建設(shè)工作總結(jié)

建設(shè)工作總結(jié)1

針對非正常上訪的行為表現(xiàn)、發(fā)展趨勢和產(chǎn)生的原因，筆者結(jié)合在實踐中化解非正常上訪的探索，提出如下對策：

(一)創(chuàng)新體制，整合資源，構(gòu)建一元化“信訪大格局”。

化解信訪矛盾的理想路徑是把信訪資源的整合與政府機構(gòu)改革結(jié)合起來，把信訪與監(jiān)督結(jié)合起來，建立起統(tǒng)一、權(quán)威的社會矛盾處理機制。

從目前組織架構(gòu)來看，市級黨委政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化信訪的社會環(huán)境及運行機制，根據(jù)市情，加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立黨、政為主導(dǎo)、有關(guān)部門各司其職、社會各種力量積極參與、信訪部門適時協(xié)調(diào)的信訪新格局。如有的地方成立了群眾工作部，以群眾工作統(tǒng)領(lǐng)信訪工作，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會管理體系的優(yōu)勢，全社會共同擔(dān)起維護群眾合法權(quán)益的職責(zé)。

(二)創(chuàng)新機制，完善功能，構(gòu)建一體化“社會大協(xié)同”。

社會協(xié)同是創(chuàng)新社會管理的核心內(nèi)涵和化解信訪矛盾的主渠道。隨著社會網(wǎng)格化管理創(chuàng)新模式的不斷推行，結(jié)合信訪矛盾網(wǎng)格單元化解方式的運用，可以構(gòu)建以來訪接待為主軸、法律咨詢解答與心理咨詢?yōu)檩o佐的“一軸兩翼”接訪模式。

一是在“規(guī)范”、“暢通”中推進有序上訪。嚴格按照新《信訪條例》的規(guī)定，改“批示立案”為“法定立案”，凡是符合法定條件的上訪申訴，沒有領(lǐng)導(dǎo)批示也能立案；不符合上訪條件的上訪申訴，即使有領(lǐng)導(dǎo)的批示也不能立案，嚴防接訪中的隨意性。

二是在“治本”、“控源”中消減信訪矛盾。注重政策的跟蹤評估以及政策執(zhí)行效果的反饋，妥善處理信訪問題。對因政策原因引發(fā)的信訪問題，要注重執(zhí)法監(jiān)督。檢查政策執(zhí)行中執(zhí)法者不當行政原因造成信訪問題時，信訪工作機構(gòu)要大膽行使《信訪條例》賦予的行政處分建議權(quán)，制止不當行政執(zhí)法行為。

三是在“調(diào)處”、“化解”中提升社會協(xié)同效能。要建立起政府主導(dǎo)、社會參與、有利于迅速化解矛盾糾紛工作的機制。探索民間組織參與信訪，讓非政府背景的社會組織承擔(dān)起社會弱勢群體與政府及司法機關(guān)間溝通、協(xié)調(diào)的功能。成立第三方中介機構(gòu)，組織相關(guān)專業(yè)人員、法律援助人員、社會志愿者共同參與，綜合運用咨詢、教育、協(xié)商、調(diào)解、聽證等方法，如社會義務(wù)工作者對各類信訪人群的義務(wù)心理疏導(dǎo)、法律援助、政策咨詢和社會關(guān)懷等，以形成現(xiàn)代法治社會所需要的人民群眾社會基礎(chǔ)。

(三)創(chuàng)新方法，包容并蓄，構(gòu)建科學(xué)化“依法大息訪”。

在信訪工作中，要善于運用“源頭治理、動態(tài)管理、應(yīng)急處置”的社會管理機制，綜合體現(xiàn)情理交融、敬畏人民、和貴包容、法治保障相結(jié)合原則。

一要以“評”控訪。要“建立健全重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制”，認真研判有關(guān)信訪問題的嚴重性、危害性、誤導(dǎo)性等潛在風(fēng)險，既要防止大信訪問題處置不當引發(fā)群體性的事件，也要防止忽視小信訪問題而演變?yōu)榇笫露?。特別是對事關(guān)群眾切身利益的重大事項要科學(xué)、慎重決策，盡可能減少因決策、政策不完善和行政行為不規(guī)范產(chǎn)生的矛盾糾紛，從源頭上預(yù)防和減少信訪問題。

二要依“法”息訪。建議建立公開聽證信訪制度和必要的信訪終結(jié)制度，對“兩級終審”、“三級終結(jié)”的案件進行最終認定，推廣無理上訪戶終結(jié)制度，把信訪聽證與規(guī)范信訪秩序結(jié)合起來，實施無理上訪老戶終結(jié)制度。

三要依“規(guī)”懲訪。面對惡意非正常上訪行為，一要慎用警力，二要依法處置。慎用警力不是不用警力，從法律上界定非正常上訪行為表現(xiàn)后，對那些在非正常上訪行為中違法人員，公安機關(guān)就可以依法處置，要在全社會形成一種違法必究的導(dǎo)向。讓上訪人知道非正常上訪不僅無助于解決問題，還會受到法律的制裁，從根本上扭轉(zhuǎn)當前的被動局面。

(四)明確導(dǎo)向，多元評價，構(gòu)建科學(xué)化考評機制。

當前信訪事項解決率偏低，很大程度上是由于干部考核評價制度不完善造成的。因此，要用好干部考核“指揮棒”，在考核干部政績時，加大民生指標的分值設(shè)置，讓干部更加注重與群眾切身利益息息相關(guān)的社會建設(shè)，真正做到“群眾最關(guān)心什么，干部就該考慮什么”。

1、考評內(nèi)容從注重“數(shù)量”轉(zhuǎn)向“數(shù)量與質(zhì)量兼顧”，以有效結(jié)案率為考核的重要指標。信訪工作要立足于解決問題，不能單純地把上訪人數(shù)多少、上訪重大事件多少作為考評官員的依據(jù)，而應(yīng)對各地的上訪情況進行有效監(jiān)察和掌握，督促各地積極解決上訪所反映的問題，以問題最終解決的數(shù)量和質(zhì)量，來考評。

2、創(chuàng)新過錯追究機制。過錯追究，就是對因干部違法亂紀、該作為不作為而引起的群眾上訪，要嚴格追究干部的責(zé)任，并對單位實行嚴格的扣分處理。但應(yīng)明確，屬于改革帶來的陣痛，以及涉法案件的上訪，只能是讓各級干部盡量做好思想工作，不應(yīng)該追究干部的責(zé)任；屬于別有用心聚眾鬧事的，應(yīng)該嚴厲打擊，不應(yīng)該追究干部的責(zé)任。實行嚴格的過錯追究制優(yōu)點體現(xiàn)在：一是各級干部心里服氣，氣順，工作也有積極性；二是個別違法亂紀的干部也會有所收斂；三是不會再出現(xiàn)因上面的壓力太大，領(lǐng)導(dǎo)干部向無理取鬧的人妥協(xié)、讓步，使別有用心、聚眾鬧事的人有機可成，形成“愛哭孩子多吃奶”的惡性循環(huán)局面。

隨著我國各項改革的全面推進和社會利益格局的逐步調(diào)整，各類復(fù)雜的社會矛盾日益顯現(xiàn)，信訪工作面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。信訪矛盾不能靠“堵”更應(yīng)重視“疏”。因為“堵”只能將“橋梁”變“鴻溝”，“疏”則能把“天塹”變“通途”。要建立良好、正常、規(guī)范的信訪秩序，形成文明、有序、理性、合法的信訪氛圍，讓信訪問題得到更快更好的解決，需要社會各方齊抓共管，共同支持與努力。解決信訪問題任重道遠，信訪工作制度、社會制度的改革和完善都需要一個過程，我們不能消極等待制度完善，而是要在這個過程中按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入探討研究信訪工作中存在的各種問題，創(chuàng)造性地開展工作，認真做好新時期，新形勢下的信訪工作，為構(gòu)建和諧社會做出更大的貢獻。

建設(shè)工作總結(jié)2

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實黨的十九大，十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,以實際行動落實全區(qū)發(fā)展“1339”戰(zhàn)略，進一步強化責(zé)任擔(dān)當、提升境界標準，真抓實干、提速增效，推動各項工作不斷開創(chuàng)新局面，為全區(qū)賦能趕超、跨越崛起貢獻全部力量。

一、20xx年工作完成情況

（一）扎實高效，為重點項目做好用地保障

一是扎實推進新增建設(shè)用地指標分配項目化，切實提高計劃指標使用效益。對13個擬征收項目征詢意見、細致梳理，完成建設(shè)項目用地初審27個，土地面積4681畝。

二是規(guī)范透明做好征地工作，開創(chuàng)我區(qū)自征地以來的最快速度。今年已啟動北湖片區(qū)、藥山社區(qū)醫(yī)院（疾控中心）、西苑小區(qū)五區(qū)一期、藥山公園、黃崗社區(qū)城中村改造等15個重點建設(shè)項目征地工作，擬征收集體土地20xx畝，涉及我區(qū)3個街道辦事處20個村（居），目前正在按程序積極推進；配合各項目指揮部，收回國有土地37宗，面積畝。藥山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目，創(chuàng)造了我區(qū)自征地以來的最快記錄，征地卷宗上傳市局、省廳后，我們提前謀劃、多方協(xié)調(diào)，追蹤進度，18天拿到了征地批復(fù)。

三是積極穩(wěn)妥承接國有建設(shè)用地供應(yīng)審批工作，超額完成供地任務(wù)。緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟工作會議上提出的“矢志不渝咬定三年實現(xiàn)1萬畝的奮斗目標”，我們確定了“確保3000畝、沖刺3500畝”的供地決心，積極探索并推進實施“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、全程參與、壓茬推進”的供地新做法?？壳胺?wù)加快土地供應(yīng)，截至年底可完成供地77宗，供地面積3680畝，其中出讓34宗，出讓面積1766畝，實現(xiàn)成交土地價款億元；劃撥43宗，劃撥面積1914畝。切實保障了新建石家莊至濟南鐵路客運專線、xx區(qū)藥山社區(qū)醫(yī)院（疾控中心）建設(shè)項目、海信九麓府36班小學(xué)以及金牛社區(qū)城中村改造村民生活保障用地等重點工程及民生項目建設(shè)。

（二）規(guī)劃先行，努力保證我區(qū)發(fā)展用地

一是按照市自然資源局關(guān)于“三區(qū)三線”統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)重點片區(qū)和項目建設(shè)布局，建議項目占壓基本農(nóng)田畝，自行補充；擴展城市邊界方向區(qū)13313畝。研究擬定補劃方案和城市擴展邊界矢量數(shù)據(jù)，報市局“三區(qū)三線”評估調(diào)整工作組，同時建議將新材料產(chǎn)業(yè)園擴展方向區(qū)、北展和重點項目區(qū)域納入擴展中心城區(qū)范圍。

二是落實“一張底圖”與“倆規(guī)一致性”。中心城區(qū)以外，符合土地規(guī)劃而不符合城市規(guī)劃的是10個項目，1177畝；符合城市規(guī)劃而不符合土地規(guī)劃的是3個項目，1104畝，需調(diào)整用地指標；“兩規(guī)”均不符合的是2個項目，97畝。

三是本年度開發(fā)用地項目需求900畝指標，其中：藥山辦事處600，新材料產(chǎn)業(yè)園300畝。新材料產(chǎn)業(yè)園的用地需求已跟市局和平陰對接，正在落實中。藥山項目由于城市規(guī)劃的問題，已報請市局調(diào)劑到明年上半年。

四是參與桑梓組團發(fā)展一體性規(guī)劃戰(zhàn)略研究；黃河流域高質(zhì)量發(fā)展重點片區(qū)丁太魯、濼口片區(qū)戰(zhàn)略研究，挖掘黃河文化,打造黃河生態(tài)景觀風(fēng)貌帶等自然景觀和歷史文化資源。

（三）盡職盡責(zé)，維護我區(qū)良好用地秩序

一是對違法違規(guī)用地行為保持高壓態(tài)勢。加強巡查，依法依規(guī)查處各類違法用地行為。持續(xù)推進違建別墅問題清查整治，經(jīng)排查，我區(qū)未發(fā)現(xiàn)違建別墅問題；認真開展季度衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作；扎實開展農(nóng)村亂占耕地建房摸排工作，協(xié)調(diào)相關(guān)辦事處，對全區(qū)20xx年以來占用耕地建設(shè)的沒有合法合規(guī)用地手續(xù)的房屋進行全面摸排。

二是持續(xù)加大供而未用監(jiān)管及閑置土地處置力度。全區(qū)供而未用土地11宗（包含閑置土地4宗），畝。截止目前，已完成銷號7宗，畝。剩余4宗未銷號，屬閑置土地，面積為畝，處置率為。今年必須完成的閑置土地處置任務(wù)3宗，畝，已完成處置2宗，畝，除司法查封土地1宗（中弘地塊一，畝）外，已全部處置完畢。今年需完成30%以上的閑置土地處置任務(wù)4宗，畝，已經(jīng)完成處置2宗，畝，完成率為。

（四）堅守紅線，有力促進耕地資源保護

一是嚴格落實耕地保護制度。進一步加大我區(qū)耕地保護的力度，層層簽訂耕地保護目標責(zé)任書，保質(zhì)保量完成上級下達的耕地50331畝、基本農(nóng)田22176畝的保有量任務(wù)。

二是積極推進土地開發(fā)整理。完成大橋街道辦事處褚李、路店村土地開發(fā)整理項目入庫，做好項目外業(yè)核查準備。項目新增耕地面積536畝，新增耕地占補平衡指標按照14萬元/畝計算，能給我區(qū)帶來收益7504萬元。做好藥山街道辦事處大魯社區(qū)土地開發(fā)整理項目立項、施工工作，項目建設(shè)規(guī)模177畝，預(yù)計新增耕地148畝。

（五）務(wù)實高效，提高服務(wù)企業(yè)群眾效能

建設(shè)工作總結(jié)3

今年是效能建設(shè)深入推進的一年，按照市委、市府效能建設(shè)連抓三年的總體要求，今年鎮(zhèn)黨委一如既往，繼續(xù)抓好了機關(guān)效能建設(shè)，在工作中做到了“盯住目標不放、抓住關(guān)鍵不松”，扎實有效地開展了各項工作，促進了效能建設(shè)的深入開展?，F(xiàn)將機關(guān)效能建設(shè)開展情況總結(jié)

一、主要工作

1、加強思想教育。思想是行動的先導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委把加強機關(guān)干部的思想教育擺到突出位置。通過多形式、多層次的思想教育，加深黨員干部對開展效能建設(shè)重要性和必要性的認識，激發(fā)機關(guān)黨員干部參加活動的積極性和主動性。今年，結(jié)合先進性教育活動的開展，鎮(zhèn)黨委組織機關(guān)干部重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政許可法》，認真研讀了《浙江省影響機關(guān)工作效能責(zé)任追究辦法(試行)》及《xx市行政效能追究辦法(試行)》，并深入學(xué)習(xí)了省委提出的“四條禁令”、市委出臺“六條禁令”。由于宣傳到位，教育到位，廣大黨員干部對機關(guān)效能建設(shè)的認識有了進一步提高，已初步形成了講效能的良好氛圍。

2、強化效能監(jiān)察。加強效能監(jiān)察是搞好機關(guān)效能建設(shè)的重要保證。鎮(zhèn)黨委從提高辦事效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境出發(fā)，重點抓好了以下幾方面工作：一是開展明察暗訪。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，效能辦開展了明察暗訪，針對遲到早退、上班娛樂等作風(fēng)問題，對鎮(zhèn)本級和7個下屬單位進行檢查。檢查中存在效能問題2個單位6人次，鎮(zhèn)黨委利用機關(guān)干部會議進行通報批評。二是開展村務(wù)公開檢查。鎮(zhèn)村務(wù)公開小組對15個行政村進行檢查，發(fā)現(xiàn)個別村存在村務(wù)公開不及時，公開內(nèi)容不完整，公開欄較為陳舊等現(xiàn)象，對存在的問題鎮(zhèn)紀委及時進行通報，并與村“一把手”進行了聯(lián)系，責(zé)令立即整改。三是強化招投標工作。對19個5萬元以上的項目進行集中招標，招標項目包括道路澆筑、土地整理、水利工程、教育設(shè)施改造、以及農(nóng)民飲用水工程項目等，涉及金額1901萬元。同時，鎮(zhèn)紀委還組織專人，對村莊整治中村組道路建設(shè)情況開展專項執(zhí)法監(jiān)察。四是開展財務(wù)審計。對各村及鎮(zhèn)屬事業(yè)單位進行了審計。五是進一步暢通監(jiān)督渠道。通過公布投訴電話、設(shè)置投訴信箱、聘請效能監(jiān)督員等形式，暢通監(jiān)督渠道，時刻接受社會各界的意見、建議和投訴，不斷提高工作水平，真正做到讓人民滿意。

3、加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是依法行政的基礎(chǔ)，為了加強管理，鎮(zhèn)黨委從建章立制入手，建立健全了一系列規(guī)章制度，促進了各項工作的順利開展。首先鎮(zhèn)黨委、政府在原有機關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出臺了涉及效能建設(shè)、廉潔自律、日常管理等三大類的25項機關(guān)制度，其中涉及效能建設(shè)的制度有便餐制和午餐禁酒令、限時承諾制度、首問責(zé)任制度等，目前此制度執(zhí)行良好。其次規(guī)范了機關(guān)干部聯(lián)村、聯(lián)企、聯(lián)戶制度，重點是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系規(guī)模企業(yè)制度、聯(lián)系重點項目重點工作制度、機關(guān)干部聯(lián)系困難戶制度，進一步密切了與基層的關(guān)系。再次完善了政務(wù)、村務(wù)公開制度，規(guī)范政務(wù)、村務(wù)公開的對象、內(nèi)容和形式，嚴格具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實政務(wù)、村務(wù)公開的各項工作。最后建立完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度，抽調(diào)15名思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的機關(guān)干部擔(dān)任農(nóng)村工作指導(dǎo)員。

二、工作成效

1、工作作風(fēng)有了明顯的改進

效能建設(shè)以作風(fēng)建設(shè)為切入點，將管理、監(jiān)督融為一體，通過加強對機關(guān)內(nèi)部的崗位責(zé)任、工作規(guī)范、目標管理的基礎(chǔ)建設(shè)，強化外部監(jiān)督制約機制，從治標和治本兩個方面進行綜合治理，切實起到了轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系的積極作用。機關(guān)開展效能建設(shè)以后，辦事拖拉、推諉扯皮、作風(fēng)粗暴等現(xiàn)象基本消除，機關(guān)干部“以管人者自居”的觀念得到轉(zhuǎn)變，擺正了權(quán)力和服務(wù)、人民與公仆的關(guān)系，基本上能結(jié)合各自的工作實際和特點，主動為群眾提供各種服務(wù)和方便，為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

2、工作效能有了顯著的提高 在開展機關(guān)效能建設(shè)中，針對機關(guān)工作中普遍存在的辦事拖拉、推諉扯皮、紀律松弛、作風(fēng)散漫等問題，強化了效能投訴、告誡談話等措施，極大地提高了工作效率。在效能建設(shè)中，由于我們推行了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等制度，機關(guān)工作人員普遍增強了“不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗”的危機感和緊迫感，機關(guān)辦事拖拉，推諉扯皮、效率低下的現(xiàn)象不見了，工作效能顯著提高。

3、各項工作有了明顯進步

在效能建設(shè)的促動下，XX年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持了良好的勢頭，全鎮(zhèn)全年實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.62億元;其中工業(yè)總產(chǎn)值32.96億元，同比增長22.4%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.66億元，同比增長6%。規(guī)模以上企業(yè)銷售增長迅速，銷售收入達到了18億元，現(xiàn)實利稅9400萬元，同比增長40.5%和12%，增幅處于全市前列。社會事業(yè)穩(wěn)步推進，教育、衛(wèi)生、文化、城建各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

三、存在的問題

盡管我鎮(zhèn)的機關(guān)效能建設(shè)做了大量工作，取得了顯著成績。但是我們也應(yīng)該清醒地看到，我鎮(zhèn)效能建設(shè)工作中還存在一些不容忽視的問題和不足：一是個別同志對自身要求不夠嚴，在工作時間干與工作無關(guān)的事情的現(xiàn)象時有發(fā)生。雖然這樣的人很少，但還是存在這樣那樣的問題，有的在外界也有不太好的影響。二是辦事效率和辦事質(zhì)量不夠高的現(xiàn)象仍然存在。我們有些工作，過于拘泥于傳統(tǒng)的思維和做法，創(chuàng)新意識不強，工作節(jié)奏不快，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有些工作還沒有很好地跟上市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的思路、節(jié)奏和要求。

四、XX年效能建設(shè)的打算

1、要進一步提高機關(guān)干部的服務(wù)質(zhì)量和水平。從群眾關(guān)心的事抓起，從群眾盼望的事做起。做好農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度，機關(guān)干部聯(lián)系村制度，做到線面結(jié)合。有選擇地聯(lián)系困難戶、經(jīng)濟特色戶和種糧重點戶。同時進一步完善機關(guān)的各項管理制度，推行工作承諾制、辦公無休日，進一步做好政務(wù)分開工作。通過建章立制，使機關(guān)效能建設(shè)走向規(guī)范化、系統(tǒng)化軌道，建立起按制度辦事、靠制度管人的機制，從根本上杜絕“事難辦、門難進”的狀況。

2、以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”為載體，在理論武裝上下功夫，建立學(xué)習(xí)的長效機制，解決機關(guān)干部“素質(zhì)不高”的問題。同時加強對機關(guān)干部的教育，使之認識到機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，提高機關(guān)干部參與效能建設(shè)的自覺性。

3、以精簡會議和文件為切入點，切實解決“形式過多”的問題。同時鞏固和完善已經(jīng)實行的各項制度，如下基層便餐制、午餐禁酒制等。

4、要進一步做好結(jié)合文章，把效能建設(shè)與推動各項工作有機結(jié)合起來，要把效能建設(shè)貫穿于經(jīng)濟建設(shè)始終，努力為我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

建設(shè)工作總結(jié)4

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。在經(jīng)過春的播種，夏的耕耘，秋的收獲，冬的靜養(yǎng)后，xx公司已悄然走過了二十一年的風(fēng)雨歷程。

回首過去二十一年的風(fēng)雨兼程，xx公司鑄就喜人的輝煌，xx公司建立了一個具備我們個人發(fā)展的平臺。我們也只是，把我們能夠做的和就應(yīng)做的一件件平凡的小事扎扎實實地做好了。這種深刻的反醒，激勵著我們不懈努力的拼博。令人欣慰的是，我們培養(yǎng)和造就著人才，也吸納著更出色的人才陸續(xù)加盟企業(yè)。xx創(chuàng)立時，僅有的是少許的人才、并沒有什么技術(shù)優(yōu)勢；而公司每一步顯著的增長，都是企業(yè)原有人才成長和新加盟優(yōu)秀人才推動的直接結(jié)果；最終企業(yè)崇高理想的實現(xiàn)，更要靠一大批精于協(xié)作的優(yōu)秀人才來完成。企業(yè)成長的顯著標志，也許是營業(yè)額和利潤總額，但實現(xiàn)和持續(xù)這種成長的內(nèi)在支撐，是企業(yè)人才質(zhì)量和數(shù)量的提升，以及內(nèi)外協(xié)作組織的適應(yīng)性成長。

依靠人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造社會財富，憑借企業(yè)對社會的貢獻贏得企業(yè)的發(fā)展，走健康的企業(yè)成長之路，是xx企業(yè)始終不渝的原則。物競天擇、適者生存，一個物種能夠生存繁衍壯大，得益于它對生態(tài)環(huán)境的良性互動；同樣，有益于社會的經(jīng)營理念孕育了公司的持久生命力。走健康的發(fā)展之路，也許在初期會讓我們歷經(jīng)更多的蹣跚與跋涉，但我們深信，根植在xx公司的每一位員工內(nèi)心艱苦奮斗意念是

決定企業(yè)終將茁壯成長起來、實現(xiàn)xx公司的宏偉藍圖的生命基因。在xx發(fā)展這艱難成長的過程中，我們對那些以各種方式幫忙和支持過我們的人們永懷由衷的感激；我們對那些為了實現(xiàn)理想奮斗過和正奮斗著的人們永懷由衷的感激。

xx公司是一個年輕、富有拼博活力又充滿活力的企業(yè)，有著一群志利于工業(yè)自動化事業(yè)的年輕人組成的事業(yè)團隊。我們正一向探索著促進企業(yè)快速成長的道路。透過各類資源有機整合以創(chuàng)造一加一大于二的整體效益，運用流程規(guī)范、功能復(fù)用以帶動規(guī)模效益，發(fā)掘共性市場需求、推動普適性產(chǎn)品以實現(xiàn)倍率效益，是引領(lǐng)公司快速成長的管理要旨。

較之于我們的理想，xx公司這天所取得的成就，還僅僅是一個開始。當前，公司已進入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，這對我們來說是一次機遇，更是一種挑戰(zhàn)，業(yè)精于勤，我們堅信，只要我們所有人兢兢業(yè)業(yè)地工作，孜孜不倦地學(xué)習(xí)，在這樣一個經(jīng)歷艱苦奮斗的、富有活力和創(chuàng)新精神的、團結(jié)協(xié)作的群眾當中，必須會蘊藏著巨大的企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋Ｎ覀兏鼪]有理由不相信，xx公司終將為振興工業(yè)自動化事業(yè)做出自己杰出的貢獻，繪就企業(yè)光榮的明天。

十年來，我們堅持樹立著“服務(wù)于社會以促進企業(yè)發(fā)展，貢獻于企業(yè)以追求個人進步”的企業(yè)文化精神，逐步建立健全了一套基于長期發(fā)展策略的管理機制，不斷集聚著一大批奮發(fā)圖強、勤奮敬業(yè)的優(yōu)

秀人才。在今后的發(fā)展中，我們將以企業(yè)文化為核心，繼續(xù)宏揚公司的專業(yè)、品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)的經(jīng)營理念，爭做中國工業(yè)自動化服務(wù)行業(yè)的主導(dǎo)品牌，繼而走向更為廣闊的世界市場

最后，祝公司繼往開來，大展鴻圖，再創(chuàng)輝煌，并衷心期望我們精誠合作、攜手共進，為中國煤礦事業(yè)建設(shè)做出更大的貢獻。

建設(shè)工作總結(jié)5

近幾年，x市在大力加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水利政務(wù)信息化及水利業(yè)務(wù)工作方面開展了信息化建設(shè)工作，并在實際工作中取得了一些成績。但是x市在水利信息化建設(shè)方面起步晚，基礎(chǔ)薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。

一、全市水利化建設(shè)基本情況

（一）全市水利信息化工作情況介紹

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了x市水利信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。x市水利局高度重視水利信息化工作，x市于20xx年x月成立了“x市水利信息化領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組由局長任組長，副局長、紀檢組長和總工程師任副組長，相關(guān)處室及部門的負責(zé)同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為負責(zé)全市水利信息化工作的日常辦事機構(gòu)，由局辦公室具體承擔(dān)日常工作，為全市水利系統(tǒng)信息化建設(shè)提供了組織保障。

2、分步建設(shè)，各負其責(zé)，應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得階段性成績。市有關(guān)部門按照分步建設(shè)，各負其責(zé)的指導(dǎo)思想，在防汛抗旱信息化、水利政務(wù)信息化、水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)信息化應(yīng)用等方面開展了水利信息化工作，并在建設(shè)過程中逐步受益。

3、按照x市水利局領(lǐng)導(dǎo)大力宣傳x市水利和實施政務(wù)公開的指導(dǎo)思想。我局于20xx年x月開通了x市水利局公共信息網(wǎng)（網(wǎng)址：www.suiliju.cn）作為我局對外宣傳和實施政務(wù)公開的重要平臺，每日更新信息，運行1年多來充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用。與此同時，全局15個直屬單位和全市40個區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當?shù)氐乃残畔⒕W(wǎng)，此項工作的`實施，不僅在公眾信息網(wǎng)建設(shè)方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。

4、x市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)起步良好。x市作為三峽庫區(qū)水土流失重點防治區(qū)，多年來一直高度重視水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)，全市目前已經(jīng)建成監(jiān)測總站1個、分站4個、監(jiān)測點23個，擁有g(shù)ps定位儀2臺，工作站、數(shù)字化儀等信息化基礎(chǔ)設(shè)施各1臺，全市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備，下一步將開展監(jiān)測信息系統(tǒng)的建設(shè)。

（二）x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)情況

在《國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動之前,x市防汛抗旱指揮部針對x市洪澇和地質(zhì)災(zāi)害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴重的實際情況，開展了大量的前期工作，目前已經(jīng)基本建成了“x市沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng),并開始發(fā)揮效益。

1.x市防汛計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是x市防汛信息傳輸?shù)闹饕脚_，于20xx年開始建設(shè)，20xx年x月通過驗收，目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是：實現(xiàn)了x市防汛辦與國家防總辦、區(qū)縣（市）防汛辦及相關(guān)水文部門的計算機聯(lián)網(wǎng)，市、區(qū)縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠?qū)崟r自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過監(jiān)視系統(tǒng)實時監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對水位超警、降雨超量和水庫超限進行報警，對水庫、重點防汛設(shè)施布置、全市防洪概況的基本情況進行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報表，達到了系統(tǒng)設(shè)計要求。系統(tǒng)具有自動化程度高、運行方便快捷、人機界面清楚靈活、維護方便、運行費用低等特點。

2．x市沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng)

x市境內(nèi)水網(wǎng)眾多，主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災(zāi)害，損失嚴重。x市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠遠不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮(zhèn)防汛搶險爭取時間，減少洪災(zāi)損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實現(xiàn)x市境內(nèi)寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預(yù)報和相關(guān)數(shù)據(jù)的自動傳輸、處理、查詢以及電話報警等功能，并將這些信息通過防汛水情自動收發(fā)報系統(tǒng)傳遞給相關(guān)區(qū)縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據(jù)。

項目一期工程于20xx年x月向全國公開招標，并選定了建設(shè)單位。20xx年x月x日－x月x日開始對各遙測站及中心站設(shè)備安裝，x月x日預(yù)報系統(tǒng)軟件安裝，x月x日－x月x日開始中心站應(yīng)用軟件和分中心站設(shè)備及軟件安裝，系統(tǒng)開始投入試運行階段。20xx年9月19日通過驗收。

3．x市旱情信息采集系統(tǒng)（一期一階段）

x市受季風(fēng)環(huán)流控制，大氣環(huán)流的季節(jié)變化使降雨在時程上分布不均，導(dǎo)致干旱頻繁發(fā)生。春旱、夏旱、伏旱的發(fā)生頻率達到8%、31%和71%，嚴重影響了全市工農(nóng)業(yè)的發(fā)展和人民的生活。為提高全市抗旱能力，x市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了x市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎(chǔ)，它的目標和任務(wù)是應(yīng)用先進墑情監(jiān)測設(shè)備建成覆蓋全市的實時旱情信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)旱情信息的自動采集和存儲，并通過有線或無線通信網(wǎng)絡(luò)，自動傳遞旱情信息，利用計算機網(wǎng)絡(luò)將有關(guān)墑情實況、分析及預(yù)測等信息發(fā)布在網(wǎng)上，為全市抗旱提供決策依據(jù)。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。

一階段工程項目于20xx年x月啟動建設(shè)，20xx年x月進行土建工程，20xx年x月初開始對各固定遙測站及中心站設(shè)備進行安裝，共建設(shè)了大足玉灘等9個固定旱情監(jiān)測站、武隆防汛抗旱辦等3個移動旱情監(jiān)測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網(wǎng)絡(luò)，x月x日系統(tǒng)開始投入試運行階段。從目前試運行情況看，系統(tǒng)實現(xiàn)了旱情監(jiān)測站數(shù)據(jù)采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監(jiān)視，實現(xiàn)了信息統(tǒng)計、分析、預(yù)測和公文處理的自動化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運行，標志著我市抗旱信息化建設(shè)已取得階段性成果，在旱情監(jiān)測和預(yù)報手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于x月x日完成公開招標，計劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監(jiān)測站、37個移動旱情監(jiān)測站和2個旱情試驗站的站址勘測、土建、設(shè)備安裝調(diào)試等建設(shè)工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成，將會有效改變?nèi)泻登閿?shù)據(jù)長期依靠人工采集的形式；規(guī)范信息上報的標準；提高了數(shù)據(jù)傳遞的及時性、可靠性和精確度。

二、市水利工作存在的問題

（一）x市水利信息化存在的主要問題

x市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績，但總體水平仍處于起步階段，存在的問題也十分突出，主要體現(xiàn)在：

1．信息化認識不到位。全市水利系統(tǒng)的部分干部職工對信息化的認識和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統(tǒng)一指揮的建設(shè)機制尚不健全，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的發(fā)展目標，缺乏全局建設(shè)的有序性。

2．執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，管理水平不能適應(yīng)信息化的需要?！秞市水利信息化規(guī)劃》盡管已經(jīng)出臺，但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，水利信息化建設(shè)有分割和重復(fù)現(xiàn)象，系統(tǒng)集成困難，難以實現(xiàn)資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機構(gòu)尚不健全。

3．水利信息化資金不足，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢。全市信息化基礎(chǔ)十分薄弱，除極少數(shù)系統(tǒng)外，信息化資金來源渠道幾乎沒有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發(fā)嚴重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)。

4．水利信息化建設(shè)規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設(shè)方面的規(guī)章制度建設(shè)相對滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。

5．信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計算機專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺，基層單位計算機人才缺乏情況更為嚴重。全市水利系統(tǒng)干部職工進行系統(tǒng)的、科學(xué)的和有針對性的培訓(xùn)較少，已有信息化硬件設(shè)備不能充分發(fā)揮作用。

（二）x市防汛抗旱信息化建設(shè)的主要問題

1．防汛指揮系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)在：大量的雨水工情傳遞是通過鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網(wǎng)，手段落后，可靠性和實時性差。在信息處理系統(tǒng)方面，還沒有把汛情分析、預(yù)報和調(diào)度有機地結(jié)合起來，環(huán)節(jié)重復(fù)，自動化程度低。全市雖建有部分通信網(wǎng)，但覆蓋面小，設(shè)備落后，傳輸能力差。計算機設(shè)備及相應(yīng)軟件一方面數(shù)量少，另一方面缺乏規(guī)范化，其通用性和開放性差。這些問題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調(diào)度指揮的及時性和可靠性。

2．旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設(shè)的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運行階段，發(fā)揮的社會效益差，一時難以估算。

3．計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準確的需要，與現(xiàn)代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。

三、市水利工作下一步計劃

x市下一步將按照《全國水利信息化規(guī)劃》和”國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)“等系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求，進一步修改完善《x市水利信息化規(guī)劃》，并以”x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)“建設(shè)為契機，加快x市水利信息化建設(shè)步伐，力爭到20xx年達到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：

（一）建立和完善全市水利系統(tǒng)信息化管理機構(gòu)，并在各區(qū)縣建設(shè)水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進程。

（二）建設(shè)x市水利公用信息平臺。計劃到20xx年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網(wǎng)絡(luò)；基本建成x市水利綜合數(shù)據(jù)庫（含水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、全市水文數(shù)據(jù)庫建設(shè)、市水利空間數(shù)據(jù)庫等11個數(shù)據(jù)庫）；制定和完善一批水利信息化建設(shè)與管理的地方技術(shù)標準和規(guī)范；建設(shè)完成區(qū)縣（自治縣、市）水利信息網(wǎng)絡(luò)中心。

（三）建設(shè)和建成x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、x市水利政務(wù)信息系統(tǒng)、x市水資源監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)、x市水質(zhì)監(jiān)測和評價信息系統(tǒng)、x市水土保持監(jiān)測和管理信息系統(tǒng)、x市水利工程建設(shè)與管理信息系統(tǒng)、x市地方電力管理信息系統(tǒng)、x市水利規(guī)劃設(shè)計信息系統(tǒng)及x市水利信息公眾服務(wù)系統(tǒng)等九大應(yīng)用系統(tǒng)；建設(shè)和完善水利信息安全體系。

（四）規(guī)范建設(shè)標準和規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合全國水利信息化建設(shè)標準，制定適合本市的標準。

（五）加強人員培訓(xùn)與人才引進。努力學(xué)習(xí)、借鑒兄弟省市和市級相關(guān)單位的先進經(jīng)驗，通過交流、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、合作等多種形式，培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應(yīng)用技術(shù)、精通信息系統(tǒng)管理。適時引進掌握先進技術(shù)的高素質(zhì)人才。

x市水利信息化建設(shè)工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會議我們將認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟省廳局的先進經(jīng)驗，結(jié)合x市工作實際，力爭今后把x市水利信息化工作推向一個新臺階。

建設(shè)工作總結(jié)6

202_年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作以加強職業(yè)道德建設(shè)，推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)院發(fā)展為目標，堅持標本兼治、專項治理同全面建設(shè)相結(jié)合，實現(xiàn)了上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)要求，促進了醫(yī)院健康發(fā)展。

一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高職業(yè)道德水平

針對醫(yī)療服務(wù)的對象是患者，他們來自社會各方面，其生理表現(xiàn)、人文特征、希望需求等各方面都存在明顯不同，加之醫(yī)院職工初到一起工作，服務(wù)理念、服務(wù)方式各不相同，加強全員職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高道德水平，是做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)條件。

一是我們用近一個月時間，組織全院職工認真學(xué)習(xí)討論制定了《員工行為規(guī)范》，《員工服務(wù)規(guī)范》，通過學(xué)習(xí)討論，使全院職工從思想上堅定了服務(wù)理念;從行動上實踐一切為了患者，為了患者一切的你發(fā)我諾言。

二是利用典型教育。激發(fā)全院職工服務(wù)熱情。我們抓住婦產(chǎn)科護士朱秀明愛崗敬業(yè)、勤奮工作，患者隨叫隨到，耐心熱情，身手患者好評的典型進行大張旗鼓的宣傳教育，在全院首次進行通報嘉獎。在全院職工中產(chǎn)生了強烈的反響，有力的推動了全院職工職業(yè)道德建設(shè)工作的開展。

二、開展專項治理，推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

202_年8月22日，醫(yī)院召開了“創(chuàng)無紅包醫(yī)院”專題大會，徐貴清院長在動員報告中就醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)情況和醫(yī)院管理現(xiàn)狀進行了騷擾的解剖和分析，嚴肅指出，醫(yī)生收受患者紅包是我們醫(yī)院的一顆毒瘤，嚴重敗壞了醫(yī)院名譽，損害醫(yī)患關(guān)系，必須堅決予以鏟除。會上，醫(yī)院做出了對收受紅包的3000元罰款并立即下崗、對舉報者給予3000院獎勵的決定，使全院工作受到了極大教育，引起了患者、家屬以及社會各界的高度贊揚和叫好。經(jīng)過二個多月的專項治理，有效制止了收受紅包的苗頭，收到了良好效果。

三、實行“一崗雙責(zé)”，人人注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

醫(yī)院在加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作中。始終把調(diào)動職工積極性放在重要位置，建立“一崗雙責(zé)”，強調(diào)各科室、各部門、各位員工在做好本職工作的同時，都要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，并把職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于各項工作之中，作為晉級、使用、評先的否決條件。使全院職工注重從自身做起，人人加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

四、強化機制建設(shè)

一是建立健全以院長為首的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有組織有領(lǐng)導(dǎo)扎實進行;二是不斷完善各項規(guī)章制度，對違反規(guī)定、造成一定影響者，及時做出處理，決不手軟，姑息遷就;三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲機制，實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制，增強了為人民服務(wù)的強烈意識。

五、培養(yǎng)醫(yī)院文化

一是我們突出和諧理念，注重在實際工作中，引導(dǎo)教育職工養(yǎng)成謙和習(xí)慣，逐漸形成和諧氛圍。

二是抓住重大節(jié)日組織全員職工開展多姿多彩的職工文藝活動。用自身的醫(yī)院文化陶冶職工情操，鼓舞醫(yī)院工作奮發(fā)有為，勤奮工作。

三是每逢職工遇到家庭、個人重大事件時，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)都親自登門幫助解決。

建設(shè)工作總結(jié)7

根據(jù)省衛(wèi)生計生委和市紀委的工作部署和要求，關(guān)于開展衛(wèi)生行業(yè)創(chuàng)建“廉潔誠信單位”文件精神，20xx年我院在開展創(chuàng)建“誠信服務(wù)醫(yī)院”活動的基礎(chǔ)上，進一步推出了“以誠信診療，誠信用藥，誠信收費，誠信服務(wù)，廉潔行醫(yī)”為主要內(nèi)容的廉潔誠信活動。制定了相應(yīng)的工作責(zé)任制，定期開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、護理質(zhì)量等的檢查與考核，認真落實開展創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”工作?，F(xiàn)將開展活動情況簡要匯報如下：

一、精心組織，周密安排，細化措施，狠抓落實；領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動

我院專門成立了創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、院長負總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室各負其責(zé)的工作機制，使創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院的各項具體工作落到實處，活動初始，我們首先統(tǒng)一院級領(lǐng)導(dǎo)班子思想，嚴格要求創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院活動和抓業(yè)務(wù)建設(shè)必須“務(wù)實”的基礎(chǔ)上，3月9日下午，我院召開傳達縣紀委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，對全院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進行專題部署，明確今后各項工作目標任務(wù)，會議由縣中醫(yī)院副院長兼黨總支部副書記——主持，中醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)班子、組長以上管理干部共82人參加了會議，統(tǒng)一中層干部和黨員的認識，宣傳貫徹活動內(nèi)容，使全院職工形成共識，積極投入創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院活動。

二、創(chuàng)建活動自查整改主要內(nèi)容

1、誠信診療：醫(yī)院建立和完善廉潔誠信承諾制度，尊重患者權(quán)益，尊重病人知情和隱私權(quán)，實事求是，能用普通檢查明確診斷的，不用特殊檢查，杜絕不必要的重復(fù)檢查；堅持合理檢查，因病施治、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧。

2、誠信用藥：依法依規(guī)執(zhí)業(yè)，杜絕無證行醫(yī)，執(zhí)行“陽光用藥”制度。因病診藥，不開大方，能用國產(chǎn)藥品的不用進口藥；堅決杜絕假劣藥品和過期失效藥品。

3、誠信收費：常用藥品、治療項目收費價格實行公示，設(shè)置電子觸摸屏供患者查詢；向門診和住院病人提供詳細費用清單；嚴格執(zhí)行國家核定的價格標準，不得擅自提高收費標準；嚴禁擅自設(shè)立收費項目，杜絕亂收費。

4、誠信服務(wù)：規(guī)范質(zhì)量管理，完善診療制度。關(guān)愛、尊重病人，熱情服務(wù)，倡導(dǎo)以人為本的人情化服務(wù)，對病人一視同仁；推行首診負責(zé)，不推諉病人。

5、廉潔行醫(yī)：嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)工作人員收受“紅包”、“回扣”責(zé)任追究暫行規(guī)定》，醫(yī)務(wù)人員不得以任何借口索要、收受患者或家屬的“紅包”、“禮品”；嚴格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料、藥品招標采購規(guī)定，禁止私拿、貪占“回扣”；杜絕任何形式的開單費、促銷費、宣傳費等，不得接受醫(yī)藥代表的請吃、接待、旅游等。

三、建立和完善創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”制度、強化措施落實

自開展創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”活動以來，我院主要建立和完善了以下制度和措施：

1、設(shè)立接待日制度。每周一上午為接待日，由院級領(lǐng)導(dǎo)在門診部接待群眾，聽取社會群眾對醫(yī)院的反映，幫助患者解決實際困難。

2、增設(shè)掛號收費窗口。隨著就診人數(shù)的增多，我院在門診、急診等處各增加了收費窗口，努力減少患者就診排隊現(xiàn)象。

3、調(diào)整充實門診、急診、專病?？崎T診力量，完善導(dǎo)醫(yī)臺服務(wù)，健全急救綠色通道。

4、在門診開通大型電子滾動屏，24小時不間斷公布醫(yī)院相關(guān)信息；門診實行收費公示制；病區(qū)實行“費用一日一清單”、“出院病人總費用清單制”，努力做到明白收費，誠信收費。

5、針對醫(yī)院是一所綜合樓給住院病人帶來不便的實際，醫(yī)院設(shè)立了由護工和導(dǎo)診人員陪護接送病人、接送檢查樣本、報告單及代購物品等服務(wù)，方便患者就診治療。

6、改善基礎(chǔ)設(shè)施，為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境。近年來，醫(yī)院針對空間少，綠化面積不足，沒有停車場地的現(xiàn)狀，想方設(shè)法規(guī)劃用地和停車場，美化了醫(yī)院環(huán)境，方便了群眾就醫(yī)。同時對部分科室和病房安裝了空調(diào)，改善了就醫(yī)環(huán)境。

7、建立和完善行風(fēng)監(jiān)督約束機制。一是同各職能部門和科室簽署了《全院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，做到有章可循，違章必究；二是完善院內(nèi)外監(jiān)督機制，各住院病區(qū)設(shè)意見箱、意見薄，醫(yī)務(wù)科負責(zé)患者投訴接待工作，定期收集、整理反饋意見，及時答復(fù)；每季對住院病人和門診病人進行問卷調(diào)查并作出評估；向社會各界聽取意見，從側(cè)面了解醫(yī)院員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況；三是狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，通過查評病歷和處方、集中技術(shù)操作培訓(xùn)、學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)等形式，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生；四是實行醫(yī)療服務(wù)主要信息公示制，對門、急診人次、床位使用率、出院者平均住院日、每門診人次收費水平，出院者平均醫(yī)療費，醫(yī)院投訴數(shù)、表揚數(shù)等內(nèi)容進行公示，讓群眾監(jiān)督，讓群眾明明白白看病，使醫(yī)生清清白白行醫(yī)。

8、完善督查考核制度，強化落實。為了進一步推進創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”，臨床醫(yī)技等一線科室結(jié)合服務(wù)特點主動向患者推出便民措施。完善和落實醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，把誠信服務(wù)、誠信執(zhí)業(yè)、誠信收費、醫(yī)療質(zhì)量、誠信用藥、后勤服務(wù)、社會信用等各項具體“誠信服務(wù)”內(nèi)容落實到每個部門和科室，設(shè)立督查小組，保證各項內(nèi)容的落實。建立考核制度和誠信服務(wù)工作臺帳制度，各業(yè)務(wù)部門按月或季度開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、病歷質(zhì)量、護理質(zhì)量和科主任、護士長管理等考核評分。把考核評分結(jié)果與個人績效工資掛鉤，較好地促進了創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”建設(shè)。

四、落實惠民政策，深化惠民措施，著力解決百姓看病貴

首先以政治的高度，深入貫徹落實“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”制度。新農(nóng)合受到社會各界認可，醫(yī)院果斷地抓住這一難得的歷史機遇，把長期以來的“惠民”情結(jié)與政府的新政策融合在一起，圍繞“新農(nóng)合”政策在醫(yī)院的落實采取了五項舉措。

一是健全組織，建立農(nóng)村合作醫(yī)療。

二是對廣大農(nóng)民朋友從接診、掛號、檢查、住院、治療、出院等每個環(huán)節(jié)都制定了順暢的就醫(yī)通道，同等條件下，農(nóng)民患者在我院就醫(yī)享有優(yōu)先權(quán)和特惠權(quán)。

三是嚴控診療費用。在原來實施單病種費用總量控制的基礎(chǔ)上，又重新理順了農(nóng)民中常見的、多發(fā)的病種實施限價治療，進一步拉低醫(yī)療價格，降幅高達25%。

四是免費為來院診治的農(nóng)民患者建立健康檔案，以電話隨訪、定期下鄉(xiāng)義診、上門服務(wù)的等多種形式做到跟蹤治療。

經(jīng)過我院領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力，使群眾對我院的滿意度不斷提高，全年共收到表揚信和感謝信266封；錦旗7面；拒收紅包11人次，金額共850元；好人好事3件。

我院雖然在自查整改階段取得了一定成績，但與人民群眾的要求相比還有一定距離，我們將繼續(xù)以醫(yī)院管理年的各項指標為依據(jù)，認真對照自查自糾，持續(xù)質(zhì)量改進，創(chuàng)新性的開展工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，提高管理水平，更好地為人民群眾服務(wù)，將繼續(xù)為創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”而努力。

建設(shè)工作總結(jié)8

，XX鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過認真研究，緊緊圍繞“三化互動戰(zhàn)略，打造歷史文化名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標，在省建設(shè)廳及市規(guī)劃局、縣建設(shè)局的指導(dǎo)下，立足鎮(zhèn)情，提高站位，大膽謀劃，積極推進城鎮(zhèn)特色化建設(shè)，為把XX鎮(zhèn)建設(shè)成為集旅游、商貿(mào)、加工、服務(wù)等為一體的布局科學(xué)、建設(shè)合理、相當規(guī)模的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)而努力工作。經(jīng)過半年的運作，XX鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

一、深入調(diào)研，城鎮(zhèn)特色化發(fā)展思路逐步明確

今年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府正確分析、研究本鎮(zhèn)及所在區(qū)域的現(xiàn)實情況，得出XX鎮(zhèn)發(fā)展小城鎮(zhèn)存在著很大的優(yōu)勢：一是建制鎮(zhèn)的優(yōu)勢。XX鎮(zhèn)地處燕山山脈東靈山腳下，位于北京緯40゜13′，東經(jīng)115゜25′。毗鄰京津，東南距首都北京120公里，東距官廳15公里，東南與北京市門頭溝區(qū)共有東靈山自然風(fēng)景旅游資源。歷史上是周邊涿懷五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟、文化中心，是大北京經(jīng)濟圈的重要組成部分；二是交通優(yōu)勢。京包鐵路、京張高速公路從鎮(zhèn)附近穿過，沙蔚鐵路、109國道、沙東公路穿境而過，鎮(zhèn)區(qū)還修建了22公里的旅游專線。物流和人流暢通；三是人文資源優(yōu)勢。XX鎮(zhèn)有50的悠久歷史，是黃帝、炎帝、蚩尤三大始祖征戰(zhàn)、融合的地方，有黃帝城文化旅游區(qū)，蚩尤文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；四是生態(tài)資源優(yōu)勢。全鎮(zhèn)總面積144.18平方公里。森林覆蓋率達到53.1%，其中東靈山海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使東靈山區(qū)域形成灌叢、森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，素有華北的“小西藏”之稱，是避暑和旅游的最佳地方；五是礦產(chǎn)資源優(yōu)勢。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)儲有豐富的磷、銀、鐵、錳等十多種礦物質(zhì)。華北地區(qū)最大的磷礦——河北省XX磷礦就座落在這里。還有豐富的礦泉水資源，儲量達幾十億噸，農(nóng)業(yè)已形成了杏扁和葡萄兩大支柱產(chǎn)業(yè)。XX鎮(zhèn)依托礦產(chǎn)資源優(yōu)勢建成了石材廠、采石廠、華龍葡萄廠、鐵選廠、黃帝圣泉礦泉水有限責(zé)任公司、黃帝泉礦泉水飲料有限公司、轅舟礦泉水飲料有限責(zé)任公司，形成了以鐵礦業(yè)和礦泉水業(yè)為龍頭的特色型經(jīng)濟。綜合上述優(yōu)勢，XX鎮(zhèn)提出了全方位打造歷史文化名鎮(zhèn)的發(fā)展思路，謀劃了“三化互動”發(fā)展戰(zhàn)略，（以旅游規(guī)?；瘞映擎?zhèn)特色化，以城鎮(zhèn)特色化推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動城鎮(zhèn)特色化和旅游規(guī)?；?/p>

二、突出重點，高標準的城鎮(zhèn)規(guī)劃順利完成

我鎮(zhèn)作為全縣兩個最早建制鎮(zhèn)之一，小城鎮(zhèn)建設(shè)早在1985年就制定了建設(shè)規(guī)劃，于初又進行了修定，盡管當時這份規(guī)劃依據(jù)比較充分，定位比較準確，規(guī)模比較適宜，符合XX鎮(zhèn)當時的發(fā)展和長遠規(guī)劃，具有控制和指導(dǎo)意義，但是由于過去對規(guī)劃重視不夠，導(dǎo)致了發(fā)展的盲目性和隨意性。未能按規(guī)劃的要求進行建設(shè)，極大地破壞了我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)總體建設(shè)規(guī)劃，去年我鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，圍繞河北省“百名重點示范鎮(zhèn)”和申報“中國歷史文化名鎮(zhèn)”目標，投資16萬元委托中國·城市設(shè)計研究院園林所制定XX鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃，7月份交付規(guī)劃成果，經(jīng)縣政府批準，鎮(zhèn)人代會討論通過，已正式實施。新的城鎮(zhèn)規(guī)劃與旅游開發(fā)有機結(jié)合，突出了文化生態(tài)品牌特色。本次規(guī)劃的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略是：

1、XX鎮(zhèn)是XX縣東部中心，以旅游、綠色食品加工業(yè)為主的歷史文化名鎮(zhèn)。

2、以保護和建設(shè)歷史文化名鎮(zhèn)為目標，加速成中華合符壇旅游區(qū)和東靈山風(fēng)景旅游區(qū)的規(guī)劃建設(shè)步伐。

3、在不同資源類型的空間，培育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，促進生產(chǎn)力合理布局。在合符壇區(qū)域發(fā)展旅游，在舊城區(qū)及五堡、龍王塘村發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，在龍王塘東發(fā)展綠色食品加工業(yè)，在礦區(qū)發(fā)展采礦業(yè)，平地以農(nóng)業(yè)為主，山坡地區(qū)以林果業(yè)為主。

4、優(yōu)化投資環(huán)境，加強鎮(zhèn)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點作好道路交通、電力電信、給水排水、垃圾處理等，完善公共服務(wù)設(shè)施配套，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和投資環(huán)境。本次規(guī)劃的鎮(zhèn)域布局結(jié)構(gòu)是：初步建立一個等級規(guī)模適當、職能分工明確、空間布局合理的鎮(zhèn)域村鎮(zhèn)體系。首先應(yīng)突出XX鎮(zhèn)區(qū)的發(fā)展，其次發(fā)展鎮(zhèn)域南部礬子—沙東公路沿線的村鎮(zhèn)帶，子房口、肖家堡村為區(qū)域性中心村；鎮(zhèn)域內(nèi)形成“一條經(jīng)濟發(fā)展軸、兩個經(jīng)濟片區(qū)、兩個經(jīng)濟聚集點”的空間結(jié)構(gòu)形式。以貫穿鎮(zhèn)域南北的礬杏—礬子—沙東公路為發(fā)展軸，沿線結(jié)合各村實際，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和旅游服務(wù)等。北片以XX鎮(zhèn)區(qū)作為鎮(zhèn)域行政、文化、經(jīng)濟中心；南片以子房口村為中心。本次規(guī)劃用地發(fā)展方向是：本次規(guī)劃確定向南，再向東發(fā)展。以現(xiàn)狀XX鎮(zhèn)區(qū)為依托，連接村莊，依托產(chǎn)業(yè)，服務(wù)礦區(qū)，采用集中聯(lián)片布局形式向南擴展。與龍王塘村連成一體，進而向東推進，與XX磷礦生活區(qū)連接成一體。XX鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃布局呈“L”型布局，分為4個片區(qū)：北片，歷史文化街區(qū)，旅游、商貿(mào)區(qū)，生活居住區(qū)；中片，行政、文化娛樂區(qū)，生活居住區(qū)；南片，歷史文化街區(qū)，生活居住區(qū)；東片，工業(yè)區(qū)，以工業(yè)、倉儲為主。本次規(guī)劃還對歷史文化建筑實行保護，歷史遺留古民居建筑面積約為12.78公頃，進行新的建設(shè)時，要嚴格控制各地塊的用地性質(zhì)、建筑高度、體量、建筑形式和色彩、容積率、綠地率等，注意歷史文脈的延續(xù)。

三、多元招商，小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績斐然

我鎮(zhèn)面對當前財政緊張的實際情況，確立了“多元化招商，高標準建設(shè)”的開發(fā)戰(zhàn)略。首先多元化招商。一是積極做好小城鎮(zhèn)宣傳和招商工作。分別參加了建設(shè)部主辦的“中國小城鎮(zhèn)論壇”和省建設(shè)廳舉辦的“河北省重點小城鎮(zhèn)建設(shè)成就展示會”，發(fā)放宣傳材料1500多份。同時結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制作了“XX鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)改造、古民居開發(fā)”等十六項對外招商項目。二是與首都旅游總公司簽訂關(guān)于三祖文化旅游開發(fā)協(xié)議，北京諾亞產(chǎn)業(yè)文化公司注冊資金5000萬元，正在開發(fā)蚩尤文化資源。三是利用網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)勢制作XX鎮(zhèn)政府網(wǎng)頁，將鎮(zhèn)區(qū)資源上網(wǎng)，廣泛宣傳XX，吸引投資商的注意力。深入的宣傳使XX知名度明顯提高，引起社會各界的廣泛關(guān)注。全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)、全國人大常委會委員、北京市政協(xié)副主席、奧組委委員朱向遠、河北省省委書記白克明、河北省省長季允石、省委常委、宣傳部長張群生、組織部長付志方、奧運圣火點燃傳遞路徑課題組專家等先后到XX考察。中國綠化基金會在黃帝城開展了“中華合符之春”植樹活動；河北省第11屆省運會火種采集儀式在中華三祖堂舉行；中國首旅集團經(jīng)過認真考察，于8月與XX縣人民政府簽訂了有關(guān)旅游開發(fā)的協(xié)議；中央電視臺《鄉(xiāng)村大世界》欄目組在XX黃羊山省級森林公園舉行《綠色情·XX行》大型文藝演出活動。XX鎮(zhèn)面臨著廣闊的發(fā)展前景。其次高標準建設(shè)。一是投入300多萬元進行阪泉賓館的裝修工程，現(xiàn)已完工，投入使用；投入10萬元啟動了黃帝泉山莊正常營業(yè)；投入25萬元進行了合緣酒樓的裝修工程，現(xiàn)已完工，使XX的接待能力明顯增強。二是啟動了城鎮(zhèn)美化、靚化工程，投資8000元在鎮(zhèn)區(qū)街道兩旁栽植五角楓風(fēng)景樹120棵；投資1.2萬元對鎮(zhèn)區(qū)垃圾實行個人承包；投資1.5萬元對鎮(zhèn)區(qū)主下水道蓋板進行更換；投資5萬元對鎮(zhèn)區(qū)邊溝進行改造；投資600萬元在東關(guān)廣場新建居民住宅樓一幢，現(xiàn)已完工；投資700萬元在東糧庫新建集住宅、底商一體化商品房一幢。三是加強了對鎮(zhèn)內(nèi)明清年代古民居的保護。經(jīng)調(diào)查，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)存有古民居和有文化價值的遺跡80多處，25000平方米。特別是岳家巷、朱家巷保存完好，已向縣申請“重點文物保護單位”。四是啟動了鎮(zhèn)域道路硬化工程。大街投入30萬元，打造水泥路面2600米。

四、強化管理，新的城鎮(zhèn)化管理體制逐步形成

為加強對我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的管理。經(jīng)市建設(shè)局批準，我鎮(zhèn)于20成立了城建監(jiān)察分隊，專門負責(zé)城鎮(zhèn)建設(shè)和管理方面的工作。同時為了充分發(fā)揮各駐鎮(zhèn)單位的職能作用，鎮(zhèn)政府下發(fā)了[]38號《關(guān)于集中整治鎮(zhèn)區(qū)市場秩序的通知》，對工商、建設(shè)、運管、公安等部門按各自管理職能進行責(zé)任劃分。一是有利的制止了亂建現(xiàn)象。對已定項目代替開發(fā)商辦理相關(guān)手續(xù)、證件等，縮短了開發(fā)商辦理手續(xù)及相應(yīng)證件的時間，為其提供方便。二是針對鎮(zhèn)區(qū)主街道車輛亂停亂放，亂擺攤點，亂扔亂倒垃圾的現(xiàn)狀，下大力對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境進行集中整治，長期管理，責(zé)任到單位，責(zé)任到人，有效地解決了我鎮(zhèn)的“臟、亂、差”的問題，并對鎮(zhèn)區(qū)主街道兩旁單位，門市實行門前“三包”。鎮(zhèn)專門成立了一支清潔隊，其費用采取鎮(zhèn)財政補一點，駐鎮(zhèn)單位、兩旁門市集一點的方式補貼，其主要負責(zé)我鎮(zhèn)主街道的清掃和鎮(zhèn)區(qū)垃圾的清理。

總結(jié)以上我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)工作，雖然有了一定成績，但是也存在著一定的問題：

（一）是開放度低。一是從思想觀念上看，仍然沒有走出封閉的自然經(jīng)濟誤區(qū)，真正樹立起開放的市場觀念和區(qū)域經(jīng)濟觀念；二是長期以來缺乏一個瞄準首都大市場、進入首都大經(jīng)濟的明晰的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)濟發(fā)展定位問題一直沒有解決好；三是缺乏強有力的開放政策支撐，不能夠把首都人的目光吸引到XX來；四是開放的環(huán)境有待于進一步優(yōu)化；五是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)對首都經(jīng)濟依存度低，難以得到首都經(jīng)濟資源的輻射；六是外宣力度小，沒有把XX的優(yōu)勢宣傳出去，XX的知名度很低，沒有做到讓XX走進首都，讓首都了解XX。

（二）是集聚度差。一是人口少，并且居住分散。我鎮(zhèn)人口21951人，其中鎮(zhèn)區(qū)8000余人，不能形成規(guī)模。二是城建無特色。在鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃上站位比較低，建設(shè)上存在著盲目性和隨意性，多年來仍停留在農(nóng)村小集鎮(zhèn)的低水平上，沒有體現(xiàn)出XX的深厚悠久的歷史文化特色。三是產(chǎn)業(yè)無規(guī)模。在農(nóng)業(yè)方面，雖然有杏扁和葡萄支柱產(chǎn)業(yè)，但規(guī)模較小，杏扁受自然凍害的影響，連續(xù)五年來未見收益；葡萄的依賴性比較強，銷路不穩(wěn)定；其它如蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖等雖有一定的數(shù)量，但并未形成規(guī)模。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)相關(guān)度差，依存度低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

（三）是經(jīng)濟主體活力弱。我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)近年來有了一定的發(fā)展，但總量有限，規(guī)模也比較小，效益較低。大部分企業(yè)舉步維艱，個別的已經(jīng)名存實亡，甚至還有個別企業(yè)已經(jīng)成為政府沉重的包袱。更主要的是由于缺乏管理人才，企業(yè)經(jīng)營落后，沒有形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為龍頭的“產(chǎn)業(yè)鏈”，產(chǎn)品沒有形成自己的品牌，市場份額占有很低。

（四）是開放環(huán)境差。一是農(nóng)村基層組織建設(shè)還比較薄弱，全鎮(zhèn)有7—8個不穩(wěn)定村，一大部分村缺乏一批具有市場觀念和風(fēng)險意識的“領(lǐng)頭雁”；二是由于脫貧致富的迫切性，干部群眾的思想還不夠解放，不同程度的存在短期行為，對資源實行掠奪式開發(fā)；三是制度不健全，我鎮(zhèn)雖然有《對外開放的優(yōu)惠政策》，但是不能吸引人；四是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，交通、電訊、電力條件雖然有了一定的改善，但是標準都比較低，缺乏有效的開放載體，不能適應(yīng)大開放和大發(fā)展的需要。

（五）是政府整合資金能力弱。造成政府整合資金能力弱的原因主要有三個：一是政府財力緊張，工資發(fā)放都很困難，可供支配的資金很少，更難擠出財力搞開發(fā)；二是鎮(zhèn)政府對駐鎮(zhèn)各單位的管理權(quán)弱化。我鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)單位達24個，上邊都有各自的主管科局，人事、業(yè)務(wù)、財務(wù)鎮(zhèn)政府都無權(quán)過問，這些單位都有各自的部門利益，當長遠經(jīng)濟發(fā)展與各部門眼前利益相悖時，他們往往成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的阻力，鎮(zhèn)政府為了發(fā)展經(jīng)濟不得不拿出更多的財力和精力來協(xié)調(diào)這些部門；三是對群眾的管理權(quán)弱化。特別是第二輪土地承包和實行村民委員會直選后，鎮(zhèn)政府及村級組織對群眾的制約能力減弱，當大開放的思路觸及部分群眾的局部利益和當前利益時，往往需要鎮(zhèn)政府做大量深入地、耐心細致的思想政治工作。

很多群眾甚至?xí)岢龊苓^分的利益要求，不滿足絕不罷休。為了開發(fā)的時效性，鎮(zhèn)政府不得不籌措、協(xié)調(diào)部分資金買速度，這樣就使政府開放開發(fā)的成本大大增加。

五、小城鎮(zhèn)建設(shè)工作要點

（一）在年制作的《XX鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃（2004——）》的基礎(chǔ)上，聘請資深規(guī)劃單位制作《XX鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃詳規(guī)》，制作范圍約50公頃，預(yù)計費用30萬元。

（二）開發(fā)一條鎮(zhèn)區(qū)主街道：進行XX西路的開發(fā)，開發(fā)長度約為220米，道路紅線24米；開發(fā)占地面積2萬平方米的商業(yè)區(qū)，預(yù)計資金約1500萬元。

（三）繼續(xù)加大宣傳力度，做好招商引資工作。建立招商引資的優(yōu)惠政策和激勵機制。在城鎮(zhèn)建設(shè)項目上實行“一門受理，抄告相關(guān)，全程代理，中心辦理制度”。

（四）積極爭取省、市建設(shè)部門的大力支持，力爭使XX這個省級重點鎮(zhèn)發(fā)揮好示范作用。

月22日

建設(shè)工作總結(jié)9

網(wǎng)站建設(shè)的目的是在于宣傳地稅形象、帶給納稅服務(wù)、拓展政務(wù)渠道。今年上半年，哈密地區(qū)地稅局在自治區(qū)地稅局和哈密地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用心加強對地稅網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大企業(yè)和群眾帶給公開、透明、高效的公共服務(wù)，促進中心轉(zhuǎn)變職能，改善管理方式，提高行政效率，進一步推進了我局各項工作再上新的臺階?，F(xiàn)將20xx年上半年網(wǎng)站建設(shè)工作狀況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

領(lǐng)導(dǎo)重視是網(wǎng)站建設(shè)不斷向前發(fā)展的重要保證。隨著多元化申報個性是網(wǎng)上申報等辦稅服務(wù)的開展，網(wǎng)站已成為稅務(wù)機關(guān)與納稅人之間的辦稅平臺、信息交流的互動平臺、稅收宣傳的平臺，同時也是稅務(wù)機關(guān)合理利用人力資源加強管理提高效率降低征稅成本的重要手段和途徑。一向以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站建設(shè)的長遠發(fā)展，把我局信息網(wǎng)站建設(shè)擺在重點工作的議事日程，年初更就如何建立、建好網(wǎng)站，先后召開專門了多次座談討論會，集思廣益，進一步確定了網(wǎng)站建設(shè)的初步構(gòu)思，各部門分工明確，每項信息資料都職責(zé)到人。并出臺網(wǎng)站信息獎勵辦法，鼓勵干部職工用心踴躍投稿，在為納稅人帶給全方位公共稅收服務(wù)的同時，進一步發(fā)揮了網(wǎng)站的宣傳陣地和橋梁紐帶作用。

二、強化激勵機制，努力提高網(wǎng)上信息發(fā)布量

思考到網(wǎng)站建設(shè)涉及到征管信息化、納稅服務(wù)、稅收宣傳和計算機技術(shù)等諸多方面，我局著力從制度化入手，不斷建立健全了網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)制度，對網(wǎng)站欄目設(shè)置、信息傳遞的程序時限、部門職責(zé)、監(jiān)督檢查、考核獎懲等方面都實行了規(guī)范化、制度化的管理。

一是將政務(wù)信息作為單項工作納入對各科所的年度考核評比中，以提高廣大干部職工對信息報送工作的重視度；二是進一步完善我局的信息報送考核評比辦法，擴大網(wǎng)上應(yīng)用，確保網(wǎng)上信息的數(shù)量；三是規(guī)范上網(wǎng)信息；四是全體稅務(wù)干部要用心參與網(wǎng)站建設(shè)，從提高工作效率、優(yōu)化稅收服務(wù)、強化稅收管理出發(fā)，為網(wǎng)站的建設(shè)出謀劃策，提出合理化意見和推薦，不斷完善網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站資料，構(gòu)成人人關(guān)心網(wǎng)站，個個參與網(wǎng)站建設(shè)的氛圍。透過管理“辦法”和相關(guān)激勵措施的出臺，有效地保證了網(wǎng)上信息發(fā)布的數(shù)量及規(guī)范有序、及時準確。

三、推進政務(wù)公開，全面、及時、規(guī)范公開資料

區(qū)局在網(wǎng)站設(shè)置了“政務(wù)公開”頻道，及時全面地發(fā)布各類行政管理和稅務(wù)管理信息，增強了地稅工作的“可視化”程度，有力保障了地稅人員和納稅人知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。為進一步方便納稅人查詢涉稅信息，我們在網(wǎng)站資料安排上急納稅人所急、想納稅人所想，始終以“納稅人想明白的，納稅人就應(yīng)明白的都能夠在網(wǎng)站中查詢到”的目標。此外，在“局長信箱”、“納稅咨詢”等互動區(qū)，安排專人受理、專項承辦和限時回復(fù)，用心為納稅人答疑解惑，受理納稅人的舉報、投訴和對地方稅收工作的意見和推薦，透過和納稅人用心互動，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

四、存在的不足

上半年，我局在做好網(wǎng)站建設(shè)工作方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于受到管理、人員不夠等方面因素的影響，與區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必須的差距。目前，存在的比較突出的問題有：一是網(wǎng)上辦事的力度還不夠，政務(wù)公開不及時；二是網(wǎng)上信息公開的全面性遠遠不足；三是政務(wù)公開依然還不夠深入，信息更新仍然存在不及時、不全面、不規(guī)范的問題，不能發(fā)揮政務(wù)公開的新渠道作用；四是個別干部職工收集和寫作信息的用心性有待進一步提高。

五、下一步工作打算

第一，我們要牢固地樹立舉全局之力辦網(wǎng)站的思想。統(tǒng)一思想，提高認識；第二，進一步構(gòu)建信息化的共建，資源共享；第三，深入推進政務(wù)信息公開，完善監(jiān)督機制，使地稅網(wǎng)站成為納稅人獲取信息的首選渠道。第四，加強信息及時報送工作，確保網(wǎng)站信息更新及時。

建設(shè)工作總結(jié)10

上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市項目辦的指導(dǎo)下，堅持以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設(shè)等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設(shè)具體情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實做好重點項目工程建設(shè)，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設(shè)工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負責(zé)的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責(zé)實施，領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責(zé)全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。

二、項目進展情況。

1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期20xx年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應(yīng);施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預(yù)計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設(shè)。

庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。

三、具體工作做法。

在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責(zé)任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設(shè)。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質(zhì)完成。

四、下半年工作計劃：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(一期)工作的檢查和驗收。

2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設(shè)計、預(yù)算等工作的前期準備。

3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。

20xx年是關(guān)鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項目建設(shè)開展工作，力爭在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。

建設(shè)工作總結(jié)11

xx年，我局按照生態(tài)文明示范縣建設(shè)的有關(guān)要求，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明辦的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“三大目標”和創(chuàng)建工作考核指標，立足扶貧移民工作實際，以求真務(wù)實，真抓實干態(tài)度，抓好扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)各項工作，積極打造旅游新亮點，為xx經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將我局生態(tài)文明建設(shè)工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實生態(tài)建設(shè)目標我局召開黨組會議，專題研究了生態(tài)文

明建設(shè)工作，制定了工作方案，成立了縣扶貧移民局生態(tài)文明示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作目標，工作措施。一是把生態(tài)文明建設(shè)納入重要議事日程，保證工作有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)。做到每個季度召開一次專題會議，研究生態(tài)文明建設(shè)與扶貧移民工作有機結(jié)合，切實把生態(tài)文明建設(shè)作為扶貧移民工作的出發(fā)點和落腳點，做到同期安排部署，同期檢查督促。二是明確生態(tài)文明工作職責(zé)和工作要點，按照生態(tài)縣、文化縣、文明縣、低碳縣、平安縣、優(yōu)美縣的相關(guān)要求，在制定扶貧連片開發(fā)和整村推進實施方案中，注重生態(tài)元素和文化元素的規(guī)劃，在實施中高起點，高標準，高效果。三是落實工作責(zé)任，結(jié)合扶貧移民工作實際，將機關(guān)生態(tài)文明建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級生態(tài)文明建設(shè)的責(zé)任落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室，各分管領(lǐng)導(dǎo)為生態(tài)文明工作直接責(zé)任人，相關(guān)股室協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)開展文明單位創(chuàng)建工作，為第二責(zé)任人。

并將標管理分解到各股室，落實到每個干部職工崗位，層層落實，齊抓共管，把文明文明建設(shè)工作作為年度考核內(nèi)容之一。

二、以扶貧移民工作為抓手，扎實推進生態(tài)文明創(chuàng)建工作

一是到位各類扶貧移民項目資金4085萬元，占縣下達任務(wù)4050萬元的%；招商引資到位資金20xx萬元，占任務(wù)的100%；固定資產(chǎn)投資已完成萬元，占任務(wù)億元的%；500萬元以上項目完成投資1360萬元，占任務(wù)20xx萬元的68%。二是民生工程建設(shè)進一步深化。共培訓(xùn)農(nóng)村貧困勞動力500人，完成全年任務(wù)的100%；實施整村推進新村扶貧項目8個村，占全年任務(wù)的100%；完成扶貧減困人口4200人，占全年任務(wù)的100%；啟動實施連片扶貧攻堅計劃縣1個，完成全年任務(wù)的100%；啟動實施秦巴山區(qū)連片扶貧開發(fā)項目1個。該項目涉及樂安寺鄉(xiāng)大橋村等共6個村，已完成項目投資2200萬元，占規(guī)劃總工程量的85%。

三是其他各項工作有序推進。將橋樓、三鍋、蒿溪、前進的新村建設(shè)綜合體與旅游產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合起來，加快了xx三谷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游區(qū)建設(shè)；兩項制度有效銜接，完成了對低保和扶貧對象的識別工作，并完成脫貧人口5610人數(shù)據(jù)遷移工作，已上報國辦；完成了秦巴山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃編制，規(guī)劃總投資億元；“10+4”特困村建設(shè)取得明顯成效。已累計完成投資萬元，占全年投資計劃萬元的88%；互助資金項目工作運行良好；按時上報了川陜革命老區(qū)振興發(fā)展有關(guān)情況材料；加強扶貧工作調(diào)研和宣傳；移民后扶項目建設(shè)全面推進，按季度兌現(xiàn)落實了直補資金，規(guī)劃實施后扶項目19個，已完成項目投資390萬元，占規(guī)劃項目總投資的76%。完成了《xx縣曲河水庫工程建設(shè)征地移民安置規(guī)劃報告》的審批、《曲河水庫xx縣曲河水庫工程建設(shè)征地移民安置實施辦法》的撰寫和建立曲河水庫人口電子檔案，配合有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了曲河水庫樞

紐工程區(qū)移址的相關(guān)工作。完成了寶電庫區(qū)三個移民村避險解困有關(guān)資料的收集、整理、上報；浙江長效幫扶項目全面完成。項目涉及7類10個，項目規(guī)劃總投資3125萬元，申報浙江長效幫扶項目資金1060萬元，已全面完成建設(shè)任務(wù)。深入開展工作互訪，不斷增進浙川友誼。五周年邀請浙江省領(lǐng)導(dǎo)及部份企業(yè)家共67人赴xx縣開展了為期3天的“回訪xx、共謀發(fā)展”活動，取得圓滿成功。積極做好援建后續(xù)工作。建立形成與浙江省各級黨政聯(lián)系、交流合作機制；扎實開展了開展“實現(xiàn)偉大中國夢建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育；黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子隊伍建設(shè)不斷加強。

三、加強機關(guān)文明建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)美服務(wù)環(huán)境

抓好思想作風(fēng)建設(shè)，宣傳氛圍濃。局黨組認真落實民主集中制、集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)相結(jié)合等制度，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)進一步提升。大力開展“四大教育活動”，堅持集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高全體干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，干部職工思想作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，及時宣傳生態(tài)文明建設(shè)進程。

抓好制度建設(shè)，平安建設(shè)好。不斷完善內(nèi)部管理制度，用各項工作制度規(guī)范工作行為，做到依法行政、廉潔勤政，促進效能建設(shè)，提高了行政效率。同時，加強機關(guān)低碳建設(shè)，在扶貧村、戶推進低碳生活方式，加強機關(guān)平安建設(shè)，落實了業(yè)務(wù)工作和安全工作主體和責(zé)任主體，全年無安全事故發(fā)生，無重大治安和信訪事件發(fā)生。加強文明細胞建設(shè)，文明創(chuàng)建好。按縣委、縣政府有關(guān)生態(tài)文明城市建設(shè)要求，我局扎扎實實地開展各項創(chuàng)建活動，一是完成省級文明城市創(chuàng)建工作，加強機關(guān)文化建設(shè)，增加生態(tài)文明氛圍打造，新增宣傳字畫標語10幅，添置盆花，增加了綠化、美化效果。二是通過學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，加強文明家庭、文明職工、文明窗口、文明崗位等細胞建設(shè)，提高

文明程度。三是加強黨建工作和群團工作，推進法制“八進”活動，促進法制xx建設(shè)，提升和諧社會環(huán)境。規(guī)范各種軟件資料，報送及時。按照工作計劃，落實專人負責(zé)軟件資料的收集整理，并行成專卷。及時報送相關(guān)資料和信息。

建設(shè)工作總結(jié)12

今年，我局在創(chuàng)建工作中，嚴格按照縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和部署，以“創(chuàng)建文明機關(guān)、環(huán)境干凈整潔”的工作思路，致力于文明創(chuàng)建各項工作落實，不斷推進我局文明創(chuàng)建工作的創(chuàng)新。通過共同努力，取得了較好的成效。

一、加強輿論宣傳

為了加大文明創(chuàng)建工作的意識，城區(qū)的企業(yè)要求清潔生產(chǎn)、文明創(chuàng)建。同時，我局對責(zé)任路段保潔人員進行了宣傳。營造了創(chuàng)文明、樹新風(fēng)的良好氛圍，推動了我縣文明創(chuàng)建的進步。

二、狠抓節(jié)能減排

今年在國家政策號召下，我縣節(jié)能減排，在全市仍至在全省名列前例，取締環(huán)境污染企業(yè)，投資近1000萬元對苧麻企業(yè)進行了環(huán)境污染的技改，使我縣5家苧麻脫膠企業(yè)達到了國家環(huán)境標準排放，凈化了城市、城鎮(zhèn)的空氣，推進了文明創(chuàng)建工作。

三、強化了衛(wèi)生保潔

我局分管責(zé)任路段，過往是臟、亂、差的路段，保潔工作難度大、任務(wù)重。為了確保不丟漢壽縣的臉面，做好文明創(chuàng)建工作，我局不等不靠，克服人少、經(jīng)費緊張、保潔范圍大等困難。首先建立起一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗保潔人員隊伍，樹立保潔人員主人翁意識，采取行之有效的保潔方法，保潔工作取得了明顯的成效。日常辦公室的衛(wèi)生保潔，我局實行區(qū)域負責(zé)制，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，每周一次大掃除，每季一次大檢查，將每個區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作落到實處，給每個干部創(chuàng)造出一個清潔舒心的工作環(huán)境。

四、完善制度

根據(jù)文明創(chuàng)建工作的任務(wù)與標準，我局將任務(wù)細化到具體股室，嚴格按標準進行分解、責(zé)任到人、實行制度化、規(guī)?；芾恚鸩浇⒑侠淼墓ぷ鳈C制，采取每周檢查，每季總結(jié)，建立臺帳工作模式，極大地提高了每個干部的積極性，確保各項工作的順利進行。

建設(shè)工作總結(jié)13

新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員認真按照“六大員”的職責(zé)要求，緊緊圍繞抗擊冰雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)、春耕備耕生產(chǎn)、集體林權(quán)制度改革等黨委、政府的中心任務(wù)開展工作。在區(qū)委新農(nóng)辦的具體指導(dǎo)下，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各派出單位的大力支持下，通過各駐村指導(dǎo)員的共同努力，積極爭取項目資金12.5萬元，扎實有效地推進了新農(nóng)村建設(shè)工作，積累了一定的經(jīng)驗，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。

一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

新農(nóng)村建設(shè)工作隊始終把學(xué)習(xí)放在首位并貫穿新農(nóng)村建設(shè)工作的始終，經(jīng)常組織指導(dǎo)員進行集中學(xué)習(xí)。結(jié)合當前在全黨開展的解放思想大討論，新農(nóng)村工作隊切實加強對黨的十九大精神和中央、省委、市委、區(qū)委關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的強農(nóng)惠農(nóng)政策，李紀恒、孔垂柱在全省新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作座談會上講話的學(xué)習(xí)，加深對中國特色社會主義理論體系的理解，力求學(xué)深學(xué)透，學(xué)懂學(xué)全，用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝自己的頭腦，并用以指導(dǎo)工作實踐。同時，還結(jié)合各個時期的工作重點和新政策、文件精神對駐村指導(dǎo)員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不定期召開座談會，相互交流思想，要求駐村指導(dǎo)員參加鎮(zhèn)黨委政府的重要會議和活動，充分了解黨委政府的重大工作部署和重要工作情況。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會了新農(nóng)村建設(shè)工作對于貫徹落實黨的十九大精神，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義，增強了理論聯(lián)系實際的能力和本領(lǐng)，提高了大家的整體素質(zhì)，確保能有效的推進各項工作。同時，積極組隊參加區(qū)新農(nóng)村建設(shè)知識競賽活動，新農(nóng)村建設(shè)工作隊在十七支參賽隊中脫穎而出榮獲一等獎。

二、完善機制、強化管理

為切實抓好新農(nóng)村建設(shè)工作各項措施的貫徹落實，制定完善了《新農(nóng)村建設(shè)工作實施方案》、《新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)意見》，嚴格執(zhí)行《考勤制度》、《請銷假制度》和《工作例會制度》，強化新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員的管理工作。在工作中，駐村指導(dǎo)員堅持“調(diào)查到一線、幫扶到一線、決策到一線、服務(wù)到一線、問題解決在一線，政策體現(xiàn)在一線，形象樹立在一線”的一線工作法，始終堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，善始善終地完成自己的工作任務(wù)和既定目標，以實干的精神贏得了干部群眾的肯定和認可。駐村指導(dǎo)員模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，對村黨總支組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政策法規(guī)宣傳、矛盾糾紛調(diào)解、機制建設(shè)等工作給予及時的指導(dǎo)和幫助。駐村指導(dǎo)員還與掛鉤村領(lǐng)導(dǎo)密切配合，經(jīng)常溝通，與村兩委共同研究新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)工作，解決反映出來的問題，實實在在推進新農(nóng)村建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作組組長，經(jīng)常巡回各村檢查指導(dǎo)工作，聽取工作匯報，及時研究解決出現(xiàn)的困難和問題，促進了新農(nóng)村建設(shè)工作的有序推進。在發(fā)展生產(chǎn)、改善村容村貌的同時，還注重治村、治人、村務(wù)公開等管理工作，使鄉(xiāng)風(fēng)更加文明、管理更加民主。各村都制訂完善了《村務(wù)公開制度》、《村財務(wù)管理制度》、《村治安管理制度》等村規(guī)民約，為計生、殯葬、土地、治安、農(nóng)村財務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等村務(wù)的有序管理奠定基礎(chǔ)。

三、真抓實干、注重實效，扎實推進各項工作

(一)廣泛宣傳發(fā)動，營造建設(shè)氛圍

我們從兩個方面開展宣傳工作：一是組織鎮(zhèn)村兩級干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過上小康生活。二是利用村委會各種會議及村務(wù)公開欄等宣傳陣地，反復(fù)宣傳新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

(二)村容村貌得到進一步整治

在整治工作中，新農(nóng)村指導(dǎo)員與村兩委委員一道，采取召開村民小組會議、培訓(xùn)會等形式大力開展宣傳發(fā)動，通過張貼宣傳畫和標語、組織村民集中討論等形式，開展村民教育;督促村民革除生活陋習(xí)，規(guī)范村民清潔文明的生產(chǎn)生活方式。通過全體新農(nóng)村指導(dǎo)員和鎮(zhèn)村干部群眾的共同努力，在村民的環(huán)境保護意識和健康文明生活習(xí)慣的養(yǎng)成等方面取得了顯著成效，鎮(zhèn)容村貌煥然一新。新田村地處“213”國道線沿途，長年來，打碑墓是這里大部分村民精湛的手藝，也是他們賴以生存的“飯碗”，但打造碑石也給周圍的環(huán)境造成了很大的污染，嚴重影響了沿途的交通。為了給周邊的群眾創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，黨委高度重視，下發(fā)了《關(guān)于取締打碑立墓的通知》，要求各違規(guī)經(jīng)營戶限期整改。為加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，使工作落到實處，新農(nóng)村建設(shè)工作隊和掛鉤的鎮(zhèn)干部、村干部及社干部一道，對重點路段進行巡查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，積極做群眾的思想工作，杜絕了上訪等事件的發(fā)生。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加強

一是針對北閘村是集鎮(zhèn)所在地的實際，扎實開展集鎮(zhèn)建設(shè)工作，特別是在集鎮(zhèn)建設(shè)中，召開村民大會，動這以情，曉之以理，做通了部分個人利益受到?jīng)_突的群眾的思想工作。二是針對海子村基礎(chǔ)設(shè)施落后，扎實開展協(xié)助建設(shè)工作。開展了飲用水工程修復(fù)工作;協(xié)調(diào)龍泉辦事處出資10000元建設(shè)小水井2口，解決了2個自然村340人的飲用水問題。開展了學(xué)校教師宿舍建設(shè)、操場建設(shè)的協(xié)調(diào)工作;村衛(wèi)生室建設(shè)的爭取立項工作。爭取區(qū)文體局出資6700元、區(qū)旅游局出資2500元，為群眾解決了生產(chǎn)生活困難;另外，區(qū)文體局還為海子村購置了電視機一臺、dvd一臺等器材。三是為解決新田村生產(chǎn)、生活中的實際困難，協(xié)調(diào)鳳凰辦事處出資10000元，解決了村委會飲水難、辦公設(shè)施簡陋和村委會綠化的問題。四是“7·24”洪災(zāi)沖毀了菁門村三叉路路基，嚴重影響了三叉路、白坡、馬家沖等5個社305戶206人的交通、生產(chǎn)及生活。新農(nóng)村建設(shè)工作隊得知這一情況后，一方面積極參加搶險核實，掌握了洪災(zāi)沖毀路基60米，另一方面，努力爭取相關(guān)部門和派出單位的支持，向昭陽公安分局爭取資金10000元，對沖毀的60米路基進行了修復(fù)。五是為認真貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀和科技興農(nóng)大計，積極爭取區(qū)公安分局出資4000元，修建了菁門村文化閱覽室，豐富了人民群眾的文化生活。六是協(xié)調(diào)區(qū)審計局幫助白坡塘村兩委解決會議室設(shè)施一套，另外調(diào)出三套電腦設(shè)備支援鎮(zhèn)政府辦公信息化建設(shè)。

(四)特殊群體得到進一步關(guān)愛

在敬老節(jié)期間，由龍泉辦事處協(xié)調(diào)床上用品30套到海子村看望60歲以上老人30戶，讓老人們感受到了黨的溫暖;由區(qū)殘聯(lián)提供一部分康復(fù)器械給海壩村殘疾人協(xié)會，對無能力購買輔助用品的殘疾人免費發(fā)送用品用具，彌補了部分殘疾人對輔助用品的盼望，填補了海壩村殘疾人專門協(xié)會辦實事的一個空白。由區(qū)公安分局出資8000元在春節(jié)期間開展慰問活動，讓菁門村23戶貧困戶，14個殘疾人，3個孤兒過上一個溫曖的寒冬。

(五)經(jīng)濟增長方式得到進一步轉(zhuǎn)變

農(nóng)村的生產(chǎn)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的核心問題，基于這一認識，我鎮(zhèn)結(jié)合實際著重抓好以下工作：一是針對全鎮(zhèn)耕地、山地資源豐富的實際，繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。二是針對箐門村煤礦、沙石料廠分布較多的實際，扎實開展管理工作。三是針對新農(nóng)村建設(shè)工作的試點，開展亮化、綠化、美化等工作。

四、存在的困難和問題

我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)雖取得一點成績，但距離“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的建設(shè)社會主義新農(nóng)村要求還有一定差距，建設(shè)中仍存在一些問題，一是受村集體經(jīng)濟薄弱等因素制約，一些項目建設(shè)進度比較慢或難以實施;二是農(nóng)民增收還存在較多困難;三是部分派出單位的支持不夠。

五、下步工作打算

(一)盡可能地抓好農(nóng)村文化工程建設(shè)，大力倡導(dǎo)農(nóng)村文明新風(fēng)。

(二)盡可能地抓好農(nóng)村社會保障工程，提高農(nóng)民的社會保障水平。

(三)盡可能地抓好民主管理工程，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

總之，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作在過去的一年里取得了一定的成績，但離黨和人民的要求還有一定的差距，在今后的工作中我們將發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，為新農(nóng)村建設(shè)工作貢獻力量。

建設(shè)工作總結(jié)14

教育實踐活動開展以來，我省按照中央關(guān)于建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制的要求，堅持立行立改、邊查邊建，著力建立五類重點制度，統(tǒng)籌推進各項制度機制建設(shè)。

截至目前，42項重點制度已制定出臺21項，已起草完畢17項，其余的正在抓緊制定;第一批活動單位結(jié)合實際，共廢止制度547項、完善1504項、新建1206項，建章立制取得了階段性明顯成效。

具體情況如下:

一、省委高度重視，切實擺上突出位置、貫穿活動始終。

省委和領(lǐng)導(dǎo)小組對制度建設(shè)高度重視，多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議專題研究，4次召開專門會議部署推動。

張寶順書記親自過問，他在相關(guān)會議上指出，抓作風(fēng)建設(shè)既要有當下改的措施，也要有長久立的機制，要從一開始就研究出臺一批轉(zhuǎn)作風(fēng)、治頑癥的制度規(guī)定，努力取得更多的制度成果。

王學(xué)軍省長多次對由政府牽頭的相關(guān)制度作出重要指示，并要求將實行最嚴格的水資源管理考核辦法納入五類重點制度。

李錦斌副書記經(jīng)常聽取進展情況匯報，多次召開工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)推進重點工作。

各相關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分工，靠前指揮，全程指導(dǎo)，通過聽匯報、召開專門會議、實地調(diào)研等多種方式，推動牽頭事項的落實。

在省領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動下，160個第一批活動單位積極行動，堅持一把手牽頭，對已有規(guī)章制度進行系統(tǒng)梳理，針對存在問題查找制度漏洞，在此基礎(chǔ)上認真做好制度廢改立工作，努力做到解決一類問題，消除一個病根，完善一套制度，擰緊一顆螺絲，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。

二、突出工作重點，五類重點制度建設(shè)及時啟動、扎實推進。

我們在認真落實中央八項規(guī)定精神基礎(chǔ)上，緊貼安徽實際，聚焦“四風(fēng)”問題，精心謀劃并及時啟動了五類重點制度建設(shè)，努力從根源上鏟除“四風(fēng)”問題滋生的土壤。

一是深入謀劃，把中央要求與我省實際結(jié)合起來。

在前期調(diào)研摸底基礎(chǔ)上，省委活動辦于7月中旬向46家省直綜合部門發(fā)函，征詢近期建章立制。

從反饋情況看，各單位擬建立完善制度488件，其中省級55件、系統(tǒng)行業(yè)110件、單位內(nèi)部323件;新建242件、完善246件。

在系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，認真對照中央有關(guān)要求，結(jié)合當前省委、政府開展的重點工作，多次召開座談會征求意見，最終篩選了5大類42項制度作為在教育實踐活動中重點建立的制度規(guī)定，隨同開展五個專項行動和建立五類重點制度工作一并部署實施。

中央領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強制度建設(shè)的通知下發(fā)后，我們對照中央提出的制度建設(shè)方向、內(nèi)容和有關(guān)要求，及時對我省方案進行調(diào)整充實，確保中央要求落到實處，與我省實際緊密結(jié)合。

二是把握重點，把立足當前與著眼長遠結(jié)合起來。

針對“四風(fēng)”問題易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，著力從五個方面立規(guī)矩、抓規(guī)范，努力把權(quán)力的籬笆扎牢、籠子關(guān)緊。

建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾制度，省四大班子和第一批活動單位圍繞為民務(wù)實清廉、聚焦消除“四風(fēng)”分別作出公開承諾，接受全省黨員干部和群眾監(jiān)督。

建立完善深入基層聯(lián)系群眾制度，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾的途徑、方式、要求以及考核評價等作出具體規(guī)定。

建立完善崇尚勤儉厲行節(jié)約制度，圍繞中央八項規(guī)定和省委有關(guān)規(guī)定落實中存在的問題，重點是“三公”經(jīng)費管理、會議活動經(jīng)費管理，領(lǐng)導(dǎo)人員工作生活待遇、職務(wù)消費等方面，進一步細化相關(guān)規(guī)定。

建立完善考核評價監(jiān)督問責(zé)制度，重點包括政府目標管理考核、機關(guān)效能建設(shè)考核等方面，充分發(fā)揮考核評價和監(jiān)督問責(zé)的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)黨員干部做到為民務(wù)實清廉。

建立完善深化改革防范風(fēng)險制度，圍繞“四風(fēng)”易發(fā)多發(fā)的深層次原因，包括科學(xué)民主依法決策、干部選拔任用、行政審批制度改革等方面，有針對性地加強制度建設(shè)，從源頭上阻止不良作風(fēng)的滋生。

三是分類推進，把加快進度與提升質(zhì)量結(jié)合起來。

按照“精當、管用”的原則，建立“一項重點制度、一名省領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一組承辦單位、一套制度成果”的工作機制，分類分級推進，確保制度行得通、指導(dǎo)力強、能長期管用。

對已制定起草方案的制度，倒排工期，加快進度，認真調(diào)研，早日著手起草。

省委辦公廳就修改完善深化大走訪活動長效機制文件進行了專項調(diào)研，召開了專題座談會，形成了修改思路，正在著手修訂。

對已形成初稿的制度，多方征求意見建議，努力提高制度質(zhì)量。

省審計廳對黨政負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計意見稿多次討論，又征求了省經(jīng)濟審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的意見，修改后再次征求部門意見，力求制度更加符合實際。

對需要與上位制度銜接的制度，在密切關(guān)注上級動態(tài)同時，先行謀劃我省制度，等中央制度出臺后，第一時間拿出我省貫徹意見。

省國資委一方面著手起草省屬企業(yè)負責(zé)人職務(wù)消費管理辦法，另一方面密切關(guān)注國務(wù)院國資委制度出臺情況，努力使我省辦法與全國制度相銜接。

對已制定出臺的制度，按照用得好、可持續(xù)的要求，完善相關(guān)配套制度。

《關(guān)于進一步加強政府性債務(wù)管理的意見》印發(fā)后，省財政廳又牽頭起草了政府性債務(wù)審批管理等6個配套文件，為落實制度提供保障。

四是扎緊籠子，把制度建設(shè)與改革創(chuàng)新結(jié)合起來。

我們堅持從改革入手，注重從根本上解決問題，圍繞反對形式思想、官僚思想、享樂思想和奢靡之風(fēng)，加快體制機制創(chuàng)新，初步形成了一批制度成果。

在反對形式思想方面，主要是出臺了關(guān)于20xx年目標管理績效考核工作的通知，改進對各市的績效考核辦法，提升政府效能;制定了表彰獎勵活動管理辦法(試行)，規(guī)范各類表彰獎勵活動，防止表彰獎勵過多過濫。

在反對官僚思想方面，主要是制定了關(guān)于加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)困難地區(qū)的意見，堅持“感情向人民群眾貼近、工作向困難地區(qū)聚焦、投入向困難地區(qū)傾斜、機關(guān)向基層一線深入”，建立省領(lǐng)導(dǎo)和省直單位聯(lián)系服務(wù)亳州等五市工作制度，努力推動皖北三市和大別山革命老區(qū)又好又快發(fā)展;

出臺了完善農(nóng)村為民服務(wù)全程代理制的意見，將與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)事項，原則上都納入代理范圍，減少層級和程序，方便基層和群眾;

著眼于從嚴管理干部，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部任職和行為，陸續(xù)印發(fā)了調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部德的考核辦法(試行)、從嚴控制和規(guī)范管理黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的暫行規(guī)定等。

在反對享樂思想方面，主要是制定了進一步加強省級預(yù)算管理的意見，并對省直部門20xx年一般性支出預(yù)算統(tǒng)一壓減5%;貫徹落實中辦發(fā)[20xx]16號文件要求，出臺了進一步加強因公出國(境)管理的通知;印發(fā)了省直機關(guān)會議、培訓(xùn)、活動經(jīng)費管理辦法，從嚴控制經(jīng)費支出，進一步降低行政成本。

并制定出臺了加強省直機關(guān)公務(wù)支出、公款消費監(jiān)督的意見。

在反對奢靡之風(fēng)方面，主要是下發(fā)了關(guān)于做好黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作的通知，嚴格落實黨政機關(guān)5年內(nèi)全面停止新建樓堂館所的要求;在開展清理“小金庫”和“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查基礎(chǔ)上，健全完善了“三公經(jīng)費”監(jiān)管、防治“小金庫”的長效機制。

三、堅持統(tǒng)籌推進，力求各項制度機制銜接配套、系統(tǒng)完備。

在加強重點制度建設(shè)同時，統(tǒng)籌推進第一批活動單位建章立制工作。

各單位按照部署，堅持以問題為導(dǎo)向，廣泛聽取相關(guān)部門和服務(wù)對象的意見建議，提前做出規(guī)劃，加大推進力度，抓好制度執(zhí)行，著力促進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。

一是制定工作計劃，盯緊目標不放松。

各單位充分運用調(diào)查研究的成果，充分運用領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，對照職工群眾期盼和實際工作需要，對現(xiàn)有制度進行一次全面梳理。

本著于法周延、于事簡便的原則，加強研究論證，搞好上下銜接，精心擬定制度建設(shè)計劃，為下一步工作提出“路線圖”和“時間表”。

截至目前，160家單位均制定了制度建設(shè)計劃。

二是建立完善制度，扎緊籠子不疏漏。

各單位普遍建立“活動領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)、各處室(部門)積極參與、活動辦及時督辦”的工作機制，針對制度建設(shè)計劃，實行“項目化”管理，逐項明確責(zé)任部門和人員，按新建、修訂、廢止等不同要求，區(qū)分當前、近期和長期等不同時限，倒排時間節(jié)點，加大推進力度。

對于行之有效、群眾認可的制度，不搞重復(fù)建設(shè)，繼續(xù)長期堅持;對于與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，及時廢止。

安徽行政學(xué)院由院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，成立工作小組，對已有制度逐一清理，廢止了7項滯后于實踐發(fā)展的制度;對于與新形勢新任務(wù)要求不相適應(yīng)的，著手修訂完善。

省工商局對在工作效能上征集到意見建議進行梳理歸并，圍繞人、財、物、證、照、案、費等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時修訂完善了15項制度;對于制度缺位的，抓緊研究制定。

省文化廳圍繞公共文化服務(wù)體系建設(shè)，全面推進農(nóng)民文化樂園等6類體系建設(shè)，促進城鄉(xiāng)資源合理流動、共建共享，著力打通文化惠民“最后一公里”。

三是強化制度執(zhí)行，落實規(guī)定不打折。

為防止產(chǎn)生破窗效應(yīng)，各單位堅持制度建設(shè)與制度落實同步安排、同步推進，做到既使各項制度相互銜接、形成合力，又明確責(zé)任主體和保證措施，健全制度落實的保障機制;同時重點搞好實際效果的督查，加大問責(zé)力度，堅決糾正有令不行、有禁不止現(xiàn)象。

開展活動以來，已糾正或查處違反相關(guān)規(guī)定問題243件，查處責(zé)任人93人，并公開通報了6起頂風(fēng)違紀的典型案件。

四、搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，努力做到指導(dǎo)有方、保障有力。

省委活動辦在抓好活動各環(huán)節(jié)工作的同時，同步抓好制度建設(shè)。

一方面強力推進重點制度建設(shè)，完善工作機制，建立工作臺帳和進展情況報告制度，實行一周一統(tǒng)計、一月一報告，定期盤點銷號。

加強日常聯(lián)絡(luò)，確定專人與各責(zé)任單位溝通聯(lián)絡(luò)，主動了解情況，及時搞好服務(wù);另一方面加強對各單位建章立制工作的指導(dǎo)，研究制定加強制度建設(shè)的通知，明確相關(guān)要求和時間進度，對各單位提出的工作需求、政策咨詢，及時收集研究，及時解疑釋惑，為各單位開展工作提供具體指導(dǎo)和服務(wù)。

省委督導(dǎo)組把制度建設(shè)作為整改落實、建章立制環(huán)節(jié)的重要著力點，加強對督導(dǎo)單位制度建設(shè)情況的督促指導(dǎo)，有效傳導(dǎo)壓力，嚴格質(zhì)量標準，對制度建設(shè)大而化之、應(yīng)付了事的，堅決要求“補課”、“返工”。

此外，進一步強化了輿論宣傳工作，加強與中央活動辦及中央媒體的聯(lián)系，及時反映我省典型經(jīng)驗，中央有關(guān)媒體對我省做法進行了報道;利用省內(nèi)新聞媒體、活動簡報、安徽群眾網(wǎng)等多種手段，及時報道我省制度建設(shè)的進展情況、工作成效、典型經(jīng)驗。

特別是進入整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，把握制度出臺較密集的時機，制定專門方案，加大對五類重點制度的集中宣傳報道。

省各大媒體深入采訪，集中報道，及時向公眾解讀政策，收到了明顯成效。

截止目前，已分別向中央活動辦報送信息專報3期，印發(fā)簡報21期，在省內(nèi)主要媒體上刊發(fā)報道24篇。

同時各單位也采取靈活多樣的形式營造工作氛圍，推動了此項工作的深入健康發(fā)展。

建設(shè)工作總結(jié)15

開展班組安全建設(shè)工作以來，堅持以人為本，抓基層，打基礎(chǔ)，不斷加強班組安全建設(shè)力度，有力地推動了公司的安全發(fā)展、和諧發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。具體做了以下工作：

一、完善制度，加強考核，促進班組建設(shè)發(fā)展

在班組安全建設(shè)上，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定了關(guān)于加強班組安全建設(shè)管理的一系列文件及考核細則，明確了班組安全建設(shè)的指導(dǎo)思想和建設(shè)原則，充分賦予班組長應(yīng)有的地位和權(quán)利，保證了班組長在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面發(fā)揮更大作用。同時，為構(gòu)建分工明確，相互配合，操作規(guī)范，運行高效的班組管理體系和管理機制，公司還規(guī)定了各區(qū)隊跟班干部、安監(jiān)員、質(zhì)量驗收員、群監(jiān)員等在班組安全建設(shè)中的相應(yīng)職責(zé)，建立了有工會組織牽頭，紀委、人力、安全、生產(chǎn)、企管等部門的負責(zé)人參與的班組安全建設(shè)考核小組，實行分工負責(zé)制，按照考核內(nèi)容和標準，每月對各基層班組進行全面考核。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期聽取考核小組的工作匯報，及時研究活動中出現(xiàn)的問題，從而在全公司形成一個“黨政主導(dǎo)、工會運作，多方配合，全員參與”的創(chuàng)建工作格局。使廣大干部職工認清了重點和目標，做到了有的放矢，有章可循，有規(guī)可依，從而促進了創(chuàng)建活動的規(guī)范化、科學(xué)化運行。

二、健全班組，改善環(huán)境，促進班組建設(shè)發(fā)展

班組工作是一項綜合性的涉及到思想、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)和經(jīng)營管理等等許多方面的基礎(chǔ)工作。自開展班組建設(shè)工作以來，得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各基層單位迅速行動，積極完善了班組建設(shè)的各種基礎(chǔ)設(shè)施。公司在資金緊張的情況下為各基層單位配備了桌椅板凳、學(xué)習(xí)用品，上齊了全家福照片、規(guī)章制度，隊務(wù)、班務(wù)公開、安全操作流程等管理牌板，還配置了圖書柜、學(xué)習(xí)資料、報夾報刊和一些娛樂設(shè)施，為職工學(xué)習(xí)、交流、娛樂提供了

平臺和場所，為職工學(xué)習(xí)娛樂創(chuàng)造了有利的條件。為使班組安全建設(shè)活動落到實處，公司工會積極動員，廣泛發(fā)動充分利用班前班后會，經(jīng)驗交流會，政治學(xué)習(xí)日及公司的廣播、電視、網(wǎng)站、雜志等，大力宣傳做好班組安全建設(shè)的重要意義及班組安全建設(shè)在礦井安全發(fā)展、和諧發(fā)展和持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展中的重要作用，并在硬件、軟件方面給予重點支持。同時，成立了黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)建和諧班組建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對具體活動的開展進行指導(dǎo)和督查。

三、現(xiàn)場指導(dǎo)，召開會議，促進班組建設(shè)發(fā)展

在班組安全建設(shè)中，把班組長的培養(yǎng)作為夯實班組安全建設(shè)的基石，建立了競技平臺，廣開競選之門，積極鼓勵那些帶領(lǐng)職工勇于進取，開拓創(chuàng)新的同志參與競聘班組長職位，保證了班組長整體素質(zhì)水平，做到了公開、透明，提高了選人、用人的公信力。一掘隊隊在選拔班組長時，公司班組建設(shè)辦公室人員參加了會議，進行了指導(dǎo)，該隊嚴格執(zhí)行民主直選制，全員競聘制，得到了職工的認可。

為了推進班組建設(shè)工作的深入發(fā)展，公司于20xx年8月召開了班組建設(shè)推進會。集團公司董事長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨會議現(xiàn)場，參加會議的還有各基層單位的隊長、支部書記、工會主席、班組長等共計119人?；鶎訂挝稽h政領(lǐng)導(dǎo)、班組長代表分別向大會匯報了開展班組建設(shè)工作以來的主要成績，并表明了爭創(chuàng)一流班組的決心。會后公司各基層單位相繼召開班組建設(shè)座談會，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了此次班組建設(shè)推進會精神，班組長相互交流了班組管理工作經(jīng)驗，并對以后班組建設(shè)工作提出了建設(shè)性意見，以此推進班組建設(shè)的深入發(fā)展和達標升級。

通過班組安全建設(shè)工作的開展，曹躍公司的班組管理實現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變，取得了良好的成效，增強了班組長的責(zé)任感和使命感，提高了班組長現(xiàn)場管理的能力和素質(zhì)。創(chuàng)新了安全生產(chǎn)模式，加快促進了由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。提高了現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力，強化了現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。奠

定了公司安全生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)，夯實了班組建設(shè)新局面，推動了企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的健康發(fā)展。

在開展班組建設(shè)工作中，雖然取得了一定的成績，但是也有一些不足，據(jù)上級部門的要求還有一定差距。比如：班組建設(shè)抵押制度不夠全面。個別基層區(qū)隊認識不到位，五項管理和十八項制度考核方面，流于形式，沒有嚴格對照標準落實。沒有真正發(fā)揮班組長的作用，利用其他形式取代了班組長的基本權(quán)利，造成記錄填寫不規(guī)范，目標任務(wù)不清晰，致使班組建設(shè)工作不能全面有效的開展。針對這些不足我會在以后的工作中下大力度完善考核管理制度，利用各種宣傳形式，不同的管理辦法，力推班組安全建設(shè)的制度落實，力爭打造成集團公司一流的班組安全建設(shè)單位，為企業(yè)又好又快的和諧發(fā)展提供有力保障。

****小流域水土保持示范項目

驗收報告

****水務(wù)局

二〇一一年八月

****小流域

水土保持示范項目自驗報告

****水利水保工程建設(shè)管理中心

（2011年8月25日）

****小流域水土保持示范項目，是西部大開發(fā)加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)戰(zhàn)略的根本點和切入點，是進一步治理水土流失和改善項目區(qū)貧困群眾生產(chǎn)生活條件的重要舉措，以優(yōu)質(zhì)高效的小流域綜合治理項目帶動項目區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，在我縣小流域治理中起示范帶頭作用。我縣按照區(qū)發(fā)改委《關(guān)于****小流域水土保持示范項目實施方案的批復(fù)》精神，精心安排，周密部署，結(jié)合《水土保持項目管理實施細則》，于二〇一一年成立了****水利水保工程建設(shè)管理中心，工程項目實施已經(jīng)完成，我站從實施方案報告的編制到施工組織管理，嚴格依照實施細則要求和計劃的批復(fù)，逐項開展工作，施工管理措施落實到位，上級業(yè)務(wù)部門鼎立支持，各部門通力協(xié)作，使這項造福于民的水土保持綜合治理工程在短時間內(nèi)產(chǎn)生了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益，群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到顯著的改善，當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境大為改觀，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提高，有力的促進了項目區(qū)經(jīng)濟社會的整體發(fā)展。

一、驗收依據(jù)和標準、組織形式、方法和過程

依據(jù)區(qū)發(fā)改局《關(guān)于****小流域水土保持示范項目實施方案的批復(fù)》自治區(qū)發(fā)改委水利廳《關(guān)于下達2010年中央預(yù)算內(nèi)水 土流失重點治理工程投資計劃的通知》精神進行驗收。

根據(jù)《水土保持綜合治理驗收規(guī)范》（GB/T15773-2008）、《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》（GB/T16453.1-16453.5-2008）、《寧夏小流域水土流失綜合防治工程驗收技術(shù)標準》（DB64/T243-2000）、《寧夏小流域水土流失綜合防治工程防治技術(shù)標準》（DB64/T242-2000）等規(guī)范標準進行驗收。

2011年7月15日至7月16日，由****水利水保建設(shè)管理中心主持，對該工程進行了全面驗收。參加驗收的單位有縣****發(fā)改委、***監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司、****水利水保建設(shè)管理中心、****施工隊等單位的負責(zé)人及相關(guān)工程技術(shù)人員。依據(jù)合同文件、設(shè)計文件、圖紙及有關(guān)工程質(zhì)量評定規(guī)程和標準，通過對梯田和林草工程逐塊丈量，小型工程單個統(tǒng)計，同時現(xiàn)場外觀質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料審閱相結(jié)合，對該工程進行了細致全面的綜合驗收。

二、本計劃任務(wù)下達和完成情況

***示范小流域總面積42.9km2,水土流失面積40.7km2，占總面積的94.9%。多年平均侵蝕模數(shù)4800t／km2·年。涉及城關(guān)鎮(zhèn)4個行政村11個自然村，共有農(nóng)戶883戶，現(xiàn)有總?cè)丝?051人，農(nóng)村人口3951人，農(nóng)村勞動力1778個，根據(jù)統(tǒng)計公布的全縣平均人口自然增長率13‰，人口密度94人/km2。該項目治理水土流失面積10.6km2。其中：機修梯田231.5hm2；營造喬 木林219.92hm2，灌木林628.34hm2（包括補植213.86hm2），人工草200hm2，生態(tài)植物園2個，標志牌12個，宣傳牌3個；小高抽2座。

工程總投資495.0萬元，其中國補372.0萬元，自籌123萬元。

國家中央投資項目****示范小流域綜合治理工程于4月1日開工建設(shè)，共投入推土機8臺，完成建設(shè)任務(wù)231.86hm2，經(jīng)過對逐地塊的檢查驗收，核實完成合格基本農(nóng)田231.92hm2，占下達任務(wù)231.86hm2的100.03%；完成喬木林造林220.0hm2，占下達任務(wù)219.92hm2的100.04%；完成灌木林造林628.34hm2，占下達任務(wù)628.2hm2的99.98%；種草201hm2，占下達任務(wù)200hm2的100.5%；生態(tài)植物園2個，標志牌12個，宣傳牌3個；小高抽2座。占下達任務(wù)的100.00%。

完成工程總投資495萬元，其中財政投資372萬元，自籌資金123萬元。

三、各項措施工程質(zhì)量及實施效果評價

通過對工程進行現(xiàn)場核查和資料審閱,認為工程已按設(shè)計要求全部完成。各項措施做到了因地制宜、合理布設(shè)，措施質(zhì)量均達到水土保持綜合治理技術(shù)有關(guān)標準和設(shè)計要求。水平梯田田面平整，田面寬度適宜，埂坎穩(wěn)固，質(zhì)量好；田間道路布設(shè)合格，路面寬度適宜；林草工程以林草間作為主，造林整地工程標準高,樹種、草種選擇適宜,造林以種植云杉為主，人工種草以紫花苜蓿 為主，與舍飼養(yǎng)畜有機結(jié)合；小型水利水保工程布局合理，建筑物尺寸高程均符合設(shè)計要求，工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。

在實施過程中，通過科學(xué)合理布設(shè)各項治理措施，建立起了結(jié)構(gòu)合理、功能穩(wěn)定、效益顯著的以道路為骨架，坡改梯與溝道工程相嵌配套的高效農(nóng)林牧復(fù)合型、多功能型的水土流失綜合防治體系。水平梯田主要建設(shè)在近村莊的小于20°的梁、峁、坡耕地上；水土保持灌木林及種草主要建設(shè)在新修梯田地埂上；小型水保工程中的澇池建設(shè)在道路、村莊或較平緩的緩坡地旁，以易于匯集徑流，方便人畜飲水、發(fā)展庭院經(jīng)濟及設(shè)施農(nóng)業(yè)；柳谷坊主要建設(shè)在侵蝕溝和小沖溝內(nèi)，土壤濕度較好或有流水的溝道上；田間道路修建寬度在2.0m-5.0m之間，與鄉(xiāng)村道路相連形成道路網(wǎng)絡(luò)，便于農(nóng)業(yè)機械通行。坡耕地全面得到治理，初步建成較為完善的小型蓄排灌工程體系，溝坡兼治，生物措施與工程措施鑲嵌配套，層層攔蓄，節(jié)節(jié)設(shè)防，水土資源得到有效保護和合理利用。項目實施把防治水土流失與扶貧開發(fā)相結(jié)合,在項目區(qū)內(nèi)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)與種草養(yǎng)畜等示范點，充分體現(xiàn)了農(nóng)發(fā)水土保持項目開發(fā)性治理的特點。

四、資金管理及使用情況

截止2011年8月，項目資金到位495萬元，其中國補資金372萬元，群眾投勞折資123萬元。項目資金嚴格按照《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》和《中央投資項目財務(wù)管理辦法》依法進行會計核算和會 4 計監(jiān)督。資金實行報賬制，按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師簽付的工程價款支付證書撥付資金，國庫集中支付。在建設(shè)過程中，對項目建設(shè)情況實行事前、事中、事后全過程的檢查和審計。無挪用、擠占、截留、流失等現(xiàn)象。

五、存在的問題和建議

1．隨著群眾意識和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，對梯田的要求越來越高，所剩坡耕地施工難度大，單位投資嚴重不足。

2．****的坡地面積越來越少，而以前修建的梯田由于當時的施工的技術(shù)條件限制和多年的運行，大平小不平的現(xiàn)象普遍存在，而近年土地流轉(zhuǎn)的速度很快，高標準農(nóng)田的要求也很高，急需對不符合高標準的農(nóng)田進行改造，這就需要政府進一步的大力支持。

3．農(nóng)田建設(shè)地邊埂進度始終跟不上梯田建設(shè)進度，主要原因是勞務(wù)輸出人員多，群眾認識不夠，有待進一步加強。

六、自驗結(jié)論

項目劃分為1個單位工程5個分部工程，分別為梯田工程、、林草工程、標志牌工程、小高抽工程。梯田工程共5個單元，核定質(zhì)量等級為合格；生態(tài)植物園共2個單元，核定質(zhì)量等級為合格；林草工程共10個單元，核定質(zhì)量等級為合格。標志牌工程共3個單元，核定質(zhì)量等級為合格；小高抽工程共2個單元，核定質(zhì)量等級為合格。5個分部工程全部為合格，該單位工程質(zhì) 量等級為合格。

工程質(zhì)量檢查測試均按規(guī)程進行，項目劃分明確，單元工程及分部工程驗收內(nèi)容符合規(guī)程規(guī)定，評定資料及簽證手續(xù)完備。工程質(zhì)量合格，投資使用合理。經(jīng)初期運行使用，各項工程運行狀況良好。工程檔案資料整理較完整，符合歸檔要求，參照工程驗收標準，綜合評定該工程為合格工程。