第一篇：3.5 設施、設備、貨物安全管理制度(定稿)（xiexiebang推薦）

道路交通普通貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化

安全生產(chǎn)管理制度

車輛設備、設施、貨物安全管理制度

一、目的

為了加強公司各種車輛、設備的管理，確保車輛、設備與良好的運行狀態(tài)，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司所有車輛設備、設施的管理。

三、職責

（一）公司安全管理部門負責公司車輛設備、設施的購置、改造、報廢管理。

（二）運輸部門（車隊）負責本單位車輛、設備的日常維修、保養(yǎng)、檢測、審驗、設備檔案等日常管理工作。

（三）財務部門負責公司車輛、設備固定資產(chǎn)管理。

四、程序

（一）新車輛、設備使用

1、新車輛、設備必須符合國家現(xiàn)行政策、標準、法規(guī)。

2、按購置合同、車輛、設備清單、產(chǎn)品說明書進行驗收，并清點配件、附件及隨車工具。

3、新車輛、設備在使用前應進行檢查保養(yǎng)。

4、接收新車輛、設備時，在使用前應對駕駛員，保修工、操作工進行培訓，掌握使用、保養(yǎng)的方法。維修中必須注意的事項和各種調整數(shù)據(jù)。

5、新車輛、設備要按照保修協(xié)議，按期進行強保，保修協(xié)議期內的設備

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道路交通普通貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化

安全生產(chǎn)管理制度

故障有安全管理部門向生產(chǎn)廠或代理商交涉處理。

6、新車輛、設備驗收交付作業(yè)部使用要及時建立車輛、設備技術檔案。

（二）車輛、設備、設施正常使用

1、應對車輛設備操作人員進行培訓，車輛設備操作人員必須熟悉車輛、設備的技術特點和車輛設備、設施的安全操作和維護保養(yǎng)知識。

2、車輛設備操作人員必須要按要求經(jīng)常性地對車輛設備、設施進行檢查和保養(yǎng)。

3、嚴格執(zhí)行車輛設備相應的安全操作規(guī)程。

4、對檢車出的問題，若影響安全時，立即停止車輛、設備的運行，報告設備管理人員，及時處理安全隱患，并跟蹤整改措施的落實。

5、使用車輛設備、設施時應按要求穿戴和使用防護勞動用品。

6、在設備、設施操作時，事前要做好安全與分析，要清楚不安全因素和安全程序，要有自我防護準備，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員安全負責。

7、執(zhí)行國家有關車輛設備、設施的安全管理規(guī)定，按時完成各類設備的檢測、年審等相關的設備安全管理工作。

8、發(fā)生事故時，立即報告，并按事故處理程序進行事故處理。

（三）車輛設備、設施的改造、報廢

1、車輛的改裝、改造必須符合國家技術標準，向公安主管部門辦理申請手續(xù)。

2、設備、設施的改造必須提出改造的方案、預算，符合國家有關技術標準和安全規(guī)定。

3、車輛、設備符合下列條件之一者，可以申請報廢。

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道路交通普通貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化

安全生產(chǎn)管理制度

（1）已經(jīng)達到或超過國家規(guī)定使用年限期限者與報廢。

（2）因意外事故，或長期使用，主要總成大部門嚴重損壞無法修復。（3）車輛無法達到車輛安全技術標準。

（4）凡符合上述保費調劑那的車輛、是被，有車輛、設備所屬單位提出報告，公司總經(jīng)理辦公會議研究通過后，由公司統(tǒng)一處理。（5）報廢車輛、設備后，及時回收殘值，核銷固定資產(chǎn)。

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第二篇：設備、設施貨物安全管理制度

設備、設施、貨物安全管理制度

第一條

為規(guī)范設備管理，提高設備運行的安全性和可靠性，減少設備運行、維護保養(yǎng)以及檢維修等過程中產(chǎn)生的危害和對環(huán)境造成的不利影響，確保設備安全、穩(wěn)定、長周期運行，特制定并執(zhí)行本程序。

第二條 本制度適用于公司設備的管理。第三條 職責

1．生產(chǎn)部是公司設備的主管部門，負責設備的驗收、建檔、維修和報廢全過程管理。

2.設備使用部門負責設備的操作及日常保養(yǎng)工作。3.安全部負責設備的技術資料的歸檔工作。4.總經(jīng)理負責審批設備的配置、改造及維修計劃。第四條 工作程序 1.設備的采購 1）供應商選擇

A 首選公司《合格供應商明錄》中列明的供應商詢價，如在《合格供應商明錄》沒有符合要求的供應商，可向其他供應商詢價，但必須對其他供應商進行調查和評估，并在擬定合同時完善違約條款和付款方式等。供應商的評價標準的內容具體如下：

a)供應商是否為直接制造廠家以及其規(guī)模； b)供應商所在行業(yè)中的信譽； c)產(chǎn)品質量的可靠性； d)產(chǎn)品的價格是否合理； e)產(chǎn)品是否符合環(huán)保要求； f)產(chǎn)品安全性能是否合格；

g)產(chǎn)品售后服務情況，是否擁有技術服務機構； h)產(chǎn)品是否屬法律法規(guī)禁止使用之列；

i)供應商所在的地域。（如在采購高額備件時為避免同地區(qū)的供應商相互維護，抬高物資價格，應選擇不同地域的供應商詢價。）

B 設備使用部門應采用統(tǒng)一格式的對外詢價單，并在詢價單上注明報價的截至日期，如無特殊情況，超過有效報價期限的報價不得參與評標。

C 根據(jù)上述評價標準，設備使用部門提供至少3家供應商的報價，填寫《供應商評價表》，對供應商進行優(yōu)次排序，其他相關部門應依據(jù)本部門的性質參與對供應商的評價。

如有下列情況，可提供少于三家的報價：

a)單項物資的采購合同金額在1萬元以下（不包括1萬的）； b)使用中的專利產(chǎn)品的零配件的采購；

c)已知有特殊技術要求的物資的合格供應商少于3家； d)總經(jīng)理或授權副總經(jīng)理審批后的緊急物資采購。

2)各部門需要購置設備時，應填寫《設備維修、報告審批表》經(jīng)部門負責人簽署意見后，報總經(jīng)理審批。

3)申請批準后，由設備使用部門負責尋找廠商洽談、詢價、比價選擇合適供貨商采購，專業(yè)技術人員協(xié)助。2.設備驗收

1)采購的設備購回后，由使用部門對設備的規(guī)格、型號、隨機備件、技術資料進行核對，并對設備作入庫驗收。

2)驗收合格即入庫，驗收不合格時，通知供貨商處理。3.設備建檔

1)生產(chǎn)部對每臺設備編號并建立《設備技術檔案》，連同使用說明書、圖紙等技術資料歸檔保存。

2)特種設備管理按照《特種設備安全管理制度》執(zhí)行。3）每臺設備建檔后，交安全部歸檔管理。4.設備運行

1）設備使用部門負責制定《設備操作規(guī)程》，部門負責人審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

2）設備使用部門負責對設備操作人員進行培訓，經(jīng)考核合格后方可單獨操作。3）特種設備操作人員按照國家有關部門規(guī)定取得相應的特種作業(yè)證，才能操作特種設備。

4）設備操作人員必須按照《設備操作規(guī)程》操作設備。5． 設備維護保養(yǎng)

按照《設備維護保養(yǎng)制度》執(zhí)行 6.設備故障處理

按照《設備維修規(guī)定》執(zhí)行 7.設備報廢

1)設備沒有修復的價值時，由使用部門提出申請報廢，生產(chǎn)部組織相關技術人員評審，報總經(jīng)理批準。2)報廢設備應注銷檔案。8.設備的檢查及考核

1)生產(chǎn)部設備主管負責對各部門設備的維護保養(yǎng)和管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題按《事故隱患報告和整改制度》執(zhí)行。

2)設備使用部門負責對本部門使用的設備進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行解決。

第五條 相關文件

1.《事故隱患報告和整改制度》 2.《事故報告和調查處理制度》 3.《設備維修規(guī)定》 4.《操作規(guī)程》 6.《設備維護保養(yǎng)制度》 第六條 記錄表格 1.《供應商評價表》 2.《合格供應商名冊》 3.《設備技術檔案》 4.《設備維修報告、審批表》 5.《設備維修保養(yǎng)記錄》

第三篇：設備設施貨物安全管理制度

設備、設施、貨物安全管理制度

第一條 為規(guī)范設備管理，提高設備運行的安全性和可靠性，減少設備運行、維護保養(yǎng)以及檢維修等過程中產(chǎn)生的危害和對環(huán)境造成的不利影響，確保設備安全、穩(wěn)定、長周期運行，特制定并執(zhí)行本程序。第二條 本制度適用于公司設備的管理。第三條 職責

1．生產(chǎn)部是公司設備的主管部門，負責設備的驗收、建檔、維修和報廢全過程管理。

2.設備使用部門負責設備的操作及日常保養(yǎng)工作。3.安全部負責設備的技術資料的歸檔工作。4.總經(jīng)理負責審批設備的配置、改造及維修計劃。第四條 工作程序 1.設備的采購 1）供應商選擇 A 首選公司《合格供應商明錄》中列明的供應商詢價，如在《合格供應商明錄》沒有符合要求的供應商，可向其他供應商詢價，但必須對其他供應商進行調查和評估，并在擬定合同時完善違約條款和付款方式等。供應商的評價標準的內容具體如下：

a)供應商是否為直接制造廠家以及其規(guī)模； b)供應商所在行業(yè)中的信譽； c)產(chǎn)品質量的可靠性； d)產(chǎn)品的價格是否合理； e)產(chǎn)品是否符合環(huán)保要求； f)產(chǎn)品安全性能是否合格；

g)產(chǎn)品售后服務情況，是否擁有技術服務機構； h)產(chǎn)品是否屬法律法規(guī)禁止使用之列；

i)供應商所在的地域。（如在采購高額備件時為避免同地區(qū)的供應商相互維護，抬高物資價格，應選擇不同地域的供應商詢價。）B 設備使用部門應采用統(tǒng)一格式的對外詢價單，并在詢價單上注明報價的截至日期，如無特殊情況，超過有效報價期限的報價不得參與評標。

C 根據(jù)上述評價標準，設備使用部門提供至少3家供應商的報價，填寫《供應商評價表》，對供應商進行優(yōu)次排序，其他相關部門應依據(jù)本部門的性質參與對供應商的評價。如有下列情況，可提供少于三家的報價：

a)單項物資的采購合同金額在1萬元以下（不包括1萬的）； b)使用中的專利產(chǎn)品的零配件的采購；

c)已知有特殊技術要求的物資的合格供應商少于3家； d)總經(jīng)理或授權副總經(jīng)理審批后的緊急物資采購。

2)各部門需要購置設備時，應填寫《設備維修、報告審批表》經(jīng)部門負責人簽署意見后，報總經(jīng)理審批。

3)申請批準后，由設備使用部門負責尋找廠商洽談、詢價、比價選擇合適供貨商采購，專業(yè)技術人員協(xié)助。2.設備驗收

1)采購的設備購回后，由使用部門對設備的規(guī)格、型號、隨機備件、技術資料進行核對，并對設備作入庫驗收。

2)驗收合格即入庫，驗收不合格時，通知供貨商處理。3.設備建檔 1)生產(chǎn)部對每臺設備編號并建立《設備技術檔案》，連同使用說明書、圖紙等技術資料歸檔保存。

2)特種設備管理按照《特種設備安全管理制度》執(zhí)行。3）每臺設備建檔后，交安全部歸檔管理。4.設備運行 1）設備使用部門負責制定《設備操作規(guī)程》，部門負責人審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

2）設備使用部門負責對設備操作人員進行培訓，經(jīng)考核合格后方可單獨操作。3）特種設備操作人員按照國家有關部門規(guī)定取得相應的特種作業(yè)證，才能操作 特種設備。

4）設備操作人員必須按照《設備操作規(guī)程》操作設備。

第四篇：設施、設備、貨物安全管理制度

設施、設備、貨物安全管理制度

為了安全營運，提供效率、杜絕交通事故，強化安全管理，對設施、設備作如下管理措施：

1、出車前，車輛駕駛從業(yè)人員對本車的安全措施，如車燈、制動設施、消防器材等進行檢查。如失效或損壞，應自行更換。

2、時常檢查所儲車輛設施、設備。如有損壞、失效，須及時報請車隊補充。

3、定期對所儲設施、設備進行清理，保持其自有功能及清潔，確保能隨時使用。

4、隨時檢查儲物倉庫的干濕及屋漏情況。如有對實施、設備產(chǎn)生損壞情況，應及時排除。

XXX運輸公司

第五篇：設施、設備、貨物安全管理制度

麗江交通運輸集團有限公司

設施、設備、貨物安全管理制度

設施、設備、貨物的安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式，必須堅持不斷更新改造、提新安全技術水平的原則，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。

一、設施、設備的選購

1、必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則，要求做到設備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。

2、設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等)，經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

二、設備設施使用前的管理工作

1、制定安全操作規(guī)程

2、制定設備維護保養(yǎng)責任制

3、安裝安全防護裝置

4、員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意

5、事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。

三、設備設施使用中的管理工作

1、嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》,由公司主管部門監(jiān)督落實情況；

2、設備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保 養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除；

3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施；

4、預檢預修是確保設備正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施，設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施，將設備質量保持在最好狀態(tài)，確保設備從本質上的安全性。

四、設備設施維護保養(yǎng)制度

1、設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人；

2、操作人員要做好以下工作：

（1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作；

（2）做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油，防止過度磨損；

（3）設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況；

（4）建立設備保養(yǎng)卡片，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄；

（5）保持設備設施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。

五、設備設施檢查制度

1、車輛駕駛人員，每周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 ；

2、每年由安全部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用；

3、設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收；

4、每年年底由公司主管領導、安全處、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責任人的處理意見和改進措施等。

六、嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度建立設備技術管理檔案，即在設備生產(chǎn)全過程的狀態(tài)，按章設備選別，設備維護保養(yǎng)、維修、檢查等程序運行，由負責人和主管領導簽名確認保存。