第一篇：設施、設備、貨物安全管理制度

設施、設備、貨物安全管理制度

為了安全營運，提供效率、杜絕交通事故，強化安全管理，對設施、設備作如下管理措施：

1、出車前，車輛駕駛從業(yè)人員對本車的安全措施，如車燈、制動設施、消防器材等進行檢查。如失效或損壞，應自行更換。

2、時常檢查所儲車輛設施、設備。如有損壞、失效，須及時報請車隊補充。

3、定期對所儲設施、設備進行清理，保持其自有功能及清潔，確保能隨時使用。

4、隨時檢查儲物倉庫的干濕及屋漏情況。如有對實施、設備產(chǎn)生損壞情況，應及時排除。

XXX運輸公司

第二篇：設備、設施貨物安全管理制度

設備、設施、貨物安全管理制度

第一條

為規(guī)范設備管理，提高設備運行的安全性和可靠性，減少設備運行、維護保養(yǎng)以及檢維修等過程中產(chǎn)生的危害和對環(huán)境造成的不利影響，確保設備安全、穩(wěn)定、長周期運行，特制定并執(zhí)行本程序。

第二條 本制度適用于公司設備的管理。第三條 職責

1．生產(chǎn)部是公司設備的主管部門，負責設備的驗收、建檔、維修和報廢全過程管理。

2.設備使用部門負責設備的操作及日常保養(yǎng)工作。3.安全部負責設備的技術資料的歸檔工作。4.總經(jīng)理負責審批設備的配置、改造及維修計劃。第四條 工作程序 1.設備的采購 1）供應商選擇

A 首選公司《合格供應商明錄》中列明的供應商詢價，如在《合格供應商明錄》沒有符合要求的供應商，可向其他供應商詢價，但必須對其他供應商進行調查和評估，并在擬定合同時完善違約條款和付款方式等。供應商的評價標準的內容具體如下：

a)供應商是否為直接制造廠家以及其規(guī)模； b)供應商所在行業(yè)中的信譽； c)產(chǎn)品質量的可靠性； d)產(chǎn)品的價格是否合理； e)產(chǎn)品是否符合環(huán)保要求； f)產(chǎn)品安全性能是否合格；

g)產(chǎn)品售后服務情況，是否擁有技術服務機構； h)產(chǎn)品是否屬法律法規(guī)禁止使用之列；

i)供應商所在的地域。（如在采購高額備件時為避免同地區(qū)的供應商相互維護，抬高物資價格，應選擇不同地域的供應商詢價。）

B 設備使用部門應采用統(tǒng)一格式的對外詢價單，并在詢價單上注明報價的截至日期，如無特殊情況，超過有效報價期限的報價不得參與評標。

C 根據(jù)上述評價標準，設備使用部門提供至少3家供應商的報價，填寫《供應商評價表》，對供應商進行優(yōu)次排序，其他相關部門應依據(jù)本部門的性質參與對供應商的評價。

如有下列情況，可提供少于三家的報價：

a)單項物資的采購合同金額在1萬元以下（不包括1萬的）； b)使用中的專利產(chǎn)品的零配件的采購；

c)已知有特殊技術要求的物資的合格供應商少于3家； d)總經(jīng)理或授權副總經(jīng)理審批后的緊急物資采購。

2)各部門需要購置設備時，應填寫《設備維修、報告審批表》經(jīng)部門負責人簽署意見后，報總經(jīng)理審批。

3)申請批準后，由設備使用部門負責尋找廠商洽談、詢價、比價選擇合適供貨商采購，專業(yè)技術人員協(xié)助。2.設備驗收

1)采購的設備購回后，由使用部門對設備的規(guī)格、型號、隨機備件、技術資料進行核對，并對設備作入庫驗收。

2)驗收合格即入庫，驗收不合格時，通知供貨商處理。3.設備建檔

1)生產(chǎn)部對每臺設備編號并建立《設備技術檔案》，連同使用說明書、圖紙等技術資料歸檔保存。

2)特種設備管理按照《特種設備安全管理制度》執(zhí)行。3）每臺設備建檔后，交安全部歸檔管理。4.設備運行

1）設備使用部門負責制定《設備操作規(guī)程》，部門負責人審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

2）設備使用部門負責對設備操作人員進行培訓，經(jīng)考核合格后方可單獨操作。3）特種設備操作人員按照國家有關部門規(guī)定取得相應的特種作業(yè)證，才能操作特種設備。

4）設備操作人員必須按照《設備操作規(guī)程》操作設備。5． 設備維護保養(yǎng)

按照《設備維護保養(yǎng)制度》執(zhí)行 6.設備故障處理

按照《設備維修規(guī)定》執(zhí)行 7.設備報廢

1)設備沒有修復的價值時，由使用部門提出申請報廢，生產(chǎn)部組織相關技術人員評審，報總經(jīng)理批準。2)報廢設備應注銷檔案。8.設備的檢查及考核

1)生產(chǎn)部設備主管負責對各部門設備的維護保養(yǎng)和管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題按《事故隱患報告和整改制度》執(zhí)行。

2)設備使用部門負責對本部門使用的設備進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行解決。

第五條 相關文件

1.《事故隱患報告和整改制度》 2.《事故報告和調查處理制度》 3.《設備維修規(guī)定》 4.《操作規(guī)程》 6.《設備維護保養(yǎng)制度》 第六條 記錄表格 1.《供應商評價表》 2.《合格供應商名冊》 3.《設備技術檔案》 4.《設備維修報告、審批表》 5.《設備維修保養(yǎng)記錄》

第三篇：設備設施貨物安全管理制度

設備、設施、貨物安全管理制度

第一條 為規(guī)范設備管理，提高設備運行的安全性和可靠性，減少設備運行、維護保養(yǎng)以及檢維修等過程中產(chǎn)生的危害和對環(huán)境造成的不利影響，確保設備安全、穩(wěn)定、長周期運行，特制定并執(zhí)行本程序。第二條 本制度適用于公司設備的管理。第三條 職責

1．生產(chǎn)部是公司設備的主管部門，負責設備的驗收、建檔、維修和報廢全過程管理。

2.設備使用部門負責設備的操作及日常保養(yǎng)工作。3.安全部負責設備的技術資料的歸檔工作。4.總經(jīng)理負責審批設備的配置、改造及維修計劃。第四條 工作程序 1.設備的采購 1）供應商選擇 A 首選公司《合格供應商明錄》中列明的供應商詢價，如在《合格供應商明錄》沒有符合要求的供應商，可向其他供應商詢價，但必須對其他供應商進行調查和評估，并在擬定合同時完善違約條款和付款方式等。供應商的評價標準的內容具體如下：

a)供應商是否為直接制造廠家以及其規(guī)模； b)供應商所在行業(yè)中的信譽； c)產(chǎn)品質量的可靠性； d)產(chǎn)品的價格是否合理； e)產(chǎn)品是否符合環(huán)保要求； f)產(chǎn)品安全性能是否合格；

g)產(chǎn)品售后服務情況，是否擁有技術服務機構； h)產(chǎn)品是否屬法律法規(guī)禁止使用之列；

i)供應商所在的地域。（如在采購高額備件時為避免同地區(qū)的供應商相互維護，抬高物資價格，應選擇不同地域的供應商詢價。）B 設備使用部門應采用統(tǒng)一格式的對外詢價單，并在詢價單上注明報價的截至日期，如無特殊情況，超過有效報價期限的報價不得參與評標。

C 根據(jù)上述評價標準，設備使用部門提供至少3家供應商的報價，填寫《供應商評價表》，對供應商進行優(yōu)次排序，其他相關部門應依據(jù)本部門的性質參與對供應商的評價。如有下列情況，可提供少于三家的報價：

a)單項物資的采購合同金額在1萬元以下（不包括1萬的）； b)使用中的專利產(chǎn)品的零配件的采購；

c)已知有特殊技術要求的物資的合格供應商少于3家； d)總經(jīng)理或授權副總經(jīng)理審批后的緊急物資采購。

2)各部門需要購置設備時，應填寫《設備維修、報告審批表》經(jīng)部門負責人簽署意見后，報總經(jīng)理審批。

3)申請批準后，由設備使用部門負責尋找廠商洽談、詢價、比價選擇合適供貨商采購，專業(yè)技術人員協(xié)助。2.設備驗收

1)采購的設備購回后，由使用部門對設備的規(guī)格、型號、隨機備件、技術資料進行核對，并對設備作入庫驗收。

2)驗收合格即入庫，驗收不合格時，通知供貨商處理。3.設備建檔 1)生產(chǎn)部對每臺設備編號并建立《設備技術檔案》，連同使用說明書、圖紙等技術資料歸檔保存。

2)特種設備管理按照《特種設備安全管理制度》執(zhí)行。3）每臺設備建檔后，交安全部歸檔管理。4.設備運行 1）設備使用部門負責制定《設備操作規(guī)程》，部門負責人審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

2）設備使用部門負責對設備操作人員進行培訓，經(jīng)考核合格后方可單獨操作。3）特種設備操作人員按照國家有關部門規(guī)定取得相應的特種作業(yè)證，才能操作 特種設備。

4）設備操作人員必須按照《設備操作規(guī)程》操作設備。

第四篇：設施、設備、貨物安全管理制度

麗江交通運輸集團有限公司

設施、設備、貨物安全管理制度

設施、設備、貨物的安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式，必須堅持不斷更新改造、提新安全技術水平的原則，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。

一、設施、設備的選購

1、必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則，要求做到設備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。

2、設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等)，經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

二、設備設施使用前的管理工作

1、制定安全操作規(guī)程

2、制定設備維護保養(yǎng)責任制

3、安裝安全防護裝置

4、員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意

5、事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。

三、設備設施使用中的管理工作

1、嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》,由公司主管部門監(jiān)督落實情況；

2、設備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保 養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除；

3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施；

4、預檢預修是確保設備正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施，設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施，將設備質量保持在最好狀態(tài)，確保設備從本質上的安全性。

四、設備設施維護保養(yǎng)制度

1、設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人；

2、操作人員要做好以下工作：

（1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作；

（2）做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油，防止過度磨損；

（3）設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況；

（4）建立設備保養(yǎng)卡片，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄；

（5）保持設備設施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。

五、設備設施檢查制度

1、車輛駕駛人員，每周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 ；

2、每年由安全部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用；

3、設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收；

4、每年年底由公司主管領導、安全處、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責任人的處理意見和改進措施等。

六、嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度建立設備技術管理檔案，即在設備生產(chǎn)全過程的狀態(tài)，按章設備選別，設備維護保養(yǎng)、維修、檢查等程序運行，由負責人和主管領導簽名確認保存。

第五篇：設備設施安全管理制度

設備和設施安全管理制度

設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保分部財產(chǎn)和人身安全。

一.設備設施選購

1.必須堅持“安全高于一切”的 設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

2.設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息;經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

二.設備設施使用前的管理工作

1.制定安全操作規(guī)程

2.制定設備維護保養(yǎng)責任制

3.安裝安全防護裝臵

4.員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。

三.設備設施使用中的管理工作

1.嚴格執(zhí)行<<設備安全管理制度>>,由分部主管領導和設備管理人員共同落定。

2.設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

3.為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設備管理人員、工程技術人員共同按照技 1

術要求,由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施。

4.預檢預修,是確保設備正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施,將設備質量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質上的安全性。

四.設備設施維護保養(yǎng)制度

1.設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調離,立即配備新人。

2.操作人員要做好以下工作:

1)自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作

2)管線，閥門做到不滲不漏

3)做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損

4)設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況良好

5)建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄

6)保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

五.設備設施檢查制度

1.設備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次。

2.每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。

3.設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收。

4.每年年底由分部主管領導、設備管理人員、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。

六.設備設施安全事故及設備安全事故報告和處理

1.設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故，根據(jù)設備損壞程度,設備事故分為:

1)一般設備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。

2)重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。

3)特大設備安全事故:導致設備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。

2.設備安全事故報告和處理

1)一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。

2)重大、特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關職能部門,公司立即組織有關人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。

3)對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認真調查及時報告，嚴肅處理。

4)對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領導，管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構成犯罪的交由執(zhí)法機關處理，追究其法律責任。

七．設備設施更新改造及報廢的管理工作

1.設備報廢的基本原則；

1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。

2）設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

3）設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。

4）設備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產(chǎn)使用時需要更換的。

5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設備均可申請報廢。

2.設備報廢手續(xù)

1）由設備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術部確認并簽署意見。

2）由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術部審核,經(jīng)副總理批準,移交財務部門結算手續(xù)

3.設備改造的基本要求

1）經(jīng)過技術論證后,采取新技術。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平,經(jīng)濟上也是合算得。

2）設備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。

八.嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度

建立設備技術管理檔案,即在設備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設備選別,設備

維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領導簽名確認保存。