第一篇：設(shè)計組織和技術(shù)服務(wù)保障措施

設(shè)計組織及技術(shù)服務(wù)保障措施

4.1 設(shè)計服務(wù)措施

我公司所有設(shè)計工作均以業(yè)主為中心，遵循法規(guī)、精心組織、持續(xù)改進、加強溝通、想業(yè)主所想，按質(zhì)按量把完成的設(shè)計成果交付業(yè)主。施工前認真進行施工圖交底。施工中設(shè)計代表隨時到現(xiàn)場解決施工中遇到的問題。

4.1.1 提出設(shè)計服務(wù)保障計劃

我們將通過：

4.1.1.1組織優(yōu)秀的技術(shù)人員組成本工程的設(shè)計組。

4.1.1.2采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計。

4.1.1.3應(yīng)用先進的全球定位儀（RTK GPS）設(shè)備進行勘察設(shè)計。

4.1.1.4切實優(yōu)化現(xiàn)場外業(yè)組織并進行路徑方案優(yōu)化設(shè)計。

4.1.1.5遵守我公司質(zhì)量管理體系文件的要求，搞好設(shè)計的質(zhì)量管理和控制。

4.1.1.6精心組織、確保設(shè)計進度滿足工程進度的要求。

4.1.1.7提供全方位的技術(shù)服務(wù)。

4.1.2 現(xiàn)場技術(shù)支持和服務(wù)措施及承諾

4.1.2.1技術(shù)支持和服務(wù)保障措施

4.1.2.1.1初設(shè)階段

我公司將嚴格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范的要求進行設(shè)計。

4.1.2.1.2施工圖階段

(1)根據(jù)施工進度的要求確定設(shè)計計劃，并嚴格執(zhí)行，以確保設(shè)計不影響工程進度。

(2)創(chuàng)造條件滿足可能出現(xiàn)的要求或業(yè)主根據(jù)施工計劃進度調(diào)整提出的提前交付特定部分施工圖的要求。

(3)編制完善的設(shè)備技術(shù)標(biāo)書并協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備的技術(shù)、商務(wù)談判。

(4)調(diào)整設(shè)計深度和改進出圖方式，以滿足業(yè)主方實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價三大控制的要求。

(5)準(zhǔn)確統(tǒng)計各種材料用量，為業(yè)主方對主材和消耗性材料的統(tǒng)一管理創(chuàng)造條件。

(6)進一步進行施工圖階段的設(shè)計優(yōu)化，保證限額設(shè)計目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

(7)為業(yè)主當(dāng)好技術(shù)參謀。

4.1.2.1.3現(xiàn)場服務(wù)措施及承諾

我公司將根據(jù)業(yè)主方的合理要求，對本工程進行現(xiàn)場服務(wù)，滿足勘測設(shè)計合同對設(shè)計設(shè)代的現(xiàn)場服務(wù)要求，滿足顧客的期望。為了使服務(wù)達到預(yù)想的結(jié)果，公司將按照服務(wù)工作程序的要求，認真組織并履行現(xiàn)場服務(wù)工作。

(1)項目開工前，由設(shè)計代表帶隊，工程設(shè)計各專業(yè)主要設(shè)計人參加進行設(shè)計技術(shù)交底和答疑。讓顧客和施工單位更深入地了解設(shè)計意圖、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項等。

(2)對于客觀、不可預(yù)測等因素和設(shè)計文件和圖紙中出現(xiàn)的問題，公司將及時出具設(shè)計修改通知單。一般性的設(shè)計更改，在提出日的當(dāng)天由主要設(shè)計人完成。但對涉及到重大技術(shù)原則和對投資有重大影響的技術(shù)方案，將及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告，公司將根據(jù)相關(guān)制度征求業(yè)主方的同意并報經(jīng)上級部門審核批準(zhǔn)后，方可實施設(shè)計修改工作。

(3)工程投產(chǎn)后，我公司將對工程進行回訪，解決勘測設(shè)計遺留問題，認真聽取用戶意見，搜集信息，總結(jié)經(jīng)驗

4.1.2.2現(xiàn)場服務(wù)承諾

致電網(wǎng)公司：

我公司在本建設(shè)過程中，除了實施以上的設(shè)計組織和技術(shù)服務(wù)保障外，特別承諾將采取以下設(shè)計組織及技術(shù)服務(wù)保障措施以便使該工程努力成為達標(biāo)投產(chǎn)工程：

4.1.2.2.1我公司承諾，在本工程中將精心進行人員組織，所有投入的勘測設(shè)計主要技術(shù)人員都能夠代表我公司公路勘測設(shè)計的最高水平。

4.1.2.2.2我公司承諾，在本工程整個勘測設(shè)計過程中，在投標(biāo)文件中推薦擔(dān)任主設(shè)人及以上級別技術(shù)職務(wù)的技術(shù)人員不予變換。如果在項目執(zhí)行過程中，業(yè)主對我公司的任何人員提出更換意見，我公司將無條件滿足業(yè)主的要求，并保證所更換的人員能夠達到業(yè)主的要求。

4.1.2.2.3在工程設(shè)計各階段，將以業(yè)主的工程質(zhì)量及進度要求為準(zhǔn)，一定滿足業(yè)主對工程質(zhì)量及進度的要求。如有必要，將采取特殊的設(shè)計組織模式，如封閉設(shè)計滿足業(yè)主的技術(shù)服務(wù)要求。

4.1.2.2.4我公司承諾在該工程設(shè)計技術(shù)服務(wù)中，保持設(shè)計服務(wù)的完整性、連續(xù)性，以完成整個工程的建設(shè)任務(wù)，并對設(shè)計質(zhì)量、綜合技術(shù)全面負責(zé)，做好工程設(shè)計、協(xié)調(diào)、設(shè)代服務(wù)等工作。嚴格遵守勘察設(shè)計合同規(guī)定的工作責(zé)任和義務(wù)，保證按合同規(guī)定向業(yè)主交付設(shè)計文件，并做好全過程的勘察設(shè)計服務(wù)工作，負責(zé)業(yè)主委托的工程勘察設(shè)計的協(xié)調(diào)工作

4.1.2.2.5認真及時將業(yè)主提出的各項成熟可靠的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)化到設(shè)計和施工建設(shè)中。

4.1.2.2.6成立由各專業(yè)項目負責(zé)人組成的項目后期服務(wù)組，根據(jù)工程項目進展的需要，派出技術(shù)人員及時前往現(xiàn)場，處理有關(guān)技術(shù)問題。

4.1.2.2.7在為業(yè)主設(shè)計、技術(shù)服務(wù)過程中，對業(yè)主根據(jù)工作需要所作的技術(shù)要求，在不違背國家政策及技術(shù)原則的前提下，積極支持并貫徹，盡職盡責(zé)、努力工作。與業(yè)主和施工單位密切配合，實現(xiàn)工程質(zhì)量零危險，服務(wù)質(zhì)量零抱怨。

4.1.2.2.8我公司承諾對本工程壽命期內(nèi)的設(shè)計質(zhì)量終身負責(zé)。

4.1.3 工地代表配備

4.1.3.1我公司派到現(xiàn)場的設(shè)計代表將認真履行設(shè)代職責(zé)。

4.1.3.2為了使服務(wù)達到預(yù)想的結(jié)果，根據(jù)我公司服務(wù)工作程序的要求，公司設(shè)代的人員配置、組織領(lǐng)導(dǎo)、組織紀(jì)律、職責(zé)履行方面制定了明確的服務(wù)工作程序要求。

4.1.3.2.1在設(shè)代人員的配置方面

根據(jù)現(xiàn)場施工提出的問題及要求，我公司將派經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、服務(wù)意識強的設(shè)計人員到現(xiàn)場處理問題并及時提出處理意見和措施。到現(xiàn)場的專業(yè)人員是參加本工程施工圖設(shè)計、責(zé)任心強、能獨立處理問題的設(shè)計人員，并且主要專業(yè)的設(shè)代將由主設(shè)人或有相當(dāng)資歷的專業(yè)人員擔(dān)任。

4.1.3.2.2對設(shè)代的組織領(lǐng)導(dǎo)方面

項目設(shè)總可通過設(shè)代在現(xiàn)場處理問題這段時間來協(xié)調(diào)設(shè)計與施工單位的聯(lián)系通知單、變更通知單等各項活動。

4.1.3.2.3設(shè)代人員的組織紀(jì)律方面

我公司派往現(xiàn)場處理問題的設(shè)代應(yīng)自覺遵守現(xiàn)場組織紀(jì)律，尊重現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，遵守工地有關(guān)制度和規(guī)定，在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)部門的統(tǒng)一指揮和安排下做好本職工作。

4.1.3.2.4在履行設(shè)代職責(zé)方面

設(shè)代按貴公司的理規(guī)定及我公司質(zhì)量體系作業(yè)文件履行設(shè)代職責(zé)。為了使工程實施達到設(shè)計預(yù)期要求，并與施工單位一道共同保證工程建設(shè)質(zhì)量、嚴格控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，公司要求所有服務(wù)人員進行規(guī)范化服務(wù)：

項目開工前，由技術(shù)負責(zé)人帶隊，工程設(shè)計各專業(yè)主要設(shè)計人參加進行設(shè)計技術(shù)交底和答疑。為了使顧客和施工單位更深入地了解設(shè)計意圖、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項等。

4.1.4 設(shè)計投入人力資源承諾

為保證本擬投入的設(shè)計人員資歷滿足要求并保證人員穩(wěn)定，我公司承諾如下：

1）設(shè)總的上崗條件為具有擔(dān)任同類工程項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)的工程業(yè)績。

2）技經(jīng)專業(yè)主設(shè)人應(yīng)具有同類工程豐富經(jīng)驗。

3）各專業(yè)主要設(shè)計人具有多年設(shè)計工作經(jīng)歷，并且應(yīng)具有本設(shè)計經(jīng)驗。

4）本工程設(shè)計人員未經(jīng)公司同意，不得離開工作崗位，確保設(shè)計人員全力投入本工程的設(shè)計工作以保證在承諾的時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效地完成勘測設(shè)計工作。

5）我公司承諾若中標(biāo)后投入該工程項目的設(shè)計人員與投標(biāo)文件中設(shè)計人員一致，并保證在簽訂設(shè)計合同時加以明確。

4.2人員資歷水平

4.2.5 設(shè)計人員需求和使用安排計劃及其保證措施

4.2.5.1設(shè)計人員使用保證措施

為了確保本項目組織機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，項目人力資源按需投入，我公司已經(jīng)擬定了如下保證措施：

4.2.5.1.1成立本設(shè)計勘測設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)本工程設(shè)計及管理人員負責(zé)日常設(shè)計管理工作。

4.2.5.1.2選擇具有相應(yīng)資格并對同類型工程設(shè)計經(jīng)驗豐富的工程師承擔(dān)本工程各專業(yè)設(shè)計。

4.2.5.1.3設(shè)計代表，由經(jīng)過專門培訓(xùn)、符合規(guī)定要求的本工程設(shè)計人員擔(dān)任。

4.2.5.1.4各級驗證，評審人員均是具有相應(yīng)資格的工程師。

4.2.5.1.5本工程各層各類人員，一經(jīng)確定，不準(zhǔn)隨意變換，如個別因特殊情況確需變換，需經(jīng)本公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。本工程的設(shè)計工作以保證在承諾的時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效地完成勘測設(shè)計工作。

4.2.6 設(shè)計所需設(shè)備、儀器、工器具和使用安排計劃及保證措施

4.2.6.1 設(shè)計所需設(shè)備、儀器、工器具使用安排計劃及其保證措施

4.2.6.1.1 我公司具有同時開展多個工程的勘測設(shè)計所需的設(shè)計人員、設(shè)備、儀器、工器具。

4.2.6.1.2在勘測準(zhǔn)備階段，設(shè)計組根據(jù)本工程特點及設(shè)計工作量，選用合適的儀器設(shè)備。

4.2.6.1.3在本項目勘測之前對將用于工程中的GPS、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等檢測儀器、工器具按公司質(zhì)量管理體系要求實施全面管理：

4.2.6.1.4認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的規(guī)定及要求，確保用于工程中的所有計量設(shè)備都是合格計量設(shè)備，確保測量的準(zhǔn)確性。

4.2.7.2.5本項目勘測設(shè)計過程中，嚴格按計劃要求保證足夠的設(shè)備、儀器、工器具，確保按期完成勘測設(shè)計工作。

第二篇：生產(chǎn)組織保障措施

改善制袋產(chǎn)能發(fā)揮的保障措施

由于近期制袋整體產(chǎn)能發(fā)揮不理想，對后續(xù)生產(chǎn)組織安排及市場保供工作造成了嚴重影響，為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)不利形勢，提高日常生產(chǎn)組織運行質(zhì)量，為設(shè)備產(chǎn)能的有效發(fā)揮創(chuàng)造有利條件。生產(chǎn)品質(zhì)處重點做好以下工作：

1、強化生產(chǎn)組織過程控制，改善生產(chǎn)組織運行質(zhì)量

積極深入現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決制約生產(chǎn)的不利因素，特備是設(shè)備故障處理的進度和維修質(zhì)量進行跟蹤、督促，有效提高設(shè)備的運行質(zhì)量；注重對當(dāng)班調(diào)度的安全生產(chǎn)尋點檢管理，如實記錄各機臺的運行速度，并對運行速度不達標(biāo)的機臺進行原因分析及協(xié)調(diào)處理；加強各機臺的開停機管理及交接班監(jiān)督管理，嚴禁私自停機，拉動整體的積極生產(chǎn)氛圍，保障設(shè)備運行正常的情況下，生產(chǎn)運行高效；

2、加強原材料的布面質(zhì)量控制，提高材料的適應(yīng)性

安排專人每天對外購的在線使用情況進行跟蹤、信息搜集，特備是申城筒布收卷不圓、布面跑偏及自產(chǎn)圓織布收卷偏松等制約生產(chǎn)質(zhì)量問題的反饋及協(xié)調(diào)處理工作，對于整改不到位影響生產(chǎn)的布卷進行隔離，避免流入工序使用，并保障自產(chǎn)圓織的成型及收卷質(zhì)量，有效改善布卷對制袋設(shè)備的適應(yīng)性；

3、優(yōu)化生產(chǎn)組織管理、降低換版頻次

加強同供銷部門的信息溝通，對照銷售報表合理編制換版計劃，并結(jié)合機臺生產(chǎn)運行情況，做好日常生產(chǎn)計劃的下達及過程監(jiān)控工作，同時和設(shè)備部門進行溝通，利用日常換版間隙做好主機設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作，有效降低換版頻次和故障停機時間；

4、注重對崗位人員的質(zhì)量意識引導(dǎo)，增強日常質(zhì)量專業(yè)管理的認同感

針對當(dāng)前外購布質(zhì)量問題制約生產(chǎn)的現(xiàn)狀，要求質(zhì)檢人員一方面加強過程質(zhì)量巡檢，對存在的質(zhì)量問題向崗位人員做好質(zhì)量管理制度的宣貫和質(zhì)量控制調(diào)整，另一方面提前做好外購布的質(zhì)量確認工作，避免不合格布卷上機使用造成停機下布影響生產(chǎn)情況的發(fā)生，為生產(chǎn)做好服務(wù)保障工作。

第三篇：項目工程組織保障措施

項目工程組織保障措施

? 建立工期保證體系組織機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和總工程師為副組長，組員由各部室負責(zé)人及各隊長組成的全面負責(zé)的保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全自上而下、層層落實的工期保證組織機構(gòu)。

? 項目經(jīng)理部工程技術(shù)科設(shè)進度管理工程師，專門負責(zé)工程形象進度管理，落實各項工期管理措施和辦法，深入基層調(diào)查了解影響工期的各項因素，協(xié)助施工隊制定改善進度的可行性措施，提高工程進度管理的適時性，便于項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工程進度，提高工期管理效率。

第四篇：技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)內(nèi)容及措施

技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)內(nèi)容及措施

致：〈招標(biāo)人（業(yè)主）〉

根據(jù)貴方招標(biāo)項目的投標(biāo)書，具體內(nèi)容如下：

1、我方的售后服務(wù)機構(gòu)：

2、維保細則：

①在合同執(zhí)行期內(nèi)，我司將嚴格按照合同的有關(guān)規(guī)定，配合業(yè)主管理和使用單位做好該工程維護工作。

② 本項目質(zhì)保期為二年。

③ 凡因我公司責(zé)任造成的質(zhì)量問題，我司將給予免費維修，若因建設(shè)單位責(zé)任造成的質(zhì)量問題，我司將給予優(yōu)惠性（材料成本價）維修。保修期過后，我公司也將給予優(yōu)惠性（材料成本價）維修。

④ 因施工質(zhì)量問題及自然災(zāi)害等因素造成脫落、損害或外墻滲透，我司提出維修方案，經(jīng)甲方確認后我單位保證于6天內(nèi)修復(fù)，維修費用由甲方承當(dāng)。

⑤ 在施工期間，自行協(xié)商施工用水用電，自覺與業(yè)主協(xié)調(diào)好進場

施工問題及其他一切問題。工程竣工驗收合格后，我公司將免費傳授有關(guān)建筑產(chǎn)品保養(yǎng)及防護知識，將對該工程成立專門維修小組，如果有需要維修，保證在12小時內(nèi)進行服務(wù)，直到客戶滿意為止。

⑥ 技術(shù)人員在維修時，希望業(yè)主或管理單位能給予相應(yīng)的支持與配合。

技術(shù)培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、措施

技術(shù)培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的是培訓(xùn)甲方相關(guān)人員。通過培訓(xùn)后使他們能夠熟練的維護本工程，并能處理一些基本相關(guān)問題。培訓(xùn)分兩個階段進行，培訓(xùn)人員約2至4人。所需費用包含在投標(biāo)報價中。

a.基礎(chǔ)培訓(xùn)

這項培訓(xùn)在施工現(xiàn)場內(nèi)進行，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括： ·裝修項目維護保養(yǎng)的基本原理

·裝修項目維護保養(yǎng)的基本方法

·裝修項目維護保養(yǎng)的日常注意事項

這項培訓(xùn)安排在工程完成后進行。培訓(xùn)前我方將提供操作、維修手冊。培訓(xùn)時間為2天。

b.現(xiàn)場培訓(xùn)

這項培訓(xùn)著重培訓(xùn)甲方相關(guān)人員對工程完工后的維護操作與問題的處理，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：

·本工程裝修項目的日常維護

·簡單的問題處理

·簡單的產(chǎn)品故障處理

培訓(xùn)地點在施工現(xiàn)場。

2011年08月14日

第五篇：第五章 資源計劃保障組織措施

第五章 資源計劃保障組織措施

一、施工機械設(shè)備組織配置及原則

要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：

1、各種樁基施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。

2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。

3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。

4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準(zhǔn)確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。

5、配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進行合理的保養(yǎng)和維修。

6、配備機械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：

(1)技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。

(2)使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。

(3)便于維修性：機械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。

(4)運行安全性：機械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。(5)經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達到最低費用，可進一步降低工程成本。

(6)適應(yīng)性：一種機械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。(7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。

二、施工機械設(shè)備的選擇及進場

1、我公司根據(jù)實際施工情況投入的土方開挖有：挖掘機（≥1.2m3）、壓路機（≥20t）、推土機、大型運輸汽車等土方的施工機械以滿足本工程施工需求。

2、施工機械設(shè)備分為大型土方施工設(shè)備和小型檢測、測量設(shè)備，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況安排機械設(shè)備進場保證一切以工程進度為重，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。

3、進場前嚴格把關(guān)，確保進場的施工機械設(shè)備都處于最佳工作狀態(tài)。所有施工設(shè)備進場后都進行維修保養(yǎng)。優(yōu)化配置施工機械設(shè)備并實行統(tǒng)一管理。

三、機械設(shè)備管理措施

1、正確的選用機械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機械產(chǎn)品的特點，正確選用配置設(shè)備。

2、保證機械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

2.1根據(jù)機械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。

2.2研究機械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確定維護保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計劃。

2.3運用先進的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長壽命周期。

3、加強設(shè)備的日常管理工作

3.1采取行政與經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，加強設(shè)備的日常管理工作。3.2主要包括：

降低能源消耗費，維修費的支出。降低機械設(shè)備的壽命周期費用。

作好設(shè)備的驗收登記、保管、事故處理等工作。作好機械設(shè)備的經(jīng)濟核算工作。

四、主要施工機械、設(shè)備使用的保證措施

施工機械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：

1、貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機械設(shè)備和手動機械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合力調(diào)配機械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。

3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進度的、可代替大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設(shè)備。

4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。

5、我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機具，保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認定施工單位配備的施工機具不能滿足要求時，我方會在5日內(nèi)調(diào)整機具到位。一次不能及時調(diào)增機具到位，我方將接受甲方的經(jīng)濟處罰。

五、機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

為確保機械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強施工機械的管理。

1、機械設(shè)備配置：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進場時間作好準(zhǔn)備，機具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運轉(zhuǎn)。進場機械設(shè)備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設(shè)備驗收清單。

2、機械設(shè)備的控制：機械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。

3、機械設(shè)備的維護、檢查：為保證機械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護，項目經(jīng)理部對機械設(shè)備做到每月檢查一次。

4、機具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。

5、機械設(shè)備使用前，按其說明書中技術(shù)性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關(guān)規(guī)程進行試驗和檢驗。

6、機械設(shè)備的操作嚴格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程及當(dāng)?shù)卣筒块T的有關(guān)規(guī)定。

7、操作人員持證上崗，認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度，并做好機械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。

8、使用過程中由于各種原因造成的機械設(shè)備事故、要查清事故原因和責(zé)任，并按“三不放過”的原則，嚴肅處理。

9、定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標(biāo)識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。

10、機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業(yè)。

11、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。

12、每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機械的使用檔案。

13、機械設(shè)備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理，嚴格遵守修理制度、技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和出廠說明書的要求。

六、本項目周轉(zhuǎn)材料實施的組織結(jié)構(gòu)保障

為保證周轉(zhuǎn)材料充足，配備種類齊全，我公司認為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項目的順利實施。

公司提出和甲方單位一起組建適于本項工程系統(tǒng)平臺實施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

本項目組織機構(gòu)如下圖：

3、具體供貨、安裝、調(diào)試實施步驟

為了使項目能夠按照計劃、有條不紊地進行，公司將整個實施過程分為實施前期、實施中期、實施后期三個階段，每個階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個環(huán)節(jié)。項目實施環(huán)節(jié)統(tǒng)計如下：

具體針對每個項目的實施計劃，以中標(biāo)后，與每個用戶溝通結(jié)果為準(zhǔn)。

4、項目供貨實施方案

根據(jù)方案制訂合理的施工進度，根據(jù)施工進度確定每個核心部件的安裝時間和周期，據(jù)此確定設(shè)備的訂貨計劃。

設(shè)備的訂貨必然和貨款有緊密聯(lián)系，充足的貨款是保證訂貨及時的重要保障。因此要準(zhǔn)備充足的備貨資金，并做到專款專用，以確保訂貨。

訂貨時還要充分考慮設(shè)備的庫存情況及物流情況，留有充足的回旋余地，盡量減少因異常原因?qū)е碌墓┴洸患皶r。

訂貨要從正規(guī)的銷售渠道或廠家指定的銷售機構(gòu)，以確保質(zhì)量和進度。訂貨后還要及時了解設(shè)備物流進度，時刻明白設(shè)備走到了哪個地方，什么時間到達目的地，做到心中有數(shù)，并以此來指導(dǎo)施工。

設(shè)備不能按時到達時及時通知施工人員調(diào)整施工計劃，保證施工進度不受影響，避免出現(xiàn)停工待料的情況。

到貨后及時運至施工現(xiàn)場，并指定專人進行看管，存放在安全的地方，避免風(fēng)吹日曬雨淋及各種可能的破壞。

貨物到貨后即進行外觀檢查，檢查要和甲方相關(guān)人員一道進行，并可進行開箱檢查，做好記錄。避免因此環(huán)節(jié)延誤設(shè)備的上架安裝調(diào)試。

設(shè)備系統(tǒng)與甲方單位簽訂合同后，將立即完成備貨的工作。在供貨期間，設(shè)備系統(tǒng)將密切跟蹤貨物生產(chǎn)、運輸情況。我們將以到貨情況跟蹤表的形式，每周向項目單位通報一次到貨情況。

到貨情況跟蹤表格式如下：

在供貨階段，我們遵循以下原則：

1）在所有設(shè)備的運輸過程中，我們將嚴格按標(biāo)準(zhǔn)保護措施進行包裝，包裝符合遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運抵目的地。

2)公司負責(zé)國內(nèi)運輸和支付運費、保險費，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。

3）貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。4）項目現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。

5、制定詳細實施方案

由技術(shù)支持小組、安裝實施小組和甲方單位技術(shù)人員共同對實施方案的技術(shù)細節(jié)進行分析、探討和引證，并制訂設(shè)備安裝方案。

完成實施方案的設(shè)計和編寫工作后，我公司將對各實施小組等人員進行內(nèi)部培訓(xùn)，務(wù)求參加項目的有關(guān)人員都能了解、熟悉系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)、方案設(shè)計的詳細內(nèi)容、實施的具體任務(wù)、各類技術(shù)細節(jié)和設(shè)備調(diào)試方法，以保證工程的質(zhì)量。

技術(shù)支持小組、安裝實施小組同時制訂一份具體的《項目實施計劃》，計劃應(yīng)包含各項安裝內(nèi)容及要求、安裝責(zé)任人、進度控制。

6、實施環(huán)境調(diào)查

技術(shù)支持小組和安裝實施小組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與安裝需要，向甲方了解現(xiàn)場情況，現(xiàn)場情況包含電源、環(huán)境、接地等。

基本安裝環(huán)境要求：具體安裝環(huán)境要求見相應(yīng)產(chǎn)品說明書。

安裝實施小組根據(jù)安裝計劃要求準(zhǔn)備安裝工具與安裝資料（如：設(shè)備的安裝手冊、軟件、標(biāo)簽紙等），確保以最快的速度完成現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)試。

7、設(shè)備到貨驗收

技術(shù)支持小組和安裝實施小組在抵達現(xiàn)場后，與甲方一同組織設(shè)備驗收，包括確認貨物是否符合合同規(guī)格要求、是否有質(zhì)量問題的過程，如發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符，則報項目經(jīng)理處理。如果檢測與驗收合格，則請甲方在相應(yīng)設(shè)備驗收表單上簽字驗收把具體驗收流程如下：

·設(shè)備的交付

貨物送達后由甲方負責(zé)人核對貨物的型號和數(shù)量是否與合同相符。如果相符，則進行貨物的檢查，如若不符，則對不符的設(shè)備不予簽收。

·設(shè)備的檢查

貨物型號和數(shù)量相符，則對貨物進行檢查。1）、包裝外觀檢查

包裝外觀檢查就是對貨物的外包裝的完整性進行檢查，看是否有破損或嚴重的損壞。

2）、開箱檢查

打開外包裝，檢查貨物是否完整、各種資料及配件是否齊全。3）、通電檢查

部分需要通電的設(shè)則進行通電測試設(shè)備是否能正常工作。

8、現(xiàn)場安裝、調(diào)試

在項目進行過程中，項目負責(zé)工程師應(yīng)每天向項目經(jīng)理書面匯報工程的實施進度（見《工程項目日報》），以便相關(guān)人員掌握工程實施情況。

在項目實施過程中，若碰到由于甲方的原因?qū)е马椖繜o法進行的，則應(yīng)第一時間匯報項目經(jīng)理，同時跟甲方確認需多長時間才能夠繼續(xù)項目的實施，若是出差，時間跨度超過2天（不包括2天），則工程師可填報《項目停工報告》，在征得甲方同意后撤離現(xiàn)場，但必須保持與甲方的電話聯(lián)系，待甲方問題解決后，盡快進場繼續(xù)項目實施，重新進場必須填報《項目復(fù)工報告》。

安裝過程中應(yīng)先征得甲方同意后方可進行實施。

在現(xiàn)場調(diào)試過程中，遇見互連互通問題或設(shè)備無法正常工作的情況時首先要確認是否線路問題或是原有設(shè)備問題，有可能不是設(shè)備的問題，只是配置需要相應(yīng)的調(diào)整，若是，則建議客戶進行妥善處理；若是我方的問題，應(yīng)先排除配置方面原因，還應(yīng)進行所有可能的嘗試，仍無法解決時，應(yīng)將此信息以報告的形式反饋給項目經(jīng)理。

9、設(shè)備初驗

在設(shè)備配置調(diào)試完成后，由實施方與甲方完成部分技術(shù)指標(biāo)的測試。從調(diào)試確認通過之日開始設(shè)備進入試運行期，試運行周期在合同中明確。試運行期間要解決調(diào)試中出現(xiàn)的遺留問題。試運行期間必須跟蹤設(shè)備運行和遺留問題解決進展情況。

七、勞動力組織計劃

1、施工前準(zhǔn)備

1、針對本項目設(shè)立項目經(jīng)理部，確定項目經(jīng)理，負責(zé)全項目具體實施。

2、根據(jù)合同確定供貨安裝進度，根據(jù)進度確定發(fā)貨順序及周期。

3、根據(jù)發(fā)貨計劃確定貨款保障計劃。

4、跟蹤發(fā)貨情況。

5、到貨后及時提貨并拉到施工現(xiàn)場。

2、勞動力安排

項目經(jīng)理 1人；技術(shù)主管1人；商務(wù)組3人、技術(shù)支持小組3人、質(zhì)量監(jiān)控組3人、安裝實施小組3人、驗收小組、售后支持小組1-2人；安裝調(diào)試工程師1-2人

3管理人員職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé)

☆對整個工程項目全面負責(zé) 協(xié)調(diào)工程項目的外部關(guān)系

☆負責(zé)施工項目的組織機構(gòu)和各項管理制度 對工程和系統(tǒng)方案可行性負責(zé) 負責(zé)設(shè)備技術(shù)選型 監(jiān)督貨物到貨情況

☆負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備安裝；及時解決施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題 項目技術(shù)主管職責(zé)

☆在項目主管授權(quán)的范圍內(nèi)協(xié)助項目主管工作做好施工前技術(shù)及施工現(xiàn)場等各項準(zhǔn)備工作，做好各級技術(shù)交底，編制有關(guān)文件，如施工方案、技術(shù)措施等。

☆整理竣工資料，并做好資料評審歸檔工作。

☆及時解決施工現(xiàn)場急需設(shè)備和材料；防止不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。工程系統(tǒng)安裝、調(diào)試與驗收。

☆按照施工圖和合同要求，安裝配合施工要與相關(guān)部門配合，以保證工期。保證安裝質(zhì)量，不返工、少返工、做一件成一件，嚴格執(zhí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。設(shè)備安裝調(diào)試由本公司技術(shù)人員指導(dǎo)工程人員進行安裝和調(diào)試?！镓浳锏竭_后，在本公司和買方人員監(jiān)督下，由買方人員清點貨物，并檢查貨物的外觀，進行開箱檢查。

★設(shè)備調(diào)試所需的工具、儀表由本公司提供。

★本公司工程師在現(xiàn)場安裝其設(shè)備時，保證遵守甲方的規(guī)定以及有關(guān)的保密制度。線材及配件等均為預(yù)估，待工程結(jié)束后按實結(jié)算。

4具體實施過程 項目組組成人員及職責(zé)

項目經(jīng)理（兼客戶經(jīng)理）1人

項目經(jīng)理在項目管理中起主導(dǎo)作用，主要職責(zé)如下： ☆ 負責(zé)項目的整體運作，對項目實施全權(quán)負責(zé)；

☆ 對項目進度、工程質(zhì)量進行宏觀指導(dǎo)，指揮、督促、協(xié)調(diào)各部門對重點、難點項目的實施，確保各項目能按時按質(zhì)完成。

同時兼客戶經(jīng)理，主要職責(zé)如下：

☆在項目實施工程中與客戶進行溝通、協(xié)商，解決出現(xiàn)的矛盾； ☆協(xié)調(diào)各節(jié)點的建設(shè)單位工作，及時協(xié)調(diào)各節(jié)點與客戶的關(guān)系。現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)理1人：

☆有效安排現(xiàn)場技術(shù)工作的分配； ☆按方案設(shè)計進行技術(shù)實施； ☆按進度完成項目實施工作。

技術(shù)支持工程師2人

☆在工程前期，主要完成線路檢測調(diào)試、設(shè)備安裝調(diào)試等實質(zhì)性工作； ☆施工過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給項目經(jīng)理；

☆在工程結(jié)束后，仍然需要做好售后服務(wù)及技術(shù)支持工作?！钕到y(tǒng)的施工與本地實驗調(diào)試

根據(jù)統(tǒng)籌安排，按照詳細施工圖紙分階段進行專業(yè)設(shè)備安裝施工。其施工內(nèi)容如下：

☆系統(tǒng)線纜敷設(shè)

☆安裝設(shè)備及設(shè)備的連接 ☆系統(tǒng)的運行測試 ☆整體聯(lián)調(diào)測試

整體聯(lián)調(diào)測試的工作目標(biāo)是實現(xiàn)測試驗收方案上規(guī)定的各項功能要求，性能指標(biāo)完全達到測試驗收方案上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并且整個系統(tǒng)能可靠穩(wěn)定地運行。