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      設(shè)計(jì)部人員的安排與設(shè)計(jì)水平的提升

      時(shí)間:2019-05-15 09:27:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:設(shè)計(jì)部人員的安排與設(shè)計(jì)水平的提升

      設(shè)計(jì)部人員的安排與設(shè)計(jì)水平的提升

      一,設(shè)計(jì)部現(xiàn)有人員的安排:

      1、設(shè)計(jì)總監(jiān):負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部工作分配、總結(jié)、計(jì)劃與工作指導(dǎo)。

      2、設(shè)計(jì)師主要負(fù)責(zé)公司派單的跟進(jìn),談單,設(shè)計(jì),做報(bào)價(jià),指導(dǎo)助理設(shè)計(jì)師(實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師)完成公司派下來的任務(wù)。

      3、助理設(shè)計(jì)師(實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師交代下來的任務(wù),主要有:繪制已布置好的平面圖,效果圖,必要時(shí)可做報(bào)價(jià),到各小區(qū)搜集有效戶型的結(jié)構(gòu)圖,然后將結(jié)構(gòu)圖繪制好后存檔,并打上說明。

      二,設(shè)計(jì)水平的提升

      1.設(shè)計(jì)師在有空時(shí)不但要多下工地,而且還要加強(qiáng)訓(xùn)練工作中繪圖所用到的軟件,多看跟裝修有關(guān)的材料(如:設(shè)計(jì)的風(fēng)格,色彩,風(fēng)水等等)。而談單技巧更為重要,只有多學(xué)多看才會(huì)很好的把握談單的重點(diǎn)。

      2.為提高設(shè)計(jì)師的談單水平,設(shè)計(jì)創(chuàng)意及工作的總結(jié)能力,特對(duì)設(shè)計(jì)師提出以下幾點(diǎn):

      ⑴設(shè)計(jì)部不定期組織設(shè)計(jì)師進(jìn)行談單技巧的交流與作圖經(jīng)驗(yàn)的溝通。⑵雙休日來訪客源的單源情況,互相商討,共同促進(jìn)。

      ⑶每月底開會(huì)對(duì)本月單源情況記錄并總結(jié)存檔,打印一份上繳到設(shè)計(jì)總監(jiān)處。

      (4)對(duì)每周工作總結(jié)情況詳細(xì),明確周一到周五的工作安排。

      3.周會(huì)時(shí)間定于每周的周日下行6點(diǎn)舉行。

      第二篇:怎樣提升設(shè)計(jì)水平

      怎樣提升設(shè)計(jì)水平

      設(shè)計(jì)的水平,是設(shè)計(jì)師綜合素質(zhì)的反映。畫畫、作圖、做效果等都只是底層的工匠操作,但這絕不是設(shè)計(jì)的核心,設(shè)計(jì)是一種表達(dá),是企圖用視覺手段達(dá)到某種預(yù)定目標(biāo)的解決方案。

      怎樣提升設(shè)計(jì)水平,不僅僅是設(shè)計(jì)師的工作,更是整個(gè)公司的工作。這需要公司的重視和員工之間的默契配合。在此,對(duì)怎樣提升設(shè)計(jì)水平,我提出三點(diǎn)意見。

      1、深入溝通,默契配合設(shè)計(jì)首先需要與AE、策劃文案進(jìn)行交流,明確目標(biāo)、對(duì)對(duì)象深入理解,找出切入點(diǎn)和概念訴求,文化內(nèi)涵的導(dǎo)入和表達(dá)方式的組合,然后與策劃交流創(chuàng)意方案的構(gòu)想。在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,這一部分是最難的,也是設(shè)計(jì)作品的最有價(jià)值的靈魂。

      2、重視基礎(chǔ),統(tǒng)籌工作

      基礎(chǔ)包括素材搜集、色彩搭配、構(gòu)圖版式、字體選擇、效果制作、整合完稿。工作的繁雜要求設(shè)計(jì)師要統(tǒng)籌安排每一份細(xì)小的工作,做到有條不紊,忙而不亂。

      3、能力拓展,思維創(chuàng)新

      做設(shè)計(jì)必須要有思想深度、有文化底蘊(yùn)、有知識(shí)積累、有創(chuàng)造性思維。并且要有對(duì)商業(yè)和市場(chǎng)的敏感度,對(duì)大眾心理和大眾文化的理性分析。

      這不僅要求設(shè)計(jì)師有良好的審美修養(yǎng)、制作技巧、工具的運(yùn)用、素材資源、以及對(duì)藝術(shù)風(fēng)格的精準(zhǔn)把握和理解。更需要對(duì)視覺藝術(shù)有較高的敏感度、對(duì)客戶的理解和市場(chǎng)的分析。

      用思想去做設(shè)計(jì),思想不是一個(gè)簡(jiǎn)單的想法而已,而是對(duì)整個(gè)行業(yè)與市場(chǎng)的深入思考。做創(chuàng)意,特別是做品牌、產(chǎn)品創(chuàng)意,不能脫離行業(yè)。必須要對(duì)行業(yè)有較深入的了解,才能做出符合市場(chǎng)、行業(yè)的要求。

      2011年11月

      第三篇:設(shè)計(jì)部-人員規(guī)劃

      馬達(dá)設(shè)計(jì)部-職責(zé)和規(guī)范 目錄

      一、設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)以及部門職責(zé)

      二、設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      三、施工圖繪圖員崗位職責(zé)

      四、效果圖繪圖員崗位職責(zé)

      五、設(shè)計(jì)部的制圖規(guī)范

      設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 部門職責(zé):

      ①由設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,服從經(jīng)理的工作安排,并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù),堅(jiān)守工作崗位,以規(guī)范的語言,禮貌的態(tài)度,誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接前來咨詢的客戶,不得粗暴無禮,衣冠不整,損壞公司形象。

      ②承接公司所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì),具體工作內(nèi)容有:

      1、受理、接待客戶上門咨詢及電話咨詢,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)量尺,以確保準(zhǔn)確性,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要做到精、準(zhǔn)、快,同時(shí)要詳細(xì)了解項(xiàng)目,為預(yù)算及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確的數(shù)據(jù),其中包括產(chǎn)品的配置,產(chǎn)品的擺放。

      2、負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案,必須按照公司標(biāo)準(zhǔn)繪制。

      3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖和效果圖(常規(guī)角度及客戶具體要求)繪制。

      4、負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場(chǎng)交底及參與圖紙會(huì)審。

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的報(bào)價(jià),生產(chǎn)清單的下達(dá)。

      6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,包括圖紙、預(yù)算清單。

      7、負(fù)責(zé)向甲方提交及確認(rèn)材料樣板(廠家,名稱,型號(hào),規(guī)格及顏色)。

      8、負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計(jì)工作。

      9、設(shè)計(jì)的施工圖必須經(jīng)客戶簽字,或者認(rèn)可方可施工。

      10、負(fù)責(zé)向客戶提供項(xiàng)目進(jìn)度的匯報(bào)工作。

      11、有權(quán)利和義務(wù)對(duì)公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見,有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳,做無形廣告,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

      設(shè)計(jì)部崗位分配: 設(shè)計(jì)部經(jīng)理:1人

      跟單設(shè)計(jì)師(設(shè)計(jì)部助理):1人(暫不招)施工圖繪圖員:2人 效果圖繪圖員:1人

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé): ①對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行總經(jīng)理安排的任務(wù)。

      ②負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)部的日常管理工作具體工作內(nèi)容如下:

      1、制定設(shè)計(jì)風(fēng)格,并監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師在指定時(shí)間內(nèi)出具設(shè)計(jì)方案(包括平面圖、天花吊頂圖、效果圖等)及預(yù)算。

      2、監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師及繪圖員在指定的時(shí)間內(nèi)出全套施工圖和效果圖。

      3、負(fù)責(zé)審核部門內(nèi)每周工作記錄及報(bào)告。

      4、協(xié)助設(shè)計(jì)師解決平面方案及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的專業(yè)技術(shù)問題。

      5、負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面方案及全套施工圖效果圖。

      6、定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開周、月工作總結(jié)的會(huì)議。

      針對(duì)新產(chǎn)品研發(fā),改良產(chǎn)品的定期會(huì)議。

      7、定期(月、季度、年)對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行考核評(píng)估。

      8、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,保持本部門的良性發(fā)展。

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理跟單職責(zé),包括以下六個(gè)階段:

      1、首次介入項(xiàng)目階段:

      (1)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)量尺,以確保準(zhǔn)確性,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要做到精、準(zhǔn)、快,同時(shí)要詳細(xì)了解項(xiàng)目,為預(yù)算及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確的數(shù)據(jù),其中包括產(chǎn)品的配置,產(chǎn)品的擺放。

      (2)、盡可能在現(xiàn)場(chǎng)跟客戶溝通好產(chǎn)品的配置,大致擺放和規(guī)劃,了解客戶預(yù)算;

      (3)、把洽談的結(jié)果,登記在《設(shè)計(jì)調(diào)查問卷》,作為檔案記錄,詳細(xì)寫明洽談結(jié)果和結(jié)果,并匯報(bào)總經(jīng)理。

      2、平面方案及效果圖階段:

      (1)、完成平面方案及預(yù)算,理論上(500平方以下應(yīng)接到任務(wù)起八小時(shí)內(nèi)完成,500平方以上3000平方以下二個(gè)工作日內(nèi)完成,3000平方以上具體要求工作日內(nèi)完成);

      (2)、平面方案應(yīng)考慮甲方經(jīng)濟(jì)方面的承受能力、功能的合理性;(3)、如有需要出效果圖,及時(shí)安排效果圖人員出圖。

      3、設(shè)計(jì)提案階段:

      (1)、帶上設(shè)計(jì)好的平面圖(效果圖),詳細(xì)跟客戶說明設(shè)計(jì)理念和規(guī)劃;(2)、應(yīng)具有良好的語言表達(dá)及溝通能力,解說方案;(3)、客戶對(duì)方案的疑問,應(yīng)及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)解決;

      (4)、向客戶詳細(xì)落實(shí)報(bào)價(jià)細(xì)節(jié),包括所用材料,工藝,出貨時(shí)間,裝修細(xì)節(jié)等等。

      (5)、負(fù)責(zé)簽訂合同。

      (6)、將洽談的結(jié)果,匯報(bào)總經(jīng)理。

      4、施工圖階段:

      (1)、去現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)建筑結(jié)構(gòu)及尺寸,以保證圖紙的尺寸的準(zhǔn)確性;(2)、施工圖應(yīng)考慮到產(chǎn)品的合理性、施工的可行性、裝修后的效果。(3)、全套施工圖、效果圖必須在簽訂合同后3日內(nèi)完成電腦圖,大于3000平方的,根據(jù)項(xiàng)目具體要求時(shí)間完成。

      (4)、施工前必須向客戶,施工隊(duì)詳細(xì)解釋施工圖,并由客戶確認(rèn)。(5)、負(fù)責(zé)給客戶提供產(chǎn)品材料樣板,并由客戶確認(rèn)。(6)、對(duì)于所需修改的施工圖,必須在2天內(nèi)完成。

      4、工廠生產(chǎn)跟蹤階段:

      (1)、詳細(xì)跟生產(chǎn)部解說圖紙,包括材質(zhì),顏色,燈光等等;(2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的變更和問題,及時(shí)拿出解決方案。(3)、生產(chǎn)完成后,必須對(duì)貨品進(jìn)行檢查,是否按照?qǐng)D紙生產(chǎn)。(4)、跟蹤出貨時(shí)間,保持跟客戶溝通。

      5、施工階段:

      (1)、開工需將預(yù)算、圖紙交由總經(jīng)理做最終核算并簽字,工程部在圖紙與預(yù)算沒有完善的情況下可拒絕開工,所造成的一切損失由設(shè)計(jì)部承擔(dān)。

      (2)、開工前設(shè)計(jì)師與監(jiān)理、總監(jiān)、客戶去現(xiàn)場(chǎng)交底,實(shí)地了解圖紙的可行性,由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念表達(dá)效果。

      (3)、設(shè)計(jì)師需與客戶確認(rèn)裝修材料樣板。

      (4)、對(duì)于設(shè)計(jì)變更,應(yīng)在兩天內(nèi)完成變更圖紙并于客戶確認(rèn),交至監(jiān)理。(5)、工程完工后整理一套最終圖紙存檔。

      6、款項(xiàng)階段:

      (1)、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目的進(jìn)行中,按照合同簽訂的收款金額和時(shí)間,提醒客戶付款。(2)、收款信息第一時(shí)間匯報(bào)公司財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

      (3)、尾款必須快速解決,遇到問題必須快速反應(yīng)到公司。

      施工圖繪圖員崗位職責(zé):

      一、圖紙精確要求

      1、圖框內(nèi)尺寸、劃線粗細(xì)、主要材料標(biāo)注以及圖面布局,按設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      2、產(chǎn)品減位要明確標(biāo)注。

      3、內(nèi)部結(jié)構(gòu)要表明尺寸、形狀。

      4、產(chǎn)品生產(chǎn)圖要明確標(biāo)注材料型號(hào)。

      二、圖紙數(shù)量要求

      1、平面圖部分:封面,目錄,平面圖,平面尺寸圖,平面拆裝圖,平面天花圖,電路圖,空間導(dǎo)向圖

      2、平面圖部分:根據(jù)空間導(dǎo)向圖,分別繪制各個(gè)立面圖,要求附上側(cè)視圖,標(biāo)注減位尺寸。

      3、生產(chǎn)圖部分:所有產(chǎn)品必須具有三視圖,有效果圖的必須配上效果圖,材料,數(shù)量和尺寸必須明確標(biāo)注。

      三、標(biāo)注要求

      1、在總監(jiān)要求的時(shí)間內(nèi)完成圖紙的繪制,圖紙及預(yù)算單標(biāo)注必須明了(如客戶名稱、地址、電話等,每張圖的具體項(xiàng)目名稱必須標(biāo)明)。

      2、每完成一份圖紙由其設(shè)計(jì)師自己簽字認(rèn)可,上交設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核簽字。

      效果圖繪圖員崗位職責(zé):

      一、明確設(shè)計(jì)師要求

      1、明確設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖。

      2、明確使用的材質(zhì),燈光需求表現(xiàn)。

      3、明確制圖的時(shí)間。

      二、效果表現(xiàn)力

      1、表現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰。

      2、表現(xiàn)產(chǎn)品材質(zhì)清晰。

      3、表現(xiàn)產(chǎn)品角度標(biāo)準(zhǔn)。

      二、效果圖質(zhì)量

      1、要求照片級(jí)水準(zhǔn),超真實(shí)的效果圖。

      2、整體氛圍表現(xiàn)要求有層次感,藝術(shù)感。

      3、每完成一份圖紙由其設(shè)計(jì)師認(rèn)可,上交設(shè)計(jì)部總監(jiān)審核。

      設(shè)計(jì)部:

      批核:

      日期:

      第四篇:設(shè)計(jì)部人員規(guī)劃

      2013設(shè)計(jì)部人員配置職責(zé)及薪金待遇規(guī)劃 設(shè)計(jì)部是公司內(nèi)部各項(xiàng)設(shè)計(jì)相關(guān)工作的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各開發(fā)項(xiàng)目所涉及的相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、組織和管理。設(shè)計(jì)部的基本工作有:

      風(fēng)格不同,1,每個(gè)月的紙媒稿件設(shè)計(jì),由于每家雜志的

      第五篇:設(shè)計(jì)部人員的自我總結(jié)

      不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。在這里,我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成12的工作,我代表設(shè)計(jì)部大家匯報(bào)一下2012年工作情況和明年工作展望。

      2012年,設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場(chǎng)布置等設(shè)計(jì)工作,并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計(jì)部也開展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù),同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。

      我們?cè)O(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦,積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對(duì)待工作積極主動(dòng),對(duì)待客戶有耐心,無論大活小活都能認(rèn)真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時(shí)間最長(zhǎng)的;對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

      能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當(dāng)中,努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助,緊密團(tuán)結(jié)在愛思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。

      在新的一年里,設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計(jì)水平,同時(shí)所有的印刷品,在客戶校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì),努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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