第一篇：設計部經(jīng)理崗位職責-

技術(shù)部門職責規(guī)范;

一、主要工作：

1、貫徹執(zhí)行公司的工作目標，根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃。

2、設計圖紙，輸出所需全部技術(shù)內(nèi)容。

3、編制各種與產(chǎn)品相關的加工工藝、技術(shù)標準；貫徹實施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標準。

4、參與、組織公司范圍內(nèi)的技術(shù)策劃、技術(shù)管理和研發(fā)工作。

5、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領導提出決策建議。

6、組織和協(xié)調(diào)本部門技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關工作，推動公司技術(shù)發(fā)展。

7、定期主持本部門例會，召集技術(shù)方面的工作會議；參加技術(shù)系統(tǒng)辦公例會以及其他相關會議。

8、對公司產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)、環(huán)保要求、安全性能、原材料供應質(zhì)量進行指導和監(jiān)督，組織相關檢查。

9、完成上級領導下達的其他任務。

二、公司紀律：

1、自覺遵守公司現(xiàn)行的各種規(guī)章制度。

2、團結(jié)同事相互配合，極積合作。

3、愛護公司財物，維護公司整體形象。

三、與其他部門配合：

1、積極配合其他部門完成公司工作。

2、工作中不扯皮，不推諉；實事求是。

3、工人生中對事不對人，公私分明。

技術(shù)部經(jīng)理職責：

1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部日常工作。

2、制訂、修訂技術(shù)部的工作程序和規(guī)章制度、實施細則，經(jīng)批準后級織實行并監(jiān)督檢查。

3、制訂本部門的工作計劃，并對工作計劃進行領導、協(xié)調(diào)和過程控制，確保工作計劃的貫徹實施。

4、組織建立公司關于成套家具行業(yè)的技術(shù)標準體系，并定期更新，持續(xù)提升。

5、組織制定項目管理體系及新產(chǎn)品的接受和技術(shù)文件的編制、維護。

6、組織和協(xié)調(diào)技術(shù)部人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關工作，推動公司技術(shù)發(fā)展。

7、就本部門的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)等提出方案或建議，制定本部門儲備人員和新進人員的培訓計劃。

8、負責組織相關人員進行方案評審工作，并對技術(shù)部的技術(shù)文件與技術(shù)圖紙文件進行審核與確認。

9、審閱技術(shù)部及其相關的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件；審批技術(shù)部的工作計劃、培訓計劃等文件；做好技術(shù)部行政事務處理工作，提高工作效率、增強團隊精神。

10、負責設計部管理體系的建立、完善、組織執(zhí)行和監(jiān)控，對設計部工作實行程序化管理，加強責任心,充分調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性,使各項工作都能出色完成；

11、根據(jù)市場需求，及時調(diào)整確定產(chǎn)品設計開發(fā)走向；對產(chǎn)品設計力求美觀、實用，工藝簡單化、合理化，力求產(chǎn)品成本降得更低；

12、協(xié)助生產(chǎn)部改進加工工藝流程，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率；

13、負責監(jiān)督部門下屬職員的言行舉止、衣著風貌是否符合本公司的規(guī)章制度之要求；

14、嚴格要求自己與本部門的工作人員遵守并接受公司現(xiàn)行的各種規(guī)章制度之約束。

15、完成上級領導交辦的其他工作。

第二篇：設計部經(jīng)理崗位職責

設計部經(jīng)理崗位職責

責任：

1、負責本部門日常管理工作；

2、負責本部門與工程部協(xié)調(diào)工作；

3、負責監(jiān)督本部門員工的規(guī)范服務、工作技能，職業(yè)道德；

4、負責跟蹤單源，協(xié)調(diào)與客戶關系；

5、負責擬定設計師培訓計劃，級別評定；

6、對設計部總簽單率負主要責任；

7、因設計部問題造成損失或處理不當引起的糾紛，即使解決；

8、因設計師問題造成的損失，設計部經(jīng)理承擔相應責任。

9、負責對新員工進行培訓；

10、負責部門的任務下達，制定任務目標、執(zhí)行原則及部門考

核制度；

11、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設計方面的發(fā)

展趨勢，定期提供研究成果報告。

12、負責人員招聘工作；

權(quán)利：

1、有權(quán)監(jiān)督本部門員工的行為規(guī)范；

2、有權(quán)協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關系；

3、有權(quán)對設計師進行組織培訓活動；

4、有權(quán)對公司提出意見和建議；

5、有權(quán)對違反規(guī)定或有嚴重錯誤的設計師除名處理；

利益：薪資待遇實行底薪+崗位津貼+績效工資+全勤獎+綜合素質(zhì)評

定獎+業(yè)績獎

懲罰：

1、必須做到以上要求并且嚴格遵守員工的規(guī)章制度，以身作

則，簽單率要保證達到30％或設計部季度業(yè)績達到70萬，如達不到此標準，下季度底薪減半并相應處罰，情節(jié)嚴重的公司予以除名；

第三篇：設計部經(jīng)理崗位職責

設計部經(jīng)理崗位職責

1、設計部經(jīng)理總經(jīng)理的領導下，配合工程負責人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設計工作，對本專業(yè)設計的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進度負責。

2、依據(jù)業(yè)務部、工程部的進度控制計劃制定本專業(yè)各個設計進度的進度計劃和設計任務的分工。

3、搜集分析設計資料，主持本專業(yè)方案及初步設計，并對本專業(yè)的方案和技術(shù)負全面責任。必要時，提請技術(shù)會議，討論決策，并在后續(xù)階段實施。

4、負責編寫方案及設計文件。

5、認真研究方案、設計階段客戶的意見。并對客戶的意見逐條落實。如執(zhí)行有問題，應通過工程負責人與有關部門匯報認可。

6、施工圖階段，進一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾，負責各階段的匯總。

7、組織并指導本專業(yè)設計人及制圖人進行施工圖設計；協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，提高文稿質(zhì)量。設計部經(jīng)理應檢查設計、制圖人的設計文件，質(zhì)量符號要求后，校對。質(zhì)量差的文稿應該要求設計人修改后再校對。

8、負責設計文件的歸檔。

9、進行工程回訪和設計總結(jié)。

10、在技術(shù)問題上，與其他部門有意見有矛盾時，應聽取總經(jīng)理意見，必要時，提請部門經(jīng)理會議，討論決定。

第四篇：品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責

品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書

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一、基本信息 任職者簽名 所屬部門 Ray 品質(zhì)部 職位編號 直屬上級 HR521 董事長 直管人數(shù) 晉升方向 12 總監(jiān)

二、崗位概述 制定品質(zhì)標準和實施公司品質(zhì)戰(zhàn)略計劃；建立和健全公司的品質(zhì)體系與組織結(jié)構(gòu)；管控好工廠品質(zhì)、審核新的供應商,新樣品；協(xié)助研發(fā)部研發(fā)新產(chǎn)品。

三、職位位置 董事會 總經(jīng)理

品質(zhì)經(jīng)理 職能總監(jiān)

四、工作關系 聯(lián)系對象 聯(lián)系主要內(nèi)容 貫徹公司品質(zhì)制度，做好質(zhì)量相關工作?？偨?jīng)理 公司內(nèi)部 協(xié)助研發(fā)工作，確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。研發(fā)部 公司外部 協(xié)調(diào)公司與工廠，確保公司產(chǎn)品品質(zhì)。工廠

五、崗位職責

1、制定質(zhì)量目標，并實施計劃完成目標，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負責；推動工廠品質(zhì)改善，并推動實施，使之不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。

2、審核新供應商品質(zhì)體系，降低公司品質(zhì)風險。工作

3、建立檢測標準，及公司品質(zhì)制度。內(nèi)容4、5、出現(xiàn)異常質(zhì)量問題，及時溝通、分析、判斷，處理異常問題，推進公司品質(zhì)提升，樹立良好的品牌形象。

品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書

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6、協(xié)調(diào)研發(fā)工作，確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。

7、重大質(zhì)量問題，按8D報告執(zhí)行改善。

8、協(xié)助客服部處理投訴問題。

1、審核新供應商品質(zhì)能力權(quán)限，對未達到我司品質(zhì)相關要求的供應商，擁有否決權(quán)；

2、新樣品審核權(quán)；

3、品質(zhì)管理方法制定權(quán)； 權(quán)力

4、擁有部門人事任免權(quán)；

5、對其它部門擁有品質(zhì)監(jiān)督權(quán)；

6、公司章程賦予的其他權(quán)力。

1、對公司品質(zhì)管理的重大決策及公司產(chǎn)品品質(zhì)負主要責任；

2、樣品評估失誤責任； 責任

3、供應商品質(zhì)評估失誤；

4、對品質(zhì)部門責任。

六、任職要求 30歲以上 性別 年齡 個性特征 細心、有條理 不限 本科以上 學歷與專業(yè) 專業(yè)： 結(jié)構(gòu)專業(yè)或電子專業(yè)、化學專業(yè) 工作經(jīng)驗 2年以上企業(yè)品質(zhì)部主管工作經(jīng)驗，5年以上工作經(jīng)驗。精通8D報告，品質(zhì)七大手法，熟悉ISO質(zhì)量管理體系、6西格瑪質(zhì)量管理體系。了應掌握的知識 解機械行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，了解電子行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，了解模俱行業(yè)產(chǎn)品工藝流程。工作認真負責，嚴謹細致，有較強的分析解決問題能力；完全品控產(chǎn)品相關操作規(guī)工作技能 程和注意事項。具備較強的品質(zhì)8D報告處理能力。公文處理

七、績效考核指標 整體良品率99%以上

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(40%)返修率(30%)不高于1% 批退率(20%)低于3% CAR結(jié)案率96%以上(10%)明確計算公式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源、統(tǒng)計周期 整體良品率 =（本年賣出的不良品/本年所有出貨數(shù)量）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 客服部、倉庫、售后部、技術(shù)部、每季度統(tǒng)計一次，年底匯總 返修率 =（賣出的產(chǎn)品使用一年內(nèi)需要維修/年內(nèi)總出貨數(shù)量）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 客服部、倉庫、研發(fā)部、每季度統(tǒng)計匯總 批退率 =（本年批退次數(shù)/本年所有批次）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 工廠、倉庫、品質(zhì)部、客服

每季度統(tǒng)計匯總

CAR結(jié)案率 =（本年已解決問題點/本年所有品質(zhì)問題點）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 工廠、品質(zhì)部

每季度統(tǒng)計，每年統(tǒng)計匯總

第五篇：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責

一、概述

根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。

二、工作內(nèi)容：

（一）安全作業(yè)：

1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉(zhuǎn)。

2、指導相關操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。

4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領導匯報。

5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

（二）生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。

2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。

（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：

1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。

2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導生產(chǎn)工作。

3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

（四）設備管理：

1.根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

2.督促相關人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況；

3.制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

4.對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

（五）日常工作：

1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。

2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。

4、及時學習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

10、對下級工作中的爭議做出裁決。

11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關部門的關系。

12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。

13、及時、準確傳達上級指示。

14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

三、工作績效標準

（一）生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患；

（二）生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況；

（三）生產(chǎn)任務的完成程度；

（四）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度；

（五）設備工作能力；

（六）執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況；

（七）監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責完成情況；

（八）生產(chǎn)設備和工藝改造能力；

（九）培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度；

（十）與客戶、公司其它部門溝通能力；

（十一）服務態(tài)度良好，無客戶、司機投訴；

（十）公司領導委托交辦的其它工作完成情況； 生產(chǎn)部經(jīng)理

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)科科長

崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；

管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；

主要職責：

1．在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；

6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

8．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；

9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調(diào)度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

11．負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

13．有權(quán)向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；

2．熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；

4．堅持原則，廉潔奉公；

5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

參加會議：

1．參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的會議；

2．參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；

3．參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調(diào)會及其他有關會議；

4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設備等工作會議。