第一篇：在廠工作證明
在廠工作證明
員工工作證明范本
________________:
茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務(wù)。至今為止，一年以來總收入約為__________元。
特此證明。
本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔(dān)保文件。
蓋章：
日期：______年___月___日
茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務(wù)。至今為止，一年以來總收入約為__________元。特此證明...以下是工作證明格式相關(guān)知識的匯總，僅供參考。
◇工作證明格式范文參考
茲證明____________________先生/女士系我司員工，職務(wù)______________。
XXXX年年收入為：
XXXX年年收入為：
年收入包含年薪、獎金、提成、及各項(xiàng)補(bǔ)貼，個人所得稅已由單位代扣代繳。
某某單位(公章)
年月日
單位證明范文
茲證明_______同志現(xiàn)從事_______工作，累計滿_______年。
特此證明
單位名稱(公章)蓋章
經(jīng)辦人：
茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務(wù)。至今為止，一年以來總收入約為__________元。
特此證明。
本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔(dān)保文件。
蓋章：
日期：______年___月___日
工作證明
茲證明同志現(xiàn)從事工作，累計滿年。
特此證明
單位名稱(公章)蓋章
經(jīng)辦人：
茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務(wù)。至今為止，一年以來總收入約為__________元。
特此證明。
本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔(dān)保文件。
蓋章：
日期：______年___月___日
收入證明
銀行：
茲證明先生(女士)是我單位職工，工作年限年，在我單位工作年，職務(wù)為，崗位為，工作性質(zhì)為(正式制;合同制;臨時制;其他)，職稱為，該員工是否有違規(guī)違紀(jì)行為(有;無)。
其身份證號碼為：
其平均月收入為人民幣(大寫)元
填表人簽字：證明單位(蓋公章)
單位聯(lián)系電話：
單位營業(yè)執(zhí)照編號：
單位辦公地址：
本單位承諾該職工的收入證明真實(shí)。
本收入證明僅限于該職工辦理貸記卡用途，我公司并不對該職工使用貸記卡可能造成的欠款承擔(dān)任何責(zé)任。
填表日期：年月。
第二篇：廠紀(jì)委書記在廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會上的工作報告
堅(jiān)持反腐倡廉方針加快構(gòu)建懲防體系為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航
--在廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會上的講話楊紹文
同志們：
根據(jù)廠紀(jì)委的意見，并經(jīng)廠黨委、行政研究同意，我代表廠紀(jì)委作題為《堅(jiān)持反腐倡廉方針、加快構(gòu)建懲防體系，為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航》的工作報告。
一、2005年工作總結(jié)
一年來，動力廠紀(jì)委以鄧小
平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省市和公司各級反腐倡廉工作會議鄭重申明-文秘114網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站本資料權(quán)屬文秘114網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘114網(wǎng)更多資料精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的十六字方針，緊緊圍繞廠中心工作，努力構(gòu)筑了教育、制度、監(jiān)督并重的反腐倡廉工作體系，把學(xué)習(xí)和教育擺在全部工作的首位，把完善和落實(shí)責(zé)任制作為全部工作的基礎(chǔ)，把拓展和抓實(shí)專項(xiàng)監(jiān)察作為全部工作的重點(diǎn)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于廠改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程，為實(shí)現(xiàn)廠“三降低二提高”的工作總目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障。并被公司評為“執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”。
（一）黨風(fēng)廉政宣傳教育得到全面開展，思想道德防線不斷鞏固。
（二）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政監(jiān)督約束作用，反腐倡廉工作不斷加強(qiáng)。
（三）效能監(jiān)察得到廣泛開展，企業(yè)管理效能不斷提高。
2005年我們圍繞增收節(jié)支，節(jié)能降耗，更加深入地開展好效能監(jiān)察工作。首先，繼續(xù)加大了水電營銷效能監(jiān)察治理工作的力度。建立健全了廠營銷工作例會制度，一方面整頓水電營銷的組織機(jī)構(gòu)，建立新的水電營銷管理辦法，另一方面針對水電營銷報裝、抄表、收費(fèi)、查
在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是黨風(fēng)黨紀(jì)宣傳教育力度不夠，方法不多，形式單一；二是黨風(fēng)廉政建設(shè)的有些規(guī)定落實(shí)得不夠，少數(shù)單位對廉潔自律專題民主生活會缺乏應(yīng)有的重視；三是有的黨支部對黨員干部教育、管理監(jiān)督不夠，個別黨員不能擺正集體與個人之間的關(guān)系，有的黨員將自己混同于黨外同志，黨員意識不強(qiáng)；還有的黨員有違反勞動紀(jì)律、參與不良活動的行為。這些問題必須引起主管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和各黨支部的高度重視，廠兩級黨組織和紀(jì)檢部門要進(jìn)一步加強(qiáng)教育、監(jiān)督和懲處的力度，從講政治的高度增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感，把我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷地引向深入。
二、2006年工作安排
2006年，是公司和我廠實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局年，也是我廠繼續(xù)深化改革、強(qiáng)化管理、加快發(fā)展的奮斗年。今年我廠黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照上級紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的部署，以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，突出學(xué)習(xí)教育，落實(shí)好責(zé)任制，鞏固專項(xiàng)監(jiān)察，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)廠“三超一保”的工作總目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證。
一、明確重點(diǎn)、拓寬內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育。
1、把反腐倡廉教育同學(xué)習(xí)黨章相結(jié)合，筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。
胡錦濤同志在中紀(jì)委六次全會上明確提出了全黨同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章、切實(shí)貫徹黨章、堅(jiān)決維護(hù)黨章的重大任務(wù)。對此，廠兩級組織和廣大黨員干部要緊密圍繞當(dāng)前公司和我廠改革發(fā)展穩(wěn)定大局以及實(shí)現(xiàn)“三超一?！惫ぷ髂繕?biāo)，在思想上深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會、在行動上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。一是要把學(xué)習(xí)黨章同體現(xiàn)黨員先進(jìn)性相結(jié)合。學(xué)黨章首先要解決理想信念問題。尤其要加強(qiáng)對廣大黨員干部的教育，使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀，始終保持清醒頭腦，在任何時候都確保在理想信念上不猶疑、不含糊、不動搖，加強(qiáng)道德修養(yǎng)、增強(qiáng)黨性鍛煉。要按照黨章的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真查找和解決我廠黨員和黨組織建設(shè)中存在的、與先進(jìn)性“不符合”“不適應(yīng)”的問題，積極探索建立使黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制。要掌握好黨章的精神實(shí)質(zhì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際、融會貫通，要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章活動，進(jìn)一步強(qiáng)化我廠黨員的黨章意識、黨員意識、組織觀念和紀(jì)律觀念。二是要把貫徹執(zhí)行黨章與推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作緊密結(jié)合起來，堅(jiān)決查處各種違反黨章和黨紀(jì)的行為，切實(shí)維護(hù)黨的紀(jì)律。保證企業(yè)內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通、廠黨政的各項(xiàng)決策和生產(chǎn)指令落到實(shí)處。今年，廠里將組織培訓(xùn)、輔導(dǎo)、競賽等一系列活動，不斷把黨章的學(xué)習(xí)貫徹工作引向深入。
2、把反腐倡廉教育同創(chuàng)建廉政文化相結(jié)合，凈化廉潔從業(yè)的工作環(huán)境。
今年，廠紀(jì)委將按照上級關(guān)于創(chuàng)建廉政文化的部署和要求，切實(shí)加強(qiáng)具有企業(yè)特點(diǎn)的反腐倡廉教育，增強(qiáng)對黨員干部的道德行為約束，形成廉潔工作的良好氛圍。具體要抓好三個方面的工作：第一，要把企業(yè)廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，納入企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范之中，以企業(yè)誠信體系建設(shè)為核心，以企業(yè)經(jīng)營理念、價值取向、行為規(guī)范、評判標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)涵，營造誠實(shí)守信、廉潔從業(yè)的企業(yè)廉潔文化，形成“以廉為榮，以貪為恥”的氛圍；把企業(yè)廉潔文化作為提高預(yù)防腐敗能力的重要途徑和創(chuàng)新形式，融入企業(yè)管理，拓寬覆蓋面，增強(qiáng)感召力、滲透力和約束力，發(fā)揮有效預(yù)防腐敗的重要作用。第二，要堅(jiān)持以國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及有業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員為重點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行反腐倡廉教育；國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要堅(jiān)定搞好國企的信心，堅(jiān)持誠信守法、廉潔從業(yè)，樹立正確的從業(yè)道德觀念和價值取向，強(qiáng)化責(zé)任、義務(wù)、形象意識，筑牢思想道德防線。第三，要結(jié)合貫徹落實(shí)《中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，建立健全職業(yè)道德規(guī)范。我們要把職業(yè)道德建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，與健全工作守則、完善行為準(zhǔn)則、建立廉潔從業(yè)承諾制度等相結(jié)合，注意內(nèi)容的針對性和載體的新穎性，逐步深化職業(yè)道德意識，強(qiáng)化職業(yè)道德規(guī)范，養(yǎng)成職業(yè)道德風(fēng)尚，形成自我約束和自我控制。
二、履行職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)體系。
1、構(gòu)建懲防并舉工作體系，建立反腐倡廉長效機(jī)制。抓緊建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，是黨中央從完成經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大任務(wù)和鞏固黨的執(zhí)政地位的全局出發(fā)，為做好新形勢下反腐倡廉工作作出的重大戰(zhàn)略決策。中紀(jì)委頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，是我廠當(dāng)前和今后一個時期深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)性文件。我們一定要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)。
一是要把思想統(tǒng)一到黨中央的重大戰(zhàn)略決策上來。廠屬各單位各部門要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的高度，認(rèn)真落實(shí)胡錦濤同志關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的一系列重要講話精神，把認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》納入各級黨組織理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃，作為開展黨員先進(jìn)性長效化教育的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，深刻理解，全面把握其精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識構(gòu)建懲防體系對公司和動力廠改革發(fā)展，爭創(chuàng)一流銅業(yè)的保證作用，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性。
二是要抓緊制定貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》的具體實(shí)施意見。要結(jié)合我廠實(shí)際，把原則要求轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的操作措施。把構(gòu)建懲防體系工作納入動力廠發(fā)展的總體規(guī)劃，做到教育保護(hù)和監(jiān)督懲處相結(jié)合、制度建設(shè)和思想政治建設(shè)相結(jié)合、職能部門的主導(dǎo)作用和紀(jì)檢監(jiān)察部門的協(xié)調(diào)作用相結(jié)合。認(rèn)真落實(shí)中鋁公司和大冶公司關(guān)于構(gòu)建懲防體系的具體要求，廣泛開展調(diào)研，積極組織制定動力廠建立懲防體系的實(shí)施意見，努力構(gòu)建符合《實(shí)施綱要》精神、適應(yīng)動力廠形勢發(fā)展要求、并緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際、具有動力廠自身特點(diǎn)的懲治和預(yù)防腐敗體系。
三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)組織保證。動力廠的懲防體系建設(shè)要在廠黨委、廠行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由廠紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，組織、人事、等相關(guān)部門密切配合，扎實(shí)做好這項(xiàng)工作。廠兩級黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)班子要全力支持，積極配合。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把懲防體系建設(shè)工作情況，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考評之中，督促有關(guān)單位和部門逐項(xiàng)落實(shí)所承擔(dān)的任務(wù)。要做好任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任分工，明確工作規(guī)范，加強(qiáng)督促檢查，確保任務(wù)完成。
2、黨風(fēng)廉政監(jiān)督制約，促進(jìn)廉潔自律規(guī)定落實(shí)。第一要嚴(yán)明廉政紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定。今年我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)兩個《條例》，重點(diǎn)加強(qiáng)對廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，構(gòu)筑“不好伸手”的廉潔防線。要根據(jù)中鋁公司制定下發(fā)的《廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》和《廉潔從業(yè)評價體系》文件要求建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)民主集中制的各項(xiàng)具體制度，逐步完善重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金的使用等由集體討論、決策到執(zhí)行全過程的審議程序和監(jiān)督管理辦法。要建立和完善黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大決策征求意見等制度。繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督的作用。建立和完善廉潔承諾、述職述廉、任前談話和誡勉談話制度。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)報告制度，并探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度，實(shí)行動態(tài)管理，充分發(fā)揮廉政檔案在干部任用中的作用。此外，廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部還要嚴(yán)格遵守中央紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，嚴(yán)禁違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，以及未經(jīng)批準(zhǔn)在企業(yè)投資持股。
第二要抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作基本形成體系，要不斷加以鞏固和完善。今年主要采取三項(xiàng)措施：一要細(xì)化責(zé)任分解。按照“一級抓一級”的原則，建立健全了分級負(fù)責(zé)，下管一級，橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二要嚴(yán)格責(zé)任考核。廠黨政和紀(jì)檢部門要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，組織對下一級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行責(zé)任制情況的檢查考核工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與對所主管單位部門執(zhí)行責(zé)任制情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要采取措施督促整改。2006年，廠紀(jì)委對動力廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、責(zé)任狀以及責(zé)任制考評細(xì)則再次進(jìn)行了修訂完善，更加注重將黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求同廠改革發(fā)展和經(jīng)營管理實(shí)際相結(jié)合；更加注重對各單位完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)情況的考核；更加注重黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作對促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)所產(chǎn)生的實(shí)際效果的考核，為我廠進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制體系打下了良好的基礎(chǔ)。同時更加注重考核結(jié)果的運(yùn)用，要把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、選拔任用的重要依據(jù)，并與經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤。三要強(qiáng)化責(zé)任追究。突出追究因失職造成重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響的人和事；突出追究因違反政策損害群眾利益辦事不公群眾反映強(qiáng)烈而影響穩(wěn)定的人和事；突出追究頂風(fēng)違紀(jì)干擾廠改革發(fā)展和內(nèi)部管理的人和事。
三、規(guī)范制度、集約管理，進(jìn)一步鞏固效能監(jiān)察專項(xiàng)治理。
要抓住生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)，促進(jìn)效益提高。開展效能監(jiān)察是規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、提高企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益、從源頭上治理腐敗的重要手段。今年我廠效能監(jiān)察工作主要圍繞以下幾個方面展開：一是加強(qiáng)水電和通訊營銷效能監(jiān)察。今年要突出抓好現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)和計量表計的管理，加大對周邊農(nóng)村用戶清繳欠費(fèi)的力度，繼續(xù)對水電營銷報裝、抄表、收費(fèi)和查繳等重要環(huán)節(jié)，實(shí)行三級營銷稽查管理，大膽嘗試在管理制度和機(jī)制上做好文章，積極摸索建立相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。二是突出工程管理效能監(jiān)察。圍繞我廠今年即將實(shí)施的一大批工程項(xiàng)目建設(shè)，要重點(diǎn)把好工程發(fā)包、施工簽證和工程預(yù)決算關(guān)口，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決予以糾正。三是拓展物資管理效能監(jiān)察。要進(jìn)一步強(qiáng)化廠物資采購的計劃管理，杜絕物資采購的“隨意”現(xiàn)象；要進(jìn)一步完善招標(biāo)采購制度，擴(kuò)大招標(biāo)采購種類，規(guī)范招標(biāo)采購程序，對照公司制定的《招標(biāo)工作管理暫行辦法》進(jìn)行監(jiān)察，并及時完善相應(yīng)的管理制度；要進(jìn)一步優(yōu)化物資供貨渠道，加強(qiáng)物資倉儲管理，降低庫存，盤活存量。四是重視生產(chǎn)經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)效能監(jiān)察。廠各單位、各部門要圍“三超一保”工作目標(biāo)，針對一些直接影響企業(yè)效益的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題確定課題。如動力單耗、工藝達(dá)標(biāo)、工程款回收和市場營銷等等要從技術(shù)、信息管理等多角度多層面進(jìn)行充分的調(diào)研攻關(guān)，降低成本，創(chuàng)效增利。
同志們，讓我們緊緊圍繞廠改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，按照廠黨政的各項(xiàng)工作部署，和廠反腐倡廉工作的具體安排，以本次紀(jì)檢工作會為新的起點(diǎn)，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)新恒齊”的精神為動力，扎扎實(shí)實(shí)干好工作，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)我廠改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保駕護(hù)航。
謝謝大家！
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第三篇：廠紀(jì)委書記在廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會上的工作報告
堅(jiān)持反腐倡廉方針加快構(gòu)建懲防體系為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航
--在廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會上的講話楊紹文
同志們：
根據(jù)廠紀(jì)委的意見，并經(jīng)廠黨委、行政研究同意，我代表廠紀(jì)委作題為《堅(jiān)持反腐倡廉方針、加快構(gòu)建懲防體系，為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航》的工作報告。
一、2005年工作總結(jié)
一年來，動力廠紀(jì)委以鄧小
平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省市和公司各級反腐倡廉工作會議鄭重申明-xiexiebang.com為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站本資料權(quán)屬xiexiebang.com，放上鼠標(biāo)按照提示查看xiexiebang.com更多資料精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的十六字方針，緊緊圍繞廠中心工作，努力構(gòu)筑了教育、制度、監(jiān)督并重的反腐倡廉工作體系，把學(xué)習(xí)和教育擺在全部工作的首位，把完善和落實(shí)責(zé)任制作為全部工作的基礎(chǔ)，把拓展和抓實(shí)專項(xiàng)監(jiān)察作為全部工作的重點(diǎn)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于廠改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程，為實(shí)現(xiàn)廠“三降低二提高”的工作總目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障。并被公司評為“執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”。
（一）黨風(fēng)廉政宣傳教育得到全面開展，思想道德防線不斷鞏固。
2005年以來，我廠兩級黨組織和紀(jì)檢部門發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，在具體工作中，主要圍繞三個方面開展了反腐倡廉教育工作：一是注重宣傳教育內(nèi)容。我廠兩級黨組織切實(shí)把反腐倡廉教育納入正在全廠開展的以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中。注重研究反腐倡廉教育的規(guī)律，使教育內(nèi)容貼近黨員干部的思想和工作實(shí)際。廠黨委中心組、各基層黨支部都把學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》和黨內(nèi)兩個《條例》作為今年廠黨內(nèi)民主生活會的一項(xiàng)主要內(nèi)容來進(jìn)行，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題。邊組織專題學(xué)習(xí)，邊進(jìn)行自查整改。全廠黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部寫出學(xué)習(xí)心得體會和分析總結(jié)文章312篇。二是明確宣傳教育重點(diǎn)。我廠開展的反腐倡廉教育以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本，以艱苦奮斗為主題，著力進(jìn)行理想信念和從政道德教育。廠紀(jì)委還利用各種形式組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識，典型案例剖析。今年，全廠副主任級以上干部（含廠處職領(lǐng)導(dǎo)）全部參加了公司紀(jì)委組織的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《學(xué)習(xí)綱要》知識競賽，優(yōu)秀率達(dá)92。三是注重宣傳教育方法。在今年的“黨風(fēng)廉政宣教月”活動期間，廠紀(jì)委組織各基層支部鄭重申明-xiexiebang.com為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站http://004km.cn/黨員干部集中時間和集中地點(diǎn)有針對性地輪流觀看了6部廉政警示教育電教片（觀眾達(dá)400余人次）。各支部觀后還按要求、結(jié)合單位實(shí)際展開了討論并填報了“動力廠黨風(fēng)廉政建設(shè)教育片收視情況反饋表”，保證了收看的效果。四是提高宣傳教育實(shí)效。廠黨委工作部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在每月進(jìn)行的黨建工作責(zé)任制考評工作中，也將各支部學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《實(shí)施綱要》的情況納入重要的考核內(nèi)容之一，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)“整改通知單”，及時采取措施督促整改。全廠廣大黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部普遍增強(qiáng)了接受監(jiān)督的意識，能夠做到自覺接受監(jiān)督，紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)和精神面貌又有了新的改觀。
（二）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政監(jiān)督約束作用，反腐倡廉工作不斷加強(qiáng)。
一是形成責(zé)任體系。早在2005年初，我廠兩級黨政班子自上而下簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書24份；各部門簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、責(zé)任書和保證書86份，簽訂率均達(dá)100。全廠上下建立了以黨政“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各司其責(zé)”的“五保三包”責(zé)任體系。2005年以來，廠兩級黨組織召開廉潔自律專題民主生活會23次，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報會23次，廣泛地在黨內(nèi)開展批評與自我批評，我廠黨員干部隊(duì)伍中，沒有人受到過立案查處，也沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問題。二是完善了考核制度。廠黨委定期召開專門會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況，布置考核檢查工作。2005年12月上旬，以廠紀(jì)委書記為組長，抽調(diào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，組成考評小組，對全廠副主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了一次考核檢查。在我廠組織的職工思想調(diào)研中，職工群眾普遍反映廠黨員和干部隊(duì)伍的精神面貌、工作作風(fēng)都有新的變化。三是落實(shí)了崗位職責(zé)。2005年，圍繞廠全年生產(chǎn)經(jīng)營工作，廠兩級黨政“一把手”堅(jiān)持做到抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制分解、明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制主體，即：黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的工作任務(wù)親自分解落實(shí)、目標(biāo)要求親自制訂部署、重要活動親自參與。堅(jiān)持把黨廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，做到統(tǒng)一部署、落實(shí)、檢查、考核、獎懲。并根據(jù)各單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)確定考核重點(diǎn)，考核結(jié)果作為業(yè)績評
定、獎勵懲處的重要依據(jù)。
（三）效能監(jiān)察得到廣泛開展，企業(yè)管理效能不斷提高。
2005年我們圍繞增收節(jié)支，節(jié)能降耗，更加深入地開展好效能監(jiān)察工作。首先，繼續(xù)加大了水電營銷效能監(jiān)察治理工作的力度。建立健全了廠營銷工作例會制度，一方面整頓水電營銷的組織機(jī)構(gòu)，建立新的水電營銷管理辦法，另一方面針對水電營銷報裝、抄表、收費(fèi)、查
繳等重要工作環(huán)節(jié)，完善和理順了三級營銷稽察管理體制，從而使整個水電營銷流轉(zhuǎn)程序和過程更加趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。其次，在財務(wù)管理方面，嚴(yán)格資金審批制度，堅(jiān)決取消“小金庫”，今年4月和10月分兩次對廠屬各單位監(jiān)督清理“小金庫”，各基層單位黨政負(fù)責(zé)人都按要求遞交了書面保證書。第三，在廠務(wù)公開方面，2005年我廠認(rèn)真抓好車間一級的事務(wù)公開，就職工群眾所關(guān)心的諸如企業(yè)改革改制、水電業(yè)務(wù)及收費(fèi)管理、職工調(diào)動、職工收入分配及福利待遇等問題來確定公開的內(nèi)容，逐步向班組一級延伸。
在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是黨風(fēng)黨紀(jì)宣傳教育力度不夠，方法不多，形式單一；二是黨風(fēng)廉政建設(shè)的有些規(guī)定落實(shí)得不夠，少數(shù)單位對廉潔自律專題民主生活會缺乏應(yīng)有的重視；三是有的黨支部對黨員干部教育、管理監(jiān)督不夠，個別黨員不能擺正集體與個人之間的關(guān)系，有的黨員將自己混同于黨外同志，黨員意識不強(qiáng)；還有的黨員有違反勞動紀(jì)律、參與不良活動的行為。這些問題必須引起主管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和各黨支部的高度重視，廠兩級黨組織和紀(jì)檢部門要進(jìn)一步加強(qiáng)教育、監(jiān)督和懲處的力度，從講政治的高度增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感，把我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷地引向深入。
二、2006年工作安排
2006年，是公司和我廠實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局年，也是我廠繼續(xù)深化改革、強(qiáng)化管理、加快發(fā)展的奮斗年。今年我廠黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照上級紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的部署，以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，突出學(xué)習(xí)教育，落實(shí)好責(zé)任制，鞏固專項(xiàng)監(jiān)察，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)廠“三超一保”的工作總目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證。
一、明確重點(diǎn)、拓寬內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育。
1、把反腐倡廉教育同學(xué)習(xí)黨章相結(jié)合，筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。
胡錦濤同志在中紀(jì)委六次全會上明確提出了全黨同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章、切實(shí)貫徹黨章、堅(jiān)決維護(hù)黨章的重大任務(wù)。對此，廠兩級組織和廣大黨員干部要緊密圍繞當(dāng)前公司和我廠改革發(fā)展穩(wěn)定大局以及實(shí)現(xiàn)“三超一?！惫ぷ髂繕?biāo)，在思想上深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會、在行動上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。一是要把學(xué)習(xí)黨章同體現(xiàn)黨員先進(jìn)性相結(jié)合。學(xué)黨章首先要解決理想信念問題。尤其要加強(qiáng)對廣大黨員干部的教育，使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀，始終保持清醒頭腦，在任何時候都確保在理想信念上不猶疑、不含糊、不動搖，加強(qiáng)道德修養(yǎng)、增強(qiáng)黨性鍛煉。要按照黨章的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真查找和解決我廠黨員和黨組織建設(shè)中存在的、與先進(jìn)性“不符合”“不適應(yīng)”的問題，積極探索建立使黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制。要掌握好黨章的精神實(shí)質(zhì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際、融會貫通，要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章活動，進(jìn)一步強(qiáng)化我廠黨員的黨章意識、黨員意識、組織觀念和紀(jì)律觀念。二是要把貫徹執(zhí)行黨章與推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作緊密結(jié)合起來，堅(jiān)決查處各種違反黨章和黨紀(jì)的行為，切實(shí)維護(hù)黨的紀(jì)律。保證企業(yè)內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通、廠黨政的各項(xiàng)決策和生產(chǎn)指令落到實(shí)處。今年，廠里將組織培訓(xùn)、輔導(dǎo)、競賽等一系列活動，不斷把黨章的學(xué)習(xí)貫徹工作引向深入。
2、把反腐倡廉教育同創(chuàng)建廉政文化相結(jié)合，凈化廉潔從業(yè)的工作環(huán)境。
今年，廠紀(jì)委將按照上級關(guān)于創(chuàng)建廉政文化的部署和要求，切實(shí)加強(qiáng)具有企業(yè)特點(diǎn)的反腐倡廉教育，增強(qiáng)對黨員干部的道德行為約束，形成廉潔工作的良好氛圍。具體要抓好三個方面的工作：第一，要把企業(yè)廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，納入企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范之中，以企業(yè)誠信體系建設(shè)為核心，以企業(yè)經(jīng)營理念、價值取向、行為規(guī)范、評判標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)涵，營造誠實(shí)守信、廉潔從業(yè)的企業(yè)廉潔文化，形成“以廉為榮，以貪為恥”的氛圍；把企業(yè)廉潔文化作為提高預(yù)防腐敗能力的重要途徑和創(chuàng)新形式，融入企業(yè)管理，拓寬覆蓋面，增強(qiáng)感召力、滲透力和約束力，發(fā)揮有效預(yù)防腐敗的重要作用。第二，要堅(jiān)持以國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及有業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員為重點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行反腐倡廉教育；國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要堅(jiān)定搞好國企的信心，堅(jiān)持誠信守法、廉潔從業(yè)，樹立正確的從業(yè)道德觀念和價值取向，強(qiáng)化責(zé)任、義務(wù)、形象意識，筑牢思想道德防線。第三，要結(jié)合貫徹落實(shí)《中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，建立健全職業(yè)道德規(guī)范。我們要把職業(yè)道德建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，與健全工作守則、完善行為準(zhǔn)則、建立廉潔從業(yè)承諾制度等相結(jié)合，注意內(nèi)容的針對性和載體的新穎性，逐步深化職業(yè)道德意識，強(qiáng)化職業(yè)道德規(guī)范，養(yǎng)成職業(yè)道德風(fēng)尚，形成自我約束和自我控制。
二、履行職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)體系。
1、構(gòu)建懲防并舉工作體系，建立反腐倡廉長效機(jī)制。抓緊建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，是黨中央從完成經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大任務(wù)和鞏固黨的執(zhí)政地位的全局出發(fā)，為做好新形勢下反腐倡廉工作作出的重大戰(zhàn)略決策。中紀(jì)委頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，是我廠當(dāng)前和今后一個時期深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)性文件。我們一定要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)。
一是要把思想統(tǒng)一到黨中央的重大戰(zhàn)略決策上來。廠屬各單位各部門要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的高度，認(rèn)真落實(shí)胡錦濤同志關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的一系列重要講話精神，把認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》納入各級黨組織理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃，作為開展黨員先進(jìn)性長效化教育的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，深刻理解，全面把握其精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識構(gòu)建懲防體系對公司和動力廠改革發(fā)展，爭創(chuàng)一流銅業(yè)的保證作用，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性。
二是要抓緊制定貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》的具體實(shí)施意見。要結(jié)合我廠實(shí)際，把原則要求轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的操作措施。把構(gòu)建懲防體系工作納入動力廠發(fā)展的總體規(guī)劃，做到教育保護(hù)和監(jiān)督懲處相結(jié)合、制度建設(shè)和思想政治建設(shè)相結(jié)合、職能部門的主導(dǎo)作用和紀(jì)檢監(jiān)察部門的協(xié)調(diào)作用相結(jié)合。認(rèn)真落實(shí)中鋁公司和大冶公司關(guān)于構(gòu)建懲防體系的具體要求，廣泛開展調(diào)研，積極組織制定動力廠建立懲防體系的實(shí)施意見，努力構(gòu)建符合《實(shí)施綱要》精神、適應(yīng)動力廠形勢發(fā)展要求、并緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際、具有動力廠自身特點(diǎn)的懲治和預(yù)防腐敗體系。
三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)組織保證。動力廠的懲防體系建設(shè)要在廠黨委、廠行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由廠紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，組織、人事、等相關(guān)部門密切配合，扎實(shí)做好這項(xiàng)工作。廠兩級黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)班子要全力支持，積極配合。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把懲防體系建設(shè)工作情況，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考評之中，督促有關(guān)單位和部門逐項(xiàng)落實(shí)所承擔(dān)的任務(wù)。要做好任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任分工，明確工作規(guī)范，加強(qiáng)督促檢查，確保任務(wù)完成。
2、黨風(fēng)廉政監(jiān)督制約，促進(jìn)廉潔自律規(guī)定落實(shí)。第一要嚴(yán)明廉政紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定。今年我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)兩個《條例》，重點(diǎn)加強(qiáng)對廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，構(gòu)筑“不好伸手”的廉潔防線。要根據(jù)中鋁公司制定下發(fā)的《廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》和《廉潔從業(yè)評價體系》文件要求建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)民主集中制的各項(xiàng)具體制度，逐步完善重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金的使用等由集體討論、決策到執(zhí)行全過程的審議程序和監(jiān)督管理辦法。要建立和完善黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大決策征求意見等制度。繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督的作用。建立和完善廉潔承諾、述職述廉、任前談話和誡勉談話制度。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)報告制度，并探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度，實(shí)行動態(tài)管理，充分發(fā)揮廉政檔案在干部任用中的作用。此外，廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部還要嚴(yán)格遵守中央紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，嚴(yán)禁違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，以及未經(jīng)批準(zhǔn)在企業(yè)投資持股。
第二要抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作基本形成體系，要不斷加以鞏固和完善。今年主要采取三項(xiàng)措施：一要細(xì)化責(zé)任分解。按照“一級抓一級”的原則，建立健全了分級負(fù)責(zé)，下管一級，橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二要嚴(yán)格責(zé)任考核。廠黨政和紀(jì)檢部門要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，組織對下一級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行責(zé)任制情況的檢查考核工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與對所主管單位部門執(zhí)行責(zé)任制情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要采取措施督促整改。2006年，廠紀(jì)委對動力廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、責(zé)任狀以及責(zé)任制考評細(xì)則再次進(jìn)行了修訂完善，更加注重將黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求同廠改革發(fā)展和經(jīng)營管理實(shí)際相結(jié)合；更加注重對各單位完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)情況的考核；更加注重黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作對促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)所產(chǎn)生的實(shí)際效果的考核，為我廠進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制體系打下了良好的基礎(chǔ)。同時更加注重考核結(jié)果的運(yùn)用，要把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、選拔任用的重要依據(jù)，并與經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤。三要強(qiáng)化責(zé)任追究。突出追究因失職造成重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響的人和事；突出追究因違反政策損害群眾利益辦事不公群眾反映強(qiáng)烈而影響穩(wěn)定的人和事；突出追究頂風(fēng)違紀(jì)干擾廠改革發(fā)展和內(nèi)部管理的人和事。
三、規(guī)范制度、集約管理，進(jìn)一步鞏固效能監(jiān)察專項(xiàng)治理。
要抓住生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)，促進(jìn)效益提高。開展效能監(jiān)察是規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、提高企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益、從源頭上治理腐敗的重要手段。今年我廠效能監(jiān)察工作主要圍繞以下幾個方面展開：一是加強(qiáng)水電和通訊營銷效能監(jiān)察。今年要突出抓好現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)和計量表計的管理，加大對周邊農(nóng)村用戶清繳欠費(fèi)的力度，繼續(xù)對水電營銷報裝、抄表、收費(fèi)和查繳等重要環(huán)節(jié)，實(shí)行三級營銷稽查管理，大膽嘗試在管理制度和機(jī)制上做好文章，積極摸索建立相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。二是突出工程管理效能監(jiān)察。圍繞我廠今年即將實(shí)施的一大批工程項(xiàng)目建設(shè)，要重點(diǎn)把好工程發(fā)包、施工簽證和工程預(yù)決算關(guān)口，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決予以糾正。三是拓展物資管理效能監(jiān)察。要進(jìn)一步強(qiáng)化廠物資采購的計劃管理，杜絕物資采購的“隨意”現(xiàn)象；要進(jìn)一步完善招標(biāo)采購制度，擴(kuò)大招標(biāo)采購種類，規(guī)范招標(biāo)采購程序，對照公司制定的《招標(biāo)工作管理暫行辦法》進(jìn)行監(jiān)察，并及時完善相應(yīng)的管理制度；要進(jìn)一步優(yōu)化物資供貨渠道，加強(qiáng)物資倉儲管理，降低庫存，盤活存量。四是重視生產(chǎn)經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)效能監(jiān)察。廠各單位、各部門要圍“三超一?！惫ぷ髂繕?biāo)，針對一些直接影響企業(yè)效益的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題確定課題。如動力單耗、工藝達(dá)標(biāo)、工程款回收和市場營銷等等要從技術(shù)、信息管理等多角度多層面進(jìn)行充分的調(diào)研攻關(guān)，降低成本，創(chuàng)效增利。
同志們，讓我們緊緊圍繞廠改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，按照廠黨政的各項(xiàng)工作部署，和廠反腐倡廉工作的具體安排，以本次紀(jì)檢工作會為新的起點(diǎn)，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)新恒齊”的精神為動力，扎扎實(shí)實(shí)干好工作，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)我廠改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保駕護(hù)航。
謝謝大家！
第四篇：在廠黨代會上的工作報告
圍繞發(fā)展大局發(fā)揮核心作用為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證——在中共**公司**廠第二次代表大會上的報告2005年4月22日各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表中共**公司**廠第一屆委員會向大會作報告，請予審議。
一、三年的工作回顧自2001年12月廠第一次黨代會召開到現(xiàn)在已經(jīng)三年了。三年多來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全廠各級黨組織
認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，在繼承中創(chuàng)新，在改進(jìn)中加強(qiáng)，在實(shí)踐中發(fā)展，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，好范文完成了第一次黨代會確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，開創(chuàng)了全廠政通人和的新局面。過去的三年，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)出特高含水期油田開發(fā)新水平的三年。在實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)31年后，抓住油田公司調(diào)整機(jī)遇，積極有序地實(shí)施產(chǎn)量規(guī)模調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了**油田開發(fā)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，奠定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。精細(xì)生產(chǎn)經(jīng)營管理，強(qiáng)化內(nèi)控體系，完善內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制，實(shí)施專業(yè)整合，邁出了企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的堅(jiān)實(shí)步伐。建立開放式技術(shù)研發(fā)體系，發(fā)展實(shí)用技術(shù)，科研和先導(dǎo)性礦場試驗(yàn)取得突破性進(jìn)展，為建設(shè)百年油田提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。三年來，累計生產(chǎn)原油***萬噸，生產(chǎn)天然氣***億立方米，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤***億元，超額內(nèi)部利潤***億元。開展科技攻關(guān)項(xiàng)目***項(xiàng)、技術(shù)革新***項(xiàng)，申報公司級技術(shù)革新***項(xiàng)、國家專利**項(xiàng)。安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)，先后獲得公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)一塊銀牌、兩塊金牌。過去的三年，是固本強(qiáng)基、企業(yè)整體實(shí)力顯著增強(qiáng)的三年。著眼發(fā)展，筑牢根基。以“三好一高”為載體的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動和“星級隊(duì)站”評比活動，激發(fā)了基層活力，形成了創(chuàng)一流、上水平的良好態(tài)勢，全廠基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)，生產(chǎn)管理水平年年有新的進(jìn)步。經(jīng)過幾年的努力，企業(yè)裝備水平明顯提升，生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施逐步配套完善，企業(yè)適應(yīng)變化的能力，特別是創(chuàng)新能力日趨增強(qiáng)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。這些都為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。過去的三年，是全廠人力資源活力釋放、全員素質(zhì)明顯提升的三年。圍繞建設(shè)4支隊(duì)伍目標(biāo)，構(gòu)建了崗位培訓(xùn)平臺、基地培訓(xùn)平臺、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺和學(xué)研互動平臺，形成了立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，全員技能培訓(xùn)效果日漸凸現(xiàn)，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升。完善人力資源開發(fā)與激勵機(jī)制，通過考聘廠內(nèi)技師，評聘廠學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、專業(yè)技術(shù)骨干，實(shí)施生產(chǎn)操作人員第二崗位職業(yè)技能鑒定，開展崗位練兵，舉辦員工技能大賽等工作，激活了人才潛質(zhì)，顯現(xiàn)了人力資源效力。第一油礦培訓(xùn)基地成為油田公司展示形象的對外“窗口”，得到了集團(tuán)公司和股份公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。過去的三年，是企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、重點(diǎn)突破的三年。通過舉辦企業(yè)文化知識講座、組織學(xué)習(xí)考察、開展企業(yè)文化研討等工作，提高了員工對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識和理解，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員參與的自覺性。堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合，以實(shí)踐促推進(jìn)，文化作用日益顯現(xiàn)。第一油礦、第二油礦北十五聯(lián)及作業(yè)大隊(duì)總結(jié)提煉的文化理念，獲得油田公司首屆企業(yè)文化創(chuàng)新實(shí)踐獎。特別是北十五聯(lián)緊密結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)踐，不斷深化“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”的文化理念，以文化發(fā)展推進(jìn)管理水平提升。北十五聯(lián)作為油田公司基層文化建設(shè)示范單位之一，接待了國資委組織的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研討會代表的參觀檢查，受到了油田內(nèi)外的高度評價。經(jīng)過幾年的努力實(shí)踐，全廠已經(jīng)初步形成了濃厚的學(xué)習(xí)文化、進(jìn)取文化和創(chuàng)新文化。過去的三年，是全廠礦區(qū)建設(shè)顯著改善、員工生活質(zhì)量不斷提升的三年。認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，切實(shí)維護(hù)好員工的根本利益。三年來，我們從滿足員工的需求出發(fā)，全面改善了生產(chǎn)和生活條件，亮化、綠化、美化了廠區(qū)環(huán)境。認(rèn)真安排員工健康體檢，落實(shí)員工帶薪休假政策和療養(yǎng)制度，配備基層活動室健身器材，印發(fā)《健康的鑰匙握在你手中》等科普讀本，倡導(dǎo)健康的生活方式，體現(xiàn)了深層次的人文關(guān)懷。全廠員工收入水平大幅度提高，生活質(zhì)量不斷提升，極大地調(diào)動和保護(hù)了員工的積極性和創(chuàng)造性。過去的三年，是全廠黨的建設(shè)和思想政治工作適應(yīng)新形勢、創(chuàng)新發(fā)展的三年。把融合作為黨支部建設(shè)的著力點(diǎn)，使黨建工作與生產(chǎn)管理實(shí)踐結(jié)合得更加緊密；通過拓寬密切聯(lián)系群眾六條渠道，特別是進(jìn)一步完善懇談會制度，密切了黨群干群關(guān)系；堅(jiān)持基層日常思想政治工作做到“五個經(jīng)常”，服務(wù)保證作用更加有效；群團(tuán)組織主題活動生動活潑，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用；實(shí)施送溫暖工程，把黨的溫暖送到千家萬戶，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。回顧三年多的工作實(shí)踐，我們體會最深的是：始終把發(fā)展作為大局來把握，確立科學(xué)的工作思路。發(fā)展是硬道理。惟有發(fā)展，企業(yè)才能振興，員工才能受益。過去的三年，面對新舊體制轉(zhuǎn)換，我們著眼發(fā)展，把握大局，堅(jiān)持在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)，堅(jiān)持抓住這三、五年的機(jī)遇，打下今后發(fā)展的基礎(chǔ)。面對重組改制的新形勢，超前思
第五篇：在廠黨代會上的工作報告
圍繞發(fā)展大局 發(fā)揮核心作用
為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證
——在中國共產(chǎn)黨**公司**廠第二次代表大會上的報告
2005年4月22日
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表中國共產(chǎn)黨**公司**廠第一屆委員會向大會作報告，請予審議。
一、三年的工作回顧
自2001年12月廠第一次黨代會召開到現(xiàn)在已經(jīng)三年了。三年多來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全廠各級黨組織認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，在繼承中創(chuàng)新，在改進(jìn)中加強(qiáng)，在實(shí)踐中發(fā)展，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，完成了第一次黨代會確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，開創(chuàng)了全廠政通人和的新局面。
過去的三年，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)出特高含水期油田開發(fā)新水平的三年。在實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)31年后，抓住油田公司調(diào)整機(jī)遇，積極有序地實(shí)施產(chǎn)量規(guī)模調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了**油田開發(fā)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，奠定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。精細(xì)生產(chǎn)經(jīng)營管理，強(qiáng)化內(nèi)控體系，完善內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制，實(shí)施專業(yè)整合，邁出了企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的堅(jiān)實(shí)步伐。建立開放式技術(shù)研發(fā)體系，發(fā)展實(shí)用技術(shù)，科研和先導(dǎo)性礦場試驗(yàn)取得突破性進(jìn)展，為建設(shè)百年油田提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。三年來，累計生產(chǎn)原油***萬噸，生產(chǎn)天然氣***億立方米，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤***億元，超額內(nèi)部利潤***億元。開展科技攻關(guān)項(xiàng)目***項(xiàng)、技術(shù)革新***項(xiàng)，申報公司級技術(shù)革新***項(xiàng)、國家專利**項(xiàng)。安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)，先后獲得公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)一塊銀牌、兩塊金牌。
過去的三年，是固本強(qiáng)基、企業(yè)整體實(shí)力顯著增強(qiáng)的三年。著眼發(fā)展，筑牢根基。以“三好一高”為載體的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動和“星級隊(duì)站”評比活動，激發(fā)了基層活力，形成了創(chuàng)一流、上水平的良好態(tài)勢，全廠基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)，生產(chǎn)管理水平年年有新的進(jìn)步。經(jīng)過幾年的努力，企業(yè)裝備水平明顯提升，生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施逐步配套完善，企業(yè)適應(yīng)變化的能力，特別是創(chuàng)新能力日趨增強(qiáng)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。這些都為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
過去的三年，是全廠人力資源活力釋放、全員素質(zhì)明顯提升的三年。圍繞建設(shè)4支隊(duì)伍目標(biāo)，構(gòu)建了崗位培訓(xùn)平臺、基地培訓(xùn)平臺、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺和學(xué)研互動平臺，形成了立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，全員技能培訓(xùn)效果日漸凸現(xiàn)，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升。完善人力資源開發(fā)與激勵機(jī)制，通過考聘廠內(nèi)技師，評聘廠學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、專業(yè)技術(shù)骨干，實(shí)施生產(chǎn)操作人員第二崗位職業(yè)技能鑒定，開展崗位練兵，舉辦員工技能大賽等工作，激活了人才潛質(zhì)，顯現(xiàn)了人力資源效力。第一油礦培訓(xùn)基地成為油田公司展示形象的對外“窗口”，得到了集團(tuán)公司和股份公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
過去的三年，是企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、重點(diǎn)突破的三年。通過舉辦企業(yè)文化知識講座、組織學(xué)習(xí)考察、開展企業(yè)文化研討等工作，提高了員工對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識和理解，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員參與的自覺性。堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合，以實(shí)踐促推進(jìn)，文化作用日益顯現(xiàn)。第一油礦、第二油礦北十五聯(lián)及作業(yè)大隊(duì)總結(jié)提煉的文化理念，獲得油田公司首屆企業(yè)文化創(chuàng)新實(shí)踐獎。特別是北十五聯(lián)緊密結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)踐，不斷深化“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”的文化理念，以文化發(fā)展推進(jìn)管理水平提升。北十五聯(lián)作為油田公司基層文化建設(shè)示范單位之一，接待了國資委組織的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研討會代表的參觀檢查，受到了油田內(nèi)外的高度評價。經(jīng)過幾年的努力實(shí)踐，全廠已經(jīng)初步形成了濃厚的學(xué)習(xí)文化、進(jìn)取文化和創(chuàng)新文化。
過去的三年，是全廠礦區(qū)建設(shè)顯著改善、員工生活質(zhì)量不斷提升的三年。認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，切實(shí)維護(hù)好員工的根本利益。三年來，我們從滿足員工的需求出發(fā)，全面改善了生產(chǎn)和生活條件，亮化、綠化、美化了廠區(qū)環(huán)境。認(rèn)真安排員工健康體檢，落實(shí)員工帶薪休假政策和療養(yǎng)制度，配備基層活動室健身器材，印發(fā)《健康的鑰匙握在你手中》等科普讀本，倡導(dǎo)健康的生活方式，體現(xiàn)了深層次的人文關(guān)懷。全廠員工收入水平大幅度提高，生活質(zhì)量不斷提升，極大地調(diào)動和保護(hù)了員工的積極性和創(chuàng)造性。
過去的三年，是全廠黨的建設(shè)和思想政治工作適應(yīng)新形勢、創(chuàng)新發(fā)展的三年。把融合作為黨支部建設(shè)的著力點(diǎn)，使黨建工作與生產(chǎn)管理實(shí)踐結(jié)合得更加緊密；通過拓寬密切聯(lián)系群眾六條渠道，特別是進(jìn)一步完善懇談會制度，密切了黨群干群關(guān)系；堅(jiān)持基層日常思想政治工作做到“五個經(jīng)?！保?wù)保證作用更加有效；群團(tuán)組織主題活動生動活潑，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用；實(shí)施送溫暖工程，把黨的溫暖送到千家萬戶，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
回顧三年多的工作實(shí)踐，我們體會最深的是：
始終把發(fā)展作為大局來把握，確立科學(xué)的工作思路。發(fā)展是硬道理。惟有發(fā)展，企業(yè)才能振興，員工才能受益。過去的三年，面對新舊體制轉(zhuǎn)換，我們著眼發(fā)展，把握大局，堅(jiān)持在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)，堅(jiān)持抓住這三、五年的機(jī)遇，打下今后發(fā)展的基礎(chǔ)。面對重組改制的新形勢，超前思考，弘揚(yáng)傳統(tǒng)，始終堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，創(chuàng)造性地抓好基層建設(shè)。面對油田開發(fā)諸多矛盾，堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，把人才開發(fā)作為最緊迫的工作，挖掘人力資源潛力，營造人才成長環(huán)境，構(gòu)建激勵機(jī)制，釋放人才活力，企業(yè)核心能力不斷提升。實(shí)踐證明，這些工作指導(dǎo)思想緊緊圍繞發(fā)展主題，牽動了全局，對全廠的發(fā)展起到了重要作用。
始終把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)放在首位，帶動領(lǐng)導(dǎo)班子整體建設(shè)。三年來，我們著眼提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，不斷深化“四戒四樹”主題教育，進(jìn)一步提高了干部的思想境界。堅(jiān)持以正面引導(dǎo)為主，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)，強(qiáng)化干部責(zé)任意識，強(qiáng)化干部能力建設(shè)，有力地促進(jìn)了全廠干部綜合素質(zhì)的全面提升。堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持越是在團(tuán)結(jié)的時候越要講團(tuán)結(jié)，營造和諧，各級班子整體功能得到充分發(fā)揮。實(shí)踐證明，思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂，必須堅(jiān)持不懈地抓好。
始終把選樹典型作為重要思想方法和工作方法，深化和推進(jìn)各項(xiàng)工作。正確的工作思路一旦確立，其工作推進(jìn)的力度和深度在很大程度上取決于典型的培養(yǎng)和運(yùn)用。典型的作用還在于，他集中反映和代表了一個單位的形象，反映和代表了一個隊(duì)伍的精神面貌。從這一指導(dǎo)思想出發(fā)，全廠上下各級黨組織十分重視典型的培養(yǎng)，十分重視典型的總結(jié)和宣傳。三年來，全廠各個層面典型薈萃，形成了英模群體，營造了崇尚先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。以北十五聯(lián)、206隊(duì)為代表的基層建設(shè)典型，成為*廠形象的窗口。以****為代表的一大批典型人物，集中反映了*廠人求實(shí)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。實(shí)踐證明，典型就是旗幟，典型就是方向，典型對工作的推進(jìn)作用是不可估量的。
始終把營造和諧穩(wěn)定向上的環(huán)境作為重要職責(zé)，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三年來，我們著眼未來，把握正確的輿論導(dǎo)向，講大局，講正氣，講團(tuán)結(jié)，努力營造和諧發(fā)展的氛圍；搞好與屬地單位的溝通與協(xié)調(diào)，共建區(qū)域文化，改善社區(qū)面貌，創(chuàng)造合作雙贏、共同發(fā)展的局面；把穩(wěn)定工作作為大事來抓，艱苦工作，化解矛盾；加強(qiáng)治安防范工作，加大打擊力度，確保了油田生產(chǎn)和一方百姓的平安，為改革和發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。實(shí)踐證明，環(huán)境能影響人，環(huán)境也能凝聚人，良好的內(nèi)外部環(huán)境是做好一切工作的前提條件。
始終把求實(shí)創(chuàng)新作為指導(dǎo)思想，增強(qiáng)基層思想政治工作效力。求實(shí)才能有效，創(chuàng)新才能發(fā)展。在過去三年的實(shí)踐中，全廠思想政治工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，突出服務(wù)保證作用，在維護(hù)大局中發(fā)揮作為；堅(jiān)持創(chuàng)新工作載體，豐富工作內(nèi)容，改進(jìn)方式方法，使思想政治工作充滿了活力；努力減輕基層負(fù)擔(dān)，力戒形式主義，為基層工作提供更大空間。實(shí)踐證明，無論是過去，還是將來，求實(shí)創(chuàng)新都是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作總的指導(dǎo)思想。
回顧全廠三年的工作，我們還由衷地感到，這三年之所以取得這么大的成績，集中一點(diǎn)還體現(xiàn)在：廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子，代表了全廠員工的根本利益，反映了全廠員工的民意呼聲，踐行了全廠員工的發(fā)展愿望。三年來取得的成績，得益于全廠上下團(tuán)結(jié)奮斗，凝聚著廣大干部的聰明才智，凝聚著6700名員工的辛勤勞動，也凝聚著*廠老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)懷和支持。
回顧三年的工作，我們也清醒地認(rèn)識到，黨建、思想政治工作與新的形勢要求還有差距，特別是基層班子建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)；部分干部的綜合素質(zhì)與發(fā)展需要還不夠適應(yīng)；少數(shù)黨員先鋒模范作用不突出的問題依然存在。這些問題需要我們在今后工作中著力解決。
二、面臨的形勢和任務(wù)
**公司二屆一次職代會，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略部署，為**公司持續(xù)發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。適應(yīng)新的發(fā)展目標(biāo)，肩負(fù)起神圣的使命，要求我們各級黨組織必須正確地分析面臨的形勢，特別是對未來發(fā)展中存在的矛盾和優(yōu)勢有一個清楚的認(rèn)識和把握。
就**油田持續(xù)發(fā)展看，存在四個比較突出的矛盾：一是資源接替不
在干部選用方式上，要進(jìn)一步擴(kuò)大競聘上崗范圍，構(gòu)筑公眾推薦平臺。同時，要加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施動態(tài)管理，并有計劃地強(qiáng)化培訓(xùn)，搞好定向培養(yǎng)。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考評機(jī)制，特別是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，建立領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部請辭制度。
加強(qiáng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，結(jié)合*廠實(shí)際，深化“四戒四樹”主題教育，運(yùn)用正面典型和反面案例開展示范教育和警示教育，引導(dǎo)全廠黨員干部充分認(rèn)清當(dāng)前反腐倡廉的形勢，把廉潔自律視為政治生命，筑牢思想道德防線；要暢通民主監(jiān)督渠道，強(qiáng)化行政監(jiān)察手段，確保黨員干部遵紀(jì)守法，筑牢民主監(jiān)督防線；要建立健全防范機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，筑牢制度約束防線；要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)紀(jì)力度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，筑牢法紀(jì)執(zhí)行防線。真正做到從源頭上預(yù)防和治理，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深入。
加強(qiáng)能力建設(shè)。能力來源于學(xué)習(xí)，能力來源于實(shí)踐。要繼續(xù)強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)，注重把知識轉(zhuǎn)化成能力，注重解決工作中的實(shí)際問題。要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作，在組織專題講座、辦培訓(xùn)班等系統(tǒng)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行個人需求調(diào)查，突出針對性培訓(xùn)。要強(qiáng)化崗位訓(xùn)練，對廠礦兩級機(jī)關(guān)缺少基層實(shí)踐的年輕干部，要采取蹲點(diǎn)、調(diào)查或掛職的方法，到基層短期補(bǔ)課。在技術(shù)和業(yè)務(wù)上，要強(qiáng)調(diào)正職帶副職，科室主任帶科員，一級帶一級，并把傳帶成效作為考核干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要明確崗位素質(zhì)能力要求，繼續(xù)強(qiáng)化素質(zhì)能力考核，扎實(shí)推進(jìn)核心人才隊(duì)伍建設(shè)。
（二）著力建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，提升全員整體素質(zhì)
團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源中不可缺少的重要工作。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)在動力。它會極大提高工作效率，給企業(yè)帶來巨大的效益。
培育團(tuán)隊(duì)意識。要通過教育引導(dǎo)，使員工充分認(rèn)識到，個體與團(tuán)隊(duì)的利益是一致的，個人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)發(fā)展休戚相關(guān)，要自覺維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù)。每一個員工要時刻銘記：我是*廠這個團(tuán)隊(duì)中的一員，我是*廠人，*廠的形象在我心中；無論走到哪里，做什么事情，都要為*廠增光添彩。
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠，首先要從團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)抓起。學(xué)習(xí)型組織不僅強(qiáng)調(diào)個人學(xué)習(xí)和個人智力的開發(fā)，更重視全體成員的學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā)。要提倡互動式學(xué)習(xí)，通過理論研討、學(xué)習(xí)交流、案例分析等，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。要依托五個培訓(xùn)基地，發(fā)揮“崗位、基地、網(wǎng)絡(luò)、學(xué)研”四個培訓(xùn)平臺作用。要把學(xué)習(xí)與思考結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新結(jié)合起來，提高自身業(yè)務(wù)能力，解決好生產(chǎn)和管理中的實(shí)際問題。
錘煉團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。要講嚴(yán)細(xì)。對隊(duì)伍要求要嚴(yán)，工作管理要細(xì)，培養(yǎng)嚴(yán)細(xì)作風(fēng)。要講求實(shí)。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，辦事要嚴(yán)謹(jǐn)，工作要務(wù)實(shí)，重視取全取準(zhǔn)第一手資料，切實(shí)養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。要講效率。特別是要把北十五聯(lián)形成的“事不過夜”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，在基層弘揚(yáng)傳承下去，高質(zhì)高效地做好每項(xiàng)工作。要講團(tuán)結(jié)。建立團(tuán)結(jié)友善、和諧共處、技能互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。
建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目的是提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平。因此，我們要繼續(xù)深化“三好一高”活動，全面加強(qiáng)基層隊(duì)建設(shè)。
（三）著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升現(xiàn)代管理層次
要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和油田公司企業(yè)文化建設(shè)總體要求，認(rèn)真宣貫集團(tuán)公司企業(yè)文化精神和油田公司企業(yè)文化理念，以奉獻(xiàn)能源為追求，以人本管理為核心，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，建設(shè)具有*廠特色的**文化。
宣貫引導(dǎo)，營造**特色文化氛圍。經(jīng)過近幾年的企業(yè)文化實(shí)踐，具有*廠特色的文化正在逐步形成，但還需要在實(shí)踐中豐富和拓展。要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，強(qiáng)調(diào)全員學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，形成學(xué)研交融、學(xué)做結(jié)合的良好氛圍；要倡導(dǎo)求實(shí)文化，繼續(xù)弘揚(yáng)*廠“老老實(shí)實(shí)、埋頭苦干”優(yōu)良作風(fēng)，形成講誠實(shí)、重實(shí)踐、重實(shí)干的良好風(fēng)氣；要倡導(dǎo)進(jìn)取文化，堅(jiān)持工作上做到“事不過三”，站排頭、爭一流，形成昂揚(yáng)向上、不斷進(jìn)取的隊(duì)伍士氣；要倡導(dǎo)效益文化，堅(jiān)持工作講效率，管理重效益，形成效益至上的發(fā)展意識。同時，還要倡導(dǎo)安全文化、健康文化。各單位要圍繞上述幾種文化，精心設(shè)計文化主題活動，做到上下廣泛參與，員工自覺實(shí)踐，營造**特色文化氛圍。
突出融合，提高基礎(chǔ)管理水平。企業(yè)文化與企業(yè)管理實(shí)踐相融合是企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)有之義。要著眼實(shí)踐，把文化建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，彰顯文化力的推動作用。近幾年，基層206隊(duì)、北十五聯(lián)、北二二聯(lián)、中心化驗(yàn)室和北二十聯(lián)等單位創(chuàng)造了比較好的基層文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，他們的經(jīng)驗(yàn)本質(zhì)是，把文化與管理融為一體，源于實(shí)踐，指導(dǎo)實(shí)踐。特別是北十五聯(lián)總結(jié)提煉的“事不過夜”、“三不放過”、“四不下班”和“八個一萬”等理念用語，206隊(duì)歷經(jīng)10年培育的“資料講全準(zhǔn)、作風(fēng)求嚴(yán)細(xì)、技術(shù)講精通、管理重績效”的隊(duì)風(fēng)，有效約束和激勵了員工，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理，為基層隊(duì)站文化建設(shè)樹立了樣板。各單位在推進(jìn)基層企業(yè)文化建設(shè)過程中，要突出解決融合問題。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒北十五聯(lián)和206隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)其本質(zhì)，不照搬，不模仿，從本單位的實(shí)際出發(fā)，搞好文化建設(shè)。
整合提煉，形成全廠核心理念用語。管理進(jìn)步發(fā)展的同時，也蘊(yùn)育了豐厚的文化。要著眼于未來建設(shè)，堅(jiān)持在繼承基礎(chǔ)上不斷探索研究，精心培育，整合提煉文化理念，并收集整理文化理念案例故事，豐富**特色文化內(nèi)涵。
扎實(shí)推進(jìn)，加強(qiáng)對基層文化建設(shè)的指導(dǎo)。各單位要制訂建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)納入工作總體目標(biāo)中，組織開展各種文化活動，引導(dǎo)全體員工共同參與企業(yè)文化建設(shè)，形成全面推進(jìn)的良好局面。要總結(jié)基層隊(duì)、站文化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)，召開基層企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會，指導(dǎo)全廠基層文化建設(shè)實(shí)踐。企業(yè)文化建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的過程，要常抓不懈，持之以恒，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷深化。
（四）著力加強(qiáng)基層思想政治工作，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境
在新的歷史條件下，充分發(fā)揮基層思想政治工作的作用，對于營造企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境至關(guān)重要。
以溝通為中心環(huán)節(jié)，發(fā)揮思想政治工作的調(diào)節(jié)功能。溝通是解決問題的前提基礎(chǔ)。在新的歷史條件下，要妥善處理員工內(nèi)部矛盾，就要通過民主的、說服教育的、相互溝通的方式，達(dá)到對人的情緒進(jìn)行調(diào)控，對人際關(guān)系進(jìn)行有效調(diào)整的目的。隨著改革的深入，總會遇到這樣或那樣的新問題和新矛盾，難免引起員工心理上、情緒上的變化，不滿意、不平衡等情緒就
可能隨時產(chǎn)生。這些情緒如果不能及時有效地緩解、消除，就有可能使人產(chǎn)生過激行為，對企業(yè)造成危害。因此，要以“懇談會”為重點(diǎn)，進(jìn)一步暢通六條渠道，使員工的意愿、意見和要求，能有暢通的渠道表達(dá)出來，并進(jìn)行正確引導(dǎo)。要適時地多層面溝通、真誠溝通、有效溝通，通過思想交流來調(diào)適員工的心理狀態(tài)，化解矛盾，調(diào)動積極性。
堅(jiān)持員工為本，發(fā)揮思想政治工作的凝聚功能。思想政治工作的對象是人，只有把思想教育與關(guān)心員工結(jié)合起來，才能把員工凝聚起來。要尊重員工的政治地位和人格，維護(hù)員工民主權(quán)益，推進(jìn)廠務(wù)公開，增強(qiáng)員工主人翁自豪感和光榮感。要研究員工需求，關(guān)心員工疾苦，傾聽群眾呼聲，幫助員工解決實(shí)際困難。要發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，繼續(xù)開展好“送
溫暖”工程，密切黨群干群關(guān)系；繼續(xù)開展好“服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，服務(wù)青年成長成才”主題教育，進(jìn)一步加強(qiáng)共青團(tuán)工作；繼續(xù)開展好“雙學(xué)、雙比、雙爭”巾幗建功競賽活動，調(diào)動和保護(hù)女工積極性。通過有效的思想政治工作凝聚功能，把全廠員工的智慧和力量凝聚起來，引導(dǎo)員工積極投身創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐。
突出正面教育，發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向功能。要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，大力提倡“四個不一樣”管理理念，教育引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立陽光心理，形成正確的價值取向；要通過樹立先進(jìn)典型，以高尚精神塑造人、鼓舞人，營造積極向上、拼搏進(jìn)取的良好氛圍；要開展健康向上的文化娛樂活動，寓教于樂，培養(yǎng)員工高尚的情操?；鶎雨?duì)要緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和
員工隊(duì)伍思想實(shí)際，堅(jiān)持搞好“五個經(jīng)?！?。即經(jīng)常性的開展形勢任務(wù)教育和安全教育；經(jīng)常性的新知識學(xué)習(xí)；經(jīng)常性的表揚(yáng)與批評；經(jīng)常性的思想交流與溝通；經(jīng)常性的一人一事思想工作，把員工思想和行為引導(dǎo)到符合企業(yè)發(fā)展的正確方向上來。 以上“四個著力”是今后三年黨建、思想政治工作的著重點(diǎn)，全廠各級黨組織要創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，還要扎實(shí)有效地抓好以下三件大事。
一是開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。這是全面貫徹“三個代表”重要思想的戰(zhàn)略舉措，是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力的需要。今年下半年，要以《中央關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的意見》為指導(dǎo)，按照油田公司黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真搞好黨員先進(jìn)性教育。要堅(jiān)持以正面教育為主，著重解決少數(shù)黨員先進(jìn)性不突出、模范作用不突出的問題，著重解決部分黨員干部綜合素質(zhì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的問題，著重解決增強(qiáng)全體黨員的黨性觀念問題。通過保持先進(jìn)性教育，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
通過開展保持黨員先進(jìn)性教育，切實(shí)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。要貫徹落實(shí)《黨支部工作細(xì)則》，選配好基層黨支部班子，搞好黨支部書記培訓(xùn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，加強(qiáng)黨員教育管理，努力把符合條件的生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
>二是加強(qiáng)穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，穩(wěn)定就是政治。
各單位黨組織要深刻認(rèn)識穩(wěn)定工作的長期性和復(fù)雜性，把做好穩(wěn)定工作，構(gòu)建一方和諧，作為各級黨組織義不容辭的責(zé)任，堅(jiān)持按照“超前、情感、細(xì)致、依法”八字方針，扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)穩(wěn)定工作。
三是以**油田開發(fā)四十年為契機(jī)，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。2006年，是**油田開發(fā)建設(shè)40周年。要抓住這一契機(jī)，有計劃、適度地做好系列宣傳工作，繼承和發(fā)揚(yáng)*廠的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。要完成《回眸發(fā)展歷程，弘揚(yáng)**文化》展室，拍攝**油田開發(fā)建設(shè)電視專題片，編輯**油田英模集和文化故事集，總結(jié)表彰先進(jìn)，增強(qiáng)廣大員工自豪感和榮譽(yù)感，激勵全廠員工向新的更高的目標(biāo)努力奮斗。
同志們，新的形勢蘊(yùn)涵新的機(jī)遇，新的任務(wù)充滿新的挑戰(zhàn)。讓我們肩負(fù)起時代賦予我們的歷史使命，緊緊把握發(fā)展主題，發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，帶領(lǐng)全廠黨員群眾，以更加高昂的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，創(chuàng)新實(shí)踐，努力開創(chuàng)第三采油廠持續(xù)發(fā)展的新局面！
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