第一篇：駕校一點(diǎn)通使用安裝必讀

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第二篇：恒通駕校職責(zé)

校長(zhǎng)的職權(quán)和工作職責(zé)

一、校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)管理部門負(fù)責(zé)。

二、協(xié)調(diào)校內(nèi)外關(guān)系，解決各部門疑難、重大問題，保證國(guó)家各項(xiàng)方針、政策、規(guī)定及上級(jí)管理部門各項(xiàng)制度、要求的貫徹落實(shí)。

三、決定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、投資項(xiàng)目和管理模式。

四、審定財(cái)務(wù)決算、利潤(rùn)分配、虧損彌補(bǔ)方案和財(cái)務(wù)支付票據(jù)；

五、簽發(fā)上下行文和重要報(bào)表；

六、決定員工的獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、增減薪和招聘、解聘、辭退。

七、主持召開校務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議和全校職工大會(huì)。

八、任免中層以上領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整各部門工作人員。

九、定期或不定期向上級(jí)管理部門報(bào)告工作。

副校長(zhǎng)的職權(quán)和工作職責(zé)

一、在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，在各自管理范圍內(nèi)全面主持工作。

二、檢查落實(shí)管理范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、匯報(bào)。

三、組織好自己口上的業(yè)務(wù)會(huì)議。

四、做好對(duì)內(nèi)對(duì)外，對(duì)上對(duì)下的協(xié)調(diào)聯(lián)系，確定各項(xiàng)工作的方法和時(shí)間。

五、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

辦公室工作職責(zé)

一、辦公室是校部綜合的工作部門，是校長(zhǎng)的參謀助手。

二、負(fù)責(zé)做好校務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議和全校職工大會(huì)的組織準(zhǔn)備工作，并做好記錄。

三、草擬校部的工作計(jì)劃、安排、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文稿。

四、內(nèi)外文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)和其他部門行文的核稿。

五、文書檔案資料的搜集、整理、保管。

六、負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事、勞動(dòng)工資、考勤、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲工作。

七、與上級(jí)管理部門有關(guān)業(yè)務(wù)辦理。

八、愛理學(xué)員投拆。

九、采購供應(yīng)油燃料、配件、辦公設(shè)施用品、設(shè)施設(shè)備等。

十、安排教職工、學(xué)員食宿。

十一、做好校內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)工作，即時(shí)向校長(zhǎng)反映，對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

十二、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)處工作職責(zé)

一、按照法律、法規(guī)規(guī)定建立會(huì)計(jì)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)科目和記賬方法，制作賬目憑證。

二、核算經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)行賬務(wù)預(yù)決算，反映賬務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

三、承辦經(jīng)營(yíng)收費(fèi)結(jié)算手續(xù)，使用微機(jī)出具票據(jù)。

四、辦理對(duì)外業(yè)務(wù)承兌付款手續(xù)。

五、辦理差旅費(fèi)借款和報(bào)銷。

六、給員工發(fā)放工資、補(bǔ)貼和資金。

七、按時(shí)向稅務(wù)部門交稅，代扣代交個(gè)人所得稅。

八、按規(guī)定報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。

九、定期召開財(cái)務(wù)會(huì)議，分析財(cái)務(wù)狀況，定期向校長(zhǎng)匯報(bào)工作，對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

十、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

檔案室工作職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)與監(jiān)督各部門的檔案預(yù)立卷工作。

二、收集、整理檔案，鑒定其保存價(jià)值，進(jìn)行安全保管，并提供利用，嚴(yán)格執(zhí)行檔案保存期限。

三、編制檔案檢索工具，熟悉檔案內(nèi)容，做到查找迅速、準(zhǔn)確。

四、檔案庫房必須做到：防高溫、防火、防潮、防塵、防盜、防蟲鼠等。

五、嚴(yán)格遵守保密及查閱制度，嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)入檔案庫房。

六、對(duì)各部門交回的檔案要認(rèn)真審查發(fā)現(xiàn)不合格的檔案時(shí)，有權(quán)退回，同時(shí)指導(dǎo)其重新整理并限期交回。

七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

教務(wù)處工作職責(zé)

一、教務(wù)處在分管教學(xué)的副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二、教務(wù)處主任每期都要組織理論教學(xué)負(fù)責(zé)人、操作訓(xùn)練負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)控組成員和結(jié)業(yè)考試人員根據(jù)教學(xué)大綱制定本期教學(xué)計(jì)劃，擬定教研課題，確保正常的教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

三、定期召開教練員、學(xué)員代表座談會(huì)，聽取反映，征求意見，改進(jìn)教學(xué)方法。

四、理論教學(xué)負(fù)責(zé)人、操作訓(xùn)練負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)控組和結(jié)業(yè)考試人員既要分工明確各盡其責(zé)，又要搞好協(xié)作，共同努力，完成提高教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)。

五、組織教練員培訓(xùn)、講演、比賽等活動(dòng)，培養(yǎng)出過硬的教練員隊(duì)伍。

六、對(duì)教學(xué)中存在的問題要及時(shí)向分管教學(xué)的副校長(zhǎng)反映，教務(wù)處對(duì)分管教學(xué)的副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

理論教學(xué)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)確定理論的開班時(shí)間，及制定理論培訓(xùn)計(jì)劃。

二、確保理論考試走在上期學(xué)員路考之前，要人等車、不能出現(xiàn)車等人的現(xiàn)象。

三、理論（科目一）正式考試及格要達(dá)到88%以上。

四、對(duì)正式考試的情況作詳細(xì)記載，并匯總出科目一考試及格率。

五、對(duì)不及格的學(xué)員要做到以人為本，安排好補(bǔ)練、補(bǔ)考。

六、對(duì)理論培訓(xùn)的全過程進(jìn)行安排和監(jiān)督，同時(shí)做好設(shè)施設(shè)備和教具的日常管理工作。

七、組織對(duì)教學(xué)大綱的學(xué)習(xí)、研討，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)任務(wù)。

操作訓(xùn)練負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織各組長(zhǎng)和教練員召開日常工作會(huì)議。

二、編制每期科目二和科目三教學(xué)計(jì)劃，提出訓(xùn)練目標(biāo)。

三、組織編排教練車輛，分配學(xué)員和教練員。

四、深入現(xiàn)場(chǎng)了解學(xué)員、教練員的思想情況和精神面貌，掌握培訓(xùn)教學(xué)進(jìn)度，指導(dǎo)并解決存在的實(shí)際問題。

五、組織學(xué)員考試，安排好學(xué)員補(bǔ)練、補(bǔ)考的有關(guān)事宜。

六、協(xié)助校長(zhǎng)配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)交通安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。

七、按規(guī)定報(bào)送有關(guān)報(bào)表。

八、定期和不定期向教務(wù)處主任報(bào)告培訓(xùn)教學(xué)情況。

九、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

設(shè)備管理人員工作職責(zé)

一、按規(guī)存放、使用相關(guān)設(shè)備，并做好設(shè)備的存放和使用記錄。

二、定期、不定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、維護(hù)和保養(yǎng)。

三、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和上報(bào)設(shè)備出現(xiàn)的問題。

四、對(duì)需要進(jìn)行定期更新的設(shè)備要做好統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

五、需要專業(yè)維修的設(shè)備要及時(shí)與廠家或?qū)I(yè)人員協(xié)調(diào)聯(lián)系。

計(jì)算機(jī)管理員工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織計(jì)算機(jī)定期維護(hù)工作，對(duì)計(jì)算機(jī)操作員進(jìn)行管理。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)算機(jī)教學(xué)管理制度》。

三、對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備運(yùn)行情況要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不得影響教學(xué)工作，凡影響正常教學(xué)的，要及時(shí)向教務(wù)處匯報(bào)情況。

四、對(duì)違反《計(jì)算機(jī)教學(xué)管理制度》和計(jì)算機(jī)使用規(guī)則的人員，有權(quán)停止其繼續(xù)使用計(jì)算機(jī)或責(zé)令其改正操作方法。

五、不斷努力提高自己的技術(shù)水平，以適應(yīng)新的教學(xué)設(shè)備的技術(shù)要求。

六、確保機(jī)房的干凈、整潔及計(jì)算機(jī)的正常、安全運(yùn)行。

教練車管理員工作職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行教練車管理制度。

二、督促教練員每天進(jìn)行車輛維護(hù)和安全檢查。

三、定期檢查教練車衛(wèi)生和教練車技術(shù)狀況，保持車輛的完好，保證培訓(xùn)正常用車。

四、對(duì)故障車進(jìn)行技術(shù)鑒定，安排教練車到修理廠進(jìn)行維修。

五、按季度做出配件計(jì)劃，由設(shè)施設(shè)備科審批，統(tǒng)一購買配件。

六、對(duì)車輛檢查要做好登記。

七、負(fù)責(zé)做好每年的車輛檢測(cè)和技術(shù)等級(jí)鑒定工作。

八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

教練員工作職責(zé)

一、嚴(yán)格按照教練大綱、計(jì)劃及內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)。

二、認(rèn)真執(zhí)行IC卡計(jì)時(shí)培訓(xùn)，如實(shí)、規(guī)范填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄，并及時(shí)上交。

三、教學(xué)日志最遲在學(xué)員路考合格后1—2天內(nèi)上交。

四、培養(yǎng)學(xué)員安全意識(shí)，讓學(xué)員從培訓(xùn)開始就有高度的社會(huì)責(zé)任感，有遵章守法、安全行車和文明行車的觀念。

五、教會(huì)學(xué)員安全駕駛車輛的操作方法和節(jié)能駕駛的方法。

六、嚴(yán)格按教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)項(xiàng)目、內(nèi)容目標(biāo)和學(xué)時(shí)組織教學(xué)。

七、嚴(yán)格按規(guī)定做好車輛的日常維護(hù)和檢查，始終保持安全速度行使，積極培養(yǎng)良好的駕駛作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣，不作任何冒險(xiǎn)動(dòng)作，不存在任何僥幸心理，以確保教學(xué)安全。

八、尊重學(xué)員、愛護(hù)學(xué)員，但不遷就放縱。努力學(xué)習(xí)、不斷提高自身的教學(xué)能力。

九、把好培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)、對(duì)學(xué)員、學(xué)校、社會(huì)負(fù)責(zé)。

結(jié)業(yè)考核人員工作職責(zé)

一、結(jié)業(yè)考核人員在教教務(wù)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

二、負(fù)責(zé)學(xué)員科目

一、科目

二、科目三的結(jié)業(yè)考試。

三、嚴(yán)格遵守《結(jié)業(yè)考試制度》。

四、考試前要認(rèn)真確認(rèn)學(xué)員身份、杜絕替考和其他作弊行為。

五、嚴(yán)格按各科目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，不得私自改變?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

六、要如實(shí)填寫《學(xué)員測(cè)試記錄卡》，不得弄虛作假。

七、把好學(xué)員結(jié)業(yè)考試關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

第三篇：使用BAIDU必讀

百度提醒您：在使用百度搜索引擎（以下簡(jiǎn)稱百度）前，請(qǐng)您務(wù)必仔細(xì)閱讀并透徹理解本聲明。您可以選擇不使用百度，但如果您使用百度，您的使用行為將被視為對(duì)本聲明全部?jī)?nèi)容的認(rèn)可。

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第四篇：眾信達(dá)醫(yī)藥通藥房管理系統(tǒng)安裝說明(必讀!)

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眾信達(dá)醫(yī)藥通藥房管理系統(tǒng)安裝說明

一、運(yùn)行“醫(yī)藥管理系統(tǒng)安裝文件”夾內(nèi)的setup.exe文件，彈出如下窗口。點(diǎn)擊“確定”按鈕。

二、彈出如下窗口，按提示點(diǎn)擊左上圖標(biāo)按鈕。（系統(tǒng)默認(rèn)安裝在C:Program FilesMediShopSoft 目錄下，也可自行更改目錄，但必須建立MediShopsoft 目錄。）

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三、彈出如下窗口，點(diǎn)擊“繼續(xù)”按鈕

四、部分電腦可能出現(xiàn)如下窗口，點(diǎn)擊“全部都否”按鈕。

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五、彈出如下窗口，請(qǐng)耐心等待。

六、部分電腦可能彈出如下窗口，請(qǐng)按提示關(guān)閉其他有關(guān)應(yīng)用程序，或點(diǎn)擊“忽略”按鈕。

七、部分電腦可能彈出如下窗口，請(qǐng)按提示關(guān)閉其他有關(guān)應(yīng)用程序。

八、安裝進(jìn)程完畢后，彈出如下窗口，點(diǎn)擊“是”按鈕。

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九、接著彈出如下窗口，按窗口提示點(diǎn)擊“確定”或“取消”按鈕。（注：?jiǎn)蔚臧姹仨汓c(diǎn)擊“確定”按鈕，網(wǎng)絡(luò)版服務(wù)器必須點(diǎn)擊“確定”按鈕,網(wǎng)絡(luò)版客戶端點(diǎn)擊“取消”按鈕）。如此窗口未彈出，則安裝失敗，請(qǐng)檢查操作系統(tǒng)，或重新安裝操作系統(tǒng)。

十、接著彈出如下窗口，請(qǐng)耐心等待。

十一、接著彈出如下窗口，點(diǎn)擊“是”按鈕。

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十二、接著彈出如下窗口，點(diǎn)擊“確定”按鈕。

十三、接著彈出如下窗口，點(diǎn)擊“確定”按鈕。

十四、接著彈出如下窗口，點(diǎn)擊“確定”按鈕。

十五、接著彈出如下窗口，點(diǎn)解“確定”按鈕。提示系統(tǒng)安裝成功！

十六、此時(shí)桌面將出現(xiàn)如下圖標(biāo)，點(diǎn)擊此圖標(biāo)進(jìn)入醫(yī)藥管理系統(tǒng)。

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十七、第一次點(diǎn)擊桌面圖標(biāo)，系統(tǒng)將彈出如下窗口，點(diǎn)擊“確定”按鈕。此步驟為服務(wù)器，以后將不再出現(xiàn)。

十八、點(diǎn)擊“確定”按鈕。

十九、接著彈出如下窗口，要求輸入用戶編號(hào)和密碼。

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二十、輸入用戶編號(hào)“0001”，密碼為空。點(diǎn)擊“確認(rèn)按鈕”便可成功進(jìn)入系統(tǒng)！

二十一、系統(tǒng)主界面如下圖。

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第五篇：郵通駕校檢查報(bào)告

郵通駕校財(cái)務(wù)檢查報(bào)告書

局領(lǐng)導(dǎo)：

按照工作安排，公司于3月16日對(duì)駕駛員培訓(xùn)中心帳務(wù)核算和資金管理情況進(jìn)行了檢查。本次檢查的起迄期限為06年10月底（即局審計(jì)、計(jì)財(cái)聯(lián)合檢查日）到07年2月28日，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、招收學(xué)員及業(yè)務(wù)收入情況

駕駛員培訓(xùn)中心2006年11月1日——2007年2月28日期間，共計(jì)招收學(xué)員84人，其中B照學(xué)員9人，C照學(xué)員75人，實(shí)際收取學(xué)費(fèi)155820元，尚有應(yīng)收學(xué)費(fèi)欠費(fèi)32000元，待培訓(xùn)合格后收取。

二、成本費(fèi)用核算情況

駕校賬務(wù)核算嚴(yán)重滯后且亂，目前帳務(wù)僅核算到06年12月份，成本費(fèi)用的歸類不規(guī)范，核算不準(zhǔn)確，費(fèi)用列支不及時(shí)，收入坐支成本費(fèi)用情況嚴(yán)重。

三、資金管理情況

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，駕校未能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，大量的支出均以現(xiàn)金方式支付，存在較為嚴(yán)重的坐收坐支的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)核算混亂，違反了財(cái)務(wù)制度。2006年11月1日，帳面資金余額329919.27元（其中現(xiàn)金224164.57元，銀行存款105754.7元），此次檢查期間收入155820元，已報(bào)帳費(fèi)用107215.29元，應(yīng)結(jié)余資金378523.98元，檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際結(jié)余資金60109.33元（其中現(xiàn)金43723.8元，銀行存款16385.53元），另有職工借款35085元，墊支承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金5萬元，節(jié)余油料款6350元，紅十字會(huì)保證金約11025元，坐支費(fèi)用212288元，資金基本完整。目前，尚有待培訓(xùn)學(xué)員245人，按每人300元培訓(xùn)成本計(jì)算，尚需資金7.35萬元，欠神州公司承包金13.12萬元（計(jì)算到07年2月份），共計(jì)需要資金20.47萬元。而駕培中心可用資金包括現(xiàn)金4.37萬元，銀行存款1.63萬元，職工借款35085元，待收學(xué)費(fèi)3.2萬元，承保風(fēng)險(xiǎn)抵押金5萬元，紅十字會(huì)保證金約1.1萬元，節(jié)余油料款0.64萬元，基本能夠滿足日常培訓(xùn)工作的正常使用。

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們對(duì)駕培中心提出如下整改意見和建議：

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，賬務(wù)核算要及時(shí)、完整，銀行日記帳、現(xiàn)金日記帳要序時(shí)登記，也可考慮實(shí)行會(huì)計(jì)派駐制。

2、加強(qiáng)現(xiàn)金管理，不得坐收坐支，現(xiàn)金存折實(shí)行雙人保管，一人管折，另一人管密碼，以保證資金的安全完整。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收入、支出的賬務(wù)核算，按權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行賬務(wù)核算。

4、收款員身上留存資金過大，上繳款周期太長(zhǎng)，建議縮短繳款的周期，至少做到每周結(jié)清，上繳學(xué)費(fèi)款。

5、加強(qiáng)欠費(fèi)管理，防止形成壞帳，造成損失。