行政工作報(bào)告

行政工作報(bào)告1

全體職工：

現(xiàn)在，我代表攀鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、20xx年工作回顧

面對(duì)20xx年緊縮的貨幣政策，財(cái)務(wù)公司在集團(tuán)公司統(tǒng)籌下，圍繞集團(tuán)加快推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略思路，認(rèn)真研究復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了又好又快的持續(xù)發(fā)展。

（一）20xx年財(cái)務(wù)情況

20xx年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.658萬元，利潤(rùn)總額17.227萬元，凈利潤(rùn)13.140萬元，資產(chǎn)收益率2.75%，凈資產(chǎn)收益率6.07%，每股收益8.76%。超額完成了集團(tuán)和董事會(huì)確定的考核目標(biāo)。

截至20xx年末，公司資產(chǎn)總額471.552萬元，負(fù)債總額248.411萬元，所有者權(quán)益223.141萬元。資產(chǎn)質(zhì)量良好。截至20xx年末，關(guān)注類資產(chǎn)92.851萬元，較年初減少101.000萬元，歷史遺留損失類資產(chǎn)4.335萬元，較年初無變化。足額計(jì)提各項(xiàng)準(zhǔn)備，呆賬準(zhǔn)備余額合計(jì)10.219萬元。

各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)全面持續(xù)達(dá)標(biāo)，公司整體風(fēng)險(xiǎn)狀況處于可以控制的范圍內(nèi)。

（二）20xx年主要工作

1、融通集團(tuán)和貨幣市場(chǎng)，穩(wěn)步提高資金運(yùn)營(yíng)能力

20xx年市場(chǎng)資金空前緊張，貨幣市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)大幅上漲。面對(duì)集團(tuán)資金緊缺局面，公司正視困難，積極應(yīng)對(duì)，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)同業(yè)合作，精細(xì)化負(fù)債管理，進(jìn)一步提高資金運(yùn)營(yíng)能力和資金使用效率，保障了結(jié)算、資金供給和資金鏈安全；同時(shí)著眼未來公司的長(zhǎng)足發(fā)展，認(rèn)真研究資產(chǎn)證券化、發(fā)行財(cái)務(wù)公司債券等業(yè)務(wù)模式，并積極尋求政策支持。

截至20xx年末，公司從貨幣市場(chǎng)信用拆借累計(jì)融入資金381.73億元，較去年同期增加174.73億元，拆出資金3.1億元；信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓累計(jì)融入資金19億元，較去年同期減少6億元（銀監(jiān)會(huì)在三季度叫停該項(xiàng)業(yè)務(wù)）；國(guó)債正回購(gòu)累計(jì)融入資金119.62億元，逆回購(gòu)3.54億元；票據(jù)現(xiàn)4.9億元。吸收成員單位存款全年日均10.64億元。

2、盡力保障信貸支持集團(tuán)，努力推進(jìn)銀團(tuán)組建

為支持集團(tuán)發(fā)展，公司針對(duì)集團(tuán)流動(dòng)資金需求和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供信貸支持，占財(cái)務(wù)公司總資產(chǎn)的90%左右，處于行業(yè)高水平。今年資金面緊張，各大金融機(jī)構(gòu)收縮信貸，財(cái)務(wù)公司仍然盡力維持對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的支持規(guī)模，堅(jiān)持對(duì)絕大部分成員單位的貸款利率維持基準(zhǔn)利率，對(duì)個(gè)別業(yè)績(jī)好、重點(diǎn)支持的成員單位還適當(dāng)下浮。在服務(wù)效率方面，通過努力從成員單位提出借款申請(qǐng)到可以用款絕大部分都在1—3日左右，極大的減輕了成員單位的財(cái)務(wù)費(fèi)用和方便了成員單位的用款需求。

20xx年，公司累計(jì)為集團(tuán)成員單位辦理貼現(xiàn)5.5億元；發(fā)放人民幣貸款70.27億元；發(fā)放外幣貸款895萬美元；發(fā)放委托貸款103.335億元。累計(jì)開立保函11筆，標(biāo)的金額3317萬元。

截至20xx年末，我公司各項(xiàng)貸款（不含委托貸款）余額為41.78億元。其中人民幣貸款余額40.77億元（其中貼現(xiàn)余額4億元）；融資租賃余額為0.4425億元；外匯貸款余額為895萬美元（折合人民幣0.5639億元）。委托貸款本金余額79.91億元。

公司深入推動(dòng)牽頭銀團(tuán)貸款服務(wù)模式，撬動(dòng)同業(yè)市場(chǎng)資金支持集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。白馬二期銀團(tuán)貸款按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，截至20xx年末共計(jì)提款12.1億元，現(xiàn)正著手后續(xù)提款事宜；重點(diǎn)跟進(jìn)西昌項(xiàng)目145.7億銀團(tuán)貸款組建，目前參與行已申報(bào)至總行核批階段，其中中國(guó)銀行、工商銀行、進(jìn)出口銀行、涼山商行等已正式同意參與銀團(tuán)貸款；繼續(xù)跟進(jìn)攀長(zhǎng)特災(zāi)后重建項(xiàng)目銀團(tuán)組建。

3、服務(wù)集團(tuán)資金集中管理，助力集團(tuán)管理改革

公司專注于資金集中管理，為集團(tuán)資金管理改革提供契合、專業(yè)的管理平臺(tái)。主要工作一是勤練內(nèi)功，不斷完善資金集中管理平臺(tái)功能。10月中旬，公司耗時(shí)近兩年傾力打造的整合金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，公司金融平臺(tái)信息化管理系統(tǒng)達(dá)行業(yè)先進(jìn)水平。二是強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)公司平臺(tái)業(yè)務(wù)推介，加強(qiáng)與集團(tuán)資金管理部門的配合，著力發(fā)揮平臺(tái)功能。

結(jié)算服務(wù)量同比增加。20xx年集團(tuán)內(nèi)各單位通過財(cái)務(wù)公司辦理結(jié)算共計(jì)6.280億元，較去年同期增加353億元。資金歸集情況，20xx年集團(tuán)成員單位通過公司網(wǎng)銀系統(tǒng)歸集資金637億元，較去年同期增加31億元。票據(jù)托管業(yè)務(wù)，20xx年累計(jì)為集團(tuán)成員單位存票金額114.42億元；取票金額99.91億元；委托收款金額15.9億元。

4、新業(yè)務(wù)上軌道，服務(wù)量大幅提升

（1）20xx年累計(jì)辦理電票承兌業(yè)務(wù)282.400萬元，年末余額132.800萬元。自20xx年6月底新開辦此業(yè)務(wù)以來已累計(jì)辦理電票承兌業(yè)務(wù)319.600萬元。電票承兌業(yè)務(wù)的大量開展，為集團(tuán)成員單位有效增加了支付手段，緩解資金壓力。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)在集團(tuán)內(nèi)的推廣，深入研究并構(gòu)建集團(tuán)外幣資金池。截至20xx年末公司辦理代客結(jié)匯業(yè)務(wù)1582萬美元。

5、風(fēng)控系統(tǒng)完善，風(fēng)險(xiǎn)可控

經(jīng)過多年發(fā)展，公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系不斷完善，風(fēng)險(xiǎn)制度覆蓋公司日常經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，全面實(shí)現(xiàn)風(fēng)控全程跟進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向精細(xì)化發(fā)展。

公司定期動(dòng)態(tài)測(cè)算監(jiān)控指標(biāo)、密切監(jiān)控各種可能引起資產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素、業(yè)務(wù)運(yùn)作必先風(fēng)險(xiǎn)分析、反復(fù)篩查業(yè)務(wù)操作程序漏洞，嚴(yán)密控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將公司的各種風(fēng)險(xiǎn)事件納入控制范圍。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，定期進(jìn)行應(yīng)急演練和壓力測(cè)試。加強(qiáng)貸后檢查力度。

行政工作報(bào)告2

一、近年來行政執(zhí)法的基本情況

近年來，為做好檔案行政執(zhí)法檢查工作，我局成立了檔案執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，突出了檔案局依法治檔的行政管理職能。今年7月份我局按照《關(guān)于對(duì)檔案接續(xù)立卷及汛期安全情況進(jìn)行檢查的通知》，對(duì)區(qū)直部門進(jìn)行汛期檔案執(zhí)法檢查。通過檢查，各部門檔案人員基本上經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有一定的業(yè)務(wù)知識(shí)，能較好地執(zhí)行檔案管理各項(xiàng)制度。但在檔案管理的“八防”措施、檔案規(guī)范整理等方面也存在一些問題。

二、突出問題

一是檔案工作基礎(chǔ)較薄弱，制度化管理亟待加強(qiáng)。個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，檔案管理制度不健全，造成檔案管理混亂，歷年來的文件材料從未進(jìn)行規(guī)范整理歸檔。二是檔案員隊(duì)伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以提高。在各部門檔案員一般是兼職人員，很少有專職檔案工作人員。而且檔案工作崗位人員變動(dòng)頻繁，有的人是剛剛經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)對(duì)檔案工作已有點(diǎn)入門，就被換崗位了，業(yè)務(wù)水平難以提高。三是檔案經(jīng)費(fèi)投入不足，在設(shè)施設(shè)備方面，大多數(shù)單位沒能做到檔案庫房、工作人員辦公室、閱檔室三分開，檔案管理“十防”要求難以達(dá)到。

三、解決辦法

一是繼續(xù)加大《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹力度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督職能，增強(qiáng)全社會(huì)檔案意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)《檔案法》執(zhí)法檢查力度，促進(jìn)檔案工作步上依法治檔軌道。二是加強(qiáng)檔案員隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。爭(zhēng)取各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的重視，進(jìn)一步支持、關(guān)心檔案工作，調(diào)動(dòng)檔案員積極性，提高其業(yè)務(wù)水平。三是加大檔案經(jīng)費(fèi)投入，推進(jìn)檔案室建設(shè)，配備防盜、防潮、防火、防水等檔案管理“十防”設(shè)備，提高檔案管理硬件水平。

行政工作報(bào)告3

今年我站的行政執(zhí)法工作在局、處和站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，不斷提高交通行政執(zhí)法水平，行政執(zhí)法工作取得較好成績(jī)，現(xiàn)將今年我站的行政執(zhí)法工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

行政執(zhí)法對(duì)我們收費(fèi)站來說是一項(xiàng)重要的工作，能夠打擊各種方式的逃費(fèi)行為，優(yōu)化我站的征費(fèi)環(huán)境。為此我站成立了由王站長(zhǎng)任組長(zhǎng)的行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全站的行政執(zhí)法工作的管理。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議，聽取行政執(zhí)法工作匯報(bào)，認(rèn)真分析，及時(shí)解決交通行政執(zhí)法工作中存在的問題。

長(zhǎng)期以來，我站職工對(duì)行政執(zhí)法工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，往往只停留在罰沒款收入多少的問題上，而沒看到行政執(zhí)法所帶來的改善征費(fèi)環(huán)境、提高征費(fèi)收入這樣的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。為此我站行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次為職工宣講行政執(zhí)法的重要性。通過打擊一次違法逃繳通行費(fèi)車輛，產(chǎn)生的震懾效果不僅僅只對(duì)當(dāng)事人，而且會(huì)影響到其他有此類違法行為的車輛。

二、嚴(yán)肅執(zhí)法，提高辦案水平

行政執(zhí)法是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，因此要求我們的執(zhí)法人員對(duì)每一起案件都要做到以事實(shí)為依據(jù)，法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，做到證據(jù)翔實(shí)，充分，處罰依據(jù)準(zhǔn)確，執(zhí)法文書和執(zhí)法程序規(guī)范。局、處領(lǐng)導(dǎo)多次到我站檢查行政執(zhí)法工作，查看案卷，給我們提出了不少的建議和良策，在這樣的要求下今年我站所辦30起案件，每件都是證據(jù)確鑿，處罰合法合理，未出現(xiàn)任何投訴和當(dāng)事人要求行政復(fù)議的情況。

三、突出重點(diǎn)，加大查處逃費(fèi)行為力度

今年1－10月我站共查處各種逃繳通行費(fèi)行為30起，罰沒款收入71830元，其中打擊利用換卡逃繳通行費(fèi)行為6起、使用假軍牌逃費(fèi)行為10起、利用假證逃費(fèi)行為12起、套用內(nèi)部免費(fèi)車牌和假冒綠色通道車輛逃費(fèi)各1起。今年我們行政執(zhí)法的重點(diǎn)是打擊是利用換卡和使用假軍牌逃繳通行費(fèi)的行為。

由于我站位于長(zhǎng)沙的南大門，是進(jìn)入省會(huì)的重要通道，進(jìn)出車輛相對(duì)較多，征費(fèi)環(huán)境復(fù)雜，有不少長(zhǎng)期從事營(yíng)運(yùn)的車輛打起利用換卡逃繳通行費(fèi)的主意。換卡逃費(fèi)具有較強(qiáng)的隱蔽性，不仔細(xì)檢查很難發(fā)現(xiàn)其中的問題，但還是有規(guī)律可循，一般情況下利用換卡逃費(fèi)車輛的交易信息會(huì)出現(xiàn)超時(shí)和車牌不符的特征。今年7月6日我們查處了一臺(tái)湘k06730小車?yán)门c其他車輛換卡逃費(fèi)的案件，該車在我站的交易信息顯示在入口站為雨花站情況下多次超時(shí)達(dá)20多小時(shí)，這明顯不符合常理，經(jīng)調(diào)查該車通過與其他車輛懸掛統(tǒng)一牌照，在雨花、婁底、水府廟和我站之間換卡逃費(fèi)，最后我們按規(guī)定依法對(duì)其進(jìn)行處罰，罰沒收入達(dá)8000元。在對(duì)此類逃費(fèi)車輛進(jìn)行打擊后，在我站利用換卡逃費(fèi)的車輛急劇減少，這進(jìn)一步優(yōu)化了我站的征費(fèi)環(huán)境。

在以前我站因經(jīng)驗(yàn)不足很少查處利用假軍牌逃費(fèi)的案件，今年5月管理處組織我站執(zhí)法人員到潭耒管理處學(xué)習(xí)這方面的經(jīng)驗(yàn)，回來后我們加大了查處利用假軍牌逃費(fèi)逃費(fèi)的力度，從5月份起我們已查處了10起假軍牌逃費(fèi)的案件，其中較有影響的是查處衡東味美思的wj18—09018使用假軍牌逃費(fèi)案件，該車多次在衡山與我站之間逃費(fèi)，且在衡山也被查處過，但處理不下來。6月6日，該車被我站攔截，在大量的證據(jù)面前，當(dāng)事人不得不接受處罰。通過處理這些假軍牌逃費(fèi)車輛，只要我們證據(jù)確鑿，執(zhí)法程序合法規(guī)范，就不用怕當(dāng)事人一時(shí)的囂張氣焰。

四、建立違法行為追蹤檔案，方便調(diào)查取證

由于交易信息只能保存15天，因此對(duì)一些日常發(fā)現(xiàn)的嫌疑車輛如不及時(shí)保存證據(jù)，過15天之后將很難追究。對(duì)此我們將一些例常檢查中發(fā)現(xiàn)的嫌疑的車輛的抓拍和交易信息分別保存歸檔，日后只要查處此車，這些文件將是有力的證據(jù)。

五、存在的問題與不足

回顧這一年來行政執(zhí)法工作情況，我們雖然做了一些工作，也取得了一定成效，自身也存在一些問題和不足。一是執(zhí)法文書仍有不規(guī)范的地方，二是執(zhí)法人員的執(zhí)法水平有待提高。在今后的交通行政執(zhí)法工作中，我們要努力克服這些不足，把我站的行政執(zhí)法工作推向新的臺(tái)階。

行政工作報(bào)告4

20xx年即將過去，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是六月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書，協(xié)助行政部經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助行政部經(jīng)理做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底協(xié)助好行政部經(jīng)理順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

(3)協(xié)助好行政部經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了公司20xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政部經(jīng)理交辦的其它工作。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

行政工作報(bào)告5

今年以來，我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的高度關(guān)注下，在市局關(guān)心和支持下，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。第三產(chǎn)業(yè)已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要支柱力量，現(xiàn)將今年我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和明年的工作思路匯報(bào)如下：

一、第三產(chǎn)業(yè)基本情況

截止20xx年12月底，全鎮(zhèn)共有三產(chǎn)企業(yè)18941家，從業(yè)人數(shù)有64973人。1—12月份，全鎮(zhèn)三產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)出490988萬元，實(shí)現(xiàn)增加值181824萬元，實(shí)現(xiàn)利稅64486萬元，分別占年計(jì)劃的103.2、103.1、103.5；分別比去年同期增長(zhǎng)29、27.8、27.3；累計(jì)完成投資工作量106856萬元，占計(jì)劃106.8，比去年同期增長(zhǎng)59.9。

二、20xx年三產(chǎn)工作主要情況

今年以來，圍繞全年工作奮斗目標(biāo)，緊緊抓住加快推進(jìn)全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主題，著重開展了以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織協(xié)調(diào)職能。為了適應(yīng)我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的客觀需要，為全鎮(zhèn)三產(chǎn)企業(yè)做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，今年初我局把三產(chǎn)職能從財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)科脫離出來，專門成立了第三產(chǎn)業(yè)科，負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；做好三產(chǎn)項(xiàng)目組織實(shí)施和考核評(píng)比工作；負(fù)責(zé)街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理和服務(wù)，引導(dǎo)投資方向；定期分析街鎮(zhèn)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)；研究制定扶持、引導(dǎo)街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策和措施。

2、建立第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)庫。

為對(duì)我鎮(zhèn)三產(chǎn)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，從3月份開始我局著手對(duì)我鎮(zhèn)注冊(cè)資金在50萬元以上的三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查匯總，截止20xx年7月，我鎮(zhèn)共有注冊(cè)資金在50萬元以上的三產(chǎn)企業(yè)122家。我局將從20xx年起對(duì)這些重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行月報(bào)制度，按月分析運(yùn)行情況，從而了解整體三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

3、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。

今年，全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目41個(gè)，總投資59.1億元，其中：投資在1000萬元以上的項(xiàng)目約39個(gè)，總投資59億元，至12月已完成投資16.46億元。

總投資32億元人民幣的華歐國(guó)際友好城、投資4.5億元的金寧廣場(chǎng)以及馬集振興商業(yè)街、雨花石商貿(mào)城等項(xiàng)目已在建設(shè)之中，滬江商貿(mào)城、江蘇寶潤(rùn)家俱建材商城、南京市銀牛會(huì)務(wù)中心等一批重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)已完工并開始營(yíng)業(yè)，隨著這些重點(diǎn)項(xiàng)目的開工和建成將對(duì)我鎮(zhèn)明年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、加大對(duì)服務(wù)業(yè)的招商引資力度，構(gòu)建我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

今年以來，我鎮(zhèn)利用網(wǎng)上招商、專場(chǎng)、外出招商等形式，加大對(duì)服務(wù)業(yè)的招商引資力度?，F(xiàn)代物流、商貿(mào)流通、休閑旅游等已成為國(guó)內(nèi)外客商投資的新熱點(diǎn)。在中國(guó)南京重大項(xiàng)目洽談會(huì)上，投資16億元，占地400畝，注冊(cè)資本5000萬元的南京新民經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司，集生產(chǎn)、展示、物流、加工和商務(wù)、休閑相結(jié)合的綜合性都市基地，目前一期工程的四幢廠房已經(jīng)封頂；在本屆金洽會(huì)期間，生態(tài)旅游項(xiàng)目成為**引資的亮點(diǎn)：正大集團(tuán)投資2990萬美圓的金銀島旅游開發(fā)項(xiàng)目，港商投資1200萬美圓的平山翠茗湖開發(fā)、三友湖農(nóng)家樂開發(fā)、玉帶榮盛生態(tài)園建設(shè)等近20個(gè)項(xiàng)目刮起了一股“生態(tài)旋風(fēng)”。商貿(mào)物流業(yè)也成為**引資的熱點(diǎn)，浙商投資7.5億元的化工產(chǎn)業(yè)交易市場(chǎng)將依托國(guó)家級(jí)石化基地---南京化工園，建設(shè)江北規(guī)模最大的化工商貿(mào)城；天津安達(dá)集團(tuán)投資5000萬元的物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目，總投資3000萬美圓的通江物流項(xiàng)目等將為**江北商貿(mào)物流基地建設(shè)“添磚加瓦”。這些項(xiàng)目的開工建設(shè)將成為我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)改進(jìn)我鎮(zhèn)三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高整體競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極影響。

三、發(fā)展中存在的問題

今年以來，我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)在保持快速發(fā)展的同時(shí)，也存在諸多的問題和困難：

1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大，雖然我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭在加快，但與發(fā)達(dá)地鎮(zhèn)相比，企業(yè)總量上仍存在差距，經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)的比例偏底，客觀上影響了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)經(jīng)濟(jì)在規(guī)模和質(zhì)量上同發(fā)達(dá)地鎮(zhèn)相比也存在著差距。

2、發(fā)展觀念滯后。一是認(rèn)識(shí)不足，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，重二輕三、忽視三產(chǎn)對(duì)工業(yè)及整個(gè)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)作用的觀念比較普遍，沒有充分認(rèn)識(shí)到第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的重要組成部分。二是引導(dǎo)作用不明顯，我們一些街（鎮(zhèn)）部門沒有把第三產(chǎn)業(yè)工作擺在應(yīng)有的地位，對(duì)三產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重視不夠，在政策扶持、規(guī)劃指導(dǎo)上的措施不多，在增加投入、資金引導(dǎo)上作用不明顯。三是思路不寬，沒有把三產(chǎn)的發(fā)展與推動(dòng)一、二產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，沒有把第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展與擴(kuò)大再就業(yè)、農(nóng)民增收相結(jié)合。

3、項(xiàng)目投資單一。今年我鎮(zhèn)投資額在1000萬元以上的39個(gè)項(xiàng)目中，有20個(gè)項(xiàng)目是房地產(chǎn)業(yè)，投資總額50.6億元，占到全部投資總額的85，而最具發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代物流、旅游業(yè)的投資比重較輕，隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的管

行政工作報(bào)告6

XX年度，商務(wù)局法治創(chuàng)建工作在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，以黨的關(guān)于實(shí)施依法治國(guó)，建設(shè)思想，深入貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》，依法履行法定職責(zé)，規(guī)范行政行為，牢固樹立執(zhí)政為民理念，提高依法執(zhí)政水平，真正做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)商務(wù)工作的開展，全年無一起不作為和亂作為行為。現(xiàn)將全年依法行政工作情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大法治建設(shè)推進(jìn)力度

1、完善法治建設(shè)機(jī)構(gòu)職能。按照法治建設(shè)要求，適時(shí)調(diào)整局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組成員，嚴(yán)格按要求配備、配足、配強(qiáng)法治人員，保障法治經(jīng)費(fèi)落實(shí),推動(dòng)依法行政工作向縱深發(fā)展。

2、形成法治建設(shè)工作合力。強(qiáng)化依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)，充分發(fā)揮法治建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和各科室的職能作用，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)和行業(yè)指導(dǎo)，推動(dòng)工作對(duì)接和協(xié)同促進(jìn)，有效實(shí)現(xiàn)局依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組與各科室協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)等之間的通暢、規(guī)范運(yùn)作。健全完善各依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作制度，定期召開聯(lián)席會(huì)議，跟蹤、檢查、督促各部門工作完成情況，確保工作正常開展。

二、豐富創(chuàng)建形式，全面推動(dòng)法治創(chuàng)建

1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法。以社會(huì)主義法治理念教育為核心，進(jìn)一步健全完善了局機(jī)關(guān)集體學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)培訓(xùn)等學(xué)法制度，認(rèn)真組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部年度述法工作和新任領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)的任職考試，不斷加強(qiáng)各科室(部門)法制建設(shè)工作水平。

2、深化“xx”普法工作。進(jìn)一步落實(shí)公務(wù)員法律知識(shí)的培訓(xùn)、考試、考核制度，著力抓好行政執(zhí)法人員的法制宣傳教育。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法制宣傳教育，擴(kuò)大接受教育面。深入開展“12·4”全國(guó)法制宣傳日、“法律六進(jìn)”活動(dòng)，擴(kuò)大法制宣傳影響。拓展媒體等法制宣傳教育陣地，創(chuàng)新法制宣傳手段及載體，增強(qiáng)宣傳效果。

3、深化基層法治創(chuàng)建。積極推進(jìn)局科室法治建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，組織考評(píng)并命名法治建設(shè)先進(jìn)科室。加強(qiáng)基層民主建設(shè)工作調(diào)研，總結(jié)推廣黨群議事會(huì)等做法，深入推進(jìn)法治創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，提高基層民主政治建設(shè)成效。深化基層執(zhí)法評(píng)議工作，規(guī)范基層執(zhí)法行為。

三、嚴(yán)格依法行政，深化法治機(jī)關(guān)建設(shè)

1、繼續(xù)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。建立科學(xué)高效的行政管理體制，增強(qiáng)政府社會(huì)管理與公共服務(wù)職能，提高行政效能。依據(jù)《區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》，進(jìn)一步明確法治型、服務(wù)型政府建設(shè)的下階段工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善政務(wù)公開和行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行機(jī)制。

2、創(chuàng)新行政管理方式。認(rèn)真落實(shí)《區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》，進(jìn)一步深化行政指導(dǎo)工作，將行政指導(dǎo)有機(jī)地導(dǎo)入行政管理的各項(xiàng)工作中，促使行政行為由“剛性為主”向“剛?cè)嵯酀?jì)”轉(zhuǎn)變。積極推動(dòng)政府行政管理創(chuàng)新，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，注重成果推廣，加大宣傳力度，擴(kuò)大社會(huì)效果。積極探索行政合同、行政規(guī)劃等新型管理方式，提高政府服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生的水平。

3、完善行政執(zhí)法機(jī)制。繼續(xù)深化和完善行政執(zhí)法責(zé)任制，落實(shí)行政執(zhí)法評(píng)議考核和行政執(zhí)法責(zé)任追究制度。完善行政處罰運(yùn)行平臺(tái)及行政執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。提高行政執(zhí)法水平和效率，探索解決行政執(zhí)法爭(zhēng)議的多元化機(jī)制，保障行政執(zhí)法相關(guān)人的合法權(quán)益。進(jìn)一步深化規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，加大綜合執(zhí)法的工作力度，努力提高行政執(zhí)法水平。

4、提升行政監(jiān)督實(shí)效。加大規(guī)范文件備案審查力度，做到“有件必備、有件必審、有錯(cuò)必糾”。落實(shí)《行政復(fù)議工作責(zé)任制》，繼續(xù)發(fā)揮行政復(fù)議層級(jí)監(jiān)督作用，穩(wěn)步推進(jìn)行政復(fù)議體制機(jī)制改革，暢通行政復(fù)議渠道，積極引導(dǎo)行政執(zhí)法相關(guān)人通過法律途徑表達(dá)合理訴求。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法行為督查和執(zhí)法案卷評(píng)查，促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范。

四、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，優(yōu)化法治服務(wù)法治保障

1、依法提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展決策水平。將依法決策、科學(xué)決策、民主決策作為行政決策的基本準(zhǔn)則，強(qiáng)化政治民主建設(shè)。進(jìn)一步健全完善重大行政決策規(guī)則和程序。凡是涉及重大公共利益和人民群眾切身利益、重大財(cái)政支出等事關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大事項(xiàng)的決策，應(yīng)經(jīng)集體討論、充分論證、綜合評(píng)估、社會(huì)公開征求意見等程序，促使各項(xiàng)決策更加符合實(shí)際、符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和公眾意愿。加大對(duì)行政決策的監(jiān)督力度，建立完善重大行政決策后評(píng)估和責(zé)任追究制度，對(duì)決策實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)估，對(duì)決策失誤造成嚴(yán)重后果的行為予以責(zé)任追究。與時(shí)俱進(jìn)，積極運(yùn)用法律手段實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的科學(xué)管理。

2、依法推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)、提升發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌、建設(shè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍等經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，大力宣傳與國(guó)家基本經(jīng)濟(jì)制度、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面相關(guān)的法律法規(guī)。嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法打擊各類經(jīng)濟(jì)犯罪，依法調(diào)節(jié)規(guī)范各類經(jīng)濟(jì)關(guān)系、各類市場(chǎng)主體行為。引導(dǎo)法律服務(wù)行業(yè)積極參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的層次和水平。

3、依法服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展。加大法治建設(shè)服務(wù)企業(yè)的力度，廣泛開展“誠(chéng)信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)培育引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)參與全區(qū)“誠(chéng)信守法企業(yè)”的評(píng)選、命名。推動(dòng)大中型企業(yè)建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，著力提高企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約的市場(chǎng)環(huán)境。深入開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，積極推行集體協(xié)商機(jī)制，保障職工民主權(quán)益，積極構(gòu)建符合發(fā)展要求的新型和諧勞資關(guān)系。

4、關(guān)注民生，進(jìn)一步確保市場(chǎng)健康有序。完善市場(chǎng)保供體系。加快商貿(mào)信息服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)，全面加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)的運(yùn)行監(jiān)測(cè)和分析，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和調(diào)控。全面落實(shí)豬肉儲(chǔ)備任務(wù)，探索建立主要副食品社會(huì)儲(chǔ)備體系，確保豬肉等主要副食品市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。維護(hù)市場(chǎng)運(yùn)行秩序。逐步建立和完善市場(chǎng)監(jiān)管與執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)制，加快商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)特殊行業(yè)的監(jiān)督管理。全面實(shí)施生豬產(chǎn)品憑肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證、檢驗(yàn)章上市交易制度。開展打擊假冒侵權(quán)、維護(hù)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng),加大行政監(jiān)察力度。啟動(dòng)實(shí)施豬肉質(zhì)量安全追溯機(jī)制，全面落實(shí)生豬屠宰各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)厲打擊私屠亂宰和病死豬、病害肉的非法交易行為，確保肉品質(zhì)量安全。對(duì)全區(qū)經(jīng)銷酒類的企業(yè)進(jìn)行登記備案，加大對(duì)酒類市場(chǎng)的監(jiān)管力度。完善回收企業(yè)登記備案制度，繼續(xù)開展“放心消費(fèi)場(chǎng)所”創(chuàng)建活動(dòng)和長(zhǎng)效管理。

五、規(guī)范執(zhí)法行為，維護(hù)社會(huì)公平正義

1、推進(jìn)執(zhí)法機(jī)制改革。采取切實(shí)措施，從實(shí)體上、程序上、實(shí)效上進(jìn)一步促進(jìn)公正執(zhí)法工作。逐步建立和完善市場(chǎng)監(jiān)管與執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)特殊行業(yè)的監(jiān)督管理，關(guān)注民生，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)運(yùn)行秩序，維護(hù)社會(huì)公平正義。

2、建立健全確保公正規(guī)范執(zhí)法的監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)公正廉潔執(zhí)法制度建設(shè)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，細(xì)化執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦案流程和執(zhí)法行為。抓好政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和執(zhí)法質(zhì)量等考評(píng)考核，堅(jiān)持典型引路，塑造、推出規(guī)范執(zhí)法示范崗位和先進(jìn)個(gè)人，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督工作，促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范。

我局依法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)法制辦的大力指導(dǎo)與幫助下，取得了較好的工作成效，局機(jī)關(guān)的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，依法行政觀念深入人心。在下一步工作中我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)依法行政的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格按區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)法制辦的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機(jī)制，采取扎實(shí)措施切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，積極推進(jìn)全局依法行政工作邁上新臺(tái)階。

行政工作報(bào)告7

xxxx年，__街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，結(jié)合街道實(shí)際，行政管理效率和依法行政水平得到鞏固提高，有力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。根據(jù)《__區(qū)20xx年度法治政府建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，依法行政工作報(bào)告如下：

通過明確制度的提出，完善制度的制定，強(qiáng)化制度的審查，著力解決人事管理、財(cái)務(wù)管理、用車管理、資產(chǎn)管理等內(nèi)部管理制度方面的問題。一是圍繞發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題制定和完善制度。如修訂了《__街道采購(gòu)管理辦法》。二是圍繞群眾反映強(qiáng)烈的問題制定和完善制度，如制定了《__公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作方案》。三是圍繞政府自身運(yùn)行的問題制定和完善制度，如《__區(qū)__街道辦事處臨時(shí)聘用人員勞動(dòng)管理規(guī)章制度》、《__區(qū)__街道辦事處工作人員請(qǐng)休假規(guī)定（修訂）》。

（一）健全決策程序。街道及其工作人員全面正確履行職責(zé)，依法行使決策權(quán)。對(duì)于重大決策，必須由街道法律顧問或者律所顧問團(tuán)隊(duì)、上級(jí)法制部門進(jìn)行合法性審查。同時(shí)，街道進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部決策權(quán)力的監(jiān)督。規(guī)定凡1萬元以上的經(jīng)費(fèi)議題都要在財(cái)務(wù)科開具財(cái)務(wù)意見書，并上黨工委會(huì)議集體研究討論，使每一筆經(jīng)費(fèi)支出都經(jīng)得住推敲，每一筆開支都公開透明。我們還將領(lǐng)導(dǎo)每周的公務(wù)活動(dòng)安排都細(xì)致繪制成表格，定時(shí)張貼于公告欄，做到領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)公開，便于接受各方監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)決策監(jiān)督。今年3月底，成立了__街道決策議事咨詢機(jī)構(gòu)“民意民智協(xié)調(diào)委員會(huì)”，打通了街道與轄區(qū)各界的溝通一條新渠道，讓這一平臺(tái)成為街道體察民情、了解民意、匯聚民智的聯(lián)絡(luò)平臺(tái)和居民群眾監(jiān)督政府工作的重要平臺(tái)，成為街道打造陽光街道、法治街道的重要助力。5月18日、8月6日，11月11日__街道民意民智協(xié)調(diào)委員會(huì)第一次、第二次和第三次全體大會(huì)召開，兩次大會(huì)分別審議了街道20xx年第一季度、第二季度、第三季度工作完成情況、財(cái)務(wù)開支情況等關(guān)系街道發(fā)展的重要工作。委員們打分評(píng)議了街道工作，還對(duì)街道的工作提出了意見和建議。會(huì)后，街道把群眾需求、真實(shí)民意充分納入到街道發(fā)展規(guī)劃中，積極與市、區(qū)各職能部門、人大代表工作銜接，實(shí)現(xiàn)群眾需求與街道發(fā)展的有效對(duì)接。

為更好的提升依法行政水平，我街道與三所律師事務(wù)所簽訂購(gòu)買服務(wù)合同，作為我街道及社區(qū)常年的法律顧問團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)為我街道社區(qū)提供專業(yè)的法律、法規(guī)、政策咨詢服務(wù)，審查起草法律文書參與法律宣傳等。如在目前開展的__口岸水客、拉客整治行動(dòng)中，街道法律顧問全程參與和答疑，取得了媒體以及群眾的理解。社區(qū)律師參與了漁邨社區(qū)居委會(huì)選舉糾紛、__社區(qū)電梯“咬”斷女童手指事件、__藝都租賃糾紛、中國(guó)國(guó)際旅行社與其職工的房屋所有權(quán)糾紛等典型案件，均得到圓滿化解。20xx年度，街道及社區(qū)共調(diào)處各類糾紛2816宗，其中婚姻家庭122宗和鄰里糾紛52宗、合同糾紛403宗、賠償糾紛1982宗，全年調(diào)解成功2333宗，成功率83%，行政訴訟與行政復(fù)議案件為零。

同時(shí)，在社區(qū)建立“一社區(qū)一法律顧問”制度，為每個(gè)居委會(huì)配備1名律師，讓律師成為社區(qū)自治的法律參謀、社區(qū)矛盾糾紛的義務(wù)調(diào)解員、社區(qū)群眾的法律顧問，既普法又引導(dǎo)居民守法，凈化社會(huì)環(huán)境。20xx年度，__街道社區(qū)法律顧問共服務(wù)居民664人次，接受電話咨詢528人次，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾各種法

律咨詢177次，開展法制宣傳活動(dòng)37次，參與調(diào)解各類糾紛27起，開展法律培訓(xùn)活動(dòng)23次，參與街道集體性案件調(diào)解7起。

（一）嚴(yán)格執(zhí)法流程，規(guī)范行政執(zhí)法行為。街道在執(zhí)法當(dāng)中配備使用執(zhí)法記錄儀和車載執(zhí)法記錄終端，建立執(zhí)法全過程記錄制度；建立健全行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，細(xì)化、量化行政裁量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范裁量范圍、種類、幅度。加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè)和信息共享，提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平。對(duì)于立案案件，在立案同時(shí)將案件相關(guān)情況錄入執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)，將整個(gè)案件的處理流程記錄在執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)中，同時(shí)將在規(guī)定時(shí)效內(nèi)結(jié)案納入考核。案件結(jié)案后及時(shí)整理歸檔，分類管理。

（二）行政執(zhí)法案卷評(píng)查方面。建立行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度，并定期開展案卷評(píng)查工作。街道綜合執(zhí)法隊(duì)及安監(jiān)科分別在區(qū)城市管理執(zhí)法局及安監(jiān)局的指導(dǎo)下，各自建立相關(guān)的執(zhí)法案卷評(píng)查制度。街道綜合執(zhí)法隊(duì)定期接受區(qū)城市管理執(zhí)法局的案卷測(cè)評(píng)檢查，對(duì)測(cè)評(píng)中的問題予以及時(shí)整改。

（三）認(rèn)真向區(qū)政府報(bào)告本單位依法行政工作情況，嚴(yán)格按照規(guī)定要求報(bào)送各類依法行政的情況報(bào)告，對(duì)行政中遇到的疑難問題，及時(shí)向區(qū)法制辦反映，確保區(qū)政府能夠第一時(shí)間掌握街道依法行政實(shí)際情況。

依照十八屆四中全會(huì)關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)的戰(zhàn)略要求，結(jié)合街道實(shí)際，積極探索擬定《全面深化法治__的指導(dǎo)意見》，推行法治思維模式，讓“法治思維”滲透到基層工作中去，倡導(dǎo)擅用法治手段，依法依規(guī)處理問題，全面打造法治化街道治理體系。今年來，__街道黨工委多次組織法治__建設(shè)部成員科室和轄區(qū)律所召開推進(jìn)法治街道建設(shè)工作會(huì)議。圍繞工作會(huì)議提出的推進(jìn)基層治理法治化精神，立足于社區(qū)、街道和基層組織開展調(diào)研工作，尋找群眾需求導(dǎo)向，構(gòu)建街道公職人員法治思維模式，在此基礎(chǔ)上為街道科學(xué)建章立制，依法行政，規(guī)范執(zhí)法夯實(shí)法治基礎(chǔ)。

__街道還特別邀請(qǐng)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)戚建剛教授、徐漢明教授蒞臨我街道指導(dǎo)法治工作并開展關(guān)于“推進(jìn)社會(huì)治理法治若干問題”研究會(huì)議。為我街道全面深化法治__建設(shè)做好指導(dǎo)性工作，起草相關(guān)實(shí)施指導(dǎo)意見。

在工作中，繼續(xù)深入開展街道機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員法制教育活動(dòng)。一是開展機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制學(xué)習(xí)活動(dòng)。年初制定領(lǐng)導(dǎo)干部法制學(xué)習(xí)計(jì)劃，本年度至今已經(jīng)組織了5次領(lǐng)導(dǎo)干部法制學(xué)習(xí)活動(dòng)，街道處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人均參與學(xué)習(xí)。二是開展街道工作人員的學(xué)法用法活動(dòng)。制定街道在編工作人員年度學(xué)法計(jì)劃，上、下半年各組織一次法制學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤，確保在編在崗的工作人員全部參加學(xué)法講座。

（一）街道黨工委高度重視“六五”普法工作。街道成立了“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道一把手兼任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，職責(zé)明確，普法組織網(wǎng)絡(luò)健全。把普法工作納入辦事處年度工作計(jì)劃，落實(shí)普法專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。全年召開了兩次普法工作會(huì)議，研究部署街道普法工作。做到年初有年度的普法實(shí)施計(jì)劃，年底有總結(jié)。

（二）建立普法信息報(bào)送及普法檔案制度。街道開展普法宣傳教育活動(dòng)，均及時(shí)撰寫活動(dòng)信息報(bào)區(qū)普法辦，并登載于__電子政務(wù)網(wǎng)或__司法行政網(wǎng)。年度工作計(jì)劃，總結(jié)及日常普法數(shù)據(jù)報(bào)送，做到按時(shí)，準(zhǔn)確。規(guī)范普法工作檔案，安排專人按規(guī)定內(nèi)容、順序及時(shí)歸檔，用專用文件盒裝放，標(biāo)簽統(tǒng)一規(guī)范。

（三）在轄區(qū)開展5次有重要影響的大型普法活動(dòng)，包括“12.4”國(guó)家日暨法治宣傳日、人民調(diào)解宣傳月、3.8婦女權(quán)益保障法律宣傳、3.15消費(fèi)者權(quán)益保障法宣傳、6.26禁毒法律知識(shí)宣傳、綜治宣傳、社區(qū)矯正宣傳活動(dòng)等。以及若干普法活動(dòng)，如“三法巡宣活動(dòng)”、“學(xué)法大家議”、“法律大講堂”、“送法進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商家”等，將枯燥的法律條文形象化、讓居民群眾更易理解和接受。20xx年，司法所共舉辦各類法律宣傳活動(dòng)、普法教育講座33場(chǎng)次、派發(fā)各種法制宣傳資料6300余份，受教育人數(shù)達(dá)萬余人。

（四）加強(qiáng)法制宣傳欄陣地建設(shè)。注重法制宣傳陣地的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)法制宣傳欄的日常管理。__街道現(xiàn)建有一個(gè)法制宣傳基地、15個(gè)社區(qū)法制宣傳欄，還有80多個(gè)可供利用的

物業(yè)小區(qū)宣傳欄。社區(qū)法制宣傳欄有專人負(fù)責(zé)，宣傳陣地可謂遍布轄區(qū)的各個(gè)角落。我們充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，確保每季度刊出不少于一期的法制宣傳內(nèi)容，并拍照存檔，使廣大轄區(qū)居民在休閑娛樂時(shí)受到了潛移默化的法制教育，充分發(fā)揮了宣傳欄的陣地作用。

行政工作報(bào)告8

在努力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)如何開展好工作。如何發(fā)揮代表的職能作用，是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的重點(diǎn)。我鄉(xiāng)人大主席團(tuán)積極探索，在按照上級(jí)人大的安排布署，努力開展工作，認(rèn)真履職盡責(zé)，充分發(fā)揮代表作用等方面做了一些工作。

一、規(guī)范陣地

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)是各級(jí)人大組織在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮好他們的作用，是國(guó)家法律賦予了的職責(zé)。去冬今春，我們根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的工作實(shí)際和四川省《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作條例》的有關(guān)規(guī)定。落實(shí)了辦公場(chǎng)地，制訂了鄉(xiāng)人大主席團(tuán)《學(xué)習(xí)制度》、《工作制度》、《聯(lián)系代表和選民制度》以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表“十帶頭”、“五個(gè)一”等制度七個(gè)，并將這些制度和工作的重點(diǎn)以及人大主席團(tuán)的各項(xiàng)工作張榜上墻，規(guī)范和落實(shí)了鄉(xiāng)人大主席團(tuán)和鄉(xiāng)人民代表大會(huì)的“九簿一冊(cè)”，這些制度與簿冊(cè)的建立，使我鄉(xiāng)的人大工作符合法律、法規(guī)的規(guī)定。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

我們始終把學(xué)習(xí)放在各項(xiàng)工作的首位，“人不學(xué)要落后，刀不磨要生銹”，這句常用語主席團(tuán)成員和每個(gè)代表牢記在心中，雖然這是一句非常樸實(shí)不過的話，但哲理很深，我們堅(jiān)持了每月一次主席團(tuán)會(huì)議和代表小組活動(dòng)，首要的議題是學(xué)習(xí)，有時(shí)學(xué)習(xí)及理論性的，有時(shí)學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策。我們還組織主席團(tuán)成員或代表認(rèn)真開展討論，并將學(xué)習(xí)和討論的重點(diǎn)記錄下來，鄉(xiāng)人大主席團(tuán)在開展學(xué)習(xí)一項(xiàng)，已記錄了近萬字的學(xué)習(xí)記錄，鄉(xiāng)人大主席團(tuán)成員唐善清同志已記錄了一萬余字的學(xué)習(xí)筆記。一年，我們堅(jiān)持做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)，使鄉(xiāng)人大主席團(tuán)成員和鄉(xiāng)人大代表政策理論、業(yè)務(wù)水平空前提高，代表們開展各項(xiàng)工作也較之輕松了。谷黃廟村老鄉(xiāng)人大代表、村文書王昌瑜說“學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)就是不一樣，不學(xué)習(xí)就沒有能力把選民說服，就沒有工作動(dòng)力”。

三、竭力工作

鄉(xiāng)人大工作千頭萬緒，如何分清主次，把握重點(diǎn)，如何創(chuàng)新工作，這是很難把握的，鄉(xiāng)人大主席團(tuán)在吃透上級(jí)人大文件精神和安排各項(xiàng)工作的同時(shí)，因勢(shì)利導(dǎo)地開展了以下幾個(gè)方面的工作：一是按時(shí)召開各種會(huì)議，鄉(xiāng)人民代表大會(huì)，每年進(jìn)行一次，如遇特殊重大事件的需要，還要召開;我們做到了每?jī)稍抡匍_一次鄉(xiāng)人大主席團(tuán)會(huì)議，全年召開6次，村代表小組活動(dòng)每月進(jìn)行一次;還做到了兩月召開一次村民代表小組長(zhǎng)會(huì)議。二是組織主席團(tuán)成員縣人大代表及部分人大代表視察、調(diào)研和執(zhí)法檢查。新一屆鄉(xiāng)人大主席團(tuán)產(chǎn)生以來，我們已進(jìn)行了五次，一次是視察了場(chǎng)上的臟、亂、差，發(fā)現(xiàn)食品站定點(diǎn)宰殺污水的排放需整治，要求鄉(xiāng)人民政府盡快解決這一問題：另一次是視察和調(diào)研下瑤壩和陳店兩村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況和防洪護(hù)岸工程質(zhì)量，我們發(fā)現(xiàn)在防洪護(hù)岸工程中，個(gè)別人偷工減料，使工程個(gè)別段質(zhì)量有一定的問題，當(dāng)即要求承建商返工重做;再一次是調(diào)研了磨刀石村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)現(xiàn)該村個(gè)別栽植青蒿時(shí)，不按合同施專用肥，要求鄉(xiāng)人民政府對(duì)這些個(gè)別栽植農(nóng)戶返工重栽。第四次是視察和調(diào)研了碾柏村道水泥公路建設(shè)進(jìn)展及質(zhì)量。

第五次是視察和調(diào)研了八、九兩河壩桑樹的栽植，同時(shí)還組織主席團(tuán)成員____縣人大代表及部分鄉(xiāng)人大代表進(jìn)行了三次的執(zhí)法檢查。三是落實(shí)和公示縣、鄉(xiāng)人大代表的工作，虛心接受選民的監(jiān)督。年初，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人大主席團(tuán)研究決定，并以鄉(xiāng)黨委2號(hào)文件出臺(tái)了主席團(tuán)成員和全體鄉(xiāng)人大代表落實(shí)分工、聯(lián)系選民，并將分工和聯(lián)系選民等情況公示上墻，納入全年代表的目標(biāo)管理，為年終評(píng)選優(yōu)秀代表和屆滿續(xù)任代表打基礎(chǔ)。四是狠抓代表小組活動(dòng)。我們將每個(gè)村劃分為一個(gè)代表小組，村民委員會(huì)主任或村支部書記為代表小組長(zhǎng)，鄉(xiāng)人大主席團(tuán)制訂全年總體工作目標(biāo)印發(fā)到代表小組，并為各代表小組規(guī)范制作了專用記錄本和簽到簿，嚴(yán)格地要求各代表小組在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村公路建設(shè)、訪貧問苦，農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)等方面的工作，做好記錄，同時(shí)，鄉(xiāng)人大主席團(tuán)，半年檢查記錄，年終進(jìn)行總評(píng)。五是監(jiān)督政府及工作部門的各項(xiàng)工作。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。

為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的。當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

四、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。

五、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

改進(jìn)和完善了后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制。增強(qiáng)了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約能力。

1.成立了后勤維修服務(wù)中心。

在原來的后勤維修服務(wù)管理中，各項(xiàng)維修都以分塊管理，水電暖維修，歸水電科負(fù)責(zé)，門窗維修，歸房產(chǎn)科負(fù)責(zé)，電話通訊維修，歸后勤辦公室負(fù)責(zé)，項(xiàng)目維修，歸維修科負(fù)責(zé)。這樣，使后勤維修服務(wù)相對(duì)分散，既不便于統(tǒng)一管理，又不利于相互協(xié)作。對(duì)此，我們于____年9月份，成立了后勤維修服務(wù)中心，統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作，并廣泛宣傳，對(duì)外公布24小時(shí)報(bào)修服務(wù)熱線，使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時(shí)有效的改善，這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率，也受到了廣大師生員工的一致好評(píng)。

2.成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

根據(jù)工作需要，后勤往往擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項(xiàng)工程工作，按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校成立了專門的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的招標(biāo)事宜，后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和服務(wù)。但是，今年下半年，院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后，對(duì)我們的工作也有了很大的促進(jìn)，我們根據(jù)實(shí)際工作需要，也成立了后勤內(nèi)部小項(xiàng)工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步規(guī)范了小額專項(xiàng)工程及超過千元以上的維修項(xiàng)目的操作原則，從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的源頭乃至整個(gè)過程都增加了監(jiān)控制約能力。

3、完成了一系列專項(xiàng)工作，在一定程序上改善了服務(wù)設(shè)施和辦學(xué)條件

20xx年里，后勤除了完成本職工作以外，還根據(jù)學(xué)校的整體工作安排，完成了一系列專項(xiàng)工程工作：

①對(duì)學(xué)生浴池進(jìn)行了裝修改造，安裝了ic卡表管理系統(tǒng)，使學(xué)生浴池環(huán)境得以改善，直接成本和間接成本大幅度下降。

②對(duì)幼兒園進(jìn)行了裝修改造，進(jìn)一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。

③對(duì)南院3棟家屬樓的屋頂進(jìn)行了全面維修，為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。

④利用日元貸款項(xiàng)目，改造了近40個(gè)電教室，在一定程度上改善了辦學(xué)條件。

⑤維修了體育部辦公樓，改造了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)電纜及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)護(hù)欄。

⑥對(duì)生學(xué)宿舍樓進(jìn)行了粉刷批白，使學(xué)生的住宿環(huán)境得以部分改觀。

⑦封閉了博士樓陽臺(tái)，硬化了樓周地面，并維修了部分破損路面。

⑧改造了學(xué)生會(huì)辦公室，裝修了老干部藝術(shù)團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)地。

⑨對(duì)學(xué)術(shù)交流中心7-8層進(jìn)行了細(xì)化改造和裝修，增強(qiáng)了學(xué)術(shù)氛圍和室內(nèi)學(xué)術(shù)基調(diào)。

其它還有部分小額專項(xiàng)工程工作，在此我不再一一列舉。值得一提的是，所有這些專項(xiàng)工作，都是在招投標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了，整個(gè)過程應(yīng)該說是透明和公正公平的。

當(dāng)然，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：盡管說，依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，后勤班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作，但是，我們的后勤服務(wù)意識(shí)，自然需要進(jìn)一步提高。

行政工作報(bào)告9

實(shí)習(xí)的日子很短暫，但也很充實(shí)，每天面對(duì)不同的人，微笑向他們問好，雖然有點(diǎn)累，可非常開心。

一、實(shí)習(xí)概況

1.實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年x月x―20xx年x月x

2.實(shí)習(xí)目的

鞏固管理專業(yè)的知識(shí)，提高實(shí)際操作技能，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，掌握操作技能，注意把書本上學(xué)到的管理專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對(duì)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識(shí)的準(zhǔn)確性，積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。

3.實(shí)習(xí)單位概況

xx裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司是一家專業(yè)從事室內(nèi)、外裝飾咨詢、設(shè)計(jì)與施工的服務(wù)型裝飾企業(yè)，公司集設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)為一體，公司下設(shè)管理部、技術(shù)部、工程部、客服部等。我們始終貫徹“以人為本”的經(jīng)營(yíng)方針，堅(jiān)實(shí)的后備力量，一流的施工隊(duì)伍，完善的跟蹤服務(wù)，踏實(shí)的工作作風(fēng)，合理的工程報(bào)價(jià)，現(xiàn)擁有一批年輕、高效的室內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和資深、務(wù)實(shí)的工程管理人員，另配有素質(zhì)高、技術(shù)精的專業(yè)施工隊(duì)伍。堅(jiān)持設(shè)計(jì)以人為本，服務(wù)以誠(chéng)取信，施工精益求精的原則，竭誠(chéng)為客戶提供完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.實(shí)習(xí)崗位：前臺(tái)接待實(shí)習(xí)工作職責(zé)

(1)接待工作。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。當(dāng)訪客進(jìn)入接待廳時(shí)，抬頭行注目禮“您好，請(qǐng)問找誰?”，并請(qǐng)?jiān)L客入坐，請(qǐng)示后引入相關(guān)區(qū)域，在一分鐘內(nèi)端上茶水，并負(fù)責(zé)加水、更新煙缸;

(2)衛(wèi)生清潔工作。負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;

(3)總機(jī)服務(wù)工作。鈴響3聲內(nèi)必須接聽，“您好”;來電找“總經(jīng)理”，判定是廣告類，不應(yīng)直接轉(zhuǎn)入，應(yīng)問清何事后轉(zhuǎn)接相關(guān)部門;做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤;

(4)負(fù)責(zé)收發(fā)管理報(bào)紙、信函、傳真，及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)或按要求傳送給客戶;

(5)安全工作。下班前檢查復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源，負(fù)責(zé)關(guān)好門窗;

(6)接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。

三、實(shí)習(xí)思考

與此同時(shí)，在實(shí)習(xí)中，我也發(fā)現(xiàn)xx公司在經(jīng)營(yíng)、管理上存在的一些問題。

(1)市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制與公司快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，市場(chǎng)開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在差距。主要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)體制不完善，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)、權(quán)、利還有待于進(jìn)一步提高。

(2)成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高。個(gè)別項(xiàng)目存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益，向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒有牢固樹立起來，此外，對(duì)資源的節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，造成經(jīng)常性的資源浪費(fèi)，如辦公用品的消耗過驚人，使公司的成本控制與一流的企業(yè)還存在較大的差距，因而影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。公司某些領(lǐng)導(dǎo)的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，不能夠充分運(yùn)用法律手段來維護(hù)企業(yè)利益，尤其是在債權(quán)、債務(wù)等問題的處理上不盡如人意，使企業(yè)蒙受了巨大的損失。

(4)辦事效率不高，磨洋工現(xiàn)象嚴(yán)重。公司員工的效率意識(shí)不強(qiáng)，做事經(jīng)常出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，不能做到今日事今日畢，很多在今天就能及時(shí)處理的事情一直往下拖延，久而久之，事情越拖越多，辦事干勁越拖越小，最后導(dǎo)致整體辦事效率低下，影響公司的正常營(yíng)運(yùn)，也給顧客留下不好的印象，影響公司的形象。

對(duì)于xx公司在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，我提出了一些建議。

(1)進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念。企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬業(yè)務(wù)，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干好現(xiàn)接業(yè)務(wù)是承攬后續(xù)業(yè)務(wù)、開辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象

(2)進(jìn)一步完善公司的管理制度。通過對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，加大監(jiān)控、檢查、整改力度，建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好落實(shí)整改，促進(jìn)工程管理水平的提高。

(3)樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷、低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，努力降低成本，提高效益。同時(shí)要強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí)，開源也要節(jié)流，做好公司的資源配置工作，強(qiáng)化資源使用的制度化管理，物盡其用，盡可能減小不必要的資源浪費(fèi)，提高管理效益。

(4)推進(jìn)依法治企，提高法律意識(shí)，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全普法教育，從而維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。深入開展法制宣傳教育，定期對(duì)職工，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行法律培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營(yíng)、按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)的整體管理水平。

(5)加大績(jī)效考核力度，提高員工辦事效率。無規(guī)矩不成方圓，只有加強(qiáng)公司的績(jī)效考核的力度，讓員工在辦事時(shí)有章可循有法可依，才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的量化考評(píng)，提高辦事效率，盡量杜絕磨洋工現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在績(jī)效管理上，對(duì)員工和企業(yè)高層都應(yīng)進(jìn)行管理獎(jiǎng)罰，盡快應(yīng)用量化管理措施，特別是對(duì)企業(yè)各級(jí)人員的年度績(jī)效、完成目標(biāo)所制定措施的實(shí)效、工作中有無失效及執(zhí)行制度功效，分若干個(gè)檔次進(jìn)行獎(jiǎng)懲評(píng)議。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

在實(shí)習(xí)過程中，除了牢記老師給我們的建議外，我個(gè)人覺得掌握以下幾點(diǎn)也是非常重要的。

(1)待人要真誠(chéng)。你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠(chéng)的力量。第一天去公司實(shí)習(xí)，心里不可避免的有些疑惑：不知道同事怎么樣，應(yīng)該去怎么做啊，要去干些什么等等!踏進(jìn)公司的辦公室，只見幾個(gè)陌生的臉孔用莫名而疑惑的眼神看著我。我微笑著和他們打招呼，尷尬的局面立刻得到了緩解，大家都很友善的微笑我的到來。從那天起，我養(yǎng)成習(xí)慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲“早”，那是我心底真誠(chéng)的問候。我總覺得，經(jīng)常有些細(xì)微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達(dá)了對(duì)老師同事對(duì)朋友的尊重關(guān)心，也讓他人感覺到被尊重。

(2)要善于溝通。要想在短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)，盡可能多的學(xué)東西，這就需要跟領(lǐng)導(dǎo)和同事有很好的溝通，加深彼此的了解，剛到公司，領(lǐng)導(dǎo)并不了解你的工作學(xué)習(xí)能力，不清楚你會(huì)做哪些工作，不清楚你想了解什么樣的知識(shí)，所以跟領(lǐng)導(dǎo)同事建立起很好的溝通是很必要的。同時(shí)我覺得這也是我們將來走上社會(huì)的一把不可獲缺的鑰匙。

(3)要有激情與耐心。激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。在不斷變化的社會(huì)里，需要你有激情去發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造，而你的耐心就要用到不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的專業(yè)水平當(dāng)中去。老師曾經(jīng)對(duì)我們說過，無論在哪個(gè)實(shí)習(xí)崗位都要細(xì)心負(fù)責(zé)，具有基本的專業(yè)素養(yǎng)，因?yàn)樗亲龊霉ぷ鞯那疤帷?/p>

(4)學(xué)會(huì)“主動(dòng)出擊”。當(dāng)你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。在公司的時(shí)候，我會(huì)主動(dòng)的打掃衛(wèi)生，主動(dòng)地幫同事做些力所能及的事情，并會(huì)積極地尋找合適的時(shí)間，向同事請(qǐng)教問題，跟同事像朋友那樣交流，談生活學(xué)習(xí)以及未來的工作，通過這些我就和同事走的更近，在實(shí)習(xí)當(dāng)中，同事就會(huì)更愿意的指導(dǎo)我，使我獲得更大的收獲。

(5)講究條理。如果你不想讓自己在緊急的時(shí)候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣。“做什么事情都要有條理，”這是從小爸爸給我的忠告。其它的工作也一樣，講究條理能讓你事半功倍。

我是學(xué)管理的，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過，也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大;我們?cè)诶蠋熌抢锘驎旧峡吹竭^很多精彩的談判案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。在實(shí)習(xí)期間，我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。作為我在踏出社會(huì)之前的為數(shù)不多的幾次實(shí)踐中，這次的實(shí)踐的確給予了我很多。今后，我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，高尚的思想覺悟，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己，爭(zhēng)取在以后的學(xué)習(xí)中更好的提高自己，在以后的實(shí)踐中更好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，做一名合格的大學(xué)生，將來做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。

實(shí)習(xí)是大學(xué)生積累工作經(jīng)歷的最有效渠道。因?yàn)樵趯?shí)習(xí)中我們可以了解社會(huì)上的工作，提高自己的工作能力，在實(shí)習(xí)工作中也算是給自己這么多年來的學(xué)習(xí)進(jìn)行檢驗(yàn)，看看自己這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)，究竟掌握了多少，還有什么不足等。

前臺(tái)文員實(shí)習(xí)就是一個(gè)很好實(shí)習(xí)的地方，在前臺(tái)將會(huì)和很多的人打交道，無形中提高了自己社會(huì)交際能力，這對(duì)工作有著很大的幫組，在前臺(tái)實(shí)習(xí)，也可以了解一些工作上的流程，對(duì)工作上也會(huì)更加的了解。

每個(gè)剛出校門的大學(xué)生對(duì)社會(huì)上的交際能力肯定很差，在現(xiàn)代社會(huì)中，每個(gè)人的眼中都是利益，如果說兩個(gè)好朋友沒有背叛，那么只能說背叛的籌碼太低。在社會(huì)商場(chǎng)上也沒有永遠(yuǎn)的朋友同樣也沒有永遠(yuǎn)的敵人，現(xiàn)代企業(yè)的大老板又有那一個(gè)不是虛偽的嘴臉，人與人之間就像兩條平行線也不會(huì)再相交。

剛出來實(shí)習(xí)，家里的人就跟我說了很多很多，加上自己對(duì)社會(huì)的了解我相信這次的實(shí)習(xí)會(huì)很好。剛來到公司，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我就跟另外一位前臺(tái)的姐姐一起工作，這段實(shí)習(xí)的時(shí)間里，我每天的日常任務(wù)都由她來安排。

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了文員的例行工作，具體如下：

認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂飯、訂水工作;

做好文具的購(gòu)買計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;

做好每月的考勤工作;

做好長(zhǎng)途電話的管理工作;

將公司內(nèi)的圖書、雜志編號(hào)、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管理規(guī)范化;

協(xié)助做好招聘工作;

做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間，因?yàn)榕艢馍葘?dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。

2、在完成以上工作的同時(shí)，還圓滿完成公司臨時(shí)安排的工作，比如說：

組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。另外，9月底曾策劃員工歡送大會(huì)，歡送吳濤等離職員工。

辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查，普遍認(rèn)為水平尚可。但因?yàn)榇蠖鄶?shù)人工作較忙或其他原因無法投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的寫稿積極性，除了自身原因之外，也與管理層等其他因素有關(guān)。

公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗(yàn)，所以存在很多技術(shù)問題不知如何實(shí)現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，修改了主頁，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因?yàn)楣拘蜗笮枰匦虏邉?，此?xiàng)工作暫時(shí)告一段落。

3、同時(shí)還協(xié)助其他部門工作

銷售部成立后，曾參與銷售部的銷售例會(huì)，整理會(huì)議記錄及銷售部一些常用資料、表格;

協(xié)助開發(fā)部制作國(guó)資、燈飾erp等項(xiàng)目的部分圖片;

協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行國(guó)資宣傳資料的排版、整理;

另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測(cè)試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作。

總的來看，在過去的一年里，我的工作是盡職的，但也有不少的遺憾?？记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)范;長(zhǎng)途電話也因?yàn)槭栌诠芾泶嬖谝恍┎涣棘F(xiàn)象。

剛開始和其她實(shí)習(xí)生一樣，我做的事情，相對(duì)來說都是一些小事情，加上前臺(tái)的工作也不多，所以還是相當(dāng)輕松的。剛開始我就是對(duì)各個(gè)文件進(jìn)行整理，注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔，注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)，然后跑跑腿等工作。時(shí)間長(zhǎng)了姐姐也開始交給一些難度比較大的工作，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作，我對(duì)來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂飯、訂水，文具的購(gòu)買計(jì)劃和消耗總結(jié)，每月的考勤等工作都由一定的了解，做起來還很不錯(cuò)。熟悉工作之后，姐姐休息的時(shí)候我就獨(dú)立的完成工作，雖然有很多都是姐姐提前安排好的，但是我對(duì)自己的表現(xiàn)還是很滿意的。

調(diào)到開發(fā)部，這是上級(jí)對(duì)我工作的肯定，對(duì)我個(gè)人而言是新的開始，也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外，希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術(shù)知識(shí)，不斷提升自我!

行政工作報(bào)告10

在這一個(gè)月管理車間的工作中,既有歡喜又有累,且夾著些無賴,歡喜的是自己有這個(gè)機(jī)會(huì)來試著管理車間，來訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，同時(shí)也是自己積累的工作經(jīng)驗(yàn)得于施展的好時(shí)機(jī)。累的是這一個(gè)月來，每天的工作量大而人手不夠，超過平時(shí)的工作量。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺，不能很好的駕馭，協(xié)調(diào)好其中的一些人。但總得來說,我盡到自己工作的責(zé)任，以自已的實(shí)際行動(dòng)帶好頭。以下是我的小小體會(huì)：

從整個(gè)車間來說，記件的員工是比較好管理，不需要過多的監(jiān)督，只要作好安排，他們都會(huì)積極地把工作做好。而問題出在最多的是記時(shí)的員工即輔助工，其中出問題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位，下面具體談?wù)勛约簩?duì)他們出現(xiàn)問題的原因主要?dú)w結(jié)有以下4個(gè)：

1.生活的矛盾帶來工作中來，不能把工作做到盡心。

2.雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則，但由于工作崗位職責(zé)不明，而導(dǎo)致配合不好。

3.由于他們的工資不高，主要靠點(diǎn)加班費(fèi)來增加工資，而各類崗位的加班情況不同，從而導(dǎo)致了一些問題。

4.出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機(jī)會(huì)少的情況。

對(duì)于出現(xiàn)這些問題，我覺得對(duì)他們講大道理讓他們服從不現(xiàn)實(shí)，畢業(yè)他們知識(shí)有限，理解有限，所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手，那就是工資本身。以下是我的幾種解決問題的建議：

1.增加人手，給他們定好自己的工作崗位，做到職責(zé)明確。(這點(diǎn)從目前來看還是有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)，畢竟現(xiàn)在整個(gè)花邊行業(yè)不景氣，加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支)

2.若不增加人手的話可從他們的加班費(fèi)方面進(jìn)行調(diào)結(jié)，可能的話加班這塊不要出現(xiàn)不公平性，不過這種方法畢竟不是好的辦法，因?yàn)闆]有從根本上解決問題，只是可能會(huì)減少點(diǎn)問題而已。

3.讓他們幾個(gè)也記件，這樣的話便于管理，同時(shí)也從根本上解決他們之間的問題，不過這得從頭開始嘗試，因?yàn)檫@邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下：(1)裝箱這塊，分大小箱兩種，分別對(duì)每天裝箱的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(只需根據(jù)每天的成品入庫報(bào)表就可得知)，每大(小)箱定價(jià)多少錢，其中封箱，打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事，關(guān)于定價(jià)這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出，具體方法為，抽取兩個(gè)忙時(shí)的的月裝箱總數(shù)和他們的工資，及兩個(gè)不忙時(shí)的月裝箱總數(shù)和他們對(duì)應(yīng)的工資，再求平均值來得出定價(jià)。面料包裝定價(jià)可根據(jù)大箱的定價(jià)一樣。(2)做管，可根據(jù)每個(gè)管來定價(jià)，每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得。

(3)套袋和過塑也可根據(jù)管的數(shù)量來定價(jià)。(4)退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來定價(jià)，(5)割樣品可根據(jù)碼數(shù)來定價(jià)，或可直接按小機(jī)臺(tái)剪邊的價(jià)格來定價(jià)?？偟脕碚f，定價(jià)要合理，且以上五個(gè)定價(jià)工作崗位人員安排是關(guān)鍵，這要根據(jù)以往的實(shí)踐資料來合理分析后再定

行政工作報(bào)告11

人防辦上半年行政執(zhí)法工作報(bào)告今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦堅(jiān)持按照上級(jí)有關(guān)依法行政的指示精神，認(rèn)真做好人防依法行政工作，使人防依法行政工作得到有效落實(shí)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、搞好教育，夯實(shí)人防依法行政的思想基礎(chǔ)

行動(dòng)從思想中來。做好人防依法行政工作，既要按照有關(guān)法規(guī)政策規(guī)范執(zhí)法行為，更要通過強(qiáng)化教育，把依法行政轉(zhuǎn)化為全體人員的自覺行動(dòng)，這是搞好依法行政工作的基本前提和重要保證。半年來，我辦堅(jiān)持把加強(qiáng)依法行政的教育學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)人防建設(shè)一項(xiàng)重要工作，牢牢把握人防依法行政有關(guān)基本要求，定期開展依法行政教育工作，引導(dǎo)全體人員充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)依法行政的重大意義。主要通過“三個(gè)講清”，排出思想障礙：一是針對(duì)部分同志對(duì)開展依法行政理解不夠深刻問題，講清依法行政的精神實(shí)質(zhì)，使大家明確做好這項(xiàng)工作的重要性和必要性；二是針對(duì)有的同志存在依法行政“與己無關(guān)”的認(rèn)識(shí)問題，講清人防工作與依法行政的內(nèi)在聯(lián)系，使大家明確人防依法行政貫穿人防工作始終，涵蓋人防建設(shè)方方面面，增強(qiáng)做好依法行政的責(zé)任意識(shí)；三是針對(duì)有的同志在依法行政中有簡(jiǎn)單應(yīng)付的不良傾向，講清依法行政的基本內(nèi)容、主要標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，以及工作職責(zé)，充分發(fā)揮大家做好依法行政的主動(dòng)性和自覺性。

二、建章立制，規(guī)范正規(guī)工作秩序

為深入做好行政執(zhí)法工作，我辦堅(jiān)持把依法行政同人防實(shí)際工作相結(jié)合，采取得力措施，全面規(guī)范人防依法行政工作。首先是深入搞好調(diào)研。針對(duì)全區(qū)人防指揮通信建設(shè)、人防工程管理、平戰(zhàn)結(jié)合、經(jīng)費(fèi)籌集等工作實(shí)際，用了7天時(shí)間，到街道、人防工事單位等相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研，廣泛聽取各方面對(duì)人防依法行政的意見和建議，反復(fù)論證有關(guān)依法行政的可行性和實(shí)用性，對(duì)涉及面廣、敏感性比較強(qiáng)的問題，不怕麻煩，主動(dòng)與有關(guān)部門和人防設(shè)施單位協(xié)調(diào)，為依法行政制度的出臺(tái)奠定良好基礎(chǔ)。其次是健全制度。半年來，先后制定出臺(tái)了人防依法行政職能、工作職能、行政執(zhí)法主體及行政執(zhí)法依據(jù)，行政執(zhí)法行為及其依據(jù)，行政執(zhí)法的條件、程序、期限及公開方式等有關(guān)政策制度，確保人防行政執(zhí)法做到有章可循、有據(jù)可依。在此是搞好培訓(xùn)。依照行政執(zhí)法的有關(guān)要求，堅(jiān)持每月用2個(gè)半天時(shí)間，組織依法行政培訓(xùn)，組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，使全體人員做到全面掌握行政執(zhí)法所必備的知識(shí)，提高了執(zhí)法人員適用法律的準(zhǔn)確程度，對(duì)法律培訓(xùn)中考試不合格的，堅(jiān)決不予上崗執(zhí)法。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，努力提高依法行政水平

為了做好人防行政執(zhí)法工作，我們加強(qiáng)了對(duì)平時(shí)執(zhí)法工作的監(jiān)督和管理，實(shí)行了人防公務(wù)活動(dòng)回執(zhí)制度，防辦人員到人防工事單位、警報(bào)設(shè)施單位、各街道以及與人防業(yè)務(wù)相關(guān)的企事業(yè)單位從事公務(wù)活動(dòng)時(shí)，必須按規(guī)定實(shí)行公務(wù)回執(zhí)。開展了人防執(zhí)法情況評(píng)估調(diào)查活動(dòng)，印制人防行政執(zhí)法評(píng)估調(diào)查表，由人防相關(guān)業(yè)務(wù)單位每季度對(duì)防辦執(zhí)法情況進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)調(diào)查結(jié)果認(rèn)真梳理，及時(shí)研究解決改進(jìn)措施。推行了行政執(zhí)法責(zé)任制，對(duì)行政執(zhí)法組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議考核、投訴處理辦法、過錯(cuò)責(zé)任追究等都作了相應(yīng)要求，使人防行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作貫穿于人防執(zhí)法活動(dòng)的全過程，做到了決策監(jiān)督和行政監(jiān)督相統(tǒng)一，事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合，保證整個(gè)執(zhí)法活動(dòng)始終處于監(jiān)督之下，有效地防止了有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公等問題的發(fā)生，克服了人防行政執(zhí)法工作中的隨意性，保證了執(zhí)法質(zhì)量。

半年來，我辦在開展人防行政執(zhí)法中做了大量工作，取得了明顯成效，但還存在一些問題。一是人防相關(guān)法規(guī)政策尚不完備，可操作性不強(qiáng)，給人防執(zhí)法工作帶來一定難度。如明晰人防產(chǎn)權(quán)問題已成為當(dāng)前人防工程使用管理的突出難點(diǎn)問題；再如對(duì)違法問題的.處罰依據(jù)在現(xiàn)行人防法規(guī)條款中不夠具體，明知違法，但不知如何處罰。二是執(zhí)法隊(duì)伍不夠健全，區(qū)人防辦在編人員少，難以組成執(zhí)法隊(duì)伍，制約著人防執(zhí)法的開展和效率的提高。下一步，我們將在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)人防業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)問題，采取得力措施，繼續(xù)扎實(shí)抓好人防行政執(zhí)法工作。

行政工作報(bào)告12

為規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清單順利開展,縣政府、縣財(cái)政局于20xx年3月23日召開了全縣行政事業(yè)資產(chǎn)清查動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)清查進(jìn)行了安排部署及培訓(xùn)。根據(jù)縣政府、縣財(cái)政局的要求、《云南省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部〈行政事業(yè)單位清查暫行辦法〉的通知》的相關(guān)制度、政策，我鄉(xiāng)已完成資產(chǎn)清查的主體，基本數(shù)據(jù)已上報(bào)，現(xiàn)將有關(guān)清查的情況匯報(bào)如下：

一、資產(chǎn)清查總體狀況分析

(一)資產(chǎn)清查準(zhǔn)備階段

根據(jù)縣政府、縣財(cái)政局要求，在資產(chǎn)清查動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束后，鄉(xiāng)三班子領(lǐng)導(dǎo)即刻召集各站所負(fù)責(zé)人，召開了鄉(xiāng)政府及各站所資產(chǎn)清查會(huì)議，對(duì)全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查的各個(gè)環(huán)節(jié)都做了詳細(xì)的安排部署，并成立了由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，財(cái)政所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各站所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，于20xx年4月10日?qǐng)?bào)縣財(cái)政局資產(chǎn)清查辦公室。由鄉(xiāng)財(cái)政所參加培訓(xùn)人員為主，組織各站所財(cái)務(wù)人員對(duì)清查范圍、要求進(jìn)行講解、培訓(xùn)。自此，全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查進(jìn)入了摸清家底、數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)備階段。

(二)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日及清查范圍、內(nèi)容

根據(jù)要求本次資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日為20xx年12月31日;清查范圍包括：忙丙鄉(xiāng)除九個(gè)村委會(huì)以外財(cái)政供養(yǎng)的各個(gè)單位(鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站、財(cái)政所、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務(wù)中心、計(jì)生服務(wù)站)。內(nèi)容包括：①清查范圍內(nèi)各單位的基本賬戶清理，對(duì)不再用、不可用、違規(guī)開戶的賬戶按相關(guān)程續(xù)進(jìn)行銷戶處理;②對(duì)清理范圍內(nèi)各單位的戶數(shù)、編制和人員狀況全面清理;③對(duì)各單位包括現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款在內(nèi)的財(cái)務(wù)等進(jìn)行核對(duì)、清查;④對(duì)清查范圍內(nèi)各單位的各項(xiàng)資產(chǎn)(主要是指固定資產(chǎn))進(jìn)行清理、核對(duì)、查實(shí)。

(三)資產(chǎn)清查全體實(shí)施情況

忙丙鄉(xiāng)資產(chǎn)清查主要分兩個(gè)部分：一是行政單位資產(chǎn)清查，主要是指政府資產(chǎn)清查(農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站固定資產(chǎn)納入政府清查范圍);二是事業(yè)單位資產(chǎn)清查即屬財(cái)政供養(yǎng)的其他單位(財(cái)政所、計(jì)生服務(wù)站、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務(wù)中心、農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站)。1、單位戶數(shù)、人員編制清查。根據(jù)鎮(zhèn)編辦字〔20xx〕12號(hào)文件《**縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于核定**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員編制的通知》核定的行政單位和事業(yè)單位人員編制數(shù)，對(duì)鄉(xiāng)政府行政人員及工勤人員、各站所事業(yè)專技人員及事業(yè)工勤人員進(jìn)行核對(duì)、查實(shí);2、根據(jù)賬戶管理的相關(guān)規(guī)定，通過鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社，對(duì)各單位在用的賬戶進(jìn)行全面清理;3、密切配合鄉(xiāng)財(cái)政所，對(duì)各單位的現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款等財(cái)務(wù)進(jìn)行全面核對(duì)、清查;4、由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一印發(fā)各類固定資產(chǎn)清查卡片，分發(fā)各單位財(cái)務(wù)人員清查、核對(duì)、收集、整理，經(jīng)站所負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)鄉(xiāng)財(cái)政所錄入固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)。

二、資產(chǎn)清查結(jié)果

(一)行政單位資產(chǎn)清查結(jié)果。1、賬戶清查。通過對(duì)鄉(xiāng)政府基本在用賬戶進(jìn)行清查，無違規(guī)賬戶;2、人員編制清查。根據(jù)縣編辦字〔20xx〕12號(hào)文件，忙丙鄉(xiāng)行政編制25人(其中：鄉(xiāng)政府24人，鄉(xiāng)財(cái)政所1人)，工勤編制3人，忙丙鄉(xiāng)實(shí)有行政人員23人，工勤人員4人(工勤超編1人)，共計(jì)27人;3、財(cái)產(chǎn)清查。截止20xx年12月31日止，忙丙鄉(xiāng)政府資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為404770.78元，銀行存款賬面數(shù)為71601.28元，無清查變動(dòng)數(shù)。暫付款賬面數(shù)2267887.07元，由于年限過長(zhǎng)、借款人調(diào)出、死亡等原因，不可能收回的款項(xiàng)22272.61元已在清查減少欄內(nèi)沖銷，清查數(shù)為2245614.46元。固定資產(chǎn)賬面數(shù)899453.99元，由于部分資產(chǎn)屬贈(zèng)予資產(chǎn)，清查后，按市估價(jià)，盤盈固定資產(chǎn)29100元，固定資產(chǎn)清查數(shù)為928553.99元。負(fù)債類暫存款賬面數(shù)為1260830.39元，固定基金899453.99元，結(jié)余1483428.74，至清查基準(zhǔn)日止，無清查變動(dòng)數(shù)。行政單位資產(chǎn)清查數(shù)3643713.12元等于負(fù)債清查數(shù)3643713.12元。(二)事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果。1、賬戶清查。通過各站所在用賬戶進(jìn)行清查，無任何違規(guī)或閑置賬戶。2、人員清查。根據(jù)縣編辦字〔20xx〕12號(hào)文件，忙丙鄉(xiāng)共核定事業(yè)編制36人。經(jīng)過清查，忙丙鄉(xiāng)共有事業(yè)人員23人(其中：事業(yè)推公人員3人，事業(yè)工勤人員1人，事業(yè)專技人員19人)，其它人員(臨時(shí)工)19人，事業(yè)單位實(shí)有人數(shù)52人。3、財(cái)務(wù)清查。至清查基準(zhǔn)日為止，忙丙鄉(xiāng)事業(yè)單位資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為32192.17元，銀行存款63877.47元，其他應(yīng)收款賬面數(shù)194993.11元，無清查變動(dòng)數(shù)。固定資產(chǎn)賬面數(shù)為1278561.41，事業(yè)單位多屬上級(jí)指導(dǎo)單位，部分資產(chǎn)屬上級(jí)配備或贈(zèng)送，出現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈47422元，清查數(shù)為1325983.41元，資產(chǎn)類清查數(shù)為1569624.16元。負(fù)債類其他應(yīng)收款賬面數(shù)為203250.86元，事業(yè)基金為70711.45元，固定基金1278561.41元，專用基金17100.44元，無清查變動(dòng)數(shù)，負(fù)債類清查數(shù)為1569624.16元。

三、存在的問題及相關(guān)措施

(一)經(jīng)過清查，忙丙鄉(xiāng)政府按照縣編委辦核定的編制數(shù)，人員總數(shù)已飽和，但出現(xiàn)了工勤編制超編，行政編制未滿、事業(yè)單位占編等問題。為保證各單位總體效率不斷提高，合理用人，應(yīng)著重考慮人員的配備問題，加強(qiáng)對(duì)臨日工的騁用、管理，做到各負(fù)其責(zé)、各占各編。

(二)行政及事業(yè)單位暫存、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款仍占資產(chǎn)負(fù)債的一定比例，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各單位財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)賬務(wù)處理能力，全力配合鄉(xiāng)財(cái)政所，每月定時(shí)對(duì)暫存、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款進(jìn)行清理、收、付及相關(guān)賬務(wù)處理。

(三)通過清查，部分單位出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)像，固定資產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的資產(chǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的管理、使用，不斷提高單位效益。對(duì)外界贈(zèng)予、配備的部分資產(chǎn)，應(yīng)報(bào)鄉(xiāng)財(cái)政所備案，按市估價(jià)，以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。

行政工作報(bào)告13

各位代表：

今天，我們召開首屆職工代表第二次會(huì)議，其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)xx年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢(shì)，明確明年的工作思路和重點(diǎn)，激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合各種資源，推動(dòng)公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

三年來，在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。

(一) 經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)

三年來，公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。xx年至今，已累計(jì)完成發(fā)電量5.867億千瓦時(shí)，完成售電量9.79億千瓦時(shí)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計(jì)給耒陽市財(cái)政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

(二) 安全生產(chǎn)邁上新臺(tái)階

公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機(jī)構(gòu)上入手，全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會(huì)，并逐級(jí)設(shè)立專、兼職安全員，使得安全三級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識(shí)競(jìng)賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手，增強(qiáng)生產(chǎn)部門機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識(shí)。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計(jì)處理的安全隱患已達(dá)300余項(xiàng)。

(三) 規(guī)范管理取得新進(jìn)展

一是結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程，對(duì)各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，嚴(yán)格核定和控制部門各項(xiàng)費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開支。年終時(shí)還要按照責(zé)任狀逐條考核，對(duì)達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。通過強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善財(cái)務(wù)收支審批制度，報(bào)批開支嚴(yán)格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅(jiān)決不予批報(bào)。通過加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理，加大電費(fèi)回籠力度。四是強(qiáng)化審計(jì)工作管理，嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件，認(rèn)真進(jìn)行工程審計(jì)、核算，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算管理辦法，認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

(四) 供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異

三年來，公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，成立專門機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊(duì)伍，下大力氣開展扎實(shí)有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網(wǎng)絡(luò)。xx年申報(bào)了城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目24個(gè)，完成了灶市變電站314、616線路的投運(yùn)，城區(qū)新建變壓器13臺(tái)，新建10千伏架空線路15公里，架設(shè)400伏線路300公里。xx年完成了對(duì)35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價(jià)負(fù)荷。xx年上半年，電力市場(chǎng)一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時(shí)度勢(shì)，通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓勵(lì)生產(chǎn)，適時(shí)的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對(duì)公司供電的均價(jià)起到一定的拉抬作用。三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。通過加大投入對(duì)供電營(yíng)業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對(duì)外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應(yīng)。四是加強(qiáng)用電稽查，嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊(duì)，僅半年時(shí)間，就查出偷電34起，追補(bǔ)電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能，努力降低單位耗水率，實(shí)現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時(shí)。

行政工作報(bào)告14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：

過去的XX—XX學(xué)年，在以姚瑞勇校長(zhǎng)為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職員工牢記“厚德自強(qiáng)”的校訓(xùn)，在“省級(jí)示范高中”的基礎(chǔ)上萬眾一心、繼往開來，緊緊圍繞走內(nèi)涵發(fā)展之路，走特色發(fā)展之路的辦學(xué)思路，緊盯打造垣中品牌、創(chuàng)建中華名校的新目標(biāo)，取得了驕人的成績(jī)（尤其是高考再創(chuàng)歷史新高，二本以上達(dá)線306人）。得到了社會(huì)各界廣泛的認(rèn)同，垣中在保持強(qiáng)勁的勢(shì)頭不斷地進(jìn)步和發(fā)展。下面，我將分管的行政工作簡(jiǎn)單做一回顧并提出下一年的工作報(bào)告。

第一部分 過去一年工作回顧

在一年的工作中，我們認(rèn)識(shí)到：學(xué)校文化建設(shè)是一個(gè)學(xué)校軟實(shí)力的重要標(biāo)志，是內(nèi)涵，是靈魂。文化立校工程作為學(xué)校的靈魂工程，是一個(gè)學(xué)校保持其旺盛生命力和可持續(xù)發(fā)展最重要的動(dòng)力，更是構(gòu)建中華名校的基礎(chǔ)

回顧過去的一年，我們?cè)谖幕⑿９こ探ㄔO(shè)方面堅(jiān)持把師德建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)作為培育人才、凝聚人心、營(yíng)造氣氛、擴(kuò)大影響的重要途徑，不斷開拓思路，認(rèn)真組織實(shí)施，努力建設(shè)文明和諧校園等方面做了大量富有成效的工作、取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

1、組織開展了

2、于XX年元旦前夕的XX年12月組織了垣曲中學(xué)第七屆青年教師“工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)”暨“青年教師成長(zhǎng)之星”評(píng)選活動(dòng)。

3、于XX年元旦，協(xié)調(diào)、組織了由全體師生、獲獎(jiǎng)學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)各界參加的迎元旦暨“學(xué)生贊歌”表彰頒獎(jiǎng)晚會(huì)

4、于XX年3月。

5、XX年4月，在黨員中，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)黨員的承諾予以公示。

6、XX年5月，撰寫、創(chuàng)作、制作，營(yíng)造出教學(xué)樓古樸、高雅的文化氛圍。

7、于XX年9月、XX年3月初，XX年7月2日分別部署、組織了新學(xué)期工作動(dòng)員報(bào)告大會(huì)、垣曲中學(xué)XX年春學(xué)段教育教學(xué)工作動(dòng)員于表彰大會(huì)、工作總結(jié)評(píng)議會(huì)（此項(xiàng)工作的意義：明確了工作方向、凝聚了人心）。

8、于XX年8月上、中旬，

9、開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，組織非教學(xué)人員立足崗位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)，于XX年4月底組織考試檢查了學(xué)習(xí)的效果。

第二部分 XX—XX學(xué)年的主要工作

為實(shí)現(xiàn)我?！按蛟煸衅放?，創(chuàng)建中華名校”的發(fā)展目標(biāo)，我校行政工作的中心指導(dǎo)思想是：以教育教學(xué)工作為中心，勇?lián)?“文化引領(lǐng)、服務(wù)到位”的責(zé)任，樹立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，挖掘?qū)W校文化底蘊(yùn)，傳承學(xué)校先進(jìn)文化，促進(jìn)學(xué)校文化生成，在全校教職員工的積極配合下，有目的、規(guī)范化、高效率地開展文化建設(shè)工作，為創(chuàng)建特色品牌，打造中華名校做出貢獻(xiàn)。

今年重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面的工作：

一、圍繞文化立校工程，深入開展師德建設(shè)活動(dòng)。

（一）師德教育

1、師德學(xué)習(xí)教育

（1）每月提供材料1——2份，開展專題師德學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。

（2）教師的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與師德教育相結(jié)合，師德的教育學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)型組織重要活動(dòng)內(nèi)容。

2、組織開展多種形式、各種層次的師德活動(dòng)教育，發(fā)揮師德典型示范教育引領(lǐng)作用，打造一批師德建設(shè)先進(jìn)典型

1、今年是新中國(guó)成立后的第27個(gè)教師節(jié)，我們將于9月9日舉辦一場(chǎng)以歌頌我校優(yōu)秀教師的詩歌朗誦、小品歌舞文藝晚會(huì)。同時(shí)，注重評(píng)選過程、認(rèn)真評(píng)選并召開表彰

行政工作報(bào)告15

回顧這一個(gè)月，感慨良多，作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個(gè)月，我也學(xué)到了很多，快速的融入到xxxx行政部這個(gè)小家庭中，個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有了相應(yīng)的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、以誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn)，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是，行政部的人也相對(duì)的比較少，我作為一個(gè)新人，能夠主動(dòng)的去幫忙，遇到不懂的就去請(qǐng)教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項(xiàng)工作。

在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì)提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對(duì)待所有事情。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度，注重自身修養(yǎng)的提高

在中聯(lián)，企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e，除去第一條的誠(chéng)實(shí)，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也因?yàn)檫@樣，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析，利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)語言知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn)，但是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo)，從中學(xué)習(xí)，以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作。

另外，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識(shí)。也虛心向前輩請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。希望能夠盡快的融入到xxxx這個(gè)大家庭中去。

三、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作，快樂工作，自我肯定

1、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等，并更新好sps，方便蔣花查詢。

2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對(duì)紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

四、存在的不足

1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面，我還有很多不足，比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí)，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，不能突出主要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來了不便。

2、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。致使對(duì)自己有了些許的懷疑和不確定性，對(duì)未來也有了些許的灰暗情緒。

3、偶有缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎，顯得有些許毛躁。工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁、雜、多，這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況，有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等。

五、下個(gè)月工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì)干事。

4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

西安鐵路工程公司一處 一屆三次職代會(huì)文件

搶抓機(jī)遇 強(qiáng)化管理 提升效能 為我處又好又快發(fā)展而努力奮斗

---在處一屆三次職代會(huì)上的行政工作報(bào)告

（2009年2月3日）

杜

江

各位代表、同志們：

大家好！現(xiàn)在，我向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、2008年工作回顧

2008年我處深入貫徹西鐵工程公司“三二一”發(fā)展戰(zhàn)略，以提升成本控制能力為主線，以提高項(xiàng)目綜合管理能力為目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行力，落實(shí)管理效能，全面推行 2008管理落實(shí)年活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工搶抓機(jī)遇、務(wù)實(shí)求效，開拓進(jìn)取，較好完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推進(jìn)我處持續(xù)健康發(fā)展。

1、產(chǎn)值和重點(diǎn)工程進(jìn)度雙突破：2008年我處實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)額10.56億元，超額完成即定產(chǎn)值目標(biāo)。重點(diǎn)工程施工進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中：北京動(dòng)車段主動(dòng)出擊，自10月份拆遷工作全面啟動(dòng)以來，積極調(diào)動(dòng)各方資源，明確各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期，迅速掀起大干120天生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)高潮，創(chuàng)造了單月產(chǎn)值過億，年產(chǎn)值4.3億的處有史以來單個(gè)項(xiàng)目的最高紀(jì)錄，確保了12月30日動(dòng)車進(jìn)段檢修的目標(biāo)，興線、亦莊線、十號(hào)線、京石客專、西平線、西安地鐵1號(hào)線、青蘭線、紅柳林至神木專用線、順德Ⅱ期等投標(biāo)任務(wù),完成開發(fā)任務(wù)18749萬元，超額完成西鐵工程公司下達(dá)的開發(fā)指標(biāo)。

3、安全質(zhì)量雙可控。2008年我處安全質(zhì)量管理以落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制為綱要，以安全教育培訓(xùn)、交底、檢查、獎(jiǎng)罰等基礎(chǔ)工作為主線，使我處安全生產(chǎn)基本可控并漸趨穩(wěn)定。在既有線施工工點(diǎn)多，隧道施工安全壓力大、大橋施工高空作業(yè)頻繁的情況下，消滅了一切工程安全、責(zé)任人身傷亡和責(zé)任行車事故。北京地鐵東直門項(xiàng)目部在獲得北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”金獎(jiǎng)、北京地鐵T2站項(xiàng)目部在獲得北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”銀獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，均順利通過了中鐵電氣化局優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收，四號(hào)線項(xiàng)目部獲得了北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”金獎(jiǎng)，子靖高速公路綜合工程獲陜西省“長(zhǎng)安杯”優(yōu)質(zhì)工程，昆明集裝箱綜合工程獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，北京動(dòng)車段項(xiàng)目部順利通過了中鐵電氣化局安全標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收。我處所承建工程質(zhì)量合格率100%。

4、強(qiáng)推項(xiàng)目管理顯起色。依托2008項(xiàng)目管理落實(shí)年活動(dòng)的開展，我處的項(xiàng)目管理工作日趨成熟。一年來，我們以強(qiáng)推項(xiàng)目管理九項(xiàng)制度落實(shí)為載體，以規(guī)范項(xiàng)目過程管理為主線，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目管理策劃制，扎實(shí)做好項(xiàng)目開局；不斷強(qiáng)化項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制的考核，處項(xiàng)目管理考核小組每季度組織對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行考核；嚴(yán)格落實(shí)勞務(wù)隊(duì)伍的考核、篩選和招議標(biāo)制度，新建項(xiàng)目由處施工科、監(jiān)察科對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍的招用進(jìn)行公開監(jiān)督；處還從加強(qiáng)項(xiàng)目部計(jì)劃合

7、科技成果喜獲豐收。08年我處通過局級(jí)科研項(xiàng)目評(píng)審3項(xiàng)，省部級(jí)優(yōu)秀QC成果2項(xiàng)，局級(jí)優(yōu)秀QC成果3項(xiàng)，優(yōu)秀科技論文11篇，優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果13篇，成為我處歷年來獲取科技成果最多的一年。

8、搶險(xiǎn)會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)績(jī)卓著。在5.12汶川大地震中，我處接到上級(jí)搶險(xiǎn)命令后，迅速組織調(diào)配附近項(xiàng)目部人員和移梁抬梁專業(yè)項(xiàng)目部兵分兩路前往109隧道和寶天線進(jìn)行搶險(xiǎn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體參戰(zhàn)職工發(fā)揚(yáng)我處敢打硬仗惡仗的作風(fēng)和頑強(qiáng)拚搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，參戰(zhàn)人員超前探測(cè)，主動(dòng)與指揮部積極協(xié)調(diào)復(fù)舊方案，超前預(yù)測(cè)，靠前準(zhǔn)備大批機(jī)械、材料、機(jī)具和人員到達(dá)搶險(xiǎn)一線，在歷經(jīng)12個(gè)晝夜艱苦鏖戰(zhàn)，提前7天搶通了抗震救災(zāi)的“生命線”，取得了鐵路搶險(xiǎn)的又一次偉大勝利!同時(shí)在通車后要點(diǎn)施工中克服余震、行車等危險(xiǎn)，安全正點(diǎn)進(jìn)行要點(diǎn)施工，順利完成后續(xù)各項(xiàng)施工任務(wù)，受到鐵道部、工總的表彰，被評(píng)為“抗震搶險(xiǎn)先進(jìn)集體”。

另外，在公司的大會(huì)戰(zhàn)中積極援助兄弟單位。新豐施工中三次組織隊(duì)伍進(jìn)駐工地援助，其中在元月新豐大會(huì)戰(zhàn)的五個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)中，我處出色完成兩處分配的任務(wù)后，又全面援助另外兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，確保會(huì)戰(zhàn)的全面勝利；在大包線萬水泉車站大要點(diǎn)和薊港鐵路要點(diǎn)施工中，我處又派人積極援助，提前完成施工任務(wù)，再次彰顯了我處敢為人先的大無畏精神。

9、職工生活及雙文明建設(shè)同步發(fā)展。我處2008年全員人均收

一步加大投入，積極籌措資金，由物業(yè)所實(shí)施，對(duì)老機(jī)關(guān)院內(nèi)暖氣管道進(jìn)行查漏更換，對(duì)采暖鍋爐進(jìn)行維修；對(duì)8#、9#、18#家屬樓屋面防漏進(jìn)行維修；對(duì)地震損毀嚴(yán)重的8#、18#家屬院圍墻重新建設(shè)；受地震影響嚴(yán)重的4號(hào)家屬樓，通過與鐵路局多次溝通，現(xiàn)加固方案已通過路局審批；積極與鐵路局溝通完成跨鐵路天然氣管道頂進(jìn)方案（目前頂進(jìn)工作正在積極籌備之中）；12月中旬寶雞西鐵住宅小區(qū)選房工作圓滿完成，200戶住戶準(zhǔn)備喜遷新居。同時(shí)，又投資繼續(xù)完善小區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)治安防范，使我處住宅小區(qū)文明建設(shè)不斷向提高職工家屬生活質(zhì)量的人性化管理邁進(jìn)，逐步建立文明和諧的社區(qū)生活、居住環(huán)境。

與此同時(shí)，處勞務(wù)退管中心、社區(qū)、衛(wèi)生所、派出所、計(jì)劃生育、綜合治理等部門也圍繞我處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做了大量的工作，為我處的后勤保障、企業(yè)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。各級(jí)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，深入開展“黨員先鋒號(hào)工程”、“工人先鋒號(hào)工程”和“青年文明號(hào)工程”等創(chuàng)建活動(dòng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)，為推動(dòng)我處的全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

回顧一年來，一處面臨內(nèi)外方方面面的挑戰(zhàn)，所取得成績(jī)來之不易，凝聚著全體職工的智慧、心血和汗水，離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志和全體職工家屬的關(guān)心和大力支持，離不開農(nóng)民工兄弟的通力合作。在此，我代表一處向全體職工，向始終關(guān)心和支持我處發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及離退休老同志、職工家屬和農(nóng)民工兄弟，致以

線和城市路網(wǎng)、公交樞紐建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)京臺(tái)高速北京段、京承高速三期等高速公路建設(shè)，提前建成全市規(guī)劃高速公路網(wǎng)； 天津市為全面提升濱海新區(qū)的國(guó)際航運(yùn)、國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際物流等功能，還將進(jìn)一步完善大交通體系，加快港口、機(jī)場(chǎng)、高速公路、鐵路等交通項(xiàng)目建設(shè)。云南在未來5年將投入約3萬億元，集中在能源、鐵路、航空、公路、工業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)等方面。今年上半年云桂、蒙河、廣大、麗香等鐵路新建和擴(kuò)能改造項(xiàng)目相繼開工，為我處提供了機(jī)遇。未來4年，陜西省公路建設(shè)總投資規(guī)模將達(dá)到2200億元，特別是寶雞周邊有寶中、寶漢、鳳合、西寶四改八等高速公路項(xiàng)目。以上這些市場(chǎng)規(guī)模不同程度的擴(kuò)大，為我處持續(xù)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。與此同時(shí)，我國(guó)正在朝著工業(yè)化、信息化社會(huì)邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，使建筑企業(yè)面臨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，建筑企業(yè)必須加快改變管理粗放、計(jì)劃合同管理不細(xì)致、科技創(chuàng)新能力不足、信息技術(shù)應(yīng)用水平低的局面。在研究制定改革方案和發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，要充分考慮到建筑市場(chǎng)的變化，以改革產(chǎn)權(quán)制度和建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，通過體制、機(jī)制創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和資源優(yōu)化配置方式，構(gòu)筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們存在的問題很多，必須引起大家的高度重視。一是管理層次多，管理約束性大，自主性差，效能低，與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)反差明顯。二是缺乏固定優(yōu)秀的勞務(wù)合作隊(duì)伍和專

5、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)：（1）消滅一切責(zé)任行車事故；（2）杜絕職工民工責(zé)任重傷以上事故，減少輕傷事故；（3）消滅責(zé)任交通、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸及其他重大、大事故，減少一般責(zé)任事故；（4）實(shí)現(xiàn)安全年；（5）繼續(xù)完善質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行。

6、確保工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)：綜合指標(biāo)達(dá)到合格率100%；分項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目合同既定質(zhì)量目標(biāo)。

7、確保員工培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)：（1）新職、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)率達(dá)100%；（2）特種作業(yè)、設(shè)備操作人員、試驗(yàn)人員持證上崗率達(dá)100%；（3）在崗員工職業(yè)技能鑒定率完成100%；（4）全員培訓(xùn)率達(dá)8%，其中脫產(chǎn)培訓(xùn)達(dá)3%。

8、確保綜合治理達(dá)到：?jiǎn)T工違法率不超過全員的2‰，犯罪率不超過0.6‰，處轄區(qū)無治安案件發(fā)生。

9、確保黨風(fēng)廉政建設(shè)達(dá)標(biāo)：黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員無違法違紀(jì)行為。

10、確保計(jì)劃生育達(dá)到：晚婚、晚育、節(jié)育率100%。

三、2009年重點(diǎn)工作

（一）優(yōu)化項(xiàng)目組合，加強(qiáng)施工管理。

1、狠抓在建工程過程控制，努力創(chuàng)譽(yù)增效。今年我處的生產(chǎn)形式仍然十分嚴(yán)峻，壓力非常大，必須全力以赴，確保各項(xiàng)工程按既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。順德Ⅰ、Ⅱ期工程要積極聯(lián)系甲方進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，1

對(duì)安全管理人員的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，從項(xiàng)目策劃期開始，積極參與各項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管理。大力推行“三個(gè)三工作法”，一是實(shí)行“三個(gè)負(fù)責(zé)”，即：領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專管負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)；二是強(qiáng)化“三個(gè)不間斷”，即：專題會(huì)議不間斷，問題檢查不間斷，落實(shí)整改不間斷；三是把握“三個(gè)控制”，即：自我控制，相互控制，聯(lián)合控制。自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)遵章守紀(jì)為榮、違章違紀(jì)為恥的安全環(huán)境和氛圍。

3、固定項(xiàng)目部，打造優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過我們多年的積累和推廣，我處已形成一批固定的優(yōu)秀項(xiàng)目部。今年我們要繼續(xù)加大對(duì)固定項(xiàng)目部的投入和支持，在保持項(xiàng)目部主要人員相對(duì)固定的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部資產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)管理職能，允許項(xiàng)目部有固定的專業(yè)的機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)料和基本的專業(yè)化隊(duì)伍，通過資本的積累，不斷拓展和鞏固以項(xiàng)目部為單元的施工團(tuán)隊(duì)及其領(lǐng)域，使項(xiàng)目部逐步轉(zhuǎn)變成能夠進(jìn)行全面的生產(chǎn)管理和對(duì)項(xiàng)目全面經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

4、發(fā)揮專業(yè)項(xiàng)目部?jī)?yōu)勢(shì)，推廣架子隊(duì)模式。架子隊(duì)是以項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員與施工企業(yè)員工簽訂合同的社會(huì)勞動(dòng)者為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。采用架子隊(duì)管理模式，能真真的體現(xiàn)企業(yè)職工當(dāng)家作主，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本可控局面。架子隊(duì)模式能夠充分利用社會(huì)勞動(dòng)力資源，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)員工施工現(xiàn)場(chǎng)管理層與作業(yè)層的有機(jī)銜接和有效運(yùn)作，防止施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全保證體系流于形

管工程項(xiàng)目，省外以廣東順德Ⅰ、Ⅱ期工程為根源不斷拓展新的開發(fā)領(lǐng)域；對(duì)市政地鐵項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤，在北京和廣州地鐵領(lǐng)域配合西鐵工程公司力中新標(biāo)。鐵路項(xiàng)目以鐵路局傳統(tǒng)的大修項(xiàng)目為重點(diǎn)，擴(kuò)大對(duì)廠礦企業(yè)專用線及地方鐵路的開發(fā)。

結(jié)合在建項(xiàng)目施工，對(duì)既有市場(chǎng)長(zhǎng)期培育鞏固。以在建工程為載體，項(xiàng)目經(jīng)理既是在建項(xiàng)目的實(shí)施者，更是所在市場(chǎng)的開拓者，這是今后所有項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和使命。我們一方面要通過優(yōu)良的工程質(zhì)量和滿意的施工進(jìn)度樹立業(yè)主方的良好信譽(yù)，另一方面要密切聯(lián)系業(yè)主了解工程建設(shè)動(dòng)態(tài)，并大力宣傳公司在公路、鐵路、地鐵、人防、市政等方面取得的業(yè)績(jī)，為項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的地區(qū)優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打逐步推進(jìn)建設(shè)開發(fā)一體化。

（三）深化項(xiàng)目管理，提升管理效能

1、落實(shí)制度，強(qiáng)化考核。今年我處的項(xiàng)目管理工作要繼續(xù)推進(jìn)西鐵工程公司項(xiàng)目管理九項(xiàng)制度的落實(shí)，認(rèn)真抓好新開項(xiàng)目調(diào)查和策劃工作（即：人員組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、資源配置、合同策劃、設(shè)計(jì)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、平面布置等工作進(jìn)行超前細(xì)致的策劃，并形成決議進(jìn)行實(shí)施），確保項(xiàng)目良好開局。嚴(yán)格執(zhí)行新開項(xiàng)目評(píng)估和目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，對(duì)項(xiàng)目成本情況進(jìn)行分解和預(yù)測(cè)，提出完善合理的實(shí)際設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，項(xiàng)目實(shí)施過程中以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行成本控制，并制定相應(yīng)節(jié)約成本的有效方法，確保項(xiàng)目成本有效可控。

優(yōu)先使用本單位的現(xiàn)有設(shè)備，仍不能滿足項(xiàng)目施工需求，方可向主管部門先申報(bào)后購(gòu)置或外租。物資設(shè)備中心機(jī)構(gòu)整合后，要盡快轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范管理，樹立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)，努力提高自身修理技能和服務(wù)水平，主動(dòng)走出去對(duì)接市場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng)效增收。處所屬物資設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)需要，每季度進(jìn)行一次成本分析，確保項(xiàng)目健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、設(shè)定專人，上下聯(lián)動(dòng)，做好工程梳理清算工作。處將成立以項(xiàng)目檢查考核為主體，施工科為主責(zé)部門的工程梳理清算小組，從項(xiàng)目開始的優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工過程的變更、洽商等立項(xiàng)核算。做好實(shí)施過程中原始證據(jù)和有關(guān)資料的收集積累，為驗(yàn)工、清概、索賠、清欠提供依據(jù)。工作中加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的溝通聯(lián)系，依據(jù)把握工作技巧做好梳理清算工作，形成項(xiàng)目部、處上下聯(lián)動(dòng)，互通有無，及時(shí)排障，確保預(yù)定項(xiàng)的清理收回，緩解項(xiàng)目及資金壓力，使得處所屬項(xiàng)目個(gè)個(gè)有盈利，項(xiàng)目班子年終有兌現(xiàn)，職工在生產(chǎn)期月月有獎(jiǎng)金，最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

5、加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐。技術(shù)創(chuàng)新必須與現(xiàn)場(chǎng)緊密結(jié)合，項(xiàng)目部要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，處施工科要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)做好課題的分配和督辦工作。今年我處科研課題是：（1）改進(jìn)型袖閥管超前預(yù)注漿技術(shù)在城市地下軌道交通超淺埋暗挖過街通道施工中的應(yīng)用；（2）復(fù)雜邊界條件下地鐵基坑維護(hù)體系的穩(wěn)定性評(píng)價(jià)及關(guān)鍵技術(shù)其研究；（3）地鐵工程防水技術(shù)研究；（4）現(xiàn)澆魚腹式箱梁混凝土外觀

度的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面督導(dǎo)檢查。

8、加強(qiáng)職能部門素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力。今年要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部職能部門素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)，提高職業(yè)操守；進(jìn)一步提高各職能部門工作效率，加快機(jī)關(guān)職能向務(wù)實(shí)型、精細(xì)型、高效型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不斷提高機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部職能部門業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)一線的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、考核職能。進(jìn)一步明晰責(zé)權(quán)邊界，按照責(zé)權(quán)對(duì)等的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行力，決不允許對(duì)上級(jí)文件、指令束之高閣或降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)上級(jí)和主管部門檢查指導(dǎo)，問題整改意見置若罔聞，執(zhí)行不力；機(jī)關(guān)職能部門決不能對(duì)自身工作不負(fù)責(zé)任，自行其事；處理問題推諉扯皮，敷衍了事，把上級(jí)安排往下推，下級(jí)反映的問題向上推，無所作為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部決不允許在制度的執(zhí)行上當(dāng)老好人，破壞企業(yè)的規(guī)矩、損害企業(yè)利益。處和項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，鐵面無私。

（四）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，打造良好團(tuán)隊(duì)精神

1、以發(fā)展為中心，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。要保持企業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，保持積極、有序、可控、順暢的生產(chǎn)局面，保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，認(rèn)真落實(shí)電化局和西鐵工程公司有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的部署，推進(jìn)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過提高企業(yè)文化，使職工文化生活更加豐富多彩，使職工精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)、企務(wù)公開等民主管理制度，凝聚職工智慧，接受

織和全體干部職工的共同努力下，同心協(xié)力、振奮精神、扎實(shí)工作，我們一定能夠戰(zhàn)勝任何困難與挑戰(zhàn)，開創(chuàng)我處更加輝煌的明天。

謝謝大家！