第一篇：企業(yè)電氣管理月工作總結

電氣管理11月工作總結

11月份在公司和部門領導的指揮下，本人所承擔工作基本完成，未發(fā)生較大失誤，具體的有以下幾個方面：

一：處理更換窯頭變頻器、礦渣粉磨圓盤給料機變頻2臺。二：每天的例行工作：1：每天不少于2次對全廠的電氣設備、供氣、供水設備的運行狀況進行檢查，發(fā)現問題、隱患應及時安排處理，對于不影響運轉需要停機處理的，做好記錄，檢修時處理。

三：積極協(xié)助和配合部門部門領導抓好部門的日常工作，認真履行自己的工作職責，與公司各部門多溝通、多協(xié)作，共同完成生產任務。

四：請雷諾爾變頻器廠家到廠處理6075變頻器問題1次，已處理好。

五：處理生產線電氣故障（總降#

1、#2變壓器瓦斯、通信問題、等）15次。

六：在生產線上發(fā)生突發(fā)的電氣設備造成停機的應及時帶領人員突擊處理，盡快恢復生產。

七：按計劃完成了每月的日常工作，如計算電費、取電費單、發(fā)票、處理生活用水、生產用水問題、電氣設備檢查維護等等。八：由于小街所更換本廠生產、生活抽水 線路電桿，造成11-17~20、23~25、27~29日停電，對抽水有一定影響，通過本部門的協(xié)調、溝通，把影響降到最小。

第二篇：電氣月工作總結

本文由好范文小編輯收集整理，提供一篇電氣月工作總結，為您提供幫助！

X月在我們緊張有序的工作中過去了，在這里做一下這月的總結希望領導指導批評。

一，設備運行狀況：

1涮洗工段本月電器故障停機80分鐘，在這一月里共開機四次約9天的時間，針對酸洗工段的特殊環(huán)境在每次開機前對全部設備全面維護一次共四次，在開機的時間里安排專人值守巡查及時發(fā)現處理問題?；謴碗姍C集中供風風機一臺。

2兩臺軋機工段本月電器故障停機時間分別是530分鐘，305分鐘。一號軋機硅擊穿一次。組裝硅組件兩副，并利用計劃停機的時間對機組積極進行維護，全部直流電機換向器碳刷檢查維護一次，各電柜接線檢查緊固清灰一次，濾棉更換多次，并對兩機組諧波裝置檢查處理保證其正常運行。針對夏季即將來臨氣溫升高，對現有各配電室有問題空調積極申報外修，現在維修中。對現場電機也系統(tǒng)一邊軸承檢查加油風道清油污，現在進行中。

3重卷工段在本月中電器運行較正常無出現非正常停機對中設備因安裝時裝配不當造成放大板燒毀現已修復。在生產間隙對直流電機及所有電器系統(tǒng)維護一次，濾棉更換多次，并申報對電控室做了防漏處理。

4高壓開關站全月無異常，無功補償運行正常。17號計劃電網計劃停電8小時。期間對35kv總變壓器加注變壓器油3桶，及其他變壓器除塵維護以及現場衛(wèi)生整治。

二，全月總體工作。在這一月的時間里除保證各機組的正常運行停機時間做好維護外并保證了各輔助設備的正常運行與維護，如：水處理，空壓機設備的修復，生活用電器的正常使用，低壓線纜兩次損壞的修復，各行車定時點檢維護，與17號停電時間對所有行車滑觸線檢查緊固維護，協(xié)助完成酸洗兩臺行車的防腐工作，并對即將開動的退火工段逐步開始檢查修復，16臺循環(huán)風機及4臺循環(huán)水設備檢查處理已完成，下一步逐步進行以保證公司的計劃安排。

三．在安全方面積極配合公司做好安全宣傳與預防工作，本月無人員與設備安全事故，下一步會再接再厲，進一步完善各關鍵部位的安全警告牌。

四．存在的問題：

1一號軋機諧波柜電容二號軋機調速器風機的更換兩臺軋機掛箱的防水（備件未到）

2一號軋機諧波柜風機的更換。

3二號軋機電纜溝因安裝缺陷嚴重進乳化液，已采取多種措施沒能根本解決問題還請廠領導研究解決。

4人員整體業(yè)務水平較差，在以后的工作中一定會注意協(xié)調加強學習。

5勞動紀律方面因夜班不好管理，在以后的工作中也會加強整頓。

四，下一步工作：

1保證各機組設備的正常運行積極做好現有設備的巡查維護與保養(yǎng)。

2加強勞動紀律強化安全教育關鍵位置加裝警示牌。

3盡快完成乳化站電機的維護。

2逐步完成對退火工段所有電器的檢查維護保證公司正常計劃內開機。

4做好新項目安裝的準備工作。

第三篇：電氣月工作總結

電氣7月工作總結

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，經常對班組人員進行安全教育，在設備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“安全第一、預防為主”認真搞好安全知識培訓，班組人員積極進行安全日活動。在較危險的作業(yè)之前，提出安全技術措施。認真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設備嚴密監(jiān)視。

一、專業(yè)技術：

1、認真學習和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，開展各種形式的學習活動，操作時對技術力量較差的人員進行幫帶，2、電氣班組應對各種設備的原理進行專門學習，熟練掌握各設備的基本構造，分析設備經常出現的故障，并學習先進設備的專業(yè)知識，作業(yè)時能保證設備正常安全運行。

二、事故預想：

事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，例舉電氣運行有可能經常出現的事故，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么，明確目標，處理迅速果斷。對于存在的問題，我電氣班組總結經驗，制定有效的措施

三、安全運行管理:

巡回檢查是每個電氣班嚴格執(zhí)行的制度，對于巡視不到位而造成的設備故障，在巡視中及時發(fā)現異?，F象并且及時上報、及時處理。

四： 事故處理

7月1日白班（姜長虹）崗位工反應23#卸灰閥不動作，經檢查電氣正常，油泄露。7月2日夜班（馮二軍）靜電除塵放電，加熱器啟動不了，電腦無法鎖屏。

7月3日白班（王景林）配料地坑7#倉皮帶電機過熱68℃；平臺寬皮帶不轉，經檢查接手尼龍棒斷裂。處理助燃風機不起車。7月3日夜班（姜長虹）二混電振調振幅；平臺梭式布料車行走困難，經檢查是鋼絲繩脫軌，電氣正常。

7月4日夜班（王景林）崗位工反應翻車機不翻車，經檢查電氣正常，油泄露油管斷裂。7月5日白班（姜長虹）崗位工反應22#卸灰閥不動作，經檢查中間繼電器線圈燒毀，隨即更換。

7月7日夜班（馮二軍）料場篩料倉振動電機燒毀拆除。

7月8日白班（姜長虹）崗位工反應移車機不動，經檢查限位開關架子開焊。

7月9日夜班（姜長虹）崗位工反應移車機不動，經檢查限位開關架子開焊；崗位工反應混一皮帶停車，無法啟動，經檢查是崗位工崗位工沒有將拉繩開關復位。7月12日夜班（馬春祥）因機械故障，單輥破碎電機自停。

7月13日夜班（梁貴彬）崗位工反應靜電除塵運行異常，經檢查為崗位工操作失誤。7月14日夜班（梁貴彬）配料變頻器重啟時過載，復位后正常。

7月15日夜班（姜長虹）配料地坑7#螺旋給料機手動無法啟動，主要原因是崗位工不會操作。

7月16日夜班（馬春祥）灰一皮帶電機自停，經檢查為停止按鈕接觸不良。7月17日白班（姜長虹）崗位工反應移車機不動，經檢查限位開關架子開焊。

7月17日夜班（梁貴彬）混二皮帶電機停機，重啟正常；配料變頻器重啟時過載，復位后正常。

7月20日白班（姜長虹）主要設備更換PLC輸出控制繼電器。7月21日白班（馬春祥）前車幾步走，原因崗位工操作失誤。

7月22日白班（梁貴彬）配料3#圓盤無應答（更換繼電器）排除。

7月23日夜班（馬春祥）配料7#皮帶稱電機發(fā)熱，原因風扇罩風孔堵死，清理后正常。巡檢不到位，責任人以考核。

配料4#圓盤不能啟動，原因圓盤卡死。

7月24日白班（王景林）原一皮帶不動作，經檢查拉繩開關沒復位。

7月25日白班（梁貴彬）配料3#圓盤變頻器報故障（A0501過載）機械問題。7月28日白班（梁貴彬）7#消化器故障，原因機械卡死。

7月28日夜班（王景林）水泵房冷卻風機保護，已掛牌，機械故障。7月29日夜班（梁貴彬）配料主控室畫面消失，重新打開。（操作工問題）

五：電氣班組從節(jié)能降耗和提高設備利用率及廠用電率，對生產中的各個環(huán)節(jié)監(jiān)控，總結經驗，取長補短，找出差距以達到最佳的解決辦法，但是節(jié)能降耗是建立在安全和高度下達的電網負荷、電壓、頻率的要求之上，合理分配，嚴格保證電能的各項指標在規(guī)定的范圍。

電氣工段

2016.7.29

第四篇：電氣管理工作總結

電氣管理工作總結

在xxxx年上半的電氣設備管理工作中，主要圍繞保證電氣設備安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心，開展電氣設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監(jiān)控維護力度，落實各項管理制度。在過去的半年時間里，主要做了以下幾個方面的工作：

一、電氣設備隱患治理工作

第一步，xxxx年初開展了針對事業(yè)部電氣設備存在的隱患進行了詳細的調查和了解，按照其輕重緩急情況進行綜合排序，最后列出一個電氣隱患治理的項目表。

第二步，根據設備能源部的統(tǒng)一要求，對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先，運行維護單位泰藝公司的技術員一起，了解裝置以前運行的情況，存在的問題，發(fā)生的故障，在建議書中詳細說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息，了解當前該設備目前的技術現狀，提出我們的整改建議，實施的技術方案。

上半年，共申報了以下六個項目建議書：一聯合高配繼電保護裝置更新項目，二聯合ups裝置更新項目，一聯合高配并聯電容器更新，總降開關柜更新項目，1，2＃主變及二聯合7，8＃配變更新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯合高配繼電保護裝置更新和二聯合ups裝置更新項目，一聯合高配并聯電容器更新已經完成詳細技術方案的編制，等機動能源部審批后實施，而后面的三個項目需要向公司爭取。

在上半年的工作中心是一聯合高配繼電保護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng)，是電氣系統(tǒng)的關鍵裝置，在技術方案進行了認真詳細的準備。項目的設計是有公司的專家中心進行設計的。在繼電保護裝置設備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國sel公司的保護裝置，其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設備的統(tǒng)一性，技術的延續(xù)性及維護使用的方便性上看，繼續(xù)采用美國sel保

護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇。但是根據集團公司的統(tǒng)一要求，繼電保護裝置必須進行統(tǒng)一招標，其招標的結果就不可能一定是和總降保護系統(tǒng)統(tǒng)一。經過招標，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標。其采用的是法國areva公司的裝置，后臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結果導致我們的繼電保護系統(tǒng)存在兩種不同的保護裝置，兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng)，對我們的維護運行提出更高的技術要求。目前的設計工作已經基本結束。正在申報材料，進行施工前的準備工作。

其次是完成的二聯合ups裝置的更新工作。從項目建議書，到專題申請，到裝置選型，到目前已完成了設備合同簽訂工作。原來的ups電源裝置已使用近XX年，設備嚴重老化，影響裝置的穩(wěn)定運行，更新后能消除設備運行的一大隱患。

其三，我們還進行其它電氣隱患的調查，申報，及其相關的技術準備工作。如總降開關柜手車，一聯合電容器柜，二聯合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。

二、電氣設備的維護運行工作。

上半年，我們加強了電氣設備的檢修維護力度，確保設備的完好狀態(tài)。對設備出現的問題和故障，馬上進行處理。對一些多次發(fā)生故障的設備，進行了認真的分析，力爭徹底的解決設備存在的問題。

在上半年，針對1＃主變漏油情況，立即組織了相關施工力量，對兩側的散熱器的墊片進行了更換，我們加班加點，在短短兩天內完成了檢修投運工作，徹底消除了1＃主變隱患，保障安全運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經常動作的問題，我們分別進行，解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時對保護動作的問題，進行了認真分析，最后終于查出，在進行保護定值計算時，對該電容器裝置的容量少計算了一半，造成保護定值少了一半，使保護的動作頻繁。為此，我們進行了重新計算，采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后，再也沒有發(fā)生類似故障現象。

又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現象，更換保險時需要拖出電壓互感器柜，停用相關保護，操作風險較大。在處理該故障時，我沒有簡單對保險進行更換就了事，而是分析什么原因導致互感器保險熔斷，經過查閱資料，了解到是電網諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎上，在解決問題是就有了針對性，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看，沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現象。

上半年進行的電氣設備檢修和維護工作還有很多，作為一個設備管理技術員，我不但在管理上要求安裝相關管理規(guī)定完成各項工作。同時還從技術上對各種設備故障進行調查和分析，指導檢維修人員進行處理，從更本上解決問題。

三、電氣設備管理方面

上半年，我們通過不同形式的督促和檢查，落實各項管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對總降裝置進行巡檢，對運行班組的檢查；定期的每月設備大檢查，對查出的問題，隱患及時的進行處理。同時通過檢查，督促運行班組做好設備運行維護工作。

認真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計劃的編制，開展了“三定”準備工作，在下半年開展電氣設備“三定”工作。

第五篇：2011電氣管理工作總結

2011年即將過去，在這一年里，在車間領導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同志,認真學習,不斷提高業(yè)務水平，嚴格要求自己，注重工作程序，自覺服從領導安排，認真完成領導交給自己的各項工作任務。現將自己一年來的工作匯報如下：

一、日常工作方面

1、認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業(yè)，團結同事，帶領電儀員工認真完成公司及車間安排的各項工作，并在日常工作中吸取教訓、總結經驗。

2、每天安排好當日工作，做好工作記錄。

3、按時完成檢修計劃、備件計劃。

二、設備技改方面，主要完成了以下幾個大的技改項目：

1、95CaCO3項目的設計、安裝、調試、驗收、運行。

2、新增2臺中達離心脫泥機的安裝、調試、驗收、運行。

3、上海離心機的搬遷、安裝。

4、深處理自動加藥系統(tǒng)采用PH計的PID智能控制的設計、安裝和運行。

5、深處理110KW羅茨風機的變頻改造。

6、清水泵改成變頻恒壓供水。

三、設備管理方面，細化設備分區(qū)，承包到人，完善設備管理制度

1、將車間所有設備分成北區(qū)、南區(qū)、儀表區(qū)，設備承包到人，避免了推諉扯皮，提高了工作效率。

2、針對車間不斷技改，增減設備，重新完善了電儀設備臺帳。

3、針對車間重點設備，制定設備維修、潤滑保養(yǎng)計劃及設備檢查記錄。

4、重新整理圖紙資料，完善技術參數，整理成冊，歸檔保存，做到有據可循，有資料可查。

5、基礎工作完善以后，重點抓現場管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。制定了20條電儀檢查細則，針對設備運行中出現的問題，及時檢查，及時發(fā)現，及時督促整改與維修。

四、培訓方面，加強設備操作人員的培訓，提高技術技能

1、經常在網上下載一些有關的資料發(fā)給員工一塊學習。

2、對員工在維修中處理不了的問題，及時幫助查資料，共同解決。

3、車間的設備從前到后，組織所有電儀人員，認真查資料，認真學習。

4、對車間新增的及技改的設備，及時寫出操作規(guī)程，并教會每個人如何操作。

5、理論和實踐相結合，每月輪流考試一次，提高員工的技術技能。

6、通過故障原因分析，總結歸納。

五、明年工作打算如下：

在今后的工作當中，要身體力行，多動手勤動腦，不斷的學習，探索設備維修新方法，踏踏實實做好技術管理工作，要吸取以前的經驗教訓，系統(tǒng)性的認真總結分析，把設備維修工作提高一個新的層次。

1、認真完成各級領導安排的各項工作。

2、認真做好每天的日常工作。

3、認真執(zhí)行重點設備保養(yǎng)計劃，使重點設備運行狀況保持良好。

4、嚴格做好電儀設備的日常檢查工作，消除設備隱患。

5、不斷學習設備維修方面的新方法，探索新路子，使設備運行狀況再上一個新臺階。