第一篇：“5S”強(qiáng)化月活動(dòng)

制氧廠關(guān)于組織開展“5S”管理強(qiáng)化月活動(dòng)的通知

廠屬各單位：

根據(jù)南昌長(zhǎng)力鋼鐵股份有限公司關(guān)于開展“5S”管理強(qiáng)化月活動(dòng)檢查驗(yàn)收的通知精神，經(jīng)廠“5S”管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，要求各單位對(duì)照公司通知要求開展活動(dòng)。

一、活動(dòng)目的：

進(jìn)一步強(qiáng)化“5S”管理工作，創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，促進(jìn)生產(chǎn)效率及質(zhì)量的提高。

二、活動(dòng)內(nèi)容：

1、“5S”管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

2、強(qiáng)化措施：全員參與，大力宣傳，完善各項(xiàng)規(guī)章、制度，達(dá)到整體提高的目的。

三、活動(dòng)時(shí)間：

1、動(dòng)員、準(zhǔn)備階段：2008年11月25日～30日。廠出黑板報(bào)一期，宣傳標(biāo)語(yǔ)一條并在調(diào)度會(huì)和早會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員，各車間要召開班組工作會(huì)進(jìn)行動(dòng)員、宣傳，班組臺(tái)帳上要有相應(yīng)的記錄（12月份）。

2、整頓、整改階段：2008年12月1日～25日。各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況嚴(yán)格按照公司對(duì)“5S”管理檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，要對(duì)本車間區(qū)域范圍內(nèi)包括車間辦公室，主控室、休息室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次整頓，各科室包括辦公室、會(huì)議室、倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)行一次全面清理，物品按定置圖擺放。廠“5S”管理小組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。各單位需要廠協(xié)調(diào)解決的請(qǐng)?jiān)?2月12號(hào)前上報(bào)廠辦。

3、廠自查、驗(yàn)收階段：2008年12月20日～31日。

四、考核要求

1、“5S”管理涉及廠內(nèi)所有場(chǎng)所和每位員工，要求各單位重視和認(rèn)真對(duì)待本次活動(dòng)，各單位制定出相應(yīng)的活動(dòng)方案于12月1日交廠辦，積極開展自查、整改工作。并做好總結(jié)工作，各單位在這次強(qiáng)化月活動(dòng)中做了哪些具體工作要以書面的形式于12月20號(hào)前報(bào)廠辦。

2、“5S”管理小組按公司通知要求進(jìn)行檢查、評(píng)分，要求各單位自評(píng)分達(dá)到85分（含85分）以上。

3、本次檢查、驗(yàn)收結(jié)果與各單位領(lǐng)導(dǎo)月履職獎(jiǎng)掛鉤，未按期完成或驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的單位扣單位當(dāng)月履職獎(jiǎng)10%并列為整改單位，直到重新驗(yàn)收達(dá)標(biāo)為止。

五、“5S”管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單： 組長(zhǎng)：楊志雄 副組長(zhǎng)：劉巖、唐劍

成員：萬(wàn)洪文、胡建云、肖傳華、朱明圣、陳文華、潘衛(wèi)平、黃 琦、繆增峰、徐發(fā)華、涂小平、胡紅新、曹惠明

制氧廠2008、11、28

第二篇：關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律及5S管理的通知

5S管理

勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況及5S管理狀況直接反映員工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度，關(guān)系到日常工作質(zhì)量、部門形象及工作環(huán)境。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律及5S管理，有效遏止現(xiàn)場(chǎng)人員脫崗、睡崗、玩手機(jī)等行為，提升5S管理水平，為員工提供良好的工作環(huán)境，部門特制定如下強(qiáng)化措施，現(xiàn)通知如下：

一、組織機(jī)構(gòu)：

（一）成立勞動(dòng)紀(jì)律及5S管理小組： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

職 責(zé)：負(fù)責(zé)部門勞動(dòng)紀(jì)律檢查、記錄、考核；

（二）管理成員職責(zé)：

1、組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門勞動(dòng)紀(jì)律及5S全面管理、統(tǒng)一部署，是部門勞動(dòng)紀(jì)律及5S管理的第一責(zé)任人。

2、副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理組織開展勞動(dòng)紀(jì)律及5S檢查、考核工作，糾正違紀(jì)、違規(guī)行為。

3、成員：負(fù)責(zé)本班勞動(dòng)紀(jì)律及5S管理，每班開展勞動(dòng)紀(jì)律及5S專項(xiàng)檢查、記錄，及時(shí)糾正違紀(jì)、違規(guī)行為，是本班勞動(dòng)紀(jì)律及5S管理的第一責(zé)任；現(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)部門現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的日常檢查、監(jiān)督、反饋。

二、勞動(dòng)紀(jì)律管理：

（一）嚴(yán)格考勤管理

1、全體員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間，不遲到、不早退。

2、因事外出：

（1）因公外出辦事（到公司管理中心除外）需向部門負(fù)責(zé)人提前報(bào)告。

（2）因私外出辦事需向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

（二）工作紀(jì)律管理

1、凡部門員工（含外協(xié)員工）工作期間不得擅離職守，嚴(yán)禁玩手機(jī)、玩游戲、看電影或小說(shuō)等從事與工作無(wú)關(guān)的事情。

2、嚴(yán)禁在班中睡崗、脫崗、酒后上崗，當(dāng)班期間禁止到與工作無(wú)關(guān)的區(qū)域候工或休息。

3、公共場(chǎng)合（會(huì)議室、多人辦公室、合并辦公的候工室、現(xiàn)場(chǎng)候工室、設(shè)備操作間）嚴(yán)禁吸煙，不得影響他人正常工作，防止他人吸二手煙。

（三）勞動(dòng)紀(jì)律檢查

1、部門每周安排管理人員分組對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查（白班及夜班），做好檢查情況記錄，發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的要及時(shí)有效處置，并將情況及時(shí)匯總至部門安全員處。

2、三班值班長(zhǎng)每班對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行不少于2次檢查（白班及夜班），做好檢查情況記錄，發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的要及時(shí)有效處置，并將情況及時(shí)匯總至部門安全員處。

（四）勞動(dòng)紀(jì)律考核

嚴(yán)肅部門勞動(dòng)紀(jì)律考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員違章違紀(jì)的情況與月度績(jī)效掛鉤，進(jìn)行考核（包括內(nèi)部員工及協(xié)力單位員工）。

1、處罰方式：

-2-（1）內(nèi)部員工被發(fā)現(xiàn)有違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)，部門將按考核標(biāo)準(zhǔn)在月度績(jī)效中兌現(xiàn)。

（2）外協(xié)員工被發(fā)現(xiàn)有違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)，部門將按合同在月度考核中兌現(xiàn)。

2、部門員工其它懲戒方式：

（1）第一次違反勞動(dòng)紀(jì)律，取消當(dāng)月績(jī)效評(píng)A資格，由直接上級(jí)談話，問(wèn)明原因并加以教育。

（2）第二次違反勞動(dòng)紀(jì)律，取消當(dāng)月績(jī)效評(píng)B資格，由部門安全員談話，問(wèn)明原因并加以教育。

（3）第三次違反勞動(dòng)紀(jì)律，取消當(dāng)月績(jī)效評(píng)C資格及評(píng)先資格，由部門領(lǐng)導(dǎo)談話。

（4）如三次以上違反紀(jì)律，部門將送交人力資源部待崗處理。（5）班組內(nèi)有員工違紀(jì)情況發(fā)生，本班班組長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任。

三、5S管理

（一）嚴(yán)格5S管理

1、全體員工應(yīng)自覺遵守5S管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的要求落實(shí)本崗位區(qū)域5S的管理。

2、長(zhǎng)白班在班前提前15分鐘后到崗，對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行清掃，每天對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行清潔、檢查。

3、三班崗位在班中、交班前做好5S工作，確保達(dá)標(biāo)。接班人員在接班時(shí)要檢查交班人員對(duì)本工作區(qū)域5S整理情況，如5S不達(dá)標(biāo)可要求交辦人員整理，暫緩接班，并報(bào)本班值班長(zhǎng)；如不達(dá)標(biāo)接班的，交班者不承擔(dān)責(zé)任。如出現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題可直接向部門反映。

（二）5S檢查

1、部門每周安排管理人員分組對(duì)5S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提出考核意見；

2、三班值班長(zhǎng)每班對(duì)5S的執(zhí)行情況進(jìn)行不少于2次檢查（白班及夜班），提出考核意見；

（四）5S考核

嚴(yán)肅5S管理考核，對(duì)不執(zhí)行5S管理的人員與月度績(jī)效掛鉤，進(jìn)行考核（包括內(nèi)部員工及協(xié)力單位員工）。

1、考核標(biāo)準(zhǔn)：

每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)5S問(wèn)題，考核1分。

2、處罰方式：

（1）內(nèi)部員工被發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行5S管理的，部門將按考核標(biāo)準(zhǔn)在月度績(jī)效中兌現(xiàn)。

（2）外協(xié)員工被發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行5S管理的，部門將按公司合同在月度考核中兌現(xiàn)。

上述要求自通知下發(fā)之日起實(shí)行，各班組要認(rèn)真貫徹落實(shí)。希望全體員工強(qiáng)化紀(jì)律觀念，提升5S管理意識(shí)，勤奮扎實(shí)工作，奮力開拓進(jìn)取，營(yíng)造良好的工作氛圍，樹立優(yōu)良的部門形象。

第三篇：關(guān)于強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作的通知

關(guān)于強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作的通知

各部、室、車間：

根據(jù)北京控股公司提出的重點(diǎn)工作要求，為了提高生產(chǎn)效率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、提升管理水平、爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)、培養(yǎng)廣大員工干部良好的工作習(xí)慣，同時(shí)給廣大員工干部創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作和生活環(huán)境，工廠決定在全廠開展強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作。具體工作安排如下：

一、成立5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作小組 組 長(zhǎng)：XXX 執(zhí)行組長(zhǎng)：XXX 組 員：XXX XXX XXX 跟 催： XXX XXX

二、工作安排

工廠將討論研究強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作的實(shí)施方案，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，同時(shí)將根據(jù)5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作的要求逐步開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，具體工作安排另行通知。

三、工作要求

1、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、輪班負(fù)責(zé)人逐級(jí)召開5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作動(dòng)員會(huì)，具體內(nèi)容和時(shí)間安排參照培訓(xùn)方案。

2、各部門（車間）要高度重視強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)人必須帶頭積極參與并組織落實(shí)好本部門5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作，要全員參與，明確責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成5S要求的工作目標(biāo)。

3、全體員工要端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變思想，真正領(lǐng)會(huì)5S的內(nèi)容、意義和目的，全力配合工廠開展強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作，并保證所在崗位符合5S的具體標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、各部門要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃及實(shí)施方案，形成文字，落實(shí)到人。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作深入開展、逐步落實(shí)并見到實(shí)效。

5、工廠強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作從上到下要抽出專項(xiàng)獎(jiǎng)金進(jìn)行激勵(lì)考評(píng)，對(duì)于成效顯著的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于落實(shí)不到位的部門或個(gè)人給予相應(yīng)的考核。

XXXXXXX有限公司 XXXX年XX月XX日

第四篇：關(guān)于強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作的通知

關(guān)于強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作的通知

各部、室、車間：

根據(jù)北京控股公司提出的重點(diǎn)工作要求，為了提高生產(chǎn)效率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、提升管理水平、爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)、培養(yǎng)廣大員工干部良好的工作習(xí)慣，同時(shí)給廣大員工干部創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作和生活環(huán)境，工廠決定在全廠開展強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作。具體工作安排如下：

一、成立5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作小組

組長(zhǎng)：XXX

執(zhí)行組長(zhǎng)：XXX

組員：XXXXXXXXX

跟催： XXXXXX

二、工作安排

工廠將討論研究強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作的實(shí)施方案，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，同時(shí)將根據(jù)5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作的要求逐步開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，具體工作安排另行通知。

三、工作要求

1、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、輪班負(fù)責(zé)人逐級(jí)召開5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作動(dòng)員會(huì)，具體內(nèi)容和時(shí)間安排參照培訓(xùn)方案。

2、各部門（車間）要高度重視強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)人必須帶頭積極參與并組織落實(shí)好本部門5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作，要全員參與，明確責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成5S要求的工作目標(biāo)。

3、全體員工要端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變思想，真正領(lǐng)會(huì)5S的內(nèi)容、意義和目的，全力配合工廠開展強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作，并保證所在崗位符合5S的具體標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、各部門要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃及實(shí)施方案，形成文字，落實(shí)到人。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作深入開展、逐步落實(shí)并見到實(shí)效。

5、工廠強(qiáng)化5S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作從上到下要抽出專項(xiàng)獎(jiǎng)金進(jìn)行激勵(lì)考評(píng)，對(duì)于成效顯著的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于落實(shí)不到位的部門或個(gè)人給予相應(yīng)的考核。

XXXXXXX有限公司

XXXX年XX月XX日

第五篇：八班規(guī)范管理強(qiáng)化月活動(dòng)總結(jié)

八（4）班規(guī)范管理強(qiáng)化月活動(dòng)總結(jié)

為加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理，創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)，凈化育人環(huán)境，提高校園精神文明建設(shè)水平。我校將開學(xué)的第一個(gè)月定為“規(guī)范管理強(qiáng)化月”。以學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，以樹立優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，營(yíng)造了健康向上的育人氛圍，作為學(xué)校教育的重要內(nèi)容，使每個(gè)學(xué)生逐步樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、學(xué)習(xí)觀和成才觀。根據(jù)學(xué)校的工作安排，在“規(guī)范管理強(qiáng)化月”活動(dòng)中，學(xué)校從班級(jí)管理、餐廳、宿舍、清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃、學(xué)生跑步、兩操、大課間活動(dòng)、學(xué)生的學(xué)習(xí)與行為規(guī)范、文明禮儀等方面對(duì)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)比。一個(gè)月以來(lái)，八（4）班在校長(zhǎng)室、政教處等各處室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體師生的積極參與，一個(gè)文明守禮、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美的班風(fēng)逐漸形成，一個(gè)奮發(fā)向上、立志成才的良好學(xué)風(fēng)蔚然成風(fēng)，“規(guī)范管理強(qiáng)化月”活動(dòng)取得初步成效。為以后更好地開展工作，現(xiàn)將一個(gè)月以來(lái)“規(guī)范管理強(qiáng)化月”活動(dòng)所做的工作總結(jié)如下：

一、所做的工作以及取得的成績(jī)：

（1）開學(xué)初根據(jù)學(xué)校工作安排，組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、紀(jì)律教育；廣泛開展愛校、愛班等活動(dòng)；學(xué)習(xí)“校規(guī)”、“班規(guī)”，召開專題班會(huì)：學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《建湖縣上岡實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)基本規(guī)范》與《建湖縣上岡實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)關(guān)于嚴(yán)肅校紀(jì)校規(guī)十項(xiàng)規(guī)定》。通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)生使學(xué)生熟悉《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《建湖縣上岡實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)基本規(guī)范》與《建湖縣上岡實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)關(guān)于嚴(yán)肅校紀(jì)校規(guī)十項(xiàng)規(guī)定》內(nèi)容，形成正確的道德觀念，產(chǎn)生正確的行為態(tài)度；培養(yǎng)良好的道德行為能力及正確的行為評(píng)價(jià)能力；培養(yǎng)學(xué)生的自覺、自制、自理、自立的良好個(gè)性心理品質(zhì)；形成良好的行為習(xí)慣。

（2）2月10日組織學(xué)生討論發(fā)言，對(duì)我們班級(jí)的六個(gè)學(xué)習(xí)小組如何考核。各個(gè)小組先討論，然后由六位組長(zhǎng)代表小組發(fā)言，要求每位同學(xué)對(duì)六位組長(zhǎng)的發(fā)言進(jìn)行思考、歸納，利用雙休日形成書面材料，在星期一的班會(huì)上再討論，最終形成了八（4）班星級(jí)小組評(píng)比考核細(xì)則。根據(jù)考核細(xì)則，每周對(duì)各小組積分評(píng)比，積分最低的小組組長(zhǎng)在下周班會(huì)上表態(tài)發(fā)言，如何改變現(xiàn)狀，同時(shí)指出本小組需要提高的有哪些同學(xué)。我們把教室的打掃安排到各個(gè)小組，打掃情況納入小組積分考核?，F(xiàn)在的教室特別干凈，每位同學(xué)的周圍沒有廢紙、雜物，課間教室內(nèi)沒有嘈鬧聲，自習(xí)課的紀(jì)律非常好。原來(lái)在教室內(nèi)吃零食的現(xiàn)象非常普遍，屢禁不止?，F(xiàn)在好了，幾乎沒有人在教室內(nèi)吃零食，也減輕了教室衛(wèi)生的打掃任務(wù)。

(3)為配合學(xué)校的工作，提高學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量，八（4）在2月17日下午舉行了以“抄襲作業(yè)：百害無(wú)一利”為主題的班會(huì)。同時(shí)舉行“拒絕抄襲 誠(chéng)信作業(yè)”的集體宣誓、簽名儀式。成立“防抄襲作業(yè)監(jiān)督小組”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即通報(bào)批評(píng)，如果累計(jì)達(dá)5次（包括5次），就上報(bào)政教處進(jìn)行處分。此舉的目的在于鏟除抄襲作業(yè)之土壤，樹立作業(yè)創(chuàng)新之典型。要讓每一位同學(xué)懂得：抄作業(yè)是偷竊別人的勞動(dòng)果實(shí)是一種惡習(xí)，作為學(xué)生應(yīng)該自己動(dòng)腦筋完成作業(yè)，遇到不懂的題目可以向老師、同學(xué)請(qǐng)教。要讓每一位同學(xué)樹誠(chéng)信作業(yè)，拒絕抄襲的意識(shí)，并積極努力地做。為此班級(jí)開展“師生結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，推進(jìn)誠(chéng)信作業(yè)的進(jìn)一步實(shí)施。

（4）第三屆“我感動(dòng) 我行動(dòng)”的德育綜合實(shí)踐系列活動(dòng)是“規(guī)范管理強(qiáng)化月”活動(dòng)的重要組成部分。我們八（4）班在2月13日～2月17日分段觀看了“2011年感動(dòng)中國(guó)”頒獎(jiǎng)典禮，通過(guò)看、思、議、寫、行的切身體驗(yàn)，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)生幫助身邊需要幫助的人，感恩社會(huì)、感恩親情，并回報(bào)社會(huì)和家庭。2月22日下午，第三屆“我感動(dòng) 我行動(dòng)”的德育綜合實(shí)踐系列活動(dòng)主題班會(huì)如期舉行。在主題班會(huì)上，同學(xué)們踴躍發(fā)言，暢談感想。他們的言語(yǔ)間充滿了對(duì)這些人物的敬佩，同時(shí)他們也是深深體會(huì)到，這些獲獎(jiǎng)?wù)?，只是“感?dòng)”的一種代表、一種典范，其實(shí)也很平凡。因此他們認(rèn)為每個(gè)人只要熱愛生活，用一顆積極向上的心貼近生活，感動(dòng)就會(huì)不約而至。學(xué)生們通過(guò)觀看視頻、交流討論、寫體會(huì)，他們心中的那份追求已被喚醒，提醒他們要多一分淡泊，少一分虛榮。每個(gè)人的一生相對(duì)于漫漫歷史長(zhǎng)河是極其短暫的，但如果他能在短暫的一生中為社會(huì)發(fā)展和人類文明做出貢獻(xiàn)，人生價(jià)值變得以彰顯，他的生命也因而獲得永生。因而他們各自談了自己的實(shí)際行動(dòng)：孫德奇同學(xué)：在我的心中樹起一種觀念：學(xué)習(xí)、繼承、發(fā)揚(yáng)。我學(xué)習(xí)那無(wú)私的精神，十分樂(lè)意去幫助別人。我還植了幾棵樹，為綠化環(huán)境盡自己的微薄之力。在家里幫助父母做一些力所能及的家務(wù)，不會(huì)再惹父母生氣。我會(huì)更加珍惜現(xiàn)在所擁有的一切，更加發(fā)奮學(xué)習(xí)了，把握今天，擁有明天；蘭花解同學(xué)：不管做什么事情，就應(yīng)該從小事做起，在學(xué)校的時(shí)候多幫助同學(xué)，當(dāng)一些同學(xué)有病請(qǐng)假時(shí)，沒有人打掃了，就主動(dòng)替他去打掃，要樂(lè)于奉獻(xiàn)，平時(shí)多用禮貌的語(yǔ)氣，少用嚴(yán)厲的語(yǔ)氣來(lái)說(shuō)別人，應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。同學(xué)們這些質(zhì)樸的語(yǔ)言，充分說(shuō)明學(xué)生的心靈受到了洗禮，精神受到了沐浴。我相信他們一定會(huì)珍惜美好的時(shí)光，努力學(xué)習(xí)，報(bào)效國(guó)家。由于心靈受到了洗禮，精神受到了沐浴，所以抬頭、微笑、問(wèn)候的文明禮儀比上學(xué)期有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

二、存在問(wèn)題以及后階段的工作（1）存在問(wèn)題

①有的學(xué)生始終沒能端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不能自覺、主動(dòng)地去學(xué)習(xí)，回家不能自覺地去看書和復(fù)習(xí)，有的甚至懶學(xué)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)始終不能趕上。對(duì)班級(jí)星級(jí)小組評(píng)比考核細(xì)則不能堅(jiān)持執(zhí)行，對(duì)這些同學(xué)，特別是楊程、彭明偉等同學(xué)沒能做到及時(shí)跟蹤教育；

②與家長(zhǎng)溝通的次數(shù)很少；

③少數(shù)學(xué)生存在跨年級(jí)、跨班級(jí)不正常交往現(xiàn)象，給班級(jí)管理帶來(lái)了一定難度。如楊程、許旻；

④雖然開展了“師生結(jié)對(duì)幫扶”，但是對(duì)一些學(xué)習(xí)很用功，但沒有掌握好學(xué)習(xí)方法的學(xué)生，沒能及時(shí)指導(dǎo)，所以要擴(kuò)大幫扶對(duì)象；（2）后階段的工作

①繼續(xù)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《建湖縣上岡實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)基本規(guī)范》與《建湖縣上岡實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)關(guān)于嚴(yán)肅校紀(jì)校規(guī)十項(xiàng)規(guī)定》；

②進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)建和諧向上、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍。

③把“我感動(dòng) 我行動(dòng)”德育綜合實(shí)踐系列活動(dòng)的內(nèi)涵深入、延續(xù)下去；

④繼續(xù)做好常規(guī)管理工作。經(jīng)常性地做好校紀(jì)校規(guī)的檢查督促工作，特別是追逐打鬧、自習(xí)時(shí)講話、在教室吃零食等違紀(jì)現(xiàn)象，要及時(shí)教育，杜絕打架的現(xiàn)象。進(jìn)一步做好抬頭、微笑、問(wèn)候的文明禮儀的規(guī)范化教育，做好班級(jí)、宿舍、清潔區(qū)衛(wèi)生打掃的包干工作。

⑤加強(qiáng)與家長(zhǎng)的有效配合。加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，及時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，以利于采用合理、有效的方法進(jìn)行教育，為思想道德工作的開展創(chuàng)造一個(gè)和諧的家校結(jié)合的環(huán)境，以利于學(xué)生的成長(zhǎng)。

⑥加強(qiáng)與各位課任老師的溝通，進(jìn)一步提高八（4）班的整體成績(jī)。