第一篇：華中科技大學土木工程畢業(yè)論文

華 中 科 技 大 學 畢 業(yè) 設 計 論 文（上冊）

華中科技大學土木工程2004級畢業(yè)設計

——綜合樓

計算書

（上冊）

摘要

本次設計的是綜合樓。該工程的建筑面積約為8000m2，共8層，局部9層，一層商場層高為4.5m，二—八層為辦公用房，層高3.4m。結構形式為鋼筋混凝土框架結構；抗震要求為7度設防；二類一組場地，基礎采用樁基礎形式。

本次設計包括了建筑設計和結構設計，在建筑設計部分中，首先進行了

建筑方案設計，接著是建筑平面、立面、剖面和大樣圖等施工圖設計，共完成建筑施工圖12張。在結構設計部分中，首先進行了結構選型和結構布置、樓蓋設計、屋蓋設計，其次是選取了一榀橫向框架進行手工計算，包括荷載統(tǒng)計和內(nèi)力計算以及構件的配筋計算，共完成結構施工圖19張。

在進行荷載計算時，針對不同的荷載特點采用不同的計算方法，恒載和活載采用分層法，風載采用反彎點法，地震荷載采用D值法，對所學知識進行了系統(tǒng)全面的復習。

在進行結構設計的同時，還進行了“PKPM”電算，并與手算結構進行對比，以達到分析計算結果的目的。

關鍵詞： 綜合樓建筑設計結構計算

施工圖設計

Abstract

my graduation design is “complex building”.The total area of the building is about 8000 square meters with eight floors.It is 4.5m of the first floor and 3.4m of the above floor.The building is reinforced concrete frame structure with the first floor using for shopping and the above floors using for office.The design contains architectural design and structural design.Firstly, I choose one of the scheme which I made , secondly, I design the architectural fa?ade design、graphic design、section design and building fabric detailing.finally,I finish twelve piece of architectural working drawing.In the process of structural design , firstly, I determine the structural form and collocation and the structural design of slab.Secondly ,I choose to calculate the ⑥ axes frame by hand , including the calculation of loads, the calculation of interior forces and the cross section design of the components, finally I finish nineteen pieces of structural working drawing.In the process of calculating the interior force of the cross section ,I apply different method to different load, using stratifying method for dead load and live load ,using inflection point method for wind load andD-value method for earthquake load.In the process of the gradual design, I use the computer program called“PKPM” to analysis my work, compared with the result which is calculated by hand.Keyword:Complex Buildingarchitectural designstructural calculationconstruction drawing design

目錄

摘要........................I II

................1

.....................1

.....................2

.....................6

.................8

1.5建筑設計綜述.....................9

.................10

...................15

................15

................21

3.3地震作用計算...................23

................38

.....................40

4.1恒載內(nèi)力...................40

...................61

...............92...................101

.................101

.....................101

...............104

5.4求梁跨中彎矩................116

................119

...............127

...............136

5.8 構件各截面的內(nèi)力設計值.................139...................145

...................145

...................174................192

.....................192

.....................204

.................210

8.1設計資料.....................210

..................212

8.4平臺梁的設計.....................213 215

.....................215

.................215

.................216

....................216

.............218

9.7 基樁承載力驗算.................220

.....................221

....................225..................226 致謝........................239 參考文獻................240

第二篇：華中科技大學畢業(yè)論文1

河南農(nóng)業(yè)大學華豫學院土木工程畢業(yè)論文

畢業(yè)設計（論文）

論工程造價管理存在的問題及對策

題目：論工程造價管理存在的問題及對策

學生姓名： 張思然 指導老師： 曹伶俐 日 期： 2012年2月20日

摘 要

摘要：我國現(xiàn)行的工程造價，是五十年代初期沿用前蘇聯(lián)的基建設預算制度的基礎上，經(jīng)過較長時間高度集中的計劃體制逐步形成的，然而隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟體制改革的深度和廣度不斷地深化，舊的工程造價計價體制模式不能滿足新的市場規(guī)范要求，從而出現(xiàn)定額中所提供的要素價格資料總是與市場實際價格不相符合，也不能準確合理反映該工程產(chǎn)品價格等等問題，那么我國工程在審計工作中具體存在那些問題，我們應該怎樣解決這些問題？通過本文我們來一起探討工程造價審計工作存在的問題與對策研究 關鍵詞：工程造價；審計；問題；對策研究

工程項目自可行性研究開始，經(jīng)過擇選方案、初步設計，再到施工圖設計、施工，最后到竣工驗收及項目的試運行投產(chǎn)，對這一系列的流程進行整個周期的造價管理及控制，即全過程的造價管理。項目的全過程造價管理，需要由一個單位負責，既而確保全過程造價管理的有效實施。

I

一.存在的各種問題

（一）決策階段存在的問題

當前我國的工程項目造價管理工作，往往存在著概算超估算、結算超預算、預算超概算的三超，或是竣工結算超施工圖預算、施工圖預算超設計概算、竣工結算超設計概算的三超現(xiàn)象，其現(xiàn)象所造成的直接后果，就是工程建設項目其投資的失控問題。

（二）招標階段存在的問題

在招標的過程中，往往有些業(yè)主為趕工期，在項目沒有具備發(fā)包條件的情況下，而盲目的進入招標、投標市場，其招標的文件與資料多數(shù)較為籠統(tǒng)、不夠齊全，深度及內(nèi)容無法滿足施工標準、達不到招標要求。由此導致在實際操作中存在一些問題，例如因前期招標未滿足要求，既而在工程的施工中需要將相關圖紙、資料進行完善、深化、落實，從而出現(xiàn)“二邊”工程，引發(fā)大量設計的變更及簽證，最后導致造價管理的失控。

（三）設計階段存在的問題

在項目的設計階段，往往存在著設計收費方法不夠合理，經(jīng)濟與技術分離的現(xiàn)象。由于目前設計單位其承擔的責任以及設計收費的方法不合理，從而難以落實設計階段的投資控制。當前是根據(jù)設計項目總投資的一定比例，或建筑安裝工程的造價，進行設計收費的，對于此種不合理的制度，其設計師往往注重技術的角度，從而忽略項目的經(jīng)濟合理性。

（四）實施階段存在的問題

我國全過程造價管理的現(xiàn)狀，當前監(jiān)理機構其從業(yè)人員，往往是從事施工技術的管理者及監(jiān)理工程師。其主要針對施工階段的安全質(zhì)量進行監(jiān)督，即對項目的進度及質(zhì)量進行控制，以及對施工過程的組織與協(xié)調(diào)。但對于信息與合同的管理均不到位，甚至脫節(jié)，從而對工程造價沒有起到監(jiān)控的作用。在施工的階段，我國工程項目往往忽視項目的前期造價管理，只重視施工階段的造價管理。若要有效的對工程造價進行管理與控制，應把重點放到項目前期階段上，也就是項目的計劃階段及設計階段，從而才能事半功倍。

（五）竣工階段存在的問題

往往存在著工程造價的高估冒算現(xiàn)象，我國許多的工程項目在工程竣工進行決算時，其施工的承包方在結算書中往往重復結算、高估冒算、高套定額，而項目的發(fā)包方往往千方百計亂砍一通，從而導致工程結算的拖延，從而對工程建設項目的建設及使用工程造價確認，有著很大的影響。

（六）項目市場調(diào)研不徹底，投資估算失真

在工程項目可行性研究階段，普遍存在著深度不夠，細度不夠，導致工程沒有功能最大化，經(jīng)濟過程效益化，從而使投資估算失真。

（七）設計審度不夠，引起變更，突破概算

初步設計時，正常設計日期得不到保證，引起初步設計、編制設計概算達不到規(guī)定的深度。設計階段考慮經(jīng)濟技術指標和技術功能設置不成熟，致使在某些方案的確定上與后期施工圖預算階段有較大的出入，在施工過程中引起設計變更。

（八）取費不合理

在九七、二000定額取費上存在級別、工程類別，一些企業(yè)故意抬高自己的資質(zhì)，取高費率。而在二00三定額取費就沒有企業(yè)級別、工程類別，就防止“高資質(zhì)，高費率的現(xiàn)象。但在間接費和利潤計取時，該扣的沒扣而不該增加的又增加等現(xiàn)象也是司空見慣。

（九）人員的因素

由于工程造價人員對設計文件識別和施工過程了解方面，經(jīng)驗水平有限，掉項、漏項時有發(fā)生；另外設計人員的責任心不強，不考慮經(jīng)濟因素，故意增大保險系數(shù)和不必要的提高技術功能標準等現(xiàn)象，這都不能合理真實反映工程造價。

（十）工程合同中的隱患

建設單位和施工單位在簽訂建設施工合同中，不嚴密、不規(guī)范等問題，給竣工結算審計工作帶來不少爭議的隱患。

二、加強工程項目全過程造價管理的對策：

（一）決策階段

決策前的項目準備工作需做好，應做好對項目的投資預測，其需準備收集許多資料，例如工程所在地的地質(zhì)情況、水電路情況、大宗材料的采購、主要設備及材料的價格、類似工程相關資料等，而需要做經(jīng)濟評價的項目應準備更加充足的資料。還需要全面、細致的編制投資的估算。對于整個投資決策的過程進行建設工程造價估算，以此為基礎，研究是否建設。由此，應保障投資估算的準確性，若出現(xiàn)誤差，易導致決策的失誤。

（二）招標階段

對于招標階段，實行“風險分擔、量價分離”，其指招標人只對工程的計算與內(nèi)容的工程量負責，從而承擔量的風險。而投標人只是根據(jù)市場的供求關系，自行的確定材料、人工、機械設施的價格及利潤等，從而只承擔價格的風險。此外，因衡量投標報價的基礎標準制定，還將工程量清單列為項目招標文件的關鍵組成部分，從而使投標人的計價行為得到規(guī)范，而在技術上，又避免了招標時的暗箱操作或弄虛作假現(xiàn)象。

（三）設計階段

1.改變設計收費措施，根據(jù)設計質(zhì)量建立、實施獎罰制度

當前我國現(xiàn)行的設計收費標準，是根據(jù)項目投資總額的百分比來計算，致使造價越高，收費越多，對于工程造價的控制有著負面的影響。在所批準的設計限額以內(nèi)，若設計部門能認真貫徹落實價值工程原理，在保障在項目工程其質(zhì)量安全與功能不受影響下，利用科學的管理技術、新結構、新技術、新工藝、新材料等節(jié)約資金，這對于工程造價管理的控制，是行之有效的辦法。

2.推行限額設計

限額設計，就是根據(jù)批準的投資估算控制初步設計、可行性研究報告，依據(jù)批準的施工圖設計、初步設計、以及總概算控制技術設計，在保證各專業(yè)滿足使用功能的基礎上，以分配的投資限額控制設計，對于不合理變更進行嚴格控制，從而保證投資總額不出現(xiàn)超出的工程設計過程。

（四）施工階段

在項目工程的施工期間，應從整體上對工程造價進行動態(tài)的控制。由于項目工程建設的施工期較長，既而使實際的人工價格、消耗的材料與投標階段存在較大差異，從而造價控制人員需要及時的積累、收集相關造價調(diào)整的資料，并對各種動態(tài)的因素進行準確的預

測。造價動態(tài)管理工作，需貫穿項目工程的全部過程。對于施工階段，還需要進行全方位的合同管理。合同管理，對于施工階段的造價管理控制起著關鍵的作用。在施工承包合同的簽訂時，應對可能發(fā)生的費用索賠問題及分歧，進行全面充分的考慮，避免由于及合同條款的不明確而導致結算時的糾紛，對于計費標準、時期和文件需做明確的規(guī)定。

（五）竣工階段

首先定額套價的審核需要進一步加強。重復套取定額、錯套定額是結算時常常出現(xiàn)的問題，一些施工單位在套用項目工程的預算定額時，往往在定額已經(jīng)包含其工作內(nèi)容的情況下，硬是要單列項目，既而出現(xiàn)重復套用定額的問題，導致工程造價的加大。因此，對于定額套價需要進行嚴格的審核。而對于工程量的審核也需要加強。結算中最基礎的就是工程量的審核，其對工程直接的費用及其他各個環(huán)節(jié)費用的計算有著直接的影響。由此應以工程現(xiàn)場情況及竣工圖紙，還有其他相關的資料為依據(jù)，對工程量其準確性進一步核實，尤其是某些施工單位的預算人員在對項目工程進行結算時，刻意加大工程量或重復計算的情況。

（六）詳細細節(jié)

1、項目決策階段的管理階段的問題解決。在項目的投資決策階段,項目的各項技術、經(jīng)濟決策,對項目投資以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響,它是項目投資控制的一個很重要的階段。根據(jù)有關資料分析標明，在項目決策以及方案設計階段影響工程的可能性為30％～70％。對于在負責設計、編制項目建議書與可行性研究報告的人以及其單位應執(zhí)行責任制，而對于項目建設條件不具備，如資金不足，手續(xù)不到位，在審批過程時不予批準通過。

2、規(guī)范建筑市場投資管理。從投資管理角度看，規(guī)避“先抑后揚”突破概念的現(xiàn)象，在審計工作中要加強以下幾個方面：首先，對一些故意壓價的項目，在審計中本著求真、求實的態(tài)度，該加的應當“加”，其次不要僅局限于資金目標，還要以質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、供求等為目標。按施工圖核算工程數(shù)量和質(zhì)量要求不折不扣的進行投資，保證工程質(zhì)量安全。

3、嚴格執(zhí)行定額單價。在我國工程造價中，不同分項工程名稱、規(guī)格、內(nèi)容和計量定額單價是不同的，在審核時要防止有意或無意高套定額單價。在施工圖預算編制和審核要以當?shù)鼗蚰承袠I(yè)當時執(zhí)行的建安工程預算定額單價或當?shù)啬承袠I(yè)、建設行政主管部門和造價管理部門發(fā)布準確的工程信息價、工程造價指數(shù)及有關規(guī)定為準。在定額單價未有的項目，應以相類似定工程數(shù)額進行分析換算，或按勞動定額、工程材料消耗定額、機械臺班定額合理組價，不應高套、拆算或隨意無依據(jù)估算。

4、各項費用計取要合理。在審核施工圖預算程序一般應先審核費率，再審核取費基礎，然后審核計算方法，最后審核使用范圍等。

5、完善法律環(huán)境。在由造價人員或機構產(chǎn)生主觀或客觀的失誤，應該依法進行賠償，出現(xiàn)重大錯誤的人員或機構，取消注冊或年檢時予以淘汰。在工程造價管理中有必要以社會為主體的監(jiān)督體系，傳媒引導、輿論監(jiān)督，使工程項目經(jīng)濟活動置于輿論監(jiān)督之下，逐漸完善法治與社會監(jiān)督機制。

6、建立誠信檔案。盡快建立以不良行為記錄和失信懲戒為主要內(nèi)容的工程建設信譽檔案體系，將建設單位和施工單位在建設過程的不良違紀行為和處罰記錄存檔，并網(wǎng)上公示。

7、工程信息公開化。積極推廣使用計算機質(zhì)料庫和信息數(shù)據(jù)庫，按區(qū)域或部門實現(xiàn)網(wǎng)絡管理，資源共享，使施工企業(yè)站在同一平臺“公平、公正、公開”的合理競爭。信譽機制的建立是一個長期過程。機制完善需要社會各界共同努力，才能促使我國工程造價管理水平總體提升。實施跟蹤審計建設項目的全過程造價控制是項目投資審計的重要組成部分，也是由靜態(tài)控制向動態(tài)控制的轉變

結束語：

工程項目的全過程造價管理，其工作的專業(yè)性、政策性和技術性都有著很高的要求，并從投資決策開始，到項目的設計，再到項目的招標投標，最后到項目的施工與竣工，其貫穿整個工程所有階段。隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉變，建筑業(yè)其工程項目的全過程造價管理工作漸漸突顯其重要地位，既而項目工程需經(jīng)過市場的作用，對相關的資源配置進行優(yōu)化，從而高品質(zhì)、高效率、低成本的為整個社會帶來更多建筑產(chǎn)品。

參考文獻：

[1]徐大圖.建設工程造價管理[M].天津:天津大學出版社，1989.[2]黃東云.試論工程建設全過程的造價管理[J].科技信息，2007，（23）.[3]吳文平.入世后怎么樣提高工程造價編制水平[J].科技信息，2007，（22）.[4]尹玲、尹貽林、任國強“論工程造價新范式的形式”，《工程經(jīng)濟學報》 [5]、柯洪《工程造價管理體制中的定額改革》

[6]、陳傳聯(lián)、荀志遠“工程項目預算決算評審中的問題及對策研”《工程造價管理》

致 謝

在大學的三年學習生涯即將結束。

在此論文的完成之際,首先非常感謝老師的關心與指導。感謝建工系的所有老師!6

第三篇：華中科技大學留學生畢業(yè)論文寫作規(guī)范

A thesis should contain the following parts in the order shown: 1 Title page(please see sample), containing: the thesis title

the full name of the candidate major the full name of the supervisor

the name of the University, i.e.Huazhong University of Science and Technology the month and year of submission, e.g.September 2009 2 Signature page and Authorization page 3 Abstract(please see sample)Table of content, list of figures and tables(please see sample)5 The thesis body(please see sample)6 Acknowledgments A thorough bibliography or reference list 8 Appendices and other addenda, if any

[SAMPLE TITLE PAGE]

A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Doctor of Philosophy in Management

[Thesis Title]

Ph.D.Candidate: [Your name as found in official HUST records, excluding any titles] Major: Supervisor:[ the full name of your supervisor]

The Huazhong University of Science and Technology

Wuhan, Hubei 430074, P.R.China

[month and year] [Adjust spacing so that all Title Page information appears on one page.]

[SAMPLE ABSTRACT PAGE]

Abstract

[Abstract text, 500 words or less]

[SAMPLE CONTENTS PAGE]

TABLE OF CONTENTS

Abstract

I List of Tables

List of Figures Introduction

1.1 Sections

1.2 Sections

1.2.1 Subsection

1.2.2 Subsection Chapter Title 3 Chapter Title 4 Chapter Title 5 Chapter Title 6 Chapter Title 7 Conclusions and Future Research

Acknowledgements

References Appendix A Title Appendix B Title

15

List of Tables 3.1 Title 4.1 Title 4.2 Title

List of Figures 3.1 Title 3.2 Title 4.1 Title Introduction 1.1 Section 1.1.1 Subsection ……

1.1.2 Subsection ……

[SAMPLE ACKNOWLEDGEMENTS PAGE]

Acknowledgements

References

Appendix A Title

第四篇：2018華中科技大學考研資料：建筑與土木工程

聚英考研網(wǎng)：http://004km.cn/

2018年考研，堅持就意味著成功，因為你戰(zhàn)勝了自己。只要永不放棄，就還有希望，一個永不放棄的人是不可以被稱作失敗者的。聚英考研網(wǎng)為大家收集了2018年華中科技大學建筑與土木工程專業(yè)的備考資料，希望能對大家一整年的復習有所幫助！

一、研究方向

01(全日制)土木工程

51(非全日制)土木工程

02(全日制)土木工程建造與管理

52(非全日制)土木工程建造與管理

二、歷年分數(shù)：

年份 專業(yè) 政治 外國語 業(yè)務一 業(yè)務二 總分

2014 建筑與土木工程 60 60 90 90 335

2015 建筑與土木工程 50 50 90 90 370

2016 建筑與土木工程 50 50 85 85 345

三、初試科目

①101思想政治理論

②204英語二

③302數(shù)學二

④841工程力學/843工程管理學(841、843選一)

四、參考書目：

841工程力學:

龍馭球《結構力學》

倪樵《材料力學》

孫訓方《材料力學》

包世華《結構力學》

843工程管理學:

杜春艷《工程經(jīng)濟學》

五、復習教材

《2018華中科技大學841工程力學考研專業(yè)課復習全書》（含真題與答案解析）

第一部分 專業(yè)課深度解析—— 高度概括的專業(yè)課考試剖析

第一節(jié) 歷年考點分布及試卷結構

第二節(jié) 試題分析(難度分析、題型解析、考查重點)

第三節(jié) 命題預測

第四節(jié) 專業(yè)課全程規(guī)劃(復習建議、注意事項、各章復習要點)

第五節(jié) 高分學長考研經(jīng)驗談(初試經(jīng)驗)

第二部分 核心考點解析——面面俱到的專業(yè)課內(nèi)容精粹

這個部分是本書的核心重點內(nèi)容，根據(jù)專業(yè)課指定的參考書目章節(jié)目錄進行編寫，在章節(jié)分析前面附有學科序言（參考書目分析、重點章節(jié)、知識點概要）；

每章由以下幾大塊內(nèi)容構成：

(1)復習提示(重點難點、考察方式);

(2)知識框架(高屋建瓴、提綱挈領);

(3)考點解析(抓住重點、突破難點);

(4)真題匯總(檢驗效果、鞏固知識)

(5)課后習題

第三部分 歷年真題與答案解析——分析入理的經(jīng)典真題大觀

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(1)歷年真題原題

(2)參考答案與解題分析

(3)答題技巧

以上內(nèi)容由聚英考研網(wǎng)整理發(fā)布，分別從研究方向、歷年分數(shù)、考試科目、參考書目、復習教材資料5個方面闡述了華中科技大學建筑與土木工程專業(yè)的考研備考信息，希望能幫助同學們高效復習！心中還對考研存在疑惑的同學，歡迎加入2018華中科技大學考研交流群，學長學姐為你答疑！

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第五篇：華中科技大學個人簡歷

柳如白

應屆畢業(yè)生 | 男 |25歲（1985年6月1日）

居住地：武漢

電 話：139XXXXXXXX（手機）

E-mail：Liurubai@51job.com

最近工作 [ 1個月]

公 司： XX技術有限公司

行 業(yè)： 通信/電信/網(wǎng)絡設備

職 位： 實習生

最高學歷

學 歷： 碩士

專 業(yè)： 模式識別與智能系統(tǒng)

學 校： 華中科技大學

------------------自我評價

性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠；工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞。有較強的組織管理能力、實際動手能力和團體協(xié)作精神，能迅速地適應各種環(huán)境，并融合其中。

求職意向

到崗時間： 待定

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 計算機軟件，航天/航空，計算機服務(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務，維修)，學術/科研，通信/電信/網(wǎng)絡設備

目標地點： 北京，深圳，杭州，成都，西安

期望月薪： 面議/月

目標職能： 科研人員，互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)工程師，語音/視頻開發(fā)工程師，軟件工程師

工作經(jīng)驗

2010 /7--2010 /8：XX技術有限公司(500人以上)[ 1個月]

所屬行業(yè)： 通信/電信/網(wǎng)絡設備

軟件組 實習生

在XX技術有限公司武漢研究所實習，主要從事與光通信產(chǎn)品相關的測試及維護工作。實習中通過參加公司組織的各種產(chǎn)品知識培訓深入學習了光通信領域的相關技術，并了解了企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的流程規(guī)范。在實習中因高效的完成實習任務而獲得獎勵。

項目經(jīng)驗

2010 /2--2010 /7：人機交互技術研究

軟件環(huán)境： C

開發(fā)工具： PC

項目描述： 將人臉識別、手勢識別、攝像頭測距等技術作為人機交互的媒介，從而利用人體生物特征及姿態(tài)特征與機器進行相應的互動操作。在PC平臺上已經(jīng)實現(xiàn)了人機交互的算法設計及研發(fā)工作，還在進行算法的優(yōu)化工作。

責任描述： 負責手勢識別算法的設計與實現(xiàn)。承擔算法設計、算法實現(xiàn)、算法優(yōu)化工作。另我對人臉識別算法技術也較為熟悉，可以從事相關技術的研發(fā)工作。

------------------2009 /10--2009 /12：圖像型垃圾郵件過濾技術研究

項目描述： 與華為技術有限公司合作完成在互聯(lián)網(wǎng)中“圖像型垃圾郵件過濾技術”的研發(fā)。責任描述： 負責“圖像型垃圾郵件過濾技術”的方案設計及方案可行性論證，完成了圖像型垃圾郵件的特征提取算法。

------------------2009 /6--2009 /9：光學樂譜識別技術

項目描述： 利用圖像識別的方法解譯光學樂譜圖像，按照五線譜的規(guī)則把解譯結果生成成相應的MusicXml文件，并同時生成標準音樂格式的可播放文件。

責任描述： 負責對整個軟件架構及算法的設計，實現(xiàn)了樂譜識別中的大部分音符識別算法。------------------2008 /7--2009 /12：智能視頻圖像分析技術---實時公交車客流量統(tǒng)計系統(tǒng)的設計與研發(fā)硬件環(huán)境： Arm9 hi3511，DSP6437

開發(fā)工具： C

項目描述： 項目描述：分析車載監(jiān)控系統(tǒng)輸入的視頻圖像數(shù)據(jù)，通過設計復雜環(huán)境條件下的人體檢測識別跟蹤算法并結合行為分析技術，達到精確統(tǒng)計上下車的客流量的目的。

成果:該客流量統(tǒng)計系統(tǒng)成功滿足客戶需求，并已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，開始了批量生產(chǎn)。同時該系統(tǒng)申請了兩項專利。

責任描述： 作為核心研發(fā)角色承擔著該系統(tǒng)的整體方案設計、算法實現(xiàn)、算法優(yōu)化、算法性能測試等主體工作，并協(xié)助小組其他成員完成系統(tǒng)算法在Arm及DSP平臺上的移植工作。

教育經(jīng)歷

2008 /9--至今 華中科技大學 模式識別與智能系統(tǒng) 碩士

------------------2004 /9--2008 /7 華中科技大學 應用物理學 本科

所獲獎項

2009 /12 華中科技大學“三好研究生”

------------------2009 /11 華中科技大學“科技成果獎”

------------------2008 /8 華中科技大學研究生科技創(chuàng)新基金優(yōu)秀個人

------------------2008 /2 華中科技大學“優(yōu)秀畢業(yè)生”

------------------2006 /12 華中科技大學三好學生

------------------2006 /1 華中科技大學優(yōu)秀學生干部

------------------2005 /11 華中科技大學三好學生

------------------2005 /4 華中科技大學學習優(yōu)秀獎學金 A級（多次）

社會經(jīng)驗

2010 /8--2010 /8 參加“飛天杯”夏令營

參加了由“阿里巴巴集團”與“上海交大APEX實驗室”聯(lián)合舉辦的“飛天杯—全國大學生互聯(lián)網(wǎng)計算大賽”，通過本次夏令營活動，認識到圖像與語音內(nèi)容分析技術在當今互聯(lián)網(wǎng)中的深入應用，同時借助本次夏令營的機會也讓我第一次近距離的接觸了阿里巴巴集團，了解了“阿里云”的理念。夏令營期間，聆聽了多位著名學者關于“云計算”、“機器學習”、“機器翻譯”、“語音識別”、“計算機視覺”等相關內(nèi)容的學術報告，受益匪淺。

校內(nèi)職務

2008 /7--2009 /4 華中科技大學“研究生科技創(chuàng)新基金項目管理部部長”

華中科技大學研究生科技創(chuàng)新基金項目管理部的主要職責是負責基金，該所有項目的征集、組織專家對所有申報的項目進行初審和復審以最終確定可以獲得創(chuàng)新基金資助予以立項的項目。同時在這些項目的研究過程中，項目管理部負責組織專員對各個項目進行定期審查，以保證項目如實的按計劃進行，不合格的項目可予以終止資助，優(yōu)秀的項目會進行適當?shù)莫剟?。最后管理部還需組織專家對所有項目的結題進行答辯考核。整個過程中項目管理部門需要全權負責，合理組織所有事宜。每一批項目歷時一年時間。

語言能力

英語（良好）聽說（一般），讀寫（良好）

英語等級： 英語六級

IT 技能

技能名稱 熟練程度 使用時間

------------------C/C++ 熟練 24月

Data Mining 了解 2月

Visual C++ 熟練 12月