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      財務(wù)工作方案

      時間:2019-05-15 09:20:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《財務(wù)工作方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財務(wù)工作方案》。

      第一篇:財務(wù)工作方案

      財務(wù)工作方案

      一、建立財務(wù)賬簿,做好賬務(wù)處理工作

      1、設(shè)置總賬、明細賬。

      2、設(shè)置現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。

      3、設(shè)置固定資產(chǎn)、低值易耗品明細賬及臺賬。

      收集、檢查前期發(fā)生的各種費用,做好賬務(wù)處理,及時報送稅務(wù)、建委、統(tǒng)計局等相關(guān)部門各種報表,為以后房地產(chǎn)順利開發(fā)打好堅實的基礎(chǔ)。

      二、設(shè)置合理的崗位,配備相關(guān)財務(wù)人員

      財務(wù)部門應設(shè)置財務(wù)部長、出納、成本會計、銷售會計、往來會計等崗位,配備熟悉房地產(chǎn)核算、業(yè)務(wù)能力和責任心強的人員進行財務(wù)核算。

      三、制定財務(wù)制度和內(nèi)部控制制度

      建立財務(wù)管理制度,明確崗位職責;設(shè)置合理的財務(wù)流程,規(guī)定各項單據(jù)傳遞程序,劃分審批權(quán)限,嚴格控制費用開支,提高投資效率。

      四、資金來源與使用

      根據(jù)項目計劃,做好資金籌措方案,掌握企業(yè)資金運用狀況,合理調(diào)配資金,及時進行財務(wù)分析,查找原因,提出對策,改善管理。

      五、外部有關(guān)部門工作關(guān)系

      健全外部有關(guān)關(guān)鍵部門檔案,采取適當?shù)拇胧瑓f(xié)調(diào)好

      建委、銀行、稅務(wù)、工商、規(guī)劃設(shè)計等部門工作,建立良好的工作關(guān)系。

      六、收集房地產(chǎn)行業(yè)信息,掌握國家對房地產(chǎn)行業(yè)的政策,法律法規(guī)。

      第二篇:財務(wù)工作方案

      財務(wù)工作方案

      財務(wù)工作方案1

      實施績效工資是深化事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容,也是規(guī)范收入分配秩序,理順分配關(guān)系的重要舉措。實施合理的收入分配制度對于調(diào)動職工積極性,促進單位協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。根據(jù)《x市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法(試行)》精神,結(jié)合中心實際,特制訂本暫行方案。

      一、指導思想

      緊緊圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀,以改革促發(fā)展、促和諧,堅持以人為本,積極適應新形勢、新任務(wù)對人的使用和管理,充分體現(xiàn)德、能、勤、績,調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。建立新型的工資收入分配制度,發(fā)揮績效工資的激勵效能,既要體現(xiàn)出崗位、職務(wù)、職稱、工作實績、貢獻大小,又要保證職工思想穩(wěn)定、單位和諧平穩(wěn),提高衛(wèi)生防病工作水平,提升為人民群眾服務(wù)質(zhì)量,促進疾控事業(yè)的全面、持續(xù)、和諧發(fā)展。

      二、實施范圍

      績效工資是以崗位為主,考核工作實績、貢獻大小的一種工資分配模式。本方案的實施范圍為中心在職在編工作人員。

      三、組織領(lǐng)導

      (一)基本原則

      1、明確崗位職責,強化崗位管理。

      績效工資的分配應加強崗位意識,明確崗位職責,強化崗位管理,保證各項工作的落實。

      2、嚴格崗位考核,注重崗位實績。

      績效工資的分配要體現(xiàn)崗位目標任務(wù),要與實績和貢獻大小緊密結(jié)合,同時要將科室和中心考核相結(jié)合,平時考核和考核相結(jié)合。

      3、堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,公平公正。

      通過實行績效工資,進一步完善分配激勵機制,實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶,多勞多得。

      (二)組織機構(gòu)

      實施績效工資,政策性強,涉及面廣,關(guān)系到廣大職工的切身利益。為了確保績效工資的順利實施,中心成立績效工資領(lǐng)導小組:

      組長:

      副組長:

      下設(shè)辦公室

      辦公室主任:

      辦公室副主任:

      成員:

      四、實施細則

      績效工資由基礎(chǔ)性部分、獎勵性部分和上年第十二個月基本工資三部分組成。

      (一)基礎(chǔ)性部分

      基礎(chǔ)性績效工資是績效工資中的固定部分。主要體現(xiàn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及工勤技能人員的技術(shù)含量、業(yè)務(wù)能力,按專業(yè)技術(shù)水平的高低來綜合評價確定。職工受聘在什么崗位就執(zhí)行什么崗位的基礎(chǔ)性績效工資,不納入考核,按月發(fā)放。

      基礎(chǔ)性績效工資各崗位工資標準,執(zhí)行《市屬事業(yè)單位績效工資及生活補貼參考標準》,見附表:x市疾控中心績效工資基礎(chǔ)性部分參考標準表(試行)。

      (二)獎勵性績效工資

      獎勵性績效工資分兩部分,一部分是獎勵性部分,另一部分是上年第十二月的基本工資總額,主要體現(xiàn)工作人員的實績和貢獻。

      1、考核的主要指標:一是崗位任務(wù)的完成情況;二是辦事效率及服務(wù)態(tài)度;三是遵守勞動紀律及各項規(guī)章制度情況;四是工作責任心及職業(yè)道德情況;五是安全生產(chǎn)及增收節(jié)支情況。主要考核工作實績和貢獻大小。

      2、考核方式:績效工資的考核采取科室平時考核與中心年終考核相結(jié)合。科室對個人進行月基礎(chǔ)性和年終一次性考核,中心對各科室進行年終一次性考核,年終考核作為全年績效考核的最終結(jié)算結(jié)果。各科室按要求及時向辦公室提供科室對個人的考核結(jié)果。

      3、考核分配細則:將中心在職、在崗人員的獎勵性工資總額和全中心上年第十二個月基本工資總額(以上兩項領(lǐng)導除外)作為績效工資考核的分配基數(shù)。共設(shè)5個系數(shù),科長系數(shù)是,因年齡關(guān)系不再擔任科長的系數(shù)是;副科長系數(shù)是,因年齡關(guān)系不再擔任副科長的系數(shù)是;一般崗位根據(jù)考核結(jié)果、工作實績、貢獻大小分三個等次:一等系數(shù)為,二等系數(shù)為,三等系數(shù)為。正高職稱在考核等級系數(shù)基礎(chǔ)上加,副高職稱在考核等級系數(shù)基礎(chǔ)上加,勞模和拔尖人才在考核等級系數(shù)的基礎(chǔ)上加。中心將按照各科室在崗人數(shù)核定下達等次名額,按月預支部分獎勵性績效工資。中心領(lǐng)導不參與單位考核分配,執(zhí)行市上參考標準。

      (1)中心對各科室進行年終考核,結(jié)果作為最后績效工資決算依據(jù)??剖夷杲K考核結(jié)果分三個檔次:目標任務(wù)完成先進科室,目標任務(wù)完成一般科室,目標任務(wù)完成較差科室。目標任務(wù)完成先進科室人員的系數(shù)在原來標準基礎(chǔ)上加點,任務(wù)完成一般科室人員不加點,任務(wù)完成較差科室人員將扣減點。

      (2)對中層干部的考核,年底采取召開職工大會民主測評的方法進行,對考核前兩名的,在科長、副科長系數(shù)的基礎(chǔ)上加點;對考核后兩名的,在科長、副科長系數(shù)的基礎(chǔ)上減點。

      4、有下列情況之一者,按比例扣發(fā)部分績效工資:

      ①、考核不合格人員:扣除獎勵性績效工資年決算額。

      ②、曠工人員:曠工扣除100元/天,曠工3天及其以上者扣除當月全部績效工資。

      ③、請病假、事假人員:扣除20元/天,超過半月扣除當月獎勵性績效工資。

      ④、違反操作規(guī)程,造成差錯、安全事故的,根據(jù)事故嚴重程度、造成損失的大小,由中心領(lǐng)導辦公會決定扣除相應的績效工資。

      ⑤、違反國家有關(guān)法律法規(guī),受到政紀以上處分的,處分期間扣除獎勵性績效工資。

      五、相關(guān)問題幾點說明

      1、中心領(lǐng)導績效工資按市上核定標準實發(fā),不參與中心考核分配。

      2、提前離崗人員不參與獎勵性考核分配;外出脫產(chǎn)學歷教育人員不參與獎勵性考核分配;退休當年績效工資,按核定標準實發(fā),不參與中心考核分配。外借工作人員,由現(xiàn)借工作單位將考核結(jié)果按時報本中心,根據(jù)考核情況進行考核分配。

      財務(wù)工作方案2

      時間過的好快,似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗,許多寶貴的經(jīng)驗,我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和XX年酒店財務(wù)工作計劃的具體情況:

      酒店簡介:××大酒店是一家文化型酒店,在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預警機制,以保證酒店的利益。剛到財務(wù),一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責任就是:發(fā)現(xiàn)問題,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低,或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來,以作書面性匯報。好及時的反應情況,保證酒店利益不受損失,將酒店的XX年財務(wù)工作計劃如下:

      1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,保證食品原料的質(zhì)量。

      2、不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。

      3、做好日常酒店菜品價格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

      在××酒店財務(wù),工作的這段時間里。剛開始工作比較上進,并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題,同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,由于年終盤點,年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,反應不到位。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費。

      在保密工作當中,由于自己的剛剛踏入財務(wù),對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。在工作當中應做到,工作效率的最大化以防止效率過低!

      工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復發(fā)生,做出下一步工作計劃如下:

      迎新年,XX年工作計劃如下:

      1、安排好工作時間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

      2、一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準備。

      3、對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應的答復,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接。

      4、針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。

      財務(wù)工作方案3

      為使財務(wù)工作服務(wù)于學校教育教學第一線,服務(wù)于全體師生,更好的為教學作貢獻,學校財務(wù)人員深知財務(wù)工作是學校各項工作能順利開展的重要組成部分,是學校正常運營的基礎(chǔ)。為了將財務(wù)工作做得更好,特制定出財務(wù)工作計劃。

      一、工作目標

      以區(qū)有關(guān)布局調(diào)整精神為指導,依據(jù)區(qū)物價局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定,嚴格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定,嚴守財務(wù)紀律,開源節(jié)流,做到財務(wù)服務(wù)于教學,服務(wù)于師生,財務(wù)公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學水平和辦學層次,打造一流的品牌學校。

      二、認真抓好常規(guī)工作

      (一)財務(wù)工作:

      1、根據(jù)中心校行政辦年初財務(wù)工作計劃要求,準確做好學校預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學校教育教學正常發(fā)展。

      2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到財務(wù)底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

      3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審。

      4、要求出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

      5、認真搞好學校經(jīng)費收支預算工作,每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實填寫上報行政辦。

      6、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

      (二)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。每學期初對已損壞的桌凳進行修復或報損,清查學校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計。

      三、抓住重點力求創(chuàng)新

      1、抓好隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓。

      2、結(jié)合新的辦學標準,提高學校管理水平。

      3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高學校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

      四、財務(wù)工作安排

      1、嚴格財務(wù)制度,加大經(jīng)費使用透明度,合理使用經(jīng)費,1000元以上的開支,須以職代會討論通過,領(lǐng)導班子研究決定,方可開支,自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布,建立財務(wù)公開制度。

      2、帳目要做到日清月結(jié),記帳清楚,帳目相符,嚴禁挪用學校經(jīng)費。對確有困難需要借款的教師,只能借用當月的工資,且當月借用,下月歸還。

      3、配合學校搞好學生的教育工作,完成各項臨時性和計劃外工作。

      五、具體措施

      1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學工作服務(wù),為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。

      2、認真學習并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費文件和法規(guī),深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實質(zhì),努力促進校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化,做到依法理財。

      3、嚴格落實縣物價局、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,開出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車收費、違規(guī)收費。

      4、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。

      5、嚴格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預算單一并報銷入帳。

      6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,加強對校內(nèi)各種教育教學設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細帳。實行物資使用、保管責任制,誰使用誰負責,無故損壞或遺失者,由責任人承擔相應的責任。

      7、經(jīng)??偨Y(jié),不斷提高。自覺主動接受全校職工和學生家長、社會的監(jiān)督,認真聽取他們的寶貴意見,不斷改進工作,提升服務(wù)質(zhì)量。

      財務(wù)工作方案4

      xx年,公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

      一、顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動搖。

      年初財務(wù)預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

      1、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀。

      2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

      3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

      4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。20xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

      5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。20xx年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

      二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

      管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

      1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

      2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

      3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

      4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

      5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

      財務(wù)工作方案5

      一 財務(wù)部的工作目標

      保證公司在籌備期間和正常運營期間各項財務(wù)工作的有序運行。

      二 工作任務(wù)

      1 制定各項財務(wù)制度和流程

      2 制定公司整體的費用預算及各個職能部門的費用預算

      3 從財務(wù)的角度對各職能部門的工作進行監(jiān)督

      4 為公司高層的經(jīng)營決策提供建議和信息

      三 工作任務(wù)的詳細說明

      1財務(wù)部成立以后,首要的任務(wù)是建立公司的財務(wù)制度、標準和流程,唯有如此,各項工作在展開的過程中才不會出現(xiàn)財務(wù)上的混亂。

      2 早期,公司的費用支出項目非常多,總部、生產(chǎn)基地、加工中心和店面是幾個大的支出方向,財務(wù)部要對公司經(jīng)費進行統(tǒng)籌考慮,防止顧此失彼。

      3 財務(wù)部的一個重要工作是要對公司的各項經(jīng)濟活動進行全面的財務(wù)監(jiān)督,以有效控制公司的成本費用。

      4財務(wù)部要及時地收集、整理和分析有關(guān)的財務(wù)信息,并及時提交給公司高層作為決策依據(jù)。另外,財務(wù)部在很多的情況下要參與公司的高層決策,為公司決策從財務(wù)角度提供建議。

      四 財務(wù)部組織架構(gòu)和人員配備

      在初期,財務(wù)部暫且配備財務(wù)經(jīng)理、會計和出納各一名,其中,財務(wù)經(jīng)理要參與會計賬務(wù)的處理。其后,隨著公司各項業(yè)務(wù)的不斷展開,經(jīng)濟業(yè)務(wù)不斷增多時,財務(wù)部再考慮增加相應的人員。

      五 財務(wù)部的財務(wù)規(guī)劃

      財務(wù)部的費用支出項目除了人員費用以外,主要就是用于購買電腦、財務(wù)軟件和相關(guān)賬冊的費用。整個財務(wù)部的費用比較小。

      六 財務(wù)部工作日程安排

      財務(wù)工作方案6

      為了在20xx年,校園的資金能夠正常運作,特制定20xx年工作計劃如下:

      1、深化預算管理,進一步增強預算控制作用

      20xx年仍然是基建和化債任務(wù)較重、經(jīng)費非常緊張的一年。按照學校工作安排和學校領(lǐng)導要求,財務(wù)工作將繼續(xù)深化預算管理,認真地做好2財務(wù)預算方案,并及時提交校代會通過。同時將繼續(xù)加強預算的執(zhí)行力和過程控制,不斷完善預算管理的體制機制,確保學校各項工作目標的實現(xiàn)。

      2、抓好開源節(jié)流,努力增加辦學財力

      (1)繼續(xù)做好上級財政支持爭取工作,努力為學校建設(shè)發(fā)展提供更多資金;

      (2)積極做好學費收繳管理,確保學費收繳工作取得更好成效;

      (3)進一步完善社會服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法等規(guī)章制度,進一步加強創(chuàng)收項目資金的管理,切實規(guī)范各種經(jīng)濟活動;

      (4)堅持厲行節(jié)約,樹立過緊日子的思想,大力推進節(jié)約型校園建設(shè)。

      3、完善管理手段,不斷深化財務(wù)工作

      (1)配合有關(guān)部門積極開展論證和調(diào)研,建立專項資金以及目標任務(wù)包干經(jīng)費的分配、使用和績效考核評價制度,努力提高資金使用效益。

      (2)在一定層面內(nèi)開展工作調(diào)研,廣泛聽取意見,使經(jīng)費分配和安排更加科學合理,并由此推進民主理財工作。

      (3)進一步加強財務(wù)內(nèi)部控制制度,不斷規(guī)范財經(jīng)秩序。

      4、積極籌措資金,確保重點項目順利進行

      針對本資金非常緊張的情況,千方百計籌措資金,確?;窘ㄔO(shè)順利進行,并按時完成每一個季度的化債任務(wù)。

      5、規(guī)范財務(wù)管理,積極做好迎查工作

      認真準備、積極配合,全面做好迎接財政、物價、審計、稅務(wù)等部門檢查工作。

      6、繼加強自身建設(shè),繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

      進一步提升理財能力、服務(wù)水平,不斷增強創(chuàng)新意識,堅持做到務(wù)實、廉潔、高效。

      財務(wù)工作方案7

      一、檢查工作的指導思想、原則和方法

      這次土地專項資金財務(wù)檢查的指導思想是:認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院召開的全國進一步治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神,按建立社會主義市場經(jīng)濟和公共財政的要求,適應國家財政、預算管理制度改革的需要,進一步加強《土地管理法》和財經(jīng)法規(guī)的學習,認真檢查土地專項資金在征收、使用和管理工作中存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,制定切實有效的措施,糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時和支出管理不規(guī)范等問題,更好地維護國有土地資產(chǎn)的合法收益,推進資源管理向經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,促進國土資源管理和國土資源事業(yè)的健康發(fā)展,財務(wù)工作方案。

      這次專項資金財務(wù)檢查的原則和方法是:自查為主、抽查為輔,點面結(jié)合、突出重點,認真整改、區(qū)別對待,建章建制、規(guī)范管理。

      (一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的檢查方式進行,強調(diào)以自查為主,抽查為輔的原則。因此,土地專項資金財務(wù)檢查工作的基礎(chǔ)是各級國土資源管理部門的自查自糾;同時,上級國土資源管理部門應加強對下級國土資源管理部門檢查工作的指導和督查。此次土地專項資金財務(wù)檢查工作由財務(wù)部門牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)部門、紀檢、監(jiān)察和執(zhí)法部門參加。

      (二)點面結(jié)合、突出重點。這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取點面結(jié)合方式進行。各級國土資源管理部門要在對所有土地專項資金包括土地資產(chǎn)收益(含土地基金收入)、專項收入和行政事業(yè)性收費進行全面檢查的基礎(chǔ)上,做到重點突出,規(guī)劃方案《財務(wù)工作方案》。在收入檢查方面,要重點突出對土地出讓金、新增建設(shè)用地土地有償使用費和耕地開墾費等專項收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面,要重點突出對土地專項資金使用的自查自糾工作;在管理制度檢查方面,要突出建立健全制度,以及制度貫徹、落實情況的自查自糾工作。同時,對在全國進一步治理整頓土地市場秩序中發(fā)現(xiàn)的與資金有關(guān)、尚未處理的問題也要作為檢查的重點認真檢查,并配合治理整頓辦公室進行整改,以促進檢查工作全面、有效進行,保質(zhì)保量地完成。

      (三)認真整改、區(qū)別對待。針對土地專項資金征收、使用和管理中存在的問題,要立足于在查清底數(shù)、摸清情況的基礎(chǔ)上,有針對性地制定整改措施,認真整改;要著重糾正土地專項資金征收不到位、使用不及時和管理不規(guī)范的問題;同時,對尚未建立管理制度的,要限期建立;對制度不落實、管理不到位的,要采取有效措施貫徹落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理,實行自查從輕、被查從嚴的原則。對于自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,凡是依法自查自糾的,可從輕處理,今后可不再作為問題提出;凡被查出的問題,包括通過上級抽查或群眾舉報查出的問題,要依法從嚴處理:對在檢查過程中仍然有令不行、有禁不止,甚至執(zhí)法犯法的,要依法嚴肅處理并追究領(lǐng)導責任;觸犯刑律的,移送司法機關(guān)依法處理。

      (四)建章建制、規(guī)范管理。開展土地專項資金財務(wù)檢查工作的根本目的在于通過檢查發(fā)現(xiàn)土地專項資金在征收、使用和管理中存在的問題,并通過整改進一步建立健全與土地專項資金管理有關(guān)規(guī)章和制度,建立規(guī)范專項資金征管,促進國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長效機制,促進國民經(jīng)濟和社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。因此,各級國土資源管理部門要重視和加強與土地專項資金征管有關(guān)的規(guī)章和制度建設(shè)。對按法律、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法,要按規(guī)定認真研究,盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對已經(jīng)建立的,要在抓好貫徹、落實的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的形勢和適應工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,要有針對性地開展分析和研究,盡快建立制度和辦法,予以解決和完善,以進一步規(guī)范土地專項資金的征收、使用和管理。

      二、檢查工作的范圍和主要內(nèi)容

      此次專項資金財務(wù)檢查的范圍是:各級國土資源管理部門20xx年兩年各項土地收益、專項資金和土地行政事業(yè)性收費、罰沒收入的征收、使用和管理工作情況,檢查的主要內(nèi)容為:

      (一)專項資金收入的種類。主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項收入和土地行政事業(yè)性收費的種類;查清土地專項收入收費項目的確立、審批是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定,收費的范圍和標準是否依法得到有關(guān)部門的批準,是否存在違規(guī)設(shè)立收費項目等問題。

      (二)專項資金收入的征收情況。主要是檢查各種專項資金收入的收取是否按規(guī)定的收費范圍和標準足額收取,是否存在擅自擴大收費范圍、提高收費標準,以及違規(guī)、越權(quán)減免專項資金收入,應征未征或少征的問題;收取各項收費是否按規(guī)定使用合法的收費收據(jù);收取的各項收費是否按規(guī)定及時、足額繳入財政專戶或國庫,是否存在違規(guī)設(shè)立收入過渡戶和不按規(guī)定的時間繳交國庫(或財政專戶)的問題,以及坐支、截留、挪用專項資金收入的問題。

      (三)專項資金的使用情況。主要是檢查專項資金的使用是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍,專項資金項目支出預算的下達和資金的撥付是否及時,是否存在不按規(guī)定的開支范圍和開支標準使用專項資金,以及截留、挪用專項資金等問題。

      (四)專項資金管理情況。主要檢查各種專項資金征收、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立,與土地專項資金有關(guān)的法律、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實,行政事業(yè)性收費和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等。

      財務(wù)工作方案8

      根據(jù)省委、市委、縣委黨的群眾路線教育實踐活動要求,決定在全縣村(社區(qū))開展村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理混亂問題專項整治活動,結(jié)合我縣實際,制定本方案。

      一、基本情況

      近年來,我縣采取多種措施狠抓村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理工作,取得了一定的成效。但發(fā)展不平衡,還存在村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開不及時、不規(guī)范,假公開、甚至長期不公開,村居民代表、村(居、財)務(wù)監(jiān)督委員會成員推選不規(guī)范,村(居)民代表會議制度不完善,作用發(fā)揮不充分,管理不民主、不規(guī)范和管理混亂等現(xiàn)象。

      二、整治工作目標

      通過不斷完善“四議兩公開”、“四定兩監(jiān)督”等制度,豐富村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開內(nèi)容和形式、規(guī)范公開程序,加強農(nóng)村集體“三資”管理,進一步提高全縣村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理工作制度化、規(guī)范化水平,強化基層社會治理,建立和完善黨領(lǐng)導的基層民主自治機制,保障村(居)民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),扎實推進基層民主制度建設(shè),讓群眾滿意得實惠,為全面建成小康農(nóng)村社會提供強有力保證。

      三、方法步驟

      結(jié)合黨的群眾路線教育活動,對村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理中存在的突出問題進行集中整改。

      第一階段,籌備部署階段(9月1日—5日)。搞好學習,進一步認識開展村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理整治工作的重大意義;搞好調(diào)查研究,對本地村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理存在的問題有充分認識,做到胸中有數(shù),整治有法;擬定本地開展村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理整治工作方案;動員部署,廣泛宣傳整治工作的目標、方法步驟、措施,動員廣大干部群眾積極參與。

      第二階段,認真梳理問題階段(9月6日—15日)。結(jié)合黨的群眾路線教育活動,認真查擺村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理方面存在的問題,認真分析解決問題的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出切實的整改措施。

      第三階段,集中整改階段(9月16日—30日)。集中時間、集中人力、集中精力對村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理方面存在的突出問題,進行認真整改,著力解決群眾關(guān)心、關(guān)注、關(guān)切的問題。

      第四階段,建立長效機制階段(年底前)。結(jié)合第九屆村(居)委會換屆選舉,依法推選村(居)民代表,建立健全村(居)民代表會議制度,依法推選村(居、財)務(wù)監(jiān)督委員會,完善和落實工作職責,完善村務(wù)公開制度等,保證村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理工作持續(xù)深入推進。

      四、整治工作措施

      (一)建立和健全相關(guān)機構(gòu),明確工作職責。

      1、健全村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開實施小組。

      健全以村(居)支部書記為組長,村(居)委會主任為副組長(書記、主任一肩挑的或人數(shù)較少的村(居)可不設(shè)副組長),“兩委”成員為組員,人數(shù)3至5人的村務(wù)居務(wù)公開實施小組。

      其主要職責是:認真貫徹有關(guān)村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開民主管理政策以及上級精神;討論、研究、部署村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的重大問題;搞好村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開工作;傾聽村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開監(jiān)督委員會和村(居)民的意見、建議和質(zhì)詢,并做到件件有落實;廉潔自律,加強自身建設(shè)。

      2、推選村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開監(jiān)督委員會。

      落實由村(居)民會議或村(居)民代表會議推選產(chǎn)生3至5人的村務(wù)居務(wù)財務(wù)監(jiān)督委員會,主任由委員會成員推選產(chǎn)生。村(居)黨支部、村(居)委會成員及其配偶和直系親屬不得擔任村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開監(jiān)督委員會成員。

      其主要職責是:審查村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開各項內(nèi)容是否全面、真實,公開時間是否及時,公開程序是否規(guī)范;收集、整理、調(diào)查群眾反映的問題,并及時反饋給村(居)黨支部、村(居)委會和村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開實施小組,負責向村(居)民會議或村(居)民代表會議報告監(jiān)督情況;監(jiān)督建立村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開檔案;代表村(居)民民主理財。

      (二)規(guī)范村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的主要內(nèi)容、時間、程序和形式。

      1、村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的主要內(nèi)容。

      村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的內(nèi)容一般可分為財務(wù)公開、集體“三資”(資金、資產(chǎn)、資源)管理、政策落實、公益事業(yè)建設(shè)、社會救助、計劃生育、工作計劃、村(居)干部管理等八個方面。重點公開財務(wù)、村(居)民自治事務(wù)、政務(wù)。

      財務(wù)公開的內(nèi)容包括:各項財務(wù)計劃、收入、支出、財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、農(nóng)民居民負擔等。

      村(居)民自治事務(wù)公開的內(nèi)容包括:村(居)享受誤工補貼的人數(shù)及補貼標準。村(居)集體經(jīng)濟項目的立項承包方案、村(居)公益福利事業(yè)建設(shè)、村(居)干部工作目標、工作安排、民主評議方案、村土地承包經(jīng)營方案及土地流轉(zhuǎn)情況、村(居)干部及村(居)民的社會保險等。

      政務(wù)公開的內(nèi)容包括:國家關(guān)于城鄉(xiāng)的有關(guān)政策,計劃生育、宅基地審批、征用土地補償、救災救濟款物發(fā)放、招工征兵、優(yōu)撫五保、水電費代收代繳、糧食補貼、醫(yī)療補貼、教育補貼、興修水利、農(nóng)稅改革、退耕還林、國家扶貧開發(fā)項目等。

      同時,要根據(jù)城鄉(xiāng)改革發(fā)展的新形勢、新情況、及時豐富和拓展村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的內(nèi)容。

      2、村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的時間。

      一般村務(wù)居務(wù)財務(wù)事項至少每季度公開一次,固定性工作長期公開,單項工作在任務(wù)完成后一次性公開。

      3、村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的主要程序。

      村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的基本程序是:村(居)民委員會根據(jù)本村(居)的實際情況和工作要求提出公開的具體方案;村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開監(jiān)督委員會對方案進行審核;村(居)黨支部和村(居)民委員會聯(lián)席會議討論確定及時公布。

      4、村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的主要形式。

      村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開主要采取設(shè)立村務(wù)居務(wù)公開欄的形式進行。同時,還可以通過廣播、“明白紙”、會議等其他有效形式公開并根據(jù)形勢發(fā)展和群眾意愿不斷豐富公開形式。

      (三)加強對農(nóng)村集體(含村改居)“三資”管理。

      理順管理體制,建立黨委領(lǐng)導、紀委組織協(xié)調(diào)、財政業(yè)務(wù)指導、農(nóng)業(yè)具體實施,縣自主管理的領(lǐng)導體制和工作機制,要圍繞“村組摸底、建立臺賬、財務(wù)代理、陽光交易、網(wǎng)絡(luò)管理”的總目標,進一步規(guī)范“三資”管理,做到農(nóng)村集體“三資”管理“七有三統(tǒng)一”,即有組織領(lǐng)導、有管理機構(gòu)、有辦公場所、有臺賬管理、有代管制度、有交易中心、有工作流程圖,并做到統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一工作職責、統(tǒng)一管理流程。在全面清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,加強對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理收集和核實,扎實開展數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)錄工作。經(jīng)常性對信息公開情況進行檢查督促,對存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早制止、早整改。建立和完善農(nóng)村集體“三資”信息發(fā)布、報送審核、統(tǒng)計匯總、梳理分析、監(jiān)督考核、責任追究等工作制度,實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺制度化、規(guī)范化、常態(tài)化運行。

      (四)切實受理群眾監(jiān)督舉報。

      村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開一是通過村務(wù)居務(wù)財務(wù)監(jiān)督委員會進行監(jiān)督;二是村(居)民進行監(jiān)督。村(居)民對公開的內(nèi)容有疑問或不同意見,可以通過意見箱或口頭向村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開監(jiān)督委員會反映,也可以向村(居)黨支部、村(居)委會詢問或以書面形式向鄉(xiāng)縣(街道)及有關(guān)部門反映(舉報)。村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開實施小組要在一周內(nèi)在反饋欄或召開質(zhì)詢會議給予解釋或答復。

      (五)扎實推行村務(wù)居務(wù)財務(wù)重大事項“四議兩公開”工作法。

      凡涉及村(居)經(jīng)濟、社會、文化、事務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施及群眾切身利益的重要事項,須經(jīng)由村(居)黨組織提議、“兩委”商議、黨員大會審議、村(居)民代表會議或村(居)民會議決議程序。做到在充分征求黨員、村(居)民代表及廣大村(居)民意見并認真調(diào)查論證,集體充分醞釀和討論,群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上實施,使村(居)重大事項做到提議準確、商議充分、審議廣泛、決議民主、公開準確及時,確保村(居)重大事項實施既符合法律規(guī)定和上級要求,又符合本村(居)發(fā)展實際和群眾意愿。

      (六)建立健全村(居)委會報告工作制度和村(居)民對村(居)干部評議制度。

      村(居)委會主任要定期向村(居)民代表會議或村(居)民會議報告工作,對村(居)民代表會議或村(居)民會議提出的問題要及時解答,及時糾正工作中的缺點和錯誤。村(居)委會班子成員每年要接受村(居)民的民主評議,對評議不合格的,要限期整改。

      五、落實責任,確保實效

      (一)加強領(lǐng)導。各村(居)委會要認真研究開展村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理整治工作,出實招,現(xiàn)實效。明確村(居)書記為第一責任人,村(居)分管組織工作干部為直接責任人,一級抓一級,層層抓落實。要扎實開展對村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理工作進行專項整治,把整治工作的好壞,作為衡量群眾路線教育活動成效的重要內(nèi)容。要建立縣領(lǐng)導干部整治工作聯(lián)系點,把聯(lián)系點建成示范點,使整治工作取得明顯成效。

      (二)集中整治。要集中時間、集中人力、集中精力對村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理工作進行專項整治,對群眾反映強烈的突出問題進行集中整治,在保證整治質(zhì)量的前提下,確保按時間節(jié)點完成任務(wù)。

      (三)突出重點。要扭住村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理存在的突出問題、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)整改。如:完善“四議兩公開”工作法運行機制,提高基層干部操作能力;依法推選村務(wù)居務(wù)財務(wù)監(jiān)督委員會成員,落實工作職責、依法推選村(居)民代表,充分發(fā)揮作用;完善村(居)民代表會議制度和村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開制度,嚴格執(zhí)行;制定村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開目錄,充實內(nèi)容,規(guī)范程序及時公開等。

      (四)建立機制。建立村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理工作長效機制。要按照“四定兩監(jiān)督”要求,建立健全相關(guān)機構(gòu),落實相關(guān)職責,建立健全相關(guān)制度,嚴格執(zhí)行。做到定職責、定目標、定考核、定獎懲,自覺接受上級黨組織監(jiān)督,自覺接受黨員群眾監(jiān)督,促進村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理持續(xù)深入推進。

      財務(wù)工作方案9

      為進一步加強農(nóng)村財務(wù)管理工作,完善村級財務(wù)管理制度,增強財務(wù)管理的透明度,促進農(nóng)村黨風廉政建設(shè),預防違法違紀行為發(fā)生,特制定本方案。

      一、檢查目的

      開展村級財務(wù)大檢查,全面掌握我縣村級財務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)狀況,規(guī)范村級財務(wù)收支行為,促進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè),進一步完善村帳鄉(xiāng)管制度,推進村級財務(wù)管理向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

      二、檢查范圍

      這次檢查范圍是全縣各村委會(村集體經(jīng)濟組織)20xx年1月1日至20xx年12月31日一年期間的村級財務(wù)管理情況,對于財務(wù)管理混亂或不及時記帳的村委會可追查到20xx年以前。主要對會計憑證、帳簿、報表進行審查,并采取座談、走訪等方式聽取村民對村級財務(wù)管理情況的反映。

      三、檢查內(nèi)容

      (一)查資金管理,看各項收支是否合理,是否存在違法違紀行為。具體做到“四查四看”:

      1、查現(xiàn)金存款,看賬款是否相符;是否存在白條抵庫,挪用公款現(xiàn)象。

      2、查各項收支,看收入是否及時足額入賬,有無私設(shè)“帳外帳”或“小金庫”的問題;是否做到各項開支手續(xù)齊全、合理。

      3、查專項資金,看資金使用是否??顚S?,合理足額發(fā)放到位;是否對工程項目實行公開招標投標,按合同規(guī)定結(jié)算。

      4、查支農(nóng)惠農(nóng)政策資金(含扶貧開發(fā)、轉(zhuǎn)移支付、糧食直補和綜合直補、農(nóng)村沼氣項目、農(nóng)村社會養(yǎng)老、農(nóng)村居民最低生活保障、農(nóng)村飲用水安全工程、新農(nóng)村建設(shè)補助等資金),看支出是否合理到位;是否存在虛報冒領(lǐng)現(xiàn)象。

      (二)查債權(quán)債務(wù)情況(檢查統(tǒng)計截止20xx年9月10日前所形成的債權(quán)債務(wù)),看債權(quán)債務(wù)數(shù)額是否屬實,有無不切實際舉債胡支亂花。

      (三)查財務(wù)公開情況,看是否及時、準確、全面做到每半年公開一次財務(wù);是否合理在醒目地設(shè)置公開欄;是否真正發(fā)揮了民主理財小組理財作用等。

      (四)制度建設(shè)情況,看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否建立了一整套行之有效的村帳鄉(xiāng)管制度,并在實際工作中得以真正執(zhí)行。

      (五)“一事一議”籌資籌勞是否按規(guī)定程序報批;是否??顚S盟I資金,且接受相關(guān)部門監(jiān)督檢查。

      (六)村級干部在石油協(xié)調(diào)、征占補償、賠償及內(nèi)部承包收入中是否存在截留、坐收坐支、挪用及擠占等問題;是否存在違規(guī)收取村民新農(nóng)村建設(shè)驗收費。

      (七)村干部報酬是否按規(guī)定的標準發(fā)放執(zhí)行;是否違規(guī)為村干部辦理商業(yè)險及提高社保金支付比例。

      四、檢查方法

      一是聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人匯報,主要介紹本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)自查情況。二是對各村20xx年1月1日—20xx年12月31日村級財務(wù)憑證、帳簿有無違法違紀現(xiàn)象、財務(wù)公開和村賬鄉(xiāng)管執(zhí)行等情況進行檢查。三是走訪檢查,主要走訪石油征占戶、社會保障戶和村民小組長等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村主要領(lǐng)導及班子成員反饋,提出處理意見和整改建議,對嚴重違紀的,移交紀檢監(jiān)察部門處理。

      五、檢查有關(guān)要求

      (一)高度重視。為切實組織開展好這次村級財務(wù)大檢查,縣政府從縣財稅監(jiān)督局、縣農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)懂政策、業(yè)務(wù)熟的人員組成檢查組,對各村帳務(wù)進行大檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要按照縣上的統(tǒng)一安排部署,切實加強對此次檢查工作的組織領(lǐng)導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導要親自過問,分管領(lǐng)導要具體負責,真正把這項工作抓好、抓到位。

      (二)嚴明紀律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真配合檢查組的'工作,如實匯報情況,提供真實資料,絕不允許弄虛作假。檢查組人員在檢查過程中要嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,不準增加基層負擔,更不準吃拿卡要,對檢查中查出的問題要深究到底,不徇私情。

      (三)邊查邊改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先要對村級財務(wù)工作開展自查,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,要認真研究,提出處理意見,明確整改時限。檢查組對檢查出的各類問題要立即整改,現(xiàn)場解決,檢查結(jié)束時要形成書面匯報材料,專題匯報縣政府,并通報全縣。要通過此次檢查,進一步建立和完善各項村級財務(wù)管理制度,規(guī)范村級財務(wù)管理,推進村級財務(wù)管理走向制度化、規(guī)范化。

      財務(wù)工作方案10

      一、財務(wù)工作目標與計劃:

      1、變動成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;

      2、應收款的管控。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門確認每家客戶的信用額度,控制發(fā)貨以敦促貨款的及時回收;

      3、應付款的統(tǒng)一安排。聯(lián)合采購部門確認各供應商的付款周期,除現(xiàn)款現(xiàn)貨外,必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應商對賬無誤后),并結(jié)合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門計劃,統(tǒng)一安排;

      4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,以確認各單位的產(chǎn)能及效率。

      5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在左右。

      6、按月統(tǒng)計費用,做利潤演算。

      7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。

      二、其他工作目標與計劃

      1、申報20xx第一批高企。年后即整理財務(wù)資料,并聯(lián)絡(luò)科技局咨詢符合資質(zhì)的會計事務(wù)所名單及聯(lián)絡(luò)方式,然后著手準備審計近三個的財務(wù)狀況,并要求與配合事務(wù)所參照高企申報指標出具相關(guān)審計報告。同時敦促與跟蹤天龍專利事務(wù)所關(guān)于兩個實用新型專利證書發(fā)放的進度;財務(wù)計劃

      2、聯(lián)絡(luò)標準化委員會,從上海及天津同時著手,咨詢費用及流程,進行“投切開關(guān)”行標的申請制定

      3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);

      4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策,及時進行科技計劃的申報;

      5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;

      6、根據(jù)公司運營需要,進行ERP系統(tǒng)的導入以及增資等工作。

      三、除目前已執(zhí)行部分外,還需要特別配合處:

      1、發(fā)票項目

      1)招待費:抓緊銷售收入的之最佳臨界點來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。

      2)外購零部件or無票運輸?shù)软椖?,或以現(xiàn)金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。

      2、倉庫單據(jù)

      1)原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,一聯(lián)對賬)。供應商申請付款的,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。

      2)出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。

      4)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領(lǐng)料單,核算損耗。

      5)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時到財務(wù)。

      3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。

      財務(wù)工作方案11

      為了認真落實《邵陽學院20xx年審計工作要點》,按時完成內(nèi)部審計工作計劃任務(wù),院審計處定于20xx年4月至10月開展校后勤服務(wù)中心20xx至20xx財務(wù)收支審計工作。為了保證審計工作有序推進,特制定實施方案如下:

      一、審計目的和依據(jù)

      為了促進加強后勤服務(wù)中心內(nèi)部管理,進一步規(guī)范后勤服務(wù)中心的經(jīng)濟行為,摸清后勤服務(wù)中心財務(wù)收支情況,為第三輪后勤服務(wù)改革提供依據(jù),根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《邵陽學院內(nèi)部審計工作實施辦法》開展財務(wù)收支審計工作。

      二、審計對象和范圍

      審計對象:邵陽學院后勤服務(wù)中心

      審計范圍:20xx—20xx財務(wù)收支情況。

      三、審計內(nèi)容和重點

      本次審計的主要內(nèi)容后勤服務(wù)中心是20xx—20xx財務(wù)收支情況,審計重點如下:

      1、內(nèi)部控制制度和程序是否健全、合理,是否有效執(zhí)行。

      2、收入是否合法、真實,是否及時、足額上繳和入賬,有無坐收坐支情況,有無截留情況。

      3、支出是否合法、真實,是否符合國家財會制度和學校有關(guān)管理規(guī)定。

      4、預算執(zhí)行情況如何。

      5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等問題。

      6、往來款項是否定期核對和催還,有無相關(guān)記錄。

      四、審計方式

      本次審計采取送達審計與就地審計相結(jié)合的方式進行。

      五、審計工作程序和日程

      本次審計工作從20xx年4月10日開始,至20xx年5月10日結(jié)束,具體分以下幾個階段進行:

      (一)審計準備階段(20xx年4月10日前):

      1、按照《邵陽學院20xx年工作要點》和內(nèi)部審計工作計劃的安排確立審計項目,在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上制定審計實施方案,選擇好會計事務(wù)所,確定審計小組及其成員分工,明確審計目標及重點,安排各階段審計任務(wù)和實施時間。

      2、向被審計單位送達審計通知書,采集審計資料。

      (二)審查分析階段(20xx年4月11日至20xx年5月10日):

      根據(jù)審計實施方案,針對審計內(nèi)容和重點,采用符合性測試和實質(zhì)性測試的方法,審查被審計單位內(nèi)部控制制度和程序設(shè)計的適當性及其運行的有效性;審查測試被審計單位財務(wù)收支的合規(guī)性,并在檢查測試的基礎(chǔ)上進行分析性復核。具體程序分兩步實施:

      1、審查會計憑證、會計賬簿、會計報表和有關(guān)內(nèi)部控制制度,并進行相關(guān)測試和評價。

      2、針對第一步審查中發(fā)現(xiàn)的情況和問題,到被審計單位進行進一步詢證,取得相關(guān)審計證據(jù)。

      (三)總結(jié)報告階段(20xx年5月11日至20xx年5月20日):

      1、審計員對審查分析階段形成的審計工作底稿進行分析、總結(jié),形成審計報告初稿。

      2、審計組長復核審計工作底稿和審計報告初稿。

      3、審計小組與被審計單位交換意見。

      4、綜合以上情況,形成審計結(jié)論,作出審計決定,提出審計建議,最終完成審計報告。

      5、將審計報告報送學校領(lǐng)導審批。

      (四)督促落實階段

      按照經(jīng)領(lǐng)導批準的審計決定和審計建議,督促被審計單位完成整改落實工作。

      (五)審計終結(jié)階段

      工作完成后,將全部審計資料進行整理和歸檔。

      六、審計分工

      為順利完成審計工作任務(wù),按校行政批示成立審計組,審計組成員由受托會計事務(wù)所派員組成,成員不少于三人,審計處派卿務(wù)云做協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。審計組實行組長負責制,審計員根據(jù)組內(nèi)分工履行工作職責,互相配合完成審計事項。具體分工如下:

      審計組長:負責組織審計實施、復核審計工作底稿和審計報告。

      審計員:負責審計實施的各項具體工作,主要包括:資料采集、審查資料、審計取證、編制審計工作底稿和審計報告、督促整改落實、審計材料歸檔等。

      七、審計工作紀律和要求

      審計人員在實施審計過程中必須嚴格遵守內(nèi)部審計準則和邵陽學院審計工作八項紀律,在工作中做到獨立、客觀、正直、勤勉,保持廉潔,保守秘密,努力踐行內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范的各項要求,按照本方案的日程安排如期完成審計工作任務(wù)。

      邵陽學院審計處

      20xx年4月2日

      財務(wù)工作方案12

      一、建立村民理財小組,充分發(fā)揮村民自治在村級財務(wù)管理中的作用。

      (一)建立健全財務(wù)制度

      制定完善《工作人員行為規(guī)范》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作職責》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所出納崗位職責》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所內(nèi)部制約、牽制制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長崗位職責》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所總預算會計職責》、《政府經(jīng)費總賬會計職責》、《村級“五筆聯(lián)簽一審核”》等八項財務(wù)制度。

      (二)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬戶及資金管理

      1、賬戶設(shè)置

      縣財政局是國庫單一賬戶體系的主管機關(guān),任何部門和單位不得擅自設(shè)立、變更或撤銷國庫單一賬戶體系中的各類銀行賬戶。國庫單一賬戶體系,主要由以下四類銀行賬戶構(gòu)成:

      國庫單一賬戶(即國庫集中支付清算賬戶):由財政局在人行開設(shè),用于記錄、核算和反映納入預算管理的財政收入和支出活動,并與代理銀行零余額賬戶進行清算,或通過該賬戶實行財政直接撥付。

      財政直接支付零余額賬戶(簡稱財政零余額賬戶),由財政集中支付中心在指定代理銀行開設(shè),用于辦理財政直接支付業(yè)務(wù),并與國庫單一賬戶(即清算賬戶)進行清算,每日終了余額歸零。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)授權(quán)支付零余額賬戶:經(jīng)財政局批準,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在指定代理銀行開設(shè),用于辦理財政授權(quán)支付業(yè)務(wù),并與國庫單一賬戶(國庫集中支付清算賬戶)進行清算,每日終了余額歸零。

      財政性資金專戶(簡稱財政專戶),由財政局依據(jù)國務(wù)院、省政府或省級以上財政部門有關(guān)規(guī)定,在商業(yè)銀行開設(shè)的用于核算具有專項用途的財政性資金專用存款賬戶。

      2、納入改革的資金范圍

      即當年預算安排及追加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共財政預算資金。主要包括:人員及公用經(jīng)費、專項經(jīng)費、國有資產(chǎn)處置及出租出借收入安排的支出等。資金支付堅持按照財政預算、分月用款計劃、項目進度和規(guī)定程序支付的原則。

      3、支付方式

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的支付,主要采取財政直接支付和財政授權(quán)支付兩種方式:

      財政直接支付:是指由財政集中支付中心向代理銀行簽發(fā)支付指令,代理銀行根據(jù)支付指令通過財政零余額賬戶將資金直接支付到商品和勞務(wù)供應商或用款單位。財政直接支付資金包括:①實行工資統(tǒng)一發(fā)放的單位人員工資;②實行工資統(tǒng)一發(fā)放的單位對個人和家庭補助支出;③財政預算安排的政府采購項目資金;④專項公用經(jīng)費和專項項目資金。

      財政授權(quán)支付:是指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照市財政局的授權(quán),在批準的用款額度內(nèi)提出支付申請,經(jīng)財政集中支付中心審核后,由代理銀行先行墊付,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)授權(quán)支付零余額賬戶將資金支付到商品和勞務(wù)供應商或用款單位。財政授權(quán)支付資金包括:①未實行工資統(tǒng)一發(fā)放的單位人員工資;②未實行工資統(tǒng)一發(fā)放的單位對個人和家庭補助支出;③正常公用經(jīng)費;④除財政直接支付資金之外的其他資金。

      (三)加強財務(wù)人員培訓

      以財務(wù)操作為主線,對村級財務(wù)報賬、發(fā)票整理、發(fā)票審核、發(fā)票審批、發(fā)票監(jiān)督、報賬時間、收入款項規(guī)定等各個環(huán)節(jié)及程序統(tǒng)一進行多層次培訓,同時加強《會計原理》、《會計實務(wù)》、《村務(wù)、財務(wù)公開與農(nóng)村民主管理》等業(yè)務(wù)培訓。計劃分5批次完成全縣228名鄉(xiāng)村財務(wù)人員培訓任務(wù)。

      1、學法規(guī),講原則。重點培訓國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)準則,讓財務(wù)人員明確自身職責。財務(wù)人員首先需要明確自身需要做的工作是什么,擁有哪些權(quán)力,應該承擔什么責任。

      2、學政策,明方向。鄉(xiāng)村級財務(wù)人員,一定要學習相關(guān)政策,熟悉掌握各項資金的用途和使用范圍,才能更好的建立內(nèi)部控制制度,充分發(fā)揮資金應有效能。

      3、學業(yè)務(wù),懂規(guī)矩。財務(wù)業(yè)務(wù)知識財務(wù)人員開展工作工具,業(yè)務(wù)培訓是保障財務(wù)人員順利開展工作,正常履行職責的根本。要通過業(yè)務(wù)培訓切實提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,改變現(xiàn)有鄉(xiāng)村財務(wù)人也業(yè)務(wù)水平參差不齊的面貌。

      二、推進金融服務(wù)向鄉(xiāng)村拓展延伸,著力維護鄉(xiāng)村金融秩序。

      (一)加強金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

      1、由縣信用聯(lián)社組成服務(wù)小組,開展助農(nóng)存取款機具上門安裝。計劃每月完成2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全年完成助農(nóng)機具布放安裝工作覆蓋12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      2、待我縣銀多、友誼、孜拖西3鄉(xiāng)成熟開通電信網(wǎng)絡(luò)后,農(nóng)行縣支行將及時跟進服務(wù)力度,力爭落實1至2個轉(zhuǎn)賬電話助農(nóng)取款點。

      (二)加大金融支持力度

      1、農(nóng)行縣支行全年發(fā)放10到12戶小額農(nóng)戶貸款,貸款資金60萬元。

      2、農(nóng)行縣支行做好縣鴻運商品混力土有限責任公司貸款前期調(diào)查、審查、申報工作,待符合貸款準入條件后,為該企業(yè)安排發(fā)放小微企業(yè)貸款300萬元,突破我縣小微企業(yè)貸款“零”的現(xiàn)象。

      3、信用社加大涉農(nóng)貸款的投放力度,每月完成400萬元的涉農(nóng)貸款投放,全年投放4000萬元以上的涉農(nóng)貸款。

      (三)著力維護金融秩序

      1、做好增量縣級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位公職人員公務(wù)卡營銷力度,完成縣級機關(guān)新增公務(wù)卡200張。

      2、做好公務(wù)卡營銷延伸到區(qū)鄉(xiāng)公職人員的基礎(chǔ)工作,年內(nèi)力爭營銷區(qū)鄉(xiāng)公職人員100張公務(wù)卡。

      財務(wù)工作方案13

      根據(jù)××學院工作重點的相關(guān)要求,細化任務(wù),明確目標,制訂措施,確保《20××年工作要點》各項任務(wù)圓滿完成,推動學院20××年工作再上新臺階。20××年圍繞“規(guī)范、提高”的學院工作主題,財務(wù)工作以進一步健全財務(wù)管理制度,嚴肅財經(jīng)紀律,加大審計和監(jiān)督力度;完善全面預算管理制度;規(guī)范各項收費的管理,繼續(xù)實行收支兩條線,確保財務(wù)資金安全為本財務(wù)工作的重點。結(jié)合學院及財務(wù)××的工作重點,××財務(wù)工作的計劃安排如下:

      1、健全財務(wù)管理制度,嚴肅財經(jīng)紀律,加大審計和監(jiān)督力度。對現(xiàn)有《差旅費報銷暫行規(guī)定》、《招待費報銷暫行規(guī)定》、《中國地質(zhì)大學江城學院會務(wù)、勞務(wù)費管理規(guī)定》等學院財務(wù)制度,根據(jù)××預算實施細則的相關(guān)要求,結(jié)合學院的管理層分工進行進一步修訂和完善,達到簡化流程、提高效率、規(guī)范管理的目的。此工作根據(jù)學院制度匯編工作的要求,在其規(guī)定時間完成。

      2、20××財務(wù)審計工作,是應對集團、工商稅務(wù)及銀行等各方需要而進行,主要有三部分:

      一、學院、德龍及后勤工商稅務(wù)(集團)審計;

      二、華夏、浦發(fā)銀行所需的學院及德龍××審計報告;

      三、信合所需的學院××-××三年的審計報告。此項工作在××年3月中旬前完成。

      3、根據(jù)集團對繼續(xù)教育學院的定位,財務(wù)處對其××年底預算方案進行審核,并對其相關(guān)項目的盈利能力進行測算,為領(lǐng)導對繼續(xù)教育學院下一步工作的運行機制提供相關(guān)參考依據(jù),同時做好繼續(xù)教育學院各項目收款及獨立核算工作。

      4、20××年4-6月學院收費許可證年審工作及學費收費標準的核定工作,由于是兩項工作且收費標準的核定直接影響到學院利益,所以需要投入大量的時間和人力進行統(tǒng)籌安排。

      5、20××年6-7月根據(jù)省教育廳的相關(guān)精神要求,向省財政局申報購買收費票據(jù)及相關(guān)收費憑證,為××年收費工作做好準備。

      6、根據(jù)本科專業(yè)合格評估的條件和學院預算的原則,核定本期固定資產(chǎn)預算額度。

      7、根據(jù)××年預算實施細則的要求,本期預算的結(jié)算工作分為三期:××年3月、6月兩次中期結(jié)算;××年8月31日終期結(jié)算。預算中期(終期)結(jié)算必須核對各部門的預算使用情況,結(jié)合上一期預算結(jié)算報告工作中的不足,對本報告期間內(nèi)的費用進行全面清理,更加詳細的對預算執(zhí)行情況進行說明,并對客觀存在的問題及管理制度的不完善進行分析和修訂。預算的終期結(jié)算對××預算進行全面清理,在預算期截止日前對各部門提前預警,8月初通告各部門預算使用情況,并提醒其將本預算期間已發(fā)生尚未支出的費用及時報銷列支,避免預算跨期問題的出現(xiàn)。

      8、20××年8-9月××-××學年各項費用的收繳工作。預算收入的實現(xiàn)是學校各項工作正常運轉(zhuǎn)的前提和保障。對于獨立學院來說,學費和住宿費收入是預算收入極為重要的來源,各項費用收繳工作將直接影響收入的實現(xiàn),為了保證收費工作高效、有序地進行,必須對收費工作進行周密的計劃、安排和部署。因此應首先制訂20××年學生收費方案,然后按照收費方案的計劃安排進行收費工作。保收入、保增長是××年收費工作的目標,財務(wù)處與相關(guān)學院和部門一道努力實現(xiàn)這一目標。

      9、20××年10-12月各項費用的欠費清理及報告工作。根據(jù)本年學費及各項費用收繳情況,配合各相關(guān)職能部門制定具體的欠費催收方案,完成××的收費工作。

      10、20××年8-9月根據(jù)董事會對制定××-預算的總體精神,結(jié)合××預算執(zhí)行情況,擬訂相關(guān)預算制定的規(guī)則及統(tǒng)一表格,配合相關(guān)領(lǐng)導圓滿完成××年1-8月預算制訂工作。

      11、財務(wù)日常核算工作。嚴格執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)制度及國家法律法規(guī),嚴格按照學院相關(guān)財務(wù)制度審批各項收支憑證,按照集團領(lǐng)導、學院領(lǐng)導的要求按時按量完成各項日常財務(wù)核算工作。

      12、根據(jù)學院現(xiàn)有資金狀況和計劃的基本建設(shè)情況來看,融資工作仍是20××年財務(wù)工作的重中之重。充分利用國家金融政策,努力做好20××年融資工作。

      財務(wù)工作方案14

      為了貫徹中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”的精神,反對“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”,把黨的群眾路線教育實踐活動落實到財務(wù)管理工作中,進一步嚴格財務(wù)紀律,規(guī)范財務(wù)管理,提升財務(wù)質(zhì)量,根據(jù)教育局的工作部署,制訂本次反“四風”財務(wù)專項檢查工作方案。

      一、檢查范圍。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育總支、中小學、公辦幼兒園。時間20xx、20xx。

      二、檢查內(nèi)容。

      (一)、學校公用經(jīng)費撥付情況,非稅收入管理使用情況。

      (二)、學校代收費和服務(wù)性收費情況。

      (三)、學校支出管理情況(重點檢查)。

      1、亂發(fā)亂補情況。有無亂發(fā)福利,有無所發(fā)補助無事由無依據(jù),有無平均發(fā)補助、份內(nèi)工作發(fā)補助。

      2、公務(wù)接待、用車情況。有無上下級非公宴請,有無超標準接待,有無工作日中餐飲酒,有無個人來客公款宴請,招待會議費用是否上升,招待有無菜單,是否用煙,公務(wù)用車費用是否上升。

      3、違反財經(jīng)紀律情況。有無白條支出,有無虛開發(fā)票、虛列支出,有無虛開發(fā)票套取資金設(shè)帳外帳、小金庫,大額支出是否規(guī)范(申報單、政府采購、通過決議、預算清單、合同、明細附件、驗收清單、決算書等)。

      4、公款送禮情況。有無煙、酒、禮品、購物卡、土特產(chǎn),有無擺花、擺水果、購茶葉、掛歷,有無領(lǐng)款單領(lǐng)款看望領(lǐng)導、看望單位外人員。

      5、有無其他違反規(guī)定,違反紀律,不合程序,不合規(guī)定的支出。

      三、檢查要求。

      1、嚴謹細致。要求檢查到每一張收支憑證,不能走馬觀花或抽樣檢查,要全面檢查收支的真實性、合法性、合規(guī)性、完整性。

      2、突出重點。重點檢查違反“八項規(guī)定”,違反“四風”,違反“禁止違規(guī)發(fā)放津補貼”規(guī)定的支出。

      3、全面反饋、認真整改。各檢查人員對不合規(guī)支出要指出、要記錄、要反饋;所查單位要做好整改。

      4、規(guī)范提高。檢查結(jié)束后,各單位要提高認識,反思問題,從嚴規(guī)范。財會人員要嚴格把關(guān),依法辦事,依規(guī)理財,提高財務(wù)管理能力與水平。

      四、檢查安排。

      1、本次檢查根據(jù)教育局的部署,由計劃財務(wù)股統(tǒng)一安排,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育總支會計共同檢查。檢查方式以交叉檢查為主,會議與檢查相結(jié)合,做到檢查與反饋同步,檢查與整改并重。

      2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育總支會計要搞好工作安排,并準備好檢查有關(guān)工作資料。

      3、檢查時間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人員。

      12月8日。永安教育。

      檢查人員:陳敏軒、吳祎、劉昌大、曹安陸、張德深、余學昭、夏小敏、黃志遠、章仁斌、陳金望、周琴、王祺。

      12月9日。溫泉教育。

      檢查人員:陳敏軒、李丹、吳祎、徐青山、余家德、陳宏鄂、李俊、商文靜、周順先、郭次兵、佘小琴、嚴正。

      12月10日。雙溪教育。

      檢查人員:陳敏軒、張德深、李俊、郭次兵、嚴正。

      12月10日。橫溝教育。

      檢查人員:李丹、李俊、曹安陸、佘小琴。

      12月10日。賀勝教育。

      檢查人員:吳祎、余家德、陳金旺、周順先。

      12月11日。特殊教育學校。

      檢查人員:李丹、張德深、郭次兵。

      12月11日。官埠教育。

      檢查人員:吳祎、章仁斌、夏小敏、黃志遠、徐青山。

      12月11日。向陽教育。

      檢查人員:陳敏軒、李俊、曹安陸、佘小琴。

      12月12日。高橋教育。

      檢查人員:陳敏軒、余家德、陳金旺、周順先。

      12月12日。大幕教育。

      檢查人員:吳祎、余學昭、陳宏鄂、嚴正、王祺。

      12月12日。浮山教育。

      檢查人員:李丹、張德深、劉昌大、黃志遠。

      12月15日。馬橋教育。

      檢查人員:吳祎、章仁斌、夏小敏、黃志遠、徐青山。

      12月15日。桂花教育。

      檢查人員:陳敏軒、余學昭、陳宏鄂、郭次兵。

      12月16日。汀泗教育。

      檢查人員:陳敏軒、章仁斌、夏小敏、黃志遠、徐青山。

      12月16日。實驗中小學。

      檢查人員:吳祎、李俊、夏小敏。

      12月17日。鳳凰中學。

      檢查人員:陳敏軒、余學昭、嚴正。

      12月17日。外國語實驗小學。

      檢查人員:吳祎、陳金旺、周順先。

      財務(wù)工作方案15

      一、目 的:

      財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對公司成本費用的計劃控制、各部門的費用支出、以及為公司經(jīng)營目標等服務(wù)的任務(wù)。其目的就是在加強公司財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,嚴格貸款審查,降低成本費用的同時,完成公司的經(jīng)營目標,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

      二、指導思想:

      緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標,以規(guī)范管理為手段,以嚴格制度為保證,建立健全財務(wù)規(guī)章制度;開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制;加強資產(chǎn)、資金管理和使用效益,防范和化解財務(wù)風險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;盡心盡力當好參謀,盡職盡責做好服務(wù),努力實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。 三、工作內(nèi)容

      1、建立健全財務(wù)規(guī)章制度

      起草財務(wù)各項規(guī)章制度、工作流程和崗位責任制,并對初稿進行修改、審議,盡快制定出一套符合小額貸款公司特點的財務(wù)管理制度,從而使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境,這是當前最緊迫的工作。財務(wù)各項規(guī)章制度主要有:公司財務(wù)制度、財務(wù)借款及報銷制度、會計電算化管理制度、財務(wù)檔案管理制度、財務(wù)借款及報銷工作流程、會計崗位責任制、出納員崗位責任制等。

      2、制定財務(wù)人員工作計劃,劃分工作崗位和職責,加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,提高財務(wù)人員的整體核算水平

      我公司剛剛成立一年多,現(xiàn)有的財務(wù)人員既有專業(yè)的,也有毫無財務(wù)經(jīng)驗的兼職人員,業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識參差不齊,因此,如何有效的進行崗位設(shè)置,合理的利用現(xiàn)有人員,培養(yǎng)符合財務(wù)崗位需要的又略懂金融知識的人才,是我們財務(wù)部門的當務(wù)之急。學習和培養(yǎng)全面人才,即是當前的工作需要,也是我們以后的長期任務(wù),不能一蹴而就。

      3、加強資金的管理,有效運用貸款資金,提高資金使用效益。努力降低成本,防范金融風險,實現(xiàn)公司利潤最大化,

      作為以經(jīng)營金融資產(chǎn)謀取利潤的企業(yè),公司經(jīng)營管理的最重要工作,就是如何運用好資金進行生利,俗稱錢生錢,從而取得利潤最大化。因此,在經(jīng)營管理中,如何有效運用好貸款資金,同時又將財務(wù)風險控制到最低,從而取得最大收益;在財務(wù)管理中,如何有效的控制和運用好公司的資產(chǎn)和資金,降低融資成本、合理控制費用支出,從而牢固樹立起成本管理理念;是我們財務(wù)部一項非常重要的工作。

      4、完成公司日常的財務(wù)核算和報銷工作,嚴把制度關(guān)。

      財務(wù)部最基礎(chǔ)的工作除了日常的報銷和核算業(yè)務(wù)外,每月末還需要報送稅務(wù)局稅務(wù)報表、報送省、市金融辦以及人民銀行業(yè)務(wù)報表。這些工作既繁瑣又要求及時準確,對我們財務(wù)人員要求較高。因此,財務(wù)人員在工作中,既能及時準確的完成日常核算和上報工作;又能否堅持原則,嚴格按照財務(wù)制度辦事、合理控制各項費用支出、及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為;是考查我們工作是否稱職的一把尺子。

      5、建立一套符合公司需要的財務(wù)報告制度

      財務(wù)部門是單位管理的核心之一,公司領(lǐng)導如何及時的了解公司的經(jīng)營狀況,如何盡快的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營當中的問題,防范經(jīng)營風險,都需要財務(wù)部門提供及時準確的數(shù)據(jù)和建議,因此,建立一套符合公司管理要求的財務(wù)報告制度,為領(lǐng)導獻計獻策,當好參謀,是財務(wù)部管理水平的重要體現(xiàn),也是一項

      長期工作。

      6、積極開展與政府和各主管部門的業(yè)務(wù)往來和交流,了解和爭取國家最新優(yōu)惠政策。

      由于我公司業(yè)務(wù)與金融行業(yè)相近,國家的方針政策和導向?qū)ξ夜镜臉I(yè)務(wù)影響會很大。因此,作為公司的核算管理部門,財務(wù)部必須積極開展與省市金融辦、各商業(yè)銀行及政府各職能部門的聯(lián)絡(luò)與溝通,及時掌握國家方針政策和行業(yè)優(yōu)惠政策,積極爭取國家扶持和與商業(yè)銀行進行融資合作。這項工作,需要我們長期堅持去做,而且一定要做好。

      四、工作安排

      根據(jù)財務(wù)部的主要工作內(nèi)容,我們劃分為近期工作目標和長期工目標。為了更好的完成上述目標,我們計劃安排如下:

      近期目標:

      1建章建制,制度先行。

      財務(wù)管理制度和崗位責任制現(xiàn)已起草了初審稿,其中有的實際已經(jīng)執(zhí)行了,有的還沒有執(zhí)行。主要是前一段時間單位管理還不健全,上述制度還沒有經(jīng)過相關(guān)程序的修改和審議,所以還沒有經(jīng)董事長、總經(jīng)理的批準而正式執(zhí)行。因此我們計劃在八月底以前,完成財務(wù)規(guī)章制度的修改、審議,盡快制定出一套符合小額貸款公司特點的財務(wù)管理制度。

      2、財務(wù)部劃分工工作崗位并明確崗位職責。

      財務(wù)人員的分工要考慮到單位具體情況和業(yè)務(wù)量,既能有效完成部門的工作,又不浪費人員,而且還能為單位培養(yǎng)新人。因此,計劃崗位劃分為:財務(wù)經(jīng)理一名、會計一名、出納一名。八月底以前完成。現(xiàn)在會計暫由財務(wù)經(jīng)理兼任,遠期目標是積極招錄年輕會計一名,作為培養(yǎng)財務(wù)后備人才的重要工作來抓。

      3、抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。

      公司是新公司,財務(wù)人員也都是新人。因此,我們計劃首先要打好基礎(chǔ),嚴格規(guī)范管理,加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)。從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽

      字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。其次,對財務(wù)借款及報銷工作要嚴格按制度辦事,要重點加強對費用支出的控制,其中對辦公、車輛維修、差旅費、會議費、招待等費用是控制的重點。只有這樣,才能使公司財務(wù)管理工作起點較高,為公司今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

      4、財務(wù)檔案管理制度建立后,要馬上進行會計檔案資料的收集歸納,做好資料保存工作。

      會計檔案資料主要包括:會計憑證、會計賬冊、會計報表、稅務(wù)報表、工資匯總單等,是企業(yè)的核心資料,因此,財務(wù)部門必須定期的將會計資料分類整理、裝訂成冊、及時登記后交與公司檔案部門保管。這項工作必須嚴格按制度長期執(zhí)行下去,從而保障企業(yè)核心資料的安全、完整。

      5、積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,共同爭取與國開行的合作早日實現(xiàn)。近期,財務(wù)部要把與國開行的合作擺在所有工作的重中之重,積極配合公司領(lǐng)導和相關(guān)部門,全力以赴,爭取和國開行的合作早日成功。

      遠期目標

      1、加強財務(wù)制度的貫徹和執(zhí)行

      沒有規(guī)矩不成方圓,有了制度,沒有好的貫徹和執(zhí)行力,也是空中樓閣,起不到應有的作用。因此如何將制度貫徹到每一個部門、每一個人,是我們財務(wù)部下一步工作的重點。另一方面,我們計劃從九月份開始。進行內(nèi)部業(yè)務(wù)強化學習,加強財務(wù)人員對制度和業(yè)務(wù)理解和掌握 ;同時,對全公司員工進行 “借款和報銷制度”的宣傳,讓每一個員工都了解公司的借款和報銷制度規(guī)定,避免出現(xiàn)不按制度辦事、違反財經(jīng)制度的事情發(fā)生。這項工作要時時做,長期堅持下去。

      2、積極開展財務(wù)專業(yè)知識和國家財經(jīng)制度、金融知識的學習,長抓不懈。

      全面深入的學習財務(wù)知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道;實施財務(wù)人才工程,積極培養(yǎng)財務(wù)后備人才;進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,是我們的一項長期任務(wù)和目標,要常抓不懈。

      3、積極準備,充分調(diào)研,設(shè)計一套符合公司需要報告制度

      下半年,財務(wù)部計劃積極準備,充分進行調(diào)研,積極吸取其他金融單位的現(xiàn)有經(jīng)驗,并結(jié)合我公司領(lǐng)導的要求和單位的實際情況,設(shè)計一套符合公司需要的月、季、年財務(wù)報告制度,為董事長和總經(jīng)理提供及時準確的決策依據(jù)。

      4、積極探索和學習,制定出一套有效防范經(jīng)營風險的風險防范制度。 作為以經(jīng)營金融產(chǎn)品為主的企業(yè),風險防范是企業(yè)的重中之重,因此,我們財務(wù)部必須結(jié)合公司實際情況,多學習、多實踐,盡快摸索并制定出一套既符合企業(yè)特點又具有可操作性的“風險防范管理辦法”,起到隨時能夠進行風險預警,防范或降低企業(yè)未來的經(jīng)營和財務(wù)風險,真正使財務(wù)部成為企業(yè)的好參謀、好助手。

      五、工作要求

      對自己,要嚴于利己,勤奮好學;對部門,要工作在前,責任當先;對領(lǐng)導,要多提建議,當好參謀。

      財務(wù)部

      第三篇:財務(wù)工作方案

      財務(wù)工作方案

      一、檢查工作的指導思想、原則和方法

      這次土地專項資金財務(wù)檢查的指導思想是:認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院召開的全國進一步治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神,按建立社會主義市場經(jīng)濟和公共財政的要求,適應國家財政、預算管理制度改革的需要,進一步加強《土地管理法》和財經(jīng)法規(guī)的學習,認真檢查土地專項資金在征收、使用和管理工作中存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,制定切實有效的措施,糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時和支出管理不規(guī)范等問題,更好地維護國有土地資產(chǎn)的合法收益,推進資源管理向經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,促進國土資源管理和國土資源事業(yè)的健康發(fā)展,財務(wù)工作方案。

      這次專項資金財務(wù)檢查的原則和方法是:自查為主、抽查為輔,點面結(jié)合、突出重點,認真整改、區(qū)別對待,建章建制、規(guī)范管理。

      (一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的檢查方式進行,強調(diào)以自查為主,抽查為輔的原則。因此,土地專項資金財務(wù)檢查工作的基礎(chǔ)是各級國土資源管理部門的自查自糾;同時,上級國土資源管理部門應加強對下級國土資源管理部門檢查工作的指導和督查。此次土地專項資金財務(wù)檢查工作由財務(wù)部門牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)部門、紀檢、監(jiān)察和執(zhí)法部門參加。

      (二)點面結(jié)合、突出重點。這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取點面結(jié)合方式進行。各級國土資源管理部門要在對所有土地專項資金包括土地資產(chǎn)收益(含土地基金收入)、專項收入和行政事業(yè)性收費進行全面檢查的基礎(chǔ)上,做到重點突出,規(guī)劃方案《財務(wù)工作方案》。在收入檢查方面,要重點突出對土地出讓金、新增建設(shè)用地土地有償使用費和耕地開墾費等專項收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面,要重點突出對土地專項資金使用的自查自糾工作;在管理制度檢查方面,要突出建立健全制度,以及制度貫徹、落實情況的自查自糾工作。同時,對在全國進一步治理整頓土地市場秩序中發(fā)現(xiàn)的與資金有關(guān)、尚未處理的問題也要作為檢查的重點認真檢查,并配合治理整頓辦公室進行整改,以促進檢查工作全面、有效進行,保質(zhì)保量地完成。

      (三)認真整改、區(qū)別對待。針對土地專項資金征收、使用和管理中存在的問題,要立足于在查清底數(shù)、摸清情況的基礎(chǔ)上,有針對性地制定整改措施,認真整改;要著重糾正土地專項資金征收不到位、使用不及時和管理不規(guī)范的問題;同時,對尚未建立管理制度的,要限期建立;對制度不落實、管理不到位的,要采取有效措施貫徹落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理,實行自查從輕、被查從嚴的原則。對于自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,凡是依法自查自糾的,可從輕處理,今后可不再作為問題提出;凡被查出的問題,包括通過上級抽查或群眾舉報查出的問題,要依法從嚴處理:對在檢查過程中仍然有令不行、有禁不止,甚至執(zhí)法犯法的,要依法嚴肅處理并追究領(lǐng)導責任;觸犯刑律的,移送司法機關(guān)

      依法處理。

      (四)建章建制、規(guī)范管理。開展土地專項資金財務(wù)檢查工作的根本目的在于通過檢查發(fā)現(xiàn)土地專項資金在征收、使用和管理中存在的問題,并通過整改進一步建立健全與土地專項資金管理有關(guān)規(guī)章和制度,建立規(guī)范專項資金征管,促進國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長效機制,促進國民經(jīng)濟和社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。因此,各級國土資源管理部門要重視和加強與土地專項資金征管有關(guān)的規(guī)章和制度建設(shè)。對按法律、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法,要按規(guī)定認真研究,盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對已經(jīng)建立的,要在抓好貫徹、落實的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的形勢和適應工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,要有針對性地開展分析和研究,盡快建立制度和辦法,予以解決和完善,以進一步規(guī)范土地專項資金的征收、使用和管理。

      二、檢查工作的范圍和主要內(nèi)容

      此次專項資金財務(wù)檢查的范圍是:各級國土資源管理部門2011年兩年各項土地收益、專項資金和土地行政事業(yè)性收費、罰沒收入的征收、使用和管理工作情況,檢查的主要內(nèi)容為:

      (一)專項資金收入的種類。主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項收入和土地行政事業(yè)性收費的種類;查清土地專項收入收費項目的確立、審批是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定,收費的范圍和標準是否依法得到有關(guān)部門的批準,是否存在違規(guī)設(shè)立收費項目等問題。

      (二)專項資金收入的征收情況。主要是檢查各種專項資金收入的收取是否按規(guī)定的收費范圍和標準足額收取,是否存在擅自擴大收費范圍、提高收費標準,以及違規(guī)、越權(quán)減免專項資金收入,應征未征或少征的問題;收取各項收費是否按規(guī)定使用合法的收費收據(jù);收取的各項收費是否按規(guī)定及時、足額繳入財政專戶或國庫,是否存在違規(guī)設(shè)立收入過渡戶和不按規(guī)定的時間繳交國庫(或財政專戶)的問題,以及坐支、截留、挪用專項資金收入的問題。

      (三)專項資金的使用情況。主要是檢查專項資金的使用是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍,專項資金項目支出預算的下達和資金的撥付是否及時,是否存在不按規(guī)定的開支范圍和開支標準使用專項資金,以及截留、挪用專項資金等問題。

      (四)專項資金管理情況。主要檢查各種專項資金征收、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立,與土地專項資金有關(guān)的法律、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實,行政事業(yè)性收費和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等。

      第四篇:財務(wù)審計檢查工作方案

      財務(wù)審計檢查工作方案

      一、組織領(lǐng)導

      成立XX縣林業(yè)局財務(wù)檢查工作領(lǐng)導小組,組長

      第一檢查組成員:

      第二檢查組成員:

      車輛安排: 第一組車輛

      第二組車輛

      二、檢查的具體內(nèi)容

      1、是否設(shè)立單獨的財務(wù)核算機構(gòu),擔任財務(wù)核算管理工作的人員是否具備會計從業(yè)資格,財務(wù)審計檢查工作方案。

      2、是否制定單位內(nèi)部會計核算體系,是否按照財務(wù)管理制度的規(guī)定制定相應的分工管理職責。重點檢查單位內(nèi)部控制制度、稽核制度和財務(wù)報銷制度是否健全。

      3、現(xiàn)有銀行賬戶是否符合開設(shè)賬戶的規(guī)定,未經(jīng)批準的銀行賬戶和過渡戶是否及時取消,銀行留存印件是否由財務(wù)人員分開保管,是否按月與銀行核對經(jīng)費余額。

      4、會計報表數(shù)據(jù)是否真實、完整,編制與報送是否及時。下?lián)艿牧謽I(yè)各項資金報賬是否及時。是否形成項目資金堆積情況。

      5、是否制定了單位票據(jù)領(lǐng)購、保管、使用、核銷等具體的管理規(guī)定,重點檢查票款是否相符,必要時將開展延伸檢查。

      6、是否存在轉(zhuǎn)讓、出借和代開財政票據(jù)情況,是否存在偽造和使用偽造財政票據(jù)、收據(jù)等情況,重點檢查使用“三聯(lián)單”情況。

      7、各林場(站)是否每年進行年初經(jīng)費預算編制,預算編制是否完整,是否存在超預算、超標準支出情況,重點檢查項目經(jīng)費支出是否嚴格按照《作業(yè)設(shè)計》使用資金。

      8、行政事業(yè)性收費是否按照物價、財政部門核定的項目、范圍和標準收取,重點檢查自立項目收費、繼續(xù)收取已明令取消的收費項目和提高標準、擴大范圍進行收費。

      9、森林植被恢復收入、育林基金收入、森林病蟲害防治費收入、各項罰款和沒收財物是否按照有關(guān)規(guī)定辦理,是否存在亂罰款現(xiàn)象。是否按照有關(guān)規(guī)定收取,是否存在擅自減免、降低標準情況,重點檢查是否“收支兩條線”,繳入國庫或財政專戶,是否存在截留、決策管理坐支、挪用情況;是否存在收款、收費收入不入賬,重點檢查私設(shè)“賬外賬”和“小金庫”.10、國有資產(chǎn)處置是否按規(guī)定程序辦理,是否存在未經(jīng)批準擅自處置固定資產(chǎn)、降低變價收入。財務(wù)分析的一般方法重點檢查房屋出租、出借收入管理是否規(guī)范,是否存在將單位有關(guān)費用直接沖抵租金收入,規(guī)劃方案《財務(wù)審計檢查工作方案》。固定資產(chǎn)帳、卡、實物是否一致。

      11、是否存在單位、個人亂拉贊助、亂攤派等不合理收入支出情況。

      12、借節(jié)日假之便是否存在亂發(fā)錢、物企業(yè)信用風險管理手冊是否符合國家規(guī)定。

      13、政府采購項目是否按規(guī)定程序辦理,重點檢查違反政府采購規(guī)定和未經(jīng)審批利用財政性資金購置車輛和辦公設(shè)備等有關(guān)資產(chǎn)。

      14、林業(yè)專項資金在使用過程中支出延伸檢查,具體到戶、到個人情況是否真實合理。特別是涉農(nóng)資金的到戶情況。

      15、會計檔案是否按照相關(guān)規(guī)定進行收集、整理、存檔。

      16、每轉(zhuǎn)自k560年對歷年往來款項,特別是單位、個人借款的催收催繳工作是否在進行。

      17、其他與財務(wù)管理活動有關(guān)的事項。

      三、檢查的方法和步驟

      采取自查自糾階段、重點檢查階段、整改處理階段、建章立制階段相結(jié)合的方法,分四個階段進行。

      第一階段:自查自糾階段2011年3月20日至2011年3月30日各林場站所資金自查階段。由各單位對照本次有關(guān)規(guī)定認真進行自查,填報《財務(wù)檢查自查情況表

      一、表二》(見附件)。針對查出的問題認真分析原因,提出整改措施和意見,寫出自查報告。表格和自查報告由單位主要負責人簽字后于4月5日前報XX縣林業(yè)局財務(wù)股徐紅燕處。自查率要達到100%.第二階段,重點檢查階段(4月6日-4月26日)檢查組到各林場站所檢查資金階段。在各單位自查的基礎(chǔ)上,由林業(yè)局成立檢查組對各林場站進行重點檢查。重點檢查對象:

      1、自查不認真、數(shù)字不真實、情況反映不全面和整改不落實的單位;

      2、群眾舉報財務(wù)管理有違規(guī)行為的單位;

      3、檢查組認為應實行重點檢查的單位。重點檢查率不低于80%.第三階段,整改處理階段(5月1日-5月20日)。處理的依據(jù)和原則:

      1、對在大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對照《違反行政事業(yè)性收費和罰沒收入收支兩條線管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》(國務(wù)院令第281號),《財政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號)《XX縣林業(yè)局財務(wù)管理辦法》(香林【2011】34號文件,《會計法》,等林業(yè)相關(guān)規(guī)定進行處理。

      2、對大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照“自查從寬、被查從嚴”的原則,凡屬自查階段查出的問題,并已及時進行糾正的,可以從寬處理;凡屬重點檢查階段查出的問題,特別是近兩年各類檢查中已經(jīng)查出的問題在此次大檢查中再次發(fā)現(xiàn)的,要從嚴進行處理。各林場站(所)的違紀處理由財務(wù)檢查工作領(lǐng)導組辦公室提出初步處理意見,報局務(wù)會財務(wù)檢查工作領(lǐng)導組審定后下發(fā)處罰通知書。情節(jié)嚴重的上報審計局或移交司法機關(guān)處理。

      第四階段,建章立制階段(5月21日-5月30日)。對自查和重點檢查反映出的問題,XX縣林業(yè)局財務(wù)檢查工作領(lǐng)導組將督促各林場(站)所認真進行整改。各單位要針對自身存在的問題,按照有關(guān)規(guī)定建立健全單位財務(wù)管理制度,嚴格財經(jīng)紀律,規(guī)范財務(wù)管理行為,堵塞管理漏洞,并將整改落實情況于5月30日前報XX縣林業(yè)局財務(wù)檢查工作領(lǐng)導組辦公室。

      第五篇:財務(wù)年終檢查工作方案

      ********管理中心

      2009年財務(wù)年終檢查工作方案

      為全面提高我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)會計核算質(zhì)量、嚴肅財經(jīng)紀律,我中心將組織開展財務(wù)年終檢查工作,以進一步規(guī)范各中心的財務(wù)管理行為。

      一、組織實施:為確保本次財務(wù)檢查工作的順利實施,中心成立“財務(wù)檢查工作小組”,由**副主任任檢查組組長,財務(wù)科長***同志任副組長,委派會計***、***、***為成員。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責人、財務(wù)科長對本中心的財務(wù)檢查工作負有組織、領(lǐng)導和監(jiān)督的責任,并積極配合、支持財務(wù)檢查工作小組按期完成財務(wù)檢查任務(wù)。

      二、檢查內(nèi)容:

      (一)收支兩條線管理工作;

      (二)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導年薪工作;

      (三)2009年公共衛(wèi)生專項經(jīng)費使用情況;

      (四)業(yè)務(wù)招待費及差旅費執(zhí)行情況;

      (五)固定資產(chǎn)、藥品管理情況。

      三、時間安排:擬定于2009年12月7日啟動,至2009年12月11日結(jié)束,計劃歷時一周。

      四、本次財務(wù)年終檢查工作的目的是為了促進各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進一步規(guī)范財務(wù)管理行為,對在本次財務(wù)年終檢查工作中

      發(fā)現(xiàn)的存在違反國家財經(jīng)法規(guī)或財務(wù)管理制度行為的單位和個人,將提請***局予以處理。

      二〇〇九年十一月三十日

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