第一篇：會計人員的職責(zé)和權(quán)限

會計人員編制

會計主管：吳家濤

制單人員：陳丹平、王芳、杜鵑

復(fù)核人員：宋加宇

現(xiàn)金出納人員：呂洋

銀行存款出納人員：屈魏

記賬人員：黃學(xué)海、肖騰

會計人員的職責(zé)和權(quán)限

會計主管：

1、領(lǐng)導(dǎo)本單位財務(wù)會計工作；

2、組織本單位財務(wù)會計制度的制定；

3、依法實行會計監(jiān)督；

4、負(fù)責(zé)組織本單位財務(wù)報表的編制；

5、按照有關(guān)法律、法規(guī)審查經(jīng)濟事項；

6、兼管會計檔案的保管工作；

制單人員：

1、根據(jù)真實的往來業(yè)務(wù)審查各原始憑證是否真實，金額、文字有無偽造、涂改，內(nèi)容是否清晰，認(rèn)真核對筆跡有無模仿，項目是否齊全；

2、根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記賬憑證，確保記賬憑證的內(nèi)容真實，完整，格式正確；

3、負(fù)責(zé)將所有的記賬憑證整理移交至復(fù)核人員處；

銀行存款出納人員：

1、設(shè)置“銀行存款日記賬”出納員按照業(yè)務(wù)順序每日進行逐筆登記；

2、負(fù)責(zé)購買和管理銀行收付憑證，保管好銀行印鑒，銀行票據(jù)；

3、及時辦理網(wǎng)上銀行匯款業(yè)務(wù)及電匯，匯票，貼現(xiàn)等銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；

4、按時到開戶銀行索取對賬單，按月對賬，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，每月賬面余額與銀行對賬單余額調(diào)節(jié)后應(yīng)一致，對未達(dá)賬應(yīng)及時查明原因，督促銀行或有關(guān)會計人員糾正銀行賬目的錯誤，確保銀行賬目的正確可靠；

5、銀行票據(jù)的傳送，接收，查詢工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)差錯，作廢的銀行票據(jù)按銀行規(guī)定及時處理；

現(xiàn)金出納人員：

1、辦理現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證辦理款項結(jié)算。

2、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分要即時存入銀行，不得以白條充抵庫存現(xiàn)象。

3、逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬，當(dāng)日的收支款項當(dāng)日必須入賬并結(jié)出余額，每日終了，現(xiàn)金的賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符，如有差錯，要即時查詢處理。

4、對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。

5、出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。

6、對于空白收據(jù)必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。

記賬人員：

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)，熟悉記賬規(guī)則，負(fù)責(zé)管理登記所分配的明細(xì)分類賬；

2、根據(jù)審核合格的記賬憑證，依照記賬規(guī)則登記賬目；摘要簡明完整，字跡清楚工整，賬面整潔干凈；不得跳行空頁，嚴(yán)禁挖、擦、刮、補；

3、按核算程序及時登記各類明細(xì)賬，按時結(jié)賬、對賬，確保賬賬相付、賬表一致，登賬后在記賬憑單上加蓋本人印章；

4、及時與總帳核對，要賬平表對，保證提供數(shù)字及時、準(zhǔn)確、完整；

5、會計賬簿交接按規(guī)定履行監(jiān)交手續(xù)；

6、為編制會計報表和經(jīng)濟活動分析提供數(shù)據(jù)資料；

復(fù)核人員：

1、按有關(guān)法律，法規(guī)審查經(jīng)濟事項，認(rèn)真復(fù)核記賬憑證的各項內(nèi)容，包括會計分錄，摘要，金額等，是否符合會計制度規(guī)定，所計入明細(xì)是否準(zhǔn)確，憑證編號有無重號，漏號，各項支出標(biāo)準(zhǔn)，金額，資金渠道是否準(zhǔn)確，核算，改錯是否符合要求，對不符合規(guī)定和要求的，及時提出予以改正。

2、及時將復(fù)核無誤的所有憑證轉(zhuǎn)交出納人員。

第二篇：職責(zé)和權(quán)限

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職 責(zé) 和 權(quán) 限

1、目的和適用范圍：

1.1目的：為了確保公司QMS協(xié)調(diào)、有效的運行，以實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)特制訂本程序。

1.2適用范圍：本文件適用公司QMS體系有關(guān)的各崗位。

2、職責(zé)：

2.1辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)體系策劃編制修改和提出本文件。2.2管理者代表負(fù)責(zé)本文件的審核。

2.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)《職責(zé)和權(quán)限》文件的批準(zhǔn)發(fā)布。

3、與質(zhì)量管理體系有關(guān)各崗位的職責(zé)和權(quán)限： 3.1總經(jīng)理

1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針的制訂、批準(zhǔn)，并在組織內(nèi)得到溝通和理解。2）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的制訂和批準(zhǔn)發(fā)布。

3）負(fù)責(zé)向組織傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性。4）確保顧客要求得到確定并予以滿足，以不斷增強顧客滿意。

5）負(fù)責(zé)QMS的策劃，以滿足GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)要求和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。6）負(fù)責(zé)為質(zhì)量管理體系運行和改進實現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)，滿足顧客要求，增強顧客滿意，提供人、財、物的資源。

7）確保組織內(nèi)的職責(zé)和權(quán)限得到規(guī)定和溝通。

8）負(fù)責(zé)確定管理者代表，并賦予其實施職責(zé)的權(quán)限和資源。9）確保在組織內(nèi)，質(zhì)量管理體系的有效性進行溝通。

10）按規(guī)定的時間間隔，對質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量方針和目標(biāo)進行評審以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。3.2管理者代表

1）確保按GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、實施和保持公司的質(zhì)量體系。

2）向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況，以供評審和作為質(zhì)量體系改進的基礎(chǔ)。3）確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。

4）就公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜做好與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。3.3付總經(jīng)理

1）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表，確保公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2）負(fù)責(zé)組織分管部門貫徹方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件要求，并定期予以監(jiān)督檢查。ZY-ZY-5.5.1-A

更改碼：0 3.4工程部及部長

1）負(fù)責(zé)體系文件的控制和專用設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計的文件的制訂，更改和審批。2）負(fù)責(zé)體系質(zhì)量的記錄的歸口管理和實施。3）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的歸口管理和考核。4）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃的控制。5）負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)的控制。

6）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核，實施和日常管理。7）負(fù)責(zé)公司內(nèi)質(zhì)量數(shù)據(jù)的綜合分析。8）負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的制訂，實施和驗證。

9）負(fù)責(zé)按體系文件要求，協(xié)助主管部門完成相關(guān)過程的控制。

10）組織本部門員工，貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量管理體系文件的要求，確保有關(guān)目標(biāo)和工作的完成。3.5辦公室

1）負(fù)責(zé)技術(shù)文件的發(fā)放和更改的實施。2）負(fù)責(zé)《職責(zé)和權(quán)限》文件的擬定。3）負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通過程的控制。4）負(fù)責(zé)管理評審的日常管理。

5）負(fù)責(zé)確定實施與管理體系有關(guān)崗位人員的能力要求，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的歸口管理。6）負(fù)責(zé)公司工作環(huán)境的控制。

7）根據(jù)客戶和合同要求，負(fù)責(zé)工作通知單的下達(dá)。8)負(fù)責(zé)電子儀器儀表的歸口管理和實施。3.6市場部及部長

1）負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)過程的歸口管理和實施。2）負(fù)責(zé)交付和交付后活動的歸口管理和實施。3）負(fù)責(zé)顧客滿意信息的收集和分析。

4）負(fù)責(zé)組織專用設(shè)備產(chǎn)品的最終檢驗，不合格品分析和糾正預(yù)防措施的組織制訂和實施。3.7生產(chǎn)部及部長

1）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的策劃和生產(chǎn)安裝的實施控制。2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護、維修和管理。

3）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品所用材料、元器件、零、部件的采購過程和外協(xié)加工過程的歸口管理和實施。

4）負(fù)責(zé)焊接過程的確認(rèn)。

5）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的管理和實施。6）負(fù)責(zé)防護過程的歸口管理和專用設(shè)備生產(chǎn)過程中產(chǎn)品防護的實施。ZY-ZY-5.5.1-A

更改碼：0 7）負(fù)責(zé)公司量具的歸口管理和實施。

8）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品的進貨檢驗和過程檢驗不合格品的處置。9）負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施制訂和實施。3.8 EPS部及部長

1）負(fù)責(zé)與專用散熱器顧客有關(guān)過程的管理和實施。

2）負(fù)責(zé)專用散熱器生產(chǎn)所需毛坯材料采購過程和外協(xié)加工過程的控制。3）負(fù)責(zé)專用散熱器的生產(chǎn)過程的策劃和實施。

4）負(fù)責(zé)專用散熱器生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗狀態(tài)標(biāo)識和可追溯性控制。5）負(fù)責(zé)專用散熱器生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品的防護。6）負(fù)責(zé)專用散熱器的交付和交付后活動的控制。7）負(fù)責(zé)專用散熱器顧客滿意的收集和分析。

8）負(fù)責(zé)專用散熱器產(chǎn)品的進貨檢驗、過程檢驗和交出檢驗。9）負(fù)責(zé)專用散熱器不合格品的處置。

10）負(fù)責(zé)專用散熱器糾正預(yù)防措施的制訂和實施。3.9木制品部及部長

1）負(fù)責(zé)木制品顧客有關(guān)過程的管理和實施。

2）負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)所需原材料采購過程和外協(xié)加工過程的控制。3）負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)過程的策劃和實施。

4）負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗狀態(tài)標(biāo)識和可追溯性控制。5）負(fù)責(zé)木制品加工過程中PVC貼膜的過程確認(rèn)。6）負(fù)責(zé)木制品加工過程中顧客產(chǎn)品的防護。7）負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品控制。8）負(fù)責(zé)木制品的交付和交付后活動的控制。9）負(fù)責(zé)木制品顧客滿意的收集和分析。

10）負(fù)責(zé)木制品產(chǎn)品的進貨檢驗、過程檢驗和交出檢驗。11）負(fù)責(zé)木制品不合格品的處置。

12）負(fù)責(zé)木制品糾正預(yù)防措施的制訂和實施。

4、各類人員質(zhì)量職責(zé): 4.1所有與質(zhì)量有關(guān)人員的共同質(zhì)量職責(zé)是：

4.1.1熟悉公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，本人在實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)中的責(zé)任。

4.1.2熟悉質(zhì)量體系程序文件和作業(yè)文件中，對自己工作的有關(guān)規(guī)定、工作程序和作業(yè)要求。4.2各類人員的具體質(zhì)量職責(zé) 4.2.1檢驗和試驗人員：

1）負(fù)責(zé)進廠資材的檢驗和驗證；負(fù)責(zé)緊急放行的控制。2）負(fù)責(zé)協(xié)助對供方和外協(xié)方的評定和控制。ZY-ZY-5.5.1-A

更改碼：0 3）負(fù)責(zé)不合格品的判定、記錄、隔離、標(biāo)識并通知有關(guān)部門。4）負(fù)責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識進行管理。5）負(fù)責(zé)過程檢驗和試驗；負(fù)責(zé)特殊放行的控制。

6）負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品檢驗和試驗，放行合格產(chǎn)品。4.2.2售后服務(wù)人員：

1）負(fù)責(zé)處置顧客投訴，提供滿意的服務(wù)。

2）負(fù)責(zé)市場質(zhì)量信息的收集和反饋。3）負(fù)責(zé)顧客滿意情況的收集和分析。4.2.3技術(shù)人員

1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計。提供技術(shù)規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、圖紙（底圖）、維修使用說明書、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的策劃和生產(chǎn)流程的制定工藝方法的確定。3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)樣品和供方提供樣品的確認(rèn)和驗證。4）負(fù)責(zé)提供采購規(guī)范和材料清單。

5）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、檢驗、售后出現(xiàn)的不合格品進行原因分析并制定糾正和預(yù)防措施。4.2.4設(shè)備主管

1）負(fù)責(zé)設(shè)備維修和保養(yǎng)規(guī)程的制定，負(fù)責(zé)設(shè)備維修和保養(yǎng)的管理。以保持設(shè)備的過程能力。

2）負(fù)責(zé)特殊過程和關(guān)鍵設(shè)備的點檢和設(shè)備能力的鑒定。3）負(fù)責(zé)量具的建帳、發(fā)放、調(diào)配、保管和維護。

4）負(fù)責(zé)檢量具的周期檢定，確保所使用量具在合格檢定周期內(nèi)。

5）負(fù)責(zé)量具的送修。4.2.5文件管理員

1）負(fù)責(zé)文件的建帳、發(fā)放、回收、保管、借閱和銷毀。

2）及時進行文件更改，收回作廢文件，確保所有重要使用場所使用有效文件。4.2.6庫管人員

1）負(fù)責(zé)對材料，元器件，零部件，半成品進行標(biāo)識管理和記錄。

2）負(fù)責(zé)材料，元器件，零部件，半成品的接收、保管和發(fā)放，做到先進先出，帳、卡、物相符。

3）在搬運和儲存中按規(guī)定做好包裝和防護，保持庫房的環(huán)境要求。4）定期檢查庫存產(chǎn)品，防止超期和變質(zhì)。4.2.7采購主管

1）負(fù)責(zé)按照采購計劃向合格供方發(fā)放訂單。2）負(fù)責(zé)組織對供方進行評價和選擇。ZY-ZY-5.5.1-A

更改碼：0 3）負(fù)責(zé)采購合格材料，元器件，零部件。4.2.8培訓(xùn)人員

1）負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃。

2）負(fù)責(zé)按培訓(xùn)計劃組織對各類人員的培訓(xùn)。3）負(fù)責(zé)管理特殊工作人員的培訓(xùn)和資格考核。4）負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)記錄的管理。4.2.9生產(chǎn)管理人員

1）負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)需求制定生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃。2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)進程的控制。

3）負(fù)責(zé)在制品的管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的物流和標(biāo)識管理。4.2.10班組長和操作人員：

1）嚴(yán)格按照工藝文件和作業(yè)文件進行操作。2）作好規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)。維護現(xiàn)場的工藝衛(wèi)生。3）作好規(guī)定的過程記錄。

第三篇：職責(zé)和權(quán)限

環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限

一、車間經(jīng)理職責(zé)：

1、車間主任對本單位環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、保證國家和企業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行。定期召開車間環(huán)境/職業(yè)健康安全會議，把職業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。

3、組織制定并實施車間環(huán)境/職業(yè)健康安全管理規(guī)定和環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃。

4、組織對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進行車間環(huán)境/職業(yè)健康安全教育和班組環(huán)境/職業(yè)健康安全教育；對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)考核；組織開展崗位技術(shù)練兵；定期組織環(huán)境/職業(yè)健康安全考核；組織開展班組環(huán)境/職業(yè)健康安全活動。

5、每周組織一次車間環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。

6、組織開展各項環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰、獎勵先進班組和先進個人。

7、對本車間發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

9、建立本車間安全管理網(wǎng)，配備安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

10、建立健全車間領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班巡回檢查制度，并對制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

二、車間生產(chǎn)副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、對車間環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

3、在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。

5、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，做好生產(chǎn)組織，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的安全檢查。

7、負(fù)責(zé)落實車間大檢修及臨時搶修工時安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護人員。

8、負(fù)責(zé)組織對車間干部員工進行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)組織新入廠人員的車間級安全教育工作。

三、車間設(shè)備副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)及

施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織實施各類設(shè)備的維護操作規(guī)程和安全管理制度。

2、負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并在檢修設(shè)備時，應(yīng)組織制定所檢修設(shè)備的安全組織措施、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)落實及實施。

4、組織設(shè)備安全檢查，對查出的問題要有計劃地修改更換，按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

5、負(fù)責(zé)對車間范圍內(nèi)職工進行設(shè)備維護、保養(yǎng)、使用等安全知識的培訓(xùn)考核。

6、負(fù)責(zé)落實車間安技裝備和消防設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

四、車間計調(diào)組環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)的指示，在編制月度生產(chǎn)作業(yè)計劃時，要同時編制安全工作計劃，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程的作法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告，及時通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)部門，防止事態(tài)擴大。

4、參加安全生產(chǎn)檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調(diào)度會上給予表揚或批評。

5、負(fù)責(zé)做好公司的生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)，減少或控制非計劃停工和長時間加班、加點生產(chǎn)現(xiàn)象，力爭實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

6、認(rèn)真做好生產(chǎn)調(diào)度會記錄，保證每月至少有一次有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容。

五、班組長（全體班）環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動及其它活動，負(fù)責(zé)“三查”（即：班前檢查、班中檢查、班后檢查）的組織實施，堅持班前講安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)組織對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進行崗位環(huán)境/職業(yè)健康安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)過程中的安全工作，隨時檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素、人員狀況及時組織人員消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運作。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火

器材。

7、組織班組環(huán)境安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

六、員工環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，遵章守紀(jì)是企業(yè)每一位員工的義務(wù)，企業(yè)的每一位員工都應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律，努力做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”。

3、熟知“技安現(xiàn)場管理六十種為章表現(xiàn)范圍”有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，努力做到自己不違章作業(yè)，自己身旁無違章作業(yè)。

4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

5、正確操作，精心維護設(shè)備，妥善保管，正確使用各種防護器具（用品）和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、積極參加各種安全活動，崗位練兵和預(yù)防事故演練，不斷提高安全技術(shù)素質(zhì)。

七、技術(shù)質(zhì)量室環(huán)境/職業(yè)健康職責(zé)：

1.在產(chǎn)品設(shè)計資料和工藝工裝圖紙標(biāo)準(zhǔn)化審查及參與 產(chǎn)品審評，鑒定，取證，定型時必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2.在組織新技術(shù)，新材料運用推廣及技術(shù)改造重大技術(shù) 項目技術(shù)項目攻關(guān)時要首先組織進行環(huán)境，安全危險性分析，提出防范措施并組織編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.參與對安全技術(shù)和塵毒治理、消除事故隱患等方面的科研課題研究。

4.參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、必要時出具技術(shù)分析鑒定報告，提出技術(shù)防范措施。

5.在對生產(chǎn)工藝的設(shè)計中應(yīng)優(yōu)先采用資源能源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝。

八、管理室環(huán)境/職業(yè)健康職責(zé)：

1、按照國家兵器工業(yè)集團公司規(guī)定，在編制車間計 劃時要同時編制事故隱患整改、環(huán)境治理費用，安全教育、現(xiàn)場管理、勞動保護費用、安全技術(shù)措施、安全獎勵經(jīng)費，并保證經(jīng)費到位。

2、保證勞動保護用品、保健品和防暑降溫飲料的開支費 用。

3、確保環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)費用支出，環(huán)境治理資金到位。

九．車間技安人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一．車間技安員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間安全工作貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并接受監(jiān)督檢查。再業(yè)務(wù)上接受分廠技安員幾集團公司安全技術(shù)監(jiān)督部門的指導(dǎo)。二．負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實，負(fù)責(zé)編制或參與指定修訂車間有關(guān)生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

三．協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好安全思想和安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)新入廠人員和變換工種，復(fù)工人員的車間級教育并作好安全檔案。

四．對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查班組安全活動，督促班組做好新入廠工人和變換工種，復(fù)工人員的崗位級安全教育，督促做好班組安全活動及記錄。

五．按照安全技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及安評標(biāo)準(zhǔn)要求，參加車間新建擴建的設(shè)計。

六．每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時整改，制止違章作業(yè)對不聽勸阻者可停止其作業(yè)，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)直接向集團公司技安部門匯報工作。

七．參加車間各類事故的調(diào)查，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析并按時上報。八．堅持參加安全會議，認(rèn)真做好安全檢查記錄，建立健全安全管理基礎(chǔ)資料，作到齊全，實用，規(guī)范化。

專用機械公司制造一部 二O一二年一月二十四日

第四篇：會計人員工作權(quán)限

一、有權(quán)要求本單位有關(guān)部門、人員認(rèn)真執(zhí)行國家批準(zhǔn)的計劃、預(yù)算，遵守國家財政紀(jì)律和財務(wù)會計制度，如有違反，會計人員有權(quán)拒絕付款，拒絕報銷和拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人報告，對于弄虛作假，營私舞弊、欺騙上級等違法亂紀(jì)行為，會計人員必須堅持拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人或上級機關(guān)、財政部門報告。

二、有權(quán)參與本單位編制計劃，制定定額、簽訂經(jīng)濟合同，參加有關(guān)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理會議，領(lǐng)導(dǎo)人和有關(guān)部門對會計人員提出的有關(guān)財務(wù)開支和經(jīng)濟效果方面的問題和意見，要認(rèn)真考慮，合理的意見要加以采納。

三、有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)部門的財務(wù)收支、資金使用和財務(wù)保管、收發(fā)、計量、檢驗等情況。

第五篇：采購部職責(zé)和權(quán)限

采購部職責(zé)和權(quán)限

1、根據(jù)商品部的貨品計劃的制定半面料采購計劃。

2、各類外訂單成衣的采購。

3、面料成份檢驗。

4、供應(yīng)商的搜尋、篩選及合格供應(yīng)商的評詁。

5、新型面料的資料信息的搜集及處理

6、面料的跟催及異常情況的處理。

7、加大對市場信息的調(diào)研以降低采購成本的控制。

8、建立面料采購動態(tài)表。

9、生產(chǎn)輔料的采購。

10、生產(chǎn)配件類的采購。

11、協(xié)助設(shè)計部輔料找板。

12、物料庫存的控制。