第一篇：東筍煤礦機(jī)電部門(mén)生產(chǎn)成本控制方案

東筍煤礦機(jī)電部門(mén)生產(chǎn)成本控制方案

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第一屆第一次職代會(huì)的精神，順利完成職代會(huì)提出生產(chǎn)成本在2013年的基礎(chǔ)上下降5﹪—30﹪的目標(biāo)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)成本控制的規(guī)范化管理水平，將企業(yè)成本控制在最低的范圍內(nèi)，接合機(jī)電部門(mén)的實(shí)際情況，特制定如下生產(chǎn)成本控制方案。

一、成立成立成本控制管理小組

成立以機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電科、區(qū)隊(duì)班隊(duì)干組成的管理小組。

二、小組人員工作職責(zé)：

組長(zhǎng)：羅毅甘建安

副組長(zhǎng)：覃桂鵬陸世賢

組員：李培宏趙永成 凌廣福 周有萬(wàn) 李園 黃樂(lè)波 黃朝相

黃樂(lè)剛黃立軍 黃承標(biāo) 李蔭務(wù) 農(nóng)加?xùn)| 廖昌整 吳志誠(chéng)

顏延虎周管 農(nóng)加華

1、組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審核實(shí)施方案，指導(dǎo)、監(jiān)督方案的落實(shí)。

2、副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)追蹤成本控制方案的落實(shí)情況，材料計(jì)劃，指導(dǎo)設(shè)備維修維護(hù)實(shí)施落實(shí)區(qū)隊(duì)相關(guān)材料的追蹤?，F(xiàn)場(chǎng)抽查維護(hù)保養(yǎng)效果。

3、組員：

①負(fù)責(zé)制定本部門(mén)生產(chǎn)成本控制方案及跟蹤方案的落實(shí)情況，制定和完善各種設(shè)備管理維修制度及落實(shí)管理。

②負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)維護(hù)維修保養(yǎng)工作管理；

③根據(jù)本區(qū)隊(duì)生產(chǎn)所需實(shí)際情況，制定相應(yīng)的材料計(jì)劃。

三、制定相關(guān)管理制度，推行制度化管理，細(xì)化考核，層層落實(shí)責(zé)任，確保我礦機(jī)電設(shè)備的高效、安全運(yùn)行，從而能夠降低生產(chǎn)成本。

（一）制定《材料設(shè)備管理制度》

主要從領(lǐng)用、維護(hù)及回收三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。材料自領(lǐng)出后由領(lǐng)出單位負(fù)責(zé)保管，切勿丟失。設(shè)備正確使用過(guò)程必須維護(hù)保養(yǎng)到位，延長(zhǎng)使用壽命，延長(zhǎng)更換周期。更換完畢后盡量回收利用，降低生產(chǎn)成本。

1、材料必須由各隊(duì)指定副班長(zhǎng)以上人員按使用量領(lǐng)出，而且必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員清點(diǎn)清楚方可領(lǐng)出，若未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員同意便領(lǐng)出材料則按盜竊行為處理，給予當(dāng)事人視情況罰款100-1000元。下井運(yùn)輸途中本隊(duì)必須派人人跟蹤，當(dāng)班材料未運(yùn)到位必須交接班清楚。若材料運(yùn)輸途中無(wú)人跟蹤導(dǎo)致材料丟失的或者材料到位后，管理不善，造成材料浪費(fèi)丟失的給予全隊(duì)隊(duì)干每人酌情罰款100元至1000元不等（原價(jià)10元及以下按原價(jià)10倍罰款，原價(jià)10元至500元的按原價(jià)五倍罰款，原價(jià)500元及以上的按原價(jià)罰款）。

2、材料到位后，必須在本隊(duì)指定區(qū)域內(nèi)碼放整齊，并且懸掛有標(biāo)志牌，不能亂堆亂放。如發(fā)現(xiàn)材料管理不到位造成材料設(shè)備損壞不能使用的將視損壞程度給與全隊(duì)隊(duì)干每人罰款100-1000元。

3、各隊(duì)材料工具原則上歸本隊(duì)管理使用，如需借用的（包括運(yùn)輸途中的材料工具），必須經(jīng)雙方同意后并且有交接記錄才能借用。若未經(jīng)同意亂拿別隊(duì)的設(shè)備的將給當(dāng)事人按盜竊行為處理罰款1000元每次。對(duì)于檢舉偷盜行為的，將給與檢舉人從1000元罰款中取500元獎(jiǎng)勵(lì)。

4、各隊(duì)的材料工具設(shè)備必須要有一本記錄臺(tái)賬，并且由本隊(duì)指定的人員如實(shí)清點(diǎn)填寫(xiě)。每月由機(jī)電科和生產(chǎn)科最少不低于一次

不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)丟失，按原價(jià)賠償，如因使用不當(dāng)造成損壞的，視損壞程度給予相關(guān)責(zé)任人每次罰款100至1000元。

5、各隊(duì)必須清楚本隊(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況，并且做好小修、中修、大修的計(jì)劃，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織檢修工作，并且由本隊(duì)提出讓機(jī)電技

術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)，保證檢修質(zhì)量。若不按照要求進(jìn)行檢修，造成設(shè)備損壞不能使用，按情節(jié)輕重，給予本隊(duì)維護(hù)人員罰款100-1000元。機(jī)電部門(mén)將不定期進(jìn)行監(jiān)督抽查，如發(fā)現(xiàn)檢修班沒(méi)人組織檢修，或者檢修不到位的，對(duì)當(dāng)班隊(duì)干及檢修人員處罰100-1000元。

6、各隊(duì)更換出來(lái)的設(shè)備工具必須以舊換新，更換出來(lái)的設(shè)備工具由本隊(duì)派人跟蹤，并且由運(yùn)輸運(yùn)送到機(jī)電車(chē)間或者倉(cāng)庫(kù)存放好。若發(fā)現(xiàn)更換出來(lái)的設(shè)備工具不及時(shí)拉上井，給予本隊(duì)隊(duì)干每人罰款100元。對(duì)于在運(yùn)輸途中，運(yùn)輸沒(méi)有按要求運(yùn)送到車(chē)間或者倉(cāng)庫(kù)造成丟失的，給予運(yùn)輸隊(duì)全隊(duì)隊(duì)干按設(shè)備原價(jià)進(jìn)行賠償。

7、各隊(duì)領(lǐng)用材料以用多少領(lǐng)多少為原則，用不完要及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。若對(duì)用不完的材料不及時(shí)退庫(kù)又沒(méi)有妥善保管的，視情節(jié)輕重給予全隊(duì)100-1000元的罰款。

（二）制定《節(jié)約用電管理制度》

主要從礦井大工業(yè)用電和生活用電兩個(gè)方面進(jìn)行節(jié)約管理。

1、主扇風(fēng)機(jī)在保證風(fēng)量足夠的情況下盡量使用變頻運(yùn)行。否則每發(fā)現(xiàn)一次給予當(dāng)班人員罰款100元。

2、皮帶司機(jī)在皮帶無(wú)煤、矸石時(shí)，應(yīng)及時(shí)停機(jī)（1至5號(hào)皮帶耗電約為1000度/小時(shí)），否則每發(fā)現(xiàn)一次給予當(dāng)班人員罰款100元。

3、減少候車(chē)運(yùn)行時(shí)間（候車(chē)調(diào)到間斷模式）無(wú)人乘坐時(shí)自動(dòng)斷電，否則每發(fā)現(xiàn)一次給予當(dāng)班人員罰款100元。

4、井下各掘進(jìn)頭、采面工作面等所有用電設(shè)備，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)空載運(yùn)行，否則給予當(dāng)班隊(duì)干每次罰款100元。

5、車(chē)間、排班房、辦公室做好節(jié)約用電，無(wú)人工作時(shí)應(yīng)隨手關(guān)掉用電器電源。粘貼節(jié)約用電標(biāo)語(yǔ)，提醒節(jié)約用電人人有責(zé)。若發(fā)現(xiàn)

人員離開(kāi)不關(guān)電器的，給予最后下班的人員每次罰款100元。

6、地面變電所值班人員要定時(shí)觀察功率因素，保證達(dá)到0.9及以上。若抽查發(fā)現(xiàn)功率因素不達(dá)到0.9的，給予當(dāng)班人員每次罰款100元。

7、井下各壓風(fēng)管必須保證完好，若是垱頭漏風(fēng)而又不及時(shí)處理的，給予當(dāng)班隊(duì)干每次罰款100元。若是主壓風(fēng)管漏風(fēng)而又不及時(shí)處理的，給予通維班每次罰款100元。

8、液壓泵站必須與工作面同步工作，若發(fā)現(xiàn)不出煤而液壓泵還在長(zhǎng)時(shí)間空轉(zhuǎn)的，給予泵站司機(jī)每次罰款100元。

（三）制定設(shè)備領(lǐng)用與回收制度

一、設(shè)備的領(lǐng)用：

1、各單位領(lǐng)用新設(shè)備，要履行審批手續(xù)。應(yīng)提前一天或當(dāng)日上午到機(jī)電部門(mén)辦理領(lǐng)用手續(xù)，庫(kù)管員憑機(jī)電部門(mén)簽發(fā)的領(lǐng)用單發(fā)放設(shè)備。

2、數(shù)量較少的設(shè)備應(yīng)由機(jī)電科統(tǒng)一分配，未經(jīng)機(jī)電部門(mén)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自發(fā)放、領(lǐng)取設(shè)備，否則罰款當(dāng)事人每次100元。

3、特殊情況，如生產(chǎn)急需、節(jié)假日、夜間、搶修事故等急需領(lǐng)用設(shè)備時(shí)，可憑值班礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后領(lǐng)用，并在兩日內(nèi)必須辦理正式手續(xù)。

4、從機(jī)修車(chē)間領(lǐng)用設(shè)備，應(yīng)由本隊(duì)隊(duì)干或技術(shù)員填寫(xiě)設(shè)備領(lǐng)用登記表，有機(jī)修負(fù)責(zé)人同意后方可領(lǐng)取。夜間領(lǐng)用設(shè)備，應(yīng)經(jīng)調(diào)度值班員同意后，填寫(xiě)好清楚設(shè)備領(lǐng)用登記表方，次日完善領(lǐng)用手續(xù)，否則視為盜竊，罰款當(dāng)事人每次100元。

5、設(shè)備下井前必須檢查是否完好，是否有入井合格證、防爆合格證等，并在機(jī)修車(chē)間內(nèi)進(jìn)行通電試運(yùn)轉(zhuǎn)，如不試運(yùn)行，領(lǐng)出后出現(xiàn)問(wèn)題，將罰款當(dāng)事人每次100元。

6、不完好的設(shè)備嚴(yán)禁領(lǐng)用。

二、設(shè)備回收：

1、設(shè)備回收要完整，原則上誰(shuí)使用誰(shuí)回收，如領(lǐng)導(dǎo)安排其它隊(duì)回收，必須在回收前辦好交接手續(xù)，否則，發(fā)生設(shè)備、配件丟損，將罰款原使用單位和回收單位各500元。

2、回收升井的設(shè)備、配件，回收單位必須及時(shí)到車(chē)間填寫(xiě)回收登記表，否則罰負(fù)責(zé)人100元。

3、上井維修的常用工具（例如：氣動(dòng)錨桿機(jī)、氣動(dòng)扳手、煤電鉆等）應(yīng)成臺(tái)、套，不能私自拆卸維修或拆散升井，否則罰款責(zé)任人每次100元。

4、設(shè)備、配件因人為或操作不當(dāng)而損壞，視情況罰款責(zé)任人100-500元不等。

5、更換出來(lái)的設(shè)備、配件，按重量算300斤以下在3日之內(nèi)，300-500斤在5日之內(nèi)，500斤以上7日之內(nèi)回收到地面。特殊情況，需延期或備用的，必須經(jīng)得礦領(lǐng)導(dǎo)同意，才可延期或備用。否則，每拖一天罰款隊(duì)干100元。

7、巷道、峒室封堵前，應(yīng)把設(shè)備回收完，否則，罰款回收單位按每臺(tái)500元罰款，并責(zé)令其限期回收升井。

（四）制定設(shè)備維護(hù)維修管理制度

1、各區(qū)隊(duì)設(shè)備維護(hù)技術(shù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度，實(shí)行每日一檢，并認(rèn)真填寫(xiě)好檢修記錄。

2、班前,班后,必須對(duì)本班的設(shè)備進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、設(shè)備周?chē)?/p>

品要擺放整齊。

3、設(shè)備操作者應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。

4、操作者在每班都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況安全防護(hù)裝置和潤(rùn)滑狀況。

5、操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備的使用情況及時(shí)防止和排除故障,參加事故分析,執(zhí)行檢查計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃,不斷提高設(shè)備完好率。

6、必須嚴(yán)格按設(shè)備格式化管理要求落實(shí)，并做好檢修記錄。

7、機(jī)電科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)電設(shè)備的檢修工作，定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、檢修。并根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求編制預(yù)防性檢修計(jì)劃。預(yù)防性檢修計(jì)劃包括設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，以及設(shè)備的技術(shù)測(cè)定和電氣試驗(yàn)。

8、建立設(shè)備檔案管理臺(tái)賬，每個(gè)季度將設(shè)備檔案上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)管中心。

9、落實(shí)設(shè)備分類(lèi)維護(hù)維修責(zé)任人，需要對(duì)外委托修理的設(shè)備要堅(jiān)持“一鑒定、二驗(yàn)收”的原則。

第二篇：生產(chǎn)成本控制方案(例文)

生產(chǎn)成本控制方案

一、目的

為了實(shí)施對(duì)生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定本方案。

二、生產(chǎn)成本預(yù)算編制

（一）生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序 各有關(guān)部門(mén)按照預(yù)算編制的要求，在每年11月份，向財(cái)務(wù)部提供下一及每月的成本預(yù)算資料，財(cái)務(wù)部于每年12月份編制下一成本預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于12月底上報(bào)董事長(zhǎng)，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

（二）生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織整個(gè)企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)按照職責(zé)分工，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定、分管專(zhuān)業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。

（三）生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求 財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求，結(jié)合上的成本實(shí)際完成情況，以及企業(yè)下達(dá)的定額成本計(jì)劃及企業(yè)的實(shí)際情況，編制本生產(chǎn)成本預(yù)算。

（四）生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整 由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財(cái)務(wù)部按有關(guān)程序申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料，專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)提交財(cái)務(wù)部。

三、生產(chǎn)成本控制

（一）生產(chǎn)成本定額管理 企業(yè)按照全面預(yù)算管理的要求，對(duì)生產(chǎn)成本實(shí)施定額成本管理辦法。

（二）生產(chǎn)成本控制 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)生產(chǎn)成本的測(cè)算和事后生產(chǎn)成本指標(biāo)的分解、下達(dá)。

（三）生產(chǎn)成本控制的內(nèi)容和主要措施 生產(chǎn)成本控制的內(nèi)容和主要措施如下表所示。1.物料成本的控制

（1）嚴(yán)格執(zhí)行《物料需求計(jì)劃》（2）加強(qiáng)物料的退補(bǔ)料管理（3）減少物料損耗，防止物料浪費(fèi) 2.人工成本的控制

（1）嚴(yán)格按照工藝路線進(jìn)行生產(chǎn)（2）通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)提高工作效率（3）完善工時(shí)記錄、監(jiān)督

（4）推行計(jì)件工資制，降低單位人工成本 3.折舊費(fèi)用的控制

（1）準(zhǔn)確測(cè)算并有效提高機(jī)器設(shè)備利用率（2）及時(shí)維護(hù)機(jī)器設(shè)備，降低折舊費(fèi)用 4.水電費(fèi)的控制

（1）通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作降低水電費(fèi)用的支出（2）通過(guò)推行節(jié)約減損技巧降低水電消耗 5.廢品的統(tǒng)計(jì)與管理（1）及時(shí)對(duì)廢品情況進(jìn)行記錄（2）提高廢品處理的效率和效能

四、生產(chǎn)成本考核

（一）考核辦法 根據(jù)全面預(yù)算要求，實(shí)施目標(biāo)管理的考核辦法，建立定額成本管理機(jī)制，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)成本計(jì)劃與生產(chǎn)成本實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比，對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進(jìn)行分析、考核。

（二）考核主體

1．由生產(chǎn)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及與生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。2．財(cái)務(wù)部按照成本習(xí)性，對(duì)生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對(duì)于出現(xiàn)的一般問(wèn)題，財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接解決，解決無(wú)效時(shí)報(bào)總經(jīng)理解決。

（三）考核實(shí)施 考核為季度考核和考核相結(jié)合。考核主體構(gòu)成的考核小組通過(guò)各項(xiàng)成本計(jì)劃指標(biāo)與成本實(shí)際指標(biāo)的測(cè)算、分析，對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)企業(yè)的考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。具體內(nèi)容詳見(jiàn)企業(yè)相關(guān)考核辦法。

五、生產(chǎn)成本核算

（一）核算依據(jù) 產(chǎn)品核算原則以中華人民共和國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為準(zhǔn)。核算方法以《股份制會(huì)計(jì)制度》為準(zhǔn)。

（二）核算形式 成本核算報(bào)告以財(cái)務(wù)報(bào)表形式編制，報(bào)表分月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)三種。

六、生產(chǎn)成本分析

（一）生產(chǎn)成本分析目的 揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù)，保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。

（二）生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容

1．分析形式。企業(yè)實(shí)行全面分析與專(zhuān)題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。2．分析內(nèi)容。

（1）月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的偏差。（2）季度主要進(jìn)行專(zhuān)題分析。

（3）半年或分析主要進(jìn)行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與目標(biāo)成本計(jì)劃比。

（三）生產(chǎn)成本分析的實(shí)施

1．事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進(jìn)行書(shū)面報(bào)告的最主要形式，財(cái)務(wù)部的成本分析報(bào)告應(yīng)于月度8日、季度8日、10日內(nèi)完成。2．各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)分管指標(biāo)的分析分別于月度30日內(nèi)以書(shū)面形式提交財(cái)務(wù)部。

3．按月、季、年召開(kāi)成本分析會(huì)議，就成本管理中出現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施，作出相應(yīng)決議，定人、定事、定日期，并指定有關(guān)部門(mén)會(huì)后檢查與總結(jié)，成本分析會(huì)議可結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)行。

第三篇：煤礦機(jī)電部門(mén)崗位責(zé)任制

崗位責(zé)任制

一 機(jī)電科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、在機(jī)電礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦范圍內(nèi)的設(shè)備、配件、供電、大型材料實(shí)行全過(guò)程的綜合管理。包括編制規(guī)劃，落實(shí)資金，設(shè)備選型，使用，以及使用中的更新改造、大修及報(bào)廢、回收等。

2、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)指令、命令、法規(guī)及規(guī)定等。

3、會(huì)同有關(guān)單位編制全礦相應(yīng)的機(jī)電運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃、制定年、季、月作業(yè)計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)全礦在冊(cè)機(jī)電設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)規(guī)劃資金、設(shè)備選型、分配使用、辦理報(bào)廢及閑置、廢舊設(shè)備的處理。負(fù)責(zé)編制設(shè)備的大修、中修、日常檢修計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸工作的建設(shè)規(guī)劃，制定管理辦法，組織檢查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)全礦的能源工作，制定管理辦法，下達(dá)能源指標(biāo)，考核監(jiān)督實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)全礦大型設(shè)備及特種起重設(shè)備的管理工作，實(shí)行技術(shù)改造，技術(shù)鑒定，定期檢驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)礦井通訊管理工作，確保通訊暢通。

9、積極推廣新工藝、新技術(shù)。做好機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的試制工作，并做好鑒定與總結(jié)。

10、負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的同業(yè)務(wù)、同工種的勞動(dòng)競(jìng)賽工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)。

11、參加礦組織的安全質(zhì)量檢查，組織機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全質(zhì)量檢查。

12、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸事故分析調(diào)查及處理工作。

13、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸方面的技術(shù)資料、生產(chǎn)報(bào)表的收集、整理、上報(bào)、存檔工作。

14、負(fù)責(zé)批復(fù)有關(guān)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施。

15、經(jīng)常深入實(shí)際，解決有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)的疑難問(wèn)題。

16、負(fù)責(zé)機(jī)電產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)工作。二 機(jī)電礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦機(jī)電、運(yùn)輸安全工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知等。

3、對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)全面責(zé)任，并對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)檢查所分管部門(mén)和機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，組織編制和實(shí)施機(jī)電設(shè)備的更新、設(shè)備大修計(jì)劃以及機(jī)電設(shè)備監(jiān)測(cè)和節(jié)能計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)組織召集所分管業(yè)務(wù)部門(mén)和機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，并保證實(shí)施，同時(shí)將實(shí)施情況向礦長(zhǎng)匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)所分管業(yè)務(wù)范圍和機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、質(zhì)量檢查，參加集團(tuán)公司及礦組織的安全質(zhì)量大檢查。

7、組織參加所分管業(yè)務(wù)和機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)事故的搶救和追查、分析、處理工作。

8、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)各方面采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化。

9、負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)的供電設(shè)計(jì)方案的審核及環(huán)節(jié)改造方案的制定。三 機(jī)電科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸安全技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)管理工作的正常化、制度化、規(guī)范化負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的機(jī)電、運(yùn)輸管理文件、規(guī)定、條例、指令等，并認(rèn)真檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)制定完善的機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量檢查工作，參加集團(tuán)公司、分公司組織的安全質(zhì)量大檢查。

4、負(fù)責(zé)全礦井上、下的機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)井下的設(shè)備、管路、線路、峒室、機(jī)房、軌道等，每月巡回檢查，負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃的制定和實(shí)施等，安排處理有關(guān)隱患問(wèn)題。

5、對(duì)采、掘、開(kāi)工作面的機(jī)電設(shè)備每旬組織一次檢查驗(yàn)收，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行“三定”，并監(jiān)督執(zhí)行。

6、參加大型設(shè)備的檢修驗(yàn)收工作，參加機(jī)電運(yùn)輸事故的追查、分析并制定安全防范措施。

7、參與全礦機(jī)電設(shè)備維修及大修計(jì)劃，設(shè)備更新改造計(jì)劃及重要材料、配件、電力、專(zhuān)用工具的消耗計(jì)劃，做到安全、經(jīng)濟(jì)、合理，達(dá)到生產(chǎn)高效率和低消耗。

8、積極發(fā)展和提高生產(chǎn)機(jī)械化水平，合理推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，改善勞動(dòng)條件，逐步提高機(jī)電技術(shù)水平。

9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及環(huán)節(jié)改造方案的制定和審核。四 機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度，對(duì)生產(chǎn)中的管線系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、產(chǎn)品配件的安全、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真抓好電氣管理和設(shè)備維修、保養(yǎng)，使設(shè)備完好率、檢修率、事故率符合規(guī)定要求，井下電氣安全符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

3、負(fù)責(zé)編制防止設(shè)備、電氣事故發(fā)生的安全技術(shù)措施，并保證及時(shí)貫徹執(zhí)行。

4、經(jīng)常深入井下了觖電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)存在的安全隱患，要及時(shí)匯報(bào)科長(zhǎng)或總工程師，安排人員處理，并及時(shí)鑒定防爆設(shè)備的防爆性能。

5、會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好機(jī)電工、鍋爐工和各工種司機(jī)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、考核、以及簽發(fā)合格證的工作。

6、負(fù)責(zé)組織并參加每月局、礦組織的機(jī)電安全大檢查。

7、組織本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查、分析、處理工作，提出今后的防范措施并付諸實(shí)施。五 運(yùn)輸技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)編制自工作面裝車(chē)場(chǎng)至地面翻車(chē)放煤機(jī)房與矸石山的煤塵清掃灑水、滅塵工作和防火管理措施，并付諸實(shí)施。

2、對(duì)全礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的行車(chē)、乘人安全實(shí)行全面管理。凡因車(chē)輛失修、車(chē)場(chǎng)防跑車(chē)裝置欠缺或設(shè)置不合理、架空線懸掛不符合要求或未及時(shí)更換而造成事故時(shí)，負(fù)主要責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)編制并貫徹運(yùn)輸作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，抓好運(yùn)輸軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和電機(jī)車(chē)完好率管理工作。

4、參加全礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)備完好率和工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并整理好檢查資料。

5、參加本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大事故（包括質(zhì)量事故）的分析、追查、處理工作。六 機(jī)電維運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本隊(duì)全面行政管理工作，是安全工作的第一責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)和指揮全隊(duì)職工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、負(fù)責(zé)向本隊(duì)職工傳達(dá)、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策以及上級(jí)有關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)的規(guī)定，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施的日常管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備維修，提高設(shè)備完好率和利用率，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證機(jī)電設(shè)備和人身安全。

4、負(fù)責(zé)編制、修改本隊(duì)的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，并組織貫徹落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)組織每周的安全會(huì)議，組織本隊(duì)的安全檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)組織處理，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，杜絕“三違”，認(rèn)真組織事故分析會(huì)議。

6、制定本單位安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展崗位練兵，使上崗人員做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，持證上崗。

7、負(fù)責(zé)搞好通訊暢通通無(wú)阻，抓好線路的管理，維護(hù)工作；搞好礦燈、自救器的管理、發(fā)放、回收，確保安全用具完好工作；抓好防火、防觸電教育及管理工作，并做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

8、負(fù)責(zé)本隊(duì)的材料、工具、設(shè)備管理和成本核算的領(lǐng)導(dǎo)工作，做到高效低能。

9、負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)管理工作，貫徹各項(xiàng)管理制度，做好出勤工作，保證安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

10、組織本隊(duì)的安全檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)處理。七 機(jī)電維護(hù)工崗位責(zé)任制

1、掌握本職范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備狀態(tài)，定期進(jìn)行預(yù)防性檢查、維護(hù)和檢修工作，確保設(shè)備完好，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、保質(zhì)保量完成和超額完成機(jī)電設(shè)備維修任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)做好檢修記錄。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

5、按機(jī)電設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行維護(hù)和檢修。

6、及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映情況，以便安排檢修。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

8、管好所承包設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)轉(zhuǎn)工作。八 膠帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熟悉膠帶運(yùn)輸機(jī)性能、構(gòu)造、原理，掌握膠帶運(yùn)輸機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)常識(shí)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。

2、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工具佩戴齊全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)格按《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及《崗位操作規(guī)程》操作設(shè)備。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)皮帶機(jī)頭裝置的巡回檢查，聽(tīng)聲音、摸溫度、看運(yùn)行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)并積極處理，確保皮帶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、定期對(duì)各潤(rùn)滑部位注油，密切注意減速箱油位，杜絕減速箱缺油運(yùn)轉(zhuǎn)，一小時(shí)檢查一次電機(jī)溫度，有異常，匯報(bào)電鉗工及礦調(diào)度室，對(duì)各聯(lián)接處固定螺絲認(rèn)真檢查和緊固，搭接處護(hù)皮完好不灑煤。

6、及時(shí)清理皮帶機(jī)頭、機(jī)尾前后10米范圍內(nèi)的浮煤，保持清掃器的可靠工作，保持巷道的清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。

7、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班，負(fù)責(zé)交清班中膠帶輸送機(jī)運(yùn)行情況，交接班時(shí)，雙方認(rèn)真檢查皮帶機(jī)各部位情況，有問(wèn)題拒絕接班。

8、保管好所屬范圍所用工具、材料、配件等，做到不丟失、不損壞。九 壓風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熟悉并掌握空壓機(jī)性能、構(gòu)造、原理，并做到會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障，經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、堅(jiān)守崗位，遵守紀(jì)律，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，認(rèn)真詢(xún)問(wèn)上班運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證設(shè)備、儀表、冷卻系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)完好暢通，壓風(fēng)機(jī)保護(hù)正常使用。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》和《安全規(guī)程》的規(guī)定。

4、嚴(yán)格一小時(shí)巡回檢查一次，要注意聽(tīng)氣閥、氣缸、十字頭等部位及電機(jī)工作聲音有無(wú)異常變化，壓力表讀數(shù)、各部位溫度是否正常，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)匯報(bào)并積極處理。

5、負(fù)責(zé)機(jī)房整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)機(jī)房材料、配件、工具、器材等的保管保養(yǎng)工作。

7、嚴(yán)格交接班制度，當(dāng)班工作結(jié)束后，清理環(huán)境衛(wèi)生，整理記錄，將存在的問(wèn)題向接班司機(jī)認(rèn)真交待清楚。

8、按照規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄。十 水泵司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熟悉并掌握排水設(shè)備的構(gòu)造、性能、原理，并做到合理使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除運(yùn)行中的一般故障，熟悉并掌握泵房?jī)?nèi)的供電系統(tǒng)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。

2、堅(jiān)守崗位，遵守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)密監(jiān)視水泵的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況緊急停機(jī)，及時(shí)匯報(bào)并積極處理。

3、要堅(jiān)持巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)異常響聲要停泵檢查，匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助維護(hù)工處理。

4、做到“四檢查”，“一注油”，保證設(shè)備零部件齊全、緊固、完好，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)常檢查各種儀表的讀數(shù)和機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，檢查各部的溫升不超限，各部潤(rùn)滑良好。

5、嚴(yán)格交接班制度，當(dāng)班工作結(jié)束后，清掃水泵房的環(huán)境衛(wèi)生，整理記錄，將存在的問(wèn)題向接班司機(jī)認(rèn)真交待清楚。

6、負(fù)責(zé)水泵檢修后的試車(chē)和驗(yàn)收工作。

7、負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)的設(shè)備、電纜、水管等清潔衛(wèi)生，并懸掛排列整齊，做到文明生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)工具、材料、配件等的保管工作，分類(lèi)擺放整齊。

9、按照規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄。十一 調(diào)度絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熟悉絞車(chē)性能、構(gòu)造及工作原理，掌握絞車(chē)維護(hù)、保養(yǎng)常識(shí)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持交接班制度，接班后，要詳細(xì)檢查各部是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)格》的規(guī)定，操作前要認(rèn)真檢查絞車(chē)各部件，鋼絲繩是否完好。

4、嚴(yán)格執(zhí)行絞車(chē)“五不開(kāi)、六不掛”規(guī)定

5、負(fù)責(zé)絞車(chē)及鋼絲繩的日常維護(hù)和保養(yǎng)，做到設(shè)備完好，操作靈活，安全運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)事故。

6、開(kāi)車(chē)過(guò)程中要集中精力，認(rèn)真操作，出現(xiàn)緊急情況要立即剎閘停車(chē)采取措施，妥善處理好后，方可再行。

7、保持絞車(chē)及附屬設(shè)備和周?chē)h(huán)境清潔無(wú)雜物，做到文明生產(chǎn)。十二 主提升絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熟悉絞車(chē)性能、構(gòu)造及工作原理，掌握絞車(chē)維護(hù)、保養(yǎng)常識(shí)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持交接班制度，接班后，要詳細(xì)檢查各部是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)格》的規(guī)定，操作前要認(rèn)真檢查絞車(chē)各部件，鋼絲繩是否完好。

4、絞車(chē)運(yùn)行中必須精力集中，謹(jǐn)慎操作，不得與他人交談、嬉戲打鬧。操作時(shí)應(yīng)手不離操作手把，嚴(yán)禁在設(shè)備沒(méi)有完全停穩(wěn)時(shí)就在操作臺(tái)上替換操作工。

5、負(fù)責(zé)絞車(chē)及鋼絲繩的日常維護(hù)和保養(yǎng)，做到設(shè)備完好，操作靈活，安全運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)事故。

6、出現(xiàn)緊急情況要立即剎閘停車(chē)采取措施，妥善處理好后，方可再行。

7、保持絞車(chē)及附屬設(shè)備和周?chē)h(huán)境清潔無(wú)雜物，做到文明生產(chǎn)。

8、認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、檢查記錄、檢修記錄和交接班記錄等。

9、負(fù)責(zé)本崗位內(nèi)各種設(shè)備、備品、配件、工具、器材等齊全完好，保持絞車(chē)房整潔。十三 皮帶運(yùn)輸機(jī)維護(hù)工崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真搞好本職工作。

2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)皮帶跑偏、托滾損壞或短缺、皮帶打滑、接頭連接損壞等要及時(shí)處理。

3、定期對(duì)機(jī)頭、尾磨損部位加油檢修，及時(shí)清理皮帶下浮煤雜物，保持巷道清潔衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格遵守交接班制度，交接班時(shí)要認(rèn)真檢查皮帶的各部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

5、保管好所用工具、材料配件，做到不丟失、不損壞。十四 礦燈充電工崗位責(zé)任制

1、值班人員不準(zhǔn)遲到早退，按時(shí)交接班，嚴(yán)格遵守和掌握礦燈的管理和收發(fā)各項(xiàng)制度，掌握好礦燈數(shù)量，按規(guī)定進(jìn)行充放電工作。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度作業(yè)。

3、值班人員在崗位上盡職盡責(zé)地搞好本職工作，不準(zhǔn)找鬧、睡覺(jué)、干私活、脫離工作崗位。

4、在充電工作過(guò)程中，要巡回檢查，注意充電和電流表指示是否正常，設(shè)備有無(wú)其它異常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。如果處理不好及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位匯報(bào)。

5、搞好礦燈的維護(hù)、修理、保養(yǎng)及日常充電工作，確保礦燈達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

6、搞好設(shè)備和室內(nèi)清潔衛(wèi)生窗口服務(wù)工作，說(shuō)話和氣，待人禮貌，做到文明服務(wù)。

7、做好礦燈收發(fā)和礦燈牌管理工作，認(rèn)真檢查保證所有發(fā)出的礦燈的完好。

8、管理好燈房?jī)?nèi)所有公共財(cái)物，即工具、材料、配件及安全用具。十五 礦燈維修工崗位責(zé)任制

1、提前半小時(shí)到達(dá)工作崗位，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、負(fù)責(zé)全礦礦燈的維修工作，負(fù)責(zé)充電設(shè)備的維護(hù)與修理。

3、經(jīng)修理后的礦燈，必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)本工種材料、配件、工具、儀表管理，并提出配件材料計(jì)劃。

5、經(jīng)常保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

十六 配電工崗位責(zé)任制

1、熟悉掌握配電專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，持證上崗，非專(zhuān)職或指定人員不得私自操作電氣設(shè)備。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及《電力規(guī)程》的規(guī)定。

3、值班人員必須對(duì)開(kāi)關(guān)柜、變壓器、母線、接地裝置、繼電保護(hù)裝置、信號(hào)裝置巡回檢查，并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)日志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

4、停送電時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《停送電管理制度》、《工作票制度》、《驗(yàn)電、放電制度》及《對(duì)牌制》，聽(tīng)從調(diào)度室的指揮。

5、堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，工作時(shí)間不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

6、配電工要熟悉了解本變配電系統(tǒng)和保護(hù)信號(hào)系統(tǒng)的繼電器儀表裝置，當(dāng)發(fā)生供電故障時(shí)，能準(zhǔn)確的排除故障，恢復(fù)送電，并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)和作好記錄。如遇大的故障，首先應(yīng)斷開(kāi)故障點(diǎn)，立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)等候處理。

7、非本所人員嚴(yán)禁入內(nèi)。經(jīng)準(zhǔn)許進(jìn)入人員必須嚴(yán)格登記，外來(lái)人員進(jìn)入帶電區(qū)域，配電工應(yīng)進(jìn)行監(jiān)視。

8、負(fù)責(zé)本室安全用具、儀表等的管理。

9、負(fù)責(zé)本室內(nèi)外和設(shè)備的清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

第四篇：煤礦機(jī)電部門(mén)職工考核制度

高家莊煤礦機(jī)電考核

制度

2012年1月

日1 高家莊煤礦機(jī)電考核制度

為了提高安全生產(chǎn)，提高員工工作積極性及技術(shù)能力，根據(jù)集團(tuán)公司的管理辦法及結(jié)合我礦的實(shí)際情況具體規(guī)定，我礦機(jī)電職工考核如下：

一、工作責(zé)任心（5%分）1.工作態(tài)度

根據(jù)當(dāng)月中工作表現(xiàn)，工作能力及完成量給予評(píng)分。2.分管片區(qū)設(shè)備管理

直接根據(jù)每次實(shí)際檢查后對(duì)該片區(qū)給出評(píng)分。

二、技術(shù)能力及工作績(jī)效（5%分）1.檢修和維護(hù)設(shè)備時(shí)間

針對(duì)每次檢修和維護(hù)設(shè)備的時(shí)間上怎樣去利用、怎樣才不會(huì)影響生產(chǎn)，應(yīng)做到合理安排檢修和維護(hù)時(shí)間，因檢修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或設(shè)備故障長(zhǎng)時(shí)間得不到及時(shí)維修而影響正常生產(chǎn)的，一次給予扣除

1分。

2.檢修維護(hù)設(shè)備質(zhì)量。

設(shè)備在檢修維護(hù)后如得不到正常使用或出現(xiàn)檢修質(zhì)量問(wèn)題，一次扣除

1分

3.當(dāng)班完成工作量，在班中因維護(hù)檢修影響生產(chǎn)1小時(shí)以上的。扣1分。

4.對(duì)于當(dāng)班安排落實(shí)的工作在沒(méi)有特殊情況下不能保質(zhì)保量完成者一次扣除 1 分

三、安全考核（15%分）

安全績(jī)效工資15%.每出一次輕傷下調(diào)3%，每出一次重傷下調(diào)8%，每出一次重傷以上全額安全績(jī)效取消。出現(xiàn)一次違章違紀(jì)現(xiàn)象，每次罰款200元。

四、出勤考核（60%分）

1.如出現(xiàn)曠工一次扣2分并罰款100元。

2.遲到一次20分鐘內(nèi)的，扣2分并按每分鐘罰1元，早退者扣2分并處50元罰款。

五、材料考核（5%分）

1.各部門(mén)出現(xiàn)材料亂丟亂放者一次扣除1分。

2.各處的材料能使用卻不使用造成浪費(fèi)者一次扣除1分。3.因?yàn)閾p壞或丟失材料者一次扣除2分。（可根據(jù)材料價(jià)格扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)）

六、管理考核。（10%分）

1.對(duì)于安排落實(shí)工作不明確一次扣除 2 分。2.因誤導(dǎo)指揮而造成損失的一次扣除 3 分。

七、考核管理。

考核成績(jī)按月評(píng)分，低于70分者處200元罰款，一兩次低于70分著年底取消評(píng)選先進(jìn)資格。

八、管理制度，設(shè)備管理。

1、使用單位嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，供電修理工區(qū)和運(yùn)輸工區(qū)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，各掘進(jìn)隊(duì)組的機(jī)電設(shè)備，供電修理工區(qū)配合維修，并做好檢修的各種記錄。每月1號(hào)必須把上月的所有記錄報(bào)機(jī)電科審查并存檔，對(duì)不報(bào)的每次罰款責(zé)任人50元，記錄不規(guī)范的處罰50元。

2、各工區(qū)的機(jī)電設(shè)備，由各工區(qū)機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、安裝、回收，機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)安裝的設(shè)備檢查驗(yàn)收，并試機(jī)運(yùn)行。

3、各工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)制度和定期檢修制度，確保設(shè)備的完好與安全運(yùn)行，因檢修不到位，違章操作造成事故的，罰使用單位500-1000元，并追查到責(zé)任人最低罰款200元。

4、設(shè)備維護(hù)到人，所有設(shè)備及設(shè)施必須掛牌管理，無(wú)牌管理的罰設(shè)備使用工區(qū)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)50元，責(zé)任人50元，并限期補(bǔ)掛否則加倍處罰。

5、合理使用、維修、保養(yǎng)、檢修設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，防爆電器設(shè)備嚴(yán)禁失爆，發(fā)現(xiàn)失爆處罰使用工區(qū)5000元，并罰責(zé)任包機(jī)人200元，并立即限期整改。

6、備用設(shè)備，電機(jī)、開(kāi)關(guān)、減速機(jī)等配件，必須上架或裝箱，不得散落地上，否則罰使用工區(qū)責(zé)任人100元，并做好電器的防潮工作，否則每發(fā)現(xiàn)一件（次）罰款責(zé)任人50元。

7、井下皮帶機(jī)、刮板機(jī)等設(shè)備的備用件，原則上每個(gè)工作點(diǎn)（片區(qū)），必須備用電機(jī)1臺(tái)，減速機(jī)1臺(tái)，機(jī)尾架1臺(tái)，機(jī)尾滾筒1臺(tái)，七形輪1對(duì)，盲軸1個(gè)，護(hù)板1付，護(hù)板架1個(gè)，多余的設(shè)備必需升井，雙機(jī)必須保證正常使用。

8、皮帶機(jī)必需裝設(shè)皮帶綜合保護(hù)器，并能保證正常使用，一次不合格，罰使用工區(qū)負(fù)責(zé)人100元罰責(zé)，任包機(jī)人50元,。

9、短路、漏電、接地三大保護(hù)齊全可靠，符合規(guī)定要求，不齊全或不符合規(guī)定要求的罰使用單位包機(jī)人200元。罰使用單位負(fù)責(zé)人200元，機(jī)電科責(zé)任人200元。

10、經(jīng)常對(duì)托輥進(jìn)行調(diào)整，不允許皮帶跑偏，否則每處（次）罰使用工區(qū)200元，設(shè)備包機(jī)人50元。

11、、皮帶機(jī)、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)巷道無(wú)雜物，無(wú)淤煤，電機(jī)、減速機(jī)無(wú)煤塵。如發(fā)現(xiàn)電機(jī)減速機(jī)被埋，雜物多，每次罰責(zé)任工區(qū)負(fù)責(zé)人100元。罰司機(jī)100元

12、皮帶機(jī)應(yīng)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，臺(tái)臺(tái)完好。托輥不轉(zhuǎn)，應(yīng)及時(shí)更換，達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)的、每部有3個(gè)以上不轉(zhuǎn)的，按每個(gè)罰包機(jī)人10元。H架、支撐架，上下托輥必須齊全、規(guī)范、完好，否則每處罰罰包機(jī)人50元。皮帶落地罰罰包機(jī)人100元。

13、刮板機(jī)需臺(tái)臺(tái)完好，每缺1塊刮板、螺栓的罰包機(jī)人10元。鏈條掉斜每處罰包機(jī)人20元。皮帶機(jī)、刮板機(jī)缺少安全設(shè)施或不合格的，每處罰使用工區(qū)負(fù)責(zé)人100元，包機(jī)人50元。

14、大型機(jī)械必須定期檢修，并巡回檢查，如因檢修、檢查不到位的，罰機(jī)使用工區(qū)負(fù)責(zé)人500元、罰包機(jī)人200元。

15、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖不完善的，罰使用工區(qū)負(fù)責(zé)人200元，機(jī)電科負(fù)責(zé)人100元，罰包機(jī)人100元。

16、井下電纜沒(méi)有吊掛或吊掛不規(guī)范的、井下在用設(shè)備沒(méi)有上架的，罰包機(jī)人50元。

18、巷道內(nèi)有更換的電氣配件、管路零配件、電纜等沒(méi)及時(shí)回收或沒(méi)集中擺放的，罰片區(qū)責(zé)任人100元。

19、所有回收的設(shè)備必須及時(shí)的檢修到位，確保正常使用。因修理不到位而影響生產(chǎn)的罰機(jī)電修理工區(qū)負(fù)責(zé)人100-300元。

20、各隊(duì)組使用的刮板機(jī)巷道，皮帶機(jī)尾10米到掘進(jìn)頭的文明生產(chǎn)由工區(qū)負(fù)責(zé)。如因清理不當(dāng)而造成皮帶機(jī)尾包渣、損壞皮帶或設(shè)備的，罰工區(qū)負(fù)責(zé)人200元。

榮欣集團(tuán)高家莊煤礦

2012年1月7日

第五篇：煤礦機(jī)電部門(mén)職工考核制度

鑫瑞煤業(yè)技改礦機(jī)電

科考核制度

2012年3月23日

鑫瑞煤業(yè)技改礦機(jī)電科考核制度

為了提高安全生產(chǎn)，提高員工工作積極性及技術(shù)能力，根據(jù)集團(tuán)公司的管理辦法及結(jié)合我礦的實(shí)際情況具體規(guī)定，我礦機(jī)電職工考核如下：

一、工作責(zé)任心（5%分）1.工作態(tài)度

根據(jù)當(dāng)月中工作表現(xiàn)，工作能力及完成量給予評(píng)分。2.分管設(shè)備管理

直接根據(jù)每次實(shí)際檢查后對(duì)該給出評(píng)分。

二、技術(shù)能力及工作績(jī)效（5%分）1.檢修和維護(hù)設(shè)備時(shí)間

針對(duì)每次檢修和維護(hù)設(shè)備的時(shí)間上怎樣去利用、怎樣才不會(huì)影響生產(chǎn)，應(yīng)做到合理安排檢修和維護(hù)時(shí)間，因檢修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或設(shè)備故障長(zhǎng)時(shí)間得不到及時(shí)維修而影響正常生產(chǎn)的，一次給予扣除 1分。2.檢修維護(hù)設(shè)備質(zhì)量。

設(shè)備在檢修維護(hù)后如得不到正常使用或出現(xiàn)檢修質(zhì)量問(wèn)題，一次扣除1分

3.當(dāng)班完成工作量，在班中因維護(hù)檢修影響生產(chǎn)1小時(shí)以上的。扣

1分。

4.對(duì)于當(dāng)班安排落實(shí)的工作在沒(méi)有特殊情況下不能保質(zhì)保量完成者一次扣除 1分

三、安全考核（15%分）安全工資15%.每出一次輕傷下調(diào)3%，每出一次重傷下調(diào)8%，每出一次重傷以上全額安全績(jī)效取消。出現(xiàn)一次違章違紀(jì)現(xiàn)象，每次罰款200元。

四、出勤考核（60%分）

1.如出現(xiàn)曠工一次扣2分并罰款100元。

2.遲到一次20分鐘內(nèi)的，扣2分并按每分鐘罰1元，早退者扣2分并處50元罰款。

五、材料考核（5%分）

1.各部門(mén)出現(xiàn)材料亂丟亂放者一次扣除1分。

2.各處的材料能使用卻不使用造成浪費(fèi)者一次扣除1分。3.因?yàn)閾p壞或丟失材料者一次扣除2分。（可根據(jù)材料價(jià)格扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)）

六、管理考核。（10%分）

1.對(duì)于安排落實(shí)工作不明確一次扣除 2 分。2.因誤導(dǎo)指揮而造成損失的一次扣除 3 分。

七、考核管理。

考核成績(jī)按月評(píng)分，低于70分者處200元罰款，一兩次低于70分著年底取消評(píng)選先進(jìn)資格。

八、管理制度，設(shè)備管理。

1、使用單位嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，供電修理礦區(qū)和運(yùn)輸?shù)V區(qū)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，各掘進(jìn)隊(duì)組的機(jī)電設(shè)備，供電修理礦區(qū)配合維修，并做好檢修的各種記錄。每月1號(hào)必須把上月的所有記錄報(bào)機(jī)電科審查并存檔，對(duì)不報(bào)的每次罰款責(zé)任人50元，記錄不規(guī)范的處罰50元。

2、各礦區(qū)的機(jī)電設(shè)備，由各礦區(qū)機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、安裝、回收，機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)安裝的設(shè)備檢查驗(yàn)收，并試機(jī)運(yùn)行。

3、各礦區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)制度和定期檢修制度，確保設(shè)備的完好與安全運(yùn)行，因檢修不到位，違章操作造成事故的，罰使用單位500-1000元，并追查到責(zé)任人最低罰款200元。

4、設(shè)備維護(hù)到人，所有設(shè)備及設(shè)施必須掛牌管理，無(wú)牌管理的罰設(shè)備使用礦區(qū)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)50元，責(zé)任人50元，并限期補(bǔ)掛否則加倍處罰。

5、合理使用、維修、保養(yǎng)、檢修設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，防爆電器設(shè)備嚴(yán)禁失爆，發(fā)現(xiàn)失爆處罰使用礦區(qū)5000元，并罰責(zé)任包機(jī)人200元，并立即限期整改。

6、備用設(shè)備，電機(jī)、開(kāi)關(guān)、減速機(jī)等配件，必須上架或裝箱，不得散落地上，否則罰使用礦區(qū)責(zé)任人100元，并做好電器的防潮工作，否則每發(fā)現(xiàn)一件（次）罰款責(zé)任人50元。

7、井下皮帶機(jī)、刮板機(jī)等設(shè)備的備用件，原則上每個(gè)工作點(diǎn)（片區(qū)），必須備用電機(jī)1臺(tái)，減速機(jī)1臺(tái)，機(jī)尾架1臺(tái)，機(jī)尾滾筒1臺(tái)，七形輪1對(duì)，盲軸1個(gè)，護(hù)板1付，護(hù)板架1個(gè)，多余的設(shè)備必需升井，雙機(jī)必須保證正常使用。

8、皮帶機(jī)必需裝設(shè)皮帶綜合保護(hù)器，并能保證正常使用，一次不合格，罰使用礦區(qū)負(fù)責(zé)人100元罰責(zé)，任包機(jī)人50元,。

9、短路、漏電、接地三大保護(hù)齊全可靠，符合規(guī)定要求，不齊全或不符合規(guī)定要求的罰使用單位包機(jī)人200元。罰使用單位負(fù)責(zé)人200元，機(jī)電科責(zé)任人200元。

10、經(jīng)常對(duì)托輥進(jìn)行調(diào)整，不允許皮帶跑偏，否則每處（次）罰使用礦區(qū)200元，設(shè)備包機(jī)人50元。

11、、皮帶機(jī)、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)巷道無(wú)雜物，無(wú)淤煤，電機(jī)、減速機(jī)無(wú)煤塵。如發(fā)現(xiàn)電機(jī)減速機(jī)被埋，雜物多，每次罰責(zé)任礦區(qū)負(fù)責(zé)人100元。罰司機(jī)100元

12、皮帶機(jī)應(yīng)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，臺(tái)臺(tái)完好。托輥不轉(zhuǎn)，應(yīng)及時(shí)更換，達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)的、每部有3個(gè)以上不轉(zhuǎn)的，按每個(gè)罰包機(jī)人10元。H架、支撐架，上下托輥必須齊全、規(guī)范、完好，否則每處罰罰包機(jī)人50元。皮帶落地罰罰包機(jī)人100元。

13、刮板機(jī)需臺(tái)臺(tái)完好，每缺1塊刮板、螺栓的罰包機(jī)人10元。鏈條掉斜每處罰包機(jī)人20元。皮帶機(jī)、刮板機(jī)缺少安全設(shè)施或不合格的，每處罰使用礦區(qū)負(fù)責(zé)人100元，包機(jī)人50元。

14、大型機(jī)械必須定期檢修，并巡回檢查，如因檢修、檢查不到位的，罰機(jī)使用礦區(qū)負(fù)責(zé)人500元、罰包機(jī)人200元。

15、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖不完善的，罰使用礦區(qū)負(fù)責(zé)人200元，機(jī)電科負(fù)責(zé)人100元，罰包機(jī)人100元。

16、井下電纜沒(méi)有吊掛或吊掛不規(guī)范的、井下在用設(shè)備沒(méi)有上架的，罰包機(jī)人50元。

18、巷道內(nèi)有更換的電氣配件、管路零配件、電纜等沒(méi)及時(shí)回收或沒(méi)集中擺放的，罰片區(qū)責(zé)任人100元。

19、所有回收的設(shè)備必須及時(shí)的檢修到位，確保正常使用。因修理不到位而影響生產(chǎn)的罰機(jī)電修理礦區(qū)負(fù)責(zé)人100-300元。

20、各隊(duì)組使用的刮板機(jī)巷道，皮帶機(jī)尾10米到掘進(jìn)頭的文明生產(chǎn)由礦區(qū)負(fù)責(zé)。如因清理不當(dāng)而造成皮帶機(jī)尾包渣、損壞皮帶或設(shè)備的，罰礦區(qū)負(fù)責(zé)人200元。

鑫瑞煤業(yè)技改礦機(jī)電科

2012年3月23日