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      服務(wù)質(zhì)量保障措施

      時間:2019-05-13 21:49:25下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《服務(wù)質(zhì)量保障措施》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《服務(wù)質(zhì)量保障措施》。

      第一篇:服務(wù)質(zhì)量保障措施

      郯城縣安達(dá)汽車運輸有限公司

      服務(wù)質(zhì)量保障措施

      我公司每一位員工將以細(xì)致入微的服務(wù)、精益求精的精神,服務(wù)于客戶,并慮心接受每一位客戶的監(jiān)督和意見。以“客戶滿意是我公司追求的目標(biāo)”,為此,我公司特制定以下服務(wù)措施:

      1、全年為客戶提供24小時全天候服務(wù),保證通訊工具暢通,24小時有人值班,對所有客戶一視同仁。設(shè)立監(jiān)督、投訴電話:0539-6150006.2、所有工作人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文明用語、規(guī)章制度、服務(wù)流程的規(guī)范進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高工作人員的素質(zhì),并制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度。

      3、多聽取不同意見和建議,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,對投訴的問題,根據(jù)不同的問題和種類,按公司有關(guān)規(guī)定及時處理。建立投訴回訪制度,達(dá)到所有客戶滿意為止。

      5.我們將定期總結(jié)采取有效的措施,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)工作保障服務(wù)質(zhì)量。

      郯城縣安達(dá)汽車運輸有限公司

      2012年1月20日

      第二篇:服務(wù)質(zhì)量保障措施

      壽光長途汽車運輸有限公司

      服 務(wù) 質(zhì) 量 保 障 措 施 文 本

      服務(wù)質(zhì)量保障措施

      為了維護(hù)道路客運市場秩序,保障道路運輸安全,保護(hù)道路運輸各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,特制定以下服務(wù)質(zhì)量保障措施:

      崗位服務(wù)職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)公司客運發(fā)展規(guī)劃和計劃的制定、實施工作。

      2、加強(qiáng)調(diào)研,積極做好客運線路的考察、開發(fā)工作,全面掌握現(xiàn)有營運線路的客流量、流向和經(jīng)營狀況。

      3、負(fù)責(zé)公司客運經(jīng)營車輛計劃、站點、班次的安排、協(xié)調(diào)事宜。

      4、負(fù)責(zé)辦理客運經(jīng)營所需證件和標(biāo)志、標(biāo)識等及運營對外業(yè)務(wù),督促客運車輛定期進(jìn)行檢測、維護(hù),按時參加年檢及駕駛證、上崗證審驗工作。

      5經(jīng)常深入發(fā)車現(xiàn)場了解運輸調(diào)度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和糾正,及時掌握客運業(yè)戶的思想動態(tài)和車輛運行狀況。

      6、積極做好客運業(yè)戶的來信來訪接待,對來信來訪提出的問題,根據(jù)規(guī)定責(zé)任范圍內(nèi)的立即處理,不能立即處理的及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并作好記錄,杜絕客運業(yè)戶越級上訪。

      7、加強(qiáng)公司客運合同管理,建立健全客運經(jīng)營車輛檔案和臺帳,搞好客運業(yè)戶和司乘人員的登記管理工作。服務(wù)規(guī)范

      為規(guī)范營運客車駕駛員的駕駛行為和服務(wù)行為,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合道路客運發(fā)展實際,制定營運客車駕駛員服務(wù)規(guī)范如下:

      一、發(fā)車前

      1、保持良好的精神狀態(tài)和充沛的精力。

      2、上崗前應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝,并佩帶工號牌或服務(wù)標(biāo)志。

      3、發(fā)車前至少提前一小時到達(dá)發(fā)車場地,檢查車內(nèi)衛(wèi)生,保證車內(nèi)外整潔無灰塵、泥、油、污斑點,車內(nèi)無紙屑、垃圾,門窗干凈,座枕清潔,無油污。

      4、發(fā)動車輛,查看發(fā)動機(jī)運行情況;冬天溫度較低時應(yīng)按冬季車輛維護(hù)要求,提前做好預(yù)熱工作,禁止在未預(yù)熱之前高速空轉(zhuǎn)發(fā)動機(jī)或啟動車輛,避免部件的損壞。檢查車輛技術(shù)狀況,決不允許車輛帶病上路。

      5、按公司規(guī)定著統(tǒng)一發(fā)放的服裝,系領(lǐng)帶、戴白手套及服務(wù)牌,服裝要整潔衛(wèi)生;準(zhǔn)備好隨車所帶的物品。

      6、按班次時間,把車輛停到客運站指定庫位;根據(jù)季節(jié)變化,調(diào)整車內(nèi)溫度;調(diào)整好放像機(jī)、音響、電視圖像。

      7、檢票時積極幫助乘客裝行李,并掛好行李簽。

      8、檢查行李艙是否關(guān)嚴(yán),行李擺放是否牢固。

      9、開車前5分鐘,協(xié)助乘務(wù)員清點人數(shù),不準(zhǔn)無票旅客車。

      10、按規(guī)定做好其它一切準(zhǔn)備工作。

      二、發(fā)車后

      1、車輛出站時,應(yīng)低速行駛,注意車輛及行人安全,避免急打方向、急剎車,按規(guī)定線路規(guī)定時速行駛。

      2、車輛駛?cè)敫咚俟泛螅锤咚俟芬?guī)定行駛,途中禁止吸煙、閑談、吃零食。

      3、堅決杜絕酒后駕車,文明使用語言,禁止粗魯野蠻地講話。

      4、在服務(wù)區(qū)??繒r,應(yīng)協(xié)助乘務(wù)員做好宣傳工作,提醒旅客注意停、開車時間,協(xié)助清點人數(shù),避免漏乘、錯乘,并應(yīng)盡快對輪胎、制動重點部位巡視檢查一遍。

      5、對暈車嘔吐的重點旅客或病號協(xié)助乘務(wù)員做好重點照顧工作,與乘務(wù)員一起,正確處理途中出現(xiàn)的意外情況。

      6、要集中精力駕駛車輛,正確處理突發(fā)事件,避免交通事故發(fā)生。

      7、行駛中,駕駛員要注意各部件的運行情況及各儀表指示情況,要采取聽、看、聞等辦法,憑駕駛經(jīng)驗,及時判斷出故障的病因及可能出現(xiàn)的故障,采取果斷措施,避免機(jī)械事故的發(fā)生。

      8、途中上客做到嚴(yán)格“三品”檢查,不私拉亂運。

      9、車輛到達(dá)終點站后,幫助乘客卸取行李,發(fā)現(xiàn)旅客遺失物品,要原封不動上交。

      10、協(xié)助乘務(wù)員做好其它事項。

      三、收車后

      1、持出入庫檢查卡上臺檢查車輛,向技術(shù)檢驗員反映車輛技術(shù)狀況,提出疑有問題的部位,并做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

      2、填寫行車日志、交接記錄并簽字,協(xié)助乘務(wù)人員做好衛(wèi)生清潔工作。

      3、按規(guī)定做好其它工作。

      四、其它

      按調(diào)度安排,做好替班、車場待命等工作;接到出車任務(wù)后,不講條件,立即出車,要保持旺盛的工作精力;禁止帶情緒上車上路。

      事故處理制度 事故處理必須堅持“四不放過”的原則:

      (1)事故原因未查清不放過(2)肇事者未經(jīng)教育和處理不放過(3)沒有整改措施不放過(4)肇事人、責(zé)任人未進(jìn)行責(zé)任追究的不放過

      行車事故處理辦法

      一、車輛運行中,意外發(fā)生交通事故,駕駛員應(yīng)立即停車,搶救傷者和財產(chǎn),保護(hù)現(xiàn)場(急救傷者需移動現(xiàn)場時,應(yīng)設(shè)置標(biāo)記),堅決杜絕駕車或棄車逃離現(xiàn)場。及時報當(dāng)?shù)毓步煌ü芾頇C(jī)關(guān),同時報公司安全科(報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生時間、地點、車號、駕駛員、事故大體概況、人員傷、亡及財產(chǎn)損失簡況),如實向公安交通管理機(jī)關(guān)陳述事故發(fā)生經(jīng)過,聽候處理。

      二、安全科接到事故報案后,應(yīng)作好事故記錄,并立即派人員趕赴事故現(xiàn)場,組織搶救搶險,安排未傷人員的疏導(dǎo)、轉(zhuǎn)運及未損貨物的轉(zhuǎn)運、保存工作,盡最大能力的減少事故損失、協(xié)助公安交通管理機(jī)關(guān)查明事故原因,分清事故責(zé)任。待了解清楚事故大體概況后及時報車輛所投保的保險公司,對所損財產(chǎn)進(jìn)行核損定價,同時將事故的人員傷亡、財產(chǎn)損失、事故性質(zhì)等情況依照國家有關(guān)事故統(tǒng)計報告辦法的有關(guān)規(guī)定及時上報有關(guān)主管部門。

      三、按照事故“四不放過”的原則,深刻接受事故的教訓(xùn),研究決定對事故責(zé)任人的處理意見,制定今后預(yù)防事故發(fā)生的有效措施。

      四、做好善后事故處理賠償工作。在公安交通管理機(jī)關(guān)事故處理部門或人民法院的主持下,依照國家有關(guān)事故處理賠償標(biāo)準(zhǔn),賠償受害人的事故損失,積極維護(hù)社會穩(wěn)定。

      五、事故處理結(jié)案后,由安全科及時向保險公司辦理保險索賠手續(xù)。

      事故上報制度

      為加強(qiáng)對交通事故的有效控制,及時了解和掌握事故搶險進(jìn)展情況,最大限度地降低事故危害程度,特制定交通事故報告制度。

      一、交通事故報告時限

      1.發(fā)生一般事故,當(dāng)事人及時GPS報警,及時通知公司安全科和保險公司。

      2、發(fā)生一次死亡1-2人或重傷3-9人的事故,接到事故報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向上一級有關(guān)主管部門報告.3、發(fā)生一次死亡3人以上或重傷10人(含死亡、重傷)以上的重特大事故,接到事故報告后, 應(yīng)于1小時內(nèi)向市(縣)人民政府和上一級有關(guān)主管部門報告。

      4、事故報告應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確。遇有特殊或緊急情況,事故報告可先以口頭報告的方式進(jìn)行,但必須及時進(jìn)行書面方式補(bǔ)報。事故情況發(fā)生變化的,應(yīng)及時續(xù)報。

      二、交通事故報告的內(nèi)容。

      1、事故發(fā)生的單位、時間、地點及事故現(xiàn)場情況;

      2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù));

      3、事故的直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;

      4、事故發(fā)生原因的初步判斷;

      5、事故發(fā)生后采取的措施以及事故控制情況;

      6、事故報告單位、報告人、報告時間及聯(lián)系方式;

      7、其它需要報告的事項。

      三、重特大事故報告后的反應(yīng)。接到重特大交通事故報告時,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要立即做出以下反應(yīng):(1)搶險救災(zāi)前線指揮必須第一時間趕到現(xiàn)場組織指揮;(2)根據(jù)事故狀況,確定啟動重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時通知相關(guān)救援專業(yè)組趕赴事故現(xiàn)場,盡力把事故造成的損失降至最低程度,并向上級有關(guān)部門報告事故情況;(3)其它突發(fā)性安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,現(xiàn)場組織指揮由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長臨時確定。

      四、重特大事故快報表的填寫。發(fā)生重特大交通事故后,要立即向上級交通主管部門上報事故快報。

      五、要求

      1、加強(qiáng)值班,信息準(zhǔn)確。要加強(qiáng)值班制度,對發(fā)生交通安全生產(chǎn)事故報告要及時、準(zhǔn)確,并快速反應(yīng),采取措施。

      2、準(zhǔn)確填寫,按時上報。要按照一般、重特大事故分類和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,按照上報時限要求,準(zhǔn)確填寫、上報重特大事故快報表,按時上報事故月報表。

      第三篇:服務(wù)質(zhì)量保障措施0

      服務(wù)質(zhì)量保障措施

      為保護(hù)汽車貨物運輸當(dāng)事人的合法權(quán)益,明確承運人、托運人、收貨人以及其他有關(guān)方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,維護(hù)正常的道路貨物運輸秩序,制定以下服務(wù)質(zhì)量保障措施:

      崗位服務(wù)職責(zé)

      經(jīng)常深入現(xiàn)場了解運輸調(diào)度,公司操作技術(shù),運輸設(shè)備的誰用和維修情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和糾正,并向領(lǐng)導(dǎo)反映或匯報,特殊情況立即向上匯報。

      搞好運輸安全工作,充分利用新技術(shù)、新裝備,改善運輸環(huán)境,提高運輸效率。

      管理分流、專線和前臺的工作,帶領(lǐng)屬下員工積極做好本職工作,確保公司目標(biāo)正常、有序完成。

      管理公司的貨源匯總、配送、貨物倉儲、車輛調(diào)度和車輛跟蹤等。編制和執(zhí)行公司貨運及相關(guān)規(guī)章制度。規(guī)劃運輸線路,拉制運輸成本,規(guī)范運作流程。

      協(xié)調(diào)分流、專線之間的工作,確保貨物有序、安全地送達(dá)到客戶手中。

      服務(wù)規(guī)范

      1.嚴(yán)格履行自己的工作,及時安排司機(jī)跟車發(fā)貨,遵守廠規(guī)廠紀(jì),和客戶的經(jīng)辦人做好貨物數(shù)量的清潔及手續(xù)的辦理,每周做一次工作總結(jié)。

      2.車輛的選擇。不同的貨物用不同的車型,保證所派車輛狀況良好、干凈整潔。

      3.駕駛員車速的控制。根據(jù)不同的貨物,不同的情況,不同的車輛來控制車速。原則上每部車上至少有兩個司機(jī),既保證預(yù)定到達(dá)時間,又保證控制正常車速,保證貨物的安全。

      4.貨物的遮蓋、防護(hù)、固定措施及其他方面。每部車上都有篷布、繩索。根據(jù)不同產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性質(zhì),我們準(zhǔn)備了部分的鋼絲繩、防盜鐵絲網(wǎng)。貨運裝載車完畢后,全部加封我司專用的封條方可出廠。

      5.駕駛員的行為表現(xiàn)。司機(jī)負(fù)責(zé)自己的本職工作,在客戶外應(yīng)嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),不隨處走動、不抽煙,到收貨方隊收貨人有禮有節(jié)。遇到難以解決的問題,電告公司或辦事處。

      6.貨物的到達(dá)。普通貨物到達(dá)時,司機(jī)會提前半天通知收貨方,不便人工裝卸的貨物,會提前一天告知收貨方。

      事故處理制度

      事故處理必須堅持“四不放過”的原則:

      (1)事故原因未查清不放過(2)肇事者和未經(jīng)教育和處理不放過(3)沒有整改措施不放過(4)肇事人、責(zé)任人未進(jìn)行責(zé)任追究的不放過。

      責(zé)任分化、事故分析和上報:

      1.行車事故依照公安機(jī)關(guān)的責(zé)任認(rèn)定為標(biāo)準(zhǔn)。

      2.一般事故由本部門負(fù)責(zé)人,主管負(fù)責(zé)人與事故責(zé)任人分析記錄,將結(jié)果報告公司,同時拿出對事故責(zé)任處罰建議(事故責(zé)任人需寫出事故經(jīng)過及深刻檢查,今后的安全行車的防范措施)。

      3.重大事故,特大事故需由生產(chǎn)部主持會議,部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員、相關(guān)部門參加會議。分析結(jié)果有事故發(fā)生單位書面報告生產(chǎn)部,并認(rèn)真填寫車輛“事故報告表”。

      4.無論發(fā)生任何大小事故,車隊?wèi)?yīng)對事故做詳細(xì)記錄,并在五日內(nèi)將事故經(jīng)過及處理意見報公司。

      責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)賠償與處罰:

      1.違章作業(yè)造成的人身、或其他事故,經(jīng)濟(jì)損失由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

      2.違章、違規(guī),或責(zé)任新不強(qiáng)造成撒料,影響市容環(huán)境衛(wèi)生等,本人負(fù)責(zé)主要責(zé)任造成的罰款,由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

      3.交通事故處罰標(biāo)準(zhǔn),不論事做大小,事故責(zé)任人不發(fā)當(dāng)年安全獎。

      4.駕駛員因違章駕駛駕駛證被扣,因違章發(fā)生事故,在調(diào)查和待處理期間,按待崗考核。

      第四篇:服務(wù)質(zhì)量保障措施

      服務(wù)質(zhì)量保障措施

      為保護(hù)汽車貨物運輸當(dāng)事人的合法權(quán)益,明確承運人、托運人、收貨人以及其他有關(guān)方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,維護(hù)正常的道路貨物運輸秩序,制定以下服務(wù)質(zhì)量保障措施:

      崗位服務(wù)職責(zé)

      1、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解車輛調(diào)度,操作規(guī)程,運輸設(shè)備的使用和維修情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和糾正,并向領(lǐng)導(dǎo)反映或匯報,特殊情況立即向上匯報。

      2、搞好運輸安全工作,充分利用新技術(shù)、新裝備,改善運輸環(huán)境,提高運輸效率。

      3、管理分流、專線和前臺的工作,帶領(lǐng)下屬員工積極做好本職工作,確保經(jīng)營目標(biāo)正常、有序完成。

      4、管理貨源匯總、配送、貨物倉儲、車輛調(diào)度和車輛跟蹤等。

      5、編制和執(zhí)行貨運及相關(guān)規(guī)章制度。規(guī)劃運輸線路,控制運輸成本,規(guī)范運輸流程。

      6、協(xié)調(diào)分流、專線之間的工作,確保貨物有序、安全地送達(dá)到客戶手中。

      服務(wù)規(guī)范

      1、嚴(yán)格履行自己的工作,及時安排司機(jī)跟車發(fā)貨,遵守貨場規(guī)章制度,和客戶的經(jīng)辦人做好貨物數(shù)量的清點及手續(xù)的辦理,每周做一次工作總結(jié)。

      2、車輛的選擇。不同的貨物用不同的車型,保證所派車輛狀況良好、干凈整潔。

      3、駕駛員車速的控制。根據(jù)不同的貨物,不同的情況,不同的車輛來控制車速。原則上每部車上至少有兩個司機(jī),既保證預(yù)定到達(dá)時間,又保證控制正常車速,保證貨物的安全。

      4、貨物的遮蓋、防護(hù)、固定措施及其他方面。每部車上都有篷布、繩索。根據(jù)不同產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性質(zhì),準(zhǔn)備鋼絲繩、防盜鐵絲網(wǎng)。貨物裝載完畢后,全部加封專用的封條方可出車。

      5、駕駛員的行為表現(xiàn)。司機(jī)負(fù)責(zé)自己的本職工作,在裝貨場地應(yīng)嚴(yán)格遵守貨場規(guī)章制度,不隨處走動、不抽煙。遇到難以解決的問題,及時通知負(fù)責(zé)人。

      6、貨物的到達(dá)。普通貨物到達(dá)時,司機(jī)會提前半天通知收貨方,不便人工裝卸的貨物,會提前一天告知收貨方。

      事故處理制度

      事故處理必須堅持“四不放過”的原則:

      1、事故原因未查清不放過。

      2、肇事者未經(jīng)教育和處理不放過。

      3、沒有整改措施不放過。

      4、肇事人、責(zé)任人未進(jìn)行責(zé)任追究的不放過。責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)賠償與處罰:

      1、違章作業(yè)造成的人身傷害或其它事故,經(jīng)濟(jì)損失由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

      2、違章、違規(guī),或責(zé)任心不強(qiáng)造成撒漏,影響市容環(huán)境衛(wèi)生等,當(dāng)事人負(fù)責(zé)主要責(zé)任。造成的罰款,由當(dāng)事人承擔(dān)。

      3、交通事故處罰標(biāo)準(zhǔn),不論事故大小,事故責(zé)任人不發(fā)當(dāng)年安全獎。

      4、駕駛員因違章駕駛駕駛證被扣,因違章發(fā)生事故,在調(diào)查和待處理期間,按待崗處理。

      (蓋章)簽字:日期:

      第五篇:呼叫中心服務(wù)質(zhì)量保障措施

      呼叫中心服務(wù)指標(biāo)和服務(wù)質(zhì)量保障措施

      一、呼叫中心服務(wù)指標(biāo)

      呼叫中心作為客戶服務(wù)的重要載體,開通運營后最關(guān)鍵的一個問題就是――如何保障服務(wù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)定的要求,以及跨越指標(biāo)的標(biāo)桿達(dá)至成本效益的最佳。呼叫中心運營系統(tǒng)往往通過建立“主要表現(xiàn)指針(Key Performance Indicator)”系統(tǒng)來衡量Call Center運行的實時狀況。KPI的建立,對外主要是面向服務(wù)水平和客戶滿意度;對內(nèi)則主要衡量Call Center運營的成本效益。

      1.1運營指標(biāo)詳解

      1、接通率:在某一周期內(nèi),坐席人員實際接聽量與該周期內(nèi)來電話總量的比值,再乘以100%,中心要求月度接通率不低于90%。

      2、一次性解決率:對于客戶的服務(wù)請求及時解決的熟練占總服務(wù)請求總量的百分比,要求一次性解決率不得低于95%。

      3、客戶滿意率:指在一定數(shù)量的目標(biāo)顧客中表示滿意的顧客所占的百分比,是用來測評顧客滿意程度的一種方法,中心運營要求客戶月度滿意率不得低于97%;

      4、話后處理時長:指接聽完電話后,坐席代表完成與此次呼叫有關(guān)的整理工作所需要的時間,一般要求在30秒和60秒之間;

      5、平均通話時長:是指談話時長和事后處理時間的總和。;

      6、平均排隊時間:指呼叫中心ACD列入名單后等待客戶代表回答的時間;

      7、服務(wù)水平:指回答時間少于規(guī)定時間的電話數(shù)除以所接入電話總數(shù)乘以100%;

      8、平均放棄時間:

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