行政工作報(bào)告
行政工作報(bào)告 篇1
時(shí)間又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：
一、本月工作
1.招聘工作。本月還是繼續(xù)在xxxx網(wǎng)上招人，打了一些電話，但來面試的只有2個(gè)，其中一個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司，另一個(gè)感覺面試時(shí)還比較自信，但沒有文秘經(jīng)驗(yàn)，自己的說法和實(shí)際相矛盾。
2.繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。
3.對電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔。
4.開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的'問題。
5.到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。
6.制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷，以后完成交房時(shí)，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價(jià)，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo)。
7.參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣溝通。
二、存在的問題
1.招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源。
2.文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部。
3.對于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫，目前我正在想一個(gè)提綱，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫。
4.對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色，以前一直沒擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理，但是行政部就我一個(gè)人，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點(diǎn)我會去買書再慢慢研究。
5.通過兩次培訓(xùn)，發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。
6.自身弱點(diǎn)。一直覺得自己算是一個(gè)細(xì)心的人，但是上月卻錯(cuò)誤百出。
(1)工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多，來不及細(xì)寫，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因?yàn)閬聿患傲?。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯(cuò)誤，行文格大錯(cuò)特錯(cuò)，以后不會再犯這種問題。
(2)不夠細(xì)心。上月給董事長發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯(cuò)了，充分說明自己的粗心大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會細(xì)心一點(diǎn)。
(3)應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn)，格式完全不對，不正規(guī)，但我知道自己錯(cuò)在哪里了，以后會注意。
通過上月的工作，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進(jìn)步。
行政工作報(bào)告 篇2
光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。我于20xx年9月14日進(jìn)入xxxx集團(tuán)置業(yè)公司，并于9月23日進(jìn)駐xx百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將20xx年3個(gè)月以來的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào)：
一、前期施工準(zhǔn)備階段
xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。
1、地下室控制邊線放樣。
2、建筑物放線。
3、規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作。
4、將測繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會審。
6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會審。
7、規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。
8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。
9、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當(dāng)時(shí)沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位?？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價(jià)，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議。基坑土方開挖兩米五后，給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響?；炷吝\(yùn)輸車根本無法開進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。
總包單位將會以此為借口，施工場地三通一平不具備條件，將會產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。萬事開頭難，進(jìn)場三個(gè)星期，也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場?？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機(jī)械進(jìn)場也是事實(shí)，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。
塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。后來，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場六臺沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí)，重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來，成孔非常困難?？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時(shí)也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。總包先后進(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.
三、20xx年工作計(jì)劃安排
樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：
1、20xx年1月15日進(jìn)場開始挖土。
2、打樁(包括圍護(hù)樁)施工20xx年4月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開挖。土方開挖于20xx年4月20日前全部完成，地下室底板于20xx年5月初開始施工，4月15日完成。
3、機(jī)電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。
四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作
1、全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。
2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作
1、繼續(xù)抓好xx百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作：20xx年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)工程的如期交付使用。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學(xué)習(xí)，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度。
3、進(jìn)一步作好現(xiàn)場管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的'工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。
新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。
三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算，施工單位并不會主動考慮工程成本，甚至成本投入越多對施工單位越有利，但作為甲方現(xiàn)場管理人員，應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用，決不另外簽證，一切按定額進(jìn)行結(jié)算。
行政工作報(bào)告 篇3
根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財(cái)〔20xx〕47號)和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財(cái)〔20xx〕28號)文的要求，我們對本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報(bào)告如下：
一、資產(chǎn)清查基本情況
(一)本單位成立于20xx年x月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是xxx，法定代表人是xxx，法定地址為xxx市xxx，人員編制x人，在編干部職工人，實(shí)有人員(含臨工)x人。單位主要職能為xxx。
(二)工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨(dú)核算、與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位x個(gè)，分別為xxx。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位xx個(gè)，分別為xxx。
(四)清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況
1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理、帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查、完善制度。
2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。
3、資產(chǎn)清查工作程序：(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報(bào)表，做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排：3月日至月日;(3)進(jìn)行帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查，時(shí)間安排：月日至月日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對，時(shí)間安排：月日至月日;(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果;(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報(bào)告，上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
(一)資產(chǎn)清查結(jié)果
通過對本單位20xx年12月31日會計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元：負(fù)債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元。
(二)會計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況
截至20xx年12月31日，本單位會計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為元，資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為元，差額元，屬于會計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。具體情況為：。
三、重要事項(xiàng)說明
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失元，占資產(chǎn)賬面值的%。主要包括流動資產(chǎn)損失元、固定資產(chǎn)損失元、對外投資(有價(jià)證券)損失元、無形資產(chǎn)損失元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為。
(二)資產(chǎn)盤盈情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈元，占資產(chǎn)賬面值的%。主要包括流動資產(chǎn)盤盈元、固定資產(chǎn)盤盈元、無形資產(chǎn)盤盈元、其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬、計(jì)價(jià)情況分別為。
(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;
(四)單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)處理資產(chǎn)損失元，申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的%。其中流動資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元，對外投資損失元，無形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失元。
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)處理資產(chǎn)盤盈元，申報(bào)處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的%。其中流動資產(chǎn)盤盈元，固定資產(chǎn)盤盈元，對外投資盤盈元，無形資產(chǎn)盤盈元，其他資產(chǎn)盤盈元。
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進(jìn)的措施
(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;
(二)存在的財(cái)務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因;
(三)相應(yīng)的改進(jìn)措施;
五、備查材料
(一)單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表。
(二)土地、房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件)。
(三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。
(四)20xx年市審計(jì)局出具年度審計(jì)報(bào)告或委托社會中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告。
(五)資產(chǎn)損益證據(jù)。單位申報(bào)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬，必須提供具有法律效力的外部證據(jù)、社會中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)鑒證證明和特定事項(xiàng)的單位內(nèi)部證據(jù)。
1、具有法律效力的外部證據(jù)是指單位收集到的與本單位資產(chǎn)損益相關(guān)的具有法律效力的書面文件。主要包括：單位的撤銷、合并公告及清償文件;政府部門有關(guān)文件;司法機(jī)關(guān)的判決或者裁定;公安機(jī)關(guān)的結(jié)案證明;工商管理部門出具的'注銷、吊銷及停業(yè)證明;專業(yè)技術(shù)部門的鑒定報(bào)告;保險(xiǎn)公司的出險(xiǎn)調(diào)查單和理賠計(jì)算單;企業(yè)的破產(chǎn)公告及破產(chǎn)清算的清償文件;符合法律規(guī)定的其他證明等。
2、社會中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)鑒證證明是指社會中介機(jī)構(gòu)按照獨(dú)立、客觀、公正的原則，對單位的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)出具的專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)鑒證證明或鑒證意見書。社會中介機(jī)構(gòu)包括：會計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)等。
3、特定事項(xiàng)的單位內(nèi)部證據(jù)是指單位對涉及資產(chǎn)盤盈、盤虧或者實(shí)物資產(chǎn)報(bào)廢、毀損及相關(guān)資金掛賬等情況的內(nèi)部證明和內(nèi)部鑒定意見書等。主要包括：有關(guān)會計(jì)核算資料和原始憑證;單位的內(nèi)部核批文件及情況說明;資產(chǎn)盤點(diǎn)表;單位內(nèi)部技術(shù)鑒定小組或內(nèi)部專業(yè)技術(shù)部門的鑒定文件或資料;因經(jīng)營管理責(zé)任造成的損失的責(zé)任認(rèn)定意見及賠償情況說明;相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的業(yè)務(wù)合同等。
行政工作報(bào)告 篇4
市生態(tài)環(huán)境局：
按照市局《關(guān)于開展行政執(zhí)法案卷評查工作的通知》要求，我分局對行政處罰案件進(jìn)行自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、工作開展情況
（一）高度重視、精心組織。近年來，我局緊緊圍繞全縣中心工作，堅(jiān)持依法行政、規(guī)范執(zhí)法行為，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，完善執(zhí)法程序，依法公開、公平、公正辦案，在行政執(zhí)法處罰過程中，堅(jiān)持兩人以上持證上崗、亮證執(zhí)法，并嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰工作程序，按程序時(shí)限辦案，確保行政處罰程序合法。20××年1月至20××年7月，我分局已辦結(jié)的行政執(zhí)法案件共49件，其中20××年36件， 20××年13件。
（二）依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法。
一是嚴(yán)格按照《中華人民共和國行政處罰法》和環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行管理和執(zhí)法，所辦理的案件均屬我局行政執(zhí)法的職權(quán)范圍，無越權(quán)處罰、濫用職權(quán)的行為；所有辦案執(zhí)法人員均取得了行政執(zhí)法資格，做到持證上崗。
二是執(zhí)法辦案均嚴(yán)格按照立案、調(diào)查取證、事先告知、審查決定、送達(dá)和執(zhí)行等法定程序依次進(jìn)行，執(zhí)法辦案的每個(gè)步驟都嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道手續(xù)都有相應(yīng)責(zé)任人員簽字認(rèn)可，每個(gè)案件都由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽批。
三是行政處罰案件所認(rèn)定的`違法事實(shí)既有合法有效的當(dāng)事人詢問筆錄、書證材料，證據(jù)的關(guān)聯(lián)性、證明力較強(qiáng)，對當(dāng)事人違法事實(shí)認(rèn)定比較清楚。
四是辦理違法建設(shè)案件嚴(yán)格按照《河北省生態(tài)環(huán)境行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，所有的行政處罰案件都經(jīng)過了集體討論決定，適用法律依據(jù)正確，適用法律條款準(zhǔn)確，作出的處罰決定合法合理。五是行政處罰案卷文書制作比較規(guī)范，案件卷宗整理做到一案一卷，且格式統(tǒng)一、目錄清晰、排序一致、材料齊全、裝訂整齊，案卷比較整潔，并及時(shí)進(jìn)行歸檔保存。
二、存在問題及下步工作
我局行政處罰工作雖然取得了一定成績，但與市局的要求還有一定的差距，在調(diào)查取證、筆錄制作、案卷整理等方面還存在一些不足。下一步，我局將從強(qiáng)化環(huán)境行政執(zhí)法監(jiān)督工作，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高環(huán)境行政執(zhí)法案件辦理質(zhì)量方面重點(diǎn)做好以下工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法人員法律法規(guī)理論學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力。二是嚴(yán)格執(zhí)法程序，提高行政處罰案件質(zhì)量。
20××年7月30日
行政工作報(bào)告 篇5
堅(jiān)持以路為業(yè)，貫徹服務(wù)為本積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)各位代表、同志們：我受公路管理段委托，向本屆大會作《堅(jiān)持以路為業(yè)，貫徹服務(wù)為本，積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)—臨潭公路管理段x年工作總結(jié)和x年工作安排意見的報(bào)告》。請大會予以審議。
一、x年工作情況總結(jié)
x年對于我段而言，可以說是個(gè)不平常的年份，雪災(zāi)侵襲，xx破壞、抗震救災(zāi)等都給我段的正常建養(yǎng)管工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，使得x年我段的工作內(nèi)容相對繁雜，工作量也大大增加。為了做好各項(xiàng)工作，我段自上而下，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，以十七大會議精神和總段“兩會”的總體部署與要求為指導(dǎo)，以全面開展“積極處治翻漿、認(rèn)真實(shí)施水毀預(yù)防及養(yǎng)護(hù)維修工程，及時(shí)防滑掃雪保證春運(yùn)安全，加強(qiáng)橋涵、防護(hù)構(gòu)造物的維護(hù)，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平”為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化”養(yǎng)護(hù)活動和繼續(xù)深入開展“橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動為切入點(diǎn)和突破口，一方面全力以赴開展公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作，一方面積極參與地方維穩(wěn)和抗震救災(zāi)活動，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)認(rèn)真組織，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動，大力改善路況20xx年我段把公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理落實(shí)，狠抓公路養(yǎng)護(hù)工作，使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養(yǎng)的公路基礎(chǔ)差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災(zāi)能力弱、危險(xiǎn)路段多的實(shí)際情況，我段著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。四月初，我段對路況進(jìn)行了調(diào)查，根據(jù)路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、橋涵養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃;并在小修保養(yǎng)工作以圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動全面展開，并由專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)小修保養(yǎng)工作，并繼續(xù)成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和定額考核小組經(jīng)常深入基層督促檢查各項(xiàng)工作，結(jié)合我段實(shí)際制定了《臨潭公路管理段公路養(yǎng)護(hù)定額考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，從而進(jìn)一步強(qiáng)化考核，把養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計(jì)劃經(jīng)費(fèi)掛起鉤，與職工的責(zé)、權(quán)、利掛起鉤，明確下達(dá)到養(yǎng)管站，下達(dá)到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，很大程度上調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。20xx年，定額考核小組共抽查工作20次，發(fā)工作通報(bào)7次，對沒有按指標(biāo)完成任務(wù)的人員累計(jì)扣罰2225元/25人(次),對任務(wù)完成得好、工作出色的人員累計(jì)獎勵3570元/51人(次)，通過一系列扎實(shí)的工作，使我段管養(yǎng)的路段達(dá)到了邊溝暢通、路容整潔。由于我段管養(yǎng)的s306線技術(shù)等級較低，部分路段先天不足，隨著公路運(yùn)輸量的逐年增大，尤其是大噸位車輛的增加，病害出現(xiàn)頻繁，養(yǎng)護(hù)難度大。
我段借“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動的東風(fēng)，以“xx、講文明、樹新風(fēng)”活動為主線，把保障公路安全暢通作為向社會展示公路交通行業(yè)形象的窗口，從貫徹落實(shí)“三個(gè)服務(wù)”的角度出發(fā)，牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”這一公路工作者的責(zé)任，下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害，并把油路修補(bǔ)工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來抓。在油路修補(bǔ)工作中，嚴(yán)格落實(shí)修補(bǔ)質(zhì)量獎罰制，為了確保修補(bǔ)質(zhì)量，堅(jiān)持對每次購入的瀝青材料進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)，對砂石材料進(jìn)行不定期的抽檢試驗(yàn)。同時(shí)對將挖掉的廢舊油皮實(shí)行集中掩埋或再生利用，確保環(huán)保。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的黃金季節(jié)，全體養(yǎng)護(hù)人員放棄節(jié)假日，堅(jiān)持在公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)第一線，處治翻漿、修補(bǔ)油路，及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作中存在的問題。處理翻漿，嚴(yán)把“挖坑關(guān)、材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)”，詳盡真實(shí)地建立翻漿處治檔案，做到“處理一處，成功一處，根治一處”，當(dāng)天能完成的任務(wù)決不拖到第二天，在油路修補(bǔ)中嚴(yán)把“劃線、開槽、清底、鋪油”等關(guān)，及時(shí)處治路面存在的各種病害。
同時(shí)，在20xx年的工作中我段高度重視養(yǎng)護(hù)工人技能素質(zhì)和養(yǎng)護(hù)技能的提高：利用冬訓(xùn)和生產(chǎn)空閑時(shí)間由技術(shù)人員組織各班組生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)知識，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了油路修補(bǔ)業(yè)務(wù)知識，從而提高了全體職工對油路修補(bǔ)知識的理性認(rèn)識。在春季處治路面病害時(shí)，充分利用機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了由人工處治基層向機(jī)械化處治的轉(zhuǎn)變，降低了職工的勞動強(qiáng)度，提高了修補(bǔ)質(zhì)量，同時(shí)大大縮短了施工工期。并對新分配參加工作的9名職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。繼續(xù)全面開展“公路橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動，我段專門成立了橋梁養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室和專職橋涵管理技術(shù)人員，舉辦了橋涵養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)班，由橋梁技術(shù)員向一線職工傳授橋梁養(yǎng)護(hù)的`知識，使廣大職工增強(qiáng)了對橋梁養(yǎng)護(hù)工作重要性的認(rèn)識，為行車安全提供了保障。同時(shí)，按照上級要求組織人員對轄區(qū)內(nèi)的橋梁涵洞進(jìn)行了全面的調(diào)查，全面摸清橋涵情況，對橋涵養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了全面檢查，對損壞較為嚴(yán)重的羊永橋進(jìn)行了維修加固，并把橋涵養(yǎng)護(hù)工作納入對職工的日?？己酥?，全面加強(qiáng)橋涵養(yǎng)護(hù)工作。進(jìn)一步健全了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制。20xx年降雨量大，我段公路水毀發(fā)生較多，但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠，迅速搶修，及時(shí)恢復(fù)了路基坍塌，清除邊坡塌方，從而確保了公路暢通和良好的路況，全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。
20xx年，全段共完成：1、平均好路率77.71%,綜合值73.31;2、道工出勤率98.21%,出工率92.77%;3、完成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)路120.85km,疏通邊溝120.85km;4、處治翻漿：19851.42m2;處治沉陷7859.45m2;5、油路修補(bǔ)：32xx6.54m2;修補(bǔ)坑槽4405.67m2;6、采備油路砂：1225m3;7、清理坍塌方：2068.8m3;8、填補(bǔ)路基缺口：1667.4m3;9、橋涵清淤：1094.1m3;10、水毀搶修：8462.77m3。
(二)堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)為中心，不斷加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作，努力提高公路技術(shù)狀況
1、全力以赴抗雪災(zāi)，保障公路暢通20xx年新年伊始，全國普降大雪。徐合路降雪厚度達(dá)20公分以上。道路雪阻，急彎陡坡處路滑，嚴(yán)重威脅著人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。降雪就是公路人抗雪災(zāi)保暢通的戰(zhàn)斗信號，我段立即組織成立了搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，迎難而上。在紅山、大路石山、卓尼梁、紅花山、白土坡、黑松嶺梁等彎急坡陡的危險(xiǎn)路段加強(qiáng)了巡查和養(yǎng)護(hù)力度，及時(shí)對積雪、結(jié)冰、溢冰、路障等現(xiàn)象迅速進(jìn)行清理和處治，及時(shí)打冰掃雪，撒砂防滑，并備好備足防滑料，保證道路安全暢通。養(yǎng)護(hù)人員犧牲節(jié)假日，日夜奮戰(zhàn)在防滑保暢第一線，為保障春運(yùn)安全奮力拼搏。
2、做好維穩(wěn)期間道路保暢通工作在“維穩(wěn)”工作中，我段全體職工不顧個(gè)人安危，堅(jiān)守在各自的工作崗位上，為確保我段轄區(qū)內(nèi)公路安全暢通,及時(shí)快速處理公路水毀等自然災(zāi)害造成的破壞和一些應(yīng)急突發(fā)事件,維護(hù)好單位集體和職工個(gè)人財(cái)產(chǎn)及人身安全,向社會提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而無私奉獻(xiàn)著。同時(shí)根據(jù)總段應(yīng)急指揮中心的工作要求,我段立即聯(lián)系各成員單位討論制定了《甘南公路總段迎奧運(yùn)保暢通應(yīng)急指揮中心第六分隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案》，對成員進(jìn)行細(xì)致的工作分工,分為公路病害處治保暢組和交通管制路障清除組兩個(gè)工作大組，全面負(fù)責(zé)s306線和x401線保暢工作。
3、確保抗震救災(zāi)做好道路安全暢通“5.12”特大地震引起的邊坡坍塌致使我段部分路段排水系統(tǒng)及路面受阻。為了確保徐合路的安全暢通，保證災(zāi)區(qū)運(yùn)輸物資的車輛安全通行，我段成立了以黨員為主的“抗震搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”，段領(lǐng)導(dǎo)身先士卒沖在第一線，全體隊(duì)員積極發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，不怕困難，連續(xù)作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神，對沿線路段塌方、水毀進(jìn)行全面清理，我段管養(yǎng)的s306線和x401線在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建工作中為車輛安全通行提供了有力保障。
行政工作報(bào)告 篇6
回顧自己在xxx公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，心中有很多體會。通過實(shí)習(xí)讓我增長了見識，積累了經(jīng)驗(yàn)，在觀念上更加明確了自己的定位，更重要的是通過實(shí)踐提高了解決實(shí)際問題的能力。在實(shí)習(xí)過程中我遵守紀(jì)律，服從安排，積極完成經(jīng)理交辦的工作，學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識，從而更高更遠(yuǎn)的看待問題。
作為一名實(shí)習(xí)生我進(jìn)入了xxx公司，擔(dān)任其一部門經(jīng)理的助理。作為經(jīng)理助理，我主要負(fù)責(zé)的職務(wù)是公文的寫作、復(fù)印、接受、傳達(dá)、對一些相關(guān)客訴的安排處理及經(jīng)理指示的傳達(dá)，因此我接觸了一些辦公用品，如傳真機(jī)、打印機(jī)等掌握了這些機(jī)器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況，同時(shí)也學(xué)到了更多有用的東西。
開始實(shí)習(xí)時(shí)，剛進(jìn)入陌生的環(huán)境，難免會有些緊張，不知道該怎么辦，是同事們友善的微笑緩解了我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲謝謝，對于我這個(gè)很少跟生人打交道的學(xué)生來說，是給我上了一堂禮儀課。
助理的工作性質(zhì)雜亂、繁多，工作強(qiáng)度很大，有時(shí)候我會整個(gè)上、下午都在面對著電腦打著似乎永遠(yuǎn)打不完的文件直到累得腰酸痛。有時(shí)侯對于客戶電話投訴的一些簡單問題的解答，我也是要盡量負(fù)責(zé)。有時(shí)來找經(jīng)理談工作的客戶，由于當(dāng)時(shí)經(jīng)理不在而辦公室只有我一個(gè)人的情況下，我只得自己接待他，并且盡量于電話中來解答他對于我公司工作的問題及一些相關(guān)留言，這就要求應(yīng)變能力也要高。
由于我的任務(wù)比較瑣碎繁雜，所以做事情要分主次、有條理。說著容易，做著難，每天要發(fā)傳真、收信件、復(fù)印等，手頭有許多事情需要完成。當(dāng)然這時(shí)侯就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。
實(shí)習(xí)期間，正好趕上公司要培訓(xùn)，需要復(fù)印資料，一共16份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁。這時(shí)侯就需要有條理，每份資料分別印刷，清點(diǎn)數(shù)量，一張都不能錯(cuò)漏。這時(shí)候就要慢慢來，一點(diǎn)點(diǎn)完成，保證每份資料的完整和質(zhì)量。
剛開始進(jìn)入辦公室工作學(xué)習(xí)的時(shí)侯，其實(shí)應(yīng)該說是學(xué)習(xí)的成分更大一些，對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作我總是手忙腳亂的完成，并且很多都還是要重新再返工才能算真正完成。所以我時(shí)常會感到沮喪，會覺得沒有信心，常常錯(cuò)誤百岀，尤其是在電話中接觸到客戶投訴時(shí)，電話中的我支支吾吾，成了詞窮一族不敢接聽電話怕會出錯(cuò)，一直都是叫別的同事接聽。從參加工作到兩三個(gè)星期后，這種情況還是在不斷發(fā)生，我開始對自己的能力產(chǎn)生了懷疑。
并且一開始那種朝氣蓬勃的勁兒也漸漸被我混亂失敗的工作打消了。在工作中我變得沉默沮喪起來，但幸好周圍的同事長輩們的真誠關(guān)心，他們不但沒有嘲笑我的錯(cuò)誤還積極幫助我，指岀我工作中錯(cuò)誤的同時(shí)還耐心的教會我解決問題的方法，有時(shí)他們還會傳授他們的工作經(jīng)驗(yàn)給我，所有他們教會我的將使我一生受用。
作為長輩他們真誠的關(guān)心我的情緒，主動幫我分擔(dān)消極的情緒開導(dǎo)我，教給我生活總有解決不完的困難事要快樂的面對直到解決。有時(shí)他們會把我當(dāng)孩子一樣疼愛，但更多時(shí)候他們會把我當(dāng)同事一樣對待，讓我這個(gè)初出茅廬的大學(xué)生深深感到了我在工作團(tuán)隊(duì)那種平等與融洽的工作氛圍。
在同事的悉心幫助、教導(dǎo)下，我重拾信心，虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。漸漸的，我感覺到工作沒有那么吃力了，工作也游刃有余，并且逐漸的`輕松快樂了起來。經(jīng)理對我的夸獎也漸漸的多了起來。我感到了前所未有的踏實(shí)與自信。
在這兩個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多知識，這以后在我的工作中都會起到很大的指導(dǎo)作用的。助理工作要求有很強(qiáng)的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力，我從研究已成的材料入手，細(xì)心揣摩，邊寫變改，并請周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的同事和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，然后再進(jìn)行深入加工，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。對工作中存在的問題，我積極動腦，想辦法為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策充分發(fā)揮了助手和參謀作用。公司上級對下級公文具有很高的嚴(yán)肅性和性，出現(xiàn)任何差錯(cuò)都會影響公司工作的正常進(jìn)行。
對于要印發(fā)的文件，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對，至少三遍以上，并請其他同事幫助把關(guān)，減少了出錯(cuò)的幾率，保證了文件準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。實(shí)習(xí)期間復(fù)印、傳真、公文、電腦處理等瑣碎工作我都基本熟練。在各種文件中，大部分有不同程度的保密性，而且各級助理人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，看一些重要文件，參加一些重要會議。
所以在公共場合活動時(shí)要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù)，知道助理的職責(zé)是協(xié)助上司做好工作的重要前提。在公司里，我們始終要保持精神飽滿，以充沛的精力和自信去迎接各種挑戰(zhàn)。猶豫不決的工作作風(fēng)是應(yīng)該堅(jiān)決反對的。
即使是常規(guī)的機(jī)械的事務(wù)性工作，也應(yīng)該一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)地做好。在助理這個(gè)職位上技術(shù)性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復(fù)的工作，看似容易，其實(shí)難，需要認(rèn)認(rèn)真真地對待才行。
行政工作報(bào)告 篇7
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)直各單位、部門：
根據(jù)省財(cái)政廳《福建省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(閩財(cái)資2號)和《福州市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(榕財(cái)綜【20xx】15號)精神，全區(qū)資產(chǎn)清查工作正在進(jìn)行。為確保資產(chǎn)清查工作質(zhì)量，根據(jù)市財(cái)政局(榕財(cái)綜【20xx】15號)精神，針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，各行政事業(yè)單位應(yīng)聘請社會中介機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)或復(fù)核。現(xiàn)具體事項(xiàng)通知如下：
一、審計(jì)范圍
1、區(qū)直主管部門應(yīng)按本部門清查單位數(shù)的30%委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，其中：對存在盤盈、盤虧和資金損失掛賬的單位必須納入專項(xiàng)審計(jì)范圍。
2、區(qū)國資管理中心按區(qū)直主管部門清查數(shù)的10%進(jìn)行抽查審計(jì)。對行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果中介機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)審計(jì)或復(fù)核，原則上不重復(fù)。
二、中介機(jī)構(gòu)的抽取和時(shí)間要求
1、資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)的中介機(jī)構(gòu)，在區(qū)國有資產(chǎn)管理中心審計(jì)中介機(jī)構(gòu)庫中隨機(jī)抽取。區(qū)直各主管部門在接到本通知后，即可聯(lián)系區(qū)國資管理中心抽取審計(jì)中介機(jī)構(gòu)，并與審計(jì)中介機(jī)構(gòu)簽訂委托合同。(聯(lián)系人：楊揚(yáng)、魏岑83985322)
2、區(qū)直各主管部門應(yīng)于20xx年5月31日前完成本部門清查單位數(shù)30%的單位專項(xiàng)審計(jì)工作，將審計(jì)結(jié)果上傳至金網(wǎng)際資產(chǎn)管理平臺，并將紙質(zhì)審計(jì)報(bào)告報(bào)送區(qū)國有資產(chǎn)管理中心，以便匯總復(fù)核。
三、費(fèi)用承擔(dān)
1、根據(jù)福州市財(cái)政局(榕財(cái)綜【20xx】15號)通知，資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)費(fèi)用列入同級財(cái)政預(yù)算，按照“誰委托，誰付費(fèi)”的原則，由委托單位承擔(dān)。
2、區(qū)直各主管部門按清查單位數(shù)的.30%委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行的專項(xiàng)審計(jì)費(fèi)用，由區(qū)直各主管部門承擔(dān)。
3、區(qū)國有資產(chǎn)管理中心抽取的10%的行政主管單位的專項(xiàng)審計(jì)費(fèi)用，由區(qū)國有資產(chǎn)管理中心承擔(dān)。
4、資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)費(fèi)用的支付，以本通知的規(guī)定為準(zhǔn)。
二O一七年x月x日
行政工作報(bào)告 篇8
根據(jù)《霍邱縣財(cái)政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
一、單位基本情況
本單位成立于1992年2月，是行政單位，主管部門是霍邱縣人民政府，法人代表占昌國。本單位人員編制32人，在編干部職工32人，實(shí)有人員32人，退休24人。單位主要職能為：落實(shí)國家政策，嚴(yán)格依法行政，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，制定發(fā)展規(guī)劃，服務(wù)市場主體和營造發(fā)展環(huán)境，搞好市場監(jiān)管，大力促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展，發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)、文化和社會事業(yè)，提供公共服務(wù)，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建社會主義和諧社會。
二、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日
按照財(cái)政部的規(guī)定，我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以20xx年12月31日為基準(zhǔn)日。
(二)資產(chǎn)清查范圍
本鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及所屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位。
(三)資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施情況
一是制定實(shí)施方案。在對國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定《潘集鎮(zhèn)人民政府20xx年國有資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》，明確清查的'范圍、對象、內(nèi)容、方法步驟及工作要求等。
二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證清查工作扎實(shí)有序推進(jìn)，鎮(zhèn)成立國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清查工作。
三是召開動員會。召開各鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加的動員會，對國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行全面部署。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題
通過本次資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作更有效地保護(hù)了國有資產(chǎn)。但在對資產(chǎn)的編報(bào)和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)象，暴露出單位在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
通過本次國有資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)無盈虧，本單位國有資產(chǎn)概況：截至20xx年12月31日，單位國有資產(chǎn)總額為223萬元其中：流動資產(chǎn)33萬元，占14.8%;固定資產(chǎn)183萬元，占82%;無形資產(chǎn)7萬元，占3.2%。
四、資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理的問題及原因分析和改進(jìn)措施
通過本次資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作更有效地保護(hù)了國有資產(chǎn)。但在對資產(chǎn)的編報(bào)和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)象，暴露出單位在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議
我們將以本次資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理作為提高我單位資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好資產(chǎn)編報(bào)和管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，針對資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，作進(jìn)一步地分析，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國有資產(chǎn)。
行政工作報(bào)告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人在公司任職前臺行政文員已三個(gè)多月了，試用期間，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，認(rèn)識到這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自已走來，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)就自己試用這段時(shí)間的工作進(jìn)行一個(gè)簡單的總結(jié)。
工作的'主要內(nèi)容如下：
1.負(fù)責(zé)公司總機(jī)接聽、轉(zhuǎn)接電話；來訪人員的接待、收發(fā)傳真，簽收快遞付款。
2.接待面試人員，辦理員工入、離職手續(xù)。（鞋柜、衣柜的調(diào)配與管理）
3.考勤管理、飯卡的充值與管控。
4.固定資產(chǎn)管理（后期調(diào)撥及出、入庫工作）（機(jī)器設(shè)備的盤點(diǎn)及加入臺賬）
5.工衣工服的管理，適當(dāng)協(xié)助管理宿舍問題。
6.每月短號及內(nèi)部通訊錄的更新。
7.增加宣傳欄的更新頻率。
8.負(fù)責(zé)粵通卡的管理。
在工作中的收獲主要有:
1. 熟悉了公司的工作流程。
2. 已熟練操作與工作相關(guān)的軟件系統(tǒng)。
3. 增強(qiáng)了各方面的工作技巧。
在此期間我不僅可以配合完成好各領(lǐng)導(dǎo)及同事的相關(guān)工作，且可以按質(zhì)按量的獨(dú)立完成自己的各項(xiàng)工作。
當(dāng)然，在工作中我也有自己的不足之處,工作不夠細(xì)心，辦事效率不夠快等。我會在以后的工作中加以改進(jìn)，以便更好的勝任我的工作。
就總體的工作感受而言，我很喜歡這里的工作環(huán)境，首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。希望借助×××公司這個(gè)平臺讓自己有更好的發(fā)展。在此特申請成為力通威的一名正式職員，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！謝謝！
行政工作報(bào)告 篇10
在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣民宗局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》，扎實(shí)推進(jìn)本單位政府信息公開工作。一年來，通過不斷提高信息公開人員素質(zhì)，擴(kuò)展公開渠道，豐富公開內(nèi)容，規(guī)范公開制度，政府信息公開工作取得了一定成績?，F(xiàn)將我局一年來政府信息公開工作開展情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全
我局高度重視信息公開工作，公開的信息由分管辦公室的副局長把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自審批，成立了縣民宗局信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了我局政府信息公開工作扎實(shí)有序開展。
二、政府信息公開保密審查工作情況
我局政府信息公開工作堅(jiān)持“先審查、后公開”和“一事一審”原則，成立了本單位保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《政府信息公開條例》規(guī)定，對我局信息發(fā)布保密審查機(jī)制進(jìn)行指導(dǎo)和管理，并且依法對擬公開的政府信息進(jìn)行保密審查。
三、主動公開政府信息工作情況
我局政府信息公開形式主要是借助縣政府信息公開門戶網(wǎng)站向社會公開我局的相關(guān)工作業(yè)務(wù)及“96128”政務(wù)查詢專線及時(shí)受理群眾咨詢。
在公開內(nèi)容上，我們按照要求，對照《縣民宗局信息公開目錄》，在公開基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)公開與群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，以及群眾、干部最關(guān)心、社會最敏感、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。根據(jù)我局工作實(shí)際及工作開展情況，年我局主動公開動態(tài)信息16條，公眾監(jiān)督1條。
四、96128咨詢處理情況
96128政務(wù)信息查詢專線開通以來，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排專人，認(rèn)真做好接聽工作，規(guī)范解答，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保障政務(wù)查詢專線暢通。并在解決前期工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對96128的宣傳力度，并對聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識、文明用語及服務(wù)禮貌的教育培訓(xùn)。全年共接聽并解答96128電話專線查詢問題2問，均給予現(xiàn)場答復(fù)，并詳細(xì)做了電話記錄，咨詢者對處理結(jié)果均表示滿意，未發(fā)生接線員瀆職及被舉報(bào)行為。無網(wǎng)絡(luò)咨詢情況。
五、行政復(fù)議、行政訴訟和申訴的`情況
無政府信息公開行政復(fù)議申請。
六、年度政府信息公開存在問題的改進(jìn)解決情況
年我局通過不斷努力，逐步改進(jìn)了年度政府信息公開存在的一些問題，信息公開隊(duì)伍得到加強(qiáng)，公開渠道進(jìn)一步擴(kuò)展，公開內(nèi)容不斷豐富，公開制度逐步規(guī)范。
七、存在的主要問題及改進(jìn)措施
一年來，我局政府信息公開工作取得了一定的成績，但離上級的要求還很遠(yuǎn)，仍然存在許多不足之處；主要表現(xiàn)為：一是認(rèn)識不夠到位。干部職工對實(shí)行政府信息公開工作的重要性認(rèn)識不到位，認(rèn)為公開就是公布，公布了也就完事了。二是工作力度不大。對政府信息公開的力度不大，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。有待進(jìn)一步加強(qiáng)完善。三是公開內(nèi)容不夠豐富，動態(tài)內(nèi)容少等。對于這些問題需要我們認(rèn)真研究探索，切實(shí)解決，不斷把政府信息公開及政務(wù)公開工作推向深入。
行政工作報(bào)告 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，年初我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下：
一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通
20xx年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。
2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。
二、本年度取得的進(jìn)步
1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的xx的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的'作用有了全新的認(rèn)識，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識;
3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、本年度工作的反思
1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;
2、個(gè)人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識、gsp知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;
3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，今后我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計(jì)劃;加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
行政工作報(bào)告 篇12
新的的環(huán)境，新的出發(fā)點(diǎn)，當(dāng)我第一次走進(jìn)xx公司，我才真正熟悉到人生最實(shí)際的現(xiàn)實(shí)展現(xiàn)在我的眼前。能夠在實(shí)習(xí)期間成為xx公司的一位前臺文員，深感榮幸。
一、實(shí)習(xí)過程
第一周的時(shí)候，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助下，逐步熟習(xí)身邊的同事，對公司的業(yè)務(wù)有了初步的了解。我的工作內(nèi)容主要包括：來電的接聽、訪客的接待工作，訂飯、訂水;文具的購買計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;每個(gè)月的考勤工作;長途電話的管理工作;公司內(nèi)圖書、雜志編號、分類整理，構(gòu)成電子文檔，使圖書、雜志的管理規(guī)范化;協(xié)助招聘工作等等
工作剛開始的時(shí)候很慢，而且輕易出錯(cuò)，實(shí)在在第一周中，工作中還是比較少的，由于主管想要我先漸漸了解一下這個(gè)集體，偶然分配工作給我。漸漸的我也融進(jìn)了這個(gè)集體，發(fā)現(xiàn)在這個(gè)集體中很多值得我學(xué)習(xí)的地方。
前臺文員需要一份仔細(xì)，需要一份電腦的基本技術(shù)，更需要一個(gè)會學(xué)習(xí)的精神。從第一周的漸漸了解，到需要加速工作的時(shí)候，不斷加強(qiáng)自己的仔細(xì)。假如不仔細(xì)，在文件上出現(xiàn)錯(cuò)誤，假如后來發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤了，那末我們將進(jìn)行改正，但是這樣會增加公司的辦公使用材料費(fèi)，這樣不能夠?yàn)楣編砬趦€;要是文件出現(xiàn)錯(cuò)誤了后，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，可能會給公司帶來更大的不利影響。所以我們在工作中，作為一個(gè)女孩子來講，更需要仔細(xì)的工作，由于這屬于女孩子本來應(yīng)具有的特性。
前臺文員，需要純熟的打字技術(shù)，和簡單的電腦操縱能力，一定的文字能力。對這些來講，平時(shí)上網(wǎng)，和學(xué)校的學(xué)習(xí)，給了我這樣的能力。我相信只要認(rèn)真就可以做好一件事情。天天將面對公司的一些重要信息，固然他們不能夠在高崗上往處理公司的經(jīng)濟(jì)，但是他們在幕后學(xué)習(xí)，這是一種“偷學(xué)的本領(lǐng)”。對一個(gè)剛剛出校園的大學(xué)生來講，這是一種必要的學(xué)習(xí)能力。在我打過的報(bào)告中，我看到了一個(gè)物流公司，需要很好的經(jīng)營，離不開那每一個(gè)部分的精心計(jì)算，只有這樣，才能夠更多的勤儉物流本錢，才能夠在經(jīng)濟(jì)活動中獲得更多的利益。這樣一個(gè)公司不斷發(fā)展。后來我真正融進(jìn)了這個(gè)集體，我看了集體的調(diào)和進(jìn)程，需要同事們的相互溝通，也需要領(lǐng)導(dǎo)與下屬良好的關(guān)系，才能夠?qū)⒆约旱氖虑樽龅酶谩?/p>
業(yè)務(wù)主管知道我是在校實(shí)習(xí)生，所以在他帶我參觀了xx公司的很多地點(diǎn)，跟我講述了很多工作的流程，我很感謝他對我關(guān)懷。固然只是在短短的實(shí)習(xí)，但是讓我經(jīng)驗(yàn)倍增。社會上的工作經(jīng)驗(yàn)是難得的，是學(xué)校學(xué)不到的知識。工作以后，眼界更寬，看得更廣，不再局限在小小的象牙塔里。
有一次，我遭到了業(yè)務(wù)主管的表揚(yáng)，他說我仔細(xì)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)文件中的錯(cuò)誤，并提出建議，我很興奮。為何我會仔細(xì)，是由于我在不斷學(xué)習(xí)這些文字里面給我的知識。在文件中我看到了報(bào)表里面的重要數(shù)據(jù)，并學(xué)習(xí)了一些物流本錢、物流運(yùn)輸線路的知識。我覺得比在學(xué)校學(xué)習(xí)的那些算法更加方便快捷。這是公司內(nèi)部制定的計(jì)算規(guī)律，我感受很深。覺得這類計(jì)算方法真的很好，可能這也是我們公司發(fā)展較好的緣由吧。固然沒有太多的事情，但是我可以學(xué)習(xí)其他員工的工作經(jīng)驗(yàn)，在這幾周里面通過了解的同事那里學(xué)習(xí)到了很多知識。
這個(gè)職位，需要職員的仔細(xì)和保密精神。在文件里面有很多公司的機(jī)密，不能泄漏，這正是考驗(yàn)職業(yè)道德的一面。我固然只是在這個(gè)公司工作那末短的時(shí)間，但是我還是要忠于自己的公司，由于這個(gè)公司給了我一個(gè)嘗試的機(jī)會，因此我要好好努力，最后來個(gè)完善的結(jié)束。
二、實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)習(xí)結(jié)束了，有點(diǎn)不舍，由于我將離開這個(gè)公司，但是欣慰的是，我可以拿到我的人生的'第一份工資。在最后一周里，依然面對著電腦和文字。我認(rèn)真仔細(xì)的將最后一段周時(shí)間的工作做好，給業(yè)務(wù)主管留個(gè)好印象，只?？匆院筮€有機(jī)會能來這里上班。
身邊同事的工作經(jīng)驗(yàn)與人生經(jīng)歷讓我見識很多，他們在這五周里面也給我?guī)砹瞬灰粯拥臍g樂。由于有他們，我才能夠在短時(shí)間里面善悉公司，熟悉公司的每一個(gè)部分，熟悉公司的制度。他們是我人生里面碰到帶給我知識的人，是給了我學(xué)校學(xué)不到的知識的人，我感謝他們。
最后一天的我，在工作做完以后，我打開了我這五周所打印過的文件的復(fù)印件，看到了我的工作成果。有過錯(cuò)誤，有過修改。這就是我五周所經(jīng)歷的。文員的工作很瑣碎，但是只要有一定的條理，每一個(gè)工作都能有條不紊地進(jìn)行。希看還有再次來公司工作的機(jī)會。再次看到那些讓我熟習(xí)的面孔。第一次的工作經(jīng)歷很豐富，天天都過得很充實(shí)，讓我學(xué)到了很多知識，感謝這樣的工作機(jī)會。
行政工作報(bào)告 篇13
行政人事部是公司的重點(diǎn)部門之一，其內(nèi)部管理水平應(yīng)不斷提高，并應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等部門的各種檢查。我為你整理了人事管理的報(bào)告，希望能幫到你。
20xx年3月23日來公司上班，被任命為人事管理員。在這項(xiàng)工作中，我結(jié)合自己的專業(yè)知識和多年的人事管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況和自己的工作做了初步的規(guī)劃?，F(xiàn)實(shí)告訴我，只有管理好人，才能管理好事。因此，在自己的工作期間，我根據(jù)公司的實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新人事管理工作。另一方面，我仍然用我的初步計(jì)劃，認(rèn)真、務(wù)實(shí)地進(jìn)行人事管理。首先，我對人事管理相關(guān)文件進(jìn)行了徹底的起草，并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和公司的實(shí)際情況逐步完善。最后，我有一套基本規(guī)范的人事管理規(guī)章制度。
9月底，因公司人事調(diào)整，從10月1日起晉升為本部門經(jīng)理(代理)，接任行政、人事、辦公室、總后事務(wù)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在各部門的配合下，根據(jù)公司的方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)是:做好日常的外部和內(nèi)部工作，進(jìn)一步提高工作效率，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的物流支持服務(wù)；儲備和創(chuàng)新人力資源管理，為公司的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營提供動力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。從10月1日開始，我就一直在做部門經(jīng)理(代)，都是圍繞著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，及時(shí)調(diào)整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。
回顧過去，公司陪我走過了人生中非常重要的一個(gè)階段，讓我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)們對我的支持和關(guān)心讓我明白了世界的溫暖。在此，我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有同事表示衷心的感謝！有了你的幫助和理解，我在工作中可以更加得心應(yīng)手，有了你的幫助，公司的發(fā)展可以更上一層樓，各項(xiàng)任務(wù)也可以更好的完成。其總結(jié)報(bào)告
第一，人事管理
1.徹底完成人事管理相關(guān)的文件和資料，并根據(jù)公司的發(fā)展情況逐步完善并分發(fā)到各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并簽字簽發(fā)；對各部門下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行解釋和監(jiān)督，進(jìn)一步指導(dǎo)執(zhí)行。
2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調(diào)動、升級)。
(1)、對現(xiàn)有人員的歸檔工作，現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成。
⑵.將所有部門和人員分組歸檔，以便于工作操作、驗(yàn)證、轉(zhuǎn)移和管理。
(3)、辦理公司新入職、離職、調(diào)動手續(xù)；自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應(yīng)分類歸檔，以便核查；同時(shí)保管好調(diào)動、晉升人員等檔案和資料，月末將新聘、辭職、調(diào)動人員信息發(fā)送至財(cái)務(wù)部。
⑷.各部門負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計(jì)在崗人員數(shù)量，每月統(tǒng)計(jì)和核對離職人員、新員工和調(diào)動人員，方便部門、人事、財(cái)務(wù)查詢和結(jié)算管理，加強(qiáng)人力資源管理。
⑸及時(shí)收集、整理歸檔資料。
3.人員招聘。
(1)、各部門移交人員補(bǔ)充清單。
⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理的招聘員工，配備各個(gè)崗位；通過廣泛的招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等一系列切實(shí)可行的措施。，我們?nèi)〉昧素S碩的成果。
4.員工住宿。每月對員工住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將員工在外住宿名單上報(bào)財(cái)務(wù)部，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼。
5.嚴(yán)格的勞動紀(jì)律。
(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司的幫助下按時(shí)趕班、下班，規(guī)范考勤制度。
⑵實(shí)行嚴(yán)格的考勤責(zé)任制。
⑶.加強(qiáng)放(離)假制度和離崗單管理，對不履行放(離)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗者堅(jiān)決進(jìn)行核實(shí)處理，一方面維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，另一方面激發(fā)員工的積極性，從而大大改善公司的工作作風(fēng)。
6.認(rèn)真做好日常工作，包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動等審核考核工作；核對工作卡的辦理和補(bǔ)發(fā)，等等。
7、人員月統(tǒng)計(jì)。每月匯總公司各部門人數(shù)，對新進(jìn)員工、新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行備注。
8.收集信息，開發(fā)和保留人力資源檔案，提高辦公效率。
二.行政、辦公室和總務(wù)
1、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)系溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況和反饋信息；做好各部門之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào)；監(jiān)督和檢查所有工作和計(jì)劃。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草相關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃等文稿。負(fù)責(zé)公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示；通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強(qiáng)辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面，下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)相關(guān)部門，為公司貫徹上級精神，及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力保障；同時(shí)檔案管理有序，隨時(shí)為公司服務(wù)；加強(qiáng)書面材料的起草和印刷，按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善和制定公司規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。
4.加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題，讓員工在工作中有章可循，讓違紀(jì)行為有案可查，讓員工理解和支持物流工作，取得良好效果，注重物流質(zhì)量的提升。
5.能夠很好地履行職責(zé)，提高工作效率。
6.監(jiān)督管理檢查:每天，公司各部門的'環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)檢工作，如有異常情況，將在現(xiàn)場進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違規(guī)等不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；加強(qiáng)管理，改善公司物流服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況，分析工作中存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，以便公司上級全面準(zhǔn)確地了解和掌握近期工作的實(shí)際情況，為解決問題做出正確的決策。
7.辦公用品及庫存工作服的管理:對公司各部門使用的辦公用品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在電腦中進(jìn)行分類歸檔，確保材料使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理、維護(hù)和維護(hù)聯(lián)絡(luò)。包括公司物資的采購、配送、儲存、使用登記和維護(hù)；并履行檢驗(yàn)職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入、領(lǐng)的嚴(yán)格控制和管理。負(fù)責(zé)庫存工作服的交付、儲存和保管管理。
8.管理公司的日常行政、人事和辦公事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理辦公室的日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤工作。
10、公司辦公室，安排生產(chǎn)會議，記錄并整理會議紀(jì)要，根據(jù)會議決定根據(jù)需要發(fā)送文件。
11.接待來訪客戶，堅(jiān)持工作要求，熱情接待來訪客戶，認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出要求和建議。
12.對保安和司機(jī)的監(jiān)督管理。審核咨詢廚房工作人員、保安、司機(jī)的各種問題、日常工作情況、報(bào)銷單，如有異常處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)完成。
三.20xx年計(jì)劃
根據(jù)部門在20xx年的工作，結(jié)合公司目前的實(shí)際情況和未來發(fā)展趨勢，行政人事部總務(wù)科計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年的工作，全面推行目標(biāo)管理。
1.在20xx年，行政人事部總務(wù)部門除了日常管理外，還應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作
(1)、加強(qiáng)物流服務(wù)和監(jiān)督，并根據(jù)公司工作的實(shí)際情況，修改和完善物流服務(wù)的相關(guān)規(guī)章制度，使其更符合公司工作的實(shí)際需要。
⑵配合公司的施工推進(jìn)工作，加強(qiáng)行政管理，及時(shí)公布工作中出現(xiàn)的典型人物和事物，通過關(guān)注點(diǎn)和區(qū)域，促進(jìn)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
(3)、加強(qiáng)人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，搞好定崗定員，做到人盡其用。為人才招聘、薪酬評估和績效考核提供合理依據(jù)。
⑷完成人力資源的日常招聘和調(diào)配。
⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度。比如考勤，就業(yè)，施工后宿舍管理。
⑹、嚴(yán)格辦公室管理和辦公用品管理，以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
一次，加大內(nèi)部人力和人才開發(fā)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻保留人員流失率控制、勞資關(guān)系、預(yù)測和處理糾紛等記錄。既保護(hù)員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司形象和根本利益。
四.推薦
對于一個(gè)成長和發(fā)展中的公司來說，行政人員的總務(wù)是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅和重要的基礎(chǔ)工作，也需要整個(gè)公司的合作。各部門配合一起做好的項(xiàng)目很多，公司領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持。行政人事部總務(wù)科工作成敗的關(guān)鍵在于上下觀念的轉(zhuǎn)變，各部門的支持與配合。因此，在制定年度目標(biāo)后，行政人事部總務(wù)部門懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和部門在完成過程中給予大力協(xié)助。
行政工作報(bào)告 篇14
市行政服務(wù)中心（以下簡稱中心）成立于年4月27日，是市委、市政府設(shè)立的集中辦理行政許可、審批、中介和便民服務(wù)事項(xiàng)的綜合性政務(wù)平臺。目前進(jìn)廳設(shè)立服務(wù)窗口的單位58個(gè)，其中，政府職能部門36個(gè)，中介和其他服務(wù)組織22個(gè)。集中辦理各類行政許可事項(xiàng)305項(xiàng)，占我市保留項(xiàng)目的78.9%，與審批相關(guān)的各類規(guī)費(fèi)82項(xiàng)，全部由設(shè)在中心的銀行窗口代收。中心年均辦結(jié)各類審批事項(xiàng)12萬件，收繳規(guī)費(fèi)超過3億元，逐漸成為我市促進(jìn)依法行政、推進(jìn)政務(wù)公開、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要載體。中心連續(xù)8年被評為“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”；實(shí)行綜合考核3年以來，每年都是“優(yōu)秀單位”；連續(xù)3年保持“省級文明單位”；被授予“省服務(wù)名牌”；是全國“行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)單位并第一個(gè)通過驗(yàn)收。
中心管委會是中心的.管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)中心各進(jìn)廳部門的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。中心管委會設(shè)主任1名，副主任2名，下設(shè)辦公室、督促檢查科、考核管理科3個(gè)科室，編制15人。
西安鐵路工程公司一處 一屆三次職代會文件
搶抓機(jī)遇 強(qiáng)化管理 提升效能 為我處又好又快發(fā)展而努力奮斗
---在處一屆三次職代會上的行政工作報(bào)告
（2009年2月3日）
杜
江
各位代表、同志們：
大家好！現(xiàn)在，我向大會作行政工作報(bào)告，請審議。
一、2008年工作回顧
2008年我處深入貫徹西鐵工程公司“三二一”發(fā)展戰(zhàn)略，以提升成本控制能力為主線，以提高項(xiàng)目綜合管理能力為目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行力，落實(shí)管理效能，全面推行 2008管理落實(shí)年活動，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工搶抓機(jī)遇、務(wù)實(shí)求效，開拓進(jìn)取，較好完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，推進(jìn)我處持續(xù)健康發(fā)展。
1、產(chǎn)值和重點(diǎn)工程進(jìn)度雙突破：2008年我處實(shí)現(xiàn)企業(yè)營業(yè)額10.56億元，超額完成即定產(chǎn)值目標(biāo)。重點(diǎn)工程施工進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中：北京動車段主動出擊，自10月份拆遷工作全面啟動以來，積極調(diào)動各方資源，明確各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期，迅速掀起大干120天生產(chǎn)會戰(zhàn)高潮，創(chuàng)造了單月產(chǎn)值過億，年產(chǎn)值4.3億的處有史以來單個(gè)項(xiàng)目的最高紀(jì)錄，確保了12月30日動車進(jìn)段檢修的目標(biāo)，興線、亦莊線、十號線、京石客專、西平線、西安地鐵1號線、青蘭線、紅柳林至神木專用線、順德Ⅱ期等投標(biāo)任務(wù),完成開發(fā)任務(wù)18749萬元，超額完成西鐵工程公司下達(dá)的開發(fā)指標(biāo)。
3、安全質(zhì)量雙可控。2008年我處安全質(zhì)量管理以落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制為綱要，以安全教育培訓(xùn)、交底、檢查、獎罰等基礎(chǔ)工作為主線，使我處安全生產(chǎn)基本可控并漸趨穩(wěn)定。在既有線施工工點(diǎn)多，隧道施工安全壓力大、大橋施工高空作業(yè)頻繁的情況下，消滅了一切工程安全、責(zé)任人身傷亡和責(zé)任行車事故。北京地鐵東直門項(xiàng)目部在獲得北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”金獎、北京地鐵T2站項(xiàng)目部在獲得北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”銀獎的基礎(chǔ)上，均順利通過了中鐵電氣化局優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收，四號線項(xiàng)目部獲得了北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”金獎，子靖高速公路綜合工程獲陜西省“長安杯”優(yōu)質(zhì)工程，昆明集裝箱綜合工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程，北京動車段項(xiàng)目部順利通過了中鐵電氣化局安全標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收。我處所承建工程質(zhì)量合格率100%。
4、強(qiáng)推項(xiàng)目管理顯起色。依托2008項(xiàng)目管理落實(shí)年活動的開展，我處的項(xiàng)目管理工作日趨成熟。一年來，我們以強(qiáng)推項(xiàng)目管理九項(xiàng)制度落實(shí)為載體，以規(guī)范項(xiàng)目過程管理為主線，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目管理策劃制，扎實(shí)做好項(xiàng)目開局；不斷強(qiáng)化項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制的考核，處項(xiàng)目管理考核小組每季度組織對所屬項(xiàng)目進(jìn)行考核；嚴(yán)格落實(shí)勞務(wù)隊(duì)伍的考核、篩選和招議標(biāo)制度，新建項(xiàng)目由處施工科、監(jiān)察科對項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍的招用進(jìn)行公開監(jiān)督；處還從加強(qiáng)項(xiàng)目部計(jì)劃合
7、科技成果喜獲豐收。08年我處通過局級科研項(xiàng)目評審3項(xiàng)，省部級優(yōu)秀QC成果2項(xiàng)，局級優(yōu)秀QC成果3項(xiàng)，優(yōu)秀科技論文11篇，優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果13篇，成為我處歷年來獲取科技成果最多的一年。
8、搶險(xiǎn)會戰(zhàn)戰(zhàn)績卓著。在5.12汶川大地震中，我處接到上級搶險(xiǎn)命令后，迅速組織調(diào)配附近項(xiàng)目部人員和移梁抬梁專業(yè)項(xiàng)目部兵分兩路前往109隧道和寶天線進(jìn)行搶險(xiǎn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體參戰(zhàn)職工發(fā)揚(yáng)我處敢打硬仗惡仗的作風(fēng)和頑強(qiáng)拚搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，參戰(zhàn)人員超前探測，主動與指揮部積極協(xié)調(diào)復(fù)舊方案，超前預(yù)測，靠前準(zhǔn)備大批機(jī)械、材料、機(jī)具和人員到達(dá)搶險(xiǎn)一線，在歷經(jīng)12個(gè)晝夜艱苦鏖戰(zhàn)，提前7天搶通了抗震救災(zāi)的“生命線”，取得了鐵路搶險(xiǎn)的又一次偉大勝利!同時(shí)在通車后要點(diǎn)施工中克服余震、行車等危險(xiǎn)，安全正點(diǎn)進(jìn)行要點(diǎn)施工，順利完成后續(xù)各項(xiàng)施工任務(wù)，受到鐵道部、工總的表彰，被評為“抗震搶險(xiǎn)先進(jìn)集體”。
另外，在公司的大會戰(zhàn)中積極援助兄弟單位。新豐施工中三次組織隊(duì)伍進(jìn)駐工地援助，其中在元月新豐大會戰(zhàn)的五個(gè)主戰(zhàn)場中，我處出色完成兩處分配的任務(wù)后，又全面援助另外兩個(gè)戰(zhàn)場，確保會戰(zhàn)的全面勝利；在大包線萬水泉車站大要點(diǎn)和薊港鐵路要點(diǎn)施工中，我處又派人積極援助，提前完成施工任務(wù)，再次彰顯了我處敢為人先的大無畏精神。
9、職工生活及雙文明建設(shè)同步發(fā)展。我處2008年全員人均收
一步加大投入，積極籌措資金，由物業(yè)所實(shí)施，對老機(jī)關(guān)院內(nèi)暖氣管道進(jìn)行查漏更換，對采暖鍋爐進(jìn)行維修；對8#、9#、18#家屬樓屋面防漏進(jìn)行維修；對地震損毀嚴(yán)重的8#、18#家屬院圍墻重新建設(shè)；受地震影響嚴(yán)重的4號家屬樓，通過與鐵路局多次溝通，現(xiàn)加固方案已通過路局審批；積極與鐵路局溝通完成跨鐵路天然氣管道頂進(jìn)方案（目前頂進(jìn)工作正在積極籌備之中）；12月中旬寶雞西鐵住宅小區(qū)選房工作圓滿完成，200戶住戶準(zhǔn)備喜遷新居。同時(shí)，又投資繼續(xù)完善小區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)治安防范，使我處住宅小區(qū)文明建設(shè)不斷向提高職工家屬生活質(zhì)量的人性化管理邁進(jìn)，逐步建立文明和諧的社區(qū)生活、居住環(huán)境。
與此同時(shí)，處勞務(wù)退管中心、社區(qū)、衛(wèi)生所、派出所、計(jì)劃生育、綜合治理等部門也圍繞我處生產(chǎn)經(jīng)營活動做了大量的工作，為我處的后勤保障、企業(yè)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。各級黨組織、工會、共青團(tuán)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，深入開展“黨員先鋒號工程”、“工人先鋒號工程”和“青年文明號工程”等創(chuàng)建活動，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)，為推動我處的全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
回顧一年來，一處面臨內(nèi)外方方面面的挑戰(zhàn)，所取得成績來之不易，凝聚著全體職工的智慧、心血和汗水，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志和全體職工家屬的關(guān)心和大力支持，離不開農(nóng)民工兄弟的通力合作。在此，我代表一處向全體職工，向始終關(guān)心和支持我處發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)及離退休老同志、職工家屬和農(nóng)民工兄弟，致以
線和城市路網(wǎng)、公交樞紐建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)京臺高速北京段、京承高速三期等高速公路建設(shè)，提前建成全市規(guī)劃高速公路網(wǎng)； 天津市為全面提升濱海新區(qū)的國際航運(yùn)、國際貿(mào)易和國際物流等功能，還將進(jìn)一步完善大交通體系，加快港口、機(jī)場、高速公路、鐵路等交通項(xiàng)目建設(shè)。云南在未來5年將投入約3萬億元，集中在能源、鐵路、航空、公路、工業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)等方面。今年上半年云桂、蒙河、廣大、麗香等鐵路新建和擴(kuò)能改造項(xiàng)目相繼開工，為我處提供了機(jī)遇。未來4年，陜西省公路建設(shè)總投資規(guī)模將達(dá)到2200億元，特別是寶雞周邊有寶中、寶漢、鳳合、西寶四改八等高速公路項(xiàng)目。以上這些市場規(guī)模不同程度的擴(kuò)大，為我處持續(xù)發(fā)展提供了廣闊的市場空間。與此同時(shí)，我國正在朝著工業(yè)化、信息化社會邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢，使建筑企業(yè)面臨著國際、國內(nèi)兩個(gè)市場的競爭。因此，建筑企業(yè)必須加快改變管理粗放、計(jì)劃合同管理不細(xì)致、科技創(chuàng)新能力不足、信息技術(shù)應(yīng)用水平低的局面。在研究制定改革方案和發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，要充分考慮到建筑市場的變化，以改革產(chǎn)權(quán)制度和建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，通過體制、機(jī)制創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制和資源優(yōu)化配置方式，構(gòu)筑企業(yè)的核心競爭能力，爭取實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
面對激烈的市場競爭，我們存在的問題很多，必須引起大家的高度重視。一是管理層次多，管理約束性大，自主性差，效能低，與市場競爭態(tài)勢反差明顯。二是缺乏固定優(yōu)秀的勞務(wù)合作隊(duì)伍和專
5、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)：（1）消滅一切責(zé)任行車事故；（2）杜絕職工民工責(zé)任重傷以上事故，減少輕傷事故；（3）消滅責(zé)任交通、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸及其他重大、大事故，減少一般責(zé)任事故；（4）實(shí)現(xiàn)安全年；（5）繼續(xù)完善質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行。
6、確保工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)：綜合指標(biāo)達(dá)到合格率100%；分項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目合同既定質(zhì)量目標(biāo)。
7、確保員工培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)：（1）新職、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)率達(dá)100%；（2）特種作業(yè)、設(shè)備操作人員、試驗(yàn)人員持證上崗率達(dá)100%；（3）在崗員工職業(yè)技能鑒定率完成100%；（4）全員培訓(xùn)率達(dá)8%，其中脫產(chǎn)培訓(xùn)達(dá)3%。
8、確保綜合治理達(dá)到：員工違法率不超過全員的2‰，犯罪率不超過0.6‰，處轄區(qū)無治安案件發(fā)生。
9、確保黨風(fēng)廉政建設(shè)達(dá)標(biāo)：黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、各級管理人員無違法違紀(jì)行為。
10、確保計(jì)劃生育達(dá)到：晚婚、晚育、節(jié)育率100%。
三、2009年重點(diǎn)工作
（一）優(yōu)化項(xiàng)目組合，加強(qiáng)施工管理。
1、狠抓在建工程過程控制，努力創(chuàng)譽(yù)增效。今年我處的生產(chǎn)形式仍然十分嚴(yán)峻，壓力非常大，必須全力以赴，確保各項(xiàng)工程按既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。順德Ⅰ、Ⅱ期工程要積極聯(lián)系甲方進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，1
對安全管理人員的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，從項(xiàng)目策劃期開始，積極參與各項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管理。大力推行“三個(gè)三工作法”，一是實(shí)行“三個(gè)負(fù)責(zé)”，即：領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專管負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)；二是強(qiáng)化“三個(gè)不間斷”，即：專題會議不間斷，問題檢查不間斷，落實(shí)整改不間斷；三是把握“三個(gè)控制”，即：自我控制，相互控制，聯(lián)合控制。自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，營造一個(gè)遵章守紀(jì)為榮、違章違紀(jì)為恥的安全環(huán)境和氛圍。
3、固定項(xiàng)目部，打造優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過我們多年的積累和推廣，我處已形成一批固定的優(yōu)秀項(xiàng)目部。今年我們要繼續(xù)加大對固定項(xiàng)目部的投入和支持，在保持項(xiàng)目部主要人員相對固定的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部資產(chǎn)化經(jīng)營管理職能，允許項(xiàng)目部有固定的專業(yè)的機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)料和基本的專業(yè)化隊(duì)伍，通過資本的積累，不斷拓展和鞏固以項(xiàng)目部為單元的施工團(tuán)隊(duì)及其領(lǐng)域，使項(xiàng)目部逐步轉(zhuǎn)變成能夠進(jìn)行全面的生產(chǎn)管理和對項(xiàng)目全面經(jīng)營的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
4、發(fā)揮專業(yè)項(xiàng)目部優(yōu)勢，推廣架子隊(duì)模式。架子隊(duì)是以項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員與施工企業(yè)員工簽訂合同的社會勞動者為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。采用架子隊(duì)管理模式，能真真的體現(xiàn)企業(yè)職工當(dāng)家作主，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本可控局面。架子隊(duì)模式能夠充分利用社會勞動力資源，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)員工施工現(xiàn)場管理層與作業(yè)層的有機(jī)銜接和有效運(yùn)作，防止施工現(xiàn)場質(zhì)量安全保證體系流于形
管工程項(xiàng)目，省外以廣東順德Ⅰ、Ⅱ期工程為根源不斷拓展新的開發(fā)領(lǐng)域；對市政地鐵項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤，在北京和廣州地鐵領(lǐng)域配合西鐵工程公司力中新標(biāo)。鐵路項(xiàng)目以鐵路局傳統(tǒng)的大修項(xiàng)目為重點(diǎn)，擴(kuò)大對廠礦企業(yè)專用線及地方鐵路的開發(fā)。
結(jié)合在建項(xiàng)目施工，對既有市場長期培育鞏固。以在建工程為載體，項(xiàng)目經(jīng)理既是在建項(xiàng)目的實(shí)施者，更是所在市場的開拓者，這是今后所有項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和使命。我們一方面要通過優(yōu)良的工程質(zhì)量和滿意的施工進(jìn)度樹立業(yè)主方的良好信譽(yù)，另一方面要密切聯(lián)系業(yè)主了解工程建設(shè)動態(tài)，并大力宣傳公司在公路、鐵路、地鐵、人防、市政等方面取得的業(yè)績，為項(xiàng)目的滾動開發(fā)創(chuàng)造機(jī)會和條件，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的地區(qū)優(yōu)勢和項(xiàng)目二次經(jīng)營，穩(wěn)扎穩(wěn)打逐步推進(jìn)建設(shè)開發(fā)一體化。
（三）深化項(xiàng)目管理，提升管理效能
1、落實(shí)制度，強(qiáng)化考核。今年我處的項(xiàng)目管理工作要繼續(xù)推進(jìn)西鐵工程公司項(xiàng)目管理九項(xiàng)制度的落實(shí)，認(rèn)真抓好新開項(xiàng)目調(diào)查和策劃工作（即：人員組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、資源配置、合同策劃、設(shè)計(jì)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)評估、平面布置等工作進(jìn)行超前細(xì)致的策劃，并形成決議進(jìn)行實(shí)施），確保項(xiàng)目良好開局。嚴(yán)格執(zhí)行新開項(xiàng)目評估和目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，對項(xiàng)目成本情況進(jìn)行分解和預(yù)測，提出完善合理的實(shí)際設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，項(xiàng)目實(shí)施過程中以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行成本控制，并制定相應(yīng)節(jié)約成本的有效方法，確保項(xiàng)目成本有效可控。
優(yōu)先使用本單位的現(xiàn)有設(shè)備，仍不能滿足項(xiàng)目施工需求，方可向主管部門先申報(bào)后購置或外租。物資設(shè)備中心機(jī)構(gòu)整合后，要盡快轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范管理，樹立強(qiáng)烈的市場意識，努力提高自身修理技能和服務(wù)水平，主動走出去對接市場，為企業(yè)創(chuàng)效增收。處所屬物資設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)需要，每季度進(jìn)行一次成本分析，確保項(xiàng)目健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、設(shè)定專人，上下聯(lián)動，做好工程梳理清算工作。處將成立以項(xiàng)目檢查考核為主體，施工科為主責(zé)部門的工程梳理清算小組，從項(xiàng)目開始的優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工過程的變更、洽商等立項(xiàng)核算。做好實(shí)施過程中原始證據(jù)和有關(guān)資料的收集積累，為驗(yàn)工、清概、索賠、清欠提供依據(jù)。工作中加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的溝通聯(lián)系，依據(jù)把握工作技巧做好梳理清算工作，形成項(xiàng)目部、處上下聯(lián)動，互通有無，及時(shí)排障，確保預(yù)定項(xiàng)的清理收回，緩解項(xiàng)目及資金壓力，使得處所屬項(xiàng)目個(gè)個(gè)有盈利，項(xiàng)目班子年終有兌現(xiàn)，職工在生產(chǎn)期月月有獎金，最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
5、加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐。技術(shù)創(chuàng)新必須與現(xiàn)場緊密結(jié)合，項(xiàng)目部要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，處施工科要根據(jù)現(xiàn)場做好課題的分配和督辦工作。今年我處科研課題是：（1）改進(jìn)型袖閥管超前預(yù)注漿技術(shù)在城市地下軌道交通超淺埋暗挖過街通道施工中的應(yīng)用；（2）復(fù)雜邊界條件下地鐵基坑維護(hù)體系的穩(wěn)定性評價(jià)及關(guān)鍵技術(shù)其研究；（3）地鐵工程防水技術(shù)研究；（4）現(xiàn)澆魚腹式箱梁混凝土外觀
度的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面督導(dǎo)檢查。
8、加強(qiáng)職能部門素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力。今年要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部職能部門素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)，提高職業(yè)操守；進(jìn)一步提高各職能部門工作效率，加快機(jī)關(guān)職能向務(wù)實(shí)型、精細(xì)型、高效型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不斷提高機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部職能部門業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)對現(xiàn)場、生產(chǎn)一線的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、考核職能。進(jìn)一步明晰責(zé)權(quán)邊界，按照責(zé)權(quán)對等的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制、逐級負(fù)責(zé)制和崗位負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行力，決不允許對上級文件、指令束之高閣或降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；對上級和主管部門檢查指導(dǎo)，問題整改意見置若罔聞，執(zhí)行不力；機(jī)關(guān)職能部門決不能對自身工作不負(fù)責(zé)任，自行其事；處理問題推諉扯皮，敷衍了事，把上級安排往下推，下級反映的問題向上推，無所作為。各級領(lǐng)導(dǎo)干部決不允許在制度的執(zhí)行上當(dāng)老好人，破壞企業(yè)的規(guī)矩、損害企業(yè)利益。處和項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，鐵面無私。
（四）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，打造良好團(tuán)隊(duì)精神
1、以發(fā)展為中心，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。要保持企業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，保持積極、有序、可控、順暢的生產(chǎn)局面，保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，認(rèn)真落實(shí)電化局和西鐵工程公司有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的部署，推進(jìn)企業(yè)形象識別系統(tǒng)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過提高企業(yè)文化，使職工文化生活更加豐富多彩，使職工精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。認(rèn)真落實(shí)職代會、企務(wù)公開等民主管理制度，凝聚職工智慧，接受
織和全體干部職工的共同努力下，同心協(xié)力、振奮精神、扎實(shí)工作，我們一定能夠戰(zhàn)勝任何困難與挑戰(zhàn)，開創(chuàng)我處更加輝煌的明天。
謝謝大家！
點(diǎn)擊咨詢 