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      小港中心學(xué)校2014年教育裝備工作計(jì)劃5篇

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      第一篇:小港中心學(xué)校2014年教育裝備工作計(jì)劃

      小港中心學(xué)校2014年教育裝備工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      進(jìn)一步貫徹落實(shí)市局文件精神,以提高全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量為中心,強(qiáng)化裝備管理,發(fā)揮裝備效益,促進(jìn)全區(qū)基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展。

      二、主要工作

      1、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)日常管理

      2、切實(shí)抓好中小學(xué)實(shí)驗(yàn)操作考核工作

      3、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、電化教學(xué)研究工作,認(rèn)真探索電教設(shè)備與資源的應(yīng)用

      4、切實(shí)做好“班班通”設(shè)備使用比武活動

      5、加強(qiáng)專室管理與應(yīng)用工作

      6、嚴(yán)格過程管理,落實(shí)考評制度

      三、具體安排

      元月至二月:制定2014年裝備工作計(jì)劃

      三月:

      1、電教設(shè)備檢查

      2、安排實(shí)驗(yàn)操作考核工作

      4、加強(qiáng)專室建設(shè)管理

      四月:

      1、組織初中實(shí)驗(yàn)操考

      2、組織“班班通”設(shè)備運(yùn)用比武活動

      五月:開展電教設(shè)備與資源應(yīng)用研討活動

      六月:

      1、組織小學(xué)科學(xué)課操作考試

      2、電教作品參賽

      七月:檢查各校實(shí)驗(yàn)工作

      八月:組織教師參加各級培訓(xùn)

      九月:組織遠(yuǎn)程教育設(shè)備檢查

      十月:遠(yuǎn)程教育設(shè)備的應(yīng)用工作檢查

      十一月:全區(qū)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、遠(yuǎn)程教育應(yīng)用論文評選 十二月:組織全區(qū)裝備工作總結(jié)

      小港中心學(xué)校

      二0一四年元月

      第二篇:廈鋪中心學(xué)校教育裝備工作計(jì)劃2014

      廈鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校教育裝備工作計(jì)劃

      2014年

      一、指導(dǎo)思想

      大力建設(shè)教育裝備,服務(wù)教育教學(xué),提高教學(xué)效益,堅(jiān)持“以應(yīng)用促建設(shè)、以督評促管理,以培訓(xùn)促提高、以研究促發(fā)展”,改革創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,不斷研究新形勢,探索新路子,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),實(shí)施新舉措,創(chuàng)新好機(jī)制,促進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      二、任務(wù)目標(biāo)

      1、按照中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室等教育技術(shù)裝備功能室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,規(guī)范教育裝備的維護(hù)和使用標(biāo)準(zhǔn),完善各室檔案建設(shè)。

      2、搞好項(xiàng)目管理員的提高培訓(xùn)工作,以培訓(xùn)促管理,以培訓(xùn)促應(yīng)用。項(xiàng)目管理員在教育教學(xué)當(dāng)中要起到很好的帶頭和指導(dǎo)作用。

      3、加強(qiáng)各校各室的的檢查督導(dǎo)工作。監(jiān)督各室及時(shí)完善檔案、及時(shí)填寫物品使用記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告單等。

      4、加強(qiáng)遠(yuǎn)程資源的接收與使用督察力度。各校要充分利用現(xiàn)在豐富的遠(yuǎn)程教育資源,提高教育教學(xué)的質(zhì)量與效率。

      5、加強(qiáng)教師的校本培訓(xùn),進(jìn)一步提高教師應(yīng)用教育裝備的能力。學(xué)校要有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施校本培訓(xùn),通過校本培訓(xùn),讓每一位教師都掌握“班班通”的應(yīng)用。

      6、提高教育裝備故障維修反應(yīng)速度。對于學(xué)校教育裝備出現(xiàn)的故障,學(xué)校管理員要進(jìn)行及時(shí)的處理,對于一般的問題要爭取自己解決,較大的故障要及時(shí)向中心學(xué)校和裝備站匯報(bào),以保證教學(xué)中的應(yīng)用之需。

      7、加強(qiáng)遠(yuǎn)程應(yīng)用教科研力度。組織信息技術(shù)與學(xué)科整合教研活動,組織遠(yuǎn)程資源應(yīng)用示范課、公開課評比活動,促進(jìn)遠(yuǎn)程資源的應(yīng)用。

      8、加強(qiáng)圖書室的開放力度,切實(shí)發(fā)揮圖書室的功效。

      9、配合教育局、教育技術(shù)裝備站做好班班通、中小學(xué)計(jì)算機(jī)教室配備、實(shí)驗(yàn)操作和信息技術(shù)考查等工作、教育技術(shù)與實(shí)踐征文、實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文征集等工作。

      10、保質(zhì)保量按時(shí)完成上級部門交待的教育技術(shù)裝備工作任務(wù)。

      三、方法與措施

      1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要將教育技術(shù)裝備的維護(hù)與應(yīng)用工作放到重要位置,成立教育裝備領(lǐng)導(dǎo)小組,明確網(wǎng)絡(luò)管理、“班班通”教室、圖書室、微機(jī)室,實(shí)驗(yàn)室、器材室等崗位責(zé)任人。

      2、建章立制,制度保障。各校要在要學(xué)期初的第一周內(nèi)制訂好工作計(jì)劃,并報(bào)送中心學(xué)校。建立“班班通”教室、圖書室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、器材室等管理使用制度。

      3、加強(qiáng)培訓(xùn),提高水平。大力開展項(xiàng)目管理員、實(shí)驗(yàn)員、圖書管理員的培訓(xùn)工作。加大遠(yuǎn)程資源的接收、維護(hù)、使用培訓(xùn)力度。提高遠(yuǎn)程資源使用率、課程覆蓋率。

      4、規(guī)范檔案,精細(xì)管理。學(xué)校要配備相應(yīng)的遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、實(shí)驗(yàn)員等人員,切實(shí)落實(shí)待遇,確保事有人為;加強(qiáng)對各類教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的規(guī)范管理,做到專人專管,職責(zé)分明;使用規(guī)范,手續(xù)完備;修護(hù)及時(shí),確保設(shè)備設(shè)施安全和正常使用。開放實(shí)驗(yàn)室,做好相關(guān)表、冊登記。加強(qiáng)安全管理,對互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)信息內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違規(guī)內(nèi)容和行為。危險(xiǎn)化學(xué)藥品要有專柜存放,專人保管,建立嚴(yán)格使用領(lǐng)、還登記制度和消耗登記帳冊,杜絕安全事故的發(fā)生。切實(shí)搞好服務(wù)和技術(shù)支持,把現(xiàn)代教育技術(shù)裝備管好、用好、發(fā)揮好。認(rèn)真做好現(xiàn)代教育技術(shù)裝備統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步抓好各項(xiàng)現(xiàn)代教育技術(shù)工作的檔案資料建設(shè)。

      5、造冊登記,及時(shí)上報(bào)。清查全鎮(zhèn)各校教育技術(shù)裝備,對使用現(xiàn)狀進(jìn)行記載,對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行評估,對已經(jīng)無法使用的設(shè)備進(jìn)行專門造登記造冊,并上報(bào)教育技術(shù)裝備站。

      6、加強(qiáng)電子備課管理力度,提高電子備課的質(zhì)量和效率,建立檢查評估制度規(guī)范電子備課,使電子備課真正起到服務(wù)當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)的作用。

      7、加強(qiáng)教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全鎮(zhèn)所有學(xué)校都已連入互聯(lián)網(wǎng),利用網(wǎng)絡(luò)辦公,將節(jié)省很多資源,信息傳達(dá)更及時(shí),要求校務(wù)班子成員必須加入廈鋪教育群并及時(shí)掌握群內(nèi)工作信息。鼓勵(lì)教師加入廈鋪教育群(廈鋪教育QQ群號碼:64489437)。

      總之,我們將抓住契機(jī),配合教育局、教育技術(shù)裝備站對裝備工作發(fā)展建設(shè),以科學(xué)發(fā)展觀的精神搞好廈鋪鎮(zhèn)的教育技術(shù)裝備工作,讓教育技術(shù)裝備更好地服務(wù)我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作。

      廈鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校

      二○一四年一月

      第三篇:小港管理區(qū)中心學(xué)校初中部

      小港管理區(qū)中心學(xué)校初中部 教育技術(shù)裝備專(兼)職教師工作

      績效考評方案

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)和促進(jìn)教育技術(shù)裝備發(fā)展為目標(biāo),調(diào)動教育技術(shù)裝備工作專(兼)職教師工作積極性,全面提高教育技術(shù)裝備工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)教育技術(shù)裝備工作更上新臺階。

      二、績效工資的組成及發(fā)放

      績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總額的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總額的30%。

      基礎(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平和崗位職責(zé)等因素,設(shè)置崗位津貼,適當(dāng)確定崗位津貼的最高等級與最低等級之間的比例。

      獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,由學(xué)校根據(jù)全年教育工作完成情況進(jìn)行考核發(fā)放。

      三、基本原則

      1、按勞分配,多勞多得。體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),優(yōu)績優(yōu)酬;

      2、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。激勵(lì)教育工作人員愛崗敬業(yè),不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)教育工作的發(fā)展;

      3、客觀公正,簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,民主公開,科學(xué)合理,程序規(guī)范,講求實(shí)效。

      四、績效考核內(nèi)容

      1、考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(1)考核項(xiàng)目為全年的教育工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果,以目標(biāo)考核為依據(jù),目標(biāo)考核最后得分即為考核得分。

      (2)考核得分為本洪湖市教育技術(shù)裝備站目標(biāo)考核得分的平均值。

      2、下列情況不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(1)考核為“不合格”的;(2)不在教育技術(shù)裝備工作崗位的;

      五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

      1、成立“小港管理區(qū)中心學(xué)校初中部教育技術(shù)裝備工作專(兼)職教師績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

      長:張

      副組長:鄭麗榮

      成員:付祥華

      萬 謙

      領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是研究和處理從事教育技術(shù)裝備的專(兼)職教師績效工資考核等有關(guān)工作,對考核中出現(xiàn)的各種問題,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商解決。

      2、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在全面考核的基礎(chǔ)上,按照考核原則,對參加考核的人員提出考核意見,初步確定考核人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,并將擬考核人員名單和考核結(jié)果在校內(nèi)公示5天以上。對考核結(jié)果有意見的,在公示期內(nèi)提交相關(guān)資料到“小港管理區(qū)中心學(xué)校初中部教育技術(shù)裝備工作專(兼)職教師績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”核查。

      六、附則

      1、此方案由小港管理區(qū)中心學(xué)校初中部負(fù)責(zé)解釋;

      2、此方案自正式公布之日起執(zhí)行。

      小港管理區(qū)中心學(xué)校初中部

      2013年3月5日

      第四篇:石灰窯鄉(xiāng)中心學(xué)校教育督導(dǎo)工作計(jì)劃

      石灰窯鄉(xiāng)中心學(xué)校

      教育督導(dǎo)工作計(jì)劃

      根據(jù)上級的工作部署和我中心學(xué)校的工作要求,按我中心學(xué)校教育工作的實(shí)際情況,現(xiàn)將石灰窯鄉(xiāng)中心學(xué)校教 育督導(dǎo)工作做如下安排:

      一、學(xué)校開學(xué)工作。

      1、師生報(bào)到情況。填寫好學(xué)生報(bào)到冊,學(xué)生流動情況。

      2、填報(bào)教師情況。包括職稱、學(xué)歷、性別、進(jìn)修等情 況。

      3、收費(fèi)、“兩免一補(bǔ)”情況。一定按省上級規(guī)定的項(xiàng) 目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不允許超標(biāo)和擴(kuò)大收費(fèi)項(xiàng)目。

      二、學(xué)校督導(dǎo)工作

      1、師德、師風(fēng)檢查。嚴(yán)厲杜絕體罰和變相體罰學(xué)生、因?qū)W習(xí)成績而驅(qū)趕學(xué)生等現(xiàn)象的發(fā)生。

      2、授課情況隨查。包括課程安排,開課、上課等情況。

      3、教學(xué)工作抽查。包括教師備課和作業(yè)布置、批改,新課標(biāo)的學(xué)習(xí)落實(shí),教研活動開展,課外科技活動等情況。

      4、中小學(xué)校長要及時(shí)向中心學(xué)校上報(bào)學(xué)生的輟學(xué)情況。

      5、德育工作開展情況。校內(nèi)運(yùn)用行之有效的方法將德育滲透到各個(gè)學(xué)科。組織學(xué)生利用課余時(shí)間,積極參加社

      會的有益于學(xué)生成長的各項(xiàng)教育活動。

      6、學(xué)校檔案工作。填好“普九”所需的各種數(shù)據(jù),學(xué)生報(bào)到冊,教師基本情況,學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記、管理、使用情況,本所購的教學(xué)設(shè)備、儀器、課桌凳、圖書(舊的和新購冊書、金額),學(xué)生行為規(guī)范和畢業(yè)生體育合格情 況等。

      7、學(xué)校綜合督導(dǎo)評估。按督導(dǎo)評估方案進(jìn)行,在7月 前完成此項(xiàng)工作。

      三、“兩基”工作

      九月份做好檔案續(xù)建工作。按要求填好“普九”表冊。按要求統(tǒng)計(jì)好青壯年人口數(shù),15—25歲人口數(shù),文盲數(shù),鞏固率。

      石灰窯鄉(xiāng)中心學(xué)校

      2008年3月

      第五篇:小港中心學(xué)校2014年師訓(xùn)計(jì)劃

      小港中心學(xué)校2014年師訓(xùn)計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      以十八大三中全會精神為指導(dǎo),積極貫徹省、市教育主管部門“兩訓(xùn)”工作會議精神,緊緊圍繞市培訓(xùn)中心的總體工作部署,堅(jiān)持“和諧、優(yōu)質(zhì)、發(fā)展”主題,以新理念、新課程、新技術(shù)培訓(xùn)和師德教育為工作重點(diǎn),以校本培訓(xùn)為主陣地,把教師培訓(xùn)工作作為學(xué)校持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,積極創(chuàng)造條件,努力搭建教師培訓(xùn)的平臺,營造學(xué)習(xí)型、研究型管理的氛圍,開展各種形式的培訓(xùn)活動,讓學(xué)校真正成為教師成長和專業(yè)發(fā)展的搖籃和基地。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提升教師的思想境界,樹立正確的職業(yè)理想,培養(yǎng)高尚的職業(yè)情操,提高教師的人格魅力。加強(qiáng)教育理論培訓(xùn),更新教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,轉(zhuǎn)化教師的教學(xué)行為,不斷提高教師的教育教學(xué)技能、教學(xué)研究能力和教育科研能力,培養(yǎng)和造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍,以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要?,F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,制定《小港中心學(xué)校2014年教師培訓(xùn)計(jì)劃》。

      三、培訓(xùn)原則

      1、學(xué)校主導(dǎo)原則:提高廣大教師教育教學(xué)水平和教育科研能力是學(xué)校的職責(zé)。以教師為本,關(guān)注每個(gè)教師的成長與提高,積極開展多種形式的教師培訓(xùn),努力使學(xué)校成為教師成長和專業(yè)發(fā)展的基地。

      2、教師主體原則:教師本人是自身專業(yè)發(fā)展的主體,每位教師都應(yīng)積極參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,增強(qiáng)自我發(fā)展意識和終身學(xué)習(xí)意識,樹立目標(biāo)意識和質(zhì)量意識。同時(shí),在日常的工作中,主動地學(xué)習(xí),深入地研究、認(rèn)真地反思和大膽地實(shí)踐。

      3、學(xué)用結(jié)合原則:學(xué)校重視教師在職培養(yǎng)對于教師個(gè)人與學(xué)校發(fā)展的積極促進(jìn)作用,努力將教師的培養(yǎng)與使用結(jié)合在一起,使教師隊(duì)伍成為一個(gè)能夠滿足學(xué)校實(shí)際工作需要的不斷發(fā)展的現(xiàn)代教師集體。

      4、培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合原則:隨著現(xiàn)代教育技術(shù)的廣泛應(yīng)用和學(xué)習(xí)化時(shí)代的到來,自修學(xué)習(xí)將成為教師專業(yè)發(fā)展的重要方式。學(xué)校在抓好校本培訓(xùn)的同時(shí),積極倡導(dǎo)教師通過自學(xué)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力,拓展自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展空間。

      四、主要工作

      (一)教師培訓(xùn)

      1、教師職業(yè)道德教育

      廣泛開展教師職業(yè)道德教育、理想信念教育以及人生觀、價(jià)值觀、世界觀教育,將社會主義核心價(jià)值體系融入到師德教育之中。以報(bào)告會的形式對全體教師進(jìn)行教師職業(yè)道德規(guī)范與實(shí)踐的集中培訓(xùn),通過校本培訓(xùn)的形式組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,號召全鎮(zhèn)教師向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),增強(qiáng)教師從業(yè)的責(zé)任感與使命感,消除教師的職業(yè)倦怠感,全力塑造教師隊(duì)伍新形象。

      2、專題培訓(xùn)。即圍繞著某一門課程的某一教學(xué)內(nèi)容,把理論學(xué)習(xí)、交流、課堂實(shí)踐、撰寫經(jīng)驗(yàn)等結(jié)合起來。根據(jù)教師教學(xué)、管理所需,努力邀請專家到我校指導(dǎo)培訓(xùn),切實(shí)提高教師教學(xué)能力。上學(xué)期力爭邀請專家到我校進(jìn)行語文教師拼音教學(xué)能力的培訓(xùn);下學(xué)期力爭邀請專家到我校進(jìn)行數(shù)學(xué)教師課堂語言規(guī)范化培訓(xùn)。

      3、遠(yuǎn)程培訓(xùn)。認(rèn)真組織落實(shí)好培訓(xùn)中心的培訓(xùn)任務(wù),完成“國培計(jì)劃”,完成洪湖市教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)學(xué)習(xí)活動以及中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)等。努力給教師搭建好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺。

      4、校本培訓(xùn)。深入開展校本培訓(xùn)工作。積極探索教中有研、以研助訓(xùn)、研訓(xùn)促教的培訓(xùn)機(jī)制,及時(shí)總結(jié)校本培訓(xùn)工作,推廣校本培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),將我鎮(zhèn)校本培訓(xùn)工作深度推進(jìn)。

      5、課題研究。即參與教育科研,學(xué)習(xí)教育科研理論,掌握教育科研方法,提高教育教學(xué)水平和教育科研能力。課題研究是提高教師理論水平,走專業(yè)化發(fā)展的有效方式。今后幾年,我校都將加大課題研究力度,努力提高課題研究成效。本學(xué)年,在研的《提高課堂有效性的方法和途徑》課題將結(jié)題,還將準(zhǔn)備進(jìn)行一個(gè)新課題的開題。

      五、工作措施

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各校要把“兩訓(xùn)”工作納入學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃,同步考慮,統(tǒng)籌安排,采取得力措施,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、精心組織,完善制度。利用本級培訓(xùn)基地,抓好培訓(xùn)工作,注重培訓(xùn)的過程管理,提升培訓(xùn)實(shí)效。建立教師培訓(xùn)管理檔案和學(xué)分管理制度。

      3、整合資源,形成合力。加強(qiáng)培訓(xùn)基地等相關(guān)部門的資源整合,借用外地名師和本地骨干教師的力量,形成培訓(xùn)合力,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。

      4、積極籌措,保障經(jīng)費(fèi)。依靠政策,積極推進(jìn)以政府投入為主的繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的建立,加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

      總之,一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是學(xué)校發(fā)展的重要保證。一名優(yōu)秀的教師能帶出一個(gè)好班,一批好的教師能造就一所好的學(xué)校。在教師業(yè)務(wù)提高方面,學(xué)校將大力創(chuàng)造機(jī)會,不斷搭建平臺,采取走出去引進(jìn)來培訓(xùn),課題研究提高理論水平,自主學(xué)習(xí)實(shí)踐創(chuàng)新等方法,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力提高,爭取讓每一名教師都得到一定的發(fā)展。

      小港中心學(xué)校2014年元月

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