第一篇：電氣管理工作總結(jié)

電氣管理工作總結(jié)

在xxxx年上半年度的電氣設(shè)備管理工作中，主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。在過(guò)去的半年時(shí)間里，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、電氣設(shè)備隱患治理工作

第一步，xxxx年初開展了針對(duì)事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和了解，按照其輕重緩急情況進(jìn)行綜合排序，最后列出一個(gè)電氣隱患治理的項(xiàng)目表。

第二步，根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求，對(duì)每個(gè)上報(bào)的電氣隱患項(xiàng)目編制了項(xiàng)目建議書。首先，運(yùn)行維護(hù)單位泰藝公司的技術(shù)員一起，了解裝置以前運(yùn)行的情況，存在的問(wèn)題，發(fā)生的故障，在建議書中詳細(xì)說(shuō)明需要治理的原因。其次通過(guò)各方收集信息，了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀，提出我們的整改建議，實(shí)施的技術(shù)方案。

上半年，共申報(bào)了以下六個(gè)項(xiàng)目建議書：一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新項(xiàng)目，二聯(lián)合ups裝置更新項(xiàng)目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開關(guān)柜更新項(xiàng)目，1，2＃主變及二聯(lián)合7，8＃配變更新項(xiàng)目，變頻器機(jī)泵抗晃電改裝項(xiàng)目。目前正在實(shí)施的有一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項(xiàng)目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細(xì)技術(shù)方案的編制，等機(jī)動(dòng)能源部審批后實(shí)施，而后面的三個(gè)項(xiàng)目需要向公司爭(zhēng)取。

在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新項(xiàng)目的開展。該項(xiàng)目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng)，是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置，在技術(shù)方案進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的準(zhǔn)備。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是有公司的專家中心進(jìn)行設(shè)計(jì)的。在繼電保護(hù)裝置設(shè)備的選型方面，費(fèi)了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國(guó)sel公司的保護(hù)裝置，其后臺(tái)監(jiān)控和測(cè)量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性，技術(shù)的延續(xù)性及維護(hù)使用的方便性上看，繼續(xù)采用美國(guó)sel保

護(hù)裝置和深圳中電公司的后臺(tái)系統(tǒng)是一個(gè)比較好的選擇。但是根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，繼電保護(hù)裝置必須進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，其招標(biāo)的結(jié)果就不可能一定是和總降保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標(biāo)。其采用的是法國(guó)areva公司的裝置，后臺(tái)系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電保護(hù)系統(tǒng)存在兩種不同的保護(hù)裝置，兩套不同的后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)我們的維護(hù)運(yùn)行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報(bào)材料，進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。

其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項(xiàng)目建議書，到專題申請(qǐng)，到裝置選型，到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來(lái)的ups電源裝置已使用近XX年，設(shè)備嚴(yán)重老化，影響裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，更新后能消除設(shè)備運(yùn)行的一大隱患。

其三，我們還進(jìn)行其它電氣隱患的調(diào)查，申報(bào)，及其相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如總降開關(guān)柜手車，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機(jī)會(huì)就能迅速付諸實(shí)施。

二、電氣設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行工作。

上半年，我們加強(qiáng)了電氣設(shè)備的檢修維護(hù)力度，確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題和故障，馬上進(jìn)行處理。對(duì)一些多次發(fā)生故障的設(shè)備，進(jìn)行了認(rèn)真的分析，力爭(zhēng)徹底的解決設(shè)備存在的問(wèn)題。

在上半年，針對(duì)1＃主變漏油情況，立即組織了相關(guān)施工力量，對(duì)兩側(cè)的散熱器的墊片進(jìn)行了更換，我們加班加點(diǎn)，在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運(yùn)工作，徹底消除了1＃主變隱患，保障安全運(yùn)行。針對(duì)總降電容柜發(fā)生保險(xiǎn)熔斷及速斷保護(hù)經(jīng)常動(dòng)作的問(wèn)題，我們分別進(jìn)行，解決故障。對(duì)造成該保險(xiǎn)熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時(shí)對(duì)保護(hù)動(dòng)作的問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真分析，最后終于查出，在進(jìn)行保護(hù)定值計(jì)算時(shí)，對(duì)該電容器裝置的容量少計(jì)算了一半，造成保護(hù)定值少了一半，使保護(hù)的動(dòng)作頻繁。為此，我們進(jìn)行了重新計(jì)算，采用新定值下達(dá)了定值通知單。在修改了保護(hù)定值后，再也沒(méi)有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。

又如總降的電壓互感器的一次保險(xiǎn)容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象，更換保險(xiǎn)時(shí)需要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)保護(hù)，操作風(fēng)險(xiǎn)較大。在處理該故障時(shí)，我沒(méi)有簡(jiǎn)單對(duì)保險(xiǎn)進(jìn)行更換就了事，而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅ｋU(xiǎn)熔斷，經(jīng)過(guò)查閱資料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險(xiǎn)熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上，在解決問(wèn)題是就有了針對(duì)性，我們?cè)诳偨?5kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看，沒(méi)有發(fā)生互感器一次保險(xiǎn)熔斷的現(xiàn)象。

上半年進(jìn)行的電氣設(shè)備檢修和維護(hù)工作還有很多，作為一個(gè)設(shè)備管理技術(shù)員，我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項(xiàng)工作。同時(shí)還從技術(shù)上對(duì)各種設(shè)備故障進(jìn)行調(diào)查和分析，指導(dǎo)檢維修人員進(jìn)行處理，從更本上解決問(wèn)題。

三、電氣設(shè)備管理方面

上半年，我們通過(guò)不同形式的督促和檢查，落實(shí)各項(xiàng)管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對(duì)總降裝置進(jìn)行巡檢，對(duì)運(yùn)行班組的檢查；定期的每月設(shè)備大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，隱患及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)通過(guò)檢查，督促運(yùn)行班組做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。

認(rèn)真落實(shí)“三三二五”制。進(jìn)一步推動(dòng)三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計(jì)劃的編制，開展了“三定”準(zhǔn)備工作，在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。

第二篇：2011電氣管理工作總結(jié)

2011年即將過(guò)去，在這一年里，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格要求自己，注重工作程序，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、日常工作方面

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，帶領(lǐng)電儀員工認(rèn)真完成公司及車間安排的各項(xiàng)工作，并在日常工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、每天安排好當(dāng)日工作，做好工作記錄。

3、按時(shí)完成檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃。

二、設(shè)備技改方面，主要完成了以下幾個(gè)大的技改項(xiàng)目：

1、95CaCO3項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行。

2、新增2臺(tái)中達(dá)離心脫泥機(jī)的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行。

3、上海離心機(jī)的搬遷、安裝。

4、深處理自動(dòng)加藥系統(tǒng)采用PH計(jì)的PID智能控制的設(shè)計(jì)、安裝和運(yùn)行。

5、深處理110KW羅茨風(fēng)機(jī)的變頻改造。

6、清水泵改成變頻恒壓供水。

三、設(shè)備管理方面，細(xì)化設(shè)備分區(qū)，承包到人，完善設(shè)備管理制度

1、將車間所有設(shè)備分成北區(qū)、南區(qū)、儀表區(qū)，設(shè)備承包到人，避免了推諉扯皮，提高了工作效率。

2、針對(duì)車間不斷技改，增減設(shè)備，重新完善了電儀設(shè)備臺(tái)帳。

3、針對(duì)車間重點(diǎn)設(shè)備，制定設(shè)備維修、潤(rùn)滑保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄。

4、重新整理圖紙資料，完善技術(shù)參數(shù)，整理成冊(cè)，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查。

5、基礎(chǔ)工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。制定了20條電儀檢查細(xì)則，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修。

四、培訓(xùn)方面，加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)技能

1、經(jīng)常在網(wǎng)上下載一些有關(guān)的資料發(fā)給員工一塊學(xué)習(xí)。

2、對(duì)員工在維修中處理不了的問(wèn)題，及時(shí)幫助查資料，共同解決。

3、車間的設(shè)備從前到后，組織所有電儀人員，認(rèn)真查資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

4、對(duì)車間新增的及技改的設(shè)備，及時(shí)寫出操作規(guī)程，并教會(huì)每個(gè)人如何操作。

5、理論和實(shí)踐相結(jié)合，每月輪流考試一次，提高員工的技術(shù)技能。

6、通過(guò)故障原因分析，總結(jié)歸納。

五、明年工作打算如下：

在今后的工作當(dāng)中，要身體力行，多動(dòng)手勤動(dòng)腦，不斷的學(xué)習(xí)，探索設(shè)備維修新方法，踏踏實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作，要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，系統(tǒng)性的認(rèn)真總結(jié)分析，把設(shè)備維修工作提高一個(gè)新的層次。

1、認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

2、認(rèn)真做好每天的日常工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，使重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況保持良好。

4、嚴(yán)格做好電儀設(shè)備的日常檢查工作，消除設(shè)備隱患。

5、不斷學(xué)習(xí)設(shè)備維修方面的新方法，探索新路子，使設(shè)備運(yùn)行狀況再上一個(gè)新臺(tái)階。

第三篇：電氣管理工作總結(jié)

在xxxx年上半的電氣設(shè)備管理工作中，主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。在過(guò)去的半年時(shí)間里，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、電氣設(shè)備隱患治理工作

第一步，xxxx年初開展了針對(duì)事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和了解，按照其輕重緩急情況進(jìn)行綜合排序，最后列出一個(gè)電氣隱患治理的項(xiàng)目表。

第二步，根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求，對(duì)每個(gè)上報(bào)的電氣隱患項(xiàng)目編制了項(xiàng)目建議書。首先，運(yùn)行維護(hù)單位泰藝公司的技術(shù)員一起，了解裝置以前運(yùn)行的情況，存在的問(wèn)題，發(fā)生的故障，在建議書中詳細(xì)說(shuō)明需要治理的原因。其次通過(guò)各方收集信息，了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀，提出我們的整改建議，實(shí)施的技術(shù)方案。

上半年，共申報(bào)了以下六個(gè)項(xiàng)目建議書：一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新項(xiàng)目，二聯(lián)合ups裝置更新項(xiàng)目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開關(guān)柜更新項(xiàng)目，1，2＃主變及二聯(lián)合7，8＃配變更新項(xiàng)目，變頻器機(jī)泵抗晃電改裝項(xiàng)目。目前正在實(shí)施的有一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項(xiàng)目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細(xì)技術(shù)方案的編制，等機(jī)動(dòng)能源部審批后實(shí)施，而后面的三個(gè)項(xiàng)目需要向公司爭(zhēng)取。

在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新項(xiàng)目的開展。該項(xiàng)目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng)，是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置，在技術(shù)方案進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的準(zhǔn)備。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是有公司的專家中心進(jìn)行設(shè)計(jì)的。在繼電保護(hù)裝置設(shè)備的選型方面，費(fèi)了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國(guó)sel公司的保護(hù)裝置，其后臺(tái)監(jiān)控和測(cè)量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性，技術(shù)的延續(xù)性及維護(hù)使用的方便性上看，繼續(xù)采用美國(guó)sel保護(hù)裝置和深圳中電公司的后臺(tái)系統(tǒng)是一個(gè)比較好的選擇。但是根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，繼電保護(hù)裝置必須進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，其招標(biāo)的結(jié)果就不可能一定是和總降保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標(biāo)。其采用的是法國(guó)areva公司的裝置，后臺(tái)系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電保護(hù)系統(tǒng)存在兩種不同的保護(hù)裝置，兩套不同的后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)我們的維護(hù)運(yùn)行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報(bào)材料，進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。

其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項(xiàng)目建議書，到專題申請(qǐng)，到裝置選型，到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來(lái)的ups電源裝置已使用近10年，設(shè)備嚴(yán)重老化，影響裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，更新后能消除設(shè)備運(yùn)行的一大隱患。

其三，我們還進(jìn)行其它電氣隱患的調(diào)查，申報(bào)，及其相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如總降開關(guān)柜手車，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機(jī)會(huì)就能迅速付諸實(shí)施。

二、電氣設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行工作。

上半年，我們加強(qiáng)了電氣設(shè)備的檢修維護(hù)力度，確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題和故障，馬上進(jìn)行處理。對(duì)一些多次發(fā)生故障的設(shè)備，進(jìn)行了認(rèn)真的分析，力爭(zhēng)徹底的解決設(shè)備存在的問(wèn)題。

在上半年，針對(duì)1＃主變漏油情況，立即組織了相關(guān)施工力量，對(duì)兩側(cè)的散熱器的墊片進(jìn)行了更換，我們加班加點(diǎn)，在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運(yùn)工作，徹底消除了1＃主變隱患，保障安全運(yùn)行。針對(duì)總降電容柜發(fā)生保險(xiǎn)熔斷及速斷保護(hù)經(jīng)常動(dòng)作的問(wèn)題，我們分別進(jìn)行，解決故障。對(duì)造成該保險(xiǎn)熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時(shí)對(duì)保護(hù)動(dòng)作的問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真分析，最后終于查出，在進(jìn)行保護(hù)定值計(jì)算時(shí)，對(duì)該電容器裝置的容量少計(jì)算了一半，造成保護(hù)定值少了一半，使保護(hù)的動(dòng)作頻繁。為此，我們進(jìn)行了重新計(jì)算，采用新定值下達(dá)了定值通知單。在修改了保護(hù)定值后，再也沒(méi)有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。

又如總降的電壓互感器的一次保險(xiǎn)容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象，更換保險(xiǎn)時(shí)需要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)保護(hù)，操作風(fēng)險(xiǎn)較大。在處理該故障時(shí)，我沒(méi)有簡(jiǎn)單對(duì)保險(xiǎn)進(jìn)行更換就了事，而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅ｋU(xiǎn)熔斷，經(jīng)過(guò)查閱資料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險(xiǎn)熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上，在解決問(wèn)題是就有了針對(duì)性，我們?cè)诳偨?5kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看，沒(méi)有發(fā)生互感器一次保險(xiǎn)熔斷的現(xiàn)象。

上半年進(jìn)行的電氣設(shè)備檢修和維護(hù)工作還有很多，作為一個(gè)設(shè)備管理技術(shù)員，我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項(xiàng)工作。同時(shí)還從技術(shù)上對(duì)各種設(shè)備故障進(jìn)行調(diào)查和分析，指導(dǎo)檢維修人員進(jìn)行處理，從更本上解決問(wèn)題。

三、電氣設(shè)備管理方面

上半年，我們通過(guò)不同形式的督促和檢查，落實(shí)各項(xiàng)管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對(duì)總降裝置進(jìn)行巡檢，對(duì)運(yùn)行班組的檢查；定期的每月設(shè)備大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，隱患及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)通過(guò)檢查，督促運(yùn)行班組做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。

認(rèn)真落實(shí)“三三二五”制。進(jìn)一步推動(dòng)三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計(jì)劃的編制，開展了“三定”準(zhǔn)備工作，在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。

第四篇：2013年電氣管理工作總結(jié)

機(jī)械動(dòng)力部電氣管理2013年工作總結(jié)

在2013年里，機(jī)械動(dòng)力部的電氣管理工作在主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全面落實(shí)公司在2013年年初制定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備安裝、調(diào)試及試運(yùn)行工作的管理做了具體要求。對(duì)公司主要電氣設(shè)備的管理，要求做到正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，從而達(dá)到電氣設(shè)備壽命周期運(yùn)行費(fèi)用最低，綜合效率最高。一年來(lái)在部門經(jīng)理的部署下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了較好的成績(jī)。在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。

現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、依據(jù)制度及標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

公司持續(xù)加大精細(xì)化管理力度的背景下，我積極響應(yīng)部門經(jīng)理號(hào)召，持續(xù)推進(jìn)管理現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化。2013年年初，編制了電機(jī)車操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（電氣）、架線電機(jī)車牽引網(wǎng)路維護(hù)及運(yùn)行規(guī)程（電氣）、礦山照明管理制度（電氣）、牽引變電所操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（電氣），依據(jù)制度及標(biāo)準(zhǔn)開展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作，不僅使使用單位現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備管理人員明確了管理方向，深化了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理理念，也使各電氣設(shè)備使用協(xié)作單位的電氣設(shè)備管理方式方法得到了改善，設(shè)備管理水平有了顯著提升。

二、維護(hù)、檢修工作的管理及實(shí)施

1、為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行，通過(guò)不斷灌輸制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，工器具擺放整齊化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則；電氣設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱

患和缺陷，并及時(shí)消缺。尤其在礦山提升機(jī)系統(tǒng)中，規(guī)定每月由各運(yùn)行單位電氣主管參加并負(fù)責(zé)，對(duì)提升機(jī)的高壓供電部分、低壓供電部分、電氣控制部分、變頻器部分、傳動(dòng)部分、保護(hù)部分、主電機(jī)部分、提升機(jī)信號(hào)部分進(jìn)行全面的檢查和試驗(yàn)。從而確保了設(shè)備的在正常狀況下，安全高效運(yùn)行。

2、加強(qiáng)了公司6KV配電站的管理工作，利用每月設(shè)備檢修時(shí)間要求各運(yùn)行單位對(duì)高壓室，低壓室、變壓器室的設(shè)備進(jìn)行巡視檢查、清掃、維護(hù)、試驗(yàn)等工作。并結(jié)合電氣設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍工作。

3、搞好外部環(huán)境,處好與上級(jí)主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與烏拉特后旗供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、電氣設(shè)備安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

為保證公司安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用每月設(shè)備檢修機(jī)會(huì)，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗(yàn)，主要完成了以下工作。

1、對(duì)配電柜進(jìn)行檢查和清掃，對(duì)高壓母線、絕緣子、電機(jī)進(jìn)行絕緣電阻試驗(yàn)，對(duì)控制線進(jìn)行緊固、對(duì)主回路接線柱進(jìn)行緊固等工作。對(duì)提升機(jī)電控系統(tǒng)進(jìn)行正反向過(guò)卷試驗(yàn)、安全回路急停試驗(yàn)、腳踏高壓跳閘試驗(yàn)、信號(hào)系統(tǒng)急停試驗(yàn)。

2、為了確保公司供電系統(tǒng)的安全可靠，根據(jù)電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程，對(duì)全公司的6KV配電站委托烏拉特后旗供電局修試所進(jìn)行了一次斷路器開合閘試驗(yàn)；避雷器的耐壓試驗(yàn)；二次線檢查試驗(yàn)；電流互感器試驗(yàn)；隔離開關(guān)的開合試驗(yàn)；保護(hù)裝置傳動(dòng)試驗(yàn)。此項(xiàng)工作與2013年09月28日完成。

3、要求電氣設(shè)備作業(yè)人員及電氣設(shè)備檢修人員必須佩帶安全帽，穿戴防護(hù)用品，做到停電、驗(yàn)電、掛設(shè)接地線的工作工序，樹立每時(shí)

每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，灌輸所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。

四、根據(jù)電氣設(shè)備實(shí)際情況降避免力調(diào)電費(fèi)的發(fā)生

畢其爾35KV變電站由地方供電局直接管理，供電局將畢其爾變電站各條出線的功率因數(shù)高低進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，公司三號(hào)系統(tǒng)由于主溜井堵塞，因此三號(hào)主井一直未能連續(xù)正常運(yùn)行，造成線路負(fù)荷低，功率因數(shù)低，只能達(dá)到0.3-0.59之間，又因提升系統(tǒng)根據(jù)規(guī)范要求雙電源供電，三號(hào)主井雙回為614、624線路，三號(hào)主井使用614回路時(shí)，624線路做為熱備用，由于電力電纜為容性負(fù)載，功率因數(shù)只能達(dá)到0.09，計(jì)算力調(diào)電費(fèi)最高達(dá)到每月13萬(wàn)元。為避免產(chǎn)生巨額力調(diào)電費(fèi)，我部署動(dòng)力車間采取了對(duì)614、624線路每月7號(hào)及23號(hào)進(jìn)行互換的使用辦法，這樣將大大降低了力調(diào)電費(fèi)，采取以上措施之后，共節(jié)約力調(diào)電費(fèi)189972.31元。

五、2013電氣設(shè)備技改項(xiàng)目的實(shí)施

1、公司1#主副井提升機(jī)的技術(shù)改造。

1.1、1#主副井提升機(jī)為交流繞線式電機(jī)轉(zhuǎn)子回路串電阻調(diào)速方式，這種控制方式，低速運(yùn)行轉(zhuǎn)矩小，轉(zhuǎn)差功率大，起動(dòng)電流和換擋電流沖擊大，調(diào)速時(shí)的能量全部加在電阻上，能量浪費(fèi)嚴(yán)重;同時(shí)電機(jī)轉(zhuǎn)矩峰值變換頻繁,由此直接導(dǎo)致了機(jī)械系統(tǒng)沖擊很大,加減速度不平滑,運(yùn)行效率降低，并且不穩(wěn)定,提升循環(huán)周期長(zhǎng)等突出問(wèn)題。

1.2、技術(shù)改造后，1#主副井提升機(jī)調(diào)速方式為矢量變頻器調(diào)速裝置，提升機(jī)運(yùn)行時(shí)能實(shí)現(xiàn)加速減速特性佳,控制精度高，低頻特性較好，調(diào)整平滑，運(yùn)行穩(wěn)定，低速爬行到停車運(yùn)行也很平穩(wěn)。尤其矢量變頻器本身帶有能量反饋功能，負(fù)力運(yùn)行時(shí)能量可直接送回電網(wǎng)，節(jié)電效果顯著。能達(dá)到20%-30%，改造后為公司的可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。本技術(shù)改造項(xiàng)目2013年12月底能完成。

2、公司能源數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與管理技術(shù)改造項(xiàng)目，能源管理數(shù)據(jù)查詢分析系統(tǒng)正是研發(fā)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抄表、自動(dòng)存儲(chǔ)、自動(dòng)分析等功能的能源管理系統(tǒng)軟件、硬件中心，通過(guò)能源管理系統(tǒng)從而幫助企業(yè)提高工作效率，提高工作精確度，并且節(jié)省人、財(cái)、物，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。本技術(shù)改造項(xiàng)目正在實(shí)施中。

3、空壓機(jī)集中監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目：

3.1、礦山空壓機(jī)車間現(xiàn)狀為9臺(tái)雙螺桿壓縮機(jī)為S7-200PLC控制，帶觸摸屏顯示單機(jī)主要參數(shù)和操作控制；2臺(tái)單螺桿壓縮機(jī)為單片機(jī)控制，帶觸摸屏顯示單機(jī)主要參數(shù)和操作控制；3臺(tái)活塞式壓縮機(jī)為單片機(jī)控制，不帶觸摸屏。每臺(tái)空氣壓縮機(jī)各自單獨(dú)運(yùn)行，需要工人24小時(shí)值守，巡查地點(diǎn)分散，所有數(shù)據(jù)記錄都是手工完成。

3.2、技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施后空壓機(jī)集中監(jiān)控系統(tǒng)通過(guò)S7-300PLC智能化的邏輯控制，能實(shí)現(xiàn)對(duì)空壓機(jī)及其輔助設(shè)備的自動(dòng)調(diào)節(jié)，通過(guò)對(duì)每臺(tái)空壓機(jī)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)采，PLC邏輯運(yùn)算后控制空壓機(jī)在無(wú)偏差范圍內(nèi)調(diào)整到最佳運(yùn)行狀態(tài)，選擇空壓機(jī)的的最佳運(yùn)行轉(zhuǎn)速，是產(chǎn)氣量和供氣量達(dá)到平衡。從根本上解決了空壓機(jī)加載又卸荷的運(yùn)行工況，最大限度的節(jié)約了能源，也保證整個(gè)空壓站系統(tǒng)的安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理和高效運(yùn)行，確保了公司的正常生產(chǎn)。本技術(shù)改造項(xiàng)目2013年12月底能完成。

六、工作中存在的問(wèn)題與不足

1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問(wèn)題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對(duì)工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。

2、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對(duì)已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理，并采取有效措施。

3、提升機(jī)電氣設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對(duì)這種檢修體制并不熟知，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

4、公司千米主副井提升機(jī)電控控制系統(tǒng)選用SIEMENS原裝PLC（S7-300）為操作控制中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)提升機(jī)的工藝控制和安全保護(hù)；安全保護(hù)采用軟件、硬件兩路安全回路實(shí)現(xiàn)雙重保護(hù)；監(jiān)控系統(tǒng)由工業(yè)計(jì)算機(jī)配置通訊軟件組成，實(shí)現(xiàn)對(duì)PLC的編程調(diào)試和對(duì)提升系統(tǒng)的監(jiān)視；全數(shù)字直流調(diào)速系統(tǒng)由西門子原裝6RA70直流調(diào)速裝置構(gòu)成。隨著公司千米主副井的運(yùn)行，深感我的專業(yè)知識(shí)知識(shí)還很欠缺，工作壓力很大，我正在努力學(xué)習(xí)這些前沿知識(shí)，相信在以后的提升機(jī)電氣管理工作中我會(huì)做的更好。

5、備品備件管理不到位，時(shí)常出現(xiàn)無(wú)備件現(xiàn)象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度和設(shè)備的正常運(yùn)行。還需要督促運(yùn)行單位健全設(shè)備臺(tái)帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。

2014年主要工作計(jì)劃：

1、全面加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評(píng)和自我反省。

2、全面做好全礦電氣設(shè)備安全管理工作。

3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。

4、加強(qiáng)運(yùn)行單位電氣人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。

5、全面做好電氣設(shè)備、儀表設(shè)備運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理；抓好2014年的電氣技術(shù)改造項(xiàng)目。

6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺(tái)帳。

7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運(yùn)行，精心檢修、科學(xué)維護(hù)。

8、加強(qiáng)公司電氣設(shè)備、自動(dòng)化控制、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。

9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。

10、制定日常檢修計(jì)劃，提前做好停電檢修各項(xiàng)工作。

11、加強(qiáng)用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。

12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

巴彥淖爾西部銅業(yè)有限公司

梁福平

2013年12月01日

第五篇：2014年電氣管理上半年工作總結(jié)

2014年煉鐵電氣上半年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，日子在忙忙碌碌中過(guò)得飛快，已是2014年6月月底了，感覺工作干的不是很出色，設(shè)備管理及運(yùn)行方面存在一些問(wèn)題，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了?，F(xiàn)就上半年的工作做個(gè)小結(jié)，并將下半年的工作做個(gè)安排。

一、上半年主要工作：

1.利用春檢機(jī)會(huì)對(duì)煉鐵區(qū)域配電室20多低壓室進(jìn)線柜接頭螺栓及母線檢查緊固，51臺(tái)高壓電機(jī)的接線、絕緣子完好情況、接地進(jìn)行檢查消缺。對(duì)低壓電動(dòng)機(jī)＞11KW的電動(dòng)機(jī)進(jìn)行潤(rùn)滑。2.煉鐵2#高爐AV80風(fēng)機(jī)安裝調(diào)試；

3.煉鐵1#槽下新建礦槽除塵施工跟蹤及驗(yàn)收；

4.煉鐵原料新增球團(tuán)系統(tǒng)3#管帶機(jī)及CK4皮帶的施工協(xié)調(diào)及設(shè)備驗(yàn)收；

5.對(duì)煉鐵區(qū)域內(nèi)所有防雷接地進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。

6.一期系統(tǒng)配電室電纜進(jìn)出口進(jìn)行封堵； 7.鋪設(shè)二期系統(tǒng)配電室絕緣墊；

8.煉鐵區(qū)域內(nèi)雙梁行車安裝滑線指示燈，操作人員便于觀察行車滑線有無(wú)電電壓，保證了操作及維修人員的安全；

9.春檢過(guò)程更換中1#礦槽低壓室、2#噴煤低壓室損壞的進(jìn)線斷路器； 10.1#爐頂液壓站下雨時(shí)水蒸氣大，潮濕環(huán)境對(duì)爐頂液壓站內(nèi)配電柜的運(yùn)行造成嚴(yán)重影響，安排九冶及時(shí)封堵孔洞；

11.申報(bào)電纜橋架護(hù)罩計(jì)劃，安排九冶分區(qū)域安裝護(hù)罩防止橋架內(nèi)的電纜意外損傷。

二、上半年技改項(xiàng)目如下：

1.1#爐頂液壓站原有壓力表是電接點(diǎn)壓力表，因?yàn)閯?dòng)作頻繁觸點(diǎn)氧化或者接觸不良導(dǎo)致油泵經(jīng)常無(wú)法正常工作，選用電子式壓力表后，基本消除了該故障。

2.1#高爐槽下返礦3#皮帶由于管理等原因，上半年斷裂3次，針對(duì)這一情況從保護(hù)設(shè)備、降低成本和減少事故方面考慮加裝智能欠速保護(hù)裝置，5月后1#槽下皮帶再?zèng)]有磨斷過(guò)。

3.1#高爐爐頂料流閥4月份再次出現(xiàn)不關(guān)現(xiàn)象，與煉鐵三電班共同探討問(wèn)題可能存在的原因，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，將控制料流閥的模擬量信號(hào)從正負(fù)極同時(shí)切斷后解決了根本問(wèn)題，現(xiàn)運(yùn)行正常。

三、工作上存在不足：

1.由于1#高爐設(shè)計(jì)思路限制，設(shè)備難以達(dá)到操作人員的理想效果（做個(gè)比喻買個(gè)奧拓小轎車，想找奧迪車感覺）。針對(duì)每次出現(xiàn)的設(shè)備故障以及操作中遇到的不方便之處，一直在想方設(shè)法進(jìn)行改進(jìn)。

2.由于電氣管理人員極少，我們整天如同救火隊(duì)，工作的重點(diǎn)放在了現(xiàn)場(chǎng)事故的處置，對(duì)維保單位疏于管理，維保單位工作好壞沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，造成了目前工作的被動(dòng)局面。

3.AV80風(fēng)機(jī)勵(lì)磁控制柜和順序啟動(dòng)柜為進(jìn)口設(shè)備，現(xiàn)有資料全部為英文資料，經(jīng)過(guò)處理多次事故積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，需要將其翻譯成中文，便于學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

4.煉鐵區(qū)域電力系統(tǒng)大范圍停電，九冶維修的停電應(yīng)急預(yù)案做的不夠詳實(shí)，沒(méi)有可操作性，已要求重新修訂。

四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1.對(duì)煉鐵設(shè)備科設(shè)備員及外委維保單位電氣維修人員進(jìn)行了電氣安規(guī)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。

2.對(duì)1#高爐上料工進(jìn)行了上料系統(tǒng)電氣常見故障的排除以及操作特別是斷電后應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

五、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

1.即將進(jìn)入汛期，煉鐵區(qū)域有多處電纜溝進(jìn)水嚴(yán)重，存在一定的安全隱患，需要公司從宏觀層面考慮，統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一實(shí)施，徹底解決隱患。

2.高爐2期部分配電室門鎖損壞，無(wú)關(guān)人員可隨意出入配電室，設(shè)備及安全留下很大隱患。

3.原料返礦配電室屋頂為鋼結(jié)構(gòu)，下雨時(shí)漏雨嚴(yán)重，臨時(shí)用篷布覆蓋，建議做永久防護(hù)處理。

4.1#高爐區(qū)域防靜電地板已經(jīng)有部分損壞，1#渣處理低壓室、1#槽下低壓室尤為嚴(yán)重，需要協(xié)助解決。

5.各單位維修電工越來(lái)越少，九冶21人，河南裕豐4人，遼寧東科全公司內(nèi)僅1人，還有減少的趨勢(shì)，需要督促維保單位按照合同定員配備電工，以確保高爐生產(chǎn)。

六、下半年工作安排：

1.加強(qiáng)新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化電氣安全意識(shí)；

2.對(duì)維保單位電氣人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓維修人員熟悉煉鐵工藝； 3.針對(duì)主皮帶多次劃傷的情況，增加皮帶撕裂及打滑保護(hù)，減少設(shè)備事故；

4.針對(duì)影響高爐上料的皮帶拉繩、跑偏開關(guān)數(shù)量多，不易排查的情況，增加地址編碼器和保護(hù)器，可快速識(shí)別故障點(diǎn)縮短維修時(shí)間。5.組織好電氣秋檢工作，把春檢中沒(méi)有處理的問(wèn)題重點(diǎn)解決。6.加強(qiáng)對(duì)維保單位的管理，促進(jìn)管理上臺(tái)階。

王志勝

2014年6月 19日