第一篇:設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施
施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量保證措施及設(shè)計(jì)服務(wù)承諾
我公司奉行“品味、知識(shí)、激情、嚴(yán)謹(jǐn)”的精神,不斷建立和完善各項(xiàng)管理規(guī)定和制度,集多年設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),形成了以工程設(shè)計(jì)質(zhì)量為中心的質(zhì)量保證體系,對(duì)設(shè)計(jì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。我公司將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范提供設(shè)計(jì)文件,并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé);技術(shù)方案進(jìn)行多方案比較,選擇最優(yōu)方案、最佳設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并對(duì)其經(jīng)濟(jì)合理性負(fù)責(zé)。
一、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施
1、合理配制人力資源 本項(xiàng)目將由公司副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé),由經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑師、結(jié)構(gòu)工程
師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù)工作,嚴(yán)格校審制度,嚴(yán)把圖紙質(zhì)量,保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工。
我單位承諾對(duì)本項(xiàng)目提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體措施如下:
2、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系
本公司為本工程項(xiàng)目組成工程組,并嚴(yán)格校審制度,嚴(yán)把圖紙質(zhì)量,保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工,具體措施如下:
(1)會(huì)同方案設(shè)計(jì)方、我院建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖通的工程師進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的定案工作,為進(jìn)入下一步的施工圖設(shè)計(jì)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。
(2)在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)設(shè)計(jì)階段,明確各階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)周期,控制各階段的設(shè)計(jì)造價(jià),闡述項(xiàng)目概況、建設(shè)要求,明確設(shè)計(jì)依據(jù),提供各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)控制進(jìn)度,報(bào)總工程師審批。
(3)根據(jù)所編制的設(shè)計(jì)進(jìn)度,明確質(zhì)量策劃的內(nèi)容,若有特殊的質(zhì)量要求,制定專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃。
(4)依據(jù)所批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)度開(kāi)展具體的設(shè)計(jì)作業(yè),在設(shè)計(jì)作業(yè)中,重視設(shè)計(jì)過(guò)程工序管理和設(shè)計(jì)接口控制,作好各專(zhuān)業(yè)之間的設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格控制互提資料質(zhì)量,做到成品校審會(huì)簽齊全,切實(shí)避免專(zhuān)業(yè)間的“錯(cuò)、漏、碰、缺”。
(5)各級(jí)設(shè)計(jì)崗位人員具備資質(zhì)和技能,明確各自的職責(zé),采用各專(zhuān)業(yè)間相互會(huì)簽制度,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量得到有效的控制。
(6)通過(guò)設(shè)計(jì)校核和驗(yàn)證,及時(shí)解決設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,設(shè)計(jì)文件提交后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)修改或返工,并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行實(shí)施效果驗(yàn)證。
(7)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇最優(yōu)方案,最佳設(shè)備,總結(jié)以往同類(lèi)工程中成熟的經(jīng)驗(yàn),做到精心設(shè)計(jì),質(zhì)量第一。
(8)尊重業(yè)主,充分與業(yè)主交換意見(jiàn),根據(jù)業(yè)主要求和項(xiàng)目建設(shè)具體條件提出多方案比較供業(yè)主選擇和決策。
二、設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施
1、高水平的項(xiàng)目設(shè)計(jì)隊(duì)伍,項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí),確保業(yè)主要求的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期。
2、豐富的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范的管理制度先進(jìn)的繪圖手段是工程設(shè)計(jì)工期保證的基本要
素。我公司廣泛應(yīng)用CAD計(jì)算機(jī)繪圖,建立了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各專(zhuān)業(yè)均使用了大量的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)圖庫(kù)及計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件,廣泛應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)中,大幅提高工作效率,為確保設(shè)計(jì)工期提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
3、提供圖紙日期的要求,制定各個(gè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃,編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖。
4、項(xiàng)目對(duì)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)控相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)組嚴(yán)格執(zhí)行,并按時(shí)互相提供經(jīng)審核后的有關(guān)資料。負(fù)責(zé)人定期為設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控,分析產(chǎn)生的偏差原因,提出進(jìn)度修訂計(jì)劃,使進(jìn)度始終在計(jì)劃的控制之內(nèi)。
5、向業(yè)主和有關(guān)方面匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,以便業(yè)主了解情況,并提出意見(jiàn)。
三、設(shè)計(jì)合作措施
1、我公司選擇富有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、具有良好溝通能力的資深工程師擔(dān)任該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與方案設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)與溝通。
2、針對(duì)此項(xiàng)目設(shè)計(jì),我公司與方案設(shè)計(jì)單位,建立定期或者階段性溝通機(jī)制,及時(shí)化解相關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。
3、在方案設(shè)計(jì)階段,強(qiáng)化我公司各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)該項(xiàng)目的前期參與和主動(dòng)參與,使方案設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)更平順、更高效地對(duì)接。
4、要求我公司技術(shù)人員從專(zhuān)業(yè)角度,對(duì)方案的功能適用性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面進(jìn)行綜合分析研究,提出完善與改進(jìn)方案具體建議。
5、在初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)階段,充分尊重方案設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)成果,局部需調(diào)整時(shí),及時(shí)主動(dòng)與方案設(shè)計(jì)單位溝通,雙方取得一致意見(jiàn)時(shí)才做調(diào)整;當(dāng)不能取得一致意見(jiàn)時(shí),將雙方各自的設(shè)計(jì)理念及其利弊,以書(shū)面形式反饋建設(shè)單位,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究確定。
6、初步設(shè)計(jì)、及施工圖設(shè)計(jì)完成后,我院及時(shí)將本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的電子版發(fā)至原方案設(shè)計(jì)單位,供其復(fù)核與比對(duì),如有問(wèn)題,及時(shí)地認(rèn)真修改。
四、工程造價(jià)控制措施
控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì):
1.強(qiáng)化意識(shí),增強(qiáng)觀念,重視資料的收集工作。我院設(shè)計(jì)人員樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算的意識(shí)和觀念,克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的傾向;把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)與概算有機(jī)地結(jié)合起來(lái),切實(shí)做好工程造價(jià)的控制工作。工程造價(jià)管理人員與設(shè)計(jì)人員應(yīng)密切配合,能動(dòng)地影響設(shè)計(jì),以保證有效地控制工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前,充分了解項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),了解水文、地質(zhì)情況,了解新型建筑材料及性能,確保工程進(jìn)度,控制工程建設(shè)成本。
2.從提高價(jià)值目標(biāo),滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求出發(fā),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行功能和成本分析,將技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析緊密結(jié)合,滿(mǎn)足必要功能的成本,消除不必要功能的成本,使設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化。
3.優(yōu)化設(shè)計(jì),避免浪費(fèi)在設(shè)計(jì)全過(guò)程中,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,簡(jiǎn)化工藝流程,做到在總體方案設(shè)
計(jì)中對(duì)投資進(jìn)行控制。在各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)中,選擇先進(jìn)、可靠、成熟、經(jīng)濟(jì)的設(shè)備及原器件;在土建設(shè)計(jì)中配合業(yè)主作好工程地質(zhì)勘察工作,根據(jù)不同的地質(zhì)條件,精心計(jì)算,選擇最優(yōu)方案,以降低土建投資。
4.協(xié)助業(yè)主作好設(shè)備、施工、安裝招投標(biāo)工作控制設(shè)備采購(gòu)、土建施工、設(shè)備安裝等費(fèi)用的支出是控制項(xiàng)目投資的必要手段和措施,我院將全力協(xié)助業(yè)主作好招投標(biāo)工作,控制成本。
5.提供技術(shù)支持 從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的處理等方面,為業(yè)主提供技術(shù)支持,以避免施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)和不必要的返工,為項(xiàng)目提供完善、快捷的服務(wù)。
五、后期服務(wù)措施及承諾
1、認(rèn)真及時(shí)將業(yè)主提出的各項(xiàng)成熟可靠的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)用于設(shè)計(jì)和施工建設(shè)中。
2、選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員,組成最佳的項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及后期施工服務(wù)。安排設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富且具有良好溝通協(xié)作能力強(qiáng)的工程師作為現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)駐工地,進(jìn)行全過(guò)程的技術(shù)服務(wù)。
3、加強(qiáng)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員與業(yè)主、各職能部門(mén)等的配合與溝通,認(rèn)真聽(tīng)取各方合理建議,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)。從設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、到審定的每一工作環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行我院的質(zhì)量保證體系,精心設(shè)計(jì)、細(xì)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)。
4、協(xié)助業(yè)主編制設(shè)備采購(gòu)、土建、安裝招標(biāo)文件,配合業(yè)主作好招投標(biāo)工作。為建設(shè)單位及時(shí)提供必要的技術(shù)文件及相關(guān)資料,完成與項(xiàng)目有關(guān)的其它設(shè)計(jì)技術(shù)工作。
5、嚴(yán)格管理設(shè)計(jì)變更,在施工過(guò)程中加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通與協(xié)調(diào),對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,避免或減少由于設(shè)計(jì)變更引起工程造價(jià)的增加。
6、在施工過(guò)程中提供保姆式服務(wù),切實(shí)做好施工交底,密切配合工程施工,充分采納合理化建議,根據(jù)實(shí)際情況做好設(shè)計(jì)變更工作,參與工程各項(xiàng)主要驗(yàn)收工作,進(jìn)一步完善建設(shè)質(zhì)量。
7、在工程施工完成后,積極配合業(yè)主和有關(guān)部門(mén)做好工程的竣工驗(yàn)收工程,以便工程按進(jìn)度投入使用。
8、提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。我公司工程師在接到建設(shè)方代表通知后,對(duì)于一般問(wèn)題要求的處理時(shí)間要求不超過(guò)2小時(shí),重要問(wèn)題的處理時(shí)間要求不超過(guò)
4小時(shí),并提供24小時(shí)電話(huà)技術(shù)咨詢(xún)。當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題時(shí),做到隨叫隨到。
9、除正常的施工服務(wù)外,我公司不定期派人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)回訪(fǎng)。
第二篇:設(shè)計(jì)進(jìn)度及保證措施
設(shè)計(jì)進(jìn)度及保證措施
1、設(shè)計(jì)進(jìn)度
(1)完成本工程設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)優(yōu)化時(shí)間:接到中標(biāo)通知書(shū)之日起14個(gè)日歷天內(nèi)完成;
(2)裝飾施工圖(CAD圖紙)設(shè)計(jì)完成時(shí)間:設(shè)計(jì)合同簽定之日起16個(gè)日歷天內(nèi)完成。
2、設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施
(1)由設(shè)計(jì)總監(jiān)擔(dān)任本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,編制本項(xiàng)目的《設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表》,精心組織、精心安排本項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)工作;
(2)確保本項(xiàng)目設(shè)計(jì)組成員專(zhuān)心投入到本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作中,在任務(wù)實(shí)施期間不再安排其他工作,設(shè)計(jì)總監(jiān)每天按《設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表》中各分項(xiàng)工作的完成節(jié)點(diǎn)要求,檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況;
(3)參與本項(xiàng)目的全體設(shè)計(jì)人員按照本項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的要求,與公司簽定《設(shè)計(jì)委托責(zé)任書(shū)》,明確每個(gè)人的責(zé)任和交圖的時(shí)間節(jié)點(diǎn);
(4)派專(zhuān)人與業(yè)主方保持密切的工作聯(lián)系,及時(shí)傳遞業(yè)主方的各項(xiàng)要求、反饋對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度要求的各項(xiàng)信息;
(5)根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況安排加班加點(diǎn),依據(jù)所簽定的《設(shè)計(jì)委托責(zé)任書(shū)》的時(shí)間約定和公司內(nèi)部各項(xiàng)激勵(lì)制度的規(guī)定進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。
第三篇:設(shè)計(jì)工程質(zhì)量和進(jìn)度保證措施
質(zhì)量和進(jìn)度保證措施
(一)、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施:
本院具有健全的質(zhì)量管理體系,通過(guò)了ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證,全體人員在設(shè)計(jì)工作中始終恪守“信守合同、精心設(shè)計(jì)、讓顧客滿(mǎn)意;持續(xù)改進(jìn)、科技創(chuàng)新、達(dá)行業(yè)先進(jìn)”的質(zhì)量方針,視質(zhì)量為生命,一絲不茍、精益求精地實(shí)施、運(yùn)作每一個(gè)項(xiàng)目,盡心盡責(zé)做好每一項(xiàng)服務(wù),充分展現(xiàn)了甲級(jí)設(shè)計(jì)院一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、一流的風(fēng)貌,確保了設(shè)計(jì)成品合格率100%、客戶(hù)滿(mǎn)意率>90%的質(zhì)量目標(biāo)。先后有100多個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家和省、市級(jí)優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)、科技進(jìn)步、科技成果和優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)。
我院將以質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理;著重抓好以下幾個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié):
1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備:如若我院中標(biāo),我們將組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目組成員親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),我們?cè)陧?xiàng)目設(shè)計(jì)中將密切重視建設(shè)方的建設(shè)意圖和文化理念,關(guān)注當(dāng)?shù)氐臍v史、文化和生活蘊(yùn)涵。充分掌握當(dāng)?shù)馗黝?lèi)地質(zhì)、地形等第一手資料,從安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀,重視文脈品質(zhì)的原則下確定項(xiàng)目功能定位、材料定位、設(shè)備定位,并在方案優(yōu)化過(guò)程中保持與建設(shè)方進(jìn)行全面的溝通,及時(shí)調(diào)整,從而對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行全面的控制和指導(dǎo)。
2、事先指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū):這是我院對(duì)每一項(xiàng)目開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)工作前的勘察設(shè)計(jì)策劃,即項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目正式開(kāi)展前根據(jù)合同及建設(shè)方的要求、根據(jù)國(guó)家及地區(qū)的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范等要求、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和功能及用途要求、根據(jù)類(lèi)似工程的勘察設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和資料積累、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)間的要求等等,從項(xiàng)目信息、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)原則、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)主要內(nèi)容及設(shè)計(jì)深度要求、專(zhuān)業(yè)人員配置(包括檢查、審核人員)、各專(zhuān)業(yè)間資料提交時(shí)間及各單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)完成交付時(shí)間的安排,設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)要求等作出規(guī)定。并在開(kāi)工前組織學(xué)習(xí)和傳達(dá)以利項(xiàng)目的順利有效進(jìn)行,確保從設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度上滿(mǎn)足建設(shè)方的要求,保證項(xiàng)目的圓滿(mǎn)完成。
3、中間檢查:項(xiàng)目負(fù)責(zé)組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤管理,掌控設(shè)計(jì)原則,組織商討專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案,做到及時(shí)糾偏及進(jìn)度督促,并在項(xiàng)目各階段各專(zhuān)業(yè)勘察設(shè)計(jì)師簽署的中間檢查意見(jiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行備案。
4、做好三級(jí)審查:在項(xiàng)目互提資料階段及成品出版前必須進(jìn)行三級(jí)檢審(自檢、檢查、審核),各專(zhuān)業(yè)提資圖必須經(jīng)檢查、審核并簽字后方可進(jìn)行提資,各專(zhuān)業(yè)成品檢、審單經(jīng)提出的檢、審意見(jiàn)必須得到糾正后并確認(rèn)后方可簽字出版,做到“有錯(cuò)必究、精心設(shè)計(jì)、讓顧客滿(mǎn)意、持續(xù)改進(jìn)、科技創(chuàng)新、達(dá)行業(yè)先進(jìn)”。
5、項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告:根據(jù)全面質(zhì)量管理體系框架,結(jié)合建設(shè)方反饋意見(jiàn),由院技術(shù)處對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。
6、動(dòng)態(tài)質(zhì)量保證體系:擬建項(xiàng)目工期較緊,必須動(dòng)態(tài)方面把握質(zhì)量,因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分期出圖進(jìn)行了解控制;制定預(yù)測(cè)及糾偏措施,并確保設(shè)計(jì)文件及圖紙能保質(zhì)保量按時(shí)完成。
(二)、組織保障措施
我院針對(duì)“湖南省坪塘勞教所搬遷工程方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目”組織了以院負(fù)責(zé)民建項(xiàng)目的副總工程師為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,并將各專(zhuān)業(yè)主要設(shè)計(jì)師(均為一級(jí)注冊(cè)師或高級(jí)工程師)安排為項(xiàng)目組專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,并由院項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度全程進(jìn)行控制和監(jiān)督,以確保項(xiàng)目按質(zhì)、按量、按時(shí)順利完成。
(三)、設(shè)計(jì)服務(wù)工作安排
技術(shù)服務(wù)工作以我院設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系有關(guān)制度為依據(jù),圍繞項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量展開(kāi),主要包括以下幾方面:
1、方案設(shè)計(jì)前期與建設(shè)方、開(kāi)發(fā)方充分進(jìn)行技術(shù)交流溝通,走訪(fǎng)現(xiàn)場(chǎng),掌
握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)最貼切的設(shè)計(jì)意圖。
2、及時(shí)向建設(shè)方收集設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料。
3、方案設(shè)計(jì)過(guò)程舉行開(kāi)放式方案討論會(huì)。
4、方案審查階段參與匯報(bào)評(píng)審。
5、初步設(shè)計(jì)階段與方案設(shè)計(jì)建設(shè)方要求緊密結(jié)合,在規(guī)定期限內(nèi)完成設(shè)計(jì)文本,密切配合甲方并參與匯報(bào)評(píng)審。
6、施工圖設(shè)計(jì)審查階段,出具回復(fù)意見(jiàn)及修改意見(jiàn)。
7、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底。
8、不定期回訪(fǎng)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通信手段,有效快捷的解決施工中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題,并出具工程聯(lián)系單。
9、定期參加主要建筑物的基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
10、投入使用后,回訪(fǎng)用戶(hù)意見(jiàn),以改進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量水平。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù):及時(shí)派遣現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員配合解決設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題。從施工招標(biāo)到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)跟進(jìn)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),把好關(guān)鍵及重要環(huán)節(jié)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)關(guān),積極與建設(shè)單位配合,隨時(shí)掌握工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,做好我們的服務(wù)工作。
(四)、進(jìn)度保證措施:
經(jīng)驗(yàn)是項(xiàng)目進(jìn)度保證的重要因素,我院安排的主要設(shè)計(jì)師及各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人均是具備多年工作經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)精英。他們均有多個(gè)大型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)配合經(jīng)驗(yàn)及協(xié)作精神,在全院質(zhì)量管理體系的框架及全院技術(shù)支撐的支持下,在建設(shè)方的大力配合下我們一定能在合同規(guī)定的工作日完成全套施工圖。
項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人為進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人,我們還專(zhuān)門(mén)配備了項(xiàng)目部相關(guān)同志協(xié)助對(duì)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)間的設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制,各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制,嚴(yán)格按照“項(xiàng)目事先指導(dǎo)書(shū)”對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度所策劃實(shí)施進(jìn)行,及時(shí)糾偏,確保設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度滿(mǎn)足業(yè)主的施工要求。
(五)、設(shè)計(jì)服務(wù)周期
我們的服務(wù)周期為:第一批設(shè)計(jì)在合同簽訂后30天內(nèi)完成。
我們還將以以下措施作保障:
1、打破常規(guī),加快節(jié)奏,各個(gè)環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行,提高工作效率。
2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,統(tǒng)籌安排部署設(shè)計(jì)工作,做到科學(xué)合理,同時(shí)實(shí)行周調(diào)度制度,并根據(jù)工作情況隨時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)力量。
3、進(jìn)一步整合設(shè)計(jì)資源,充分利用全院相關(guān)技術(shù)力量完成設(shè)計(jì)工作。
4、延長(zhǎng)工作時(shí)間,加快工作進(jìn)度。
5、加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,對(duì)設(shè)計(jì)工作實(shí)行事先指導(dǎo)和中間檢查,嚴(yán)格設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。
6、根據(jù)項(xiàng)目要求確定完成時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人,保證責(zé)任落實(shí)。
7、全院圍繞設(shè)計(jì)工作開(kāi)展服務(wù),為設(shè)計(jì)工作提供后勤保障。
第四篇:審計(jì)進(jìn)度保證措施
審計(jì)進(jìn)度保證措施
一、審計(jì)工作前期與招標(biāo)方進(jìn)行充分的溝通、討論,了解時(shí)審計(jì)項(xiàng)目的工作量大小,時(shí)間要求,質(zhì)量要求及其他特殊性要求。根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行人員配置,配備充足的資深注冊(cè)造價(jià)師及熟練的專(zhuān)業(yè)人員,并取得招標(biāo)方的認(rèn)可,從人員上保證審計(jì)工作的按時(shí)完成。
二、針對(duì)性的編制審計(jì)項(xiàng)目工作時(shí)間計(jì)劃,并取得招標(biāo)方的認(rèn)可。落實(shí)審計(jì)前期,審計(jì)實(shí)施階段的時(shí)間安排,各級(jí)復(fù)核人員要督促工作人員遵守時(shí)間安排,按時(shí)按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要保證與招標(biāo)方的時(shí)時(shí)聯(lián)系,隨時(shí)接受有關(guān)通知和變更要求,對(duì)工作中遇到的重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào),聽(tīng)取解決方案;工作進(jìn)展過(guò)程中,每一階段性工作完成后及時(shí)向招標(biāo)方匯報(bào),聽(tīng)取指導(dǎo)意見(jiàn)。
三、安排足夠的時(shí)間用于后期溝通。由于工程造價(jià)金額巨大,牽涉施工方、建設(shè)方、投資方等多方利益,各方對(duì)工程量的認(rèn)定,定額子目的選取,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定等等難免存在分歧,審計(jì)工作要安排足夠的時(shí)間進(jìn)行后期溝通,取得各方一致意見(jiàn),保證審計(jì)工作安時(shí)完成。
四、保證留有一定的時(shí)間用于結(jié)論審查。結(jié)論審查是中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量控制的最后一道關(guān)口,審計(jì)結(jié)論的正確性牽涉到各方經(jīng)濟(jì)利益及中介機(jī)構(gòu)的聲譽(yù),要對(duì)造價(jià)指標(biāo)等進(jìn)行仔細(xì)比對(duì),保證審計(jì)工作的最終順利完成。
第五篇:質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證措施
質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證措施
為確保今后工程進(jìn)度能工程質(zhì)量合格,安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),按計(jì)劃完成,特編制本保證措施。
一、質(zhì)量保證措施
1、層層落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,建立在公司總工程師指導(dǎo)下,以項(xiàng)目經(jīng)理為首具有實(shí)效的項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系。
項(xiàng)目經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)班組做好施工準(zhǔn)備,按施工圖和規(guī)范要求,制定分部分項(xiàng)工程施工方案,向班組作業(yè)人員進(jìn)行方案技術(shù)交底。
嚴(yán)格按圖施工工藝操作規(guī)程。未經(jīng)同意,不得擅自變更和修改設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
預(yù)埋預(yù)留位置準(zhǔn)確,嚴(yán)禁在墻、柱、板上隨意打洞,若因設(shè)計(jì)變更增加等原因必須打洞時(shí),必須征得建設(shè)單位的同意。
建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查制度:
(1)、自查:每層梁柱和樓板的配合預(yù)埋預(yù)留配管做好后,班組應(yīng)進(jìn)行自檢,對(duì)照施工圖和規(guī)范的要求進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即整改。
(2)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員自檢:現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)在施工過(guò)程中和施工結(jié)束后,及時(shí)檢查施工配管的質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求仔細(xì)檢查,不能降低標(biāo)準(zhǔn),不能放過(guò)任何問(wèn)題。
(3)、邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理配合檢查驗(yàn)收
每層梁柱的預(yù)埋預(yù)留和樓板的預(yù)埋預(yù)留都應(yīng)在自查通過(guò)后邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,對(duì)提出的合理要求應(yīng)認(rèn)真對(duì)待并給予糾正。
(4)、經(jīng)常性地進(jìn)行施工質(zhì)量教育,提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。施工員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)相互監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員按施工圖、規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程及其他技術(shù)文件進(jìn)行規(guī)范化施工。
(5)、按照國(guó)標(biāo)有關(guān)規(guī)定做好隱蔽工程資料,并有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的簽字。隱蔽工程資料應(yīng)能如實(shí)反映實(shí)際施工狀況,做到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。
二、安全管理措施
1、按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和安全培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。及時(shí)研究和解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)予以整改。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院“關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定”、“建筑安裝工作安全技術(shù)規(guī)程”、“國(guó)家建工總局十項(xiàng)安全措施”、“安全生產(chǎn)基本要求”的各項(xiàng)規(guī)定。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑事故安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)關(guān)于安全生產(chǎn)和安全操作的有關(guān)規(guī)定。
4、貫徹落實(shí)“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,建立安全生產(chǎn)制度,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)的實(shí)施情況,及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育,班組每日進(jìn)行工前安全例會(huì)。
5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和事故苗頭要堅(jiān)決制止。及時(shí)消除事故隱患,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào),認(rèn)真分析事故原因并提出改正措施。
6、施工中如使用電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具,應(yīng)裝備漏電保護(hù)器,用電線(xiàn)路應(yīng)采用橡皮電纜。電纜敷設(shè)要安全。嚴(yán)禁一閘多用。
7、高空作業(yè)要衣著靈便,嚴(yán)禁穿硬底或帶釘易滑的鞋子、拖鞋及高跟鞋登高作業(yè)。在作業(yè)中如沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)配帶安全帶,保險(xiǎn)鉤要扣在牢固的地方。
8、用的梯子不得缺檔、不得墊高使用。梯子腿應(yīng)采用防滑措施。單梯使用應(yīng)保持與地面有60~70度的夾角為宜。人字梯使用時(shí)底腳要拉牢。
9、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律要戴好安全帽。高空作業(yè)的材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)。上下傳遞物件嚴(yán)禁拋擲。作業(yè)完畢要收集好工具并清理場(chǎng)地。
10、材料進(jìn)場(chǎng)要有計(jì)劃,不得無(wú)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和堆放。建立臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)以堆放有關(guān)設(shè)備及貴重材料。材料堆放要分門(mén)別類(lèi),保證道路暢通、清潔衛(wèi)生。
11、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便,有禁止吸煙的地方不得違反。
12、建立安全生產(chǎn)檢查制度。班組每日一次,項(xiàng)目組每周一次,公司每月一次。堅(jiān)持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則。
13、搞好安全生產(chǎn)教育。要做到經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓、反復(fù)抓、領(lǐng)導(dǎo)抓,要使職工在思想上牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基本知識(shí),在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng),這是搞好安全生產(chǎn)的保證。
三、進(jìn)度管理措施
為了確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,公司在資源配置資源配備上,考慮工程的重要性及施工難度的特點(diǎn),提供所需施工裝備的供應(yīng)。
1、施工進(jìn)度計(jì)劃,為確保按時(shí)交付使用,雙方簽訂好施工合同,根據(jù)合同條款約定的開(kāi)、竣工時(shí)間編排施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃。
2、按照總進(jìn)度計(jì)劃安排,編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃,每周召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì),檢查落實(shí)計(jì)劃實(shí)施的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,并采取切實(shí)可靠的措施。
3、為了保證本工程按進(jìn)度計(jì)劃竣工,并交付投入使用,進(jìn)度計(jì)劃要編排緊湊,盡量滿(mǎn)足各項(xiàng)要求,精心施工、早日使本工程按期竣工。