值長總結(jié)當(dāng)班工作，表揚好人好事，提出今后努力方向。6>.若本班發(fā)生異常情況由值長負(fù)責(zé)組織分析。10.接班人員應(yīng)做到以下幾項：

1>.接班人員應(yīng)在接班前20分鐘到現(xiàn)場，聽取交班班長的口頭交待，并認(rèn)真查看值班和其他一切記錄。

2>.聽取交待后，各崗位接班人員按各自的職責(zé)和分工，對所轄設(shè)備進行詳細(xì)檢查。3>.接班人員檢查完設(shè)備后了，聽取本崗位交班人員的交待，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)運行狀況及參數(shù)與交待情況不符，應(yīng)向交班者了解清楚，并要求符合規(guī)定和做好記錄。4>.檢查所轄區(qū)域的衛(wèi)生情況及消防器材，若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不符合要求，消防器材不全或移動位置，應(yīng)向交班者提出，交班者應(yīng)即清掃或處理，否則不予接班。

5>.交班前5分鐘參加接班碰頭會，向值長匯報檢查情況及所發(fā)現(xiàn)的問題，聽取值長的工作布置，安全注意事項、事故預(yù)想等，全體人員做到正點簽字交接班。11.以下情況不應(yīng)交接班，待問題處理好后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交接班。1>.本崗位人員未到不交接。

2>.運行設(shè)備發(fā)生異常，原因不明不交接。3>.運行方式不清楚，記錄不完整不交接。4>.重大操作或事故處理未完畢不交接。5>.各項定期試驗未完成不交接。6>.設(shè)備、環(huán)境不干凈不交接。7>.公用工具不明不交接。8>.接班人員酒后或精神不振。

五、熱機、熱控工作票管理制度

1.熱機、熱控工作票使用范圍

2.凡在生產(chǎn)現(xiàn)場運行、備用或正在啟停中的設(shè)備及系統(tǒng)上進行檢修消缺工作，均應(yīng)按照“安規(guī)”規(guī)定辦理設(shè)備檢修申請手續(xù)，執(zhí)行工作票制度。3.鍋爐及燃料專業(yè)使用熱機工作票的范圍：

──鍋爐本體的檢修：汽包、水冷壁、過熱器、減溫器、省煤器、空氣預(yù)熱器等。──轉(zhuǎn)動設(shè)備的檢修：引風(fēng)機、一次風(fēng)機、二次風(fēng)機、高壓風(fēng)機、給煤機、疏水泵、空壓機、冷渣循環(huán)泵、輸送機、冷渣器、點火油泵等；

──汽水系統(tǒng)管道及閥門的檢修：蒸汽系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、減溫水系統(tǒng)、定排系統(tǒng)、連排系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、冷渣循環(huán)水系統(tǒng)、暖氣系統(tǒng)等；

──進入爐膛、煙道、風(fēng)道、風(fēng)室的檢修與清掃，拆砌爐墻、更換耐磨耐火材料等；

──高溫旋風(fēng)分離器、回料閥、啟動燃燒器、風(fēng)門擋板的檢修； ──點火油系統(tǒng)、卸油系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)檢修； ──吹灰系統(tǒng)的檢修； ──電除塵的檢修； ──帶式輸送機的檢修； ──給煤機設(shè)備的檢修； ──篩碎設(shè)備的檢修； ──輔助設(shè)備的檢修；

4.汽機專業(yè)使用熱機工作票的范圍 ──汽機本體的大、小修； ──調(diào)速保安系統(tǒng)的檢修； ──潤滑系統(tǒng)的檢修；

──轉(zhuǎn)動設(shè)備的檢修：給水泵、循環(huán)泵、凝結(jié)泵、射水泵、排污泵、疏水泵等各種水泵、調(diào)速油泵、交流潤滑油泵、直流潤滑油泵等各種油泵、各種風(fēng)機、濾油機等； ──汽水系統(tǒng)管道及閥門的檢修：蒸汽系統(tǒng)、油系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、除鹽水系統(tǒng)、減溫減壓系統(tǒng)、暖氣系統(tǒng)等； ──各種容器的檢修：除氧器、凝汽器、高加、低加、軸封加熱器、低位水箱、主油箱、儲備油箱、事故油箱、疏水?dāng)U容器、減溫減壓器等； 5.化學(xué)專業(yè)使用熱機工作票的范圍

──各種離子交換器、過濾器、凈水器的檢修； ──化學(xué)各轉(zhuǎn)動設(shè)備的檢修； ──水箱、防腐地溝的檢修； ──汽水取樣管道及閥門的檢修；

──反滲透設(shè)備的檢修。6.熱控工作票的使用范圍

7.控制系統(tǒng)（DCS）、測量系統(tǒng)、傳感系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、調(diào)節(jié)及保護系統(tǒng)的調(diào)試檢修。8.與上述系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的熱控設(shè)備的調(diào)試檢修（熱工檢修熱控總電源時、運行中的220伏直流總電源上的工作和在UPS電源系統(tǒng)上調(diào)換開關(guān)等）。

9.設(shè)備臨時搶修，征得值長許可，可不使用工作票，但應(yīng)指定專人監(jiān)護，做好可靠的安全措施。

10.熱力機械工作票的辦理應(yīng)按照?電業(yè)安全工作規(guī)程?（熱力機械部分）的有關(guān)條文的規(guī)定執(zhí)行，并且符合?現(xiàn)場安全規(guī)程?和?操作票工作票工序標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定。11.一份工作票只能填寫一項工作任務(wù)，一個工作負(fù)責(zé)人只能辦理一份工作票，若因故需工作于其它項目時，可將原工作票交回工作許可人處，并辦理暫存手續(xù)，然后再另外辦理工作票。

12.若整臺機組檢修，多項工作項目開一份工作票時，除各工作小組有工作負(fù)責(zé)人外，整機可設(shè)總的工作負(fù)責(zé)人，也可按專業(yè)、班組和系統(tǒng)填寫工作票。公用系統(tǒng)及閥門檢修時，另行辦理工作票。

13.運行值班員未得到值長或班長通知有權(quán)拒絕和制止任何人員在設(shè)備上、系統(tǒng)上無工作票進行檢修或保溫工作。

14.工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人及工作票許可人應(yīng)經(jīng)安規(guī)考試合格后，經(jīng)廠批準(zhǔn)并公布。其它人員一律不得代辦工作票有關(guān)事宜。

15.工作票許可人接到檢修工作票后，與值長核對申請內(nèi)容、檢修工期相符，按檢修要求和運行補充的措施全面做好安全措施，并會同檢修負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場檢查安全措施無誤后，工作許可人、工作負(fù)責(zé)人可辦理工作票開工手續(xù)。

16.若上班做好安全措施，待下一個班才能開工時，交班值班員應(yīng)向接班值班員詳細(xì) 22 介紹安全措施，接班人員重新檢查安全措施無誤后，方可許可開工。17.在交班前30分鐘內(nèi)不宜辦理檢修工作票（特殊情況例外）。18.熱機、熱控工作票填寫要求 19.工作有專業(yè)、班組名稱及統(tǒng)一編號。20.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)親自辦理工作票。

21.工作內(nèi)容一欄要正確填寫設(shè)備全稱和工作內(nèi)容。22.要有準(zhǔn)確的開工及完工時間。

23.必須采取的安全措施一欄，由檢修填寫設(shè)備全稱及詳細(xì)措施，閥門要有雙重名稱，必要的措施應(yīng)注明，如掛“禁止操作牌”、“上鎖”。如其欄目不能填寫完設(shè)備全稱時可加附頁。

24.運行值班人員補充安全措施一欄，經(jīng)確認(rèn)上欄所填寫安全措施全部完善后，可填寫“無補充”字樣，否則要補充填寫安全措施，不得空欄；若安全措施一欄缺少重要的安全措施，此工作票可視為不合格，工作許可人不可補充。

25.工作票不準(zhǔn)任意涂改，涂改后的地方必須加蓋印章；整個票面涂改不應(yīng)超過兩處，檢修送來的工作票不應(yīng)超過一處，否則不予辦理。

26.工作許可人必須嚴(yán)格按工作票管理制度辦理工作票，并按規(guī)定記入?值班記錄簿?和?工作票登記簿?。

27.檢修工作票應(yīng)按廠?現(xiàn)場安全工作規(guī)程?要求一式兩份，由運行班長存放一張，工作負(fù)責(zé)人存放一張。

28.檢修工作不能按計劃完成的，應(yīng)由檢修主任或?qū)９は蛑甸L處辦理延期申請后，再由工作負(fù)責(zé)人前去工作許可人處辦理延期手續(xù)，工作延期只能一次。

29.事故和異常情況及夜間檢修，應(yīng)按?現(xiàn)場安全工作規(guī)程?要求辦理工作許可手續(xù)。30.動火工作票簽發(fā)人應(yīng)符合?現(xiàn)場安全工作規(guī)程?的規(guī)定，其它人員一律不得替代簽 23 發(fā)動火工作票。

31.動火工作票能代替熱機檢修工作票。

32.檢修工作結(jié)束后，工作人員退出前應(yīng)將現(xiàn)場衛(wèi)生清掃干凈，檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)填寫設(shè)備檢修交代記錄，否則不予辦理工作終結(jié)手續(xù)。

33.工作許可人辦完工作票終結(jié)手續(xù)后應(yīng)在工作票登記簿內(nèi)填上完工準(zhǔn)確時間并簽字，將工作票完整的存放于工作票回收夾內(nèi)。

34.設(shè)備停（送）電，必須執(zhí)行“停（送）電聯(lián)系單”的有關(guān)規(guī)定。

六、電氣操作票、工作票管理制度

1.操作票、工作票及停送電聯(lián)系單，必須嚴(yán)格執(zhí)行部頒?電業(yè)工作規(guī)程?（發(fā)電廠及變電所部分）、廠頒?現(xiàn)場安全工作規(guī)程?和?操作票工作票工序標(biāo)準(zhǔn)?中的有關(guān)規(guī)定。2.下列操作應(yīng)填寫倒閘操作票：

1>.6KV及以上的倒閘操作（包括拉合兩組以上的接地刀閘）。2>.廠用400V母線的停送電及廠用電源的倒閘操作。3>.各廠用車間盤、動力箱的電源倒換及停送電操作。

4>.高壓電動機及直接接在低壓400V母線上的電動機停送電操作（填寫典型操作票）。3.下列操作不須填寫操作票，可根據(jù)值長或電氣班長的命令并經(jīng)復(fù)誦無誤后在監(jiān)護下進行，但必須記入值班記錄簿及相關(guān)記錄簿中： 1>.事故處理時。

2>.拉合開關(guān)的單一操作。

3>.拉開接地刀閘或拆除全廠僅有的一組接地線。4>.備用電源自投裝置的投入與解除。5>.重合閘解除或投入。

6>.保護及自動裝置的壓板切換、投入或解除的單一操作。7>.電動機搖測絕緣。8>.開關(guān)傳動試驗。4.電氣工作票使用范圍 1>.電氣第一種工作票的使用范圍

──高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電時；

──高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路的工作，需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施時。2>.電氣第二種工作票的使用范圍 ──帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作；

──控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作； ──二次結(jié)線回路上的工作，無需將高壓設(shè)備停電者；

──轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機、同期調(diào)相機的勵磁回路或高壓電動機轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作； ──非當(dāng)值值班人中員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流。

5.班長在簽發(fā)命令票時，必須向操作人交代注意事項。操作前操作人必須與設(shè)備所屬班長聯(lián)系得到許可后方可進行操作。

6.操作必須由兩人進行，一人監(jiān)護、一人操作，監(jiān)護人和操作人由班長認(rèn)為可以勝任的值班人員擔(dān)任。

7.下列項目應(yīng)填入操作票內(nèi)： 1>.應(yīng)拉合的開關(guān)和刀閘。2>.檢查開關(guān)和刀閘的位置。3>.檢查負(fù)荷分配。

4>.安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的保險。

5>.裝拆接地線。

6>.檢查接地線是否拆除。7>.保護及自動裝置的投入或停用。8>.檢查模擬圖。

8.有關(guān)聯(lián)系的注意事項： 1>.電話聯(lián)系，要互報姓名。

2>.有關(guān)操作的聯(lián)系，必須重復(fù)正確無誤后方可執(zhí)行，執(zhí)行后立即匯報。3>.設(shè)備操作禁止用打手勢方式進行聯(lián)系。4>.聯(lián)系內(nèi)容應(yīng)簡練，不談與聯(lián)系無關(guān)的事。

5>.誰操作（監(jiān)護）誰負(fù)責(zé)與有關(guān)方面進行聯(lián)系，不可代轉(zhuǎn)聯(lián)系。

6>.對聯(lián)系工作有疑問或以為可能危及人身及設(shè)備安全時，應(yīng)及時弄清，方可繼續(xù)執(zhí)行。

9.操作前必須帶齊安全工具和其他必用工具（包括照明用具）。養(yǎng)成執(zhí)行操作票的良好習(xí)慣，并做好以下規(guī)定: 1>.操作前要做好事故預(yù)想。2>.操作中要做到：

一查：檢查操作項目與實際設(shè)備編號是否相等； 二看：看清設(shè)備的實際位置； 三操作：三秒思考再操作。10.在下列情況做到不操作 ──任務(wù)不清不操作 ──目的不清不操作 ──項目不對不操作

──涂改不清不操作 ──發(fā)生疑問不操作 ──聯(lián)系不清不操作 ──不帶安全工具不操作 ──沒有事故預(yù)想不操作 ──監(jiān)護人未發(fā)操作命令不操作

11.操作票、工作票的登記應(yīng)做到字跡工整、清楚明白、不漏記、不漏項。上月未銷的工作在下月登記簿上重新登記。

七、文明生產(chǎn)管理考核制度

1.文明生產(chǎn)是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，為了保證設(shè)備的安全經(jīng)濟運行，創(chuàng)造一個設(shè)備完好窗明幾凈環(huán)境，整潔、井然有序的工作環(huán)境，為了加強職工的內(nèi)外形建設(shè)，特制定本制度。

2.全體運行人員都應(yīng)遵照?火力發(fā)電廠文明生產(chǎn)若干規(guī)定（試行）?，接打電話首先應(yīng)說“您好”文明用語。

3.凡進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員都應(yīng)自覺遵守本制度的有關(guān)條款。

4.交接班室、控制室是運行人員工作場所，為保證安全生產(chǎn)，與工作無關(guān)人員嚴(yán)禁隨意進入，發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)值值長不清楚、不過問，考核100元。

5.每班設(shè)備衛(wèi)生必須打掃干凈，否則下班有權(quán)拒絕接班，如不打掃一次一處考核50元，當(dāng)值值長落實責(zé)任人。

6.安排工作必須按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，負(fù)責(zé)人檢查落實，及時匯報完成情況，否則一次考核負(fù)責(zé)人200元。

八、勞動紀(jì)律考核制度

1.運行人員應(yīng)按?輪值表?和?交接班制度?的規(guī)定按時上、下班，不應(yīng)遲到、早退。超過或提前規(guī)定時間十分鐘內(nèi)視為遲到、早退。每遲到、早退一次，考核50元；按規(guī)定執(zhí)行交接班會議，一次未執(zhí)行，考核值長50元。

2.凡因故及各種法定假需要休班者，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休班，否則按曠工處理。

3.生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁流動吸煙，一次考核50元。危險源處，特別是汽機房、制氫站，發(fā)現(xiàn)一次吸煙處罰500元。

4.值班期間嚴(yán)禁脫崗、串崗，發(fā)現(xiàn)串崗一次考核30元，脫崗一次考核100元。5.對事故調(diào)查中隱瞞真相弄虛做假者，考核300元。并立即停職。情節(jié)嚴(yán)重者，追究法律責(zé)任。

6.各項記錄、報表、日志必須真實、準(zhǔn)確，錯一處考核30元；不應(yīng)在其上亂寫、亂畫、亂撕，應(yīng)注意保存。發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

7.穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子、帶孩子進入工作現(xiàn)場者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。8.各工器具應(yīng)按定置管理的規(guī)定存放整齊，不得隨意放置。（閥門、板手、聽針等）否則處罰50元；丟失者當(dāng)日必須補齊，否則雙倍扣除。

9.運行人員進入現(xiàn)場應(yīng)自覺遵守?安全工作規(guī)程?中有關(guān)工作人員服裝的規(guī)定穿著工作服，佩帶崗位標(biāo)志，進入現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽。（控制室除外）否則罰款20元。10.躺倒睡崗和監(jiān)盤睡崗處罰500元。

11.值長睡崗處罰300元，主崗睡崗處罰200元，助手睡崗處罰100元。

12.違紀(jì)人和連帶責(zé)任者的處罰，被上級領(lǐng)導(dǎo)查出，值班干部連帶責(zé)任陪罰100元，主崗50元，值長100元。

13.在工作現(xiàn)場打架斗毆都視其情節(jié)罰500元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除。

14.酒后上崗（語言含混，意識模糊，無法交流）令其退崗并處罰50元，當(dāng)班考勤按曠工考核；上班玩手機、干生產(chǎn)無關(guān)的事處罰50元。15.曠工3天以上者辭退，連續(xù)違紀(jì)3次往上者辭退。

16.進入工作現(xiàn)場女工長發(fā)必須盤在帽內(nèi)，否則一次考核50元。

17.檢修夜間值班，必須在值班室，被通知人接到檢修通知后，15分鐘必須到達(dá)現(xiàn)場，否則罰款50元。

18.嚴(yán)格執(zhí)行兩票制的管理，無票工作（操作票）一次處罰相關(guān)人員各100元。汽機房、制氫站等危險源需檢修工作，必須辦動火工作票，一次未辦理者處罰200元，發(fā)電部生產(chǎn)經(jīng)理簽字。

19.配務(wù)的手電，中班，夜班必須攜帶，否則處罰30元，一年更換一次，丟失損壞自己負(fù)責(zé)。

20.開會遲到者罰款20元，無故不參加會議者罰款100元。21.重大設(shè)備切換，停送電專工必須到場，一次未到處罰100元。

九、請假制度

1.運行人員請假應(yīng)在接班前四小時向值長專工辦理正常請假手續(xù)，口頭請假按曠工處理。

2.請假程序，值長申批，專工準(zhǔn)假權(quán)為一天，兩天以上分管申批，副經(jīng)理準(zhǔn)假權(quán)三天，三天以上應(yīng)經(jīng)過經(jīng)理批準(zhǔn)，并到有關(guān)部門辦理請假手續(xù)后，方可休假。3.不應(yīng)找別人代替請假，否則視為違反請假制度。

4.私人找人替班應(yīng)在接班前四小時經(jīng)班長同意，并報值長，專工。

5.找人替班應(yīng)考慮到被找人休息，嚴(yán)禁上連班或上班間隔休息時間不足8小時。6.工作中因個人責(zé)任造成的各種事件由替班人員負(fù)責(zé)。

7.各考勤員必須嚴(yán)格考勤管理，發(fā)現(xiàn)一次假考勤，處罰200元。8.曠工考核按三天考勤處理。

十、運行人員監(jiān)盤管理

1.所有監(jiān)盤人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，經(jīng)所屬專業(yè)主管批準(zhǔn)后方可獨立監(jiān)盤，重大操作設(shè)備異常，及時通知相關(guān)專工，必須主崗監(jiān)盤，專工監(jiān)護。按計劃實習(xí)人員實習(xí)監(jiān)盤時，應(yīng)有合格人員監(jiān)護，發(fā)生問題時由監(jiān)護者負(fù)責(zé)，違反一次考核主崗100元、值長50元。專工未到者，考核100元。

2.監(jiān)盤時應(yīng)面向表盤，全神貫注，掌握表計的變化，及時調(diào)整。3.監(jiān)盤時要保證各項運行參數(shù)不超過正常變動范圍。

4.監(jiān)盤時不抄表、不考問、不演習(xí)、不打盹睡覺、不吃飯和零食、不做與監(jiān)盤無關(guān)的任何事情，若須離開表盤時，必須有專人代替，否則一次考核100元。

5.監(jiān)盤時對運行方式要做到心中有數(shù)，特別是進行倒換操作時必須精神集中，遇有氣候異常時，對可能要發(fā)生的事故要有充分的思想準(zhǔn)備，以便處理。

6.對儀表的變化要勤分析，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)及時匯報，查明原因，正確判斷處理，交班時要詳細(xì)交待。

十一、設(shè)備缺陷管理制度

1.為了提高對設(shè)備缺陷的管理，實現(xiàn)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和可靠、穩(wěn)定地供熱，特制定本制度。做到及時發(fā)現(xiàn)，積極消除設(shè)備缺陷是全體運行人員、檢修人員的工作職責(zé)，要做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證運行設(shè)備始終處于可控、在控狀態(tài)，一時消除不了的缺陷一定要做好相應(yīng)的安全措施。2.設(shè)備缺陷按其對電廠安全運行的影響程度為分三類： 1>.一類缺陷：主要設(shè)備，主要輔助設(shè)備，控制、保護及自動裝置，不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全或造成擴大事故的缺陷。

2>.二類缺陷：雖能堅持運行，但影響設(shè)備安全運行的缺陷。

3>.三類缺陷：雖能長期安全運行，但影響經(jīng)濟運行和出力或影響設(shè)備美觀和壽命的缺陷。

3.設(shè)備缺陷依其類別不同，按下列時間處理： 1>.一類缺陷應(yīng)當(dāng)即時處理。

2>.二類缺陷自發(fā)現(xiàn)之日起，不超過7天進行處理。

3>.三類缺陷，按期不同情況分別列入月、季或年度檢修計劃中給予消除。4.設(shè)備缺陷處理程序

1>.運行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)報告當(dāng)班主崗，由主崗檢查、核實后填寫<設(shè)備缺陷通知單>并報值長簽字，檢修人員及其它人員在巡視設(shè)備時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷也應(yīng)首先通知主崗，然后由主崗匯報值長。

2>.值長在接到設(shè)備缺陷匯報后,應(yīng)下令采取必要的措施，然后將缺陷內(nèi)容詳細(xì)填寫在<缺陷登記薄>上。

3>.值長根據(jù)設(shè)備缺陷等級及所屬車間，（特殊情況可直接通知檢修車間），由專工下達(dá)檢修車間。收到一類缺陷后，值長應(yīng)立即通知檢修車間，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)設(shè)備運行情況和檢修車間的要求及時安排運行方式，并督促有關(guān)單位協(xié)調(diào)處理。4>.運行人員必須按照規(guī)定時間路線巡檢，否則查出一次考核50元，如未及時發(fā)現(xiàn)缺陷，每次罰100元。5.檢修缺陷處理程序

1>.接到運行值通知的缺陷,首先將內(nèi)容填寫在<缺陷統(tǒng)計薄>上，然后安排人員消缺。2>.檢修收到<設(shè)備檢修通知單>后，首先將通知單內(nèi)容填寫<缺陷統(tǒng)計薄>，對能處理 31 的，根據(jù)規(guī)定辦理工作票，盡快安排消缺，對需要停運主設(shè)備才能處理的，應(yīng)把缺陷內(nèi)容收集在<重大缺陷統(tǒng)計薄>上，并報廠部備案，車間應(yīng)采取必要措施，防止缺陷擴大，并將措施報值長。

3>.消缺結(jié)束后，檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)將工作票內(nèi)容填寫在<工作票登記薄>上，并在<設(shè)備缺陷通知單>存根上簽字，辦理此項缺陷處理的終結(jié)手續(xù)，不及時填寫者每項處罰50元。4>.檢修人員應(yīng)將上述內(nèi)容在<設(shè)備臺帳>上備案。

5>.檢修人員消缺完畢，由運行主崗進行驗收，除作好記錄外，應(yīng)將驗收時間及結(jié)論報值長。

6>.檢修人員對自己負(fù)責(zé)的設(shè)備，每日不少于2次以上的檢查，如未及時發(fā)現(xiàn)缺陷或當(dāng)日缺陷本上不及時簽注意見，每次罰50元。

7>.因檢修質(zhì)量不過關(guān)，技能低下，重復(fù)性缺陷出現(xiàn)，每次罰50元。8>.檢修工作完后，現(xiàn)場必須及時清理，否則考核工作負(fù)責(zé)人50元。

9>.發(fā)現(xiàn)重大缺陷，并且及時匯報，減少經(jīng)濟損失，經(jīng)有關(guān)人員確定獎勵50-200元。附錄一；操作票編號規(guī)定

十二、操作票編號規(guī)定

為規(guī)范操作票編號并利于統(tǒng)計管理，規(guī)定操作票編號形式為AABBCCDDD，不得隨意編號、登記。其中字母AA表示專業(yè)：GL表示鍋爐、QJ表示汽機、HX表示化學(xué)、DQ表示電氣、RL表示燃料；數(shù)字BBCCDDD表示操作票號，從月初001開始編號。如電氣專業(yè)2013年10月份第5份操作票，編號即為DQ1310005。

附錄三:

工作票編號規(guī)定

十三、工作票編號規(guī)定

為規(guī)范工作票編號并利于統(tǒng)計管理，規(guī)定工作票編號形式為AABBCCC，不得隨意編號、登記。其中數(shù)字AA表示年；數(shù)字BB表示月，數(shù)字CCC表示當(dāng)月第幾份工作票，從月初001開始編號。如2013年10月份第5份工作票，編號即為1310005。

第二篇：大屯電廠運行調(diào)度管理制度

大屯電廠運行調(diào)度管理制度

第一章 總則

為保證發(fā)電廠設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，安全、經(jīng)濟、高效發(fā)供電，明晰各級生產(chǎn)人員調(diào)度關(guān)系，適應(yīng)新機組擴建后新的運行方式帶來的變化，使電廠安全生產(chǎn)有序進行，特制定本規(guī)定。

1.發(fā)電廠的運行調(diào)度管理工作，應(yīng)該建立在以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)上。當(dāng)班值長是代表廠部在運行崗位行使生產(chǎn)調(diào)度指揮權(quán)，值長在行政和技術(shù)受廠長、生產(chǎn)副廠長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)，在調(diào)度上受省調(diào)、中調(diào)值班調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)。各運行崗位的運行班長及負(fù)責(zé)運行崗位的值班人員，應(yīng)該在當(dāng)班值長的統(tǒng)一調(diào)度指揮下，協(xié)作配合。保證電廠及系統(tǒng)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟運行。

2.廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(廠長、生產(chǎn)副廠長、總工等)及各相關(guān)分場和科室領(lǐng)導(dǎo)（檢修、運行分場，生技、工程技術(shù)、安監(jiān)、科技環(huán)保、通訊科等其他有關(guān)人員）應(yīng)熟悉和遵守本規(guī)定。

第二章 設(shè)備調(diào)度管轄范圍的劃分原則

1.省調(diào)管轄范圍：全部鍋爐及汽輪發(fā)電機組，發(fā)電機的出力及機組檢修，電廠220KV聯(lián)絡(luò)線、母線及附屬設(shè)備、＃1聯(lián)絡(luò)變壓器220KV側(cè)。電廠的主變壓器由電廠自行管轄，省調(diào)調(diào)度許可。

2.徐州中調(diào)管轄范圍：110KV母線及附屬設(shè)備、聯(lián)絡(luò)線，＃1聯(lián)絡(luò)變壓器110KV側(cè)。省調(diào)調(diào)度許可。

3.集團公司電力調(diào)度管轄范圍：220KV大鋁I線及大鋁II線、110KV大中I線及大中II線、35KV母線及附屬設(shè)備、母聯(lián)開關(guān)、35KV供電線路、消弧線圈及附屬設(shè)備。

4.值長管轄范圍：廠內(nèi)影響或威脅到安全生產(chǎn)的重要輔助設(shè)備及影響到全廠運行的公用系統(tǒng)等。省調(diào)、中調(diào)、公司電調(diào)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均由值長管理調(diào)度。

5.班長管轄范圍：運行中重要設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)常性正常調(diào)整操作。運行及備用的非重要設(shè)備或一般性試驗和切換操作。

6.屬于值長管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)和設(shè)備，需進行操作或改變運行狀態(tài)時，應(yīng)匯報當(dāng)班值長，當(dāng)班值長向設(shè)備歸屬者匯報，得到同意或按其調(diào)度命令執(zhí)行。未得到當(dāng)班值長同意，任何人不得擅自改變設(shè)備運行狀態(tài)。

7.只有在直接威脅人身或設(shè)備安全時，以及現(xiàn)場運行規(guī)程明確規(guī)定的特殊情況下，可以允許不經(jīng)上級調(diào)度的命令先行緊急操作處理，但事后應(yīng)迅速逐級匯報。

第三章 調(diào)度管理制度

1.當(dāng)值值長受省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，并正確執(zhí)行省調(diào)值班員的一切調(diào)度命令。當(dāng)值值長是全廠運行、操作和事故處理的指揮人，各專業(yè)班長受當(dāng)值值長的指揮，各運行崗位上值班人員在調(diào)度關(guān)系上受當(dāng)班運行班長的指揮，其他專責(zé)運行崗位的值班人員在調(diào)度關(guān)系上受當(dāng)值值長的直接指揮。

2.當(dāng)值值長向各運行班長及專責(zé)運行崗位值班人員發(fā)布的調(diào)度操作命令，受令人應(yīng)立即執(zhí)行，如認(rèn)為所接受的命令不正確時，應(yīng)向發(fā)令人提出異議，當(dāng)發(fā)令人重復(fù)其命令時，除了明顯威脅人身或設(shè)備安全外，必須無條件迅速執(zhí)行。值長應(yīng)對其發(fā)布的調(diào)度操作命令的正確性負(fù)責(zé)，對明顯威脅人身或設(shè)備安全的命令，各級值班人員都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行命令的理由報告上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對無故拖延或不執(zhí)行調(diào)度命令者，必須對由此所引起的后果負(fù)責(zé)。

3.各運行崗位的班長因需要短時離開值班崗位，應(yīng)得到當(dāng)值值長的許可并告知自己的去向，1

委托班組的代理人接受和執(zhí)行值長的調(diào)度命令。

4.值長因需要離開值班崗位，應(yīng)告知電氣運行班長，在值長離開期間，應(yīng)由電氣運行班長

負(fù)責(zé)接受上級有關(guān)調(diào)度命令和進行有關(guān)的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系，待值長回來時應(yīng)及時匯報。

5.發(fā)布和接受調(diào)度操作命令以及進行生產(chǎn)工作聯(lián)系時，發(fā)令人和受令人進行聯(lián)系的雙方必

須互報姓名，使用統(tǒng)一的調(diào)度術(shù)語和操作術(shù)語，并嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、匯報、錄音和記錄等規(guī)定。發(fā)令、受令雙方應(yīng)明確“發(fā)令時間”和“完成時間”，以表示操作的始終。發(fā)布操作指令分為書面和口頭兩種方式，下達(dá)操作任務(wù)分為綜合操作和逐項操作兩種形式。正常情況下，必須以書面方式發(fā)布操作任務(wù)票，在緊急情況或事故處理時，可采用口頭方式下達(dá)，但雙方都應(yīng)做好記錄。

6.為規(guī)范和統(tǒng)一調(diào)度操作，現(xiàn)在省調(diào)實行許可管理制度，調(diào)度操作許可是指由省調(diào)調(diào)度管

轄的母線設(shè)備、出線開關(guān)停復(fù)役操作和倒排操作，由值班人員提出操作要求，省調(diào)值班員許可其操作，不再發(fā)布操作指令。省調(diào)對下列項目實施調(diào)度操作制度：

（1）母線停、復(fù)役操作；

（2）專用母聯(lián)、分段及旁路開關(guān)停、復(fù)役操作；

（3）母線壓變停、復(fù)役操作；

（4）旁路（旁路母聯(lián)）開關(guān)代線路開關(guān)停復(fù)、役操作。

7.省調(diào)調(diào)度管轄設(shè)備的新設(shè)備啟動、異常及事故處理，以及旁路（旁路母聯(lián)）開關(guān)代線路

開關(guān)的停復(fù)、役操作，一般不采用調(diào)度操作許可方式，仍由省調(diào)值班調(diào)度員發(fā)布操作指令。異常及事故處理恢復(fù)的過程中，在確保安全的前提下，可以采用調(diào)度操作許可方式，操作前雙方應(yīng)明確要求，并做好記錄。

8.采用調(diào)度操作許可的設(shè)備運行方式變更，值班員在操作前必須得到省調(diào)值班調(diào)度員同意，操作后，值班員應(yīng)及時將設(shè)備一、二次狀態(tài)向省調(diào)值班調(diào)度員匯報。省調(diào)值班調(diào)度員對調(diào)度操作許可的正確性負(fù)責(zé)，電廠值班員對現(xiàn)場操作的正確性負(fù)責(zé)。

9.因電網(wǎng)方式發(fā)生變化，省調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)暫停電廠值班人員正在進行的操作，并由省

調(diào)值班調(diào)度員決定下一步操作要求。

10.在設(shè)備停、復(fù)役操作過程中，如遇該設(shè)備異常，電廠值班員應(yīng)立即匯報省調(diào)值班調(diào)度員，由省調(diào)值班調(diào)度員處理正常后，交由電廠值班人員繼續(xù)操作。

11.所有運行、備用或檢修狀態(tài)的設(shè)備需要切、送電聯(lián)系，原則上均應(yīng)通過運行崗位的當(dāng)班

班長或?qū)Ｘ?zé)崗位的運行值班人員負(fù)責(zé)與當(dāng)值值長聯(lián)系，特殊情況在當(dāng)值值長許可下也可以指定專人與值長聯(lián)系。

12.各級非當(dāng)班人員對運行崗位值班人員布置任務(wù)，發(fā)布指示等，涉及到屬值長管轄范圍設(shè)

備的調(diào)度操作或涉及到改變系統(tǒng)運行方式的，均應(yīng)通過當(dāng)值值長向有關(guān)運行人員布置，各級運行人員對超越調(diào)度指揮權(quán)限的命令、指揮等均可予以拒絕執(zhí)行。

13.值長在值班期間內(nèi)碰到威脅安全運行的設(shè)備缺陷或異常情況時，有權(quán)通知有關(guān)分場派人

前來檢查處理，在事故處理或其他特殊情況下，值長可以直接通知有關(guān)班組或有關(guān)人員前來處理。

14.值長處理事故時，在有必要的情況下可以要求和指揮非當(dāng)班的運行人員及檢修人員協(xié)助

參加事故處理。

15.值長在值班期間，遇到某些特殊操作或工作需要人員協(xié)助時，有權(quán)指揮本值內(nèi)的運行崗

位班長在保證安全運行的情況下，抽調(diào)人員協(xié)助其他崗位進行能夠勝任的暫時性協(xié)助或操作。

第四章 設(shè)備更新和新設(shè)備投用的管理

1.設(shè)備更新和新設(shè)備投用的停復(fù)役，應(yīng)按電廠設(shè)備停復(fù)役制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.新增設(shè)備投運后的命名、編號原則是：屬于省調(diào)、中調(diào)、公司電調(diào)管轄的設(shè)備分別由省

調(diào)、中調(diào)、公司電調(diào)統(tǒng)一命名、編號，屬于廠內(nèi)調(diào)度管轄的設(shè)備，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一命名、編號。更新和新設(shè)備投用必須按照其調(diào)度的有關(guān)規(guī)定，做好投運前的準(zhǔn)備工作和辦理投運申請手續(xù)。

3.廠內(nèi)更新改造設(shè)備、新增設(shè)備在投入運行前除開具《設(shè)備復(fù)役通知單》外，還應(yīng)附上《設(shè)

備異動報告》送交運行崗位，才允許投運。其內(nèi)容包括：

（1）設(shè)備的命名、編號。

（2）設(shè)備規(guī)范參數(shù)或更改后的變化參數(shù)。

（3）新設(shè)備或更改后的系統(tǒng)圖或設(shè)備結(jié)線圖。

（4）設(shè)備的保護整定或其原理圖，調(diào)度情況。

（5）啟動試運行計及要求。

（6）編制或補充現(xiàn)場運行規(guī)程和有關(guān)操作卡。

（7）運行注意事項及其他需說明的內(nèi)容。

4.重要設(shè)備、系統(tǒng)的更改或新增，各有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員必須對運行人員組織學(xué)習(xí)，熟悉現(xiàn)場設(shè)備及必要的考核準(zhǔn)備工作。

5.更新改造設(shè)備或新增設(shè)備，雖然已辦好復(fù)役通知手續(xù)，但未得到值長的許可同意前不得

擅自將設(shè)備投入運行。

6.更新改造設(shè)備或新增設(shè)備，一經(jīng)復(fù)役投入運行后，未經(jīng)值長的許可同意，不得進行任何

操作（正常調(diào)整操作除外）和工作。如需要重新進行工作，應(yīng)按設(shè)備停復(fù)役，工作票等制度的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

7.更新改造設(shè)備或新增設(shè)備在投運前，有關(guān)崗位的運行人員應(yīng)做好充分的操作投運準(zhǔn)備及

事故預(yù)想。投運后應(yīng)加強監(jiān)視，增加檢查次數(shù)等工作。

第五章 設(shè)備的停役申請管理

1.設(shè)備檢修計劃應(yīng)辦理申請審批手續(xù)，正式批復(fù)和開竣工手續(xù)以調(diào)度臺電話聯(lián)系為準(zhǔn)。

2.運行或備用設(shè)備凡需停役進行檢修、試驗、維護等工作，都必須嚴(yán)格按《大屯發(fā)電廠設(shè)

備停役制度》中的有關(guān)規(guī)定辦理設(shè)備停役申請手續(xù)。

3.屬省調(diào)管轄的設(shè)備及屬中調(diào)管轄、公司調(diào)度管轄的設(shè)備，進行計劃性停役、檢修、試驗

等工作，檢修分場應(yīng)填寫設(shè)備停役申請單，交廠部審批后，并在規(guī)定時間之前送交當(dāng)值值長，由當(dāng)值值長向省調(diào)、中調(diào)或公司電調(diào)辦理設(shè)備停役申請手續(xù)。

4.屬廠內(nèi)調(diào)度管轄的設(shè)備計劃檢修，設(shè)備所屬分場在設(shè)備停役前一天開出設(shè)備停役申請單，交廠部審批后送交當(dāng)值值長。

5.屬省調(diào)管轄及中調(diào)、公司電調(diào)管轄的設(shè)備，如因設(shè)備缺陷或由其附屬設(shè)備引起的臨時檢

修，設(shè)備所屬分場至少應(yīng)在設(shè)備停役前6小時前交經(jīng)廠部審批后停役申請單給當(dāng)值值長，由當(dāng)值值長辦理臨修申請手續(xù)。

6.屬省調(diào)管轄及中調(diào)、公司電調(diào)管轄設(shè)備，如因設(shè)備缺陷嚴(yán)重不能堅持運行需進行緊急搶

修，而來不及辦理停役申請手續(xù)者，應(yīng)由廠部決定并通知當(dāng)值值長，但設(shè)備搶修開工后，檢修分場應(yīng)在24小時內(nèi)補辦停役申請手續(xù)。

7.屬廠內(nèi)調(diào)度管轄的重要輔助設(shè)備的臨修，應(yīng)由檢修分場開出停役申請單交廠部審批后，提前一天交值長安排執(zhí)行。

8.屬廠內(nèi)調(diào)度管轄的重要輔助設(shè)備因缺陷嚴(yán)重不能堅持運行，需停役進行緊急搶修，檢修

分場應(yīng)向當(dāng)值長提出口頭申請，得到許可后執(zhí)行，但在設(shè)備搶修后開24小時內(nèi)必須補辦設(shè)備停役申請手續(xù)。

9.在調(diào)度上允許的設(shè)備維護、試驗和檢修等工作，且又能在當(dāng)值內(nèi)完工的，檢修分場可直

接向當(dāng)值值長口頭申請。

10.非重要的輔助設(shè)備的檢修計劃、臨修且對安全經(jīng)濟運行影響不大者，可由檢修分場直接

向當(dāng)值值長（或運行班長）辦理手續(xù)或提出口頭申請，但各運行班長應(yīng)根據(jù)具體情況事先請示或事后匯報值長，并在運行日志內(nèi)做好詳細(xì)記錄。

11.凡辦理設(shè)備停役申請手續(xù)的工作，如不能按期完工結(jié)束，均應(yīng)在規(guī)定時間前辦理延期手

續(xù)。

12.報批設(shè)備停役申請，得到批準(zhǔn)或許可后，當(dāng)值值長應(yīng)及時通知有關(guān)部門及崗位。

13.凡屬值長調(diào)度管轄的設(shè)備（包括省調(diào)、中調(diào)、公司電調(diào)管轄的設(shè)備）停役檢修，各運行

班長在做好安全措施許可工作之前，必須得到值長的同意或按值長的命令進行，檢修的設(shè)備嚴(yán)禁約時停送電。

14.設(shè)備檢修雖已批準(zhǔn)并開工檢修，如因系統(tǒng)需要，值長有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況命令其停止檢修，恢復(fù)已檢修的設(shè)備直至投入運行。

15.設(shè)備停役時間的計算是指設(shè)備從系統(tǒng)中斷開停役（拉開開關(guān)、關(guān)閉主汽門）時起，到設(shè)

備重新投入運行或根據(jù)調(diào)度要求轉(zhuǎn)入備用時為止，設(shè)備的停復(fù)役所進行的一切操作，包括啟動、試驗等時間均應(yīng)計算在檢修時間內(nèi)。

16.各運行班長對按規(guī)定應(yīng)該辦理停役申請而未辦理手續(xù)的設(shè)備檢修工作，應(yīng)拒絕執(zhí)行。

17.各運行崗位對設(shè)備申請停役應(yīng)有專項登記，作為設(shè)備技術(shù)檔案備查。

第六章 設(shè)備的復(fù)役管理

1.凡辦理設(shè)備停役申請手續(xù)的檢修設(shè)備竣工后，及更新改造、新增的設(shè)備，在投入運行前

都必須按有關(guān)規(guī)定辦理設(shè)備復(fù)役通知手續(xù)。

2.口頭申請停役的設(shè)備檢修結(jié)束后，由設(shè)備所屬部門或工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系值長（或運行班長）

進行復(fù)役，運行班長在復(fù)役前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，必要時請示值長后再進行復(fù)役，并在運行日志內(nèi)做好詳細(xì)記錄。

3.重要設(shè)備檢修后，工作負(fù)責(zé)人、分場主任（副主任或主任工程師）必須親自檢查，確定

所有檢修工作結(jié)束，現(xiàn)場清理完畢，檢修工作人員全部撤離工作現(xiàn)場，所有的工作票均終結(jié)，方可開出設(shè)備復(fù)役通知單。

4.運行班長對申請停役的設(shè)備，當(dāng)檢修工作結(jié)束后需復(fù)役，必須收到復(fù)役通知單為準(zhǔn)，且

得到當(dāng)值值長許可后，方能將復(fù)役設(shè)備投入運行或列入備用狀態(tài)。

5.對于事故搶修或在非辦公時間檢修結(jié)束的設(shè)備，如來不及辦理設(shè)備復(fù)役手續(xù)的，設(shè)備檢

修工作負(fù)責(zé)人可與當(dāng)值值長聯(lián)系，經(jīng)值長許可后可以先進行設(shè)備復(fù)役，然后盡快補辦設(shè)備復(fù)役通知手續(xù)。

6.設(shè)備復(fù)役單的內(nèi)容應(yīng)寫明設(shè)備的主要檢修項目及試驗情況，運行人員應(yīng)該注意的事項等。

7.設(shè)備更新改造及新增設(shè)備在交付運行之前，除了辦理設(shè)備復(fù)役通知單外還必須附送《設(shè)

備異動報告》注明設(shè)備詳細(xì)的變動情況、圖紙、使用說明等必需的材料。

8.設(shè)備復(fù)通知單應(yīng)一式四份，經(jīng)審批后，檢修分場留一份，值長、專業(yè)班長、生技科各一

份。

9.各運行崗位應(yīng)對設(shè)備復(fù)役通知單進行專門保管，作為設(shè)備技術(shù)檔案備調(diào)。

第七章 設(shè)備缺陷消除管理

1.運行或備用設(shè)備的缺陷消除，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.運行人員應(yīng)按規(guī)定定期定時認(rèn)真進行檢查、試驗，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后運行班長應(yīng)及時填寫

《設(shè)備缺陷通知單》，并在設(shè)備缺陷記錄簿內(nèi)進行登記。交接班時應(yīng)詳細(xì)向接班人員交待。

3.運行中發(fā)現(xiàn)的一般缺陷，可由班長填寫《設(shè)備缺陷通知單》，匯總后檢修分場組織人員進

4.5.6.7.行消除。運行中發(fā)現(xiàn)的主要缺陷或重大缺陷，各運行班長應(yīng)及時匯報值長，并同時向運行專業(yè)負(fù)責(zé)人或檢修分場匯報，為消除缺陷，防止缺陷擴大，應(yīng)作好必要的安全措施，值長根據(jù)情況向上級調(diào)度和廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報。在事故處理或緊急情況下，值長有權(quán)直接通知有關(guān)班組或?qū)I(yè)人員緊急趕到現(xiàn)場及時消除缺陷，無故拖延或拒絕者應(yīng)對后果負(fù)責(zé)。對需要降低發(fā)電出力的缺陷消除工作，值長應(yīng)盡量安排在低負(fù)荷或低谷負(fù)荷時間內(nèi)進行，或向省調(diào)匯報征得同意，降低發(fā)電負(fù)荷后進行。大小修設(shè)備缺陷消除不徹底，又無相應(yīng)技術(shù)措施、影響安全生產(chǎn)的，運行人員有權(quán)拒絕

設(shè)備啟動和投入運行。

第八章 事故處理管理制度

1.事故處理原則：

（1）盡快限制事故發(fā)展，消除事故根源并解除對人身和設(shè)備安全的威脅。

（2）用一切可能的方法確保廠用電及正常設(shè)備的繼續(xù)安全運行。

（3）盡快對已停電的用戶恢復(fù)供電，特別是重要用戶的線路恢復(fù)送電。

（4）調(diào)整運行方式，使之恢復(fù)正常。

2.事故處理時各級運行人員的職責(zé)：

（1）值長：是全廠事故處理的直接指揮人，發(fā)生全廠事故及系統(tǒng)事故時，值長應(yīng)立

足主（集）控室，便于全面掌握情況，負(fù)責(zé)指揮全廠人員（包括各分場領(lǐng)導(dǎo)）

正確迅速處理事故，并把有關(guān)情況及時匯報上級調(diào)度員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并接受其命

令。

（2）電氣運行班長：在事故處理時，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本班人員按現(xiàn)場規(guī)程中有關(guān)事故處理的規(guī)定，以及值長的命令，直接進行電氣系統(tǒng)的事故處理，并及時向值長匯報事

故的象征和處理經(jīng)過。

（3）汽機運行班長：在事故處理時，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本班人員按現(xiàn)場規(guī)程中有關(guān)事故處理的規(guī)定，以及值長的命令，直接進行汽機本體及輔助系統(tǒng)的事故處理，并及時向

值長匯報事故的象征和處理經(jīng)過。

（4）鍋爐運行班長：在事故處理時，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本班人員按現(xiàn)場規(guī)程中有關(guān)事故處理的規(guī)定，以及值長的命令，直接進行鍋爐本體及輔助系統(tǒng)的事故處理，并及時向

值長匯報事故的象征和處理經(jīng)過。

（5）機、電、爐、煤、化各運行主要值班員及負(fù)責(zé)運行崗位人員：

在處理事故時，接受班長或值長的命令進行事故處理，必要時可按現(xiàn)場規(guī)程中有關(guān)規(guī)定進行正確、迅速地單獨處理，事后應(yīng)立即匯報班長或值長。

3.在發(fā)生全廠事故時，機、電、爐、煤、化運行當(dāng)班班長應(yīng)立足于各自的控制室指揮處理

事故，便于和值長保持聯(lián)系，并隨時將各自所管轄設(shè)備的重大異常情況及危害程度、發(fā)展趨勢等向值長匯報，便于值長全面掌握情況。

4.機、電、爐、煤、化運行當(dāng)班班長在進行本專業(yè)系統(tǒng)事故處理時，若在處理涉及到全廠

系統(tǒng)及其它運行崗位所管轄設(shè)備時應(yīng)匯報值長得到許可后再進行處理，若緊急情況可按規(guī)程先行處理然后再迅速匯報值長。

5.在事故處理中，各級運行人員對上級調(diào)度所發(fā)布的命令，除嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全之

外，都必須無條件執(zhí)行。對無故延遲或拒絕執(zhí)行調(diào)度命令而造成事故擴大者，應(yīng)對后果負(fù)責(zé)。

6.在事故處理時，各級領(lǐng)導(dǎo)對所屬專業(yè)的運行值班人員發(fā)布的指示、操作命令等涉及到全

廠系統(tǒng)或?qū)僦甸L調(diào)度管轄范圍的，都必須通過當(dāng)值值長下達(dá)或得到許可后執(zhí)行。

7.在事故處理時，下列各項操作可不待上級調(diào)度的命令自行處理，但事后應(yīng)及時匯報上級

調(diào)度：

（1）將直接對人身有傷亡威脅的設(shè)備停電。

（2）將已損壞的設(shè)備隔離。

（3）運行中的設(shè)備有嚴(yán)重?fù)p壞威脅時，按照現(xiàn)場規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定處理。

（4）當(dāng)廠用電全?；虿糠滞ｋ姇r，恢復(fù)其供電。

（5）全廠或部分機組與系統(tǒng)解列，在具備同期并列條件時與系統(tǒng)同期并列。

（6）無法與上級領(lǐng)導(dǎo)人取得聯(lián)系時，按本廠現(xiàn)場運行規(guī)程中有有關(guān)規(guī)定自行處理。

8.在處理事故時與上級調(diào)度失去聯(lián)系時的規(guī)定：

（1）所有上級調(diào)度預(yù)發(fā)的調(diào)度操作命令或或調(diào)度許可的操作命令票均不得自行操

作。如調(diào)度操作票已經(jīng)發(fā)令而正在進行操作者，則可將該操作執(zhí)行完畢，如正

在發(fā)令過程中通訊中斷，但操作命令沒有發(fā)完，不得進行執(zhí)行操作。

（2）根據(jù)省調(diào)規(guī)程中“系統(tǒng)頻率調(diào)整”和“系統(tǒng)電壓調(diào)整”、“通訊中斷時系統(tǒng)的調(diào)

度工作和事故處理”部分的有關(guān)條文規(guī)定自行處理。

（3）根據(jù)我廠現(xiàn)場運行事故處理規(guī)程中“系統(tǒng)發(fā)生周波、電壓降低及振蕩時的處理”

和“220KV、110KV系統(tǒng)事故處理”的規(guī)定自行處理。

9.事故發(fā)生后值長應(yīng)向省調(diào)、中調(diào)、公司電調(diào)、公司總調(diào)度員匯報與其相關(guān)的情況。

10.在事故處理中，值長有權(quán)直接通知有關(guān)分場主任、主任工程師信檢修班組有關(guān)人員緊急

趕到現(xiàn)場進行協(xié)助檢查，消除設(shè)備缺陷等工作，任何人不得無故拖延或拒絕。

11.在事故處理中，如遇當(dāng)值值長不能勝任指揮處理，則總工程師或生產(chǎn)副廠長可或親自指

揮事故處理或指定其他值長替代進行指揮處理。如遇運行當(dāng)班班長不能勝任本專業(yè)的事故處理，則所屬專業(yè)負(fù)責(zé)人可以親自指揮處理或指定其他班長替代進行指揮處理。

12.在處理事故時，各運行崗位值班人員應(yīng)禁止非有關(guān)人員進入運行崗位或事故現(xiàn)場。

13.重大事故處理時，保衛(wèi)科應(yīng)組織人員進入運行崗位或事故現(xiàn)場維持秩序和保護現(xiàn)場，禁

止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。

14.在處理事故時，各運行崗位必須如實記錄各種異常象征及處理的時間、過程等。事故后，各運行班長應(yīng)將全部過程向值長匯報，必要時下班后應(yīng)立即召開分析會。

第三篇：電廠運行

一般值班員在學(xué)校畢業(yè)后要做一名上崗的值班員一般需要一年左右。集控專業(yè)對電氣要求不高，但實際中電氣比鍋爐汽機更重要。祝你學(xué)習(xí)順利

主值的工作標(biāo)準(zhǔn)

總體目標(biāo)：負(fù)責(zé)做好本臺機組各項生產(chǎn)工作，督促、檢查本臺機組各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行三票三制，規(guī)范各項操作。確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，確保完成發(fā)電部生產(chǎn)任務(wù)。

配合值長完成值內(nèi)各項管理工作，加強對副值、主巡、巡操崗位人員的日常安全、培訓(xùn)管理。

遵守國家、公司、部門各項規(guī)章制度，無違法違紀(jì)和觸及刑事治安行為，無違反公司制度行為和不誠信行為。

基本責(zé)任：負(fù)責(zé)正常運行時本臺機組的生產(chǎn)組織及執(zhí)行、故障情況下的應(yīng)急處理、檢修狀態(tài)下的系統(tǒng)隔離、恢復(fù)及投運的工作，對本臺機組運行的安全經(jīng)濟負(fù)責(zé)；對本臺機組人員日常培訓(xùn)、安全、各項制度的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。對完成本臺機組的發(fā)電量負(fù)責(zé)任。

主要的業(yè)務(wù)工作：

接受值長的生產(chǎn)指揮，配合值長進行?生產(chǎn)管理工作，執(zhí)行值長各項生產(chǎn)調(diào)度指令，完成值長下發(fā)各項工作任務(wù)。負(fù)責(zé)本臺機組生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)本臺機組設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行和文明生產(chǎn)。

嚴(yán)格執(zhí)行運行?操作規(guī)程、安規(guī)、二十五項反措、技措及部門、公司各項管理制度，進行本臺機組運行調(diào)整，對本臺機組運行方式的正確性負(fù)責(zé)；保證設(shè)備，系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

按照《發(fā)電部監(jiān)盤管理制度》進行監(jiān)盤、抄表工作，認(rèn)真分析設(shè)備參數(shù)及系統(tǒng)運行狀況，并做相應(yīng)的調(diào)整使參數(shù)在正常運行范圍。?

按照《機組DCS系統(tǒng)報警管理制度》及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備運行報警，通過參數(shù)分析及觀察，及時發(fā)現(xiàn)存在的缺陷，并采取?風(fēng)險控制措施，按照缺陷管理流程進行缺陷處理，保證設(shè)備的安全運行。

按照《?操作票管理標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》要求，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、操作監(jiān)護制度，監(jiān)督、指導(dǎo)本臺機組各項運行操作正確規(guī)范進行

依據(jù)《保護聯(lián)鎖報警系統(tǒng)投退管理細(xì)則》規(guī)定進行保護、聯(lián)鎖、報警的正常投退。?

按照《設(shè)備定期輪換與實驗管理標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》進行設(shè)備定期試驗及輪換工作。?

按照《運行交接班管理實施細(xì)則》進行本臺機組運行交接班工作，負(fù)責(zé)本臺機組各崗位交接班的各項工作安排，對交接班的準(zhǔn)時性和交接班的質(zhì)量負(fù)責(zé)。? 按照《運行巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，定期進行系統(tǒng)運行狀況核查，確保機組各項參數(shù)正確。?

按照《機組運行指標(biāo)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)》加強對機組運行參數(shù)的監(jiān)控和分析，提高?安全意識，優(yōu)化機組運行工況，精心調(diào)整使機組保持安全經(jīng)濟運行的狀態(tài)。

按照批準(zhǔn)的措施方案組織進行特殊運行方式下的監(jiān)控及操作，安全地完成試驗或其他方式下的工作?

根據(jù)季節(jié)情況、設(shè)備缺陷、隱患、重大操作及特殊運行方式開展?風(fēng)險評估及事故預(yù)想，確保運行操作的安全高效地完成。

生產(chǎn)區(qū)域的文明生產(chǎn)環(huán)境有提出、監(jiān)督、評價及保持的責(zé)任。?

負(fù)責(zé)在本臺機組內(nèi)組織開展具有針對性的工作觀察，針對巡檢情況，日常操作習(xí)

慣，三票三制執(zhí)行情況進行觀察，及時暴露發(fā)現(xiàn)問題，提出相應(yīng)防范、改進措施。?

按照《運行日志記錄管理標(biāo)準(zhǔn)》、《運行?臺帳管理標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》要求進行臺帳、日志的記錄，客觀記錄運行中例行及例外的事件。依據(jù)規(guī)程、《?工作票管理制度實施細(xì)則》、《動土工作票管理制度》、《隔離閉鎖管理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)制度的要求及檢修內(nèi)容，對檢修作業(yè)措施、隔離范圍、運行方式及風(fēng)險控制進行審查，并對其正確性負(fù)責(zé)。

按照批準(zhǔn)的?工作票及時進行方式切換、及時進行正確有效的隔離，隔離操作前組織進行現(xiàn)場系統(tǒng)及風(fēng)險交底，并按程序進行許可

檢修結(jié)束后按照?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)備試運或進行試驗，對設(shè)備質(zhì)量、系統(tǒng)的完整性（包含標(biāo)識及環(huán)境）進行驗收。

嚴(yán)格按照《工作票管理制度實施細(xì)則》工作票延期規(guī)定進行延期工作。驗收結(jié)束后按照《工作票管理制度實施細(xì)則》辦理工作終結(jié)，并恢復(fù)投入設(shè)備系統(tǒng)的運行。?

負(fù)責(zé)按照制度進行計劃檢修前的準(zhǔn)備工作，配合完成檢修前機組參數(shù)的收集及性能試驗的工作，完成檢修工作票的審核。?

負(fù)責(zé)按照發(fā)電部相關(guān)策劃安全高效地組織本臺機組人員進行設(shè)備系統(tǒng)的停運及保養(yǎng)的工作，并按照相關(guān)規(guī)定繼續(xù)進行停機后參數(shù)的監(jiān)控。?

依據(jù)規(guī)程、《工作票管理制度實施細(xì)則》、《動土工作票管理制度》、《隔離閉鎖管理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)制度的要求及檢修內(nèi)容，對檢修作業(yè)措施、隔離范圍、運行方式及?風(fēng)險控制進行審核并對其正確性負(fù)責(zé)，按照批準(zhǔn)的工作票及時進行方式切換、及時進行正確有效的隔離，進行現(xiàn)場系統(tǒng)及風(fēng)險交底，并按程序進行許可，并對檢修過程進行監(jiān)督檢查，確保措施有效，配合檢修中相關(guān)試驗。

負(fù)責(zé)按照規(guī)程、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、《600MW機組檢修傳動及設(shè)備試運管理制度》、《600MW機組檢修機組啟動管理制度》及計劃組織本臺機組檢修設(shè)備單體試運、分系統(tǒng)試運、整套啟動工作（包括閥門傳動、保護聯(lián)鎖傳動、試驗），對設(shè)備質(zhì)量、系統(tǒng)的完整性（包含標(biāo)識及環(huán)境）進行驗收。

負(fù)責(zé)按照《設(shè)備?變更管理制度實施細(xì)則》要求，及時了解和掌握系統(tǒng)的變更情況，掌握相關(guān)的操作要求和規(guī)定。

負(fù)責(zé)機組啟動后各系統(tǒng)的核查工作，負(fù)責(zé)機組檢修前及檢修后的設(shè)備系統(tǒng)主要參數(shù)的分析對比。?

按照后評價要求開展相應(yīng)的總結(jié)工作。?

負(fù)責(zé)按照規(guī)程或?預(yù)案要求，結(jié)合實際情況，及時采取應(yīng)急措施，控制異常的發(fā)展，盡快將系統(tǒng)轉(zhuǎn)到穩(wěn)定的狀態(tài)，并按相關(guān)規(guī)定進行匯報。

參與查找設(shè)備故障的原因，盡快消除故障根源，組織恢復(fù)機組正常運行方式。? 負(fù)責(zé)對事故處理過程進行分析和總結(jié)。?

每天的標(biāo)準(zhǔn)工作流程

坐車開始，掌握本臺機組人員情況，包括出勤、是否有人替班，下級各崗位人員的精神狀況，及時布置和調(diào)整接班檢查區(qū)域和接班前工作任務(wù)?

到現(xiàn)場，接班檢查，根據(jù)分工進行所負(fù)責(zé)區(qū)域檢查?

回到控制室，翻閱各種記錄及?臺帳、重點為工作票收發(fā)記錄、檢修交待 在DCS上查看機組運行方式，掌握設(shè)備運行狀態(tài)?

和當(dāng)班主值交流，針對運行記錄及檢修交待，以及查看畫面中發(fā)現(xiàn)的問題，要求

當(dāng)班主值詳細(xì)說明。?

對于遺留問題，要求做書面記錄，如工器具、鑰匙等。?

接班會上，向值長詳細(xì)匯報運行方式、設(shè)備狀態(tài)、檢修交待內(nèi)容、工作票收發(fā)情況、現(xiàn)場缺陷、本班即將進行的定期工作及主要工作。?

按值長令進行交接班，履行交接班手續(xù)。?

接班后，根據(jù)機組運行方式，做好與副值的工作分工，布置完成事故預(yù)想并進行審閱。?

完成各種定期工作。?

及時完成運行記錄及臺帳?

接收及審核工作票?

機組監(jiān)盤調(diào)整?

班中對機組運轉(zhuǎn)層的定期巡檢?

監(jiān)護副值、主巡及巡檢完成日常及定期工作?

交班前1小時開始對本班進行的各種工作進行盤點。有無遺漏。?

與接班主值進行崗位交接。? 電氣工程及其自動化這個專業(yè)下的方向主要有：電力系統(tǒng)（強電方向，就是供電局的那種，主要負(fù)責(zé)高壓設(shè)備的檢修和維護），超高壓與絕緣技術(shù)（同上），電氣技術(shù)（弱電方向，主要負(fù)責(zé)儀表和控制），電子技術(shù)（這個就是更弱的電了，做一些變頻啊，電源什么的，科研性很強）。當(dāng)然，強電方向的兩個專業(yè)都會涉獵繼電保護這個東東，這個東東是特別有用的。

其次我再說一下電廠，電廠一線有兩個工種，運行和檢修。運行就是負(fù)責(zé)機組正常運轉(zhuǎn)的，以前小機組的時候汽機，鍋爐，電氣三個專業(yè)分開，現(xiàn)在大機組都是全能值班員，要機，爐，電全懂?；痣姀S的工人大多都是鍋爐和汽機出身的，對于電氣不是特別精通，所以現(xiàn)在可能會培養(yǎng)一些在運行一線的電氣專業(yè)人員，以便應(yīng)對并網(wǎng)以及日常的電氣操作。運行的缺點是要上倒班，沒有白天黑夜，沒有周六周天，沒有節(jié)假日。不知有漢，無論魏晉，著實惶恐。優(yōu)點是在設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的時候，工作強度相對較小。檢修負(fù)責(zé)機組在故障狀態(tài)下盡快恢復(fù)設(shè)備正常和一些定期的大小修及臨休工作。在電氣專業(yè)主要的檢修班組有二次班（主要是干繼電保護的，干的全是技術(shù)活啊，有前途的班組），高壓班（修理6kv電機，變壓器啊，升壓站啊，母線啊這些東東），低壓班（相對高壓班而說，修些400v電機，哈哈，這是個調(diào)侃的說法），高壓試驗班（負(fù)責(zé)做高壓試驗，特別閑的一個班組，適合養(yǎng)老），電檢班（主要是負(fù)責(zé)換廠房里外的一些燈泡, 哈哈，這也是調(diào)侃）。當(dāng)然，班組不一樣，干的活不一樣，發(fā)展前途不一樣，掙得錢也不一樣。我個人覺得二次班比較適合發(fā)展，如果你想做技術(shù)的話。檢修的缺點是必須24小時在崗，如果機組發(fā)生事故需要你所在的班組進行消缺，不論多晚給你打電話，你都必須接（不接扣錢）；不論你在哪，都必須趕到，哪怕是你剛在洗腳城交了錢準(zhǔn)備按摩，也給我馬上穿上鞋打車趕到廠里。優(yōu)點是當(dāng)機組正常運轉(zhuǎn)時，你就完全沒有工作量，上長白班。周末休息，國家法定節(jié)假日。

當(dāng)然，這兩個工種如何選擇還要看個人興趣。喜歡一直安穩(wěn)過日子并不十分反感熬夜的，那就上運行。喜歡平時正常生活，偶爾來點小刺激，那就上檢修。學(xué)電氣的檢修專業(yè)最好的技術(shù)崗位莫過于二次班了。這個崗位要求特別細(xì)心，特別耐心，特別冷靜。但具體干什么崗位好像不是由自己決定的，要看廠里的安排。其實對一些廠來說，你學(xué)的專業(yè)對你來說是個事情，對廠里的領(lǐng)導(dǎo)來說根本不是個事情，他們認(rèn)為他們招來的人就應(yīng)該什么崗位都能勝任，即使不能勝任，通過學(xué)習(xí)以后也能勝任。他們覺得什么崗位缺人，或者什么崗位更需要人他們就會派你到哪個崗位。

分散控制、集中操作、分級管理、配置靈活以及組態(tài)方便

第四篇：電廠運行通訊稿

電廠培訓(xùn)通訊稿

懷著無比激動的心情，我加入了京能集團岱海發(fā)電有限責(zé)任公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了我的新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，我清楚地認(rèn)識到這里就是我的開始，未來幸福人生和成功事業(yè)都將以此為基石，因此我不斷勉勵自己銳意進取、奮發(fā)有為。今天遠(yuǎn)比我第一天到公司的時候感到喜悅和滿足，因為我發(fā)現(xiàn)公司提供了盡情“歡歌”的舞臺，也讓我越來越肯定——它值得我為之努力奮斗。

學(xué)習(xí)過程當(dāng)中，我能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合岱海電廠的具體培訓(xùn)計劃，服從管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)，注意總結(jié)，安全穩(wěn)定的完成全部培訓(xùn)內(nèi)容，總體表現(xiàn)比較良好。主要有以下幾個好的方面：

1、服從管理，自我要求嚴(yán)格。

在整個的培訓(xùn)過程中，能夠嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴(yán)格自己的行為，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，服從師傅的管理。無論是在日常的學(xué)習(xí)中還是在平時的跟班工作中，都能夠按照要嚴(yán)格自己的行為，能夠按照要求做到不遲到不早退，一切按照規(guī)章制度進行，真正投入到實際的工作當(dāng)中。

2、工作態(tài)度端正，積極上進。

實際的工作當(dāng)中始終能夠保持一個端正的工作態(tài)度和積極向上的心態(tài)。我認(rèn)為既然選擇了火電行業(yè)，就要培養(yǎng)對電廠運行工作的興趣，要“干一行，愛一行，鉆一行”。對待工作要有一種“研究的態(tài)度”。

在實際的培訓(xùn)工作中，不斷發(fā)現(xiàn)問題和自己的不足，分析問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，最終達(dá)到操作的熟練化。具有正確的工作態(tài)度，是每個員工應(yīng)有的責(zé)任，也是做人的一種品質(zhì)。在日常的培訓(xùn)中，通過自身體會和對周圍事物的認(rèn)識，我也漸漸的感受到了正確的工作態(tài)度是做好工作獲得成績的首要條件，態(tài)度形成意向。一個對工作任務(wù)有著積極態(tài)度的人，在工作中表現(xiàn)出來的是勤快、嚴(yán)肅、細(xì)致、及時、準(zhǔn)確的工作作風(fēng)。為了今后能勝任實際崗位的工作，就要穿梭于各個設(shè)備之間，一絲不茍的查清設(shè)備和開關(guān)，熟悉現(xiàn)場系統(tǒng)，主動的跟著師傅學(xué)習(xí)現(xiàn)場的操作，掌握操作技巧和要點。

3、勤學(xué)理論知識，掌握實際操作。

作為一個新人，我們有必要且很需要學(xué)好理論知識，把基本功練扎實，為走上實際工作崗位做好準(zhǔn)備。為此我對自己提出了具體的要求。

（1）熟悉系統(tǒng)。我們手中的資料就是系統(tǒng)圖和設(shè)備結(jié)構(gòu)的說明。我要求自己每天巡檢的時候拿著圖紙，在現(xiàn)場逐一的查找每一個設(shè)備，配電室的每一個開關(guān)。平時多看相關(guān)的專業(yè)知識書籍，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)，理解設(shè)備及系統(tǒng)的功能。（2）學(xué)會操作。掌握停送電前的檢查操作以及運行中的維護，這更鍛煉了現(xiàn)場的動手能力。這點主要掌握了運行規(guī)程和操作規(guī)程的大部分內(nèi)容。同時完整而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)書上的理論知識，奠定一個全面的理論基礎(chǔ)。

（3）跟班學(xué)習(xí)。在跟班期間是跟著師傅學(xué)習(xí)操作的好機會。在 主控室只要師傅一出去工作，我就盡可能的跟著一塊去，熟悉現(xiàn)場的實際工作情況。同時我還注意到在檢查和操作中，要努力把理論學(xué)習(xí)所知和現(xiàn)場結(jié)合起來，不僅要懂得怎樣操作，更要弄懂為什么這樣操作，這樣操作會有怎樣的后果。如果不太明白，對其一一詢問理解，這樣才能真正提高操作的水平和業(yè)務(wù)技能。

4、具有良好的安全意識和規(guī)范的操作方法。

電氣作業(yè)必須要求作業(yè)人員具備良好的安全意識和規(guī)范的操作方法。在培訓(xùn)期間，也注重了這方面意識的培養(yǎng)。按照規(guī)范的要求，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，以及每次師傅的實地操作情況，注意觀察實際的操作步驟和操作方法，以及操作前后的檢查項目和注意事項，從而保證操作的規(guī)范性和正確性，保證人身和設(shè)備的安全。

5、工作責(zé)任心建設(shè)得到進一步加強。通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和跟班作業(yè)，對整個岱海電廠的工作流程有了一個比較全面客觀的認(rèn)識和理解，同時工作責(zé)任心建設(shè)得到進一步加強。電氣工作有著它特殊的規(guī)范要求和嚴(yán)格的操作流程，這就需要從業(yè)人員具備高度的工作責(zé)任心和強烈的責(zé)任意思，才能保證人身和設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。在整個的培訓(xùn)過程中，這方面的意識得到了進一步的加強。

通過這段時間的培訓(xùn)，感觸良多。感謝公司給我們提供了這么好的學(xué)習(xí)機會，在這期間自身各方面的素質(zhì)確實也得到了很大的提高。當(dāng)然，自己的成長和進步，離不開岱海電廠各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導(dǎo)。他們管理知識全面，專業(yè)技術(shù)過硬，知識層面廣

闊，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣好楷模，在以后的工作當(dāng)中，也將以他們?yōu)闃?biāo)桿努力工作，實現(xiàn)自己的人生價值。最后，衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅工作順利，身體健康，也祝愿岱海電廠的發(fā)展越來越壯大。

蘭俊偉 2014年11月30日篇二：吃苦耐勞的檢修工-記電廠人物通訊稿

吃苦耐勞熱工點檢xxx 吃苦是成功的基石，任何事情想要獲得成功，必須經(jīng)過奮斗和努力，沒有吃苦精神就無法到達(dá)成功的彼岸，也不能嘗到成功的喜悅。設(shè)備維護部熱工點檢xxx就是一個這樣的人，一提起他，大家都會贊不絕口，因為他在我們的心中的印象就是吃苦耐勞、勤懇踏實。xxxx年x月出生，x年參加工作，從事熱工專業(yè)的工作已經(jīng)x年了。xx年來到xxx發(fā)電公司，從事熱工點檢的工作。他有點靦腆，但是愛笑，雖然不太愛說話，但是做起事情來一點都不像他文弱的形象，很干凈利索。我們現(xiàn)場有什么工作需要他簽票或者技術(shù)指導(dǎo)，他總會馬上趕過來解決問題。

記得有一次我們需要校驗電氣專業(yè)的變壓器用繞組控溫器，當(dāng)時班長把這個任務(wù)交給我，但是對這個控溫器不熟悉的我很頭疼，我在實驗室把溫度升到指定溫度后，就不知道該怎么辦了，不明白哪個開關(guān)會動作。我給x打了電話問他該怎么去做，他馬上就趕了過來，告訴我怎么弄，并且和我一起完成了這項工作，我非常感謝他。他就是這樣兢兢業(yè)業(yè)、負(fù)責(zé)無私。

作為檢修部的員工，就得要有肯吃苦的精神，檢修人員的工作態(tài)度會直接影響到檢修工作的順其進行和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。xxx就是這樣一個負(fù)責(zé)吃苦耐勞的好點檢。還記得一次零修，我們修了將近二十天，之后部門給大家福利可以給每人5天換休。我們

都休息了，但熱工專業(yè)就他沒有休息，因為當(dāng)時主管專業(yè)的其他人都同時有事延長假期，他說他不能休息，得堅守崗位啊。他干活踏實認(rèn)真，從沒見過他推諉扯皮，他勤勞奉獻，從沒見過他說不想做下去。我想每個人想成功，都有吃苦耐勞的品質(zhì)，沒從見過誰笑他老加班是笨蛋，從沒聽過誰說他干活多了是傻瓜。我們都欣賞這樣的他，這樣的熱工點檢。篇三：三八參觀蓄電廠通訊稿(修改稿)電建集團本部女員工參觀廣州蓄能水電廠 陽春三月，春風(fēng)和煦，百花盛開，3月15日，電建集團組織本部女員工到廣州蓄能水電廠參觀，通過認(rèn)識發(fā)電，了解同行這種獨特的方式紀(jì)念“三 “三〃八”國際婦女節(jié)的到來。盡管身為電力行業(yè)員工的一分子，但對于本部的大部分女同胞來說，平時的工作都是以經(jīng)營管理為主，很少接觸到基層一線，也對發(fā)電的具體流程不甚清楚。因此，集團本部工會將三八節(jié)活動與普及企業(yè)生產(chǎn)知識有機結(jié)合，通過參觀兄弟單位拓寬員工見識，增進與同行的交流，豐富婦女職工的業(yè)余文化生活，使全體婦女職員工過上一個難忘的節(jié)日。

據(jù)悉，廣州蓄能水電廠位于，隸屬于中國南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司，位于以“溫泉、荔枝”著稱的廣州市從化境內(nèi)，距廣州市公路里程120公里。廣蓄電廠總裝機容量2400mw，是我國自行設(shè)計和施工的第一座高水頭、大容量的抽水蓄能工程，也是目前世界上最大的抽水蓄能電廠。蓄能機組以其啟動靈活、工況轉(zhuǎn)換快速的特性在電網(wǎng)中起到調(diào)峰填谷、調(diào)頻調(diào)相和事故備用的作用。在確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的同時，該廠還保護和改善了廠區(qū)及周邊的生態(tài)環(huán)境，帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

女同胞漫步在廠區(qū)里，滿眼是青山皚皚、綠水悠悠，腳踏芳草茵茵，耳聽鳥語唧唧，鼻聞花香陣陣，簡直讓人仿佛置身于風(fēng)光如畫，景色優(yōu)美的旅游度假區(qū)。隨后，女同胞們還在該廠工作人員的帶領(lǐng)下，穿越400米長的深山隧道，參觀了位于洞穴之中的發(fā)電廠房，一探水輪機發(fā)電的奧秘。最后，女同胞們還興致勃勃地登上了海撥200多米高的大壩，領(lǐng)略整個蓄能水電廠的雄姿。

女同胞們用“大開眼界，增長見識”八個字來形容本次的行程。大家紛紛認(rèn)為，通過參過，對發(fā)電的過程有了一個直觀的認(rèn)識，也深感電力生產(chǎn)過程的艱辛。這樣的三八節(jié)活動別具意義，不但緩解工作壓力，增進同事之間彼此交流，而且對電力行業(yè)、對企業(yè)生產(chǎn)有了一定認(rèn)識，從而使到大家更加珍惜目前的一切來之不易。女同胞表示要以實際行動在工作中實踐公控公司葉董事長提出的“孝敬、忠義、禮讓、感恩、勤奮”的倡議，感恩企業(yè)、回饋社會。篇四：電力技術(shù)培訓(xùn)通訊稿

加強動力人才儲備，提升電力維修技能 ——動力裝備科舉辦2013電力技術(shù)培訓(xùn)班 按照采油廠關(guān)于崗位培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，為進一步搞好現(xiàn)役電力設(shè)備的安全經(jīng)濟運行，同時針對目前我廠電氣運行人才儲備缺乏，動力裝備日常工作中凸顯的理論基礎(chǔ)薄弱、維修技術(shù)經(jīng)驗欠缺等問題，6月24日，動力裝備科在辦公樓一樓電教室舉辦了為期10天的電力技術(shù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)開展前動力裝備科召開專項會議，科長全面安排部署了各項準(zhǔn)備工作。5月底，動力裝備科按照廠內(nèi)培訓(xùn)管理的要求辦理了相關(guān)手續(xù)，并及時向各相關(guān)單位發(fā)布培訓(xùn)報名通知，同時誠摯邀請機電工程學(xué)院的老師來我廠授課。6月20日，動力裝備科向參訓(xùn)人員所在單位發(fā)出通知，詳細(xì)說明參訓(xùn)時間地點及具體要求。6月24日，培訓(xùn)班正式開課，授課老師根據(jù)我廠實際情況科學(xué)擬定教學(xué)計劃和教學(xué)進度，分別從電力安全知識、電工基礎(chǔ)知識、實際操作技能等方面進行教學(xué)授課，使培訓(xùn)人員從基礎(chǔ)理論入手，打好了實踐操作的堅實基礎(chǔ)。7月2日，課程學(xué)習(xí)結(jié)束，動力裝備科組織了嚴(yán)格的理論和實操考試，57名參訓(xùn)學(xué)員均以合格成績順利完成學(xué)業(yè)。

培訓(xùn)期間，動力裝備科派遣專人進行日常管理，負(fù)責(zé)學(xué)員的考勤、作息、課堂紀(jì)律等管理工作，了解學(xué)員思想動態(tài)及學(xué)習(xí)情況，積極配合授課老師的教學(xué)工作，確保培訓(xùn)任務(wù)的順利完成。

通過此次培訓(xùn)，提高了我廠電力技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，使參訓(xùn)人員掌握了初級電工工作的理論知識和操作技能，能獨立上崗，完成一般電氣線路及常用電氣設(shè)備的安裝、維護與操作。同時此次培訓(xùn)對提高我廠電力工作人員工作效率、促進個人全面發(fā)展，保障采油廠供配電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行做出了一定的貢獻。篇五：吃苦耐勞的檢修班-記電廠人物通訊稿,黃燊供稿 吃苦耐勞的檢修班

吃苦是成功的基石，任何事情想要獲得成功，必須經(jīng)過奮斗和努力，沒有吃苦精神就無法到達(dá)成功的彼岸，也不能嘗到成功的喜悅。檢修班就是這樣的一群人，一提起他們，大家都會贊不絕口，因為他們在我們心中的印象就是吃苦耐勞、勤懇踏實。

范國民，從事鍋爐檢修的工作已經(jīng)多年了經(jīng)驗老道，他有點靦腆，但是愛笑，雖然不太愛說話，但是做起事情來雷厲風(fēng)行干凈利索。我們現(xiàn)場有什么工作需要他簽票或者技術(shù)指導(dǎo)，他總會馬上趕過來解決問題，哪怕鍋爐又臟又熱他總是義無反顧的沖在前面。

記得前不久1#爐引風(fēng)機軸承壞了，咣咣作響，影響安全和生產(chǎn)，中午十二點多本來檢修班應(yīng)該休息，可是他聽到消息后顧不得休息就趕到現(xiàn)場查看，他只擦了擦汗說了句“立馬搶修”，開票、簽字、停電、檢修工作立馬就開始了，我給他送測溫槍的時候看到他滿手都是黑乎乎的機油，他已然和機器融為了一體，他就是這樣兢兢業(yè)業(yè)、負(fù)責(zé)無私。作為檢修班的員工，就得要有肯吃苦的精神，檢修人員的工作態(tài)度會直接影響到檢修工作的順其進行和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。范國民就是這樣一個負(fù)責(zé)吃苦耐勞的好檢修。還記得那次出去公司組織去旅游，在大巴車上我們歡聲笑語而范國明卻“偷偷”睡著了，他的鼾聲打破了車內(nèi)的熱鬧，頓時 都安靜了下來，車外的風(fēng)聲呼嘯著，大家都知道他平時太累了，這是我見過他睡得最香最踏實的一次了。他經(jīng)驗豐富，但從來沒見過他驕傲自滿，他干活踏實認(rèn)真，從沒見過他推諉扯皮，他勤勞奉獻，從沒見過他說不想做下去。我想每個人想成功，都有吃苦耐勞的品質(zhì)，從沒見過誰笑他老加班是笨蛋，從沒聽過誰說他干活多了是傻瓜，我們都欣賞這樣的他，這樣的檢修。他的精神也是正是偉明的精神，正因為偉明有這樣的精神才有今天這樣的輝煌。

第五篇：電廠運行第一課

第一課講什么？

1、什么叫電廠？宣城電廠在系統(tǒng)中的位置？

2、運行人員在電廠的主要任務(wù)？

3、運行隊伍的半軍事化管理？

4、運行人員的主要工作？

5、兩票三制的主要內(nèi)容？

6、如何防止誤操作？

7、