第一篇：如何組織評(píng)審會(huì)議[定稿]

同行評(píng)審對(duì)于軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)是很有效的一種方式，無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到了同行評(píng)審的重要性，但是在實(shí)施的過(guò)程中效果不是很理想，常常會(huì)出現(xiàn)走形式，使評(píng)審會(huì)議變成了討論會(huì)議，對(duì)具體的問(wèn)題爭(zhēng)論不休，經(jīng)常跑題，使評(píng)審的效果大大的降低。我在實(shí)施的過(guò)程中根據(jù)同行評(píng)審的要求，總結(jié)出來(lái)以下經(jīng)驗(yàn)供大家參考，同行評(píng)審的目的是及早高效的發(fā)現(xiàn)并消除開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷。很多公司也制定了相應(yīng)的評(píng)審流程，項(xiàng)目開(kāi)始的時(shí)候也做了評(píng)審計(jì)劃，但是在具體的實(shí)踐中把握不好一些細(xì)節(jié)的東西，這些主要的問(wèn)題大多數(shù)發(fā)生在評(píng)審會(huì)議的組織上，而這些細(xì)小的環(huán)節(jié)才是評(píng)審是否成果的關(guān)鍵。只有評(píng)審會(huì)議比較完滿了，其他修改bug、消除缺陷都比較容易完成。我在這里主要講一下評(píng)審會(huì)議的組織，至于評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審執(zhí)行過(guò)程的數(shù)據(jù)采集、測(cè)量等環(huán)節(jié)不再詳述。

評(píng)審會(huì)議流程一般采取以下幾個(gè)步驟：評(píng)審會(huì)議的準(zhǔn)備、評(píng)審會(huì)議的召開(kāi)、評(píng)審會(huì)議的跟蹤三大環(huán)節(jié)。

一、評(píng)審會(huì)議的準(zhǔn)備

會(huì)議的發(fā)起人召集會(huì)議，發(fā)出評(píng)審?fù)ㄖㄔu(píng)審內(nèi)容、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、參加人員等），并且將相關(guān)待評(píng)審的相關(guān)資料也發(fā)送給參加會(huì)議的評(píng)委；主要的目的有兩個(gè)：第一、讓參加會(huì)議的人員對(duì)會(huì)議的內(nèi)容有一定的了解，在會(huì)議前做好準(zhǔn)備，避免盲目的參加會(huì)議而浪費(fèi)自己和其他人的時(shí)間；第二、如果該評(píng)委在會(huì)議時(shí)間有其他緊急的事情，可以及早反饋給會(huì)議召集人，必便召集人重新確定評(píng)委或者評(píng)審會(huì)議改期召開(kāi)。

二、評(píng)審會(huì)議的召開(kāi)

一般情況下，確定一個(gè)會(huì)議主持人；其主要的職責(zé)是控制會(huì)議的進(jìn)度、時(shí)間、協(xié)調(diào)會(huì)議中出現(xiàn)的偏差。

對(duì)于待評(píng)審的工作產(chǎn)品由其生產(chǎn)者采用“走讀”的形式進(jìn)行講解，在講解的過(guò)程中回答評(píng)委提出的問(wèn)題。

會(huì)議記錄人主要是記錄會(huì)議中發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題，方便會(huì)后的修改完善。

sqa人員參加會(huì)議主要的關(guān)注點(diǎn)在于對(duì)照sqa的檢查表checklist檢查評(píng)審的流程是否符合規(guī)范。

三、評(píng)審會(huì)議的跟蹤

將記錄的問(wèn)題匯總到《評(píng)審記錄表》，由項(xiàng)目組進(jìn)行修改、完善；sqa監(jiān)督所有問(wèn)題是否封閉。

附錄：

（1）列舉重要工作產(chǎn)品評(píng)審的重點(diǎn)：

a計(jì)劃的評(píng)審

主要是關(guān)注的核心在于估計(jì)是否準(zhǔn)確；人員安排是否合理；以上兩個(gè)方面如果合理，項(xiàng)目的進(jìn)度就不會(huì)出很大的問(wèn)題。

b需求的評(píng)審

主要關(guān)注需求來(lái)源、需求的準(zhǔn)確性、需求的完整性，避免產(chǎn)生二義性；最好讓測(cè)試人員和客戶參加，以便讓各角色達(dá)成共識(shí)。

c總體設(shè)計(jì)的評(píng)審

在總體設(shè)計(jì)評(píng)審中，最好將已經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的需求文檔從配置管理庫(kù)中提出，對(duì)照總體設(shè)計(jì)是否和需求一致；另外，技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜覅⒓釉u(píng)審還要關(guān)注于設(shè)計(jì)的合理性、可實(shí)現(xiàn)性以及完整性。

d代碼評(píng)審

由項(xiàng)目組內(nèi)進(jìn)行代碼審核，主要關(guān)注代碼的格式、整體邏輯、變量的命名、程序注釋等表面的屬性；至于運(yùn)行質(zhì)量應(yīng)當(dāng)放在單元測(cè)試中解決。

e管理性的評(píng)審

管理性的評(píng)審一般放在里程碑、項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行。準(zhǔn)備的資料包括前期工作的總結(jié)，是否按照計(jì)劃執(zhí)行、出現(xiàn)的問(wèn)題的數(shù)目、解決了多少、未解決的問(wèn)題、是否對(duì)后期有影響等。

（2）評(píng)審中應(yīng)當(dāng)把握的幾個(gè)原則：

a評(píng)審工作產(chǎn)品，而不是評(píng)審生產(chǎn)者

評(píng)審涉及到別人和自我。如果進(jìn)行的恰當(dāng)，可以使所有參與者體會(huì)到溫暖的成就感。如果不恰當(dāng)，則可能陷入審問(wèn)的氣氛之中。應(yīng)當(dāng)溫和的指出錯(cuò)誤，會(huì)議的氣氛應(yīng)當(dāng)是輕松和建設(shè)性的；不要試圖貶低或者羞愧別人。主持人應(yīng)當(dāng)加以引導(dǎo)，以保證會(huì)議始終處于恰當(dāng)?shù)臍夥蘸蛻B(tài)度中，如果失去控制應(yīng)立即休會(huì)。

b制定日程，并且遵守日程

各中會(huì)議都有一個(gè)主要的缺點(diǎn)：放任自流。評(píng)審會(huì)議必須保證不要離題和按照計(jì)劃進(jìn)行。主持人要有維持會(huì)議的程序的責(zé)任，有人在轉(zhuǎn)移話題的時(shí)候應(yīng)當(dāng)提醒。

c限制爭(zhēng)論和辯駁

評(píng)委提出問(wèn)題時(shí)，未必所有人都能認(rèn)同該問(wèn)題的嚴(yán)重性或者能馬上打成一直的意見(jiàn)。不要花費(fèi)時(shí)間爭(zhēng)論這一問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)記錄在案，留會(huì)后討論。

d對(duì)各個(gè)問(wèn)題發(fā)表見(jiàn)解，但是不要試圖解決所有記錄的問(wèn)題

評(píng)審會(huì)議不是解決問(wèn)題的會(huì)議。問(wèn)題的解決由生產(chǎn)者自己或者其他人的幫助下完成。問(wèn)題的解決方案應(yīng)當(dāng)在會(huì)后進(jìn)行。

e作書面筆記

有時(shí)候讓記錄員在黑板上作筆記是個(gè)好主意，在記錄的時(shí)候，評(píng)委可以推敲措詞，確定問(wèn)題的優(yōu)先次序。

f限制參與人數(shù)，并且堅(jiān)持事先做準(zhǔn)備

倆個(gè)人的腦袋好過(guò)一個(gè)，但是14個(gè)腦袋未必就好過(guò)4個(gè)。將評(píng)審涉及的人員數(shù)量保證保持在最小的值上。所有參與會(huì)議的人員要事先作好準(zhǔn)備。

g為每個(gè)可能要評(píng)審的工作產(chǎn)品建立一個(gè)檢查表

檢查表能幫助評(píng)審主持人組織會(huì)議，并幫助每個(gè)與會(huì)人員將注意力集中在重要問(wèn)題上。

h為評(píng)審分配資源和時(shí)間

評(píng)審要占項(xiàng)目組的資源和時(shí)間。所以，評(píng)審會(huì)議一定要作為軟件工作活動(dòng)的任務(wù)加以調(diào)度?？梢栽诰C合計(jì)劃中考慮進(jìn)去。

i對(duì)所有的評(píng)審者進(jìn)行有意義的培訓(xùn)

為了提高效率，所有參與評(píng)審會(huì)議的人都應(yīng)當(dāng)接受正式的培訓(xùn)。

j會(huì)議時(shí)間的控制

為了提高效率，每次評(píng)審會(huì)議只評(píng)審一個(gè)工作產(chǎn)品，并且時(shí)間最長(zhǎng)不能超過(guò)2個(gè)小時(shí)。所以要求，在評(píng)審準(zhǔn)備時(shí)候各位評(píng)委事先作好準(zhǔn)備。

第二篇：評(píng)審辦公室組織召開(kāi)等級(jí)評(píng)審聯(lián)絡(luò)員會(huì)議

評(píng)審辦公室組織召開(kāi)等級(jí)評(píng)審聯(lián)絡(luò)員會(huì)議

近日，醫(yī)院評(píng)審辦公室組織召開(kāi)等級(jí)評(píng)審聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，由科室主任、副主任及骨干組成的聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍50余人參會(huì)，評(píng)審辦公室成員全部到會(huì)，醫(yī)務(wù)處李甲辰主任主持會(huì)議，杜繼臣副院長(zhǎng)出席并發(fā)言。

李甲辰主任介紹了科室聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)有：負(fù)責(zé)本科室評(píng)審各項(xiàng)工作；向評(píng)審小組提出科室存在問(wèn)題及整改意見(jiàn)；參加評(píng)審辦組織的各項(xiàng)會(huì)議；組織科室成員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；完善各項(xiàng)記錄。還強(qiáng)調(diào)了單病種質(zhì)量管理工作的重要性。

杜繼臣副院長(zhǎng)介紹了三級(jí)綜合醫(yī)院檢查流程，同時(shí)指出，創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)既是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，全院?jiǎn)T工思想上要高度重視；各科室要對(duì)各個(gè)層面進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使每一位職工都明確等級(jí)評(píng)審對(duì)醫(yī)院發(fā)展具有重要意義，而且關(guān)系到每位職工的切身利益。全院職工要樹(shù)立大局觀，有危機(jī)感、有責(zé)任感，要知道自己哪些應(yīng)做，怎樣去做好。行動(dòng)上也要做起來(lái)，人人知道《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)條款評(píng)價(jià)要素與方法說(shuō)明（2011年版）》內(nèi)容及其評(píng)審流程，按時(shí)參加院部組織的每次培訓(xùn)考核，積極整改存在的問(wèn)題。同時(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

杜繼臣副院長(zhǎng)布置近期任務(wù)：要求建立科室評(píng)審記錄本和科室不足分析記錄本；重癥監(jiān)護(hù)室要統(tǒng)一執(zhí)行重癥監(jiān)護(hù)室準(zhǔn)入制度；科室制定前十種常見(jiàn)病診療常規(guī)及操作規(guī)范上交評(píng)審辦統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，依據(jù)此規(guī)范收容患者；完善科室核心制度本，并將《航天中心醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)初稿》下發(fā)到醫(yī)院各個(gè)科室及職能部門，要求大家組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)提出反饋意見(jiàn)。

2011.07

第三篇：會(huì)議組織

組織會(huì)議

領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù)，是對(duì)自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，我一定要認(rèn)真仔細(xì)的完成這項(xiàng)任務(wù)。我打算按照以下幾個(gè)步驟來(lái)完成此項(xiàng)工作。

1根據(jù)會(huì)議的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)算等擬定會(huì)議通知。

2將通知上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批示后，印發(fā)會(huì)議通知，時(shí)間急的可以電話通知。

3召集會(huì)議工作人員開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行分工，布置會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議材料，重要會(huì)議材料要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。4安排與會(huì)人員的食宿車輛等。

5會(huì)議開(kāi)始前，再仔細(xì)檢查一遍，防止疏漏。

6會(huì)議過(guò)程中若有突發(fā)事件要冷靜及時(shí)處理。

7會(huì)后做好收尾工作，有關(guān)材料整理歸檔，寫出工作小結(jié)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

假如由我組織會(huì)議，首先我要明確召開(kāi)這次會(huì)議的目的，意義和任務(wù)，確定會(huì)議主題和議題。

1步要制定周密詳細(xì)的會(huì)議計(jì)劃方案。明確會(huì)議舉行的地點(diǎn)。確定會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，集合的時(shí)間地點(diǎn)，以書面或電話的形式通知與會(huì)人員，做好會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，并準(zhǔn)備好相關(guān)的會(huì)議材料。2作好計(jì)劃后，與同事交流修改，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。

3布置會(huì)場(chǎng)，貼好標(biāo)語(yǔ)、橫幅等，按排好座位，落實(shí)車輛、吃住等后勤保衛(wèi)工作，注意安全。

4明確會(huì)議的議程，確定會(huì)議主持人、發(fā)言人、按計(jì)劃方案實(shí)施。

最后作好會(huì)議的新聞報(bào)送工作，總結(jié)會(huì)議，分發(fā)會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)督落實(shí)會(huì)議精神。

近期校園安全事件頻發(fā)

校園安全直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否安全、健康地成長(zhǎng)，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì)穩(wěn)定。做好校園安全的培訓(xùn)工作重在讓大家真正了解到安全防范的基本知識(shí)和技能。

在組織這次培訓(xùn)活動(dòng)中，我會(huì)在得到領(lǐng)導(dǎo)的批示前提下，做好基本培訓(xùn)方案。

我們會(huì)邀請(qǐng)地方派出所民警或者公安人員等分時(shí)間段進(jìn)行培訓(xùn)。主要是針對(duì)我校的門衛(wèi)保安人員，同時(shí)也包括全校的老師和學(xué)生。培訓(xùn)方式我們采取基本安全防范知識(shí)的講解然后再組織全員或者分年級(jí)場(chǎng)景模擬，現(xiàn)場(chǎng)演練兩種方式進(jìn)行，讓全校師生真正將安全知識(shí)吸收。

作為負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)工作也是很重要的，確保這次培訓(xùn)的有序進(jìn)行。協(xié)調(diào)活動(dòng)秩序維持組，確保大家在演練中的安全。在培訓(xùn)活動(dòng)后，我會(huì)將這次活動(dòng)的基本情況呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，建議日后可以開(kāi)展定期的培訓(xùn)檢驗(yàn)，建立長(zhǎng)效的機(jī)制，切實(shí)保證孩子的安全。

應(yīng)急應(yīng)變

你是超市工作人員，你所在超市有個(gè)政策，一些人可以免費(fèi)得到一些超市的東西，有人舉報(bào)超市存在假冒產(chǎn)品，而且該領(lǐng)物品的人沒(méi)領(lǐng)到，這時(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)也在場(chǎng)，你怎么辦?

作為一名超市工作人員，遇到這種情況，首先要沉著應(yīng)對(duì)，不能慌了陣腳。

1我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)做好解釋工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不必?fù)?dān)心，我會(huì)處理好。

2我會(huì)向舉報(bào)人員表示感謝，謝謝他對(duì)我們超市的關(guān)注和負(fù)責(zé)，并做好耐心的解釋說(shuō)

明工作，即我們產(chǎn)品的進(jìn)貨途徑是安全的，所有產(chǎn)品也都是經(jīng)過(guò)質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)的。

3同時(shí)，不過(guò)本著對(duì)產(chǎn)品對(duì)群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們會(huì)迅速核實(shí)他所舉報(bào)的產(chǎn)品，請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門的工作人員來(lái)做檢測(cè)。及時(shí)將檢測(cè)工作的結(jié)果予以公告：如果沒(méi)有任何假冒產(chǎn)品，我們會(huì)向他們及時(shí)作出澄清，如果確實(shí)存在假冒產(chǎn)品，我們會(huì)及時(shí)將其下架，并且會(huì)加強(qiáng)自身進(jìn)貨渠道的把關(guān)，同時(shí)配合相關(guān)部門做好假冒產(chǎn)品的源頭調(diào)查工作。

4對(duì)于該領(lǐng)物品的人沒(méi)領(lǐng)到的問(wèn)題，我會(huì)向群眾做好解釋工作，由于最近領(lǐng)禮品的群眾眾多，而我們超市工作人員有限，導(dǎo)致禮品不能及時(shí)發(fā)放，還請(qǐng)群眾們多多諒解。同時(shí)我們也會(huì)合理調(diào)配人手，協(xié)調(diào)好時(shí)間和程序，做好禮品的統(tǒng)籌發(fā)放工作。希望群眾們不要著急，沒(méi)有領(lǐng)到的我們都會(huì)補(bǔ)發(fā)給他們。

5這件事情處理完畢之后，我會(huì)向我的領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)工作，同時(shí)也會(huì)把自己工作中的失誤向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤，需要承擔(dān)的責(zé)任和彌補(bǔ)的損失我也會(huì)盡自己所能把它完善好。希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助，把以后的工作做得更好。

群眾上訪，領(lǐng)導(dǎo)不在，你如何處理?

首先;熱情的接待者，認(rèn)真地傾聽(tīng)的原因。

其次，我會(huì)分析的具體情況，如果是相關(guān)部門的原因，我會(huì)在我的能力范圍之內(nèi)給與解決。、第三，如果是比較嚴(yán)重的問(wèn)題，我不能做出決定的，我會(huì)如實(shí)告訴者領(lǐng)導(dǎo)不在，同時(shí)告訴他我一定將此事轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)。

第四，如果是對(duì)有些政策不能理解，我會(huì)認(rèn)真，細(xì)心的給與解釋，相信他會(huì)理解的。

1熱情接待，請(qǐng)群眾在接待室休息，給者沏茶，穩(wěn)定其情緒。

2詢問(wèn)理由，事實(shí)。認(rèn)真做好等級(jí)，了解者的姓名、住址、聯(lián)絡(luò)方式。（對(duì)待問(wèn)題的必須步驟）3將事由向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由他報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)。

4回到接待室解釋主要領(lǐng)導(dǎo)不能接見(jiàn)原因，告之我會(huì)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)決定，并保證處理好之后會(huì)迅速答復(fù)。5在我職權(quán)范圍內(nèi)能馬上辦理的則迅速答復(fù)，不能辦理的則說(shuō)明原因，爭(zhēng)取諒解。如果是人命關(guān)天，人的生命權(quán)高于一切，我將直接匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)。

元月份我國(guó)普降大雪，內(nèi)蒙古地區(qū)有輛列車中途被雪災(zāi)困在低洼地區(qū)，大雪掩埋了半截車廂，車上的食物、飲用水、藥品都已經(jīng)嚴(yán)重不足。這時(shí)，你作為列車長(zhǎng)，你會(huì)怎么辦?

1遇到這樣的情況，作為列車長(zhǎng)，必須保持沉著，及時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，組織工作人員有序開(kāi)展工作，為乘客服務(wù)。

2迅速明確事態(tài)狀況，向所有工作人員，特別是旅客。及時(shí)通報(bào)天氣、車況等基本情況。根據(jù)職責(zé)將列車上的工作人員分成各工作小組，主要包括聯(lián)絡(luò)組，安撫組，維持秩序組，醫(yī)護(hù)組等。聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與指揮中心保持聯(lián)系，隨時(shí)了解氣象狀況，并向外界請(qǐng)求支援；安撫組負(fù)責(zé)將信息及時(shí)傳遞給乘客，安撫乘客情緒；維持秩序組負(fù)責(zé)保持列車上的良好秩序，避免引起騷動(dòng)；醫(yī)護(hù)組則負(fù)責(zé)對(duì)部分病患乘客進(jìn)行醫(yī)護(hù)。

3等待過(guò)程中，作為列車長(zhǎng)，要組織協(xié)調(diào)各小組工作，隨時(shí)關(guān)注事態(tài)發(fā)展，對(duì)突發(fā)狀況及時(shí)進(jìn)行處理。特別是注意盡一切可能就近聯(lián)系到相關(guān)的食物、飲用水和藥品，以便保證車上的供應(yīng)。

4此次事件處理完畢后，總結(jié)關(guān)于類似事件的處理方法，形成應(yīng)急預(yù)案，以備日后工作參考。

校車安全演習(xí)，車上的小孩子以為真的出了安全事故，不停的哭喊，還用逃生錘弄碎了玻璃，圍觀的群眾也以為發(fā)生了安全事故，紛紛議論，你是這次演習(xí)的負(fù)責(zé)人，該如何處理?

作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全演習(xí)發(fā)生驚慌失措砸玻璃的情況，我是有不可推卸的責(zé)任的。但是現(xiàn)在更重要的是眼前的問(wèn)題，如何安撫學(xué)生的情緒、如何保證學(xué)生的安全、如何控制這樣的場(chǎng)面才是最為重要的。所以，我會(huì)第一時(shí)間啟動(dòng)本次演習(xí)的應(yīng)急預(yù)案。

1依照應(yīng)急預(yù)案，確保演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的秩序，并組織人員隔離演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，組織老師制止學(xué)生砸玻璃的行為，并安撫學(xué)生的情緒，告訴他們這只是一次演習(xí)，讓他們不要驚慌。如果有學(xué)生受傷的話，則由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系在場(chǎng)的醫(yī)護(hù)人員。如果沒(méi)有學(xué)生受傷，則在盡快的時(shí)間內(nèi)，穩(wěn)定所有學(xué)生的情緒，并清點(diǎn)學(xué)生的人數(shù)，防止在混亂之中，有學(xué)生丟失。

2在確定沒(méi)有學(xué)生受傷和沒(méi)有學(xué)生丟失的情況下，我會(huì)和家長(zhǎng)做好解釋工作，請(qǐng)求他們諒解，并請(qǐng)他們放心，告訴他們所有的學(xué)生現(xiàn)在都安然無(wú)恙；若有學(xué)生受傷，也會(huì)和受傷學(xué)生的家長(zhǎng)做好溝通工作，再次地表示歉意，并把孩子已經(jīng)送往醫(yī)院前去治療的消息告訴他們，讓家長(zhǎng)安心；對(duì)于公交公司的損失，我們也會(huì)承諾賠償，事后會(huì)請(qǐng)專人和公交公司溝通，并請(qǐng)司機(jī)朋友諒解；對(duì)于圍觀群眾，做好疏導(dǎo)和解釋工作。3事后，作為學(xué)校負(fù)責(zé)人，學(xué)生的演習(xí)發(fā)生這種事情，我會(huì)主動(dòng)向上級(jí)主管部門匯報(bào)相關(guān)的情況，請(qǐng)求上級(jí)的處分。同時(shí)我會(huì)總結(jié)問(wèn)題的原因，是平時(shí)對(duì)學(xué)生的安全意識(shí)培養(yǎng)不夠還是平時(shí)開(kāi)展相關(guān)的安全活動(dòng)太少?總之，針對(duì)問(wèn)題的原因加以改進(jìn)，以后更好地開(kāi)展工作。

單位新上了一套辦公軟件，但使用過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，影響了效率，你作為該軟件上馬的負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)備如何處理?

1作為該軟件的負(fù)責(zé)人，使用過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，影響了效率，對(duì)于此問(wèn)題我作為該軟件上馬的負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任，我必須主動(dòng)、及時(shí)地予以解決，避免對(duì)單位的工作產(chǎn)生不利影響。

2對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，了解發(fā)生的原因。如果是單位人員對(duì)使用方法不了解導(dǎo)致的問(wèn)題，要組織對(duì)工作人員在相關(guān)知識(shí)方面的培訓(xùn)；如果是設(shè)備方面的問(wèn)題，則安排專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行修整；如果是軟件運(yùn)行方面的問(wèn)題，則安排技術(shù)人員予以解決。

3如果經(jīng)過(guò)多方努力和一段時(shí)間的使用實(shí)踐，該軟件的使用仍然有問(wèn)題并影響工作效率，證明該軟件本身并不適合在單位使用，對(duì)此要經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎的驗(yàn)證，予以更換，并向單位同事進(jìn)行解釋。

4經(jīng)過(guò)此事件后，總結(jié)關(guān)于引進(jìn)新軟件時(shí)需要加強(qiáng)的幾方面工作，包括人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試及后期跟蹤服務(wù)等，以便日后能更好地開(kāi)展工作。

單位舉辦一次會(huì)議，臨近開(kāi)會(huì)時(shí)，有一些同志缺席，你怎么處理?

臨近開(kāi)會(huì)時(shí)，突然出現(xiàn)同志缺席，這在將來(lái)的工作中是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，但是作為會(huì)議的負(fù)責(zé)人或者是主持人，必須保持冷靜從容、處變不驚的態(tài)度予以及時(shí)處理，從而保證會(huì)議的正常進(jìn)行。

如果我是這次會(huì)議的負(fù)責(zé)人，我會(huì)第一時(shí)間作出判斷：如果缺席的同志是主要領(lǐng)導(dǎo)，在這次會(huì)議上將作出重要講話，我想我會(huì)及時(shí)與對(duì)方取得聯(lián)系，看看對(duì)方有沒(méi)有合適的人員或是看看能否派其秘書代替其前來(lái)參加這次會(huì)議;如果該缺席的同志雖然很重要，并且有講話，但是他的缺席只是暫時(shí)的，在會(huì)議的進(jìn)程中還會(huì)到來(lái)，我想我可以將其講話的順序做個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)整，等到其到來(lái)后在做演講或報(bào)告;如果缺席的同志在這次會(huì)議中的角色并不是很重要，其缺席并不會(huì)影響到該會(huì)議的順利進(jìn)行，我想，我會(huì)繼續(xù)該會(huì)議。

如果我是這次會(huì)議的主持人，我會(huì)采取以下措施：我首先會(huì)來(lái)這次會(huì)議的負(fù)責(zé)人或是我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，聽(tīng)取負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)和看法，并且給他提出合理的意見(jiàn)和建議，供其參考。在整個(gè)會(huì)議的過(guò)程中，做好本職工作的同時(shí)，配合好同事和領(lǐng)導(dǎo)的工作。

前事不忘后事之師。人要想成長(zhǎng)和發(fā)展必須總結(jié)過(guò)去成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。事后，我也會(huì)積極的總結(jié)，為下一次的應(yīng)急情況提供借鑒。當(dāng)前的政府工作，經(jīng)常會(huì)面臨一些新情況、新形勢(shì)、新問(wèn)題，作為一名公務(wù)員，一定要不斷的提高自己的應(yīng)急應(yīng)變能力，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，從而在為人民服務(wù)的崗位上、在自己的本職工作中作出一番貢獻(xiàn)。

人際溝通

作為一名公務(wù)員。你認(rèn)為在與熟人交往中應(yīng)注意些什么?

1人在社會(huì)上生活，都會(huì)有自己的親戚朋友，有自己的交際圈子，所以在工作中，熟人找上門辦事，這是難免的，也是很正常的，對(duì)于一般性的工作，不必躲避，不必上綱上線，讓人覺(jué)得沒(méi)有人情味；

2在與熟人交往中要注意四個(gè)字：“熱情、有度”?！盁崆椤本褪侵冈谡咴S可的范圍內(nèi)，能給熟人方便的就應(yīng)盡量給予方便。哪怕自己幫他跑腿、貼路費(fèi)、貼成本，只要感情到位，都可以。“有度”是指感情再好，也不能逾越法律法規(guī)和有關(guān)政策的界限，不能拿工作中的原則性問(wèn)題去徇私情。碰到原則性問(wèn)題幫不了熟人時(shí)一定要做好解釋工作，我相信，真正知根知底的熟人是可以理解的。

3在與熟人交往中，平時(shí)就要給人一種小事講感情，大事講原則這么一種印象，不能平時(shí)胡亂許諾：“凡事包在我身上”。結(jié)果到關(guān)鍵時(shí)刻滿口原則，讓人覺(jué)得不真誠(chéng)，不可信賴。

與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系

帽子：假如發(fā)生了題目中描述的情況，我會(huì)本著從大局出發(fā)的原則，采取以下作法：

首先：尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，理解領(lǐng)導(dǎo)的做法，擺正自己的心態(tài)

其次：如果有不同意見(jiàn)，委婉與領(lǐng)導(dǎo)溝通

第三：本著大事講原則，小事講風(fēng)格，從整體利益出發(fā)?；蛘咦晕曳此伎偨Y(jié)。

鞋子：總而言之，在這個(gè)問(wèn)題的處理上，我會(huì)在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下，委婉表述自己的意見(jiàn)，使工作順利開(kāi)展，人際交往氛圍和諧。

與同事之間的關(guān)系

帽子：由于每個(gè)人的觀點(diǎn)、立場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)閱歷、看待和分析問(wèn)題的方式不同，發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)是一種正常現(xiàn)象，我會(huì)從大局出發(fā)，理智的處理好這件事情。

首先：要取得他人的尊重和理解，就要先尊重和理解他人，換位思考。

其次：我會(huì)嘗試與同事進(jìn)行溝通

第三：一定要以工作為重，盡可能協(xié)調(diào)與同事之間的關(guān)系，采取幽默或委婉的方式進(jìn)行解決，營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。

鞋子：總而言之，在這個(gè)問(wèn)題的處理上，我會(huì)本著大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計(jì)較，站在同事的角度去思考。

在單位，有個(gè)人來(lái)找你大吵大鬧，說(shuō)你侵犯了他的權(quán)利，你怎么辦?

1作為一名公務(wù)員，遇到此類問(wèn)題，要冷靜對(duì)待，積極應(yīng)對(duì)，妥善處理。

2有人來(lái)找我大吵大鬧，首先我應(yīng)克制自己的情緒，非常禮貌的把這位同志請(qǐng)到會(huì)客室，給這位同志道歉，穩(wěn)定好他的情緒。

3真誠(chéng)和婉地和這位同志溝通。如果是由于我工作的失誤確實(shí)侵犯了他的權(quán)利，我會(huì)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，再次向當(dāng)事人道歉，懇切地請(qǐng)求這位同志諒解，并對(duì)產(chǎn)生的損失做出補(bǔ)償。

4如果我按照規(guī)章制度，依法辦事，并沒(méi)有侵犯他的權(quán)利，對(duì)此我依然要耐心與這位同志溝通，盡力達(dá)成諒解；如果這位同志依然堅(jiān)持己見(jiàn)，我會(huì)堅(jiān)持工作立場(chǎng)和原則，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明真實(shí)情況。5良好的人際關(guān)系是順利開(kāi)展工作的前提和條件。作為一名公務(wù)員，在實(shí)際工作中，不但要善于保持良好的人際關(guān)系，同時(shí)還要堅(jiān)持工作原則，妥善處理工作中的糾紛。

日前，我國(guó)將醉酒駕車納入刑法，司機(jī)將為自己的酒后駕車行為付出“罪與罰”的代價(jià)。你怎么看的?近年來(lái)的成都“孫偉銘案”、南京“張明寶案”、廣東“黎景全案”等因醉駕引發(fā)的惡性交通事故頻頻曝光，屢屢引發(fā)社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注。醉酒駕車違法行為面臨的，從過(guò)去的行政處罰，上升到更為嚴(yán)厲的刑事處罰，是一個(gè)值得肯定的嘗試。

酒后駕駛屢禁不止的一個(gè)重要原因，就是違法成本太低，缺乏震懾和懲戒作用，駕駛員心存僥幸。刑法的嚴(yán)厲性和威懾力，有助于加強(qiáng)社會(huì)管理的有效性，如果醉駕有可能蹲大獄，再有“酒量”和“膽量”的駕駛員在以身試法前也會(huì)有所顧忌。醉駕入刑提高了駕駛者的違法成本，有效震懾了醉酒駕駛者，無(wú)疑將有效治理酒駕。

當(dāng)然，僅僅靠法律還是不夠的，要從根本上杜絕醉駕，還有待于全社會(huì)文明素質(zhì)的提高。堵的同時(shí)輔之以疏，提高國(guó)民交通安全法制觀念、安全意識(shí)和文明素質(zhì)，并將打擊酒駕的關(guān)口前移至家庭、單位、娛樂(lè)場(chǎng)所等，在全社會(huì)樹(shù)立起“開(kāi)車不喝酒、喝酒不開(kāi)車”的思想觀念，才是治本之策。

此外，有關(guān)法律法規(guī)能否嚴(yán)格執(zhí)行，交管部門的執(zhí)法水平能否跟上，如何避免“人情關(guān)系”的影響，這將是“醉駕入刑”下一步人們關(guān)注的重點(diǎn)。醉駕行為之所以刺痛人們的神經(jīng)，還因?yàn)樵诮陙?lái)的一些惡性醉駕事件中，醉駕者往往憑借其在社會(huì)資源上的優(yōu)勢(shì)，表現(xiàn)出對(duì)受害人的冷漠?！白眈{入刑”落到實(shí)處，方可讓違法犯罪者得到應(yīng)有的懲處，維護(hù)人民群眾的根本利益。

科學(xué)家是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的中堅(jiān)力量，可在對(duì)高三學(xué)生未來(lái)期望的職業(yè)調(diào)查中，科學(xué)家沒(méi)有進(jìn)入前五，對(duì)此你怎么看?

高中生根據(jù)自己的興趣愛(ài)好選擇個(gè)人理想的職業(yè)，這是他們的自由和權(quán)利，無(wú)可厚非。但結(jié)果顯示，受人尊敬的科學(xué)家居然排在前五之外，這說(shuō)明科學(xué)家的社會(huì)價(jià)值在青少年群體中沒(méi)有引起廣泛的關(guān)注和重視。我國(guó)正在實(shí)施科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，科學(xué)家是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展直接關(guān)系到國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，從某種意義上說(shuō)，對(duì)科學(xué)技術(shù)和科學(xué)家的重視程度，決定了科研人才后備力量的儲(chǔ)備，乃至國(guó)家和民族的興衰。因此，調(diào)查結(jié)果反映的問(wèn)題需要我們重視和反思。

這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)有其深刻的社會(huì)原因：第一，盡管實(shí)施了科教興國(guó)戰(zhàn)略，但科技發(fā)展體制還存在一些弊端，整體上科學(xué)家的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)地位還沒(méi)有得到足夠的重視和肯定。第二，科研工作比較枯燥，成果考核壓力較大，科研人員的待遇也不是很優(yōu)厚，很難吸引人才。第三，科學(xué)研究行政化使得科研環(huán)境欠佳、學(xué)風(fēng)浮躁。第四，社會(huì)金錢意識(shí)強(qiáng)，當(dāng)代青少年對(duì)科學(xué)研究缺乏興趣，沒(méi)有樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。第五，學(xué)校教育中忽視了科學(xué)研究探索精神的培養(yǎng)，教育越來(lái)越功利化。

要解決這一問(wèn)題需從以下幾方面入手：第一，堅(jiān)定不移地實(shí)施科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)科學(xué)家的重視和尊敬，提高科學(xué)家的待遇，切實(shí)保障他們的利益需求。第二，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重科學(xué)的良好氛圍，使全社會(huì)都關(guān)注科學(xué)技術(shù)、關(guān)注科學(xué)家。第三，樹(shù)立人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，熱愛(ài)科學(xué)的教育要從中小學(xué)生抓起，從孩子們抓起。第四，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)科技的興趣，興趣是最好的老師，很多偉大的科學(xué)創(chuàng)舉都源自科學(xué)家對(duì)科學(xué)本身的熱愛(ài)。

只要我們?nèi)鐣?huì)都切實(shí)做到重視科學(xué)、尊重科學(xué)、發(fā)展科學(xué)，我們的國(guó)家就會(huì)永葆活力、我們的民族就會(huì)生生不息。

2014年第二屆青年奧運(yùn)會(huì)將在南京舉行，全省團(tuán)委提出“青年與未來(lái)”的活動(dòng)，你作為某高校的團(tuán)委負(fù)責(zé)人，提出一個(gè)參賽方案。

首先，開(kāi)篇破題分析，作為某高校團(tuán)委負(fù)責(zé)人，從校團(tuán)委的角度明確此次活動(dòng)的重要意義；其次，成立籌備委員會(huì)，借鑒相關(guān)活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際情況制定具體參賽方案，并就可行性進(jìn)行論證；最后，選拔運(yùn)動(dòng)員和志愿者并組織進(jìn)行活動(dòng)期間的宣傳工作。

青年是早上八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，代表著未來(lái)和希望，是社會(huì)未來(lái)建設(shè)和發(fā)展的主力軍。而青年奧運(yùn)會(huì)對(duì)于弘揚(yáng)奧運(yùn)精神、讓青年人從運(yùn)動(dòng)中收獲健康的生活方式具有重要意義。省團(tuán)委提出的“青年與未來(lái)”的主題活動(dòng)正好是將青年奧運(yùn)會(huì)和青年的蓬勃朝氣融為一體。我校團(tuán)委高度重視該項(xiàng)工作，將積極籌備、廣泛動(dòng)員，制定出符合我校實(shí)際的參賽方案。

首先，成立參賽方案籌備小組，成員要包括團(tuán)委老師、體育老師和學(xué)生，這樣有利于吸納更多方面的意見(jiàn)，形成更完善和符合學(xué)校實(shí)際的方案。

其次，帶領(lǐng)籌備小組集體學(xué)習(xí)青年奧運(yùn)會(huì)的參賽方案制定程序和省團(tuán)委有關(guān)的指示文件與方針政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其中的精神內(nèi)涵，就參賽方案制定的整體規(guī)劃和相關(guān)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。

再次，對(duì)于學(xué)校體育學(xué)院的整體情況和我校體育特長(zhǎng)生的詳細(xì)情況做一個(gè)調(diào)查，包括能夠參加比賽學(xué)生的數(shù)量和競(jìng)技水平、參加的體育項(xiàng)目，尤其是在一些重大賽事獲過(guò)獎(jiǎng)的學(xué)生的近期水平，做到在全覆蓋的基礎(chǔ)上重點(diǎn)突出我校擅長(zhǎng)和突出的競(jìng)技項(xiàng)目。在這個(gè)過(guò)程中要積極聽(tīng)取全校師生的建議，對(duì)方案進(jìn)行不斷的修改和完善。

最后，將成熟的參賽方案上交校領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后交給省團(tuán)委。做好這次的工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻關(guān)注我校體育生的訓(xùn)練情況，備戰(zhàn)青年奧運(yùn)會(huì)。

良田千傾不過(guò)一日三餐，廣廈萬(wàn)間只睡臥榻三尺，請(qǐng)問(wèn)你對(duì)公務(wù)員廉潔作風(fēng)有什么看法?

首先，分析這句古語(yǔ)的意思，正確理解其含義；其次，論述公務(wù)員廉潔作風(fēng)的重要性及現(xiàn)在出現(xiàn)的問(wèn)題；再次，談?wù)劰珓?wù)員應(yīng)該如何堅(jiān)持廉潔奉公；最后，聯(lián)系自身，表明自己的態(tài)度和決心。

“良田千傾不過(guò)一日三餐，廣廈萬(wàn)間只睡臥榻三尺?！边@句古語(yǔ)意在勸誡人們不要花費(fèi)過(guò)多的精力去追求物質(zhì)財(cái)富，而應(yīng)該將精力放在幫助別人、服務(wù)社會(huì)上。古有楊震的“三知堂”、于謙的兩袖清風(fēng)，今有模范干部孔繁森、焦裕祿，他們的名聲都為后世所銘記。

“廉”被封建士大夫奉為立身處事之根本，“公生明，廉生威”，為官做事只有廉潔才能使人敬服，才能得到老百姓的擁護(hù)和支持。在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的今天，作為公務(wù)員需要更加注重自己的廉潔作風(fēng)。唯廉生威，唯廉民順，只有廉才能真正做到服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民。我國(guó)現(xiàn)在大部分的公務(wù)員都能做到廉潔奉公，但是仍然有少數(shù)的公務(wù)員不能堅(jiān)持原則，陷入了貪污腐敗的漩渦，其中不乏省部級(jí)高官落馬，不僅給群眾造成了重大損失，也損壞了公務(wù)員隊(duì)伍的整體形象，而且對(duì)我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)、和諧社會(huì)的建設(shè)造成了極壞的影響。因此，加強(qiáng)公務(wù)員的廉潔作風(fēng)建設(shè)十分必要。

我認(rèn)為，新時(shí)期加強(qiáng)公務(wù)員的廉潔作風(fēng)建設(shè)，要認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)提出的“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的十六字方針，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面進(jìn)行廉政建設(shè)：1制度建設(shè)是前提，進(jìn)一步加強(qiáng)包括樹(shù)立制度意識(shí)、制定科學(xué)合理的廉政制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度三方面內(nèi)容的制度建設(shè)。2發(fā)展是根本，在改革和發(fā)展中推動(dòng)廉政建設(shè)。3權(quán)力監(jiān)督是關(guān)鍵，健全權(quán)力配置、制約與監(jiān)督機(jī)制。4利益協(xié)調(diào)是重點(diǎn)，建立合理的利益分配和獲取機(jī)制。5社會(huì)環(huán)境是基礎(chǔ)，培育廉潔文化，為廉潔建設(shè)提供社會(huì)支持力。如果我能走上公務(wù)員的崗位，我一定要以廉為寶，在自己的崗位上真正做到公正廉潔，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事。

第四篇：會(huì)議組織

會(huì)議籌備情況的主要內(nèi)容：檢查會(huì)議準(zhǔn)備工作是否充分；會(huì)議文件資料的準(zhǔn)備情況；會(huì)場(chǎng)布置的情況，包括會(huì)標(biāo)、席位牌、燈光設(shè)備等；會(huì)場(chǎng)環(huán)境條件和會(huì)議所必需的物品的準(zhǔn)備情況；會(huì)議中的接待、禮儀等工作人員的安排情況；會(huì)議期間的保衛(wèi)、保密工作以及會(huì)議期間的值班工作的安排情況；檢查其他內(nèi)容。根據(jù)不同的會(huì)議，對(duì)會(huì)議所必須的其他物品、資料、會(huì)議器材的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。

會(huì)議應(yīng)急方案的內(nèi)容：會(huì)議中可能發(fā)現(xiàn)的意外事故與處理辦法；1人員問(wèn)題（問(wèn)題：會(huì)議的發(fā)言人、演講人、主要領(lǐng)導(dǎo)能不能及時(shí)到會(huì)，解決：一部分不能到的要立即調(diào)整會(huì)場(chǎng)，不能影響會(huì)議的正常持續(xù)）；2場(chǎng)地問(wèn)題（問(wèn)題：原定場(chǎng)地是否有變化，預(yù)定的賓館時(shí)否夠用，解決：根據(jù)人員多少進(jìn)行調(diào)整）；3設(shè)備問(wèn)題（會(huì)議中途設(shè)備出現(xiàn)故障，辦公設(shè)備供應(yīng)不足等；解決：及時(shí)補(bǔ)充所需設(shè)備或者聯(lián)系供應(yīng)商及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的故障設(shè)備進(jìn)行維修）；4資料問(wèn)題；（會(huì)議資料或者宣傳資料不足，將會(huì)議原始稿件和電子文檔隨身攜帶，一旦出現(xiàn)狀況可以及時(shí)補(bǔ)救）5健康與安全問(wèn)題；6與會(huì)者情緒問(wèn)題；7與會(huì)者返程問(wèn)題；8行為問(wèn)題。著裝的基本原則：

1、著裝目的要明確（秘書不僅代表個(gè)人，還代表公司的形象，所以對(duì)對(duì)方留下什么影響有明確的目的）

2、著裝要適應(yīng)不同場(chǎng)合（社交場(chǎng)合講究時(shí)尚華麗，公務(wù)場(chǎng)合要莊重嚴(yán)肅，休閑場(chǎng)合則要舒適隨意）

3、著裝要符合自己的身份（秘書室在領(lǐng)導(dǎo)身邊從事輔助服務(wù)工作的人員，展現(xiàn)個(gè)人魅力的同時(shí)，不要喧賓奪主，搶了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭）

4、著裝要適合自身?xiàng)l件（揚(yáng)長(zhǎng)避短，根據(jù)自身?xiàng)l件著裝，切不可追求時(shí)髦）

會(huì)議策劃的內(nèi)容：

1、why，為什么開(kāi)會(huì)，會(huì)議目標(biāo)是什么；

2、who，誰(shuí)來(lái)開(kāi)會(huì)，主辦方希望那些來(lái)參加；

3、what，什么類型的會(huì)議；

4、when，什么時(shí)候開(kāi)會(huì)；

5、where，在那開(kāi)會(huì)；

6、how，會(huì)議怎么進(jìn)行；

7、budget，會(huì)議預(yù)算的策劃；

8、others、會(huì)務(wù)工作的策劃。各小組職責(zé)分工：

1、會(huì)務(wù)組（負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)服務(wù)、會(huì)場(chǎng)布置、接待簽到）；

2、秘書組（擬寫會(huì)議方案、準(zhǔn)備各種資料、做好會(huì)議記錄、編寫紀(jì)要和簡(jiǎn)報(bào)）；

3、接待組（負(fù)責(zé)生活服務(wù)、交通、醫(yī)療）；

4、宣傳組（負(fù)責(zé)錄音錄像、娛樂(lè)活動(dòng)、對(duì)外宣傳）；

5、財(cái)務(wù)組（負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌使用和收費(fèi)、付賬）；

6、保衛(wèi)組（負(fù)責(zé)防火、防盜、人身安全、財(cái)務(wù)安全、保密等）會(huì)前檢查的環(huán)節(jié)：非常重要的會(huì)議通常提前半小時(shí)到1小時(shí)檢查會(huì)場(chǎng)。而經(jīng)常進(jìn)行的工作例會(huì)，提前10分鐘到半小時(shí)即可，最后檢查的最好是秘書本人。

1、試聽(tīng)器材是否足夠，是否足夠，是否能夠正常使用要保證現(xiàn)場(chǎng)的所有電源、線路和設(shè)備狀態(tài)良好，并對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備意外故障有應(yīng)對(duì)措施。

2、會(huì)標(biāo)是否有書寫錯(cuò)誤？是否布置齊全？

3、座位安排是否恰當(dāng)，是否需要作出調(diào)整。

4、會(huì)議資料是否準(zhǔn)確無(wú)誤？是否齊全？是否有備份？

5、椅子是否足夠，是否準(zhǔn)備了10%左右的調(diào)劑量？是否安全、舒適？水杯等是否數(shù)量充足？

遠(yuǎn)程會(huì)議的優(yōu)勢(shì)：

1、視頻會(huì)議遠(yuǎn)程視頻會(huì)議功能，能夠消除時(shí)間、空間差異，隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程交流，告別繁瑣的傳統(tǒng)會(huì)議模式。

2、視頻會(huì)議應(yīng)用只需通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就能代替人員的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)視頻和聲音圖像的穩(wěn)步傳輸，達(dá)到遠(yuǎn)程信息的高效交互的目的，讓不出行成為可能。

3、運(yùn)用視頻會(huì)議優(yōu)化企業(yè)信息溝通模式，能加快信息傳遞速度，縮短決策周期和執(zhí)行周期，減少時(shí)間成本，節(jié)省企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、招聘、會(huì)議等成本費(fèi)用。

4、應(yīng)用視頻會(huì)議系統(tǒng)后，在開(kāi)源節(jié)流的同時(shí)，還能提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率，減少差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等費(fèi)用，成就綠色辦公。

商務(wù)禮賓次序：

1、依照來(lái)賓所在國(guó)家或地區(qū)的名稱的拉丁字母的先后來(lái)排列次序。

2、依照來(lái)賓的具體身份和職務(wù)的高低來(lái)排列次序；

3、依照來(lái)賓抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的具體時(shí)間早晚來(lái)排列其先后順序；

4、依照來(lái)賓告知東道主自己決定到訪的具體時(shí)間的先后來(lái)排列其次序；

5、不排列（特殊的排列方法，當(dāng)上述幾種方法難以應(yīng)用，便可采?。?。

第五篇：評(píng)審會(huì)議主持詞

評(píng)審會(huì)議主持詞(精選多篇)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

xxx應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始。

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作，進(jìn)一步提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保持企業(yè)健康安全快速發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、盛市有關(guān)規(guī)定，我們組織專業(yè)技術(shù)人員編制了xxx應(yīng)急預(yù)案，為提高應(yīng)急預(yù)案合法性、完整性、針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性、銜接性，我們按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南》的要求，特別聘請(qǐng)了有關(guān)專家，組織了這次xxx應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議。今天到會(huì)的專家有xxx、yyy、zzz等，參加此次評(píng)審會(huì)議的還有xxx單位的xxx、yyy、zzz。

讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位專家的到來(lái)的歡迎!。

下面，我提議，由專家xxx同志擔(dān)任本次評(píng)審會(huì)議專家組組長(zhǎng)。如無(wú)異議，請(qǐng)鼓掌通過(guò)。

下面的審查工作由專家組組長(zhǎng)主持。

各位專家經(jīng)過(guò)一上午的緊張工作，xxx應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審工作已經(jīng)結(jié)束。在評(píng)審過(guò)程中，各位專家提出了許多很好的意見(jiàn)和建議，這些建議不僅有利于進(jìn)一步完善我們的應(yīng)急預(yù)案，而且對(duì)我們加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作也給予極大的指導(dǎo)意義。在此，我代表xxx對(duì)各位專家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們安全生產(chǎn)工作的支持表示衷心地感謝，并衷心地希望各位專家繼續(xù)給予我們更多的關(guān)心和支持。同時(shí)預(yù)案編制人員要認(rèn)真按照專家的評(píng)審意見(jiàn)，抓緊修改完善xxx應(yīng)急預(yù)案，交專家組組長(zhǎng)審查后，由企業(yè)公布實(shí)施。

評(píng)審會(huì)議到此結(jié)束。謝謝大家!

2.感謝各位專家的信任，感謝各位專家的辛勤勞動(dòng)，感謝萬(wàn)源公司提供了一個(gè)比較完善的方案。

剛才，郁總介紹了順發(fā)等五個(gè)非煤礦山開(kāi)發(fā)利用方案編制情況的說(shuō)明，王科長(zhǎng)以順發(fā)為例，就開(kāi)發(fā)利用方案的內(nèi)容作了匯報(bào)，各位專家對(duì)五個(gè)開(kāi)發(fā)利用方案進(jìn)行了精心的評(píng)審，從不同的角度和方面提出了很好的修改意見(jiàn)和建議。審、編雙方就許多問(wèn)題進(jìn)行了有益的探討和交流。

綜合各位專家的意見(jiàn)，我認(rèn)為：萬(wàn)源公司編制的順發(fā)等5家礦山的開(kāi)發(fā)利用方案結(jié)構(gòu)完整、依據(jù)合法、要素齊全、表述準(zhǔn)確、編制科學(xué)，比較準(zhǔn)確的反映了各礦山的地質(zhì)地貌環(huán)境等方面的情況，比較科學(xué)的給出了開(kāi)發(fā)利用的基本要求、基本方法、注意事項(xiàng)和整改思路，比較充分的規(guī)范了生產(chǎn)、運(yùn)輸、安全等事項(xiàng)，比較全面的體現(xiàn)了以人為本、科

學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展的理念，是礦山企業(yè)今后開(kāi)發(fā)利用的基本遵循，是生產(chǎn)、建設(shè)各環(huán)節(jié)的作業(yè)指導(dǎo)書，也是政府安全監(jiān)管的基本依據(jù)。

希望萬(wàn)源公司根據(jù)各位專家的意見(jiàn)建議，盡快的修改完善好各個(gè)礦山企業(yè)的方案，及時(shí)把方案報(bào)國(guó)土部門。

謝謝大家!

項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議主持詞

一、時(shí)間安排

2014年6月12日，時(shí)間一天。

二、活動(dòng)地點(diǎn)

清水灣

三、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

王大發(fā) 市委常委、組織部長(zhǎng)

四、參會(huì)人員

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處黨委組織委員;

2、市委直屬黨委、工業(yè)園區(qū)、松宜礦區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo);

3、市直機(jī)關(guān)工委、華新水泥有限公司政工人事科長(zhǎng);

4、市直機(jī)關(guān)重點(diǎn)聯(lián)系單位分管領(lǐng)導(dǎo)。

五、會(huì)議主持

楊 超 市委組織部副部長(zhǎng)

六、會(huì)議議程

1、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審;

2、現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng);

3、領(lǐng)導(dǎo)講話。

七、評(píng)委

1、市委組織部

楊 超 市委組織部副部長(zhǎng)

陳世琴 市委組織部調(diào)研科科長(zhǎng)

鄧碧鋒 市委組織部組織科科長(zhǎng)

胡文淵 市委黨聯(lián)辦副主任

2、市直機(jī)關(guān)工委

胡和平市直機(jī)關(guān)工委常務(wù)副書記

3、市委黨校

李中國(guó) 市委黨校副校長(zhǎng)

4、參會(huì)人員

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處黨委組織委員,市委直屬黨委、工業(yè)園區(qū)、松宜礦區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，市直機(jī)關(guān)工委、華新水泥有限

公司政工人事科長(zhǎng), 市直機(jī)關(guān)重點(diǎn)聯(lián)系單位分管領(lǐng)導(dǎo)均為評(píng)委。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

根據(jù)《宜都市基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》，分別按照一等獎(jiǎng)?wù)柬?xiàng)目總數(shù)的20%、二等獎(jiǎng)?wù)伎倲?shù)的30%、三等獎(jiǎng)?wù)伎倲?shù)的50%的大體比例設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)名額。

本次共有16個(gè)單位參評(píng)，設(shè)一等獎(jiǎng)3個(gè)，頒發(fā)“全市2014—2014基層黨

建創(chuàng)新工作一等獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌及榮譽(yù)證書，并各獎(jiǎng)3000元;二等獎(jiǎng)5個(gè)，頒發(fā)“全市2014—2014基層黨建創(chuàng)新工作二等獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌及榮譽(yù)證書，并各獎(jiǎng)2014元;三等獎(jiǎng)8個(gè)，頒發(fā)“全市2014—2014基層黨建創(chuàng)新工作三等獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌及榮譽(yù)證書，并各獎(jiǎng)1000元。獎(jiǎng)金共計(jì)2.7萬(wàn)元。

九、評(píng)審方式

各單位抽簽決定演示順序，依次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，逐一評(píng)分。各參評(píng)單位評(píng)委在給自己?jiǎn)挝辉u(píng)分時(shí)，均計(jì)100分。

最后根據(jù)得分情況，并參考創(chuàng)新項(xiàng)目檔案資料整理情況及日常工作開(kāi)展情況，綜合評(píng)定等次。

十、工作安排

1、會(huì)議主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話由組織科負(fù)責(zé);

2、交通及會(huì)場(chǎng)布置由市交通局負(fù)責(zé);

3、發(fā)放、回收評(píng)分表、計(jì)分由楊成、陳池友、江濤負(fù)責(zé);

4、獎(jiǎng)牌、榮譽(yù)證書由組織科負(fù)責(zé)。

5、各參會(huì)單位均不帶車，6月12日早7：30在政府大樓門前集合，集中乘車前往。

基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審活動(dòng)通知

一、時(shí)間安排

xx年6月12日，時(shí)間一天。

二、活動(dòng)地點(diǎn)

清水灣

三、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

王大發(fā) 市委常委、組織部長(zhǎng)

四、參會(huì)人員

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處黨委組織委員;

2、市委直屬黨委、工業(yè)園區(qū)、松宜礦區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo);

3、市直機(jī)關(guān)工委、華新水泥有限公司政工人事科長(zhǎng);

4、市直機(jī)關(guān)重點(diǎn)聯(lián)系單位分管領(lǐng)導(dǎo)。

五、會(huì)議主持

楊 超 市委組織部副部長(zhǎng)

六、會(huì)議議程

1、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審;

2、現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng);

3、領(lǐng)導(dǎo)講話。

七、評(píng)委

1、市委組織部

楊 超 市委組織部副部長(zhǎng)

陳世琴 市委組織部調(diào)研科科長(zhǎng)

鄧碧鋒 市委組織部組織科科長(zhǎng)

胡文淵 市委黨聯(lián)辦副主任

2、市直機(jī)關(guān)工委

胡和平市直機(jī)關(guān)工委常務(wù)副書記

3、市委黨校

李中國(guó) 市委黨校副校長(zhǎng)

4、參會(huì)人員

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處黨委組織委員,市委直屬黨委、工業(yè)園區(qū)、松宜礦區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，市直機(jī)關(guān)工委、華新水泥有限公司政工人事科長(zhǎng), 市直機(jī)關(guān)重點(diǎn)聯(lián)系單位分管領(lǐng)導(dǎo)均為評(píng)委。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

根據(jù)《宜都市基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》，分別按照一等獎(jiǎng)?wù)柬?xiàng)目總數(shù)的20%、二等獎(jiǎng)?wù)伎倲?shù)的30%、三等獎(jiǎng)?wù)伎倲?shù)的50%的大體比例設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)名額。

本次共有16個(gè)單位參評(píng)，設(shè)一等獎(jiǎng)3個(gè)，頒發(fā)“全市xx—xx基層黨建創(chuàng)新工作一等獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌及榮譽(yù)證書，并各獎(jiǎng)3000元;二等獎(jiǎng)5個(gè)，頒發(fā)“全市xx—xx基層黨建創(chuàng)新工作二等獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌及榮譽(yù)證書，并各獎(jiǎng)xx元;三等獎(jiǎng)8個(gè)，頒發(fā)“全市xx—xx基層黨建創(chuàng)新工作三等獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌及榮譽(yù)證書，并各獎(jiǎng)1000元。獎(jiǎng)金共計(jì)2.7萬(wàn)元。

九、評(píng)審方式

各單位抽簽決定演示順序，依次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，逐一評(píng)分。各參評(píng)單位評(píng)委在給自己?jiǎn)挝辉u(píng)分時(shí)，均計(jì)100分。最后根據(jù)得分情況，并參考創(chuàng)新項(xiàng)目檔案資料整理情況及日常工作開(kāi)展情況，綜合評(píng)定等次。

十、工作安排

1、會(huì)議主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話由組織科負(fù)責(zé);

2、交通及會(huì)場(chǎng)布置由市交通局負(fù)責(zé);

3、發(fā)放、回收評(píng)分表、計(jì)分由楊成、陳池友、江濤負(fù)責(zé);

4、獎(jiǎng)牌、榮譽(yù)證書由組織科負(fù)責(zé)。

5、各參會(huì)單位均不帶車，6月12日早7：30在政府大樓門前集合，集中乘車前往。

衛(wèi)交土０４號(hào)地塊

修建性詳細(xì)規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！按照衛(wèi)輝市人民政府土地管理文件衛(wèi)政土［２０１２］６４號(hào)文件以及衛(wèi)輝市國(guó)土資源局市順城關(guān)西側(cè)一宗國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)掛牌出讓方案的規(guī)定和要求，今天我們舉行衛(wèi)交土04號(hào)地塊修建性詳細(xì)規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)，首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來(lái)表示歡迎。

下面，我把這次評(píng)審內(nèi)容介紹一下。

請(qǐng)工作人員發(fā)放會(huì)議材料。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo).專家簽署意見(jiàn)。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家們的光臨，今天的會(huì)議到此結(jié)束。

xxx應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

xxx應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始。

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作，進(jìn)一步提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保持企業(yè)健康安全快速發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，我們組織專業(yè)技術(shù)人員編制了xxx應(yīng)急預(yù)案，為提高應(yīng)急預(yù)案合法性、完整性、針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性、銜接性，我們按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南》的要求，特別聘請(qǐng)了有關(guān)專家，組織了這次xxx應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議。今天到會(huì)的專家有xxx、yyy、zzz等，參加此次評(píng)審會(huì)議的還有xxx單位的xxx、yyy、zzz。讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位專家的到來(lái)的歡迎！。

下面，我提議，由專家xxx同志擔(dān)任本次評(píng)審會(huì)議專家組組長(zhǎng)。如無(wú)異議，請(qǐng)鼓掌通過(guò)。

下面的審查工作由專家組組長(zhǎng)主持。

各位專家經(jīng)過(guò)一上午的緊張工作，xxx應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審工作已經(jīng)結(jié)束。在評(píng)審過(guò)程中，各位專家提出了許多很好的意見(jiàn)和建議，這些建議不僅有利于進(jìn)一步完善我們的應(yīng)急預(yù)案，而且對(duì)我們加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作也給予極大的指導(dǎo)意義。在此，我代表xxx對(duì)各位專家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們安全生產(chǎn)工作的支持表示

衷心地感謝，并衷心地希望各位專家繼

續(xù)給予我們更多的關(guān)心和支持。同時(shí)預(yù)案編制人員要認(rèn)真按照專家的評(píng)審意見(jiàn)，抓緊修改完善xxx應(yīng)急預(yù)案，交專家組組長(zhǎng)審查后，由企業(yè)公布實(shí)施。

評(píng)審會(huì)議到此結(jié)束。謝謝大家！