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      動力設備部經(jīng)理崗位職責

      時間:2019-05-15 09:15:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《動力設備部經(jīng)理崗位職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《動力設備部經(jīng)理崗位職責》。

      第一篇:動力設備部經(jīng)理崗位職責

      動力設備部經(jīng)理崗位職責

      1、執(zhí)行公司總經(jīng)理的指示,直接對總經(jīng)理負責;

      2、負責公司設備的全權管轄和調配,設備安裝工程的組織和實施;

      3、努力保障動力設備的安全運行與相關配套設施完好,以最經(jīng)濟的費用取得最佳的設備效能,確保設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài);

      4、制定車間各崗位安全規(guī)范及操作規(guī)程,督促各車間嚴格執(zhí)行崗位責任制、安全操作規(guī)程及設備檢修保養(yǎng)制度;

      5、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握人員和設備狀況,堅持經(jīng)常作如下檢查:

      (1)日常檢查設備運行情況、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、立即采取整改措施;

      (2)巡查各操作崗位工作狀況,發(fā)現(xiàn)不良操作傾向,及時糾正;

      (3)巡查設備運行技術狀況,及時組織故障檢修、處理隱患,把好技術關,避免發(fā)生較大設備事故。

      6、組織制定設備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃,并組織實施技術改革,新設備引進及技術交底工作,出現(xiàn)設備技術問題,及時與廠家聯(lián)系,使公司設備性能日益完善;

      7、做好設備檔案管理工作,及時做好設備保養(yǎng)、大修記錄,新近設備技術資料歸檔工作;

      8、調查處理設備事故,提交事故分析、處理報告,提出整改方案,避免事故再次發(fā)生;

      9、負責完成公司領導交辦的其他工作。

      第二篇:動力設備部電工、維修工崗位職責

      動力設備部維修工、電工

      崗位職責與要求

      一、設備維修工崗位職責與要求:

      1、堅持工作崗位,負責對自己分管區(qū)內各類生產(chǎn)設備每天兩次日常巡查,發(fā)現(xiàn)設備隱患異常及時排除,保障設備整潔、潤滑安全,發(fā)現(xiàn)違章操作行為及時制止,做好安全教育,防止人員、設備安全事故發(fā)生。

      2、本人管區(qū)設備發(fā)生故障時,應隨叫隨到,認真負責修復到位。

      3、本人管區(qū)內計劃檢修定保設備應按計劃要求修理完好,做好記錄,不留尾巴,配合設備檢修檢查驗收工作。

      4、服從部門領導統(tǒng)一工作調度,做好公司內部相互協(xié)作工作。

      二、值班、維修電工崗位職責與要求:

      1、堅守電房值班崗位,負責對自己分管區(qū)內各類生產(chǎn)設備每天兩次日常巡查,發(fā)現(xiàn)用電隱患及時排除,保證用電安全,發(fā)現(xiàn)違章操作行為及時制止,做好安全教育,防止人員、設備安全事故發(fā)生。

      2、本人管區(qū)設備發(fā)生故障時,應隨叫隨到,認真負責修復到位。

      3、本人管區(qū)內計劃檢修保養(yǎng)設備應按計劃要求檢查,清潔保養(yǎng)到位,不留尾巴。

      4、服從部門領導統(tǒng)一工作調度,做好公司內部相互協(xié)作工作。

      動力設備部

      2012年2月7日

      第三篇:動力設備管理員崗位職責

      動力設備管理員崗位職責

      1、崗位名稱與設置目的1.1動力設備管理員

      1.2負責公司的生產(chǎn)設備管理、新設備的購量、設備日常維修維護、設備臺帳。檔案及設備的折舊、報損、報廢的處理等,確保公司各種生產(chǎn)機械設備的正常運行,有效地提高機械設備的完好使用單,保證公司經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。

      2、工資待遇及考核

      2.1工資實行:基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資

      1000元+500元+500元=2000元

      2.2未到崗不計崗位工資,具體以考勤為依據(jù),考核工資是綜合各項考核評定,最終以考核評定分數(shù)計算考核工資。

      3、任職資格及經(jīng)驗要求

      3.1具有中技以上教育背景

      3.2具有5年以上從事生產(chǎn)設備管理的工作經(jīng)驗

      3.3工作積極主動,責日任心強,勤勉敬業(yè)

      3.4能與同事和諧相處,能與同事良好的溝通

      4、在企業(yè)組織機構中的位置及相互關系

      3.1直接上級:生產(chǎn)廠長

      3.2直接下級:公司負責操作設備的員工

      4、報告系統(tǒng)

      4.1日常事務工作報告生產(chǎn)廠長

      4.2重大事項報告總經(jīng)理

      5、崗位描述

      5.1負責組織各車間設備管理規(guī)章制度的制定并監(jiān)督其執(zhí)行。

      5.2負責對辦公及車間新增設備購量計劃,并報生產(chǎn)廠長批準;執(zhí)行上級批準的新增設備購置計劃,按照計劃要求向采購供應主管提出對設備的選購要求。

      5.3進行生產(chǎn)設備調撥、分配及清點,并建立設備臺帳和檔案,定期盤點公司現(xiàn)有的設備、辦公設備的折舊、折損及報廢等手續(xù)。

      5.4對生產(chǎn)設備的維修、保養(yǎng)進行統(tǒng)一管理,定期或不定期對設備進行檢查,使設備達到規(guī)定的養(yǎng)護標準,組織指導、監(jiān)督維修員的業(yè)務工作,使其提高工作質量。

      5.5負責組織制定公司所有維修計劃,監(jiān)督其落實情況。

      5.6負責車間設備維修人員的技術培訓及考核工作。

      5.7負責及時維修生產(chǎn)及辦公所有設施。保證生產(chǎn)運行正?;?/p>

      6、工作細則

      6.1每月組織一次對車間設備的檢修。

      6.2每日進行兩次車間設備使用情況監(jiān)督檢查,并對其檢查結果作記錄,列入對該車間的考核依據(jù)。

      6.3對日常檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員進行考核。

      6.4每月25日前制定下月設備組維護保養(yǎng)計劃,報生產(chǎn)廠長批準后下發(fā)各車間班組。

      6.5每月25日前統(tǒng)計出當月設備完好率,報生產(chǎn)廠長。

      7、主要權力

      有監(jiān)管車間對設備使用情況的監(jiān)管權力,考核各車間設備維護保養(yǎng)計劃落實情況,獎懲對設備維護保養(yǎng)工作。

      8、接受監(jiān)督

      日常事務工作接受生產(chǎn)廠長的監(jiān)督、檢查、考核。

      9、工作計劃與達成9.1制定公司設備管理工作計劃(年、季、月計劃)。

      9.2編寫公司設備管理工作總結(年、季、月計劃)。

      10、本崗位一般不作為條款

      10.1每月底之前未編制公司生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)月計劃。

      10.2次月3日前未對生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)情況進行工作總結。10.3未組織每月對車間設備使用人員維護培訓工作。

      10.4未對公司日常設備維護進行監(jiān)督檢查。

      10.5公司組織設備檢查時,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象未做記錄。

      11、本崗位嚴重不作為條款

      11.1出現(xiàn)重大設備事故,給公司造成嚴重后果。

      11.2未按時完成設備維護保養(yǎng)計劃。

      11.3未能及時處理設備事故影響生產(chǎn)進度。

      11.4違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響。

      11.5公司領導委托交辦的事情沒及時反饋信息和處理意見。

      第四篇:動力設備部質量管理工作總結

      2013年動力設備部質量管理工作總結

      2013年動力設備部按照公司質量體系要求實施部門管理工作,總體運行態(tài)勢良好,部門各項管理工作已逐步走上科學、標準的道路。

      動力設備部嚴格按照體系標準認真執(zhí)行,各項工作情況得到明顯改善。

      在備品、備件的管理工作當中,部門嚴格按照體系標準,采取按采購申請編制采購計劃,貨比三家,逐步挑選價格合理、質量保證的一批零配件供應商。重大設備的配件采購及維修前期做好詢價、改造方案等工作,并報相關領導審核批準后實施。從而切實保證了備品、備件及設備維修的質量關,為生產(chǎn)設備的正常運行奠定了基礎。

      依照質量體系標準要求,部門對全公司所有的生產(chǎn)設備及生產(chǎn)輔助設備建立了設備臺賬。主要生產(chǎn)設備,輔助生產(chǎn)設備和特種設備、檢測設備、車間設備分臺賬分門別類,分類管理,依據(jù)設備各自的運行特點和故障周期,制定檢修計劃,確保檢修任務合理明確,保證設備的維修工作順利開展。對維修工的維修質量做好考評,讓每一個生產(chǎn)車間參與部門員工的績效考核工作,讓維修工既有責任心又有積極性。

      部門不僅嚴把維修關,更要認真地做好平時的維護考核工作,只有在平時將設備按照標準定時定量的做好維護保養(yǎng)和監(jiān)督考核,才能切實減少設備的故障時間,從根本上提升設備的作業(yè)率,進而降低設備的維修成本。部門編制發(fā)布了《設備維護保養(yǎng)制度及考核細則》,制定了車間設備日點檢制度。監(jiān)視和測量設備的管理歸口部門雖然在測試中心,但作為設備管理的一項重要工作,動力設備部按照體系標準的要求,協(xié)助并參與測試中心對全廠的計量檢測設備進行了登記臺賬,按等級分類管理并制定了檢查、校定計劃,確保了公司主要計量檢測設備的權威性和準確性,保證了公司的生產(chǎn)質量和安全。

      隨著質量管理體系在動力設備部的進一步運行,各項工作均已經(jīng)進入到了標準化、合理化、制度化的進程當中,取得了很好的效果。在今后的工作當中,我們要嚴格的依照體系標準認真執(zhí)行,并結合本部門的工作情況對體系標準予以適當?shù)母倪M完善,從而將質量管理工作真正地融入設備管理工作當中,使公司的質量管理更上一個新高度!

      動力設備部 2013-09-27

      第五篇:動力設備部安全生產(chǎn)責任制

      動力設備部安全生產(chǎn)責任制

      1.負責改進各種機器設備的安全裝置設計,并通知安全技術部門提出意見。

      2.安裝機械、垂直運輸設備,必須符合安全要求,經(jīng)有關部門驗收放開使用。

      3.遷移或裝機械設備,應將原有的安全防護裝置照樣裝好。機械大修時,應將缺少的安全防護裝置配齊。

      4.定期檢修各種設備,特別是危險性較大的設備,使之保持良好的安全狀態(tài)。

      5.安裝、改裝、拆裝動力設備,垂直運輸設備,應采取必要安全措施。

      6.經(jīng)常檢查動力機械、垂直運輸設備及其他電氣設備,使之符合安全要求。

      7.保證施工現(xiàn)場機械設備及各種電氣設備正常運轉。

      8.制訂所轄范圍內的各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各種設備的危險保養(yǎng)制度。

      9.對操作人員進行安全技術教育和安全操作培訓考核。

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