第一篇：2009年度設(shè)計(jì)部工作總結(jié)[本站推薦]

2009年度設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

2009年可以說(shuō)是“虎門(mén)英泰裝飾公司”不平凡的一年，是為英泰裝飾走向規(guī)?；⒁?guī)范化、品牌化、打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。下面對(duì)2009年設(shè)計(jì)部的工作作一個(gè)回顧和總結(jié)，對(duì)2010年的工作重點(diǎn)提出展望。

一：2009年工作情況概括

1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中，整體學(xué)習(xí)氣氛，剛開(kāi)始中階段大都挺積極，設(shè)計(jì)師在講課過(guò)程中得到段煉；并在模擬談單中，公司整體服務(wù)意識(shí)，對(duì)公司服務(wù)流程以及員工對(duì)本公司的自身了解，有很大的提高；在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí)，也取得了良好的效果；同時(shí)邀請(qǐng)了劉工等同行來(lái)公司交流學(xué)習(xí)中，提高公司設(shè)計(jì)人員的思路與眼見(jiàn)起到的很大的幫助。但在整年度的學(xué)習(xí)中，存在許多不足，如：學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒(méi)能很好的學(xué)以致用；部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng)；整體學(xué)習(xí)過(guò)程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。

2、業(yè)務(wù)開(kāi)拓

在本年度組織了的設(shè)計(jì)作品展和設(shè)計(jì)與風(fēng)水講坐中，為配合業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)開(kāi)拓，提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對(duì)“濱江花園設(shè)計(jì)展”“虎門(mén)一號(hào)設(shè)計(jì)展”成果相對(duì)明顯，通過(guò)業(yè)務(wù)部的大力推廣，吸引了許多業(yè)主前來(lái)公司了解、恰談。但在活中其間來(lái)的客戶中，設(shè)計(jì)部沒(méi)能把握機(jī)會(huì)，導(dǎo)致大量客戶流失；每次活動(dòng)的推廣還存在缺陷，作品效果不完美，推廣和組織不力；在一號(hào)設(shè)點(diǎn)工作中設(shè)計(jì)部對(duì)業(yè)務(wù)部的支持力度不夠，并導(dǎo)致了錯(cuò)失在一號(hào)業(yè)務(wù)量提高的有利時(shí)機(jī)。

3、辦公室管理

辦公室的管理中，基本上做到了維持一個(gè)好的工作環(huán)境，總體上沒(méi)有大的過(guò)失，但在許多細(xì)節(jié)方面，還做得不到位，如：在客戶接待與客戶資源記錄；公司資源利用；規(guī)章制度的執(zhí)行；待辦事宜的落實(shí)等。沒(méi)有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。

4、設(shè)計(jì)水平

公司總體設(shè)計(jì)水平相對(duì)于年初有了很大的提高，設(shè)計(jì)手法、設(shè)計(jì)風(fēng)格，變得多樣、熟練，工地完工后效果客戶滿意度也有所提高。雖然總體有所進(jìn)步，但難掩我公司整體設(shè)計(jì)水平的不足。在設(shè)計(jì)過(guò)程中欠缺反復(fù)推敲和論證；欠缺好的設(shè)計(jì)理念和好的表達(dá)能力；在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用，沒(méi)有達(dá)到與設(shè)計(jì)原意相符的效果；在交由效果圖和施工圖完善時(shí)，缺少?lài)?yán)格把關(guān)和及時(shí)調(diào)整，并造成施工圖紙、效果圖表達(dá)不完善。

5、施工圖與效果圖

施工圖的精細(xì)、規(guī)范，一直沒(méi)有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn)。圖紙不全、剖面不細(xì)、尺寸不對(duì)，為工程方面增加了不必要的難度，4、5月份加強(qiáng)了對(duì)施工圖的審核，但在工地前期量房中，還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量，在9月份之前存在重復(fù)做圖，且質(zhì)量一般，之后由于人員的更換，效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范，效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào)，是今后工作重點(diǎn)。

二：2010年工作展望與大概計(jì)劃

1、提高設(shè)計(jì)部整體水平

繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作；提高設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和好的表達(dá)能力（文字、口才、繪圖、文本制作）；一定要健全在設(shè)計(jì)時(shí)，大家共同參與討論機(jī)制，力爭(zhēng)每個(gè)方案達(dá)到完善；設(shè)計(jì)師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用，要抱有強(qiáng)烈的責(zé)任心，并當(dāng)作獨(dú)一無(wú)二的作品去完成；開(kāi)始制作效果圖和施工圖時(shí)，設(shè)計(jì)師必須把好關(guān)；施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì)，效果圖做到與設(shè)計(jì)要求相符，與工地現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合；多看好東西，多交流。

2、業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī)

2010年總業(yè)績(jī)目標(biāo)為500+120萬(wàn)

（第一階段1至3月份完成30萬(wàn)；第二階段4至6月份完成 130萬(wàn)；第三階段7 至9月份完成160萬(wàn)；第四階段10至12月份完成180萬(wàn)，別墅120萬(wàn)。）據(jù)虎門(mén)目前樓盤(pán)分布，結(jié)合各樓盤(pán)樓盤(pán)裝修情況，預(yù)計(jì)在各樓盤(pán)裝修占有量為：

虎門(mén)一號(hào)10 至15套（目前已裝%，）

濱江花員7至10套

海是天下10至13套

虎門(mén)地標(biāo)4至6套

海岸國(guó)際1至3套

國(guó)際公館3 至5套（新樓盤(pán)，明年4至5月份交樓，前期應(yīng)加強(qiáng)推廣）其它樓盤(pán)6至10套（散盤(pán)，后街，東莞。。）

別墅2至3套（太平花園、海是天下、豐泰、、、）

3、人員配置

據(jù)已上業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)，設(shè)計(jì)部相應(yīng)要壯大人員配置，增強(qiáng)設(shè)計(jì)、談單水平。設(shè)計(jì)師 5至6名（個(gè)個(gè)都能獨(dú)擋一面，能談單能做好設(shè)計(jì)，）

施工圖 1至2名（對(duì)工藝熟悉，畫(huà)圖細(xì)致；量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要注

上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，便于設(shè)計(jì)師向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要

修補(bǔ)的參考意見(jiàn)。）

效果圖 1至2名（效果圖做到與設(shè)計(jì)要求相符，與工地現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合）

實(shí)習(xí)生 2至3名（可有可無(wú)，有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，且能長(zhǎng)期為公司服

務(wù)，為人踏實(shí)、勤快）

前臺(tái)1至2名（）

4、規(guī)章制度的完善明確

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，清晰的崗位職責(zé)，量化、細(xì)化考核指標(biāo)，人性化、合理化考核激勵(lì)機(jī)制。

（1）、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化；

（2）、加強(qiáng)辦公室的管理力度，提高執(zhí)行效力；

（3）、健全規(guī)章制度，加大監(jiān)管力度，讓規(guī)章制度確實(shí)為提高生產(chǎn)力服務(wù)，而

不是一紙空文；

（4）、規(guī)章制度的制定必須可行、合理；

（5）、制定明確的崗位職責(zé)，量化、細(xì)化的考核指標(biāo)，（6）、建立健全客戶回訪機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)商解決，做好客戶維護(hù)工作。

（一、正在跟進(jìn)還沒(méi)簽單的客戶，公司每?jī)芍苤辽匐娫捇卦L1次，對(duì)于客戶反饋，認(rèn)真記錄，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至設(shè)計(jì)部；

二、每個(gè)在施工程，公司每?jī)芍苤辽匐娫捇卦L1次，對(duì)于客戶反饋，認(rèn)真記錄，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和設(shè)計(jì)部；

三、施工完工地每一個(gè)半月至少電話回訪1次，保持好公司與客戶長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系；）（前臺(tái)。。）

（7）、客戶資源登記詳細(xì)：（客戶咨詢(xún)時(shí)，及時(shí)對(duì)客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來(lái)源做登記。）（前臺(tái)）

（8）、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化。（業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司，把客戶

引導(dǎo)至公司恰談；辦公室怎樣接待好客戶；設(shè)計(jì)師溝通、設(shè)計(jì)、跟進(jìn)、服務(wù)等。）

（9）、報(bào)價(jià)系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。

（報(bào)價(jià)單中單價(jià)、項(xiàng)目、說(shuō)明須準(zhǔn)確、詳細(xì)；設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶簽字方能生效）

5、公司文化建設(shè)，提升公司凝聚力

良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，結(jié)合公司實(shí)際情況，通過(guò)有意義的活動(dòng)，（如：演講比賽、拓展游、攝影、設(shè)計(jì)比賽、臺(tái)球活動(dòng)）建設(shè)公司文化，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感，提升了公司凝聚力。

6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代

（1）、加強(qiáng)公司相應(yīng)的宣傳、推廣（客戶之間的口碑、業(yè)界的認(rèn)可、廣告的影

響力等）；

（2）、相應(yīng)部門(mén)做到規(guī)范化。

設(shè)計(jì)部：吳青文

第二篇：設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇：設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 2014-2014工作報(bào)告

——設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間一年時(shí)間便悄然而過(guò)。在已然逝去的一個(gè)學(xué)年中，學(xué)生會(huì)作為河南大學(xué)三大學(xué)生組織之一，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在校團(tuán)委的指導(dǎo)和支持下，本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨，展開(kāi)了一系列活動(dòng)。在活動(dòng)期間各個(gè)部門(mén)各行其責(zé)，相互配合，展現(xiàn)了驚人的默契和團(tuán)結(jié)能力。

設(shè)計(jì)部是學(xué)生會(huì)的宣傳部門(mén)，是學(xué)生會(huì)的精神面貌的體現(xiàn)者，通過(guò)展板制作、海報(bào)設(shè)計(jì)等多種方式在活動(dòng)開(kāi)展之前渲染氣氛，為活動(dòng)的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)部的主要工作是在對(duì)各個(gè)活動(dòng)全面分析，透徹掌握的情況下，按照活動(dòng)的主題，根據(jù)各部門(mén)的需要，在活動(dòng)開(kāi)展之前，制作展板進(jìn)行宣傳。在本學(xué)年中我們依次對(duì)校園歌手大賽、河大杯足球賽、暢想五月等各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的宣傳。在展板制作過(guò)程中，我們以高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，每一張展板都需要通過(guò)部長(zhǎng)們的嚴(yán)格審查方能交付承辦部門(mén)。之后我們?nèi)匀环e極配合各部門(mén)進(jìn)行值班，進(jìn)行宣傳活動(dòng)，調(diào)動(dòng)同學(xué)們參與活動(dòng)的積極性。在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，設(shè)計(jì)部需要調(diào)派人手協(xié)助各個(gè)部門(mén)進(jìn)行桌椅搬運(yùn)，會(huì)場(chǎng)布置等工作，活動(dòng)結(jié)束后依然堅(jiān)持到最后進(jìn)行收尾。

另外，我們?cè)O(shè)計(jì)部在本學(xué)年開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展了我們?cè)O(shè)計(jì)部的專(zhuān)屬活動(dòng)“首屆校園創(chuàng)意達(dá)人秀”，活動(dòng)開(kāi)展之前、之中、之后，在其他部門(mén)對(duì)我們的大力支持下，圓滿的完成了宣傳、展出、投票、評(píng)選等各項(xiàng)工作。這項(xiàng)創(chuàng)舉將成為設(shè)計(jì)部發(fā)展過(guò)程中的里程碑。

但是，在本學(xué)年的工作中依然暴露出些許缺點(diǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

制作展板的創(chuàng)新意識(shí)有待提高，這也是工作中面臨的最大問(wèn)題之一。漂亮精美的展板能夠吸引更多同學(xué)的眼球，光是平面的圖畫(huà)同學(xué)們已經(jīng)習(xí)以為常，對(duì)待這種展板，同學(xué)們的反應(yīng)大多是一瞥而過(guò)，這就需要我們?cè)谝院笳拱逯谱鬟^(guò)程中對(duì)制作技巧和工藝進(jìn)行改良和提高。

工作效率偏低。一方面因?yàn)槿藛T較少，工作量偏大，導(dǎo)致一些同學(xué)因?yàn)閳?jiān)持不住而離開(kāi)學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭，這就更造成人員稀缺。另一方面由于各種原因，比如展板到位不及時(shí)、展板制作素材及材料準(zhǔn)備不充分等，這就需要提高

紀(jì)律性的同時(shí)加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)的準(zhǔn)備各種必備所需。另外，由于我們沒(méi)有辦公室鑰匙，人員到齊而不能開(kāi)展制作也是工作效率偏低的原因之一。

招新時(shí)的宣傳不到位。因此導(dǎo)致廣大學(xué)生，尤其是大一新生對(duì)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)職能及主要工作了解不足，導(dǎo)致人員位置錯(cuò)放，造成人力資源浪費(fèi)。建議在新生入校時(shí)加大宣傳力度，在學(xué)年期間同樣可以進(jìn)行人員調(diào)配，全面發(fā)揮所有委員的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)了各部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)也提高了整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率。

在開(kāi)展自己的活動(dòng)時(shí)，我們也遇到了各種各樣的問(wèn)題，主要是由于第一次開(kāi)展活動(dòng)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，走了許多彎路。首先是經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，這也是最重要的問(wèn)題，由于實(shí)踐部工作量較大，我們決定自己去拉外聯(lián)，充分體會(huì)了拉外聯(lián)的困難，艱難的拉到外聯(lián)，對(duì)方卻因沒(méi)有簽訂合同而違約，這是始料未及的，我們?yōu)榇艘哺冻隽俗銐虻拇鷥r(jià)，這就需要我們提高自己的能力了。第二個(gè)問(wèn)題是宣傳問(wèn)題，可能是由于宣傳力度不夠，再加上首屆活動(dòng)，影響力不足，許多同學(xué)都不知道開(kāi)展了該項(xiàng)活動(dòng)，這也是需要改善的。第三是參賽作品的來(lái)源無(wú)法確定，可能存在某些同學(xué)投機(jī)取巧的行為，在以后開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，可以要求參賽選手在上交參賽作品的同時(shí)加上制作過(guò)程的照片。最后是活動(dòng)投票方式存在問(wèn)題，我親眼看到有些參賽選手的刷票過(guò)程，這樣就會(huì)造成對(duì)其他選手不公平的現(xiàn)象出現(xiàn)，這方面還有待改善。

總而言之，一年的時(shí)間匆匆而過(guò)，我們的成長(zhǎng)顯而易見(jiàn)，在過(guò)去的一年中我們有得有失，在將來(lái)的一年內(nèi)，我們要更加努力。下一學(xué)年恰逢母校百年華誕，我們應(yīng)該在吸取了歷屆設(shè)計(jì)部學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加新穎的方式去展開(kāi)各項(xiàng)工作。為母校的百年華誕獻(xiàn)上一份厚禮！2014年7月

第二篇：2014年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

2014年是個(gè)不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的支持和配合下，圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。在這里，我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)同事表示衷心感謝。為了更好的完成09的工作，我代表設(shè)計(jì)部大家匯報(bào)一下2014年工作情況和明年工作展望。

2014年，設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷(xiāo)售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫(huà)冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類(lèi)設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場(chǎng)布置等設(shè)計(jì)工作，并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設(shè)計(jì)部也開(kāi)展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù)，同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。

我們?cè)O(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，部門(mén)的小趙對(duì)待工作積極主動(dòng)，對(duì)待客戶有耐心，無(wú)論大活小活都能認(rèn)真的完成，從無(wú)怨言；部門(mén)的小潘也是部門(mén)工作時(shí)間最長(zhǎng)的；對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作，部門(mén)的小韓和小郭雖然來(lái)了不到一年，也能很快的融入集體當(dāng)中，努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助，緊密團(tuán)結(jié)在愛(ài)思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。

在新的一年里，設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提高部門(mén)員工的設(shè)計(jì)水平，同時(shí)所有的印刷品，在客戶校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì)，努力將失誤率降為零；在部門(mén)的管理上，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

2014年已經(jīng)過(guò)去，在新的一年來(lái)臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬(wàn)事如意，全家幸福。

第三篇：設(shè)計(jì)部2014工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部2014工作總結(jié)

光陰似箭，一眨眼忙碌的一年就要過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)。經(jīng)過(guò)一年的工作，公司的面貌有了很大的變化，設(shè)計(jì)部在2014年的工作中緊緊圍繞公司既定目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作也能秩序井然的得到開(kāi)展，當(dāng)然這離不開(kāi)公司及同事對(duì)我們工作的支持，使我們部門(mén)能充分發(fā)揮好承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，與各部門(mén)搞好協(xié)調(diào)，當(dāng)然在工作中我們也有不少的不足之處。

做為設(shè)計(jì)部工作無(wú)小事，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：2014年全年設(shè)計(jì)部共接到設(shè)計(jì)任務(wù)大大小小幾百個(gè)，下單文件就達(dá)1566個(gè)，其中彭?xiàng)顐€(gè)人就達(dá)到924個(gè)。這些設(shè)計(jì)任務(wù)中包括重大設(shè)計(jì)任務(wù)9項(xiàng)：

1、湘雅三醫(yī)院新外科大樓標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2、中天商業(yè)廣場(chǎng)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3、奧運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f起點(diǎn)整體設(shè)計(jì)

4、殘奧會(huì)火炬起點(diǎn)和終點(diǎn)整體設(shè)計(jì)

5、長(zhǎng)沙佑康醫(yī)院整體形象設(shè)計(jì)

6、芙蓉區(qū)文藝路街道辦事處及下轄4個(gè)社區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)導(dǎo)入

7、湘雅二醫(yī)院門(mén)診樓標(biāo)識(shí)系統(tǒng)整體改造

8、湘雅二醫(yī)院50周年院慶院區(qū)戶外標(biāo)識(shí)改造及增補(bǔ)

9、華能自控工業(yè)園標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)導(dǎo)入

其他設(shè)計(jì)項(xiàng)目還包括天心區(qū)園林管理局、三潤(rùn)納米園區(qū)標(biāo)識(shí)、麓山賓館標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、中建麓山和苑、長(zhǎng)房經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、湖南大學(xué)醫(yī)院、湘雅醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究所、長(zhǎng)沙市精神病醫(yī)院、長(zhǎng)沙市第一福利院、長(zhǎng)沙市血液中心、天安保險(xiǎn)和永安期貨等。

在本的工作中主要的大項(xiàng)目仍舊集中在我們的老客戶上，其中醫(yī)院項(xiàng)目占了大部分，尤其是附二的老門(mén)診大樓的標(biāo)識(shí)改造工程，老門(mén)診樓地形復(fù)雜、人流量大、建筑陳舊、原有標(biāo)識(shí)雜亂，在設(shè)計(jì)和規(guī)劃的過(guò)程中遇到了很多的問(wèn)題和困難，如標(biāo)識(shí)材料根據(jù)環(huán)境的準(zhǔn)確運(yùn)用、標(biāo)識(shí)最佳安裝位置的選擇、標(biāo)識(shí)安裝方式的合理性等等，但在金總的正確指導(dǎo)、工程安裝部的協(xié)助和本部門(mén)的共同努力下，大部分問(wèn)題都得到了最終的解決，終于將此項(xiàng)目畫(huà)上了一個(gè)較為圓滿的句號(hào)。而奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)火炬接力的現(xiàn)場(chǎng)策劃和實(shí)施，則更提供了我們今后在重大社會(huì)活動(dòng)中的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)影響。

公司08年處在一個(gè)發(fā)展的變革之中，因此不可避免的帶來(lái)了一些人事上的變更，雖然給設(shè)計(jì)部的工作帶來(lái)了一些影響，但在人力資源部的不斷努力下也在給我們部門(mén)不斷帶來(lái)新鮮血液，在設(shè)計(jì)部人才的引進(jìn)上做出了很大的努力。同時(shí)值得表?yè)P(yáng)的是在設(shè)計(jì)部人員緊缺或新老交替之時(shí)能夠任勞任怨的工作、加班，同時(shí)也能及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的設(shè)計(jì)和下單任務(wù)，確保了公司一些急、重任務(wù)的按時(shí)完成。08年在部門(mén)自身建設(shè)上加強(qiáng)了內(nèi)部規(guī)范管理，以促進(jìn)設(shè)計(jì)部工作規(guī)范有序進(jìn)行。自2014年4月30日公司搬遷以來(lái)，設(shè)計(jì)部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，提高內(nèi)部管理水平。在總經(jīng)辦的協(xié)助下細(xì)化了《設(shè)計(jì)管理規(guī)范》完善了《業(yè)務(wù)流程》過(guò)程，包括下單、核稿、與客戶溝通和文檔管理等都有了明確的規(guī)定，實(shí)行精細(xì)管理，同時(shí)樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。同時(shí)也進(jìn)一步明確了我部門(mén)人員崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。

當(dāng)然在一年的工作中我們也存在不足很多的不足：

一是部門(mén)還有些規(guī)范和制度需要完善，已有的規(guī)范和制度在雖以執(zhí)行但還不夠到位；二是部門(mén)工作紛繁復(fù)雜，設(shè)計(jì)水平和出稿時(shí)間都有待提高；三是工作中不夠大膽，缺乏創(chuàng)新，要在不斷的工作學(xué)習(xí)過(guò)程中提升工作方法，不斷創(chuàng)新完善。因此我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸龅揭韵聨c(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，更好地服務(wù)于公司的新老客戶。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全部門(mén)各項(xiàng)管理制度，使部門(mén)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、加強(qiáng)部門(mén)人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。

5、加強(qiáng)部門(mén)人員的合理配置，從工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調(diào)配現(xiàn)有人員，使部門(mén)每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

2014年設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我部門(mén)將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，爭(zhēng)取在09年能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)百尺竿頭更進(jìn)一步，取得更好的業(yè)績(jī)。2014-1-8 第四篇：設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 2014年個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃

2014年3月15日我應(yīng)聘到公司工作，被安排在設(shè)計(jì)部從事前期方案設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)優(yōu)化，設(shè)計(jì)對(duì)接等工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，完成了設(shè)計(jì)部的相應(yīng)工作任務(wù)。在這我將在這一年的時(shí)間里工作中的收獲和不足做簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、2014年主要工作內(nèi)容 1）xxxxx項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化 2）參與xxxxx項(xiàng)目調(diào)研

3）與xxxxx政府、設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)對(duì)接，督促設(shè)計(jì)院按時(shí)、保質(zhì)

保量的完成設(shè)計(jì)工作 4）xxxxx方案設(shè)計(jì) 5）xxxxx方案設(shè)計(jì)

二、工作中的收獲

1）通過(guò)一年的學(xué)習(xí)使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)大步提升，對(duì)國(guó)家的規(guī)范，法規(guī)，齊齊哈爾市的規(guī)章制度有所了解。對(duì)做方案設(shè)計(jì)的幫助很大

2）幾次的出差考察不僅使我開(kāi)闊了眼界，同時(shí)還使我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)增加了并且初步解到了各地的商業(yè)形態(tài)，對(duì)建筑物的風(fēng)格形態(tài)也有了深刻的體會(huì)。

3）在對(duì)xxxxx項(xiàng)目的調(diào)研中加強(qiáng)了我溝通交流的能力、對(duì)事物的

分析理解能力，不再像以前一樣沒(méi)有思想，只是盲目的做設(shè)計(jì)，是為了工作而工作，不是為了為公司創(chuàng)造更大的效益而工作。

4）在一年的工作中我雖然得了一定的成績(jī)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免錯(cuò)誤的再次發(fā)生，我要在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)。5）大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能積極地配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。

三、工作中存在的不足：

1）對(duì)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的了解不夠深刻，在方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中會(huì)有些地方不夠肯定是不是符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)的要求。2）由于對(duì)圖紙的分類(lèi)不明確導(dǎo)致圖紙資料尋找困難。

四、對(duì)工作中不足的改進(jìn)

1）多參加政府組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。多參閱建設(shè)類(lèi)報(bào)紙、資料。時(shí)刻了解新的政策法規(guī)。

2）對(duì)圖紙資料等進(jìn)行分類(lèi)處理，建立圖紙資料檔案庫(kù)，對(duì)借出歸還圖紙人、時(shí)間進(jìn)行登記。防止圖紙資料丟失，同時(shí)方便日后對(duì)過(guò)去資料的查詢(xún)。

五、2014年主要工作內(nèi)容 1）xxxxx項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化 2）xxxx項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化 3）xxxxx方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化 4）xxxxx段項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化 5）xxxxx段項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化

我認(rèn)為公司的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

上述為本人一年來(lái)從事設(shè)計(jì)工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?，如有不妥之處敬?qǐng)諒解。

總結(jié)人：xxx 2014-1-17 第五篇：設(shè)計(jì)部2014年工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部2014工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼xx公司搬遷至廣州已近第五個(gè)年頭了。2014年是緊張的一年，是充實(shí)的一年，也是喜憂參半的一年，既有原材料的上漲和下跌，又有股市的下跌和樓市的不穩(wěn)定，居央視二套《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》報(bào)道、統(tǒng)計(jì)2014年受全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的影響，全國(guó)已有近八千家中小企業(yè)破產(chǎn)、倒閉，我想這其中摩配行業(yè)也不例外?；仡欉@一年來(lái)，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了各種各樣的困難，使公司在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)進(jìn)不衰，這已是取得了本戰(zhàn)斗的最大勝利者，為維護(hù)本行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了一定促進(jìn)作用。08年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我積極努力地工作，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從不遲到早退，風(fēng)雨無(wú)阻，較好地完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

設(shè)計(jì)部作為公司的一個(gè)生產(chǎn)職能部門(mén)，在工作方面應(yīng)十分明確自己的工作職責(zé)，從而做到高效，快速，質(zhì)優(yōu)，為公司謀求最大的利益，正是有這個(gè)一個(gè)特殊的崗位，它要求無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)，為達(dá)到這一要求，我十分注學(xué)習(xí)，一是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，二是書(shū)本資料知識(shí)，我秉承自已一慣固有的踏實(shí)，認(rèn)真做人的作風(fēng)，高度的責(zé)任感和事業(yè)心為公司服務(wù)，正是不斷地學(xué)習(xí)，使我自身的素質(zhì)和能力才得到不斷提高，工作才能勝任，效率才能不斷地提高。

二、廣泛宣傳，樹(shù)立公司形象及品牌形象

行為識(shí)別

借助自已工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì)，每次與供應(yīng)商交談我都向老板們及業(yè)務(wù)人員介紹公司實(shí)力，員工素質(zhì)，公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì)，盡量使他們能對(duì)公司有個(gè)全面了解，同時(shí)取得他們的信任，建立長(zhǎng)期有效的供應(yīng)關(guān)系，有力地促進(jìn)了工作順利開(kāi)展，通過(guò)一系列工作，維護(hù)了公司很好的形象。

視覺(jué)識(shí)別

1、統(tǒng)一全國(guó)店招版面，以及全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商名片的版面視覺(jué)效果；

公司員工名片和全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商名片都是屬視覺(jué)傳達(dá)行為，名片是“繪畫(huà)性”兼具有“設(shè)計(jì)性”的視覺(jué)媒體，過(guò)去的名片設(shè)計(jì)大多一簡(jiǎn)單扼要為主，而現(xiàn)在所使用名片，比以往側(cè)有趣多了，如字體的表現(xiàn)、色塊的表現(xiàn)、圖案的表現(xiàn)、色彩的表現(xiàn)、裝飾的表現(xiàn)，甚

至是排版的變化，名片不在是一張簡(jiǎn)單而無(wú)生動(dòng)的紙片，它成為了人與人初次見(jiàn)面時(shí)的媒介，是宣傳、樹(shù)立公司形象及品牌形象的有力點(diǎn)。因此，我將所有名片完全與產(chǎn)品的包裝整體統(tǒng)一起來(lái)，使客戶看到xx人的文化理念就能想到xx系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，即把公司的人與經(jīng)銷(xiāo)商以及產(chǎn)品緊緊的聯(lián)系在一起，用統(tǒng)一的視覺(jué)要素，傳達(dá)公司新的視覺(jué)形象。

店招是商行的門(mén)面，它不僅是宣傳公司的視覺(jué)要素，還是一個(gè)商行店銷(xiāo)售實(shí)力與品質(zhì)的象征，有道是“人靠衣裝，拂靠金裝”，同樣要想讓商行店人氣盈門(mén)，生意紅火，這就要求店名、店招等要精心設(shè)計(jì)。因此，xx公司現(xiàn)行的店招版面從標(biāo)識(shí)色彩元素出發(fā)，用紅和藍(lán)為底色分別以紅底白字和藍(lán)底白字為色彩版面，以紅色突出品牌標(biāo)識(shí)和店名；以藍(lán)色宣傳地址和電話等。統(tǒng)一字體，統(tǒng)一元素，統(tǒng)一色彩，以醒目，易識(shí)別來(lái)贏得客戶的認(rèn)可。

2、統(tǒng)一所有廣告品及禮品的訴求要素：

以“xx系列優(yōu)質(zhì)部件”為宣傳要訴，以“追求更高品質(zhì)”為宣傳目標(biāo)、口號(hào)。采購(gòu)廣告品或禮品是為了更加有效銷(xiāo)售公司的產(chǎn)品，所以我在選擇廣告品時(shí)都要按以下原則：a、相關(guān)聯(lián)原則：相關(guān)聯(lián)的原則就是所選的廣告品與產(chǎn)品本身或經(jīng)銷(xiāo)商在產(chǎn)品的銷(xiāo)售及工作過(guò)程中有一定的關(guān)聯(lián)性，互補(bǔ)性，即客戶需有或必須有這個(gè)贈(zèng)品后方能購(gòu)買(mǎi)，比如買(mǎi)活塞環(huán)送活塞環(huán)，還有背心袋、銷(xiāo)售單、封箱膠帶、廣告筆，一次性打火機(jī)、計(jì)算器、太陽(yáng)傘、不銹鋼水杯，紙杯、廣告衫及廣告風(fēng)衣等這樣目的是讓客戶看到贈(zèng)品就能想起公司的產(chǎn)品，進(jìn)而想起該產(chǎn)品的企業(yè)形象，起到傳播公司產(chǎn)品以及品牌形象功效。

b、方便實(shí)用原則：方便實(shí)用原則就是所選用的廣告品要有一定的實(shí)用價(jià)值，并且要易拿易用，不需要長(zhǎng)期售后維修及服務(wù)，這樣是為了經(jīng)銷(xiāo)商們感覺(jué)到廣告品是一個(gè)實(shí)在有用的東西，自己購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品的錢(qián)買(mǎi)了好幾份東西，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品及公司的品牌產(chǎn)生好感。

c、新穎價(jià)值的原則：新穎價(jià)值的原則就是廣告品力求新穎突出，它不是超市或市場(chǎng)上直接采購(gòu)的商品，而是精心設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，使經(jīng)銷(xiāo)商感到廣告品不僅有很強(qiáng)的價(jià)值感，而且還有一定的記念意義。

3、統(tǒng)一所有的包裝彩盒的顏色，文字及字體。

產(chǎn)品包裝是否規(guī)范、到位，字體顏色是否完整統(tǒng)一，已成為名廠家認(rèn)真思考、研究的設(shè)計(jì)大問(wèn)題，而我在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)時(shí)，堅(jiān)持量體裁衣的原則，避免本未倒置、嘩眾取寵、含糊不清，要找到包裝價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值的最佳切合點(diǎn)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)改進(jìn)包裝質(zhì)量，這樣使銷(xiāo)售的產(chǎn)品表里如

一、秀外惠中，在此基礎(chǔ)上為了適經(jīng)銷(xiāo)商及市場(chǎng)的需求，為進(jìn)一步提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，還要對(duì)提高包裝的科技、文化含量上下功夫，讓包裝體現(xiàn)時(shí)代氣息。因此，公司現(xiàn)行的包裝是在保留原深紅色的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了黃色色塊，兩者之間用灰色的線條加以過(guò)度，使包裝的版面顯得特別的精神，在過(guò)度層放入產(chǎn)品的寫(xiě)實(shí)圖片，即用亮色的黃色來(lái)拉開(kāi)眼簾，以寫(xiě)實(shí)的圖片展示產(chǎn)品本身品質(zhì)，并統(tǒng)一了中英文文字。層次清晰、色彩明快，充滿了無(wú)限的活力。

三、采購(gòu)價(jià)廉物美的廣告品、包裝物

眾所周知，采購(gòu)是公司業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的后勤保障，所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我安排在如此重要的崗位上，在領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)注及關(guān)心下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)與優(yōu)秀采購(gòu)之間的區(qū)別和差距。在具有良好的職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠(chéng)，不帶一點(diǎn)個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全局因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)規(guī)避一切可能危害商業(yè)及公司的供應(yīng)商，不斷努力提高自已在廣告品采購(gòu)工作的作業(yè)流程。

當(dāng)然，在采購(gòu)廣告品過(guò)程中，我不僅考慮到高品質(zhì)、高質(zhì)量的因素，更要最大限度地節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解所供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如收定金、打樣、到貨方式、交貨日期、定購(gòu)數(shù)量、合格驗(yàn)收、付款方式等等，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)我都要認(rèn)真研究商討。

1、收定金：盡量避免收取定金，最好不收定金，以免出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，如供應(yīng)商

無(wú)法做到貨或到交貨日期交不了貨；2014年xx禮品公司同我司做的廣告風(fēng)衣，半個(gè)月只交貨三百零幾件風(fēng)衣，并說(shuō)現(xiàn)工廠工人很難找，您的這批貨在合同期限內(nèi)無(wú)法完成，后因在合同早以簽訂的情況下，幫我們找到另家制衣廠委托生產(chǎn)，仍由我負(fù)責(zé)繼續(xù)跟進(jìn)。還有xx公司黃經(jīng)理等常長(zhǎng)延貨或做不到貨。還怕質(zhì)量下降，合同簽后價(jià)格無(wú)法做到等情況發(fā)生。但特別是在近兩年在采購(gòu)廣告品時(shí)，供貨商從未對(duì)我收取定金，這一方面是長(zhǎng)期合作雙方相互了解、信任的結(jié)果，也是我通過(guò)努力扎實(shí)工作的結(jié)果。

2、打樣：打樣是采購(gòu)廣告品質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié)，按成品打樣包括表面印刷標(biāo)識(shí)及字體，要求材料好印刷顏色準(zhǔn)確、字體清晰不糊等，到交貨時(shí)再按打樣質(zhì)量驗(yàn)收，這樣對(duì)我司幾供貨商都很公平，而避免出現(xiàn)這樣和那樣的問(wèn)題。因此，在時(shí)間允許的情況下我都要求供應(yīng)商給予即時(shí)打樣，不管是廣告筆還是打火機(jī)、風(fēng)衣，都以打樣成品來(lái)確保質(zhì)量。

3、定購(gòu)數(shù)量：特別是在包裝彩盒的下單中，按最少量定購(gòu)，以減少庫(kù)存，這也是我與

xx潘總爭(zhēng)辯最多的問(wèn)題之一，因所有的品種都要求減少印刷量，這樣有的包裝物下單很頻繁而造成下單工作任務(wù)增大增多。

4、到貨驗(yàn)收：到貨的方式都是按直接送貨到工廠，驗(yàn)收都按打樣成品驗(yàn)收。每個(gè)供貨

商都有公司和工廠的詳細(xì)地址電話，以便即使聯(lián)系。如很少量的，打包體積有很小的包裝物廠家也(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源：004km.cn)有快遞寄到工廠，但要求快遞費(fèi)及運(yùn)費(fèi)為供應(yīng)商所付，要在貨款中扣除。

5、付款方式：廣告品的付款一般都是貨到三天或一周內(nèi)通過(guò)銀行帳號(hào)匯給供應(yīng)商，供

應(yīng)商付款的帳號(hào)要加蓋廠家公章或財(cái)務(wù)章，從2014年至今一般不采以直接拿現(xiàn)金的形式；包裝彩盒都是采用月結(jié)款的方式，如紙箱廠、xxx噴畫(huà)、xx印刷廠、xx塑料的廣告背心袋、xx印刷廠和xx包裝廠，都是通過(guò)銀行帳號(hào)打給供應(yīng)商。

四、深入?yún)f(xié)調(diào)、挺進(jìn)工作

溝通與協(xié)調(diào)是一項(xiàng)重要的職責(zé)和能力。在具體的工作中采取信息、理解、情感的溝通協(xié)調(diào)手?jǐn)?，?duì)各部門(mén)各個(gè)工作環(huán)節(jié)以及各供應(yīng)商之間存有矛盾或可能產(chǎn)生矛盾等協(xié)調(diào)調(diào)節(jié)，使之與公司達(dá)成步調(diào)一致，從而協(xié)調(diào)配合形成一個(gè)和諧的整體。特別是對(duì)供應(yīng)商要調(diào)整心態(tài)和關(guān)念，不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全局的基礎(chǔ)上選擇能提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商。

1、積極與綜合廠的溝通協(xié)調(diào)

心系xx公司，目標(biāo)一致，這是我部與工廠的唯一目的，在具體的工作中特別是在包裝彩盒的下單過(guò)程中，我都主動(dòng)與工廠協(xié)調(diào)溝通使各類(lèi)包裝物得以準(zhǔn)時(shí)、按量、準(zhǔn)確到達(dá)工廠；在供應(yīng)商的選擇上以最佳的效果，力求低成本高質(zhì)量。并一起積極尋找更好的供貨商。如今年xx紙箱廠的再次合作，廣州xx包裝廠的加盟等。a端正心態(tài)，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào) 主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)與被主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的效果往往有明顯的區(qū)別，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)者 更容易與別人建立并準(zhǔn)確廣泛良好的人際關(guān)系。因此，溝通協(xié)調(diào)是否主動(dòng)往往決定著溝通協(xié)調(diào)的效果如何，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)就是要平等對(duì)話，進(jìn)行思想的交流，要言語(yǔ)平合、尊重事實(shí)、尊重別人，讓別人說(shuō)話，允許別人把話說(shuō)完，哪怕是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)甚至蠻橫的理由，不要監(jiān)督者自居壓制別人強(qiáng)詞奪理，勇于糾正自己的錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，善于堅(jiān)持自己的正確觀點(diǎn)要以理服人。因此，溝通協(xié)調(diào)的過(guò)程就是“異中求同”的過(guò)程，只有真誠(chéng)才能達(dá)到相互交流以及愉快的溝通協(xié)調(diào)效果。b營(yíng)造情境、融洽溝通

情感即是用心交流，在溝通協(xié)調(diào)上要常站在對(duì)方的立場(chǎng)上想問(wèn)題；二是要誠(chéng)心不能

盛氣凌人，遇事要講道理，只有這樣才能真誠(chéng)的交流和溝通。

2、與客戶部的溝通和協(xié)調(diào)

客戶部門(mén)是公司的一個(gè)關(guān)建部門(mén)，它與公司的各個(gè)部門(mén)都緊密聯(lián)系，它是銷(xiāo)售的保障，是樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商信心、信任的有力的信息來(lái)源。作為設(shè)計(jì)部門(mén)與客戶部的溝通協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在以下幾方面：

a、客戶反應(yīng)的包裝彩盒：

包裝彩盒的精致否，色彩是否明快以及包裝彩盒的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。b、經(jīng)銷(xiāo)商店招：

店招尺寸的大小，店招的打扣留邊，以及店招在版面設(shè)計(jì)上的溝通協(xié)調(diào)。

c、員工及經(jīng)銷(xiāo)商名片：

名片的大小尺寸，名片的字體顏色看不清，名片與包裝視覺(jué)的統(tǒng)一等方面進(jìn)行

溝通協(xié)調(diào)。

3、與公司財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)

銷(xiāo)售是賺錢(qián)的門(mén)，財(cái)務(wù)是管錢(qián)的部門(mén)，財(cái)務(wù)不僅要控制管理客戶的回款，還要控管銷(xiāo)售及各種費(fèi)用的支出。而作為設(shè)計(jì)部門(mén)除了公司正常的設(shè)計(jì)制作工作外還有廣告品采購(gòu)、定價(jià)，各類(lèi)包裝物的采購(gòu)及定價(jià)等工作內(nèi)容，這樣就與公司的財(cái)務(wù)部門(mén)有著緊密的聯(lián)系和溝通。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

a、所有包裝物包括廣告品、紙箱的價(jià)格體系的審查； b、所有供應(yīng)商每月的對(duì)賬及匯款情況； c、包裝物的價(jià)格填寫(xiě)，合計(jì)費(fèi)用 d、每月設(shè)計(jì)部的報(bào)銷(xiāo)

設(shè)計(jì)部：xxx 2014年11月10日

第三篇：設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

2012年設(shè)計(jì)部主要工作: 1.啟動(dòng)并配合二期A、B、C區(qū)施工圖設(shè)計(jì)； 2.二期C區(qū)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)審查并優(yōu)化；

3.二期A、B區(qū)及一、二期部分保溫偏厚樓號(hào)節(jié)能優(yōu)化設(shè)計(jì)； 4.配合成本部、開(kāi)發(fā)部等相關(guān)職能部門(mén)工作； 5.完成一、二期設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)梳理閉合；

6.及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，提出解決方案，聯(lián)系設(shè)計(jì)院進(jìn)行變更設(shè)計(jì)；

7.結(jié)合一、二期實(shí)際施工情況，初步完成建筑做法標(biāo)準(zhǔn)； 8.啟動(dòng)三、四期施工圖設(shè)計(jì)及人防地下室設(shè)計(jì)； 9.配合協(xié)調(diào)綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)；

10.協(xié)調(diào)施工圖審查單位在不影響安全的前提下，最大可能地降低成本；

11.及時(shí)完成公司交辦其他工作。

2013年的工作計(jì)劃：

1.完成三、四期施工圖設(shè)計(jì)及人防地下室設(shè)計(jì)； 2.完成整個(gè)中銳第一城綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)； 3.配合完成中銳第一城園林景觀設(shè)計(jì)；

4.配合完成供水、供電、天然氣庭院管網(wǎng)設(shè)計(jì)； 5.完善建筑做法標(biāo)準(zhǔn)；

6.配合施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的立項(xiàng)閉合； 7.積極配合成本部、開(kāi)發(fā)部等相關(guān)職能部門(mén)工作；

8.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身技術(shù)水平，更好地為中銳公司服務(wù)。

第四篇：設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以在新的一年有所改進(jìn)。回首這走過(guò)的一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。我從客觀上對(duì)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際工作的關(guān)系。主要是在設(shè)計(jì)上需要提高，在工作心態(tài)上也有了一個(gè)很大的調(diào)整。

我的崗位是美工，修改圖片、文字整理排版都是簡(jiǎn)單的分內(nèi)之事，可是我的工作范圍并不局限于此。設(shè)計(jì)展會(huì)、企業(yè)形象等工作而是涉及到了目前我們所有部門(mén)的形象，涉及到展示，展覽，印刷，等不同種類(lèi)。有上海五金展、廣州五金展等大型參展活動(dòng)的具體形象設(shè)計(jì)；有我司的產(chǎn)品宣傳單頁(yè)、產(chǎn)品目錄、網(wǎng)站展示、產(chǎn)品紙卡設(shè)計(jì)和企業(yè)LOGO設(shè)計(jì)等，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作；所有的工作看似龐雜，大小輕重不一，但是都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是處處展現(xiàn)本公司對(duì)外的形象，所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我們公司對(duì)外整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。

在工作心態(tài)的調(diào)整，在每天的工作中總是會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這就要考驗(yàn)我的解決事情的能力，與過(guò)去相比，考慮問(wèn)題更加成熟了，不像過(guò)去遇事則亂了。一年的時(shí)間匆匆過(guò)去了，可是我仍然看到自己還有很多很多不足，思考問(wèn)題過(guò)于草率，經(jīng)驗(yàn)不足都是我需要努力的方面。如何調(diào)整自己去理解設(shè)計(jì)初衷的想法，讓大家來(lái)認(rèn)同自己的設(shè)計(jì)理念。希望能在短時(shí)間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風(fēng)，是我2015所追求的。

雖然各方面指數(shù)都在提高，但是我覺(jué)得這也是必然的，因?yàn)槲覀冊(cè)诔砷L(zhǎng)，慢慢的成熟了，不再事剛剛踏出校門(mén)的學(xué)生了，有人教，出了錯(cuò)可以說(shuō)是新手或年輕，而得到諒解，要有承擔(dān)。因?yàn)椴粌H是設(shè)計(jì)，在其他方面業(yè)都加強(qiáng)自己，現(xiàn)在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是如此的殘酷，只有掌握更多知識(shí)，在得與失中思索，才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，隨著2015年的到來(lái)，我也要開(kāi)始制定自己的目標(biāo)和未來(lái)，努力去實(shí)現(xiàn)它。

第五篇：設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

2012，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)計(jì)部緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任、科學(xué)設(shè)計(jì)、推陳出新、標(biāo)新立異，緊扣“生態(tài)文明城市” 建設(shè)這一主題，合理設(shè)計(jì)植物群落分布，進(jìn)一步豐富城市生態(tài)系統(tǒng)，努力使設(shè)計(jì)部工作面上有實(shí)力，自身有活力。設(shè)計(jì)部工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

（一）發(fā)揮設(shè)計(jì)部職能作用，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

設(shè)計(jì)部主要承擔(dān)我公司綠化方案設(shè)計(jì)、工程竣工決算、工程檔案管理等工作。在工作中我們突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)部門(mén)的作用，及時(shí)與其它部門(mén)進(jìn)行溝通，努力配合工程施工任務(wù)的完成，認(rèn)真抓好工程設(shè)計(jì)的整體效果，以保證整個(gè)工作面取得新的成績(jī)。

1、全面抓好城鎮(zhèn)綠化重點(diǎn)工程建設(shè)管理工作。

玉蘭園和凌霄園是城鄉(xiāng)重點(diǎn)工程，今年我部門(mén)制作了兩個(gè)項(xiàng)目的竣工決算并對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)資料進(jìn)行了整理、歸檔，以確保工程管理的完全性。環(huán)保局對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，并對(duì)工程的建設(shè)給予了充分的肯定，共審批下80萬(wàn)元的補(bǔ)助款。

2、科學(xué)、合理的進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。

制定設(shè)計(jì)方案時(shí)，我部門(mén)根據(jù)甲方的要求、施工地點(diǎn)的地形地貌，充分利用自然優(yōu)勢(shì)，盡量做到少花錢(qián)，出效果，努力形成我公司的特色、力求做到突出我公司設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。

今年我部門(mén)在進(jìn)行銘城生活廣場(chǎng)、婚紗市場(chǎng)、商貿(mào)城、華眾科技園、陸慕小學(xué)、創(chuàng)意園、上聲電子等綠化工程設(shè)計(jì)時(shí)，充分挖掘周?chē)h(huán)境可利用資源，結(jié)合施工場(chǎng)地特色，講究風(fēng)格，堅(jiān)持平面綠化和立體綠化相結(jié)合。我部門(mén)完成的上述工程的設(shè)計(jì)圖紙得到了甲方的充分肯定和贊賞。

3、積極完成工程的決算文件

決算文件是工程全面竣工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我部門(mén)針對(duì)每個(gè)工程的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的編制計(jì)劃，以確保在合理的期限內(nèi)完成工程的決算文件。今年我部門(mén)已完成了陸慕小學(xué)、創(chuàng)意園、上升電子等綠化工程的決算，在各工程決算的制定過(guò)程中，我部門(mén)實(shí)地勘踏現(xiàn)場(chǎng)以確?？⒐D紙的準(zhǔn)確性和完整性，為決算表的制定提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4、系統(tǒng)化、條理化的檔案整理

對(duì)公司的合同、決算等文件我部門(mén)進(jìn)行了系統(tǒng)的分類(lèi)、組合、排列、編號(hào)、編制目錄等，對(duì)收集的文件我部門(mén)要求材料齊全完整才能入檔，若底稿是直接在計(jì)算機(jī)上起草的打印件，則一般收集加蓋單位公章的發(fā)文稿紙；有重要領(lǐng)導(dǎo)批示的辦文單應(yīng)隨正文一起收集歸檔；附件隨正件收集歸檔；關(guān)于同一問(wèn)題的請(qǐng)示和批復(fù)應(yīng)一起歸檔。全宗內(nèi)檔案整理采用統(tǒng)一的分類(lèi)，分類(lèi)層次清楚，類(lèi)、項(xiàng)、目概念明確，并列的類(lèi)別界限分明，不互相交叉或重合并保持文件內(nèi)在聯(lián)系。

（二）、明年工作的基本思路

新的一年里我部門(mén)將服從、服務(wù)于公司中心工作，樹(shù)立公司設(shè)計(jì)新形象。綠化設(shè)計(jì)力求規(guī)范化、科學(xué)化、創(chuàng)新化、適用經(jīng)濟(jì)和美觀，力求投資少，見(jiàn)效快，同時(shí)要求綠化要與建筑和周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào)，分塊布局綠化，體現(xiàn)分布均衡。在處理問(wèn)題方面要想深、想細(xì)、想遠(yuǎn)，做工作要做細(xì)、做實(shí)、做全，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)水平，增強(qiáng)工作和設(shè)計(jì)水平鉆研度，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我部門(mén)也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足。一是需要提高設(shè)計(jì)的自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是設(shè)計(jì)的源泉，如何對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)的傳承和創(chuàng)新是我部門(mén)要思索的一個(gè)重要問(wèn)題。二是需要提高辦事效率，我部門(mén)將把一定期限內(nèi)的工作任務(wù)按照輕重緩急進(jìn)行分類(lèi)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃以確保在最短的時(shí)間內(nèi)高效率的完成工作任務(wù)。三是需要提高業(yè)務(wù)能力，我部門(mén)將在多學(xué)習(xí)多總結(jié)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，認(rèn)真實(shí)踐，努力提高自己素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。針對(duì)上述不足，我們將在今后工作中以實(shí)事求是的態(tài)度正視成績(jī)、差距與不足，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不怕丑、分析問(wèn)題不怕痛、解決問(wèn)題不怕嚴(yán)，深度剖析問(wèn)題，尋找原因，提出措施，為公司地發(fā)展壯大提供更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。