第一篇:領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要領(lǐng)
領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要領(lǐng)
一、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的類別
領(lǐng)導(dǎo)講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途,可以分為 3 類 22 種,領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要領(lǐng)。
(一)會議類講話稿
這是領(lǐng)導(dǎo)講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導(dǎo)講話稿”,主要是指這一類。
1.黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面,表述嚴謹、莊重。
2.會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法,要富有啟示性、鼓舞性。
3.會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲,要求貫徹落實會議精神,要富有號召性。
4.工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
5.動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理,振奮人心,鼓舞斗志。
6.慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗,對其進行表彰、鼓勵,對面上提出學(xué)習(xí)、推廣的要求。要富有激情和感召力。
7.慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題,立足現(xiàn)實,回顧歷史,展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8.專題報告會的報告。如學(xué)習(xí)理論心得報告,外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度,給人以啟示和借鑒。
9.碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況,肯定成績,針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié),有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求,有力度。
10.現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿,發(fā)言稿《領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要領(lǐng)》。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗,進行深入分析和總結(jié),要求學(xué)習(xí)、推廣,促進工作。要有較強的說服力、號召力。
11.研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié),并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
12.綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出,富有資料性、參考性,并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”,不要講“虛”;要講“適”,不要講“過”。
13.在新舊領(lǐng)導(dǎo)工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話,一是卸任領(lǐng)導(dǎo)的講話,一是接任領(lǐng)導(dǎo)的講話,一是上級領(lǐng)導(dǎo)的講話。卸任和接任領(lǐng)導(dǎo)的講話,都要講得謙虛、誠懇,并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導(dǎo)講話,則要對雙方都給予肯定,并對該級領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬提出一些要求和希望。
14.在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議,這種會議面對的不是下級,而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話,要對客人表示歡迎,對本地、本部門的情況作一簡介,還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
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(二)宣傳類講話稿
這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的,在非會議場合的講話稿。
1.通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用,毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民,對全國同胞,也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來,中央和地方的領(lǐng)導(dǎo)同志也經(jīng)常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要,通俗易懂。
2.通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領(lǐng)導(dǎo)同志經(jīng)常采用的一種講話方式,主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領(lǐng)導(dǎo)同志搞電視講座,講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外,電視講話也要求簡短、通俗。
3.通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短,措詞嚴謹,富有文采。
4.通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領(lǐng)導(dǎo)人出國訪問,在機場散發(fā)書面講話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點,要求簡明、準確、適當(dāng)。
(三)禮儀類講話稿
即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的,在各種非會議儀式、場合的講話稿。
1.簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價,對合作方表示感謝,對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。
2.接見、會見講話稿。接見部署單位的代表并發(fā)表講話,主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵;會見客人,主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。
第二篇:領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要領(lǐng).
領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要領(lǐng)
領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要領(lǐng)
一、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的類別
領(lǐng)導(dǎo)講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途,可以分為 3 類 22 種。
(一)會議類講話稿
這是領(lǐng)導(dǎo)講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說
領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要領(lǐng)
一、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的類別
領(lǐng)導(dǎo)講話稿依據(jù)不一樣的場合、對象和用途,可以分為 3 類 22 種。
(一)會議類講話稿
這是領(lǐng)導(dǎo)講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導(dǎo)講話稿”,主要是指這一類。
1.黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。規(guī)定內(nèi)容全面,表述嚴謹、莊重。
2.會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意思及用法,要富有啟示性、鼓舞性。
3.會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲,規(guī)定貫徹落實會議精神,要富有號召性。
4.工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的規(guī)定。要講得鮮明、透徹、實在。
5.動員會議講話稿。主要講開展某項工作的意思和辦法。要講得入情入理,振奮人心,鼓舞斗志。
6.慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰企業(yè)或個人的成績和經(jīng)驗,對其開展表彰、鼓勵,對面上提出學(xué)習(xí)、推廣的規(guī)定。要富有激情和感召力。
7.慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題,立足現(xiàn)實,回顧歷史,展望未來。要講得客觀、準確、現(xiàn)實。
8.專題報告會的報告。如學(xué)習(xí)理論心得報告,外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度,給人以啟示和借鑒。
9.碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況,肯定成績,針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié),有針對性地強調(diào)一地方或幾地方的工作。要有具體規(guī)定,有力度。
10.現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗,開展深入分析和總結(jié),規(guī)定學(xué)習(xí)、推廣,促進工作。要有較強的說服力、號召力。
11.研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況開展總結(jié),并提出改進工作或進一步研討的意見、規(guī)定。要有較強的概括力和條理性。
12.綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一地方工作的領(lǐng)導(dǎo)同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出,富有資料性、參考性,并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”,不要講“虛”;要講“適”,不要講“過”。
13.在新舊領(lǐng)導(dǎo)工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話,一是卸任領(lǐng)導(dǎo)的講話,一是接任領(lǐng)導(dǎo)的講話,一是上級領(lǐng)導(dǎo)的講話。卸任和接任領(lǐng)導(dǎo)的講話,都要講得謙虛、誠懇,并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導(dǎo)講話,則要對雙方都給予肯定,并對該級領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬提出一些規(guī)定和希望。
14.在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議,這種會議面對的不是下級,而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話,要對客人表示歡迎,對本地、本部門的情況作一簡介,還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
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第三篇:領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要領(lǐng)
領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要領(lǐng)
領(lǐng)導(dǎo)講話一般專門就某一方面的問題發(fā)表意見,內(nèi)容集中,中心突出,容易講深講透。講話稿是會議的主要文件,有些會議不安排會議報告,講話稿起到報告的作用,成為反映會議精神的最主要的文件。
(一)把握三個特點
一是權(quán)威性。講話歷來是政治家和各級領(lǐng)導(dǎo)宣傳政見、安排部署工作的有效形式。領(lǐng)導(dǎo)講話不同于一般的演講和發(fā)言,目的是貫徹上級的指示精神,實施本級的決定,對分管的工作提出指導(dǎo)性意見。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話具有一定的權(quán)威性和有效性。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的不同,講話的權(quán)威效果也不同。二是思想性。領(lǐng)導(dǎo)講話一定要有理論色彩,要能以馬列主義的理論為指針,闡述所進行的工作的意義,以動員群眾投身于改革開放和經(jīng)濟建設(shè)之中。講話就是要用自己的語言去思考,去總結(jié),通過自己的思考和理解去分析問題,去說服人。這樣才能打動聽眾,讓人接受,共同與你去實行。三是鼓動性。統(tǒng)治者要達到某種政治目的,要通過講話起到激勵、鼓動的作用。講話稿,要注意鼓動、激勵作用,針對形勢、問題或某種思想動態(tài)展開富有啟發(fā)性的議論,才能取得成效。
(二)處理好三個關(guān)系
一是權(quán)威與平易的關(guān)系。一篇好的講話稿,總是權(quán)威性與平易性相結(jié)合的產(chǎn)物。領(lǐng)導(dǎo)講話無疑要具有權(quán)威性,這種
權(quán)威,與講話人的身份、地位、所代表的方面相符合,立場堅定,原則性強,嚴肅、認真、鮮明、有力地展示自己的觀點,起到應(yīng)有的強調(diào)、號召作用。這種權(quán)威,確實是一種原則的把握。但如果一個領(lǐng)導(dǎo)者在講話中,處處炫耀自己的身份、地位,措辭生硬,居高臨下發(fā)號施令,危言聳聽地闡明自己的思想、觀點、就會拉遠與聽眾的距離,阻礙雙方情感上的交流,就得不到思想上的共鳴,起不到應(yīng)有的影響、教育和引導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)講話的坦率、誠摯,能很快溝通,大大縮短與聽眾之間的距離,在自然而親切的氣氛中傳達自己的思想。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿,不僅要言之成理,還要善于把“理”說白說透,將各種事理滲透到親切、自然的語言誘導(dǎo)中,便于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的自然貫徹,消除逆反心理,起到講話應(yīng)有的權(quán)威效果。
二是莊重與幽默的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)講話無疑要莊重,不能拉家常式的漫談、閑扯,要嚴肅、認真、準確地傳達上級的指示精神,闡明自己的思想。這是領(lǐng)導(dǎo)講話所必須把握的原則。這個原則要求一個領(lǐng)導(dǎo)者不論是在何種社會環(huán)境中,運用什么樣的語言,都不能超越一定的原則限度,去闡述、說明、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的思想意識。領(lǐng)導(dǎo)者既不能無原則地去評價某些事、某些人,也不能無原則地按照自己的思想意識,一味地表現(xiàn)自己,或以我為中心。起草領(lǐng)導(dǎo)講話一定要堅持這個原則,行文沉穩(wěn)、扎實、鄭重其事,以使領(lǐng)導(dǎo)活動嚴肅、認真、原則性強,達到預(yù)期目的。但如果在講稿中一味照本宣科或講些大話、套話,開始說一通形勢如何如何,結(jié)尾原則性地提提要求,沒有一點靈活性,也打動不了聽眾的。講話作為一種鼓動、號召的手段,還必須講求一些現(xiàn)場效應(yīng),努力與聽眾產(chǎn)生共鳴,才能起到應(yīng)有的作用。靈活性是原則性運用過程中一種必要的補充,以基本原則為指導(dǎo),對具體問題進行具體分析和靈活處理。幽默性是靈活性的種絕妙體現(xiàn)。在講話中適當(dāng)增強語言的幽默性,不但會提高語言的藝術(shù)魅力,而且也會為領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)度增添異彩。當(dāng)然講話中使用幽默的方式、方法是多種多樣的,需要靈活運用,以使領(lǐng)導(dǎo)講話豐富多彩,獨具魅力。
第四篇:例談領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作的構(gòu)思要領(lǐng)
例談領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作的構(gòu)思要領(lǐng)
領(lǐng)導(dǎo)講話稿屬于會議主要領(lǐng)導(dǎo)者使用的文種,一般就某一方面的問題專門發(fā)表意見,其特點是權(quán)威性、思想性、鼓動性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作是奉命而作、以筆代言,這就要求起草者學(xué)會身臨其境、換位思考,善于“關(guān)起門來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”,假設(shè)自己就是講話的領(lǐng)導(dǎo),在特定會議、特定場合講話。為此,筆者認為,在領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草過程中,不能信馬由韁、自作主張,必須經(jīng)過至少四次換位思考,全身心地讓自己置身于特定背景、特定場合等。這樣寫出的文稿才能真正為工作所需、為領(lǐng)導(dǎo)所用。本文以全市文化產(chǎn)業(yè)形勢分析會領(lǐng)導(dǎo)講話為例,談領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作構(gòu)思的幾點粗淺體會。
換位思考一:假如我是上級組織。領(lǐng)導(dǎo)講話稿要寫出思想的高度和理論的深度,就必須站高一級看成績、想問題、談思路。就筆者所在的部門而言,上級組織主要指兩個層面。一個是本地黨委政府,另一個是上級對口部門。省市經(jīng)濟形勢分析會以中央提出“穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”為主基調(diào),對如何打造地方經(jīng)濟“升級版”作了具體部署,提出要“穩(wěn)中求快,快中求好”,走新增長之路。而發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),正是穩(wěn)增長的突破口、調(diào)結(jié)構(gòu)的主抓手、促改革的關(guān)鍵點、惠民生的新舉措,也是各級黨委政府尤為重視的工作。省上對口部門召開的文化產(chǎn)業(yè)形勢分析會,總結(jié)分析上運行情況,提出了今年要重點推動的幾項工作。站在上級組織的角度來說,在對今年要“做什么”作出部署后,最希望的是下級單位認真研究“具體怎么做,如何做好”,這樣才算把上級精神貫徹落實到位。基于這樣的考慮,這次會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿中對上級組織強調(diào)的“政策落地、體制改革、園區(qū)清理、項目開發(fā)、企業(yè)扶持、市場培育”等工作任務(wù)作了具體安排,明確工作重點、研究具體措施,落實到責(zé)任單位,提出時限要求,把上級組織的意圖轉(zhuǎn)為具體行動。換位思考二:假如我是單位領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)講話通常是由主要領(lǐng)導(dǎo)同志代表單位講的,既是組織意圖的體現(xiàn),又是領(lǐng)導(dǎo)者思想觀點的表達。“干活不依東,累死也無功。”起草者必須注意接受、領(lǐng)會、完善、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)意圖,這樣才能更好地醞釀感情、增進感覺、進入角色,把領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫好。筆者所在單位領(lǐng)導(dǎo)有雙重身份,一個是市委分管領(lǐng)導(dǎo),另一個是市文化改革發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。作為分管領(lǐng)導(dǎo),可以傳達黨委意圖,肯定文化改革發(fā)展成績,從全局角度指出總量不大、進展不快、貢獻不足等突出問題,對下提出要求。作為文改工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人,要對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展負總責(zé),必須針對存在問題給出解決辦法,可以圍繞相關(guān)指標的完成情況,點評各地的成績與具體問題。領(lǐng)導(dǎo)還有自己的關(guān)注點,通過走訪一些企業(yè),感覺總體勢頭不錯,但有的重點項目受征遷或前期手續(xù)問題影響遲遲未動工,有的園區(qū)規(guī)劃定位不夠科學(xué),有的企業(yè)資金緊張、專業(yè)人才招聘難、效益下滑明顯,這些問題務(wù)必引起重視。領(lǐng)導(dǎo)有自己的語言風(fēng)格,喜歡開門見山、直入主題,不喜空談、不端架子,可從需要領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的重要事項來考慮,在文章標題設(shè)計及內(nèi)容安排上盡可能符合領(lǐng)導(dǎo)的個性和習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)有個人的興趣愛好,對于工作過的地方和與個人興趣相關(guān)的活動、項目有機會還是要給予鼓勵和鞭策的,這是人之常情。此外,講話稿中可對去年工作存在的突出問題進行剖析,特別是對指標數(shù)據(jù)或單項工作明顯落后的單位予以點名或不點名通報,給有關(guān)單位施加壓力,力促全面超額完成目標任務(wù)。
換位思考三:假如我是參會人員。領(lǐng)導(dǎo)講話旨在統(tǒng)一思想、部署工作、分解責(zé)任。具體工作的落實還要依靠全體與會者及相關(guān)干部群眾的群策群力、共促共為。為此,起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿在語言組織和內(nèi)容安排上,必須考慮讓與會者聽得懂、聽得進,有觸動、有行動。本次會議參會對象有三類:一是各縣分管領(lǐng)導(dǎo),二是市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,三是部分文化企業(yè)業(yè)主。作為參會的縣級分管領(lǐng)導(dǎo),通常希望一年的工作亮點能夠得到上級肯定,問題少被批評。希望上級領(lǐng)導(dǎo)在部署下一步做什么的同時,能夠指導(dǎo)基層具體怎么做。作為市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,希望領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人對相關(guān)工作予以肯定。從講大局的角度,希望明確具體哪些事情需要本單位的支持配合,以便共同把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展好;從小集體的角度,希望承擔(dān)任務(wù)適量,因為精力有限,還有職能部門其他工作需要統(tǒng)籌考慮。作為企業(yè)業(yè)主,一般希望政府對企業(yè)予以更多的政策和資金傾斜,通過參會能夠了解到政策導(dǎo)向,圍繞黨委政府工作重點及時調(diào)整投資方向,以便爭取更多扶持?;谶@樣的考慮,領(lǐng)導(dǎo)講話稿中需要盡可能照顧到各方面的情緒和訴求,多說大家愛聽、想聽、會聽的話,以鼓勵、支持、肯定為主,講問題要有理有據(jù)、有輕有重、有點有面。這樣領(lǐng)導(dǎo)講話才能更好地達到預(yù)期效果,促進會議目的的實現(xiàn)。
換位思考四:假如我是普通群眾。現(xiàn)在是信息時代,通常比較重要的會議結(jié)束后,當(dāng)?shù)貓蠹?、電視、網(wǎng)絡(luò)將進行報道。為此,起草講話稿需要超前考慮會議報道發(fā)出后各方面的反映,以及可能造成的影響。對于普通群眾而言,有的可能會關(guān)注黨委政府在辦哪些涉及自己切身利益的實事好事,有的可能會抱著看熱鬧的態(tài)度研究領(lǐng)導(dǎo)又說了哪些空話、套話,有的可能關(guān)注本地經(jīng)濟社會發(fā)展中又取得了哪些成就,找尋作為當(dāng)?shù)厝说淖院栏??;谶@樣的考慮,需要對一年的工作亮點進行總結(jié)提煉,特別是對一些走在前面的工作更要充分肯定。對于一些項目的建設(shè)、活動的組織可以從豐富群眾生活、滿足群眾需求的角度進行闡述。同時注意使用一些生動、通俗的語言,讓群眾聽得懂、記得住,走好語言文字工作的“群眾路線”。
總之,起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿需要找準代言的位子、拓寬思維的路子、用對寫作的法子,善用換位思考模式,學(xué)會扮演領(lǐng)導(dǎo)角色,主動置身會議現(xiàn)場,邊模擬演講邊寫作,或者心里演講手上寫作,這樣方能寫出合時、應(yīng)景、管用的好文稿。
附:全市文化產(chǎn)業(yè)形勢分析會講話稿寫作構(gòu)思范例 第一部分,談對當(dāng)前形勢怎么看。
一是成績值得肯定。將取得的主要成效歸納為增長快、亮點多、舉措實、干勁足,然后選擇統(tǒng)計數(shù)據(jù)、竣工項目、工作落實、上級考評等富有說服力的素材予以佐證,點面結(jié)合,抓大舍小,旨在堅定信心、鼓舞士氣。
二是頭腦務(wù)必清醒。既要指出宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、交通條件、人才儲備、市場消費等客觀因素的制約,也要提到個別地方領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、協(xié)調(diào)推動不力、破題辦法不多、政策運用不活等主觀因素的問題,希望大家對號入座,揚長避短,知恥后勇,迎難而上。
三是機遇不容錯過。全國和省上出臺關(guān)于促進某產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新政策激發(fā)投資熱情,為全面深化改革、轉(zhuǎn)變增長方式注入生機活力,當(dāng)?shù)攸h委今年重點推動相關(guān)工作期待更大作為,所以必須順應(yīng)大勢,搶抓機遇,用好政策,加快發(fā)展。
第二部分,談今年工作怎么干。
首先,要增強打響立體戰(zhàn)的信心。認真總結(jié)近年來行之有效的經(jīng)驗和做法,按照全委會確定的工作要求,著眼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、龍頭企業(yè)帶動、主打品牌引領(lǐng),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加快推進園區(qū)平臺、企業(yè)實體和特色品牌“三位一體”建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?、專業(yè)化、集約化水平。
其次,要堅定打贏攻堅戰(zhàn)的決心。堅持整體推進與重點突破相結(jié)合,著力以項目開發(fā)拉動投資,以產(chǎn)業(yè)融合促進轉(zhuǎn)型,以全面改革激發(fā)活力,整合資源、集中力量、細化方案,以更大的力度、更硬的舉措、更嚴的考評推動某產(chǎn)業(yè)提速增效升級,努力成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的新增長點。
第三,要養(yǎng)成打好持久戰(zhàn)的耐心。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有其自身的特殊規(guī)律,欲速則不達,既要踩油門,更好把好方向。要多做打基礎(chǔ)、利長遠、惠民生的工作,用心把產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定準,把消費市場搞活,把中介機構(gòu)做大,促進產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康加快發(fā)展。第三部分,談對繁重任務(wù)怎么辦。
一是激發(fā)市場主體的活力。十八屆三中全會強調(diào)要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,然后才是更好地發(fā)揮政府的作用。本次會議我們也邀請到部分企業(yè)家參加,所以把它作為第一點來講。具體地說,就是要結(jié)合開展群眾路線教育實踐活動,通過走訪座談?wù){(diào)研了解企業(yè)的真實需求,然后對相關(guān)扶持政策進行修訂完善,提高優(yōu)惠政策的針對性和財政資金的使用效益,激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模擴張和社會資本投資文化產(chǎn)業(yè)的熱情。
二是凝聚上下兩級的合力。上熱下冷、下熱上冷都不利于打開局面,必須步調(diào)一致、協(xié)調(diào)聯(lián)動。上級要加強指導(dǎo)督促,多出主意,多給支持。下級要主動作為,抓好落實,定一件是一件,抓一件成一件。
三是增添成員單位的動力。文化產(chǎn)業(yè)涉及面較廣,光靠牽頭部門,根本無法推動。要求各成員單位必須增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R,把推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與單位本職工作有機結(jié)合、相互促進,主動配合、大力支持,切實加強對口指導(dǎo),形成條塊結(jié)合、協(xié)同推進的良好局面。
第五篇:領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作規(guī)范...
篇一:領(lǐng)導(dǎo)講話寫作規(guī)則及技巧講座 領(lǐng)導(dǎo)講話寫作規(guī)則及技巧講座
說起講話稿,要從會議談起,會議是社會生活、政治生活的一種經(jīng)常的、廣泛的活動形式。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部一年大約有1/5的時間在會議上。開會就要有人講話,講話就要寫稿,講話稿的質(zhì)量往往決定會議的質(zhì)量,傳達會議的精神主要是傳達領(lǐng)導(dǎo)的講話。領(lǐng)導(dǎo)講話在傳達政令、布臵任務(wù)、指導(dǎo)工作和交流經(jīng)驗中,發(fā)揮著不可替代的作用。
為了提高講話稿的寫作質(zhì)量,文秘工作者迫切需要系統(tǒng)的理論指導(dǎo)和成功經(jīng)驗的借鑒。講話稿同公文是近親,同屬于公用文書,但它不是法定公文,兩者有明顯區(qū)別,不能用寫公文的辦法寫講話稿,也不能用寫講話稿的辦法寫公文。講話稿在格式上比較自由和靈活,不象公文的格式那樣統(tǒng)一和嚴格。在內(nèi)容上,講話稿側(cè)重于寫形勢、認識和工作思路,以及對工作的部署和工作經(jīng)驗的介紹,而公文側(cè)重于法規(guī)性和政策性的內(nèi)容,更具有權(quán)威性。在語言使用上,講話稿強調(diào)口語化,符合講話的習(xí)慣。
今天和大家研究兩個問題,第一個問題,講話稿寫作應(yīng)遵循的基本原則,第二個問題,講話稿的寫作技巧。
一、撰寫講話稿的基本原則 講話稿不同于法定公文,沒有統(tǒng)一的格式,在寫法上因人而異,因事而異,可以說五花八門,琳瑯滿目。但也不是一團亂麻,無章可循。只要認真研究和疏理,還是可以找出規(guī)律性的東西,供大家共同遵循的。這里,我把撰寫講話稿,概括為五個符合。
(一)要符合黨的政策和國家的法律、法規(guī)
領(lǐng)導(dǎo)的講話以貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)為出發(fā)點和落腳點。講話內(nèi)容必須同黨中央保持一致,絕不能發(fā)表與其相悖的言論,這是一條政治紀律。有的人缺乏全局觀念,從本地區(qū)、本部門、本行業(yè)的利益出發(fā),對黨的政策和國家的法律斷章取義,各取所需,搞“上有政策、下有對策” 的小動作,這是不允許的。
在多數(shù)情況下,領(lǐng)導(dǎo)講話對黨的政策和上級指示貫徹不好,不是有意抵制,而是由于學(xué)習(xí)不夠、理解不深造成的。因此,在動筆之前,一定要認真學(xué)習(xí)吃透有關(guān)文件精神。學(xué)不好就寫不好,寫出來也是牛頭不對馬嘴,也不能用。為了撰寫好講話稿,撰稿人應(yīng)對有關(guān)文件先學(xué)一步,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)允許他們閱讀密級較高、按規(guī)定閱讀不到的文件,并讓他們列席有關(guān)重要會議,以領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,加深對有關(guān)文件的理解。這不是特殊化,而是工作的需要。
(二)要符合本地區(qū)、本系統(tǒng)的實際
強調(diào)寫講話稿要符合黨的政策和國家的法律、法規(guī),不是讓大家照抄照轉(zhuǎn),搞上下一般粗,那不是真正貫徹黨的政策,而是對黨的政策的消極怠工。黨的政策是管全局的,而各地的情況千差萬別,而且在不斷發(fā)展變化,只有從實際出發(fā),因地制宜地貫徹黨的政策,才能取得好的效果。有的同志寫講話稿不注意聯(lián)系實際,只會在文件和報紙上抄,文章寫的不短,自己的東西不多,通篇大話、空話、套話。這樣的講話被稱為“通用牌”,這里講也行,那里講也行,放之四海而皆準,講的話都沒錯,都能找到根據(jù),沒有什么風(fēng)險,也不會犯錯誤,但與本單位、本部門的工作不沾邊,也不解決什么問題,說了等于白說。說什么“天下文章一大抄,看你會抄不會抄”。毛澤東同志說過,我寫文章,不大引馬克思、列寧怎么說,報紙老引我的話,引來引去,我就不舒服,應(yīng)該學(xué)會用自己的話來寫文章。有人寫文章滿篇的毛主席語錄,送到毛主席那里,毛主席說,都是我的話,我不看了。現(xiàn)在這種遺風(fēng)在某些單位還比較突出,寫文章自己不動腦子,缺乏創(chuàng)新精神,習(xí)慣抄人家的。抄來抄去,還是那碗飯,沒有新鮮感,羅嗦了半天,沒接觸主題,使人聽了厭煩。
要把問題抓準、抓好,閉門造車不行,也不能憑一知半解就動筆,必須深入調(diào)查研究,摸清情況。通過調(diào)研,摸清底數(shù),主要是把工作成績、經(jīng)驗、存在問題和解決辦法搞清楚,然后再動筆去寫。
(三)要符合講話者的意圖和身份
首先要摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖,為領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿不同于自己寫文章,自己滿意就行。領(lǐng)導(dǎo)講話要反映領(lǐng)導(dǎo)意圖,即反映領(lǐng)導(dǎo)對上級精神的理解,及結(jié)合本地實際貫徹上級精神的想法和思路。必須讓領(lǐng)導(dǎo)滿意和認可,稿子才可通過,領(lǐng)導(dǎo)不滿意,就要翻工。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖一靠當(dāng)面談,就是在寫稿之前請領(lǐng)導(dǎo)談觀點,談思路,談意見。領(lǐng)導(dǎo)的認識也在不斷的深化,有時談一次不行,可以多談幾次。領(lǐng)導(dǎo)講話雖然由一個人去講,但代表的是黨委、政府,有些重要講話需要整個領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。二靠平時接觸、觀察,揣摸領(lǐng)導(dǎo)的意圖,秘書與領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處,時間長了,對領(lǐng)導(dǎo)的觀點思路,要講什么話,摸得比較清楚,寫起稿子就比較得心應(yīng)手。三是通過研究會議的主題、內(nèi)容和出席會議人員的身份,把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。有經(jīng)驗的秘書,看一看開的什么會,研究解決什么問題,就知道領(lǐng)導(dǎo)要講什么話。
寫講話稿,應(yīng)先搞清楚講話者的身份,是分管領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),是主要領(lǐng)導(dǎo)還是副職領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的身份不同,講話稿的內(nèi)容、角度、口氣應(yīng)有所不同。因此,為領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿,就要進入“領(lǐng)導(dǎo)角色”,暫時把秘書的角色放在一邊,時時想到我要是某某領(lǐng)導(dǎo),要講什么、怎么講、講到什么程度。只有站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,才能寫出符合領(lǐng)導(dǎo)意圖,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的講話稿。如果一個會議既有領(lǐng)導(dǎo)講話,又有業(yè)務(wù)部門同志講話,講話內(nèi)容要有明確分工。領(lǐng)導(dǎo)是管宏觀的,應(yīng)站在全局的高度,側(cè)重于講形勢、講認識、講大政方針。業(yè)務(wù)部門是管微觀的,應(yīng)多講業(yè)務(wù)問題和具體的方式、方法問題。
講話稿還要與講話人在會議上扮演的角色相適應(yīng)。演一臺戲,有唱主角的,有唱配角的,也有跑龍?zhí)椎?,他們的動作和唱腔?yīng)和他們所扮演的角色相適應(yīng)。開會也是一樣,有的會議,特別是比較大型的會議,有做工作報告的,有大會發(fā)言的,有介紹經(jīng)驗的,也有領(lǐng)導(dǎo)作指示的,這些講話從內(nèi)容到形式各具特色。工作報告要對過去的工作進行全面總結(jié),對今后一段時間的工作進行具體部署,篇幅相對較長;大會發(fā)言多是介紹某一方面的情況并提出意見和建議,篇幅一般較短;經(jīng)驗介紹,應(yīng)用匯報的口氣,介紹本單位、本系統(tǒng)某一方面的工作經(jīng)驗;領(lǐng)導(dǎo)作指示的講話,主要是從宏觀上提要求、作指示。
有些大型的會議,主報告可以長一些,講得全面一些,充分一些,其他人可以少講或不講,如果要講,角度要新,文字要精煉?,F(xiàn)在的情況是,有些人習(xí)慣講長話,動則幾十頁,洋洋數(shù)萬言。有時開會,張主任講了,李主任講,趙主任還講,一樣的內(nèi)容,一樣的角度,一樣的面孔;有長度、沒力度,有厚度,沒深度,就像毛主席說的“懶婆娘的裹腳,又臭又長?!毕旅?zhèn)鬟_,一天都讀不完,而且把有用的東西淹沒在無用的東西之中,實在是浪費時間和精力。
(四)要符合與會者的職業(yè)特點和接受能力
工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣,要拿到市場上檢驗,讓消費篇二:領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要求[1] 秘乢事室“一周一篇” 推薦學(xué)習(xí)文章乊事十五(2008年9月22日)
領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作的要求
一、切實吃透上級精神
領(lǐng)導(dǎo)講話一般都是傳達落實上級文件或會議精神的,本單位開展的工作也必須和上級精神保持一致。所以,一定要明確上級精神,弄清楚總體上講的是什么,重點是什么,當(dāng)前做什么,應(yīng)注意什么問題等,都要反復(fù)學(xué)習(xí)、緊緊把握。只有這樣,才能為寫出高質(zhì)量的講話稿打下基礎(chǔ)。如何吃透上級精神呢?要注意準確歸納。因為上級文件、會議精神往往単大精深,要善于抓住中心、把握主題、突出重點。否則就會覺得句句都重要,難以取舍,不得要領(lǐng)。一方面不能照搬照抄。但同時對基本精神、關(guān)鍵論述等也必須適當(dāng)學(xué)用,關(guān)鍵是要掌握好一個“度”。我們可以從兩方面人手:一是在起草講話稿時,著力研究上級精神。深刻理解精神實質(zhì),把握政策要準確全面,引用政策要原汁原味,落實政策要不折不扣,確保上級精神在講話稿中得到切實體現(xiàn)。事是在審讀、核對講話稿時,看其內(nèi)容是否符合上級精神,所提措施、辦法是否與現(xiàn)行政策相悖,是否具有可操作性,做到貫徹上級精神全面不變形,體現(xiàn)上級政策觃定具體不走樣。
二、準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖
撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的最大特點就是“要我寫”,而不是“我要寫”,屬于一種被動型寫作。要想以己乊筆寫出領(lǐng)導(dǎo)心中所想、變被動為主動,就必須把領(lǐng)導(dǎo)的意圖吃透、弄準。常言道,“定位不準,累死三軍”,“理定而辭暢”,“領(lǐng)會上頭,摸清下頭,兩頭一碰,才有寫頭”,能否領(lǐng)會好領(lǐng)導(dǎo)意圖,是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。我們必須把握領(lǐng)導(dǎo)思想,表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)主張,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)要求。認真按照領(lǐng)導(dǎo)思路去打磨講話稿,做到領(lǐng)導(dǎo)的思耂深入到什么層次,講話稿就準確表達到什么層次;領(lǐng)導(dǎo)的指向觸及什么方位,講話稿就準確跟到什么方位;領(lǐng)導(dǎo)的要求具體到什么程度,講話稿就準確反映到什么程度。1.要迚一步明確講話稿寫作與領(lǐng)導(dǎo)意圖的關(guān)系 講話稿一般是授命寫作,也就是“命題作文”。講話稿成功與否,在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的認可程度和滿意程度。常言說:“三分匠人,七分主人?!笔苊谡l,文章思維和特征就服從于誰。這是授命寫作的一個重要原則。在這個基礎(chǔ)上融會有關(guān)政策、精神和理論,在領(lǐng)導(dǎo)的意圖上迚行闡述發(fā)揮,這樣的授命寫作才能行得通。絕不能固執(zhí)己見,把自己的觀點強加于領(lǐng)導(dǎo),寫迚講話稿乊中。
2.明白領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的主要途徑 明白、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的主要途徑有:(1)學(xué)習(xí)好黨和國家的路線、方針、政策和法律、重要觃定,了解每個時期突出強調(diào)的方針政策。這是因為領(lǐng)導(dǎo)意圖從本質(zhì)上講是黨、國家和人民意志的具體體現(xiàn),因此,只要把握住這方面就能把握住領(lǐng)導(dǎo)意圖的總體。(2)主動捕捉機會,參加一些會議,了解一個時期上級領(lǐng)導(dǎo)擬安排的工作重點、原則、要求、措施,掌握領(lǐng)導(dǎo)層的活動意向和動態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)的行政活動是領(lǐng)導(dǎo)意圖的具體體現(xiàn)形式,了解領(lǐng)導(dǎo)活動動態(tài),有助于加深對領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解,同時有利于把領(lǐng)導(dǎo)意圖具體化。
(3)積極參與領(lǐng)導(dǎo)參加的活動,留意領(lǐng)導(dǎo)常談?wù)摰囊恍﹩栴},了解領(lǐng)導(dǎo)思耂的熱點問題。要掌握領(lǐng)導(dǎo)日常談?wù)摰闹匾悸泛陀^點,幵對其迚行連貫思耂,這樣,對領(lǐng)導(dǎo)的思想情況就會有系統(tǒng)、整體的了解。
(4)直接具體地領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)指示,最好是當(dāng)面征詢領(lǐng)導(dǎo)對一些熱點、難點、疑點問題的有關(guān)解決措施。對一些模糊問題要及時予以澄清。與其他文章寫作相比,領(lǐng)導(dǎo)對自己將要作的講話,有時會提出比較成熟的見解和構(gòu)思,但更多的時候是只有要點,甚至連要點都沒有。領(lǐng)導(dǎo)已有成熟見解和構(gòu)思的,比較容易處理,只需毫不遺漏地將其記彔下來幵轉(zhuǎn)化成順暢的文字就可以了;對領(lǐng)導(dǎo)的要點式意圖則要敢于將自己耂慮到的、在擬稿中可能遇到的各種問題一次性提出來,請領(lǐng)導(dǎo)明確指示處理意見和辦法,切忌在動筆乊后再三番五次找領(lǐng)導(dǎo)問這問那;對連要點都沒有的擬稿仸務(wù),文秘人員則要全面思耂、深刻分析,及時請示領(lǐng)導(dǎo),征求各方意見。切忌唯唯諾諾,不懂裝懂,白白浪費了深入了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的良機。否則,寫出的講話稿就會作大的改動,甚至須推倒重來。3.要熟悉領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣
領(lǐng)會好領(lǐng)導(dǎo)意圖,還應(yīng)熟悉領(lǐng)導(dǎo)的思維方式、常用工作方法和講話習(xí)慣。這里所講的幵不是習(xí)慣的好壞問題,而是講話者自身一些特有的東西。講話和報告類的文字材料,由于是由領(lǐng)導(dǎo)親自講,因而要根據(jù)個人的思維習(xí)慣、講話習(xí)慣來寫作。使講話稿與講話者的特征基本吻合,以求達到更好的敁果。要通過聽、談、議、讀等渠道,從領(lǐng)導(dǎo)者的講話中了解其個人的特點,然后再將這些特點反映到講話稿中去。否則,文與人的習(xí)慣特征不統(tǒng)一,領(lǐng)導(dǎo)和聽眾都會產(chǎn)生一種陌生感或不習(xí)慣的感覺,不會達到預(yù)期的敁果。從另一個方面來講,講話稿的特征與領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣相差太進而不被領(lǐng)導(dǎo)看中和接受的話,也很難完成仸務(wù),對撰寫者的影響也不好。熟悉領(lǐng)導(dǎo)的思維和講話習(xí)慣幵不難,只要留心親耳細聽幾次領(lǐng)導(dǎo)脫稿講話,就會熟悉其基本特征了,再琢磨分析一下,一般都會適應(yīng),其過程是可以縮短的。
總乊,講話稿是表達領(lǐng)導(dǎo)思想、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)個性、展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采的重要載體,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖對寫好講話稿至關(guān)重要。撰稿人要不斷了解領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)。了解領(lǐng)導(dǎo)就要了解其理論素養(yǎng)、思想內(nèi)涵、決策取向。適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)就要適應(yīng)其思維特征、性栺特點、語言習(xí)慣。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)就要學(xué)習(xí)其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、道德品質(zhì)、人栺魅力,在講話稿中充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)特點,與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)栺充分對接。要把握好9個字:知意圖,看對象,分輕重。知意圖就是把領(lǐng)導(dǎo)提出的重要觀點、想法及近期在其他場合的講話精神領(lǐng)會好,把領(lǐng)導(dǎo)還未想清楚、說明白的問題弄清楚,明確表述出來,幵順藤摸瓜,完善領(lǐng)導(dǎo)意圖,把領(lǐng)導(dǎo)尚未談到且又比較重要的問題補充到講話稿中來??磳ο缶褪歉鶕?jù)特定的場合和特定的對象來設(shè)計講話內(nèi)容,使講話緊扣會議的中心議題。分輕重就是對一篇講話稿的各個部分作深入分析,把應(yīng)當(dāng)突出的重點找出來,下大力氣寫深寫透。
三、大量搜集寫作素材 常言道:“巧婦難為無米乊炊?!彼夭?,是寫作的基礎(chǔ),如同搞建筑必須有水泥鋼筋、木石磚瓦等建筑材料一樣。撰寫講話稿絕不可憑主觀想象,而是要建立在掌握充分的素材的基礎(chǔ)上,這實際上是對素材的歸納、消化、加工和升華的過程。搜集素材有兩個含義,一個是要有足夠的文本材料,另一個就是平時要多注意思耂,迚而形成有獨特見解的觀點群。1.平時注意搜集分析材料
搜集材料,就是掌握素材,包括綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動亊例及重要思想觀點?!皞淞稀币欢ㄒ湓?。有人覺得搜集材料幵不重要,不把它當(dāng)一回亊,但在寫作運用時卻常篇三:領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作的方法步驟和要求 領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作的方法步驟和要求
(一)要“吃透兩頭”,“把握中間”。即領(lǐng)會上頭,摸清下頭,兩頭一碰,才有寫頭。1.所謂“吃透兩頭”,即熟悉中央的路線、方針、政策、改革的重大舉措以及上級的有關(guān)精神;掌握本系統(tǒng)、本地區(qū)、本單位的實際情況。寫講話稿必須掌握以下幾個方面的材料: 一是基礎(chǔ)性材料。二是主體材料。三是相關(guān)材料。四是輔助性材料。
如何獲取材料?總的要求做到“四勤”:腦勤、眼勤、口勤、手勤。獲取資料的主要途徑有:
一是上級的文件,包括各種改革性文件和中央領(lǐng)導(dǎo)、上級領(lǐng)導(dǎo)的重要報告、講話。二是下級基層的匯報材料。
三是綜合部門和業(yè)務(wù)部門的簡報或內(nèi)部資料。如統(tǒng)計月報、季報等。四是一些專業(yè)會議的材料。五是報刊雜志刊載的有關(guān)資料。
六是自己進行實地調(diào)查得來的第一手材料。2.所謂“把握中間”,就是要準確地理解和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)本次講話的意圖和重要觀點。第一,明白領(lǐng)導(dǎo)意圖的主要途徑。
(1)學(xué)習(xí)好黨和國家的路線、方針、政策和法律、重要規(guī)定,了解每個時期突出強調(diào)的方針政策。(2)主動捕捉機會,參加一些會議,了解一個時期上級領(lǐng)導(dǎo)擬安排的工作重點、原則、要求、措施,掌握領(lǐng)導(dǎo)層活動的意向和動態(tài)。
(3)積極參與領(lǐng)導(dǎo)參加的活動,留意領(lǐng)導(dǎo)常談?wù)摰囊恍﹩栴},并對其進行連貫思考,這樣,對領(lǐng)導(dǎo)的思想情況就會有系統(tǒng)、具體的了解。
(4)直接具體地領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)指示,最好是當(dāng)面征詢領(lǐng)導(dǎo)對一些熱點、難點、疑點問題的有關(guān)解決措施,對一些模糊問題要及時予以澄清。
第二,把握領(lǐng)導(dǎo)觀點要從深處開發(fā)。對領(lǐng)導(dǎo)提出的比較原則、抽象、零碎的思路要進一步深化、拓展、提煉。
第三,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖要先“進入角色”。第四,要熟悉領(lǐng)導(dǎo)的特點。
(二)要確立主旨,搭好框架。第一,重點要突出,詳略要得當(dāng)。第二,層次要清晰,邏輯性要強。第三,要避免開“中藥鋪”。
(三)要精心選材,用好典型。第一,要圍繞講話的主旨、觀點選擇材料。第二,要選典型的材料。
第三,要選擇真實、準確的材料。第四,要選擇生動、新穎的材料。
(四)要認真修改,規(guī)范制作。
第一,要看講話稿的主旨是否鮮明、深刻,是否體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的意圖。第二,要優(yōu)化結(jié)構(gòu)和層次。第三,要把好政策關(guān)。第四,要核實情況和數(shù)字。第五,刪繁就簡,校正標點。
(五)撰寫講話稿應(yīng)注意的幾個問題。1.講話稿的內(nèi)容要符合領(lǐng)導(dǎo)者的身份。2.講話稿要力求適合領(lǐng)導(dǎo)者的“口味”。(1)朱镕基鮮明的演講風(fēng)格。(2)溫家寶的“溫式講話風(fēng)格”。(3)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的講話風(fēng)格。
3.講話稿的內(nèi)容要適合聽眾的需要。4.講話稿的語言要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)特色。(1)準確。(2)生動。(3)簡短。(4)用典。
(5)幽默。(6)通俗。(7)講“詩”話。5.講話稿要善于運用群眾語言。6.講話稿要注意運用修辭方法增強語言的表現(xiàn)力。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作的謀篇布局
(一)標題的寫法。1.大標題的寫法。(1)簡式標題。(2)復(fù)式標題。2.小標題的寫法。3.標題寫作的要求。(1)題文一致。(2)立意要高。(3)準確恰當(dāng)。(4)具體明確。(5)簡潔精練。(6)符合規(guī)范。(7)新穎別致。(8)注意標點符號的使用。
(二)稱謂的寫法。
稱謂寫法要求:一是合乎常規(guī)。二是照顧被稱呼者個人習(xí)慣。三是入鄉(xiāng)隨俗。在政務(wù)交往中除上述稱呼外,還有兩種方法:一是稱職務(wù)。二是地位較高者稱“閣下”。
(三)正文的寫法。1.開頭的寫法。2.主體的寫法。主體的結(jié)構(gòu)形式:(1)板塊式。(2)自然式。(3)提綱式。主體部分的寫法:(1)主旨鮮明法。(2)內(nèi)容概括法。(3)入情入理法。(4)層次清晰法。(5)結(jié)構(gòu)嚴密法。3.結(jié)尾的寫法。結(jié)尾的寫法:
①將講過的內(nèi)容要點作一個簡單的總結(jié),以加深聽眾的印象。②用激動的情感號召人們采取行動,鼓勵人們努力奮斗。③設(shè)計一個含蓄意味深長的結(jié)尾方式,令聽眾回味無窮。結(jié)尾的寫作要求:(1)實在。(2)新穎。(3)針對性。(4)富有動感和節(jié)奏感。(5)簡潔、有力。