第一篇：關(guān)于優(yōu)秀員工評(píng)選方案及其標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于優(yōu)秀員工評(píng)選方案及其標(biāo)準(zhǔn)

一、評(píng)選原則1、2、3、4、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同 評(píng)選過(guò)程應(yīng)注重對(duì)優(yōu)秀事跡的收集驗(yàn)證 盡量保持主管和員工之間的溝通，意見(jiàn)達(dá)成一致 評(píng)選人選以各部門(mén)的基層員工為主，主管領(lǐng)導(dǎo)為輔

二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、2、3、4、5、6、7、在本公司工作滿2個(gè)月以上 同等條件下，當(dāng)月提成最高者 遵守公司管理規(guī)定，對(duì)工作崗位熱愛(ài)，任勞任怨，服從上級(jí)安排 出勤為滿勤，無(wú)遲到早退、曠工、病事假等 本職崗位工作盡職盡責(zé)，關(guān)心團(tuán)結(jié)同事，能得到其它人員的認(rèn)可 能提出合理化建議，給公司帶來(lái)效益 做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)去做其它力所能及的事情

注：

1、因自身原因非全勤員工不得參加評(píng)定；

2、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的不予評(píng)定。

三、評(píng)選辦法

達(dá)到以上評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的員工均可參加，由投票產(chǎn)生，人數(shù)為2人，票高者勝出。

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、評(píng)為優(yōu)秀員工的可享受獎(jiǎng)勵(lì)；

2、在大會(huì)上大力表彰，提名通報(bào)表?yè)P(yáng)，發(fā)給優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書(shū)；

3、評(píng)為優(yōu)秀員工可作為公司后備管理干部的必備條件之一。

第二篇：優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)選方案

上海迪冉鄲城制藥有限公司2016年評(píng)先通知

一、評(píng)選原則

1.優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

2.評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

3.評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，達(dá)成一致。4.優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；

二、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、在公司工作滿1年以上；

2.遵守公司管理制度，對(duì)工作崗位熱愛(ài)、任勞任怨，服從上級(jí)安排；

3、工作業(yè)績(jī)突出、所在崗位工作操作熟練、產(chǎn)量較大者、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好，無(wú)生產(chǎn)、質(zhì)量重大事故；

4、全年出勤為全勤（無(wú)遲到、早退、曠工、病事假10天以?xún)?nèi)）；

5、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可；

6、主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議，并能給公司帶來(lái)一定效益；

7、做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情。

8、一年內(nèi)受到記過(guò)處份的員工不予參加評(píng)定。

9、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的不予參加評(píng)定。

三：優(yōu)秀中層人員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

有下列情形之一者，應(yīng)予以評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)：

1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在職工中樹(shù)立良好公司形象和口碑

2、認(rèn)真、勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；

3、帶領(lǐng)本部門(mén)出色完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者；

4、對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；

5、積極研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本確有成效者；

6、全年安全無(wú)事故，對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；

7、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者；

8、在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀無(wú)處罰記錄，經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理提名，經(jīng)評(píng)選達(dá)一致認(rèn)同者；

四：“優(yōu)秀班組”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

有下列情形之一或多者，應(yīng)予以評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)：

1、本部門(mén)員工流失率在5%以下者（不含5%）；

2、當(dāng)年本部門(mén)員工處罰記錄次數(shù)在5次以下者；

3、當(dāng)年超額完成工作任務(wù)者（由生產(chǎn)安排單定）；

4、對(duì)工作流程積極配合其它部門(mén)并達(dá)到一定效益者；

5、當(dāng)年參加公司或公司以外組織的活動(dòng)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)者；

6、經(jīng)常注意保持工作現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作

7、勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試

五，評(píng)選辦法

1、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀中層、優(yōu)秀班組以車(chē)間為單位推薦收集優(yōu)秀事跡、寫(xiě)出書(shū)面材料交人力資源部收集

2、經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)

3、評(píng)定結(jié)果張榜公示人員名單及其事跡，無(wú)異議后確定。

五、優(yōu)秀班組長(zhǎng)：2名

六：獎(jiǎng)勵(lì)辦法 另行

七、名額分配: 先進(jìn)個(gè)人制劑4人，合成2人，前處理提取1人，QA、QC1人，機(jī)電1人，后勤2人。先進(jìn)班組5個(gè)；優(yōu)秀中層2個(gè)。

上海迪冉鄲城制藥有限公司 2016年12月21號(hào)

第三篇：優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

為了表彰先進(jìn)，促進(jìn)和提高各崗位的服務(wù)質(zhì)量，酒店決定在本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)月內(nèi)進(jìn)行一次優(yōu)質(zhì)員工的評(píng)選，現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選方法公布如下：

A、優(yōu)質(zhì)員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（加分）法：

一、行為合格（每項(xiàng)可得2分，共可得30分）：

1、為客人提供親情化、細(xì)微化服務(wù)或事跡突出；

2、收到客人感謝信或表?yè)P(yáng)信者；

3、節(jié)能降耗做出顯著成效；

4、按酒店要求，走員工通道；

5、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)，未給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失；

5、對(duì)酒店管理、服務(wù)質(zhì)量或菜品等有創(chuàng)新，取得明顯成效；

6、撿到財(cái)、物及時(shí)上交，拾金不昧者；

7、工作積極、表現(xiàn)突出者；

9、遵守人事管理制度，出勤守時(shí)，不遲到、不早退、不曠

工；

10、在工作場(chǎng)所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑

等垃圾；

11、尊重上司，服從管理，團(tuán)結(jié)同事，愛(ài)崗敬業(yè)；

12、文明、和睦，禮貌待人；不使用粗言穢語(yǔ)、挑撥離間、搬弄是非；

13、維護(hù)酒店形象，愛(ài)護(hù)酒店財(cái)物，保護(hù)酒店利益，保守商

業(yè)秘密；

14、按酒店規(guī)定時(shí)間，線路巡視、巡查，并認(rèn)真做好填寫(xiě)記

錄；

14、遵守酒店規(guī)章制度；

15、住宿員工遵守宿舍規(guī)章制度；

4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的影響；

9、忠于職守、勤奮務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，不擅自竄崗

離崗、消極貽誤工作；

10、遵守當(dāng)班組織紀(jì)律，不在崗位吃東西、讀書(shū)報(bào)、聚眾聊

天說(shuō)笑、當(dāng)班睡覺(jué)等；

11、樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量觀念，緊記服務(wù)操作規(guī)程，執(zhí)行質(zhì)量自

檢互檢制度，培養(yǎng)自我批評(píng)意識(shí)；

12、不挪用消防設(shè)施、不私自亂接電路，主動(dòng)預(yù)防或排除事

故隱患，不違章違規(guī)作業(yè)、擅拆防備裝置等；

13、不酗酒打架鬧事，不參與黃賭毒；

二、服務(wù)素養(yǎng)合格（每項(xiàng)可得2分，共可得20分）：

1、儀容儀表合格；

2、微笑服務(wù)，并使用禮貌規(guī)范用語(yǔ)；

3、能及時(shí)完成上級(jí)、客人交辦的各種事項(xiàng)或任務(wù)；

5、熱情為客人提供指引服務(wù)或指揮車(chē)輛手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)；

4、淡裝上崗，按酒店要求正確著裝和佩戴工卡，衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕；

5、不佩戴飾物（確因需要配戴的，把握了尺度）；

6、頭發(fā)適時(shí)梳洗，發(fā)型樸實(shí)大方，不染發(fā)和搞奇型怪裝；

7、講究個(gè)人衛(wèi)生，做到了三勤（勤洗、勤換、勤梳理），面

部、手部保持清潔；

8、站姿符合基本要求：身體自然挺直、收腹、立腰，兩肩

平齊，兩膝伸直靠攏，兩臂自然下垂；

9、走姿符合基本要求：目視前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，雙肩平穩(wěn)，兩臂自然前后擺動(dòng)；

10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐時(shí)上身自然挺直、稍

微挺胸。

三、服務(wù)觀念合格（每項(xiàng)可得2分，共可得20分）：

1、努力學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，并且通過(guò)了各種培訓(xùn)；

2、精益求精，追求卓越，業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步；

3、微笑、和善，未曾有客人投訴；

4、把客人視如衣食父母，對(duì)客人未曾說(shuō)“不”；

5、不斷創(chuàng)新，并有所建樹(shù)；

6、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng)；

7、績(jī)效明顯有進(jìn)步；

8、做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃；

9、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)并取得優(yōu)異成績(jī)，在業(yè)務(wù)

考核方面成績(jī)優(yōu)秀；

10、為人處世和諧、受大家歡迎，所在團(tuán)隊(duì)、班組曾獲優(yōu)秀

稱(chēng)號(hào)或一直受領(lǐng)導(dǎo)稱(chēng)贊。

5、為酒店提出合理化建議，并得到上級(jí)認(rèn)同或好評(píng)；

四、特殊貢獻(xiàn)（每項(xiàng)可得2分，共可得20分）：

17、為了酒店利益，不計(jì)較個(gè)人休息時(shí)間，任勞任怨，加班

加點(diǎn)的完成工作；

1、對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出具有建設(shè)性的建議，為提高經(jīng)濟(jì)效

益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn)；

2、愛(ài)店如家，不計(jì)較個(gè)人得失，有奉獻(xiàn)精神或積極工作，熱情服務(wù)，創(chuàng)造了優(yōu)異成績(jī)；

3、努力拓展業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展市場(chǎng)，對(duì)酒店?duì)I業(yè)或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

有特殊貢獻(xiàn)；

4、努力鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著

成效；

5、在為賓客服務(wù)中，使賓客深感滿意而受到賓客贊揚(yáng)、感

謝，為本酒店贏得良好口碑；

6、開(kāi)源節(jié)流，成績(jī)顯著；

7、見(jiàn)義勇為，保護(hù)酒店及酒店賓客、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安

全；

8、拾金不昧，樂(lè)于助人；

8、在遭到客人無(wú)理取鬧或惡言辱罵的情況下，始終保持微

笑，仍能向客人提供真誠(chéng)、耐心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

9、為維護(hù)酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能供

優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

16、主動(dòng)舉報(bào)壞人、壞事。

10、敢于檢舉揭發(fā)壞人壞事或配合公安部門(mén)捕獲犯罪分子，并經(jīng)查證屬實(shí)。

五、忠誠(chéng)與耐力分（滿分10分）：

自10月20日至11月25日，根據(jù)員工的長(zhǎng)期表現(xiàn)，給予1-10分的分值。

第四篇：優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

篇一：優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)節(jié)

員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及流程 一；(一)新秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、在公司工作滿1個(gè)月以上并轉(zhuǎn)為正式員工的；

2、遵守公司管理規(guī)定，對(duì)工作崗位熱愛(ài)、任勞任怨，服從上級(jí)安排；

3、季度出勤為全勤（季度無(wú)遲到、早退、曠工、脫崗、病事假）

4、季度考核達(dá)到80分以上的（詳細(xì)說(shuō)明見(jiàn)考核表）

5、所在崗位工作操作熟練的，在工作中無(wú)重大事故的；

6、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可；

7、主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議，并能給公司帶來(lái)一定效益；

8、做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情。

（二）、評(píng)選流程

1、每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心、企業(yè)財(cái)務(wù)中心的負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商

并根據(jù)考核表選出優(yōu)秀員工；

2、次月5號(hào)之前在工程部以通報(bào)方式在管理信息欄進(jìn)行公示。

（三）、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、每季度評(píng)選出的新秀員工會(huì)得到公司給予的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

2、連續(xù)倆個(gè)季度評(píng)選為新秀員工，可得到免費(fèi)參與公司組織的管理層培訓(xùn)及

附加獎(jiǎng)金；

3、所有優(yōu)秀員工照片都會(huì)張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范。

二

（一）；優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)4，所有入選季度新秀員工的均進(jìn)入年新秀員工評(píng)選|

準(zhǔn)

1、在公司工作滿6個(gè)月以上的員工

2、遵守公司管理規(guī)定，對(duì)工作崗位熱愛(ài)、任勞任怨，服從上級(jí)安排；

3、季度出勤為全勤（季度無(wú)遲到、早退、曠工、病事假）

4、季度考核達(dá)到80分以上的（詳細(xì)說(shuō)明見(jiàn)考核表）

5、所在崗位工作操作熟練的，在工作中無(wú)重大事故的；

6、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可；

7、主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議，并能給公司帶來(lái)一定效益；

8、做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情。

（二）、評(píng)選流程

1、每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心、企業(yè)財(cái)務(wù)中心的負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商

根據(jù)考核表選出優(yōu)秀員工；

2、次月5號(hào)之前在工程部以通報(bào)方式在管理信息欄進(jìn)行公示。

（三）、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、每季度評(píng)選出的新秀員工會(huì)得到公司給予的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

2、連續(xù)倆個(gè)季度評(píng)選為新秀員工，可得到免費(fèi)參與公司組織的管理層培訓(xùn)及

附加獎(jiǎng)金；

3、所有優(yōu)秀員工照片都會(huì)張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范。

4，所有入選季度優(yōu)秀員工的均進(jìn)入年優(yōu)秀員工評(píng)選

三、(一)標(biāo)桿員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1，在公司工作滿一年以上的員工

2，標(biāo)桿員工必須是優(yōu)秀員工

3、遵守公司管理規(guī)定，對(duì)工作崗位熱愛(ài)、任勞任怨，服從上級(jí)安排；

4、季度出勤為全勤（季度無(wú)遲到、早退、曠工、病事假）

5、季度考核達(dá)到90分以上的（詳細(xì)說(shuō)明見(jiàn)考核表）

6、所在崗位工作操作熟練的，在工作中無(wú)重大事故的；

7、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可；

8、主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議，并能給公司帶來(lái)一效益；

9、做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情；

10、精益求精，追求卓越，業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步；

11、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng)；

12、績(jī)效明顯或有進(jìn)步；

13、做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃；

14、工作有激情、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

15、為人處世和諧、受大家歡迎，所在的團(tuán)隊(duì)一直受領(lǐng)導(dǎo)贊許(二)、評(píng)選流程

根據(jù)考核表選出標(biāo)桿員工；

2、次月5號(hào)之前在工程部以通報(bào)方式在管理信息欄進(jìn)行公示。

(三)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、每季度評(píng)選出的標(biāo)桿員工會(huì)得到公司給予的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

2、連續(xù)倆個(gè)季度評(píng)選為標(biāo)桿員工，可得到免費(fèi)參與公司組織的管理層培訓(xùn)及

附加獎(jiǎng)金；

3、所有標(biāo)桿員工照片都會(huì)張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范。

4、所有入選季度標(biāo)桿員工的均進(jìn)入年標(biāo)桿員工評(píng)選，5、人事部將評(píng)選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和年終獎(jiǎng)多與少的依據(jù)。

1、每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心、企業(yè)財(cái)務(wù)中心的負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商

四,(一)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)

1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選以各部門(mén)為主。

2．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選能獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。3．能執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好，安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)和榮譽(yù)感強(qiáng)，與公司經(jīng)營(yíng)理念一致。4．努力工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

5．員工精神狀態(tài)良好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德，為公司贏得良好的聲譽(yù)。

6．部門(mén)員工能自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，能積極參加各種形式多

樣的技能培訓(xùn)和文體活動(dòng)。

7.工作業(yè)績(jī)好。能夠圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并在經(jīng)濟(jì)效益、工作效

率、業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量等方面成績(jī)顯著。

8、管理考核科學(xué)有效。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，明確崗位具體

職責(zé)，建立“目標(biāo)到人、措施到人、考核到人”的執(zhí)行體系，有科學(xué)明確的

考核辦法，能做到嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與考核辦法切實(shí)相符，維護(hù)考核辦法

的嚴(yán)肅性，達(dá)到事事有人管，責(zé)任落實(shí)能到位的結(jié)果。

9、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)完成好，客戶(hù)滿意度高。

10、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子配合好。團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，開(kāi)拓進(jìn)取，遵守企業(yè)管理規(guī)章制度，主動(dòng)

投身企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，不斷取得新成績(jī)。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者有較強(qiáng)的培訓(xùn)和帶

領(lǐng)員工團(tuán)隊(duì)的能力，注重員工培訓(xùn)和成長(zhǎng)，所領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的員工團(tuán)隊(duì)是一支綜

合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，敢打敢拼，團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)。

11、團(tuán)隊(duì)氛圍和諧，企業(yè)文化氛圍濃厚。員工團(tuán)結(jié)配合，協(xié)作共事，具有較強(qiáng)的

向心力和凝聚力；個(gè)人儀表端莊得體，舉止文明；辦公室室內(nèi)外環(huán)境整潔，能傳達(dá)企業(yè)文化信息。

（二）評(píng)選流程

所有參選名單上交后，由人事部組織各部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理對(duì)參選 優(yōu)團(tuán) 隊(duì)進(jìn)行評(píng)選，確定評(píng)選的最終團(tuán)隊(duì)。

（三）,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1．季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)可獲得集體榮譽(yù)證書(shū)以及獎(jiǎng)金。

2.人事部將優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

3、季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)照片都會(huì)張貼于公司光榮榜中，以作為其它團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的范。

4.所有入選季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的均進(jìn)入年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選，篇二：優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和制度

優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對(duì)員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外，每月評(píng)選一名月度優(yōu)秀員工，每年評(píng)選一名優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

一、月度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工；請(qǐng)假時(shí)間總和不超過(guò)8小時(shí)。）

2、當(dāng)月考核需達(dá)到90分以上。（考評(píng)明細(xì)見(jiàn)附表）

3、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著受到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

4、對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)客人禮貌。

5、工作區(qū)域干凈整潔。

6、當(dāng)月無(wú)懲處記錄。

二、優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

1、至少兩次以上月度最佳員工。

2、保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。

3、全年無(wú)警告以上懲處。

4、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著得到各部門(mén)所有干部的一致認(rèn)可。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、每月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)100元。

2、優(yōu)秀員工將進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

四、評(píng)選流程

月度優(yōu)秀員工：每月25號(hào)各部門(mén)所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門(mén)主管對(duì)這5名員工進(jìn)行最終評(píng)選，并交總經(jīng)理審核。次月1號(hào)將最終評(píng)選的結(jié)果張貼通報(bào)表?yè)P(yáng)。

優(yōu)秀員工：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號(hào)將優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行綜合觀察，如符合公司優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并于公告欄上公布。

制定:審核: 批準(zhǔn):

員工考核表

姓名： 評(píng)日期：

制定:審核: 批準(zhǔn):

優(yōu)秀員工評(píng)選制度

第一章總則

第一條 評(píng)選目的

為了弘揚(yáng)卡聯(lián)科技的企業(yè)文化精神，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)塑造一個(gè)良好的企業(yè)

形象，通過(guò)實(shí)施有效的激勵(lì)，為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個(gè)以人為本的體制、一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，充分調(diào)協(xié)全體員工的工作積極性和主觀能動(dòng)情況，增強(qiáng)員工向上管理及自我進(jìn)取意識(shí)，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。通過(guò)評(píng)選這一過(guò)程，號(hào)召公司所有部門(mén)要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，以帶動(dòng)人體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。

部門(mén)：

崗位：

考

第二條 評(píng)選原則

“公平、公正、公開(kāi)”原則，優(yōu)秀員工是依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績(jī)等，并“以之為楷?！敝瓌t進(jìn)行考核及

評(píng)定。

第三條、評(píng)選項(xiàng)目

每季度評(píng)選優(yōu)秀員工

第二章評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

第一條 參評(píng)條件

? 基本條件

參選員工必須具備以下條件，缺一不可； 1.品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；

2.遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)3個(gè)月滿勤，請(qǐng)假小于等于3天；

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)、無(wú)較大的工作

失誤；

4.愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示

范帶動(dòng)作用；

5.完全勝任本職工作、能較好完成工作任務(wù)；

6.為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用

? 優(yōu)先評(píng)選條件

參選員工可具備以下條件中任意一個(gè)或多個(gè)： 1.工作積極熱心，經(jīng)常受到賓客表?yè)P(yáng)；

2.深受公司好評(píng)并為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益的員工；

3.良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握本職崗位的服務(wù)技能和服務(wù)技巧，具有較高的業(yè)務(wù)水平，注重服務(wù)工作質(zhì)量，工作精益求精并通過(guò)創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量； 4.為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。做出突出貢獻(xiàn)的員工； 5.在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)。

6.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生； ? 條件說(shuō)明：

1． 滿足基本條件的員工，由部門(mén)經(jīng)理將員工半的績(jī)效考核成績(jī)，按照分?jǐn)?shù)由高至低標(biāo)準(zhǔn)審核，挑選出___20%___

名候選人；

2． 符合基本條件，同時(shí)又符合優(yōu)先評(píng)選條件中一個(gè)或多個(gè)的員工，可告知部門(mén)經(jīng)理，由本人填寫(xiě)并提交《“優(yōu)秀員工”

候選人申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核實(shí)后，交至行政人事部，直接進(jìn)入綜合評(píng)選環(huán)節(jié)。

第五條 適用范圍

1、本制度適用于公司所有正式員工；

2、凡經(jīng)理級(jí)或以上職級(jí)的管理人員及未滿試用期的員工不參選。

第三章評(píng)選程序

第一條 評(píng)優(yōu)時(shí)間 1.每年六月和十二月

2.六月或十二月的第一周周五前，各部門(mén)經(jīng)理須詳細(xì)填寫(xiě)《半優(yōu)秀員工推薦表》，并將該次優(yōu)秀員工候選人其它

推薦材料交人事部，由人事部作出綜合評(píng)價(jià)。

第二條 評(píng)選人數(shù)

1.侯選人為適用于本制度的員工總數(shù)的20%，優(yōu)秀員工數(shù)目為適用于本制度的員工總數(shù)的10%

2.凡經(jīng)理級(jí)或以上職級(jí)的管理人員及未滿試用期的員工不可參選

3.按照公司職能部門(mén)劃分為技術(shù)部門(mén)（包括軟件開(kāi)發(fā)部、硬件開(kāi)發(fā)部和生產(chǎn)部）、市場(chǎng)部、其他部門(mén)（行政人事部、財(cái)務(wù)部、企劃部）

第三條 各部門(mén)內(nèi)部評(píng)選 1.員工自薦

2.本部門(mén)其他同事推薦；3.部門(mén)經(jīng)理推薦

4.凡優(yōu)先參加評(píng)選的員工一律由經(jīng)理或以上級(jí)別的管理人員推薦；所有人員推薦必須按規(guī)定填寫(xiě)《“優(yōu)秀員工”候選

人申請(qǐng)表》，并將該次優(yōu)秀員工候選人的推薦材料交行政人事部。5.候選人產(chǎn)生流程圖

第四條．評(píng)選流程

1.首輪評(píng)選：由各部門(mén)經(jīng)理將員工半的績(jī)效考核成績(jī)，按照_________標(biāo)準(zhǔn)審核，挑選出______名候選人，申報(bào)

至行政人事部；此環(huán)節(jié)共產(chǎn)生候選人名；

2.綜合評(píng)選：非當(dāng)事員工所在部門(mén)經(jīng)理組、行政人事部代表、員工代表若干，依據(jù)行政人事部發(fā)放的《優(yōu)秀員工評(píng)

選標(biāo)準(zhǔn)》打分評(píng)選；此環(huán)節(jié)評(píng)選出候選人名進(jìn)入下一環(huán)節(jié)；

3.最終評(píng)選：總經(jīng)辦、行政人事部、以及經(jīng)人事部通知的部門(mén)負(fù)責(zé)人參與公平評(píng)分，并邀請(qǐng)最佳員工候選人現(xiàn)場(chǎng)陳

述自已的優(yōu)秀事跡及不足之處（穿正裝、女性按崗位要求著淡妝），按照得分從高到低，依次當(dāng)選為該該半的優(yōu)秀員工；此環(huán)節(jié)選定優(yōu)秀員工名額數(shù)為名；

4.當(dāng)事員工如對(duì)申報(bào)結(jié)果有異議，可以向行政人事部提出申訴，行政人事部應(yīng)派專(zhuān)人及時(shí)處理并給出答復(fù)；

第六條 報(bào)批及存檔

1、由行政人事部確認(rèn)事實(shí)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)當(dāng)事人及部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，行政人事部安排有關(guān)人士頒獎(jiǎng)。

篇三：優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于開(kāi)展2013評(píng)優(yōu)工作的通知

各部門(mén)：

為表彰成績(jī)突出，表現(xiàn)優(yōu)異的員工和部門(mén)，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，提高工作效率，經(jīng)研究，決定在我公司開(kāi)展2013評(píng)優(yōu)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、評(píng)優(yōu)分類(lèi)及名額

1、優(yōu)秀部門(mén)：1個(gè)。

2、優(yōu)秀員工：每個(gè)部門(mén)評(píng)選1名優(yōu)秀員工，共3名。

3、進(jìn)步獎(jiǎng)：全公司評(píng)選出1名進(jìn)步獎(jiǎng)。

4、全勤獎(jiǎng)：人數(shù)不限。

二、評(píng)選方式

1、優(yōu)秀部門(mén)：部門(mén)自薦或推薦，直接申報(bào)后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)。

2、優(yōu)秀員工：部門(mén)推薦，經(jīng)部門(mén)同意審批通過(guò)

3、進(jìn)步獎(jiǎng)：自薦，經(jīng)部門(mén)同意，再由員工投票形式?jīng)Q定。

4、全勤獎(jiǎng)：自薦

三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1）完成公司所下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃；

2）部門(mén)有較強(qiáng)的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低； 3）以團(tuán)隊(duì)合作為主要目標(biāo)，能保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，部門(mén)業(yè)績(jī)突出。

4)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證

良好的狀態(tài)，員工精神狀態(tài)良好；

5）能夠較好的完成部門(mén)間溝通與各部門(mén)接口流暢，獲得其他部門(mén)的認(rèn)可以及好評(píng)；

6）部門(mén)的每個(gè)員工都能保質(zhì)保量完成公司規(guī)定的任務(wù)。8）能夠完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

2、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 1）任職滿一年；

2）有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守；

3）員工的口碑良好，工作中與同事良好合作； 4）愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)本職工作有深刻理解；

5）態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，積極主動(dòng)，出現(xiàn)問(wèn)題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理，并能克服困難完成任務(wù)；

6）對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著得到各部門(mén)和部門(mén)同事的一致認(rèn)可；

7）對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)客人禮貌； 8）全年無(wú)警告以上處罰。

3、進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1）遵守公司管理規(guī)定，對(duì)工作崗位的熱愛(ài)、任勞任怨，服從上級(jí)安排。

2）所在崗位工作操作熟練，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好，無(wú)生產(chǎn)安全、質(zhì)量重大事故。

3）關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司同事，并能得到公司其他人員的一致認(rèn)可。4）職業(yè)技能，綜合素質(zhì)，所承擔(dān)工作的難易度和工作效率或范圍等方面有突出進(jìn)步和顯著提高，表現(xiàn)出色。

5）工作認(rèn)真，與前一年相比，工作效益大幅提升。

4、全勤獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1）本遲到、早退超過(guò)6次者否決。

2）本中除國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日及公休日外，請(qǐng)假超過(guò)96小時(shí)者否決。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀部門(mén)，頒發(fā)優(yōu)秀部門(mén)榮譽(yù)證書(shū)，并給予1200元獎(jiǎng)勵(lì)。

2、獲優(yōu)秀員工的同志，頒發(fā)優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)金600元。

3、獲優(yōu)秀員工進(jìn)步獎(jiǎng)的同志，頒發(fā)優(yōu)秀員工進(jìn)步獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)，并給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。

4、獲全勤獎(jiǎng)同志，頒發(fā)全勤獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)，并給予300元獎(jiǎng)勵(lì)。

四、其他

各部門(mén)根據(jù)評(píng)選項(xiàng)目組織本部門(mén)評(píng)選，分為自薦與推薦兩種，根據(jù)實(shí)際情況選擇最符合項(xiàng)目申報(bào)且只享有一次申報(bào)機(jī)會(huì)，榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)不可兼得，先進(jìn)部門(mén)除外；由部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可后方產(chǎn)生評(píng)選效力；

五、見(jiàn)附表

二O一四年一月二十日

附件1：

優(yōu)秀部門(mén)自薦（推）表

附件2：

優(yōu)秀員工部門(mén)推薦表

《優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》出自：百味書(shū)屋

第五篇：優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對(duì)員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外，每年評(píng)選三名優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

一、優(yōu)秀員工基本條件：

1、已經(jīng)轉(zhuǎn)正員工

2、品德端正，遵紀(jì)守法，遵守公司制度情況良好；

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，無(wú)較大的工作失誤，能完全勝任本職工作；

4、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，善于合作。

二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于自己的職責(zé)，勤奮好學(xué)，工作認(rèn)真細(xì)致，出錯(cuò) 少；

2、對(duì)公司的忠誠(chéng)度：人品正直，對(duì)公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密，能站在公司的角度考慮問(wèn)題，忠于公司；

3、對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)：為公司創(chuàng)造價(jià)值、帶來(lái)利益、對(duì)公司發(fā)展有一定影響，給公司提出很好意見(jiàn)并被采納；

4、工作成績(jī)：出色完成上級(jí)的工作任務(wù)達(dá)到目標(biāo)，職責(zé)內(nèi)工作完成好，工作效率高，做事 情講究方法；

5、工作能力：工作執(zhí)行能力強(qiáng)，處理問(wèn)題靈活，表達(dá)溝通好；

6、工作原則：工作責(zé)任心強(qiáng)，做到言行一致，原則性是否強(qiáng)；

7、出勤狀況：是否遲到早退，是否經(jīng)常請(qǐng)假；

8、團(tuán)結(jié)同事：協(xié)助相關(guān)部門(mén)的同事完成工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上熱心幫助同事。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

普通類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀管理者”，分別給予一定比例的工資上調(diào)一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元，辦法獲獎(jiǎng)證書(shū)。

四、評(píng)選流程

由公司全體員工填寫(xiě)“2013年優(yōu)秀員工推薦表”，每人推薦3名心目中優(yōu)秀員工，并寫(xiě)明理由，由行政部匯總，上交部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì)及總經(jīng)理評(píng)定，繼而最終選出優(yōu)秀員工共三名，予以獎(jiǎng)勵(lì)。