第一篇：室內(nèi)裝飾設(shè)計行業(yè)的發(fā)展方向（范文模版）

裝飾設(shè)計師的路該怎樣取舍

現(xiàn)在的社會已進入信息高速化傳遞的時代，信息化的時代已進入每個人的每分每秒，每個企業(yè)的各個領(lǐng)域所不可缺少的一部分。

針對設(shè)計師，我們該怎樣選擇取舍我們的路？

在取舍我們的路之前，我們來先了解一下自己。

設(shè)計師的共性：設(shè)計師從事的是在具有基本的專業(yè)知識下進行創(chuàng)作的事情，所以為了創(chuàng)作設(shè)計師幾乎很少與人溝通，長此以往設(shè)計師的性格就會變得自我，保守。這也是所有搞藝術(shù)的共性。不管是酒店設(shè)計師還是樣板房設(shè)計師在激烈的社會競爭和家庭的壓力的環(huán)境下讓我們變得更自我更保守。

所謂自我，第一表現(xiàn)在自身專業(yè)知識的認(rèn)識；大部分設(shè)計師對自我的認(rèn)識是感覺良好，看不到外面的世界。這是值得設(shè)計師自身去反省和思考的。第二對從事設(shè)計之外的事物的認(rèn)識，不夠多或選擇性關(guān)注但不深入。如：全球經(jīng)濟的發(fā)展、中國經(jīng)濟的發(fā)展、國家新政策的出臺、信息化時代的發(fā)展..當(dāng)然不是簡單了解，而是這些信息變化對我們設(shè)計師所產(chǎn)生的影響有多大。很多設(shè)計師都不關(guān)注，甚至不了解，不關(guān)心。大都設(shè)計師所關(guān)心的是，有沒有項目可做，能不能掙到錢，能掙多少錢。我不否認(rèn)關(guān)心這些是不對的，但是從長遠(yuǎn)的角度來看是不是還有其他的更值得我們?nèi)リP(guān)注。比如,我們怎么樣能掙更多的錢？怎么樣接更多的項目？怎么樣提升自己的設(shè)計能力？

所謂保守，設(shè)計師們更多的體現(xiàn)在自己所做的作品上。更多的是生怕自己的作品被別人所利用或者借鑒。作為設(shè)計師，這種思想是不能要的。自己的作品已然成為過去，別人借鑒那只能說明這個作品很優(yōu)秀，大可不必當(dāng)心什么。同時這也在告訴我們自己要不斷的提升自己，過去的案例已成過去。在做下一個項目時當(dāng)然是創(chuàng)作出新的作品?？偛荒芡Ａ粼谶^去吧。如果是這樣，這是對自己和業(yè)主的不負(fù)責(zé)任，這個倒是沒關(guān)系，關(guān)鍵不能對項目的本身不負(fù)責(zé)，這就失去做設(shè)計師的意義了。我們的存在應(yīng)該為這個社會留下些什么。

作為設(shè)計師我們該如何選擇我們的路？

2012年萬達(dá)集團全國招募設(shè)計師，這說明一個問題。全國設(shè)計師有很多是有這種創(chuàng)作的能力和實力的。為什么一定要進入大的環(huán)境才可以發(fā)揮自己創(chuàng)作的能力和合作的精神。很多設(shè)計師并不明白進入萬達(dá)真正該學(xué)的是什么，在不清不除的前提下給自己找到了提升的機會。當(dāng)離開萬達(dá)后我們還是會回到最初的自己，只是在設(shè)計能力上有所提升。其中的道理是很簡單，作為設(shè)計師-藝術(shù)的創(chuàng)造者應(yīng)該在同行之間多交流、多溝通、多合作、多學(xué)習(xí)。我們的命運要掌握在自己的手里，不能讓別人主導(dǎo)我們。萬達(dá)是師傅，修行還是在個人。

說一個最近發(fā)生在我身上的事，我在招募一些設(shè)計師進行合作，合作方式是：我給設(shè)計師整合推廣，設(shè)計師提供推廣的資源信息，很多設(shè)計師打電話來咨詢。我聽的最多的一句話是，“我還以為你這有項目合作呢？”在此我不想作任何評價。我個人覺得，大家都想不勞而獲。膚淺的人會說：“我并沒有不勞而獲啊，我們合作我給你做事啊”，在此我也不想多說什么。我只希望你們能把自己的拓展一下。

現(xiàn)在的社會是靈活多變的，有頭腦的人才能做出大的成績出來。我希望設(shè)計師們不要只看到做設(shè)計和接項目這兩點。希望可以站的高一點，看的遠(yuǎn)一點，思考的深一點，思想開發(fā)一點，胸懷放寬一點，當(dāng)然錢也要多賺一點。

那作為設(shè)計師路該怎么走呢？

現(xiàn)在國內(nèi)出名的設(shè)計師大概有這么幾個，黃志達(dá)，鄭中，楊邦勝，李毅中，洪忠軒...這些設(shè)計師出名的原因大概有以下這么幾點？

1.沒有出眾的設(shè)計作品，但是品牌意識非常強烈。品牌策劃的好，經(jīng)過多年的努力，在服務(wù)好每個設(shè)計的前提下，把推廣做好。

2.有很具有代表性的作品，把握好了當(dāng)時的機遇。同樣也離不開推廣。

3.具有完整的體系架構(gòu)。

如果，我們用同樣的套路來走，當(dāng)然僅僅這樣是不行的。更確切的說，綜合一下他們的經(jīng)驗看一下自身情況，相信每個人都清楚怎么做了。

那作為設(shè)計師的路該怎么走呢？

做為設(shè)計師當(dāng)然要具備設(shè)計師該具有的一些品質(zhì)，1.創(chuàng)作能力；2.對新事物的接受能力；3.合作精神；4.謙虛的姿態(tài)。最終的目的是對得起自己設(shè)計的作品，對的起甲方，對得起使用者和開發(fā)者，更重要的是才能掙更多的錢。

在這里我要強調(diào)說一下合作精神，什么是合作精神？1.在創(chuàng)作項目事，感覺自身能力不足時，一定要合作。2.設(shè)計師與推廣部門的合作。推廣是涉及另一個領(lǐng)域的專業(yè)，大多設(shè)計師并不明白其中的道理。有的會說這個我會啊，我一直在做。這一類說會做的和在做的是值得表揚的，說明你已經(jīng)有這種意識了。但是，是否是系統(tǒng)性的在做？

那作為設(shè)計師的路到底該怎么走呢？

我希望有思想的設(shè)計師，和想要發(fā)展的設(shè)計師可以和一起探討。騰訊及時工具貳捌肆肆零捌肆肆伍柒，移動在線壹叁柒貳壹貳叁壹柒柒陸。

第二篇：物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向

物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向（轉(zhuǎn)）

2013-10-24 15:36:18微博(參與討論)

提要：隨著行業(yè)發(fā)展所依托的社會、經(jīng)濟、法制、市場環(huán)境的變化，物業(yè)管理正呈現(xiàn)提檔升級的多元化發(fā)展態(tài)勢。

黨的十八大提出全面建成小康社會新目標(biāo)，為行業(yè)展現(xiàn)了更廣闊的發(fā)展空間；國務(wù)院下發(fā)的《服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，針對物業(yè)管理的內(nèi)容涵蓋“進一步明確物業(yè)管理行業(yè)的責(zé)任邊界，健全符合行業(yè)特征和市場規(guī)律的價格機制規(guī)范物業(yè)管理行業(yè)市場秩序。建立和完善舊住宅區(qū)推行物業(yè)管理的長效機制探索建立物業(yè)管理保障機制。鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展多種經(jīng)營，積極開展以物業(yè)保值增值為核心的資產(chǎn)管理。繼續(xù)推進物業(yè)管理師制度建設(shè)，提升服務(wù)規(guī)范化、專業(yè)化水平。提高舊住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋率，城鎮(zhèn)新建居住物業(yè)全部實施市場化、專業(yè)化的物業(yè)管理模式”，對行業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)和工作重點提出了明確的規(guī)劃要求 ；國家科技部發(fā)布的《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》對物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型形成了十分具體的指導(dǎo)意見。

隨著行業(yè)發(fā)展所依托的社會、經(jīng)濟、法制、市場環(huán)境的變化，物業(yè)管理正呈現(xiàn)提檔升級的多元化發(fā)展態(tài)勢。可以預(yù)料，今后幾年，法規(guī)政策的完善、監(jiān)管體系的建立、定價機制的轉(zhuǎn)變、稅收政策的突破，將為行業(yè)發(fā)展打造相對寬松的外部環(huán)境 ；市場競爭的加劇，將極大地推進行業(yè)專業(yè)化、市場化、規(guī)范化進程城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施，將推動物業(yè)管理加速向中西部地區(qū)和中小城市及農(nóng)村推進 ；在重大活動、事件和搶險救災(zāi)中作用的發(fā)揮，以及對既有建筑節(jié)能減排等工作的開展，將凸顯行業(yè)的社會責(zé)任和專業(yè)價值 ；向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型，將使一大批品牌企業(yè)的綜合實力進一步提升 ；商業(yè)模式的創(chuàng)新將對改善行業(yè)生存狀況產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

面對新的機遇和挑戰(zhàn)，要促進物業(yè)管理的又好又快發(fā)展，需要全體物業(yè)管理人付出加倍的努力，當(dāng)前要重點抓好以下主要工作 ：

一、提升行業(yè)發(fā)展的法制化、規(guī)范化水平

要繼續(xù)完善物業(yè)管理立法，對目前推行中困難較大的業(yè)主大會制度、專項維修資金的歸集、管理和使用制度等進行專題研究，提出妥善解決的意見和措施，改變有法難依的局面。同時，加大學(xué)習(xí)和宣傳貫徹物業(yè)管理法律法規(guī)的力度規(guī)范物業(yè)管理各方主體行為，提升物業(yè)管理和服務(wù)的整體水平，提高業(yè)主滿意度和行業(yè)社會公信力。要整合政府主管部門、街道、社區(qū)的力量，加大對物業(yè)管理活動的監(jiān)管及對業(yè)主組織的指導(dǎo)，及時化解矛盾和糾紛，建立

物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主共生、共長、共贏的和諧氛圍和正常秩序。

二、明確物業(yè)管理行業(yè)的責(zé)任邊界

要為物業(yè)管理正本清源，擺正企業(yè)依據(jù)合同“管理物業(yè)、服務(wù)業(yè)主”的市場定位。還物權(quán)給業(yè)主，還共同管理權(quán)給業(yè)主大會和業(yè)主委員會，還行政管理權(quán)給政府主管部門，擺脫一些企業(yè)多年來養(yǎng)成的對各類事務(wù)大包大攬的傳統(tǒng)做法。提倡物業(yè)管理的前期介入，嚴(yán)格執(zhí)行項目承接查驗制度，盡量把開發(fā)遺留問題解決在項目接管之前。落實《物業(yè)管理條例》關(guān)于“物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位應(yīng)當(dāng)向最終用戶收取有關(guān)費用”的規(guī)定，改變行業(yè)代人受過的被動局面，并降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險。

三、健全符合行業(yè)特征和市場規(guī)律的價格機制

當(dāng)前，要堅定不移地推動物業(yè)管理市場化進程。在引導(dǎo)業(yè)主樹立“質(zhì)價相符”的物業(yè)服務(wù)收費理念，規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)收費行為的同時，抓緊研究和建立物業(yè)服務(wù)費隨成本上漲而適當(dāng)調(diào)價的價格調(diào)節(jié)機制。要舉行業(yè)之力，突破部分城市存在的政府指導(dǎo)價擴大化問題。除了對保障房和老舊住宅區(qū)物業(yè)管理收費，通過科學(xué)測算經(jīng)營成本制定合理的政府指導(dǎo)價外，其他的項目均應(yīng)遵循合理、公開以及費用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則，實行市場調(diào)節(jié)價，以切實改善行業(yè)生存狀況，為物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

四、推動行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

鼓勵企業(yè)以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要支撐，從建立新的商業(yè)模式、服務(wù)方式和管理方法入手，挖掘和整合物業(yè)管理服務(wù)平臺的商業(yè)價值，拓展服務(wù)范圍，延伸服務(wù)鏈條，滿足業(yè)主不斷增長的各類服務(wù)需求 ；通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高物業(yè)管理的技術(shù)含量，重塑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)流程再造，以改變傳統(tǒng)的物業(yè)管理運作模式，為行業(yè)逐步擺脫勞動密集型現(xiàn)狀，應(yīng)對用工難和成本持續(xù)上漲，實現(xiàn)管理水平和經(jīng)營績效的跨越式發(fā)展，全面提升行業(yè)專業(yè)價值與企業(yè)綜合競爭力和品牌影響力而努力。

五、提升從業(yè)人員整體素質(zhì)，建立職業(yè)化管理隊伍

要以適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平為核心，造就一批具有戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責(zé)任感的物業(yè)管理企業(yè)家 ；要通過完善物業(yè)管理師考試、注冊、繼續(xù)教育以及執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)，培養(yǎng)一支職業(yè)涵養(yǎng)高、專業(yè)能力強、懂經(jīng)營、善管理的物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人隊伍 ；要打造一支具備IT業(yè)精英潛質(zhì)，經(jīng)過物業(yè)管理行業(yè)錘煉，掌握并了解物業(yè)服務(wù)實踐和運營規(guī)律，能駕馭和推動行業(yè)IT服務(wù)平臺建設(shè)的專業(yè)技術(shù)研發(fā)團隊 ；要抓住正在推行的“物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位技能培訓(xùn)”和設(shè)施設(shè)備管理技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批

實操能力強的物業(yè)管理項目經(jīng)理和物業(yè)承接查驗與設(shè)施設(shè)備管理專業(yè)崗位技術(shù)人員隊伍 ；要注重企業(yè)關(guān)鍵崗位和一線員工的技能培訓(xùn)，建立一支具有良好敬業(yè)精神，恪守職業(yè)道德，具備熟練專業(yè)技能的員工隊伍 ；要鼓勵大專院校和職業(yè)學(xué)校開設(shè)物業(yè)管理專業(yè)教育，推動“校企合作”、“聯(lián)合辦學(xué)”，培養(yǎng)符合行業(yè)需求的專業(yè)人才，加快推進人才職業(yè)化、市場化和專業(yè)化進程，以適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展。

六、樹立標(biāo)桿企業(yè)帶動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

為挖掘和總結(jié)業(yè)內(nèi)具有較強核心競爭力、較高品牌美譽度的物業(yè)服務(wù)企業(yè)做大做強做優(yōu)的經(jīng)驗，帶動更多物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實力和市場競爭力的提高，這次中物協(xié)組織開展了物業(yè)服務(wù)企業(yè)數(shù)據(jù)收集工作，并以《企業(yè)發(fā)展情況報告》的形式，分析發(fā)布TOP200企業(yè)信息，旨在通過客觀的數(shù)據(jù)分析，評價企業(yè)綜合實力，反映企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，樹立優(yōu)秀企業(yè)典型。這次入圍的企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量提升，商業(yè)模式創(chuàng)新，社會責(zé)任承擔(dān)，經(jīng)營績效改善等方面都走在行業(yè)的前列，形成了行業(yè)攻堅克難，創(chuàng)新發(fā)展的中堅力量。但從數(shù)量看，TOP200企業(yè)僅占行業(yè)

71000家企業(yè)的2.8‰，還有大批企業(yè)處在低水平運營和生存狀況困境中。進一步促進行業(yè)經(jīng)營理念與服務(wù)水平的整體提高，帶動更多物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實力和市場競爭力提高的工作，應(yīng)提到推動行業(yè)進步的重要日程。此外，推進企業(yè)的整合、改制、兼并和重組，引導(dǎo)企業(yè)在整合社會服務(wù)資源、企業(yè)自身資源、業(yè)行業(yè)發(fā)展主資源的同時，在整合行業(yè)資源上尋求突破，由此搭建行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中企業(yè)合作共贏的平臺，是當(dāng)前需要關(guān)注和著手解決的重要問題。

物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的六大變化（2013-10-24 15:30:04微博(參與討論)

提要： 走過了32年發(fā)展路程，物業(yè)管理的內(nèi)外部環(huán)境和自身運作模式都在發(fā)生深刻變化。

走過了32年發(fā)展路程，物業(yè)管理的內(nèi)外部環(huán)境和自身運作模式都在發(fā)生深刻變化。從物業(yè)管理業(yè)態(tài)的擴展看 ：由以住宅為主向?qū)懽謽恰⑸虡I(yè)物業(yè)、工業(yè)廠房、醫(yī)院、學(xué)校、寺廟、步行街、街道，以及各類城市綜合體等管理的介入，展現(xiàn)出物業(yè)管理覆蓋的巨大潛能。

從物業(yè)管理內(nèi)容的開放看 ：在清潔、綠化、秩序維護、設(shè)施設(shè)備維修等四項基本服務(wù)基礎(chǔ)上，物業(yè)管理縱向延伸至房地產(chǎn)開發(fā)前期的規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)施設(shè)備選用顧問，中期的招商策劃、營銷代理，后期的尾盤銷售、商業(yè)物業(yè)經(jīng)營、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)等整個鏈條，橫向涵蓋消費者居家養(yǎng)老、家政服務(wù)、房屋租售、電子商務(wù)等各類個性化需求，不斷挖掘出物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的附加值和邊際效益，體現(xiàn)出物業(yè)管理豐富的商業(yè)價值。

從物業(yè)管理對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動作用看 ：物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展，帶動了裝飾維修、電子商務(wù)、物流配送、文化健康、居家養(yǎng)老等眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮出對擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長的積極作用。

從物業(yè)管理在社會管理的作為看 ：其在奧運、世博、汶川地震、新疆抗暴、冰雪災(zāi)害、臺風(fēng)侵襲中作用的發(fā)揮，證明了物業(yè)服務(wù)隊伍已經(jīng)成為社會建設(shè)的生力軍，是重大活動和搶險救災(zāi)中一支可以動用的有生力量。

從物業(yè)管理經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變看 ：通過嘗試改變勞動密集型和簡單服務(wù)提供者的現(xiàn)狀，向依托現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變，正在成就一批走規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化經(jīng)營的技術(shù)密集型、服務(wù)創(chuàng)新型現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)商，由此改變著傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)運作模式。

從物業(yè)管理在城市管理的地位看 ：物業(yè)管理對公共秩序的維護，社區(qū)管理的參與，社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，以及協(xié)助政府開展安全防范職能的發(fā)揮，使其成為城市管理不可或缺的組成部分。

物業(yè)管理的全面推進和廣泛覆蓋，提高了城市管理水平，改善了人居和工作環(huán)境，對增加就業(yè)、擴大消費、促進經(jīng)濟增長發(fā)揮了重要作用，為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會作出了積極貢獻。

第三篇：室內(nèi)裝飾行業(yè)的調(diào)研報告

**市室內(nèi)裝飾行業(yè)調(diào)研報告

室內(nèi)裝飾行業(yè)是改革開放之后，發(fā)展起來的一個跨產(chǎn)業(yè)、跨行業(yè)、跨部門的綜合性朝陽產(chǎn)業(yè)。特別是近年來，**市室內(nèi)裝飾行業(yè)發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴張，管理漸趨規(guī)范，水平不斷提高，已成為全市新的消費熱點和經(jīng)濟增長點。但是，在行業(yè)發(fā)展中也暴露出一些亟待解決的問題。因此，為了做好“十三五”室內(nèi)裝飾行業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，按照**省室內(nèi)裝飾協(xié)會的安排部署，**市室內(nèi)裝飾協(xié)會對全市室內(nèi)裝飾行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及室內(nèi)裝飾企業(yè)、管理機構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的基本情況、存在問題和發(fā)展前景等情況進行了一次全面調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況和分析結(jié)果匯報如下：

一、室內(nèi)裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展沿革

**市室內(nèi)裝飾行業(yè)起步于上世紀(jì)80年代后期，當(dāng)時僅限地面鋪設(shè)地磚、粉刷內(nèi)墻、安裝燈飾等一些基礎(chǔ)性裝飾工程，而且室內(nèi)裝飾與建筑施工合在一起，并沒有作為一個獨立產(chǎn)業(yè)和建筑剝離。90年代中期后，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活的日益提高，住房制度的改革，**市室內(nèi)裝飾業(yè)進入了高速發(fā)展時期，室內(nèi)裝飾業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位日益突出，已初步形成裝飾材料生產(chǎn)、銷售，室內(nèi)裝飾設(shè)計，工程施工，施工的企業(yè)基本以有限責(zé)任公司存在，從事裝飾建材及其相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)，有限責(zé)任公司占25%；私營、個體性質(zhì)的占75%。

（三）技術(shù)力量

目前，全市裝飾行業(yè)從業(yè)人員總數(shù)約為4500人，其中：工程技工人員350人，管理人員150人，技工4000人，年平均施工人員4000人。在工程技術(shù)人員中，具有高、中級技術(shù)職稱的人員55人，初級約300人；在管理人員中具有高、中級職稱的42人，初級約100人。全行業(yè)從事專業(yè)裝飾設(shè)計的人員有60人；具有設(shè)計、工藝美術(shù)職稱的設(shè)計人員有10人，其他設(shè)計人員都具有從事設(shè)計的能力而無相應(yīng)的職稱證件。這些管理、技術(shù)、設(shè)計人員都是企業(yè)經(jīng)營管理的主要人員，也是裝飾行業(yè)的骨干力量。

近年來，在**省室裝辦、室裝協(xié)會的精心指導(dǎo)下，**市室內(nèi)裝飾行業(yè)的水平不斷提升，實力顯著增強。在**一些形象工程中，如**市行政中心、**市中心醫(yī)院、萬事達(dá)廣場等，均由**裝飾企業(yè)設(shè)計施工，促進了**城市建設(shè)和發(fā)展，也使裝飾企業(yè)樹立了名牌，提高了信譽，增強了企業(yè)的實力。**市選送的“草原牧歌餐廳”摘得“**省第七屆室內(nèi)裝飾設(shè)計大賽”金獎，“城市綠洲康貴軒一座廖生”榮獲佳作獎，“古筑辦公室室內(nèi)裝飾設(shè)計”榮獲“**省第八屆室內(nèi)裝飾設(shè)計大賽”

審批發(fā)證，對丙級及以上資質(zhì)的申報材料經(jīng)過審核通過后，簽注意見并上報**省室內(nèi)裝飾協(xié)會審批。

3．招投標(biāo)監(jiān)管。室裝工程招投標(biāo)監(jiān)管工作由商洛市室內(nèi)裝飾行業(yè)管理辦公室承擔(dān)。一是按照《**省室內(nèi)裝飾管理規(guī)定》（省政府第75號令）和《陜西省實施〈國家招投標(biāo)法〉辦法》的規(guī)定，將所有應(yīng)進行招標(biāo)的室裝工程全部納入招標(biāo)監(jiān)管范圍。市裝飾辦對代理機構(gòu)、招標(biāo)公告、資質(zhì)審核、投標(biāo)評標(biāo)、結(jié)果公示等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督。二是加強招投標(biāo)有形市場建設(shè)，進一步充實評標(biāo)委員會專家?guī)?，不斷加強和?guī)范室內(nèi)裝飾工程招投標(biāo)交易活動。目前，**市室內(nèi)裝飾工程評標(biāo)專家?guī)旃灿懈黝悓＜?7人，招投標(biāo)有形市場配備有電腦、投影儀等設(shè)備，基本能夠滿足招投標(biāo)活動的需要。2014年對14個室內(nèi)裝飾工程項目招投標(biāo)活動實施了監(jiān)管。

4．工程監(jiān)督。**市室內(nèi)裝飾行業(yè)辦公室有室內(nèi)裝飾執(zhí)法人員6人，各縣區(qū)有室內(nèi)裝飾執(zhí)法人員21人，負(fù)責(zé)對全市范圍的室內(nèi)裝飾工程進行執(zhí)法監(jiān)督檢查。近年來，一是不斷加強執(zhí)法人員法制培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強執(zhí)法人員依法行政適應(yīng)能力，通過有針對性地開展學(xué)習(xí)教育活動，使執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能得到明顯提高。二是按照《省室內(nèi)裝飾管理規(guī)定》、《省實施〈國家招投標(biāo)法〉辦法》、《省室內(nèi)裝飾工程招投標(biāo)管理辦法》、《行政處罰法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)

近年來，一是組織有實力的企業(yè)參加**省室內(nèi)設(shè)計大賽，在學(xué)習(xí)借鑒的同時，展示了企業(yè)實力。二是每兩年開展一次評先選優(yōu)活動，評出全市的優(yōu)秀企業(yè)、項目經(jīng)理、先進工作者等，并通報表彰。三是在2014和2015年開展了室內(nèi)裝飾文明誠信行業(yè)創(chuàng)建活動，對表現(xiàn)突出的企業(yè)頒發(fā)獎牌并在《商洛日報》等媒體公布，此項活動受到了**市文明委的肯定。四是加快信息化建設(shè)，2008年開設(shè)了“**室內(nèi)裝飾網(wǎng)”，2014年進行了改版，通過開辟企業(yè)風(fēng)采欄目，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，促進信息資源共享，為企業(yè)搭建行業(yè)交流平臺。

三、室內(nèi)裝飾行業(yè)發(fā)展中存在的問題

**市室內(nèi)裝飾行業(yè)近年來發(fā)展迅速，在經(jīng)濟社會中的地位愈來愈凸顯，但是還要清醒地看到，**市室內(nèi)裝飾行業(yè)還處在發(fā)展的初級階段，不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于東部沿海地區(qū)，而且大大低于我省**等地的平均水平。當(dāng)前，**市室內(nèi)裝飾行業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題有以下五個方面：

一是從業(yè)人員水平低。室內(nèi)裝飾行業(yè)起點門檻低，進入本行業(yè)創(chuàng)業(yè)人員有從工人做起的包工頭，有從設(shè)計師做起的具有個性的人群，還有就是跨行進入的創(chuàng)業(yè)人員，更多的是只具有簡單技術(shù)的農(nóng)民工，而專業(yè)性較強、水平較高的室內(nèi)裝飾人才不但數(shù)量極少。包工頭普遍文化、素質(zhì)、認(rèn)知、眼界均較低，多不具備企業(yè)家的基礎(chǔ)；農(nóng)民工多是以承包或按

公室僅有一個室裝科，卻承擔(dān)了室裝工程設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)及招標(biāo)代理機構(gòu)的資質(zhì)管理、工程施工許可證的核發(fā)、工程招投標(biāo)管理、工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及市場稽查與行政執(zhí)法等，由于工作人員少，工作只能面面點到而不能深入，直接影響管理職能的發(fā)揮。

五是管理體制不完善。目前**各縣（區(qū)）在室內(nèi)裝飾行業(yè)管理方面，僅**和**兩個縣設(shè)有專門的管理機構(gòu)，鎮(zhèn)安縣僅在經(jīng)貿(mào)局設(shè)有一個專人，其余四個縣（區(qū)）既無機構(gòu)又無專人負(fù)責(zé)，室裝工程管理處于無政府狀態(tài)，使工程質(zhì)量和公共安全存在很大的隱患。一方面嚴(yán)重影響著室內(nèi)裝飾行業(yè)的健康發(fā)展，另一方面也使得市上與縣（區(qū)）在行業(yè)管理方面難以協(xié)調(diào)，使市上對縣（區(qū)）的管理工作形成虛設(shè)。

四、室內(nèi)裝飾行業(yè)發(fā)展的建議

針對以上問題，我們提出以下建議，不妥之處請批評指正。

一是希望省上適時建議并推動修訂《**省室內(nèi)裝飾規(guī)定》（省政府75號令），使之更好地發(fā)揮推動和規(guī)范行業(yè)發(fā)展的作用。并且各市能夠以頒布實施修訂后的《**省室內(nèi)裝飾規(guī)定》為契機，加強行業(yè)管理機構(gòu)建設(shè)，加大行業(yè)宣傳，深入貫徹執(zhí)行《**省室內(nèi)裝飾規(guī)定》，進一步規(guī)范裝飾行業(yè)管理，為企業(yè)發(fā)展提供更好的環(huán)境，促進室內(nèi)裝飾行業(yè)健康規(guī)范發(fā)

五是加強市場監(jiān)管。進一步加強室內(nèi)裝飾行業(yè)管理機構(gòu)建設(shè)，力爭在七縣（區(qū)）全部設(shè)立室內(nèi)裝飾行業(yè)管理辦公室，配備足額執(zhí)法人員。在市室內(nèi)裝飾行業(yè)管理辦公室設(shè)立招標(biāo)辦公室。室裝辦要指導(dǎo)室裝協(xié)會開展經(jīng)常性調(diào)查研究，了解發(fā)展動態(tài)，傾聽企業(yè)的意愿和呼聲，定期集中研究解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題，做到長遠(yuǎn)有規(guī)劃，近期有部署，措施有保障，不斷規(guī)范行政行為，強化服務(wù)理念，提高服務(wù)水準(zhǔn)，推動室內(nèi)裝飾行業(yè)快速健康發(fā)展。

通過此次調(diào)研，我們深感室內(nèi)裝飾行業(yè)潛力巨大，前景廣闊。我們相信，在**省室內(nèi)裝飾協(xié)會的精心指導(dǎo)和大力支持下，**市室內(nèi)裝飾行業(yè)一定會邁上新的更高的臺階。

二○一五年十一月八日

第四篇：漢中市室內(nèi)裝飾行業(yè)調(diào)研報告

漢中市室內(nèi)裝飾行業(yè)調(diào)研報告

漢中市工商聯(lián)裝飾建材商會

按照陜西省室內(nèi)裝飾行業(yè)管理辦公室、市工商聯(lián)裝飾建材商會的布置和要求，為全面掌握室內(nèi)裝飾行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及室內(nèi)裝飾企業(yè)、管理機構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的基本情況、存在問題、室內(nèi)裝飾行業(yè)的發(fā)展前景等，為政府決策提供依據(jù)，促進行業(yè)發(fā)展。漢中市工商聯(lián)裝飾建材商會于十二月份開始對轄區(qū)內(nèi)的室內(nèi)裝飾行業(yè)進行全面的調(diào)研。調(diào)研工作由漢中市工商聯(lián)裝飾建材商會統(tǒng)一組織領(lǐng)到，有計劃、按程序、分步驟地進行。采取全面摸底調(diào)查與重點縣市，重點企業(yè)抽樣調(diào)查相結(jié)合；管理部門調(diào)查與企業(yè)自報相結(jié)合；宏觀統(tǒng)計調(diào)查與典型企業(yè)、典型工程剖析相結(jié)合的辦法進行。

調(diào)研工作共分五個階段：第一階段，安排部署調(diào)研工作，宣傳調(diào)研的重要性和深遠(yuǎn)意義，現(xiàn)實作用；第二階段，縣級機構(gòu)及企業(yè)按要求填報數(shù)據(jù)，提交資料。漢中市工商聯(lián)裝飾建材商會深入基層，督促指導(dǎo)調(diào)研工作，并作重點企業(yè)、典型工程調(diào)查；第三階段，收集、匯總資料，召開重點企業(yè)、相關(guān)行業(yè)座談會，對資料、素材進行分析、座談，核實相關(guān)情況；第四階段，將室內(nèi)裝飾行業(yè)調(diào)研匯總資料與我市“第一次經(jīng)濟普查”、“第二次非公有制經(jīng)濟調(diào)查”、“新興產(chǎn)業(yè)調(diào)查”的宏觀調(diào)查資料進行對比、分析，確定室內(nèi)裝飾行業(yè)在全市經(jīng)濟中的地位和比重；第五階段，起草、修訂漢中市室內(nèi)裝飾行業(yè)調(diào)研報告。

現(xiàn)將漢中市工商聯(lián)裝飾建材商會調(diào)研情況報告如下：

一、室內(nèi)裝飾行業(yè)基本情況： 漢中裝飾業(yè)是從70年代后期開始發(fā)展，進入90年代后，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活的日益提高，住房制度的改革，裝飾業(yè)進入了高速發(fā)展時期，在各級政府的關(guān)心和支持下，裝飾業(yè)已具規(guī)模。目前漢中地區(qū)具有裝飾裝修以及相關(guān)經(jīng)營范圍的企業(yè)總共有〃〃〃〃〃〃戶。其中：從事裝飾設(shè)計、施工的企業(yè)〃〃〃〃〃〃戶，占總數(shù)〃〃〃〃〃〃；其他企業(yè)主要從事裝飾建材經(jīng)營及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。目前，納入裝飾行業(yè)的管理的企業(yè)總共〃〃〃〃〃〃戶；其中，室內(nèi)裝飾施工乙級資質(zhì)的〃〃〃〃〃〃戶；丙級資質(zhì)〃〃〃〃〃〃戶；丁級資質(zhì)〃〃〃〃〃〃戶；具有設(shè)計丙級資質(zhì)〃〃〃〃〃〃戶，丁級〃〃〃〃〃〃戶。企業(yè)相對集中在漢中市漢臺區(qū)區(qū)域范圍，周邊十縣相對較少。

裝飾業(yè)是隨著市場經(jīng)濟發(fā)展起來的一新型產(chǎn)業(yè)，因此〃〃〃〃〃〃是民營企業(yè)，國有、集體性質(zhì)不足〃〃〃〃〃〃。從事設(shè)計、施工的企業(yè)基本以有限責(zé)任公司存在，從事裝飾建材及其相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)，有限責(zé)任公司占〃〃〃〃〃〃；私營，個體性質(zhì)的占〃〃〃〃〃〃，而且主要分部在〃〃〃〃〃〃。

目前，裝飾行業(yè)從業(yè)人員總數(shù)為〃〃〃〃〃〃人，其中：工程技工人員〃〃〃〃〃〃人，管理人員〃〃〃〃〃人，技工〃〃〃〃〃〃人，年平均施工人員〃〃〃〃〃〃〃人。在工程技術(shù)人員中，具有高、中級技術(shù)職稱的人員〃〃〃〃〃〃人，初級的〃〃〃〃〃〃人；在管理人員中具有高、中級職稱的〃〃〃〃〃〃人，初級的〃〃〃〃〃〃人。全行業(yè)從事專業(yè)裝飾設(shè)計的人員有〃〃〃〃〃〃人；具有設(shè)計、工藝美術(shù)職稱的設(shè)計人員有〃〃〃〃〃〃人，其他設(shè)計人員都具有從事設(shè)計的能力而無相應(yīng)的職稱證件。這些管理、技術(shù)、設(shè)計人員都是企業(yè)經(jīng)營管理的主要人員，也是裝飾行業(yè)的骨干力量。

漢中地區(qū)裝飾裝修年工程量〃〃〃〃〃〃萬元。2012年裝飾行業(yè)在冊企業(yè)共完成總產(chǎn)值〃〃〃〃〃〃萬元，占總工程量的〃〃〃〃〃〃，年實現(xiàn)利稅〃〃〃〃〃〃萬元。漢中裝飾行業(yè)在社會總產(chǎn)出上所占比重較小（漢中GDP〃〃〃〃〃〃億，裝飾業(yè)〃〃〃〃〃〃億，占〃〃〃〃〃〃），但在漢中五大新興產(chǎn)業(yè)中所占比重較大（五大新興產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出〃〃〃〃〃〃億元），占〃〃〃〃〃〃。所以在漢中社會經(jīng)濟發(fā)展中，尤其是在新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，裝飾業(yè)都起到積極的、不可低估的作用。在漢中一些形象工程中，如紅葉大酒店、銀監(jiān)大廈、金江大酒店、佛坪大熊貓自然保護區(qū)展廳及政府的辦公大樓〃〃〃〃〃〃等，均由漢中裝飾企業(yè)承接，即促進了漢中城市建設(shè)和發(fā)展，也使裝飾企業(yè)樹立了名牌，提高了信譽，增強了企業(yè)的實力。在多年的努力和發(fā)展中，漢中匯麗建材裝飾設(shè)計有限責(zé)任公司在被中國室內(nèi)裝飾協(xié)會評選為全國先進企業(yè)，該企業(yè)的“世紀(jì)陽光”裝飾設(shè)計方案在全國室內(nèi)裝飾雙年展上獲銅獎。漢中時代建筑裝飾有限責(zé)任公司等五戶企業(yè)被裝飾協(xié)會評為優(yōu)秀企業(yè)。十五戶企業(yè)被市裝飾辦評為漢中市裝飾行業(yè)先進單位。

二、室內(nèi)裝飾行業(yè)的管理情況：

漢中市工商聯(lián)裝飾建材商會的管理是從2012年開始起步的，2012年經(jīng)市政府批準(zhǔn)，成立了“漢中市工商聯(lián)裝飾建材商會”。漢中市工商聯(lián)裝飾建材商會在市政府的大力支持下，按照“立足服務(wù)、規(guī)范管理、求真務(wù)實、促進發(fā)展”的宗旨，堅持“理順關(guān)系、開拓創(chuàng)新、先發(fā)展、后規(guī)范”的原則，推進裝飾企業(yè)健康發(fā)展，促進全市裝飾業(yè)上管理、上水平，使裝飾行業(yè)規(guī)范、有序地發(fā)展，成為我市經(jīng)濟建設(shè)中重要組成部分。

室內(nèi)裝飾業(yè)是一新興行業(yè)，涉及面廣，管理難度大。多年來，漢中市政府一直積極培育和管理這一行業(yè)。2002年，省政府〃〃〃〃〃〃號令頒布，是室內(nèi)裝飾行業(yè)管理走向規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。為了切實抓好?規(guī)定?的貫徹落實，漢中市工商聯(lián)裝飾建材商會利用各種形式進行宣傳，對每個公司發(fā)了宣傳冊，使裝飾業(yè)從行業(yè)性質(zhì)管理上升為法規(guī)性管理，提高裝飾從業(yè)人員的法制意識，同時加強了裝飾市場的依法檢查，清理無證施工、違規(guī)施工企業(yè)，使管理工作和企業(yè)行為法制化、規(guī)范化。

目前，漢中裝飾業(yè)管理正逐步向規(guī)范化方向邁進，有招標(biāo)代理機構(gòu)〃〃〃〃〃〃，舉辦項目經(jīng)理培訓(xùn)班〃〃〃〃〃〃，招投標(biāo)培訓(xùn)班〃〃〃〃〃〃，“三大員”培訓(xùn)班〃〃〃〃〃〃，共培訓(xùn)持證上崗人員〃〃〃〃〃〃〃。

三、相關(guān)產(chǎn)業(yè)情況：

裝飾業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時，也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最直接的帶動產(chǎn)業(yè)如“四大具”的發(fā)展。漢中裝飾材料總需求量約〃〃〃〃〃〃萬元，占裝飾總工程量的〃〃〃〃〃〃。經(jīng)營裝飾材料的商家約〃〃〃〃〃〃戶。市政府為了加強材料經(jīng)營的管理，已建成〃〃〃〃〃〃個具有規(guī)模的建材市場，家具廣場等。裝飾、建筑材料的快速發(fā)展，有力的推動了裝飾行業(yè)的全面發(fā)展。

漢中的裝飾材料和裝飾用品主要以經(jīng)營為主，本地生產(chǎn)很少，不足使用材料的〃〃〃〃〃〃。根據(jù)典型工程分析和材料企業(yè)抽樣調(diào)查，裝飾材料主要品種用量如下：

木質(zhì)板材、木質(zhì)線條（含地板類），年使用量約〃〃〃〃〃〃萬元，占裝飾材料總量的〃〃〃〃〃〃。

墻地磚（含陶瓷飾品），年使用量約為〃〃〃〃〃〃萬元，占裝飾材料總量的〃〃〃〃〃〃〃。

衛(wèi)生潔具，年使用量約〃〃〃〃〃〃萬元，占裝飾材料總量的〃〃〃〃〃〃。油漆類，年使用量約為〃〃〃〃〃〃萬元，占裝飾材料總量的〃〃〃〃〃〃。照明燈具類，年使用量約為〃〃〃〃〃〃萬元，占裝飾材料總量的〃〃〃〃〃〃。

石材，年使用量約為〃〃〃〃〃萬元，占裝飾材料總量的〃〃〃〃〃〃。五金制品、配件年使用量〃〃〃〃〃〃萬元，占裝飾總量的〃〃〃〃〃〃。在主要材料中，涂料、油漆。木地板、中密度板在漢中有少量生產(chǎn)外，其他大部分材料均有外省、市進入。主要來源為西安、成都。

在配套用品上，主要以家具、紡織品配套為住。家具配套上，漢中有〃〃〃〃〃戶生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)中、底擋辦公家具和家用家具，大部分高、中檔家具由廣州、成都等地生產(chǎn)。家電、紡織品、工藝陳設(shè)品等產(chǎn)品均由商業(yè)渠道購入套配。

四、室內(nèi)裝飾發(fā)展的前景預(yù)測：

當(dāng)前，室內(nèi)裝飾行業(yè)隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，人們生活水平日益提高，住房制度的深入改革，裝飾業(yè)進入了一個高速度發(fā)展時期。從總歸模上講，漢中城市建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，〃〃〃〃〃〃年漢中房地產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值〃〃〃〃〃〃億元，增加值〃〃〃〃〃〃億元，大部分為商用、辦公用房、商品住房約占〃〃〃〃〃〃.并且每年以〃〃〃〃〃〃以上的速度在增長。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將拉動裝飾業(yè)的高速發(fā)展。加之二次裝修量，漢中裝飾業(yè)年增長速度可超過〃〃〃〃〃〃，預(yù)計〃〃〃〃〃〃年裝飾工程總量達(dá)〃〃〃〃〃〃。

隨著人民生活水平提高，人民觀念的更新，經(jīng)濟收入的增長，消費者對工作、居住環(huán)境的要求日益劇增，加之新設(shè)計、新工藝、新材料的引進和推廣應(yīng)用，進一步引導(dǎo)和刺激了裝飾業(yè)的發(fā)展。據(jù)預(yù)測，漢中家庭裝修費用將會從現(xiàn)在的〃〃〃〃〃〃萬元/套提升到〃〃〃〃〃〃萬元/套。商業(yè)、辦公用房的二次裝飾費用也會大幅度提高。

漢中目前的經(jīng)濟環(huán)境較封閉，交通不暢。西漢高速公路將在2007年開通，將使?jié)h中經(jīng)濟發(fā)展進入一個新時期。高速公路的全面開通、招商引資、旅游觀光、工業(yè)交通等都將有一個快速發(fā)展階段，必將促進和帶動漢中裝飾業(yè)高速增長，給漢中裝飾企業(yè)提供一個良好的發(fā)展和空間。

五、室內(nèi)裝飾發(fā)展中存在的問題：

1、室內(nèi)裝飾業(yè)存在的問題：

室內(nèi)裝飾業(yè)是在市場經(jīng)濟中發(fā)展起來的一新興行業(yè)、發(fā)展迅速、成績明顯，但在發(fā)展中存在一些問題。

（1）政策支持力度較弱。雖然省政府頒布了75號令，但相關(guān)政策不能有效配套，統(tǒng)一管理模式未能建立起來，地（市）、縣存在各自發(fā)展所長，因地制宜的發(fā)展趨勢，缺乏統(tǒng)一性、規(guī)范性。

（2）行業(yè)發(fā)展中信息體系滯后?！瓣兾餮b飾網(wǎng)”這個平臺建立后宣傳不夠，利用率較差，與各地（市）間信息交流有待加強。（3）裝飾行業(yè)從業(yè)人員很多，人員流動性大，人員素質(zhì)參差不齊。部分企業(yè)管理水平較低，技術(shù)力量薄弱，設(shè)計、施工人員趨向經(jīng)驗型、單一型、綜合素質(zhì)較差。成為提高轉(zhuǎn)裝飾隊伍整體水平的難點，與目前經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)管理的要求差距較大。

2、管理方面存在問題：

漢中在室內(nèi)裝飾管理上存在以下問題：

（1）管理人員少，一部分工作未能展開，如招投標(biāo)工作、工程質(zhì)檢、預(yù)算定額審查等，未能形成科學(xué)的系統(tǒng)管理。

（2）裝飾市場檢查力度不夠，因此，無證施工、非法施工現(xiàn)象較嚴(yán)重，“游擊隊”干擾大，嚴(yán)重影響了我市裝飾市場秩序。

（3）裝飾行業(yè)管理面未展開，大部分縣裝飾管理機構(gòu)未能成立，裝飾行業(yè)管理體系未形成，一部分縣的裝飾業(yè)管理處于無序狀態(tài)。

3、相關(guān)產(chǎn)業(yè)存在問題：

相關(guān)產(chǎn)業(yè)是裝飾業(yè)企業(yè)帶動發(fā)展的企業(yè)，主要是在市場經(jīng)濟中競爭發(fā)展，存在主要問題是惡意、不正當(dāng)競爭，缺乏政策支持和指導(dǎo)，缺少行業(yè)管理，僅有的一些行業(yè)自律在激烈的市場競爭中顯得軟弱無力，六、意見和建議：

1、堅決不移的貫徹“為企業(yè)服務(wù)。促進行業(yè)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，毫不動搖地鼓勵，支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，繼續(xù)。深入貫徹執(zhí)行省政府75號令，加大裝飾行業(yè)管理力度，規(guī)范裝飾行業(yè)管理，為企業(yè)發(fā)展提供更好的環(huán)境，促進室內(nèi)裝飾業(yè)邁上新臺階。

2、堅持做好為企業(yè)服務(wù)，及時宣傳國家有關(guān)政策、法律和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強信息平臺的服務(wù)作用，提供政策指導(dǎo)、信息服務(wù)和企業(yè)之間交流，建立全省信息聯(lián)網(wǎng)。

3、加強企業(yè)綜合素質(zhì)的提高，對企業(yè)進行管理、技術(shù)、上崗等多方面培訓(xùn)，擴大地（市）裝飾人員培訓(xùn)面，提升地（市）縣管理部門在培訓(xùn)中作用。通過提高裝飾隊伍人員素質(zhì)來提高行業(yè)整體水平。

通過此次調(diào)研，我們深感裝飾業(yè)是一篷布發(fā)展的朝陽行業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮?，前景看好。我們相信，再漢中市工商聯(lián)裝飾建材商會的領(lǐng)導(dǎo)下，在今后的工作中共同努力，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)裝飾行業(yè)的新局面。

以上報告，不妥之處請指正。

漢中市工商聯(lián)裝飾建材商會 二一二年十二月

第五篇：室內(nèi)裝飾設(shè)計合同范本

室內(nèi)裝飾設(shè)計合同書范本

委托方：

(以下簡稱甲方)

設(shè)計方：

(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司所具有技術(shù)水準(zhǔn)及本工程具體情況，本著精益求精、精誠合作的原則，甲乙雙方

就該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程概況：

1． 工程地點：

2． 建筑面積：

3． 使用性質(zhì)：

4． 房屋結(jié)構(gòu)：

二、設(shè)計程序：

1．甲乙雙方經(jīng)協(xié)商設(shè)計費按建筑面積 _______ M2×50 元/M2 計取。設(shè)計費總計_________________________________________ 元。

2．設(shè)計協(xié)議簽訂后，即由甲方付與乙方方案設(shè)計定金為總設(shè)計費的40%，即 __________________________________________________元。

3．乙方在收到甲方提供的有關(guān)圖紙，對工程進行實地勘測后在2--15

天內(nèi)，提出設(shè)計構(gòu)想，形成設(shè)計方案平面圖,并由甲方簽字確認(rèn)。

4．乙方根據(jù)確定后的平面方案繪制部分效果圖3---10天，收取30%設(shè)計費。5． 乙方根據(jù)已確定效果圖繪制完善全部施工圖及甲方所需剩余效果圖3---30天。（包括平面布置圖，天花布置圖，燈具開關(guān)面板布置圖，效果圖，立、剖面圖等）。施工圖由甲方負(fù)責(zé)確認(rèn)，確認(rèn)后甲方在索取圖紙時，須支付尾款，設(shè)計費的30 %

即________________________________________________元

6．甲方如需乙方提供3個區(qū)域以上的效果圖應(yīng)事先說明，并應(yīng)于方案設(shè)計前付清效果

圖成本費（效果圖500 元/張）?，F(xiàn)甲方要求繪制______ 部位效果圖

張，總計

元。

7．施工圖由甲方簽字確認(rèn)后，并由乙方蓋好公司公章后，施工圖才算正式有效。否則

應(yīng)為無效，乙方不對所有施工圖負(fù)責(zé)。

8．其它約定：

三、雙方責(zé)任：

<一>甲方責(zé)任：

1． 甲方保證提交的資料真實有效，若提交的資料錯誤或變更，引起設(shè)計修改，須另付

修改費。

2． 在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，甲方應(yīng)書面通知乙方，乙方未開始設(shè)

計工作的，不退還甲方已付的定金；已開始設(shè)計的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費的一半支付；超過一半時，按該階段設(shè)計費的全部支付。

3． 事先經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的方案，在施工中途甲方提出2次以上的修改，乙方工作量相

應(yīng)增加設(shè)計費。

4． 對未經(jīng)甲方確認(rèn)的，或未付清設(shè)計費的圖紙均不能外帶。

5． 施工中，甲方要求更改設(shè)計圖紙必須經(jīng)乙方同意。如甲方提出的修改圖紙影響房屋

結(jié)構(gòu)或裝修內(nèi)部結(jié)構(gòu)，乙方不同意修改，而甲方執(zhí)意要改的，其一切后果均由甲方自負(fù)。

6． 甲方有責(zé)任保護乙方的設(shè)計版權(quán)，未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的設(shè)計文件不得

向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項目，如發(fā)生以上情況，乙方有權(quán)按設(shè)計費雙倍收取違約金。

7． 甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)要求設(shè)計師外出考察或選料時所需的出差及交通費用。

8．凡甲方在設(shè)計圖紙上簽字或付清全部設(shè)計費后三天內(nèi)未提出異議者均作為甲方對設(shè)

計圖紙的簽收和確認(rèn)。

<二>乙方責(zé)任：

1． 乙方按本合同約定向甲方交付設(shè)計文件。

2． 乙方對設(shè)計文件出現(xiàn)的錯誤負(fù)責(zé)修改。

3． 合同生效后，乙方要求終止或解除合同，乙方應(yīng)雙倍返還設(shè)計定金。

4． 乙方負(fù)責(zé)向甲方施工時解釋圖紙和協(xié)助解決技術(shù)上的疑難問題。

5.乙方負(fù)責(zé)向甲方委派的施工方（裝飾施工方，中央空調(diào)施工方，監(jiān)控系統(tǒng)施工方等）進行適當(dāng)?shù)臏贤▍f(xié)調(diào)，并提供乙方設(shè)計范圍內(nèi)的圖紙。

四、其它：

1． 本合同中所稱室內(nèi)裝修設(shè)計系解決功能，藝術(shù)性的“形”的設(shè)計，而不含原有建筑

構(gòu)造的安全鑒定，及其構(gòu)造變更后的加固和技術(shù)措施。若業(yè)主需要應(yīng)另行委托設(shè)計。

2．凡本設(shè)計在實施前甲方或施工企業(yè)均應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)審批手續(xù)，并應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)

范與要求。若有差異均應(yīng)以規(guī)范或?qū)徟Y(jié)論為準(zhǔn)，否則乙方不承擔(dān)責(zé)任。甲方或施工企業(yè)在實施前均應(yīng)與設(shè)計師進行圖紙交底，凡未會審交底而進入施工所產(chǎn)生的一切問題均與乙方無

關(guān)。

3．如本設(shè)計項目非本公司施工的，由于甲方所請施工公司或施工隊不理解圖紙而需乙

方多次到施工現(xiàn)場的，市區(qū)內(nèi)甲方應(yīng)支付乙方_______元/次的外出費，市區(qū)外甲方應(yīng)支付 乙方 ______________元/次的外出費，甲方承擔(dān)交通費及旅差費。

4． 對甲方提出的有違反設(shè)計規(guī)范的建意及要求，乙方有權(quán)不予采納，如甲方要求乙方

強制采納設(shè)計的，乙方不承擔(dān)由此引起的一切后果。

5．本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議作為附件，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

6．本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議履行完后自行終止。

甲方名稱

乙方名稱

電話

電話

簽訂日期：