第一篇：設(shè)計院2012目標(biāo)任務(wù)

潔能建筑設(shè)計院

職責(zé)

1.負(fù)責(zé)集團各工程項目的規(guī)劃設(shè)計管理工作，負(fù)責(zé)房產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計方面各項工作的具體實施推進；

2.負(fù)責(zé)組織對各階段設(shè)計成果的評審和優(yōu)化；

3.負(fù)責(zé)施工圖深化設(shè)計和施工現(xiàn)場技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題的解決；

4.制訂項目規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)設(shè)計的節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與管理制度、工作流程并貫徹執(zhí)行；

5.負(fù)責(zé)參與確定設(shè)計、科研工作重大復(fù)雜或有歧義的技術(shù)問題的解決方案；

6.負(fù)責(zé)對節(jié)能建筑科研知識和企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，參與并組織外部的技術(shù)交流活動；

7.擬定和組織實施潔能建筑科技發(fā)展目標(biāo)和四新推廣、技術(shù)建設(shè)等工作；

目標(biāo)任務(wù)

1、明確潔能建筑設(shè)計院在集團的定位，確立合理的甲乙方關(guān)系，按規(guī)定流程與外部門接口。

2、強調(diào)對設(shè)計產(chǎn)品的后期調(diào)研與服務(wù)，從實踐中提煉總結(jié)出適用的節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、選擇性參加公司內(nèi)外的專業(yè)培訓(xùn)，與社會接軌擴大行業(yè)影響力。

4、充分發(fā)揮潔能建筑設(shè)計院所具有的各項優(yōu)勢，建立科學(xué)高效的流程體系：合理的項目設(shè)計周期、完整的功能定位、準(zhǔn)確的施工圖設(shè)計。

5、完善人力、行政及薪資等各項管理制度，向具獨立獨立資質(zhì)設(shè)計院過渡。

第二篇：目標(biāo)任務(wù)

適應(yīng)新形勢

開辟新途徑

全面推進交通黨建工作再上新臺階

同志們：

今天，我們在這里召開全系統(tǒng)黨建工作例會，回顧總結(jié)今年以來交通黨建和精神文明建設(shè)工作，認(rèn)真分析基層黨建和精神文明建設(shè)工作中存在的問題，研究探索全面推進交通系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)工作的措施和途徑，部署當(dāng)前和今后一段時期黨建和精神文明建設(shè)工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扎實工作,全面提升交通基層黨建工作新水平。下面，我就今年以來黨建工作開展情況，以及抓好當(dāng)前及今后基層黨建和精神文明建設(shè)工作講兩個方面的意見。

第一，今年以來黨建和精神文明建設(shè)工作簡要回顧

今年以來，我們緊緊圍繞交通工作中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，堅持分類指導(dǎo)、典型示范、載體推動、整體提高，交通基層黨建和精神文明建設(shè)工作取得了新進展，為推動交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的政治和組織保證。主要是“四個加強，四個進一步”：

一、加強思想政治建設(shè)，黨員干部政治理論水平得到進一步提高 我們始終堅持把黨員隊伍思想建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，及時制定了黨員干部輪訓(xùn)、黨委中心組學(xué)習(xí)、機關(guān)集中日學(xué)習(xí)等培訓(xùn)計劃以及讀書學(xué)習(xí)活動方案，建立學(xué)習(xí)考勤制度，對黨員干部提出學(xué)習(xí)活動的具體要求，并為機關(guān)黨員干部統(tǒng)一訂購學(xué)習(xí)書籍，發(fā)放學(xué)習(xí)記錄本。組織開展了專題輔導(dǎo)、集中收看干部能力建設(shè)系列電視講座、學(xué)習(xí)征文競賽、集中展示學(xué)習(xí)心得等活動，積極引導(dǎo)、組織公務(wù)員參加網(wǎng)上自選培訓(xùn)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)定動作，努力創(chuàng)新自選動作，推進交通目標(biāo)任務(wù)完成”的總要求，積極開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，召開全系統(tǒng)動員大會，組織開展“保增長、惠民生、促和諧，我為興化發(fā)展作貢獻”大討論活動，以“如何保增長、惠民生、促和諧”、“我們向靖江學(xué)什么”、“我為興化交通發(fā)展做什么？”專題，開展調(diào)研和討論交流活動。海事處、法規(guī)科撰寫的調(diào)研報告引起了市領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作的高度重視。全系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動各階段工作得到了市委督導(dǎo)組的充分肯定。

二、加強基層黨組織建設(shè)，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步提升 根據(jù)新形勢新任務(wù)和黨員干部思想實際，局黨委注重抓基層、打基礎(chǔ)，以黨支部建設(shè)為重點，貫穿“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動主線，抓好基層黨組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)。加大對基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部的民主推薦及考核工作。對屆期已滿的基層黨組織，排出支部改選的推進計劃，指導(dǎo)幫助基層黨組織做好改選工作，配好配強領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，農(nóng)客公司、板橋運業(yè)公司、金橋工程公司等12家黨組織完成了改選工作。全面推廣黨員星級化管理的考核和評定星級工作，對黨員具體行為實行動態(tài)管理。制定了《關(guān)于在全系統(tǒng)推廣開展黨員星級化管理的意見》，細化了《黨員星級化管理制度》，同時要求各支部將黨員星級化管理的有關(guān)規(guī)定、評選情況統(tǒng)一制作板塊上墻，按照組織黨員自評-黨員互評-職工參評-支部審定等程序，嚴(yán)格評選星級黨員。繼續(xù)實施“黨員先鋒工程”，以創(chuàng)新開展各類主題實踐活動為抓手，開展“爭創(chuàng)先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，以及爭創(chuàng)“黨員先鋒”、“黨員先鋒崗”等系列活動，在全系統(tǒng)上下形成了“科學(xué)發(fā)展做先鋒、崗位奉獻樹形象”的生動局面。黨員管理、黨費收繳、組織發(fā)展等項工作規(guī)范有序。

三、加強服務(wù)效能建設(shè)，交通行業(yè)務(wù)實之舉得到進一步推進 今年來，局黨委堅持把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為推進交通率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要工作常抓不懈，圍繞交通“12345”工作目標(biāo)，把解決基層的困難和滿足群眾對交通的需求作為工作的重點，全力推進交通為民五件實事。繼續(xù)實行行政職能、工作職責(zé)公開，把群眾關(guān)心的辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事期限、服務(wù)承諾和監(jiān)督辦法通過專欄、交通網(wǎng)站全面公開，推行首問負(fù)責(zé)制、重點崗位AB角制、程序公示制和限時辦結(jié)制等項制度。開展“整頓工作作風(fēng)，提升行政效能”專項活動，向全系統(tǒng)機關(guān)廣大黨員發(fā)出“三走進、三服務(wù)”活動倡議書。積極組織機關(guān)作風(fēng)建設(shè)“回頭看”，針對交通行業(yè)以及管理方面存在的問題，認(rèn)真組織各單位、科室自查自糾，同時，通過發(fā)放征求意見表、局主要負(fù)責(zé)人走進行風(fēng)熱線直播室和戶外直播現(xiàn)場等形式，廣泛征求社會各界對交通工作在思想作風(fēng)、依法行政、行政效能、服務(wù)群眾、廉政建設(shè)等方面的意見和建議，努力查不足、找差距，有針對性地制定整改措施，明確責(zé)任，抓好落實。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督考核管理，制定機關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評細則及獎懲辦法，強化對基層站所窗口單位、執(zhí)法部門執(zhí)行服務(wù)承諾情況的監(jiān)督檢查，通過采取定期抽查、明查暗訪等有效方式，加大對各階段任務(wù)完成及存在問題的查糾力度，全力抓好派駐市行政中心窗口工作，切實將交通系統(tǒng)關(guān)注民生、保障民權(quán)的利民便民措施落實在具體行動中。

四、加強精神文明建設(shè)，交通行業(yè)整體形象得到了進一步彰顯

局黨委不斷豐富和拓展精神文明創(chuàng)建工作的內(nèi)容和形式，深入開展文明行業(yè)、文明單位、巾幗示范崗、青年文明號、“工人先鋒號”、“講文明、樹新風(fēng)、促和諧”以及“十佳執(zhí)法人員”評選等系列創(chuàng)建活動。今年，航道站被表彰為泰州市文明單位標(biāo)兵，公路站、運輸管理處等7家單位被表彰為泰州市文明單位和先進單位，15家單位被表彰為興化市文明單位。積極參與省級文明城市創(chuàng)建工作。開展“1+1”城鄉(xiāng)文明共建。積極組織各級文明單位參與社會公益活動，結(jié)對幫扶5個貧困村、23個社區(qū)貧困家庭，助學(xué)幫扶130多名特困學(xué)生，為農(nóng)家書屋捐贈5萬元及圖書800多冊，捐贈“愛心包裹”545件。局機關(guān)支部的黨員與周奮鄉(xiāng)貧困戶結(jié)成了幫扶對子。積極做好《興化百科》條目編輯和《國慶60周年·興化發(fā)展成就展》中反映構(gòu)建大交通內(nèi)容的制作任務(wù)。組織參加市級機關(guān)演講比賽、辯論賽、國慶60周年群眾歌會。我局代表城建口獲得了市級機關(guān)辯論賽第二名的好成績，獲得了廣泛的社會影響。

全系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)工作取得了明顯成效，這是各基層黨組織和廣大黨員干部共同努力的結(jié)果，也是廣大黨務(wù)工作者團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、辛勤工作的結(jié)果。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，當(dāng)前基層黨建工作還存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位對基層黨建工作的重要性認(rèn)識不夠。一些領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者存在著重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)，形成了工作熱情不高、效果不實的現(xiàn)象。二是基層黨建工作沒有形成一套良好的運行機制。缺乏實施管理的必要手段，落實上措施不力，監(jiān)督職能缺失，黨組織的工作職能沒能得到全面履行。三是黨建工作創(chuàng)新意識不強。部分黨組織對黨建工作調(diào)研不夠，不能全面掌握基層黨建工作中存在的問題和需要解決的困難，缺乏新思路、新方法、新載體，造成黨建工作活力減弱，也使少部分黨員黨性弱化，等等。所有這些問題，我們都必須引起高度重視，在今后的工作中切實加以解決，推動黨建和精神文明建設(shè)更好地適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求，有效地為交通工作大局提供服務(wù)和保障。

第二，當(dāng)前和今后一段時期黨建和精神文明建設(shè)工作的目標(biāo)和要求 當(dāng)前和今后一個時期，交通系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)工作目標(biāo)是：堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強化功能，以改革創(chuàng)新精神，全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)，造就一支思想解放、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、善于創(chuàng)新、敢于爭先、務(wù)實清廉、健康向上的黨員干部隊伍，更好發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動交通黨建工作更富時代氣息、更富行業(yè)特色、更富工作成效，為交通事業(yè)實現(xiàn)新跨越提供堅強保障。

實現(xiàn)以上工作目標(biāo)，具體要抓好四個方面的工作：

一、以解放思想為出發(fā)點，大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

黨的十七屆四中全會指出，要把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。當(dāng)今社會，科學(xué)技術(shù)日新月異，國際競爭日益激烈，改革和建設(shè)的任務(wù)十分繁重，各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)，各基層黨組織要以加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為重點，著眼于提高黨員干部的素質(zhì)和能力，切實加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，形成責(zé)任性學(xué)習(xí)、創(chuàng)新性學(xué)習(xí)、終身性學(xué)習(xí)、組織性學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念，營造崇尚學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。要把學(xué)習(xí)黨的理論與學(xué)習(xí)專業(yè)技能、各種新知識結(jié)合起來，深入學(xué)習(xí)馬克思主義理論特別是馬克思主義中國化最新成果，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的歷史，同時廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所需要的經(jīng)濟、政治、文化、科技、社會和國際等各方面知識，學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)的新知識、新技能。要注重學(xué)習(xí)載體的創(chuàng)新，積極發(fā)揮好現(xiàn)有宣傳教育陣地和現(xiàn)代化傳媒的作用，采取舉辦報告會、經(jīng)驗交流會、專家輔導(dǎo)、督促檢查等措施推動學(xué)習(xí)活動的深入開展，努力形成黨委中心組為龍頭、中層干部為重點、支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、集中培訓(xùn)為手段的理論學(xué)習(xí)教育格局。在學(xué)習(xí)效果上要注重實踐，把理論與交通實際聯(lián)系起來，著重圍繞理論學(xué)習(xí)任務(wù)、形勢政策和交通行業(yè)相關(guān)知識，由所屬企事業(yè)單位及機關(guān)科室組織選題，強調(diào)宣傳與解讀，再由主要負(fù)責(zé)人點評，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高黨員干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力，管理社會事務(wù)的能力，應(yīng)對突發(fā)事件的能力，促進社會和諧的能力，真正把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為促進科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動力。

二、以服務(wù)中心為切入點，全面落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制

推進交通科學(xué)發(fā)展是黨建工作的重要內(nèi)容，黨建工作是實現(xiàn)交通科學(xué)發(fā)展的重要保障。交通黨建工作必須始終服務(wù)于交通發(fā)展這個中心，堅持黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)“目標(biāo)同制定、責(zé)任同落實、工作同檢查、成果同考核”，按照“細化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定工作目標(biāo)，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，貫穿于交通工作的始終，滲透到各個崗位。要全面落實黨建工作責(zé)任制，基層黨組織書記是本單位黨建工作的第一責(zé)任人，必須全力以赴抓好本單位的黨建工作。要樹立“不抓就是失職，抓不好就是不稱職”的責(zé)任意識，著力提高交通黨建工作服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的能力。建立科學(xué)規(guī)范的基層黨建工作考核評價機制，把黨建工作滿意度測評納入民主測評的重要方面，定期對基層黨組織負(fù)責(zé)人的履職情況進行考核評價，及時研究解決黨建工作存在的實際問題，切實把黨建工作責(zé)任制的各項要求落到實處。對黨建工作抓不上去、停滯不前的黨組織，要追究領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，進行誡勉談話或組織調(diào)整，對平庸型、照顧型的黨務(wù)干部堅決不用，充分運用考評結(jié)果，積極營造“爭先進位、鼓勵創(chuàng)新”的干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

三、以改革創(chuàng)新為著力點，努力探索交通黨建工作新舉措

加強交通黨建工作，必須繼續(xù)鞏固科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動成果，加強對基層黨建工作的理論研究，積極探索費改稅和交通體制變革新形勢下黨建工作的新辦法、新路子，推動基層黨建工作創(chuàng)新，力爭使各個領(lǐng)域的工作有特色、有典型。

（一）加強干部隊伍建設(shè)。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選人用人程序。選拔干部既要看才、更要看德，既要看能力、更要看品行，樹立正確的用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要加強領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)，促進思想政治工作和業(yè)務(wù)工作共同發(fā)展。加強對黨務(wù)干部的指導(dǎo)和管理，有重點、有步驟地解決好黨組織建設(shè)上存在的問題，建立責(zé)任明確、機制靈活、多方配合、執(zhí)行有力的戰(zhàn)斗集體，把集體的智慧和力量與各司其職的負(fù)責(zé)精神有機結(jié)合起來，以和諧民主、科學(xué)發(fā)展的工作思路和創(chuàng)新舉措，深度推進基層黨組織整體合力的凝聚、形成、提升、發(fā)揮，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（二）深化基層組織建設(shè)。結(jié)合交通工作實際和全系統(tǒng)黨員隊伍、職工隊伍現(xiàn)狀，做好抓基層、打基礎(chǔ)工作，有針對性地強化對黨支部的建設(shè)與管理，積極探索“黨員長期受教育、永葆先進性”的教育管理機制，大力推進“黨員星級化管理”、“黨員先鋒工程”和“黨員示范崗”建設(shè)，積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員進社區(qū)”、“黨員奉獻日”和“最佳黨日”等主題活動，使廣大黨員干部在學(xué)習(xí)中拓寬思路、提升能力，在創(chuàng)新實踐中增強服務(wù)意識，提高服務(wù)本領(lǐng)。要按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察，建設(shè)一支數(shù)量相對充足、素質(zhì)較高的積極分子隊伍。有計劃、有重點地做好發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化交通黨員隊伍結(jié)構(gòu)，走出一條“從基礎(chǔ)升華特色，以特色建造品牌，以品牌帶動黨建”的特色發(fā)展之路，以增強基層黨組織的發(fā)展活力。

（三）推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。反腐倡廉工作是實現(xiàn)交通又好又快發(fā)展的生命線，是樹立交通在人民群眾中威信的政治保障。國家決定，從今年10月起至2011年底，用兩年時間開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，重點抓住招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)。各基層黨組織要按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任和壓力落實到人，把責(zé)任制的執(zhí)行始終貫穿于反腐倡廉各項工作之中。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，用制度管權(quán)、管事、管人。堅持著力治本、重在預(yù)防原則，強化廉政教育以及對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，及時查處腐敗案件，依法依紀(jì)嚴(yán)厲懲治腐敗分子，從根本上鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持政治上的清醒和堅定，提高政治敏銳性和政治鑒別力，認(rèn)真算好政治賬、經(jīng)濟賬和家庭賬，常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害，用黨紀(jì)國法嚴(yán)格約束自己，守住信念防線、道德防線、法紀(jì)防線，自覺做到不義之財不取、不法之物不拿，始終保持共產(chǎn)黨人的清廉本色，做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人。

四、以求真務(wù)實為落腳點，提升交通黨建工作新水平

在具體工作中，黨建工作要結(jié)合全局重大工作的開展、重點工程的推進、重要課題的研究，設(shè)計實實在在的載體，安排實實在在的內(nèi)容，落實實實在在的措施，以實實在在的成效檢驗黨建工作的成果。

（一）抓好文明創(chuàng)建活動。鞏固并擴大多年來所取得的精神文明建設(shè)成果，將文明創(chuàng)建同交通中心工作緊密結(jié)合起來，深化開展文明行業(yè)、文明單位、青年文明號等具有交通行業(yè)特點的群眾性文明行業(yè)創(chuàng)建活動，明確創(chuàng)建目標(biāo)，落實創(chuàng)建措施，切實規(guī)范文明單位日常管理工作，把創(chuàng)建任務(wù)要求落實到每個工作崗位、每個工作環(huán)節(jié)，擴大創(chuàng)建活動的覆蓋面。在交通建設(shè)領(lǐng)域，開展以比質(zhì)量、比安全、比創(chuàng)新、比節(jié)約、比環(huán)保、比效益為主要內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地活動；在機關(guān)和企事業(yè)單位開展以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、實現(xiàn)透明行政為核心的機關(guān)效能活動；在公路養(yǎng)護方面，繼續(xù)深入開展以“綠色長廊、和諧公路”為主題的文明通道創(chuàng)建活動；在交通公共服務(wù)領(lǐng)域，開展以“文明交通伴我行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹新風(fēng)”為主題的創(chuàng)建活動，不斷加大窗口單位文明創(chuàng)建力度。積極組織各級文明單位參與扶貧、助學(xué)、救災(zāi)以及其他社會公益性活動，夯實行業(yè)文明建設(shè)堅實基礎(chǔ)，努力打造職工廣泛認(rèn)同、社會普遍認(rèn)可、富有行業(yè)特色的服務(wù)品牌。

（二）抓好機關(guān)效能建設(shè)。以加強黨性修養(yǎng)、促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}，全面落實機關(guān)效能建設(shè)的各項舉措，始終把基層和群眾的要求作為改進工作的第一信號，把效能建設(shè)作為轉(zhuǎn)變職能的首要任務(wù)，走出機關(guān)、走進基層、走近群眾，主動問政于民、問需于民、問計于民，全面準(zhǔn)確地了解基層情況、把握群眾需求、發(fā)現(xiàn)問題和不足，進一步創(chuàng)新服務(wù)方式、深化服務(wù)內(nèi)涵、提升行業(yè)形象。要嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”、“服務(wù)承諾制”和“行政問責(zé)制”，繼續(xù)把交通執(zhí)法人員、基層站所、窗口服務(wù)人員作為推動作風(fēng)建設(shè)的重點，配合紀(jì)檢監(jiān)察部門加強對所屬各單位貫徹執(zhí)行各項制度情況的檢查考核，加大對各階段任務(wù)完成及存在問題的查糾力度。對違規(guī)違紀(jì)及效率低下的行為，要嚴(yán)肅處理。凡屬于領(lǐng)導(dǎo)分管不力，工作安排督促不到位的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；屬于科室、單位貫徹不力的，追究科室、單位責(zé)任；屬于具體辦事不力的，追究當(dāng)事人責(zé)任，努力促進機關(guān)工作作風(fēng)的大改進、服務(wù)質(zhì)量的大提升、實現(xiàn)行政管理高效化、服務(wù)績效最大化。

（三）抓好交通文化建設(shè)。重視和抓好交通文化建設(shè)，積極培育和發(fā)展體現(xiàn)交通行業(yè)精神內(nèi)涵和符合時代發(fā)展要求的機關(guān)文化、企業(yè)文化、公路文化、海事文化、執(zhí)法文化、廉政文化等，從價值理念、理想和信念上統(tǒng)一交通職工思想認(rèn)識，增強使命感和責(zé)任感。要堅持正確宣傳導(dǎo)向，圍繞局黨委強調(diào)的“重點”，抓住體現(xiàn)行業(yè)形象的“亮點”，人民群眾關(guān)注的“熱點”，社會反映的“焦點”，及時做好交通重大活動的新聞宣傳工作，多層次、多角度地反映交通建設(shè)成果、交通先進典型和先進人物，擴大交通的影響力，讓社會更多地理解交通、關(guān)心交通、支持交通。要繼續(xù)深化群眾性文化活動，堅持黨建帶工建、黨建帶團建，支持工會和共青團組織開展好各種勞動競賽、技能比武、合理化建議和創(chuàng)新增效活動，組織開展好形式多樣、職工喜聞樂見、健康有益的文化體育活動，豐富廣大交通干部職工的精神文化生活，促進交通干部職工的全面發(fā)展。

同志們，這次會議既是今年黨建和精神文明建設(shè)工作的督查總結(jié)會，也是深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神，在新的起點上謀劃交通黨建和精神文明建設(shè)工作、進一步推動交通科學(xué)發(fā)展的動員會。在今后的工作中，各基層黨組織一定要按照黨的十七屆四中全會提出的要求，結(jié)合自身工作實際，不斷加強和完善黨建和精神文明建設(shè)工作，進一步解放思想，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力推動交通黨建和精神文明建設(shè)工作再上新臺階，為交通事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

二OO九年十二月三日

第三篇：六月份目標(biāo)任務(wù)

六月份目標(biāo)任務(wù)

一、總經(jīng)辦

1、總經(jīng)理：

A、6月10日前審定拿出東方明珠A、B座西三墻滲漏根治方

B、C、D、E、F、G、H、2、總

A、B、C、D、E、F、G、案。6月10日前審定田豐園、高新國際屋面滲漏根治方案。6月10日前選定酒店地輻式采暖施工單位。6月15日前確定商業(yè)街天井屋架的專業(yè)拆除隊伍。6月15日前確定商業(yè)街加層結(jié)構(gòu)加固施工隊伍。及時完成酒店及商業(yè)街改造質(zhì)量技術(shù)交底。切實抓好酒店及商業(yè)街改造的技術(shù)質(zhì)量抽查與驗收。6月15日前完成B座排污系統(tǒng)改造方案的確定。監(jiān)： 督促兩個項目嚴(yán)格按照公司決定的營銷模式全力做好銷售工作，努力完成6月份銷售任務(wù)。按照公司確定的原則主持新項目市場調(diào)研及選址。加強物業(yè)三個主要小區(qū)的水電計量監(jiān)督檢查，杜絕計量不規(guī)范行為，月內(nèi)全面實現(xiàn)計量專業(yè)化管理要求。監(jiān)管抽查三個主要小區(qū)突發(fā)事件防治工作及兩崗服務(wù)質(zhì)量上臺階工作。組織完成總部辦公、田豐園辦公及相關(guān)小區(qū)高清晰監(jiān)控及安全防護硬件設(shè)施完善。嚴(yán)格考核勞動紀(jì)律及績效工資考核。主持酒店空調(diào)安裝及家具制安工作，6月15日前完成空調(diào)安裝合同的簽訂，6月25日前完成家具制安合同。1 / 63、總經(jīng)理助理：

A、6月10日前形成嚴(yán)密的大型商業(yè)招租規(guī)范性文本（嚴(yán)密規(guī)

范的合同文本，合同配套的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費時間等明細表，合同文本的配套附件，大型商業(yè)管理規(guī)定，大型商業(yè)移交程序等）。

B、圍繞文化街區(qū)的定位，針對性的走訪有實力的商戶，切實

做好重點項目的招商引資。

C、按照公司原則重新編制招商報價及優(yōu)惠政策。

D、圍繞街區(qū)招商中心定位，重新組織新的LED廣告文案。E、月內(nèi)全面完成簽訂合同的收費任務(wù)。

F、全方位大造勢，努力完成2000平方米的承租任務(wù)。G、抓緊A座加層報建。

H、切實搞好總部辦公內(nèi)務(wù)管理。

二、資產(chǎn)管理公司

1、經(jīng)理：

A、組織全體人員按照項目進度抓好工程進度計劃的編排，材

料計劃的編制，務(wù)必落實到人，責(zé)任明確，時點清晰。

B、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，全面考察材料設(shè)備市場，嚴(yán)把材料設(shè)

備質(zhì)量關(guān)，所供材料設(shè)備必須達到國標(biāo)要求，貨到附質(zhì)量合格證。

C、嚴(yán)格按材料計劃提前將材料設(shè)備供到現(xiàn)場，并做好交接驗

收工作。

D、切實做好材料設(shè)備的票據(jù)管理及賬務(wù)登記。

E、6月15日前考察選定燃氣鍋爐。

F、6月15日前考察選定木作、涂料施工隊伍。

2、技術(shù)總監(jiān)（劉曉飛協(xié)助）

A、6月15日前選定A座一層整體消防施工隊伍（要求拿出A

座整體消防報警、噴淋等實施方案）。

B、6月20日前完成B座強電改造設(shè)計方案。

C、6月10日前確定酒店強電管線等品牌及款式。

D、6月15日前確定酒店網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等方案。

E、嚴(yán)格監(jiān)督酒店強弱電的施工質(zhì)量及現(xiàn)場管理。

F、完成A座強電改造任務(wù)。

G、完成總部辦公、田豐園辦公等監(jiān)控改造任務(wù)。

H、嚴(yán)格監(jiān)督商業(yè)街天井改造任務(wù)。

I、切實做好入住商戶的安全用電管理工作。

3、經(jīng)理助理（劉文兵協(xié)助）

A、認(rèn)真搞好酒店A座改造施工進度計劃及材料計劃的編制，6月5日前完成。

B、加強施工及驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)理解，認(rèn)真鉆研施工藍圖及酒

店改造項目的技術(shù)要求，切實做到正確完成技術(shù)交底。

C、按照公司要求及施工合同質(zhì)量要求，嚴(yán)格監(jiān)督施工工程質(zhì)

量進度安全綜合管理。

D、及時發(fā)現(xiàn)施工問題，及時解決施工不規(guī)范行為，切實保證

工程質(zhì)量。

E、嚴(yán)格做到施工與監(jiān)理同步，切實安排節(jié)假日輪流值班。F、對進場材料設(shè)備進行嚴(yán)格質(zhì)量、數(shù)量驗收，并做好妥善管

理。

G、要求施工單位一定要按驗收過的樣本施工，及時組織階段

性質(zhì)量驗收。

H、從最壞處考慮，杜絕一切不安全事故，切實保證施工全過

程安全順利，月內(nèi)完成酒店強弱電管線暗埋；上下水主管

安裝，消防基本完工，地輻式采暖完工60%。

I、月內(nèi)完成A座天井封閉任務(wù)。

J、切實搞好高新國際樣板房的施工管理。

4、總部辦公管理員：

A、切實搞好總部辦公管理工作，特別是安全管理及衛(wèi)生管理。

B、認(rèn)真做好酒店等材料設(shè)備的保管工作，嚴(yán)格按照審批程序

發(fā)放材料。

C、認(rèn)真搞好商業(yè)計量的抄表工作。

三、效能辦

1、主任

A、6月15日前完成信用社貸款的置換工作。

B、6月10日前完成績效工資考核工作。

C、6月10日前完成會計賬務(wù)正常業(yè)務(wù)。

D、6月20日前將應(yīng)收款全部清收到位。

E、抓緊辦理酒店相關(guān)證照。

F、認(rèn)真完成勞動紀(jì)律考勤考核及物業(yè)服務(wù)質(zhì)量抽查工作。

2、總會計

A、6月5日前所有計劃性報表及時報到位。

B、6月10日前所有對外報表審查完畢。

C、6月10日前完成酒店賬務(wù)的正常業(yè)務(wù)。

D、6月份全面啟動物業(yè)收費，網(wǎng)上監(jiān)控，務(wù)必做到穩(wěn)妥嚴(yán)謹(jǐn)。E、嚴(yán)密規(guī)范收費票據(jù)及收費行為。

F、按照公司要求組織簽訂續(xù)租合同。

G、嚴(yán)格控制辦公紙張等消耗品的管理，建立嚴(yán)格的領(lǐng)用登記

制度。

H、組織一次財會收費人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、物業(yè)會計：

A、6月5日前將物業(yè)各類內(nèi)部報表報到位。

B、以小區(qū)為單位，匯總?cè)齻€主要小區(qū)5月底以前各類欠費。

C、6月10日前完成物業(yè)會計正常業(yè)務(wù)。

D、協(xié)助主任搞好物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

四、房地產(chǎn)公司

1、經(jīng)理：

A、堅決執(zhí)行公司確定的營銷模式，全力抓好銷售工作，努力

完成高新國際銷售任務(wù)人民幣500萬元。

B、6月15日前將高新國際銷售代表四人全部配備到位。

C、6月20日前完成高新國際置業(yè)顧問全面培訓(xùn)工作。

D、6月15日前完成高新國際售樓中心搬遷任務(wù)。E、有計劃做好產(chǎn)權(quán)交易過戶工作。

F、6月6日前完成資質(zhì)年檢申報。

2、副經(jīng)理：

A、月內(nèi)完成東方明珠銷售任務(wù)人民幣200萬。

B、月內(nèi)完成東方明珠A、B座二層商業(yè)的合同簽訂。

C、月內(nèi)基本完成A、B座西三墻防滲根治。

D、月內(nèi)完成東方明珠大門主體工程。

E、月內(nèi)完成樣板房裝飾工程。

五、物業(yè)公司

1、經(jīng)理：

A、徹底解決各個小區(qū)治安安全隱患，建立可靠的治安安全保

證體系，杜絕治安案件發(fā)生。

B、月內(nèi)徹底解決幾個小區(qū)防水滲漏問題，堅決保證一次成功。

C、系統(tǒng)檢查幾個小區(qū)給水及排污系統(tǒng)，杜絕突發(fā)事件。

D、專題解決各小區(qū)欠費釘子戶。

E、嚴(yán)抓細管三個主要小區(qū)管理計量，對違規(guī)行為從嚴(yán)處置，對偷水偷電行為重罰嚴(yán)裁。

2、各小區(qū)經(jīng)理：

A、嚴(yán)管嚴(yán)查保安崗位，嚴(yán)格履行保安職責(zé)，堅決保證治安案

件零發(fā)生。

B、抓重點門前樓梯天天清掃，高標(biāo)準(zhǔn)清潔，全面展開精細化

管理，讓業(yè)主真正感受整潔環(huán)境。

C、狠抓防水保修及維修，切實為業(yè)主著想，絕對建立田豐地

產(chǎn)品質(zhì)形象。

D、強化常態(tài)收費，加強解釋工作，和諧收費，努力提高收費

率。

E、精細化管理好小區(qū)景觀綠化，找回田豐物業(yè)口碑。

第四篇：2016年設(shè)計院工作計劃和目標(biāo)

華南創(chuàng)圖設(shè)計有限公司

2016年工作計劃和目標(biāo)

一、華南創(chuàng)圖設(shè)計有限公司總體計劃和經(jīng)營指標(biāo)

今年總體計劃是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、防風(fēng)險。為了更好的拓展市政設(shè)計業(yè)務(wù)，今年將繼續(xù)增加市政行業(yè)熱力乙級專項資質(zhì)、市政行業(yè)路橋乙級專項資質(zhì)、市政行業(yè)環(huán)境乙級專項資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀設(shè)計乙級資質(zhì)，同時完善總工室人員匹配，增加市政各專業(yè)審圖人員；2016年目標(biāo)是確保全年完成產(chǎn)值6000萬元，新簽設(shè)計合同12000萬元，新增分支機構(gòu)10家，保持穩(wěn)健增長趨頭，繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模、提高公司品牌影響力，并確保股東按承包協(xié)議約定進行現(xiàn)金分紅，以及承擔(dān)以前收購設(shè)計院股權(quán)時資金占用利息，實現(xiàn)財務(wù)上的盈虧平衡。然后，今年計劃在廣州市勘察設(shè)計行業(yè)取得2項以上榮譽。調(diào)整激勵機制以及備案、出圖管理流程，實現(xiàn)一年一小變，二年一大變，三年內(nèi)成為廣東一流設(shè)計院的中期目標(biāo)不變。

二、工作計劃及措施

1、充分利用公司資質(zhì)，特別是市政資質(zhì)。

2015年12月份華南創(chuàng)圖設(shè)計有限公司已增加了市政道路和給排水專項乙級資質(zhì)，今年保增長措施除了在建筑設(shè)計方面繼續(xù)搏殺于紅海之中，除了做建筑工程施工圖設(shè)計業(yè)務(wù)以外，還要承接建筑工程類的代建業(yè)務(wù)和建筑工程總承包業(yè)務(wù)，近年來設(shè)計-施工總承包（EPC）的項目越來越多，因為我們集團主營是施工總承包，有自己的建筑施工企業(yè)，核心管理人員與市場主流建筑

企業(yè)有密切的往來，這方面有明顯優(yōu)勢，可以從工程總承包或EPC項目方面走出了一條獨特的發(fā)展道路。另外，必須充分打好市政牌，攜手市場上市政設(shè)計團隊，爭取在市政方面多承接些項目，從以前建筑單一資質(zhì)經(jīng)營變成建筑和市政兩條腿直路，今年三月份之前完成對市政行業(yè)熱力、橋梁、環(huán)境乙級專項資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀設(shè)計乙級資質(zhì)申報資料送審工作。指導(dǎo)和幫助分支機構(gòu)如何去承接業(yè)務(wù)，每個季度定期召開分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，解決各分支機構(gòu)面臨的問題，分享各分支機構(gòu)成功經(jīng)營模式，切切實實的走出去。

2、整合分支機構(gòu)持證人員，全面降低人力資源成本。

三月份之前務(wù)必落實、完成各分支機構(gòu)人力資源眾籌工作，這樣不但可以降低各分支機構(gòu)的人力資源成本，提高持證人員證照使用頻率，還能形成各技術(shù)人員最優(yōu)配置，大大提升公司在投標(biāo)市場的競爭力?？偛客怛G人員費用是公司運營最大的開支項，今年六月份起逐步分批轉(zhuǎn)換到期的外騁人員，減少部分超配的專業(yè)人員。對坐班員工進行局部調(diào)整，充分調(diào)動每個崗位人員的積極性，尤其是總工室各技術(shù)崗位，杜絕錯配，全面降低人力資源成本。

3、完善總工室審圖工作，打造強大經(jīng)營團隊。

以前總工室?guī)孜粚張D的老工程師年齡都很大，都65歲以上，人員結(jié)構(gòu)非常不合理，總工室已不能滿足公司發(fā)展的要求，去年換兩個老工程師，今年還要繼續(xù)調(diào)整，增加一名經(jīng)驗豐富市政審

圖工程師，并對水、電、風(fēng)等專業(yè)的審圖人員進行調(diào)整，三月底完成總工室審圖人員的匹配，關(guān)鍵是制定出合理可操作的激勵機制，實行低底薪加提成的制度，超出部分按規(guī)定提成，來解決審圖效率低的問題。經(jīng)營團隊雖有改善但還是跟不上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，去年中了很多標(biāo)，但沒有一個是標(biāo)志性項目，去年底已接觸了幾個高水平團隊，今年要加強與國內(nèi)這幾個頂尖方案團隊的泛合作，打造強大的合作經(jīng)營聯(lián)盟。

4、建設(shè)品牌知名度，加強對外宣傳

公司網(wǎng)站和公眾號去年已經(jīng)做好并運營，宣傳畫冊得到市場的好評，公司VI形象初步確立，網(wǎng)站也進行了版面升級，今年宣傳崗也要進行改版升級，然后加強對網(wǎng)站和公眾號的維護和宣傳，抓好國家級廣晟音樂基地、番禺永旺夢樂城，解放中保障房等項目評獎申報工作。包括今年初剛中標(biāo)的順德置業(yè)廣場、廣東英德監(jiān)獄等項目資料的收集，做好每個中標(biāo)項目微信和公眾號宣傳工作，提高公司社會影響力，同時鼓勵各分支機構(gòu)一起努力，攜手前進。

5、落實各項規(guī)章制度，優(yōu)化財務(wù)成本。

建章立制工作去年已做好，今年只要抓落實和調(diào)整，2016要繼續(xù)落實蓋章出圖制度、獎懲制度、職工考勤考核制度等，尤其是出圖蓋章制度，使各項工作有章可循，審圖未收到費用的堅決不出圖。切實實行制度管人、流程管事，進一步減少由于股東多、意見難統(tǒng)一而造成的決策和管理效率低下問題。財務(wù)方面加

強對沒轉(zhuǎn)注師分公司掛證費的收取，責(zé)任落實到人，落實企業(yè)所得稅改為查賬征收的手續(xù)辦理，并完成規(guī)范賬本的設(shè)置，落實去年新設(shè)立微小企業(yè)稅率定核定工作，然后繼續(xù)復(fù)制此模式，降低財務(wù)管理成本，開源同時堵收入漏洞，實現(xiàn)今年凈利扭虧為盈目標(biāo)。

為了完成股東會五年達到廣東一流設(shè)計院的目標(biāo)，2016年是華南創(chuàng)圖設(shè)計有限公司更名后的第一年，也是扭虧為盈的關(guān)鍵一年，重點在落實，小企業(yè)沒那么多復(fù)雜的流程，所謂的宏觀經(jīng)濟下滑對我們這種小企業(yè)沒什么影響，關(guān)鍵還是看企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力和效率。我相信自己有能力帶領(lǐng)華南創(chuàng)圖設(shè)計有限公司所有員工團結(jié)一致，全力以赴，有信心讓公司業(yè)績繼續(xù)逆勢成長，完成今年定下的目標(biāo)，與集團公司共同進步。

華南創(chuàng)圖設(shè)計有限公司

二O一六年二月二十八日

華南創(chuàng)圖設(shè)計有限公司股東責(zé)任人:（汪湘輝）保證完成任務(wù)，否則接受處罰。

集團公司代表：（陳慶良）

時間：2016年2月28日

第五篇：秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)

2011年秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)

責(zé) 任 書

立狀單位：

村（居）民委員會 考核單位：醒民鎮(zhèn)人民府

為切實抓好2011秋冬季生產(chǎn)工作，全面完成各項目標(biāo)，醒民鎮(zhèn)人民政府決定與 村（居）民委員會簽訂2011秋冬種生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。

一、糧食生產(chǎn)

完成秋冬種播種面積

畝，其中小麥

畝、綠肥

畝、葫豆

畝、無筋豆

畝、洋芋

畝、油菜

畝、蘿卜

畝、黑麥草

畝、菊苣

畝。

二、辦點示范

完成洋芋種植示范點

個

畝，無筋豆種植示范點

個

畝，油菜示范點

個

畝，蘿卜示范點

個

畝。

三、畜牧業(yè)生產(chǎn)

品種改良牛

頭，豬

頭，羊

只；重在動物疫病控免密度100％，免疫有效抗體達70％以上，稻田、池塘、山塘等養(yǎng)漁

畝。

四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

1、完成蔬菜種植面積

畝，其中商品蔬菜

畝。

2、完成蔬菜訂單：洋芋

公斤、蘿卜

公斤、無筋豆

公斤。

3、種植中藥材

畝，其中木本中藥材種植

畝，藤草本中藥材種植

畝。

考核單位：醒民鎮(zhèn)人民政府 代表簽字：立狀單位：代表簽字：

村（居）民委員會 二0一一年九月三日