第一篇：籌劃方案

擬籌劃方案

論壇以會議的方式開展進行，邀請疆內高校及研究所的專家和研究生共大約300人參加，舉辦時間為5月第二周或者第三周周末，經(jīng)費預算為5萬元。

工作進度參照如下

1)成立論壇工作小組,召開動員會議,進行分工,論壇工作啟動.研究生和本科生均可以參加工作小組。

2)前期宣傳,征文,投稿階段.3)確定邀請專家名單,評審專家名單,進行論文評審工作.4)專家對學術報告進行審核,并確定最終的報告及論文的裝訂、場地預定.5)會場布置,設備調試.6)論壇進行.7)后期宣傳和活動總結.論壇會議當天進程安排

1.知名專家、學者特邀學術報告會

2.研究生代表學術報告會(優(yōu)秀博士生5位、碩士生10位主會場做報告).3.專題學術報告會(選取優(yōu)秀學術論文在會場進行交流報告,每人10分鐘,報告會后頒發(fā)參加論壇報告的研究生宣讀證書).4.墻報展示:研究生論文展示(每篇優(yōu)秀論文僅限一張墻報).(墻報制作規(guī)格120cm*90cm,5.編印《新疆第一屆資源與環(huán)境研究生學術論壇論文摘要匯編》.日程安排日期 時間 內容

5月X日

9:30—10:00 各高校領隊報到，領取會議有關材料

10:00—11:00開幕式、專家特邀報告（主持人XXX）

11:00—13:00 博士生代表報告

午飯時間，各高校代表在學術交流中心就餐.15:30—18:00碩士生代表報告

19:00大會閉幕

報到地點:新疆大學研究生院一樓大廳;

上午會場地點: 新疆大學研究生院三樓會議室;

下午會場地點: 新疆大學研究生院三樓會議室;

附幾點說明

1、論壇的參加者為全疆在讀博士生、碩士生代表和各學校領導、帶隊教師以及特邀嘉賓、主辦方領導等.2、由各研究生培養(yǎng)單位推薦研究生作學術報告,并于5月X日前將做報告的研究生姓名和報告題目報組委會.3、提交的論文摘要請通過電子郵件于5月X日發(fā)給組委會.4、本論壇不收取任何費用;論壇組委會負責準備當日午餐.5、上午主會場博士生報告每人20分鐘;下午會場報告每人15分鐘.6、論壇提供計算機和投影儀,7、論壇組委會秘書處聯(lián)絡方式:XXX.電話xxxxxxxxxx,xxxxxxxxxxxxxx,E-mail:

宣傳部分:

一、前期:(工作進程:開始籌劃到論壇舉辦前一周)

1)發(fā)布關于舉辦研究生生論壇的通知,以及論壇舉辦形式、參會人員范圍(老師和學生)、時間、地點等，邀請相關專家和各高校代表參加。2)網(wǎng)站的宣傳,學院研究生主頁。

3)前期海報的宣傳。

宣傳目的:讓大家知道將要舉辦這樣一個活動,并且踴躍參與。

二、中期:(工作進程:論壇舉辦前一周到論壇結束)

1)大型海報。

2)橫幅:學院,宿舍樓周邊的宣傳。

3)向學院研究生網(wǎng)站投稿宣傳。

4)對活動的照相、攝影等。

5)宣傳目的:讓大家知道活動辦得怎么樣,吸引相關專業(yè)的學生多到會場參加。

三、后期:(工作進程:論壇結束后一周到十天)

1)網(wǎng)站宣傳。

3)大型海報宣傳會議照片等。

4)大型海報張貼論壇活動評出的優(yōu)秀論文。

5)宣傳目的:讓大家明白論壇取得了哪些結果,對營造學術氛圍,加強學術交流切實起到了效果。

四、注意事項:

1)對網(wǎng)站的宣傳和更新要及時,連貫,要求從論壇的準備階段一直到結束都能看到這方面的最新消息。

2)宣傳部門還要滿足其它部門宣傳的需要,如征文、投稿等。

征稿部分:

一、征文、投稿階段

1)起草征文通知,與宣傳部門合作進行宣傳,子論壇的方向和內容由各專業(yè)組制定(確定專業(yè)負責人名單)。

2)提供論壇投稿的word模版要求。

3)提供研究生作報告的ppt母版。

4)提供論文的格式要求。

5)設置專門的論文接收處。

二、評審階段

審定參加論文答辯的資格，組織答辯委員會，擬訂畢業(yè)論文成績標準.將征文分類，交由專家委員會相關專家評審，評審出哪些文章在分論壇作報告，哪些文章作為張貼論文。大會宣讀論文需提供論文全文、摘要和PPT；大會張貼論文需提供論文全文、摘要和郵箱；入選論文將在評審后及時告知作者.論文錄用通知書發(fā)出時間。

經(jīng)費預算清單 300人左午餐費 每人30 10000右

論文集 200左右 每本60左右 15000禮品杯 6-9個 每個150 1200水果、咖啡、點心等1000礦泉水、花1000請柬、橫幅、宣傳單等2000場地費、器材費2500通訊費用 10 每人100 1000勞務費 30-35 每人30 1000交通費1500

每個200+證書優(yōu)秀論文獎金.、證書 6 150020

審稿費 5 300 1500特邀專家、工作人員胸牌 50 10 500

共計 46900

第二篇：房地產(chǎn)公司稅收籌劃方案

房地產(chǎn)公司稅收籌劃方案———討論稿 2007.04

企業(yè)充分利用稅收政策，合理合法的進行稅收籌劃，促進企業(yè)價值最大化已成為企業(yè)的一種迫切需要。

一、稅收籌劃的前提條件。稅收籌劃和偷稅、漏稅是完全不同的兩個概念，企業(yè)的稅收籌劃應同時具備以下條件，才會避免得不償失，帶來不必要的風險。一是對國家稅收政策及地方性政策的充分了解，完全合法有效的用足政策，并且充分了解政策規(guī)定的處罰條例和執(zhí)行力度情況，從而避免稅務風險；二是經(jīng)營活動開始前的詳細測算，從而將稅負控制在合理的范圍內；三是一定的稅務關系。兩二項屬企業(yè)內部因素，是稅收籌劃強有力的保證，后一項為外部環(huán)境，是稅收籌劃工作的一個支持，中國是一個關系社會，合適的稅務關系是企業(yè)必不可少的一個條件。

二、針對目前房地產(chǎn)項目稅務清算企業(yè)應采取的措施。2006年，國家相繼出臺三個重要稅收文件（即國稅發(fā)［2006］31號、財稅［2006］21號、國稅發(fā)［2006］187號），分別提高了企業(yè)所得稅、土地增值稅的預征率和要求對已完工項目進行企業(yè)所得稅和土地增值稅進行稅務清算，企圖通過稅收手段控制近年來房地產(chǎn)的高額利潤，06年下半年已在各地開展此項工作，并會對近幾年來所有已完工項目進行完全的稅務清算。［實例分析］：某市一樓盤原于03年完工，完工后，只繳納了營業(yè)稅及附加和適當繳了部分企業(yè)所得稅和土地增值稅，該樓盤銷售2億左右，2005年，市局對該項目進行稅收檢查，追繳了不到20萬的稅款，2006年，31號文出臺后，該項目又被區(qū)級稅務機關列為清算對象，清算的稅款包括該項目的各項稅費，并委托中介機構進行審核，第一次初步審核后，該項目應補各項目稅費4000多萬元，經(jīng)進一步的查證，該項目應補各項目稅費5500萬元。該公司在從收到稅務檢查通知到最后連續(xù)犯了幾個致命的錯誤，一是收到稅務檢查通知時，沒有及時的請專人進行賬務整理和稅務測算，該公司一直只是低價聘請了一個老會計進行賬務處理，整個賬務處理過于完全真實；二是對該次檢查的認識程度不夠，該次檢查是該區(qū)級稅務局重點的對象，關系到該區(qū)稅務局下一步長期工作開展的問題，企業(yè)要想應對該次檢查，必須先從內部自身資料著手后再尋找外部支持；三是第一次初審后，該公司仍然未向稅務專家進行房地產(chǎn)稅收政策方面的咨詢，在該公司內部，無一人對房地產(chǎn)的整個稅收有個清楚的認識，在初審結果出來后的后期審核過程中，該企業(yè)仍自行暴露了很多問題，從而導致應補稅款再行上升1000多萬。連續(xù)幾次的錯誤從而使得該次檢查讓企業(yè)付出了血的教訓。針對目前稅務機關開展的此項稅務清算工作，企業(yè)應以下幾個步驟入手迎接檢查：

第一步：自行檢查已完工項目的財務資料及其他文本資料（主要指工程合同、銷售合同等文本資料），測算按現(xiàn)行賬面數(shù)計算出的各項目稅款的應交數(shù)和已交數(shù)，從而推出應補數(shù)。根據(jù)測算出的結果和整體稅負情況考慮是否有必要進行賬務調整；

第二步：若企業(yè)賬面處理和其他資料（稅務檢查不僅僅針對財務資料，也會針對其他資料，如與工程相關的資料進行延伸審核，必要時還會向其他有關單位或企業(yè)函證）存在一定的稅務問題，應及時進行調整，調整的實務方法見下述所舉例子；

［舉例］：某房地產(chǎn)公司以5000萬元的價格取得土地后進行項目開發(fā)，建造70000平方米的住宅房進行銷售，相關的契稅的其他報建費等費用為600萬元，建安及綠化、設計費開發(fā)成本為6000萬元，另有灰色支出300萬元無法入賬，期間費用為2000萬元，其中廣告費為300萬元，銷售收入為24000萬元（收入中含有100套精裝房，每套住房裝修費用為2萬），項目會計利潤為10400萬元，項目完成后，股東分紅3000萬元，A方案按正常賬務處理核算，應交各項稅費見下表，B方案：收入方面：精裝房的200萬收入由房產(chǎn)公司、裝修公司、購房者簽訂三方合同，并從購房合同外單列，房產(chǎn)公司在收取該款時做為代收代付款處理，從而有效減少賬面收入，進而減少計算營業(yè)稅的稅基；成本及期間費用可從以下幾個方面同時著手；第一是期間費用中只要和開發(fā)成本有掛構的就記入到開發(fā)成本的間接費用下，通過從期間費用轉化到開發(fā)成本從而加大計算土地增值稅時的扣除薦，第二是300萬元的灰色支出通過找其他合理票據(jù)的方式入到開發(fā)成本里，B方案虛增的成本費用轉出款項時直接轉入到股東名下，若公司需要該筆資金周轉時，再以借款的形式借進，股東分紅時則以還款的名義分紅，通過上述幾方面的操作后，A方案與B方案的具體稅費應繳數(shù)及比較情況見下表（不考慮印花稅、土地使用稅、副調基金）：（略）通過上述兩個方案稅費比較表可以看出，B方案有效節(jié)稅**元，而且B方案經(jīng)過稅收籌劃后，整體項目稅負仍可達到16％，符合整個行業(yè)的平均稅負，不會出現(xiàn)異常情況，若企業(yè)原采取積進式方針，同時在外部條件允許的情況下，還可將稅負控制在13％左右（大于預征2個百分點），則還可避稅**萬元。該步驟是整個環(huán)節(jié)的重點，須操作人員對財務、稅收政策、稅務機關的檢查手段有一定的了解方可有效進行。

第三步：若第二步無法得到有效的運行的情況下，且企業(yè)賬面正常核算欠稅額較大時，方可采用此方式，即銷毀賬務資料，可以做成被盜等非正常狀況，并在相應公安部門備案，使得稅務機關無法正常實施檢查程序，但該種方法并不適合正常發(fā)展中的企業(yè)，是企業(yè)應對稅務的最后一種手段，按現(xiàn)行政策規(guī)定，在企業(yè)無法提供財務資料的情況下，稅務機關有權核定征收，土地增值稅的核定征收率為收入的1.5-2.5％，企業(yè)所得稅一般是按20％左右的毛利進行核定，按照該種核定方式，則稅負會在12-14％左右。若企業(yè)真到了必須走這步的時候，則還需注意轉移資金，避免稅務機關采取高核定方式，轉移資金從而達到加大稅務機關執(zhí)行難度，稅務機關在核定企業(yè)應補稅款時，一般都會關注企業(yè)的實際納稅能力，因為稅務機關查稅的目的并不是想把企業(yè)逼進死胡同，他的最關健目的只是想在合理范圍內收取稅款，企業(yè)的存續(xù)才是稅款的來源。另外，我們也要看到一點，雖然目前稅務總局及地方稅務局對開發(fā)項目的清算工作勢頭較猛，但由于房地產(chǎn)的稅收大多是在地稅局，而我國的稅收是實行計劃經(jīng)濟，即上級部門給稅務局下稅收任務指標，每年在上一年的基礎遞增20％左右，稅收任務的完成情況也是地方政府和稅務局的重點考核指標，牽涉到政府的具體績效考核，在這種體制下，稅務局會把每年的征收款控制在一定范圍內，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)的稅款更是稅務局的一個蓄水池，所以房地產(chǎn)項目的稅務清算應是一個逐慚、緩慢的過程，地方稅務局會故意把這個清算適當延緩，這就給了我們更多的企業(yè)一個充裕的時間進行相應調整。

在建的項目以及擬建的項目：在建的項目以及擬建的項目的稅收籌劃思路與上所舉例子一致，只不過是事后籌劃與提前籌劃的問題，一般來說，提前籌劃比事后籌劃更為合理，更能有效的節(jié)約稅款，風險相對而言也會小得多。

三、房地產(chǎn)公司自留商業(yè)房用于出租的稅務籌劃。房地產(chǎn)公司自留房屋轉作固定資產(chǎn)的相關政策：企業(yè)所得稅，按國稅發(fā)［2006］31號文件規(guī)定，應視同為銷售繳納所得稅；營業(yè)稅，按《營業(yè)稅暫行條例》解釋，應不繳納營業(yè)稅；土地增值稅，按國稅發(fā)［2006］187號文件規(guī)定，應不計算繳納土地值稅。房屋出租稅收重點在于按租金收入繳納12％的房產(chǎn)稅，其他租賃收入無房產(chǎn)稅，因此，稅收籌劃應從分解收入著手，具體實務操作見下例，［舉例］：某房地產(chǎn)公司將建造的20000個平方的商業(yè)用房轉作固定資產(chǎn)并用于出租，每平方米平均月租金收入40元，物業(yè)管理費每平方米每月2元，全年租金收入960萬元，全年物業(yè)管理費收入48萬元，A方案按一般核算方式進行核算，B方案進行一定的稅收籌劃，第一個分解收入的方法是將每月每平方40元的租金收入轉6元到物業(yè)管理費收入中，全年可分解144萬到物業(yè)管理費收入中，第二個分解是將租金收入其中的200萬分攤到設備租賃中，比如空調及其他各種設備，分解后全年租金收入616萬元，物業(yè)管理費收入為192萬元，設備租憑收入為200萬元，總收入不會有所影響，仍舊是1008萬元。A方案與B方案應交稅費比較表

項目A方案 A方案計算過程 B方案 B方案計算過程差異＝A-B

應交營業(yè)稅及附加 55.94 ＝1008*5.55％55.94 ＝1008*5.55％0.00

應交房產(chǎn)稅 115.2 ＝960*12％ 73.92 ＝616*12％41.28

合計171.14129.8641.28

四、通過上述整體籌劃后，B方案共計可比A方案少繳***萬元的稅費，給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟利益。注意其他資料與財務資料相吻合，做到依據(jù)充分，防范風險，在實務操作中還需注意各種各種經(jīng)營變化情況以及其他各部分的配合，同時隨時關注新政策、新環(huán)境的變化情況，不僅要占在高的角度做好稅收籌劃工作，還得隨時跟進整個工作的進展情況，關注細的環(huán)節(jié)。

第三篇：愛心基金會籌劃方案

愛心基金會籌劃方案

1、命名：

2、設立目標：愛心匯聚，讓三歐的家人們時刻感到溫暖。

3、設立時間：4月15日基金會成立，籌集基金會第一筆資金

4、愛心基金主要來源：

（1）愛心奉獻：每年奉獻一次，設定最低限額，不低于最低限額，多者不限，以下最低限額僅供

參考。（共29人）

100*29=2900200*29=5800

300*29=8700400*29=11600

500*29=14500

（2）小小儲錢罐：用于平時不定期不定額奉獻。

5、使用范圍：（1）員工及家屬患病。

（2）員工家庭出現(xiàn)重大事故。

（3）給員工郵寄愛心卡片或者小禮物。

6、管理辦法：（1）基金啟動：愛心基金由愛委保管，密碼由六

個人分別持有一個數(shù)字，記好自己持有數(shù)字的順序，只有六個人依次輸入密碼，方可啟動愛心基金。密

碼不能由別人代輸。

（2）使用審批：動用愛心基金需通過全體員工三分

之二以上同意。

（3）監(jiān)督：由軍委及愛心基金密碼持有人監(jiān)督

基金使用方向，并由愛委將基金使用清單一一列明，發(fā)送到相關郵箱。

（4）員工離職：對于已經(jīng)支付的愛心基金不予退回，未支付基金按比例返回，或者員工可選擇繼續(xù)留存

未支付完成愛心基金

返還愛心基金=（基金總額-已支付基金）/基金總額

*已投入愛心金額

7、愛心小活動：（1）母親節(jié)，5月10日母親節(jié)前夕去敬老院

陪兒女不在身邊的老人過節(jié)，做一天老人的貼心兒

女。

備注：該活動不啟動愛心基金，活動所需費用

參與人員臨時籌集。

（2）愛心捐贈，將平時不用衣物書本捐贈給需

要的人。

第四篇：企業(yè)避稅籌劃方案

企業(yè)避稅籌劃方案

企業(yè)要發(fā)展，一方面要得到高額利潤，但得到利潤的同時又難免要上繳所得稅額，怎么樣能合理的避稅呢？本人根據(jù)自身實際，談談一點個人的愚見。

納米事業(yè)部成立已有五年了，本人從項目建設初到現(xiàn)在一直在此工作。納米的苦衷是看在眼里疼在心里，到目前已虧損近一千萬，今年對納米來說是生死存亡的一年，怎么才能生存、發(fā)展，合理避稅呢？本人從以下四個方面談談個人的想法：

一、與其它企業(yè)進行合資（采用摩根凱龍的形式）

我國對外商投資企業(yè)實行稅收傾斜政策，因此由內資企業(yè)向中外合資、合作經(jīng)營企業(yè)等經(jīng)營模式過渡。而納米現(xiàn)在要生存要發(fā)展，急需尋找一個合資伙伴。

二、籌資

目前納米生產(chǎn)線問題還很多，對產(chǎn)品質量穩(wěn)定影響很大，急需資金整改，希望總部給予支持。建議

1、從金融機構信貸資金

2、企業(yè)內部集資

3、向其它公司拆借。

三、借用“高新技術”的名義，享受國家的稅務優(yōu)惠政策。與大專院校進行合作洽談使之成為合理的“校辦工廠”或者科研基地。

四、對貨物銷售的業(yè)務，如果購方要求銷售方承擔運費，在購方同意情況下，可以把雙方商定的價款分為貨款和運費，分別進行業(yè)務處理，如銷售方?jīng)]有運輸業(yè)務，可以另外委托運輸單位，這樣銷售方就能合理減少銷售貨物所產(chǎn)生的銷項稅，達到降低納稅成本的目的。以上是本人的一點想法請領導批示！

納米事業(yè)部：~~~ 2009年2月16日

第五篇：個人所得稅籌劃方案范文

個人所得稅籌劃方案1、2、估計每人的收入平均到每月，降低個人所得稅適用稅率； 利用部分福利費免征個人所得稅的優(yōu)惠政策降低繳納的個人所得稅額；

3、采用每人月適用個人所得稅發(fā)放一次年終獎，降低繳納的個人所得稅稅額；

4、采用年金和股權激勵的方式也可降低繳納的個人所得稅額。