第一篇：建筑施工現(xiàn)場安全管理重要性

淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理

隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，城市中高層建筑越來越多，在給城市帶來繁華的同時(shí)也帶來了諸多安全問題。在建筑工程施工工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。安全事故時(shí)有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失。縱觀其原因,一方面是安全責(zé)任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞,缺乏有效的安全防護(hù)措施,責(zé)任不落實(shí),管理人員和操作人員未進(jìn)行必要的教育培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識,違章指揮,違規(guī)操作等。建筑施工現(xiàn)場的安全管理問題越來越引起重視，如何對建筑施工現(xiàn)場安全進(jìn)行有效控制，是值得探討的問題。

１、建筑工程施工的特點(diǎn)

按照建筑規(guī)范規(guī)定建筑工程分為低、中、高層建筑。工程施工中根據(jù)不同類型建筑，其施工現(xiàn)場管理各有不同，比如在高層建筑工程，其工程特點(diǎn)是：施工工期長，高空作業(yè)多，施工機(jī)械多，工種交叉作業(yè)多，施工過程危險(xiǎn)源多，施工單位多，用火用電多等特點(diǎn)。在施工過程中，安全隱患較多,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌等。２、施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢仍然嚴(yán)峻，事故的危機(jī)充斥于安全的管理之中，在安全管理中還存在不少問題需要解決。2.1安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí);安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力;班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。

2.2安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實(shí)際需要

安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡、合并，專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。

2.3 信貸調(diào)控效果顯現(xiàn)，資金來源進(jìn)一步呈現(xiàn)多元化

建筑施工要求每個(gè)項(xiàng)目都由經(jīng)過培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格的的項(xiàng)目經(jīng)理主持，然而實(shí)際上有不少工程是掛靠的，工程項(xiàng)目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護(hù)大都不符合規(guī)范沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低。

2.4安全教育不落實(shí)

對施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工，沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護(hù)意識差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。

3、建筑施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)采取的措施 所謂施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過程中組織安全生產(chǎn)施工的全部過程，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素的不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

3.1樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

施工安全管理工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，堅(jiān)持安全管理的原則，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事，缺乏全員的參與，安全管理就不會有生機(jī)，效果也不會明顯。因此生產(chǎn)活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。3.2建立施工安全管理體系

施工安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工全過程的安全管理和控制，確保工程施工勞動者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)》等法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。

3.3建立施工安全組織和制度保證體系 建筑施工安全應(yīng)設(shè)置專職管理機(jī)構(gòu)，并配備專職管理人員（如企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員以及班組長、班組安全員）

建筑施工安全制度保證體系的項(xiàng)目組成：

崗位管理：安全生產(chǎn)組織制度;安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)教育制度；安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度；安全生產(chǎn)值班制度；特種作業(yè)人員管理制度；外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度；安全人員管理制度；安全生產(chǎn)獎懲制度。

措施管理：安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度；安全技術(shù)措施的編制和審批制度；安全技術(shù)措施實(shí)施的管理制度；安全技術(shù)措施的總結(jié)和評價(jià)制度。

投入和物資管理：安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費(fèi)用編制、審核、辦理及使用管理制度；勞動保護(hù)用品使用管理制度，特種勞動防護(hù)用品使用管理制度；應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度；機(jī)械、設(shè)備、工具和設(shè)施的供應(yīng)、維修、報(bào)廢管理制度。3.4、施工安全的技術(shù)保證體系

施工安全是為了保證工程的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術(shù)安全、施工狀態(tài)安全、施工行為安全以及安全生產(chǎn)管理到位的目的。施工安全技術(shù)保證就是確保在施工中準(zhǔn)確判斷其安全的可靠性，對避免出現(xiàn)危險(xiǎn)狀況、事態(tài)做出限制和控制規(guī)定，對施工安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)措施給予規(guī)定以及對一切施工生產(chǎn)給予安全保證。

施工安全技術(shù)保證由專項(xiàng)工程、專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)管理、專項(xiàng)治理四種類型組成，每種類型又有若干項(xiàng)目組成，每個(gè)項(xiàng)目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù)，形成安全技術(shù)保證體系。3.5、施工安全投入保證體系

確保施工安全應(yīng)有與其要求相適應(yīng)的人力、物力和財(cái)力投入，其中人力投入可在施工安全組織保證體系中解決，而物力和財(cái)力的投入則需要解決相應(yīng)的資金問題。其資金來源為工程費(fèi)用中的機(jī)械裝備費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)和勞動保險(xiǎn)支出等。

4、施工安全管理控制

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全責(zé)任制，安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)施。4.1施工安全控制的對象

施工安全控制主要以施工活動中的人力、物力、財(cái)力和環(huán)境為對象，建立一個(gè)安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進(jìn)行。4.2抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故

在項(xiàng)目施工中，分包單位的安全管理是整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對分包單位的安全管理層層負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)主要責(zé)任。1）加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全員安全教育與培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機(jī)，充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳車、標(biāo)語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識，并在報(bào)紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時(shí)傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識和安全防護(hù)能力。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn)，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對班組長專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。抓常規(guī)培訓(xùn)，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

2)抓好特殊工種和臨時(shí)工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時(shí)工的安全教育，提高臨時(shí)工的安全素質(zhì)。要求特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，操作人員三級安全教育率100%。

3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。4)努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強(qiáng)化安全意識。

5）要重視安全檢查和交底工作。施工安全檢查要采取經(jīng)常性安全檢查、定期和不定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、重點(diǎn)抽查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、班組自檢互檢、交接檢查及復(fù)工檢查等方式。施工安全檢查應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，主要查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護(hù)、查勞保用品使用、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為等。在建設(shè)工程施工前，項(xiàng)目部的施工人員向施工班組和作業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)工程安全的詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。做好“三寶”“四口”“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施。

5、深入理論研究使建筑安全管理科學(xué)化

加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究，使理論結(jié)合實(shí)踐，從而使安全管理走上科學(xué)化的道路。加強(qiáng)安全意識，建立健全制度。根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點(diǎn)，確定年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)以及專項(xiàng)治理目標(biāo)，制定建筑施工現(xiàn)場的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實(shí)。與此同時(shí)，建立建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度、監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制度、建筑安全隱患、險(xiǎn)情及事故社會舉報(bào)制度，通過一系列有效的制度，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處，確保建設(shè)工程質(zhì)量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢。

責(zé)任到位，狠抓落實(shí)。在日常安全監(jiān)督管理中，一方面根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核規(guī)定，把安全監(jiān)督申報(bào)與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來，對未建立各項(xiàng)規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場特點(diǎn)制定有效安全防護(hù)措施、未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行承諾的施工企業(yè)，不予辦理安全監(jiān)督。對已辦理安全監(jiān)督的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，采取定期(每季度、半年檢、年檢)以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)檢查，督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，使企業(yè)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識到位、措施到位、責(zé)任到位，努力降低工傷事故率。

6、施工現(xiàn)場事故控制管理對策

事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源，并竭力減少導(dǎo)致事故發(fā)生的概率，在事故發(fā)生后減少人員和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量減少事故發(fā)生的機(jī)率;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預(yù)防和事故抑制是事故控制的基本技術(shù)，前者是事故發(fā)生前的控制措施，后者主要側(cè)重于事故發(fā)生時(shí)和事故發(fā)生后的控制措施。

根據(jù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治重點(diǎn)，在組織開展日常安全巡檢的基礎(chǔ)上不定期地對專項(xiàng)整治薄弱部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤督查，并努力做到“四個(gè)結(jié)合”，即檢查與自查、檢查與專項(xiàng)整治、檢查與整改、檢查與追究相結(jié)合，切實(shí)消除事故隱患。本文重點(diǎn)分析了事故抑制管理措施。

7、結(jié)論

在工程建設(shè)中，安全管理是工程管理中最重要的部分，它關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這是我們黨和國家的一項(xiàng)重要政策，是社會主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字，建筑施工現(xiàn)場安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它不僅需要管理層的高度重視和安全部門的督促檢查，還需要每一位施工人員加強(qiáng)安全及防火意識。只有這樣，才能有效控制建筑施工現(xiàn)場的安全。

淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理

建安公司 梁天翔

2013年11月

第二篇：建筑施工現(xiàn)場安全管理感言

建筑施工現(xiàn)場安全管理感言

09年7月，告別了四年的大學(xué)生活，來到了中國化學(xué)工程第六建設(shè)有限公司工作，在將近一年的現(xiàn)場安全管理中通過實(shí)踐與交流，我深深的體會到安全管理工作的難度與挑戰(zhàn)，也深刻認(rèn)識到安全工作的重要性和我們身上肩負(fù)的神圣職責(zé)。

下面就是我一年來的工作體會，不足之處敬請指出。建筑工程項(xiàng)目的安全管理是一項(xiàng)很重要又比較容易被忽視的工作，而且建筑施工現(xiàn)場的特定環(huán)境又是多變的，主要表現(xiàn)為：施工面積較為集中，機(jī)械設(shè)備、材料轉(zhuǎn)運(yùn)的頻率高，人員流動性大，且文化素質(zhì)普遍較低，高處作業(yè)的周期長等特點(diǎn)，這對現(xiàn)場安全管理是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的工作。

建筑工程項(xiàng)目安全管理的主要差距：

隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公司的施工領(lǐng)域逐年拓寬、在建項(xiàng)目逐漸增多，管理方法及承包方式可以說是層出不窮，這在如今“以人為本”理念下的施工活動中，給項(xiàng)目的安全管理提出了一個(gè)更高的要求，然而，安全觀念的轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕可以完成的，只有人權(quán)、生命權(quán)普遍深入人心，安全法規(guī)和規(guī)定才能得到徹底落實(shí)，在一年的工作中，我認(rèn)為施工安全管理的主要差距有；

1、一般從事建筑業(yè)的作業(yè)人員素質(zhì)較低；絕大多數(shù)的來自農(nóng)村，文化偏低，從事建筑行業(yè)沒有對他們的文化基礎(chǔ)有所要求，一般主要是身體健康就能從事本工作，所以在從事的過程中，工人勞動的習(xí)慣性就成為他們主要的勞動安全保障之一，這在日常的安全管理過程中往往是：教育、處罰成效不大，沒有立竿見影的效果。

2、現(xiàn)場安全防護(hù)功效失效；現(xiàn)在承建的項(xiàng)目多呈現(xiàn)為高層或超高層建筑結(jié)構(gòu)，在功能上也有很大的變化，所以在建筑結(jié)構(gòu)的內(nèi)部就出現(xiàn)許多的洞口、樓道等，在結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)這些預(yù)留的洞口和樓道臨邊就成為了施工人員的隱形殺手，結(jié)合在施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)看，這些洞口和臨邊的防護(hù)是很難做到的，一般做法是在洞口、臨邊拉設(shè)警戒繩或加設(shè)防護(hù)欄桿防護(hù)，但這些防護(hù)隨著工程的進(jìn)度很快就會拆除，移動。在這期間會造成間接性空置，由于各序工程的不斷介入，不斷有新的施工人員入場，原先期做好的各項(xiàng)安全防護(hù)因施工需要，逐漸被打開，在被打開的洞口、臨邊場所有大量的不知情人員流動，此期間是項(xiàng)目事故的高發(fā)期。

3、制度不健全或落實(shí)不到位；安全生產(chǎn)的效益，逐步得到了絕大數(shù)人的肯定，所以公司強(qiáng)化了項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度，卻忽視了項(xiàng)目部與分包方在承包方式中的安全管理要求和約束力，比如說；項(xiàng)目部將該工號的安全防護(hù)劃撥到該分包方，分包方在工號的防護(hù)中往往是偷工減料，防護(hù)滯后或是走表面形式，項(xiàng)目在管理上難度加大，沒有約束力，項(xiàng)目制定的制度是很多，很全面，但是確難以真正落實(shí)到位。原因有：項(xiàng)目成本增加，自身管理上脫節(jié)，不能在第一時(shí)間處理問題。人員勞動關(guān)系，一些處理很難處罰到肇事者本身。一些特殊原因比如趕工，一些處理往往是老板出錢了事，對改善現(xiàn)場起不到真正的作用。工人在工作量飽滿的情況下一般作業(yè)時(shí)間是上午7點(diǎn)-中午12點(diǎn)，下午13點(diǎn)-18點(diǎn)，特殊情況下還要加班到22點(diǎn)，對班組的安全教育、培訓(xùn)是無法真正做到的，因?yàn)楣と说男菹r(shí)間非常短暫，工人的情緒很大，就算勉強(qiáng)進(jìn)行，那也起不到什么作用，利用上班時(shí)間，又耽誤工程，直接影響個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益（項(xiàng)目又不給予補(bǔ)貼），工人和領(lǐng)導(dǎo)一般也不支持這種做法。

4、應(yīng)對緊急情況的經(jīng)驗(yàn)缺乏；施工現(xiàn)場作業(yè)的人員具有很大的流動性，經(jīng)常是剛來就離開，雖然進(jìn)場時(shí)工長做了相應(yīng)的交底和教育，但是往往還是沒摸清環(huán)境就出事，所以人員的經(jīng)常性流動對作業(yè)人員在對現(xiàn)場環(huán)境和處理一般事故的正確判斷性存在誤區(qū)，其次項(xiàng)目為節(jié)省成本也未能提供相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和培訓(xùn)。

5、違章處罰不能落到實(shí)處：現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理和承包商都共有一種利益上的默契，所以往往是叫聲大成效小，在下面的管理人員在管理上也是出現(xiàn)管理不到位現(xiàn)象，有怨言不敢說，只能得過且過，所以一旦出現(xiàn)事故基本上公司要負(fù)主要責(zé)任。

改善安全管理工作的對策建議：

安全管理雖然是極其艱巨的一項(xiàng)工作，但是只要不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，就能掌握工作的主動權(quán)。

1、建立較穩(wěn)固的施工隊(duì)伍；在新開工程的開始就穩(wěn)定一個(gè)施工隊(duì)伍和相應(yīng)的施工班組，這樣作業(yè)人員就能夠?qū)φ麄€(gè)施工過程、環(huán)境有一個(gè)清楚的了解，對項(xiàng)目的管理辦法、方式有一個(gè)認(rèn)知，這樣可以降低事故的發(fā)生。

2、完全掌握管理的主動權(quán)；項(xiàng)目部與分包商簽訂合同時(shí)，應(yīng)該將所涉及到的安全責(zé)任及安全防護(hù)做一個(gè)明確分工，再由項(xiàng)目部專職安全員檢查安全防護(hù)落實(shí)情況，杜絕分包商存在僥幸心理，這樣可以完全掌握安全管理上的主動權(quán)，避免分包商的走形式、防護(hù)滯后等問題。

3、有償?shù)慕逃团嘤?xùn)；由于項(xiàng)目施工一旦開工，基本上是忙碌的，工人的閑暇時(shí)間是較少的，一般閑暇下來就躺著不動了，所以項(xiàng)目再安排進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，工人的抵觸情緒很大不愿參加，如果利用上班時(shí)間一兩次還行，多了也是有抵觸的，所以為了將安全教育、培訓(xùn)工作不再是過場，可以考慮將安全教育、培訓(xùn)作為一種有償?shù)膶W(xué)習(xí)，可以盡量將安全教育、培訓(xùn)的思想植入工人的頭腦里。

4、項(xiàng)目安全管理的權(quán)限；現(xiàn)在項(xiàng)目雖然都設(shè)置了專業(yè)的安全管理人員，但在日常的安全管理上，項(xiàng)目安全員絕大多數(shù)是服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，在一些利益和安全相矛盾的情況下，項(xiàng)目安全員基本上是服從者，所以在一些關(guān)鍵性的問題上安全員基本不能落實(shí)自己的職責(zé)，如果將安全管理人員的權(quán)限獨(dú)立，就可以避免一些關(guān)鍵問題的獨(dú)導(dǎo)性，降低風(fēng)險(xiǎn)。

5、公司對項(xiàng)目管理；現(xiàn)在很多企業(yè)在對下屬的安全檢查中，幾乎是只看表面工作，提前通知檢查日期，項(xiàng)目為了檢查事先做好準(zhǔn)備，有的甚至停工為了檢查，所以公司在檢查過程中只能看到已做好的安全工作，不能真正了解到項(xiàng)目安全管理上的難度和苦衷，不能為項(xiàng)目排憂解難。

6、安全成效；安全工作的根本成效就是減少和杜絕一切安全事故的發(fā)生，在以往的工作中一些表面工作到位卻屢發(fā)事故的得到了公司的肯定，然而一些表面工作做的不好卻未發(fā)生事故的卻得到了批評，這在情緒上往往降低了一些安全管理者的斗志，所以公司應(yīng)該考慮評價(jià)安全管理功效的最終結(jié)果、獎罰分明，以此提高安全管理者的斗志。

作為一名項(xiàng)目安全管理者，時(shí)常感到力不從心，一些看見的問題在處理上總是落實(shí)不下去，整改也是流于交差了事，有人說，安全形勢好并且也在改只是沒徹底改，檢查面子上的工作好在促使你還做做這個(gè)工作，總比任其放任好。不知道說這話的人有沒有想過，這樣做成習(xí)慣性后所帶來的新的問題？作為一名安全管理者是需要極大的責(zé)任心和態(tài)度的，如果只是口頭說說、做做面子，是根本杜絕不了事故發(fā)生的。許多管理者在生存和原則上往往被生存打垮，做著僥幸而過的工作，怕說出問題，說出問題領(lǐng)導(dǎo)就會問；你是管安全的，你怎么管理的??？其實(shí)安全管理工作是一個(gè)有連貫性的工作，是一個(gè)全員、全方位、全過程參與的工作。一個(gè)在外的不安定情緒帶入現(xiàn)場可能就引發(fā)了一起施工現(xiàn)場的安全事故，一個(gè)不合格的防護(hù)裝置就可能造成一起不該發(fā)生的事件，一份工資待遇就可能引起一連串的其他事故，一個(gè)不合理的施工工序就可能增加事故發(fā)生概率??，所以我們的領(lǐng)導(dǎo)！不要把我們當(dāng)成已經(jīng)發(fā)火的救火員，就算救的下來，那也是斑痕累累，損失過半了，一句話：事源起廣，功敗在人。

第三篇：建筑施工現(xiàn)場安全管理思考

建筑施工現(xiàn)場安全管理思考

［摘要］建筑施工現(xiàn)場是生產(chǎn)安全事故的高發(fā)地帶，在工程施工建設(shè)的過程當(dāng)中加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管控能夠有效的提升建筑安全管理質(zhì)量?；诖?，本文首先分析了施工安全管理的重要意義，之后從三個(gè)方面提出了能夠有效提升建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施，以供有關(guān)人員進(jìn)行參考。

［關(guān)鍵詞］建筑現(xiàn)場管理；安全控制；管理要點(diǎn)

1施工安全管理的重要意義

在工程施工的安全管理工作中確保建筑安全管理水平的質(zhì)量以及安全文明的施工現(xiàn)場建設(shè)是安全管理的主要方面，對提升建筑安全管理質(zhì)量，減少施工現(xiàn)場的事故以及確保施工人員的安全和設(shè)備財(cái)產(chǎn)的安全具有十分重要的意義。在建筑施工過程當(dāng)中進(jìn)行安全生產(chǎn)管理能夠有效的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)建設(shè)的目標(biāo)，滿足行業(yè)當(dāng)中對于安全管理的技術(shù)要求，能夠有效的提升施工的安全質(zhì)量。同時(shí)提升建筑的安全性能夠進(jìn)一步了規(guī)范施工的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的整體建設(shè)以及安全管理水平。在進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)管理的過程當(dāng)中企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)積極的加強(qiáng)對企業(yè)施工人員安全管理意識的提升，幫助施工人員掌握合理先進(jìn)的安全施工措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到安全工作當(dāng)中，在企業(yè)當(dāng)中加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作管理。在施工的過程當(dāng)中企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)明確地樹立施工人員的安全保護(hù)對策，為提升現(xiàn)場的安全施工質(zhì)量提供一定的保護(hù)對策。

2施工安全管理的措施分析

2.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的有效落實(shí)需要對工程當(dāng)中各種不確定的因素及時(shí)地做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管控，施工過程當(dāng)中的安全技術(shù)管理要求對工程的安全隱患及時(shí)地進(jìn)行管理，通過一定的警示措施及時(shí)地提醒工作人員重視施工現(xiàn)場安全，確保施工現(xiàn)場的安全文明施工建設(shè)。而一切安全工作的落實(shí)，需要一個(gè)有高度責(zé)任心的管理團(tuán)隊(duì)，而管理團(tuán)隊(duì)又需要有安全生產(chǎn)責(zé)任制來指導(dǎo)工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制度是落實(shí)安全生產(chǎn)工作、確保安全生產(chǎn)順利開展的有效制度保障。為了能夠更加有效的確保施工現(xiàn)場的安全責(zé)任制度，在施工建設(shè)的過程當(dāng)中構(gòu)建健全的安全生產(chǎn)制度和責(zé)任制度，依照工程的實(shí)際狀況建立生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在機(jī)構(gòu)當(dāng)中安排專業(yè)的安全管理人員，做好安全管理的技術(shù)審查工作，在施工單位當(dāng)中的工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)的對工程當(dāng)中的問題進(jìn)行審查，為了加強(qiáng)對實(shí)際狀況的了解，工作人員要及時(shí)地深入到施工現(xiàn)場觀察管理狀況，對工程的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行排查，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)狀況制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。施工部門的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)需要對項(xiàng)目的安全施工擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對安全生產(chǎn)的安全規(guī)則以及操作流程進(jìn)行規(guī)劃，將相應(yīng)的規(guī)則及時(shí)地向工作人員進(jìn)行闡述，以便更好地落實(shí)項(xiàng)目安全管理規(guī)定，實(shí)施有效的工程項(xiàng)目監(jiān)管。對于操作過程當(dāng)中違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的人員及時(shí)進(jìn)行懲罰措施，對于違反行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行制止。在項(xiàng)目管理當(dāng)中及時(shí)的安排專業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)管理，對相應(yīng)的信息進(jìn)行記錄，對于存在的安全隱患應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行整改，在短期當(dāng)中難以進(jìn)行整改的工作應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行暫時(shí)性修復(fù)，并及時(shí)向上級進(jìn)行請示。2.2鼓勵項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及施工人員等積極參加安全教育培訓(xùn)活動。在進(jìn)行建筑工程的施工管理工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的落實(shí)管理人員與施工人員的安全責(zé)任意識，加強(qiáng)其實(shí)踐技能的培養(yǎng)和提升。這兩類群體是工程安全管理時(shí)的主要培訓(xùn)對象，同時(shí)由于不同人員的思想意識不同在工作當(dāng)中存在著不少的難點(diǎn)，如何更好的加強(qiáng)各級人員的技術(shù)引導(dǎo)，確保施工中安全管理的高效性，對于工程的建設(shè)有著十分重要的意義。在日常的安全教育與培訓(xùn)的過程當(dāng)中，管理者首先要積極地加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律政策、規(guī)章體系及操作技巧等方面的掌握和了解，并及時(shí)將學(xué)習(xí)到的知識灌輸給現(xiàn)場一線的操作人員，同時(shí)，要及時(shí)地檢查一線操作人員的落實(shí)情況，并根據(jù)安全生產(chǎn)當(dāng)中存在的問題進(jìn)行分析，對相關(guān)人員出現(xiàn)的違章事件、違反生產(chǎn)紀(jì)律及操作要求等造成的安全事故等進(jìn)行第一時(shí)間的教育和警示，引起作業(yè)人員重視并激發(fā)作業(yè)人員重視安全，并主動學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，使他們認(rèn)識到提升安全生產(chǎn)意識并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程對于自身安全的重要性。2.3加強(qiáng)對安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)與考核，嚴(yán)格落實(shí)激勵性原。則以及動力原則，對工作人員開展一定的技術(shù)考核，確保他們安全生產(chǎn)意識的提升，避免由于無知和不重視導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在當(dāng)前地市場發(fā)展過程當(dāng)中工作人員的勞動培訓(xùn)體系并不完善，在工程當(dāng)中沒有形成完善的勞動力培訓(xùn)市場，大部分施工人員的安全生產(chǎn)意識較差，文化程度仍舊有待提升，再加上工作人員的自我學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)能力不足，在后期不愿主動接受安全意識培訓(xùn)，在實(shí)際管理當(dāng)中仍舊存在著不少的技術(shù)管理缺陷[1]。在工程開展前期工作當(dāng)中管理人員對施工人員進(jìn)行的安全技術(shù)培訓(xùn)，必須根據(jù)各項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀結(jié)合施工人員的特點(diǎn)，利用信息化的技術(shù)更加直觀的為施工人員呈現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的案例，讓施工人員更加有興趣的接受安全生產(chǎn)知識教育并參與到培訓(xùn)當(dāng)中。講解人員在講解當(dāng)中應(yīng)使用通俗易懂的語言講授安全生產(chǎn)知識，通過項(xiàng)目部安全技術(shù)生產(chǎn)人員擔(dān)任講師，通過言傳身教的方式幫助施工人員正確了解相關(guān)安全知識及規(guī)程。在安全技術(shù)培訓(xùn)的過程中，施工部門需要定期開展相關(guān)安全知識論壇，及時(shí)的向項(xiàng)目上的施工管理人員講解相應(yīng)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及日常的應(yīng)用知識，對于工作當(dāng)中的各項(xiàng)任務(wù)以及問題進(jìn)行監(jiān)測，關(guān)注工作人員的安全技術(shù)水平，這樣的做法有效的解決了施工人員行為當(dāng)中的不安全因素，進(jìn)一步確保了施工過程的安全性，有效的降低了施工事故的發(fā)生概率。針對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理而言，務(wù)必要促進(jìn)生產(chǎn)責(zé)任制的全面實(shí)施，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核和評價(jià)，避免發(fā)生部分企業(yè)和個(gè)人不完全重視安全，以及存在很多人只是口頭重視安全，當(dāng)安全與生產(chǎn)沖突時(shí)，當(dāng)安全生產(chǎn)需要投入時(shí)，很多企業(yè)和個(gè)人又不把安全工作放在第一位等現(xiàn)象。因此，只有法律層面全方位無死角的對安全生產(chǎn)各項(xiàng)細(xì)則予以規(guī)定，施工安全管理相關(guān)工作人員全方位、多層次地履行監(jiān)管職責(zé)，企業(yè)和個(gè)人重視和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，才能保證建筑工程的安全。2.4構(gòu)建科學(xué)化安全生產(chǎn)場地。近些年國家相繼出臺了一部分建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)范，很多企業(yè)尤其是大型建筑安裝企業(yè)都積極響應(yīng)開展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但在工程后期，很多標(biāo)準(zhǔn)化的東西就被忽視，不能有效保持。同時(shí)，很多小的建筑安裝企業(yè)為了節(jié)省成本，不愿意主動投入資金進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。近期，政府頒布的一些標(biāo)準(zhǔn)化條例要求企業(yè)明確安全生產(chǎn)責(zé)任體系及安全管理體系、制定規(guī)范的操作流程、積極排查施工漏洞、全面監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)源、構(gòu)建防御體系、規(guī)范生產(chǎn)活動，確保每一個(gè)生產(chǎn)流程都滿足安全生產(chǎn)法律政策及標(biāo)準(zhǔn)制度的相關(guān)要求，人、料、法、環(huán)、機(jī)等均處在最佳的運(yùn)行狀態(tài)下，且不斷完善和優(yōu)化，持續(xù)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。建筑單位在修建圍墻、五圖一牌、場內(nèi)道路、加工場地、安全防護(hù)設(shè)施等方面均會投入建設(shè)，但在后續(xù)的維護(hù)中，常常會被破壞、拆除等，疏于管理，造成安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)而出現(xiàn)。關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備的配置問題而言，也需要遵循相關(guān)的法律條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等。配置規(guī)范、合適、達(dá)標(biāo)的設(shè)備產(chǎn)品。關(guān)于設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)管理而言，企業(yè)務(wù)必要對其實(shí)施規(guī)范化、有序化監(jiān)管，確保其正常、有效運(yùn)行。同時(shí)企業(yè)也要指定專人對相關(guān)安全設(shè)備實(shí)施規(guī)范化監(jiān)管，設(shè)立臺賬機(jī)制，做好定期維修和維護(hù)工作，對不合格的設(shè)備、設(shè)施需要按照相關(guān)規(guī)章制度對其實(shí)施報(bào)廢處置。針對現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)備而言，禁止自由拆卸、挪動或丟棄等；如果通過檢修之后確認(rèn)需要拆掉的，則需要實(shí)施臨時(shí)安全策略，待其維修工作結(jié)束后對其及時(shí)復(fù)原。不過在具體實(shí)踐過程中，大部分設(shè)備設(shè)施都是帶著異常問題運(yùn)行下去的，這就是很多同類事故層出不窮的原因。在施工現(xiàn)場管理和施工過程控制中，企業(yè)務(wù)必要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，并對整個(gè)施工過程進(jìn)行全方位地管控。對施工環(huán)節(jié)、物料、設(shè)備、環(huán)境等存在的不足之處實(shí)施深入地研究和控制。針對一些風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)諸如動火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等，務(wù)必要加強(qiáng)作業(yè)許可資質(zhì)管理，對其審批流程進(jìn)行全面監(jiān)管。作業(yè)許可證的內(nèi)容相對復(fù)雜，一般包括兩大內(nèi)容，即：危險(xiǎn)因子研究、安全策略制定。施工企業(yè)在基坑開挖、吊裝設(shè)計(jì)等危險(xiǎn)施工過程中，需要聘請專人實(shí)施現(xiàn)場安全管理，保證安全生產(chǎn)規(guī)程得到準(zhǔn)確、全面的遵循。并且，施工企業(yè)需要促進(jìn)生產(chǎn)活動的高效安全管理。對活動風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)、工藝技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等展開全方位地研究，并實(shí)施有效控制手段。同時(shí)，施工企業(yè)需要按照作業(yè)場所的具體要求，根據(jù)規(guī)范條例，在存在安全隱患的生產(chǎn)場所及設(shè)備設(shè)施上，粘貼醒目的安全警示標(biāo)語，由此能夠?qū)ζ渲械娘L(fēng)險(xiǎn)、隱患等給予警示和提醒，向作業(yè)人員說明風(fēng)險(xiǎn)的類型、影響及應(yīng)對方法等。施工企業(yè)需要在設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、建設(shè)及吊裝等過程中粘貼警戒線條及警示標(biāo)語，在檢修、維修的過程中需要設(shè)置安全防護(hù)欄及警示標(biāo)語等。

3結(jié)束語

綜上所述，在施工安全技術(shù)管理的工程當(dāng)中工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制度和技術(shù)管理職責(zé)，加強(qiáng)對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，通過對施工安全現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，全面實(shí)施安全生產(chǎn)管理章程，增強(qiáng)安全生產(chǎn)效果。

第四篇：建筑施工現(xiàn)場安全管理的注意事項(xiàng)

建筑施工現(xiàn)場安全管理的注意事項(xiàng)

由于建筑施工中人員流動大、露天和高處作業(yè)多，像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍 以手工操作為主，勞動繁重，體力消耗大，再加上光線、雨雪、風(fēng)霜、雷電等作業(yè)環(huán)境惡劣，導(dǎo)致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁違章操作的現(xiàn)象十分普遍，不安全因素隨形象 進(jìn)度的變化而改變，每個(gè)月、每天、甚至每小時(shí)都在變化，給安全防護(hù)帶來諸多困難。為避 免建筑施工5大主要傷害的發(fā)生，施工人員要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的全局出發(fā)，在國 家和行業(yè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，編寫施工安全技術(shù)措施，針對建筑工程施工過程中可 能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范事故的發(fā)生。

施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的 安全管理與技術(shù)文件，它是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場管理中具有安全 生產(chǎn)法規(guī)的作用。

施工現(xiàn)場是建筑行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的場所，為了保證施工過程中施工人員的安全和健康，應(yīng)注意 建立施工現(xiàn)場的安全規(guī)定、安全操作知識以及安全措施這三個(gè)方面。建立健全施工現(xiàn)場的安全規(guī)定

1.1 懸掛標(biāo)牌與安全標(biāo)志

施工現(xiàn)場的入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置“一圖五牌”，即：工程總平面布 置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理 制度牌，以接受群眾監(jiān)督。在場區(qū)有高處墜落、觸電、物體打擊等危險(xiǎn)部分應(yīng)懸掛安全標(biāo)志 牌。

1.2 施工現(xiàn)場四周用硬質(zhì)材料進(jìn)行圍擋封閉

在市區(qū)內(nèi)其高度不得低于1.8m，場內(nèi)的地坪 應(yīng)當(dāng)做硬化處理，道路應(yīng)當(dāng)堅(jiān)實(shí)暢通。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)保持排水系統(tǒng)暢通，不得隨意排放。各 種設(shè)施和材料的存放應(yīng)當(dāng)符合安全規(guī)定和施工總平面圖的要求。

1.3 施工現(xiàn)場的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊，應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍擋、蓋板 和警示標(biāo)志，夜間應(yīng)當(dāng)設(shè)置警示燈

施工現(xiàn)場的各類腳手架（包括操作平臺及模板支撐）應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，采取符 合規(guī)定的工具和器具，按專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)搭設(shè)，并用綠色密目式安全網(wǎng)封閉。

施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合臨時(shí)用電規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁隨意拉線接電。

施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施控制污染，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。

施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的生活設(shè)施，并符合國家衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定要求。應(yīng)當(dāng)做到生活區(qū) 與施工區(qū)、加工區(qū)的分離。

進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須配戴安全帽，攀登與獨(dú)立懸空作業(yè)配掛安全帶。施工過程中的安全操作知識

施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍中有二類人員參加施工，一類是管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技 術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等；另一類是操作人員，包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。管理人 員在任何情況下，不應(yīng)為了搶進(jìn)度，而忽視安全規(guī)定，指揮工人冒險(xiǎn)作業(yè)。操作人員應(yīng)通過 三級教育、安全技術(shù)交底和每日的班前活動，掌握保護(hù)自己生命安全和健康的知識和技能，杜絕冒險(xiǎn)蠻干，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。各類人員除做到不違章指 揮，不違章作業(yè)以外，還應(yīng)熟悉以下建筑施工安全的特點(diǎn)。

2.1 安全防護(hù)措施和設(shè)施要不斷地補(bǔ)充和完善

隨著建筑物從基礎(chǔ)到主體結(jié)構(gòu)的施工，不 安全因素和不安全隱患也在不斷地變化和增加，這就需要及時(shí)地針對變化了的情況和新出現(xiàn) 的隱患采取措施進(jìn)行防護(hù)，以確保安全生產(chǎn)。

2.2 在有限的空間交叉作業(yè)危險(xiǎn)因素多

在施工現(xiàn)場的有限空間里集中了大量的機(jī)械、設(shè) 施、材料和人。隨著在建工程形象進(jìn)度的不斷變化，機(jī)械與人、人與人之間的交叉作業(yè)就會 越來越頻繁，因此，受到傷害的機(jī)會是很多的，這就需要建筑工人加強(qiáng)安全意識，掌握安全 生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)知識，杜絕違章施工、冒險(xiǎn)作業(yè)。施工現(xiàn)場安全措施

3.1 安全目標(biāo)管理

3.1.1 控制傷亡事故指標(biāo)。

3.1.2 施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，施工期間達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格要求。

3.1.3 文明施工，制定施工現(xiàn)場全工期內(nèi)總體和分階段的目標(biāo)，并要進(jìn)行責(zé)任分解落實(shí)到 人，制定考評辦法，獎優(yōu)罰劣。

3.2 文明施工

在工程施工期間，施工現(xiàn)場都能做到地坪硬化、場區(qū)綠化、五小設(shè)施（辦 公室、宿舍、食堂、廁所、浴室）衛(wèi)生化、材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化等文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 安全技術(shù)交底

任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工之前，工程技術(shù)人員都應(yīng)根據(jù)施工組織 設(shè)計(jì)的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底，由施工員對班組工人進(jìn)行交底。接受交底的工 人，聽過交底后，應(yīng)在交底書上簽字。

3.4 安全標(biāo)志

在危險(xiǎn)處，如起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等，都必須按規(guī)定懸掛 醒目的安全標(biāo)志牌。

3.5 季節(jié)性施工

建筑施工是露天作業(yè)，受到天氣變化的影響很大，因此，在施工中要針對季節(jié)的變化制定相 應(yīng)的施工措施，主要包括雨季施工和冬季施工。高溫天氣應(yīng)采取防暑降溫措施。

3.6 塵毒防治

建筑施工中主要有水泥粉塵、電焊錳塵及油漆涂料等有毒氣體的危害，隨著工藝的改革，有 些塵毒危害已經(jīng)消除。如實(shí)施混凝土以后，水泥污染正在消除。其他的塵毒應(yīng)采取措施治理.施工單位應(yīng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī) 程和違章操作的危害。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。

建筑施工安全技術(shù)措施除以上進(jìn)入現(xiàn)場的安全規(guī)定外，還有地面及深坑作業(yè)的防護(hù)；高處及 立體交叉作業(yè)的防護(hù)；施工用電安全；機(jī)械設(shè)備的安全使用；采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，要制定專門的安全措施；預(yù)防因自然災(zāi)害促成事故的措施；防火防爆措施。

第五篇：建筑施工現(xiàn)場安全管理資料目錄

建筑施工現(xiàn)場安全管理資料目錄

第一檔案盒 安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制(3)公司職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(4)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(5)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(6)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、公司與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀

3、項(xiàng)目管理人員花名冊

4、安全文明生產(chǎn)承諾書

5、安全生產(chǎn)管理制度（含安全管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法）

6、各類總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包合同

7、各工種及主要施工機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程

8、專職安全員、安全資料員配備情況及相關(guān)證件

9、項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

10、項(xiàng)目班子人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

11、項(xiàng)目班組長及作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

12、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織保證體系

13、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書 第二檔案盒 目標(biāo)管理

1、安全管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法（定期、分段）：公司考核項(xiàng)目部，項(xiàng)目部考核班組

2、項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)分解表

3、安全管理目標(biāo)月分解表

4、安全管理目標(biāo)部門考核表

5、項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)考核表

6、質(zhì)量員安全責(zé)任目標(biāo)考核表

7、施工技術(shù)人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表

8、施工管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表

9、安全員安全責(zé)任目標(biāo)考核表

10、班（組）長安全責(zé)任目標(biāo)考核表

11、制定三級（公司、項(xiàng)目部、班組）管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工）

第三檔案盒 安全施工組織設(shè)計(jì)

1、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)

2、施工組織設(shè)計(jì)變更審批會簽表

3、經(jīng)審批的施工安全技術(shù)措施

4、專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目的安全專項(xiàng)施工方案（1）腳手架專項(xiàng)施工方案（2）深基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案（3）模板工程專項(xiàng)施工方案

（4）臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）（5）龍門架及井架物料提升機(jī)裝拆方案（6）土方工程安全施工方案

（7）基坑支護(hù)與降排水工程安全施工方案（8）模板工程安全施工方案（9）腳手架工程安全施工方案（10）臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)

（11）其它安全隱患較大的特殊工程專項(xiàng)施工方案（12）塔吊安拆安全施工方案（13）起重吊裝安全施工方案（14）高處作業(yè)吊籃安全施工方案

5、施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部編制，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）審核，并蓋公章。

6、卸料平臺：

（1）施工方案（含搭設(shè)、拆除方案）。

（2）計(jì)算書。

（3）技術(shù)交底。

（4）驗(yàn)收手續(xù)（應(yīng)有量化內(nèi)容），并在現(xiàn)場懸掛驗(yàn)收合格牌。

第四檔案 分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底

1、安全技術(shù)交底規(guī)定

2、基礎(chǔ)工程安全技術(shù)交底記錄

3、主體工程安全技術(shù)交底記錄

4、屋面工程安全技術(shù)交底記錄

5、裝飾工程安全技術(shù)交底記錄

6、門窗工程安全技術(shù)交底記錄

7、腳手架工程安全技術(shù)交底記錄

8、臨時(shí)用電工程安全技術(shù)交底記錄

9、垂直運(yùn)輸機(jī)械安全技術(shù)交底記錄

10、施工機(jī)具及設(shè)備安全技術(shù)交底記錄

11、水暖、通風(fēng)工程安全技術(shù)交底記錄

12、電氣安裝工程安全技術(shù)交底記錄

13、鋼結(jié)構(gòu)工程安全技術(shù)交底記錄

14、其它工程安全技術(shù)交底記錄

15、各工種安全技術(shù)交底記錄

16、安裝（拆除）安全技術(shù)交底記錄

第五檔案盒 安全檢查

1、安全檢查制度（定期、不定期）

2、建設(shè)工程施工安全檢查評價(jià)書

3、安全檢查打分表(JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》)

4、項(xiàng)目部安全日查記錄表

5、項(xiàng)目定期安全檢查記錄

6、監(jiān)理工程師通知單

7、安全隱患整改通知書

8、事故隱患整改情況報(bào)告書

9、處罰通知單

10、違章違紀(jì)人員教育記錄表

11、安全監(jiān)督檢查整改單匯總表

12、工程項(xiàng)目安全獎懲等級臺帳

13、三級安全檢查記錄；

14、上級主管部門安全檢查通報(bào)或整改通知；

15、公司安全檢查通報(bào)或整改通知；

16、項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查記錄及整改措施；

第六檔案盒 安全教育

1、安全教育和培訓(xùn)制度

2、職工安全三級教育培訓(xùn)花名冊

3、職工安全三級教育登記卡

4、安全教育記錄（思想、安全知識、安全技能、法制）

5、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)記錄

6、施工管理人員安全培訓(xùn)登記表

7、職工勞務(wù)合同書

8、專職安全員考核評定表

9、安全教育（1）一級安全教育（2）一級安全教育簽字頁（3）二級安全教育（4）二級安全教育簽字頁（5）三級安全教育（6）三級安全教育簽字頁（7）季節(jié)性及經(jīng)常性安全教育

10、施工人員安全教育匯總表

第七檔案盒 班前安全活動

1、班前安全活動制度

2、安全例會制度

3、班前安全活動記錄

4、項(xiàng)目部安全例會記錄

5、專職安全員工作日志

6、安全活動記錄（各工班一本記錄本，由班長記錄）及匯總表

第八檔案盒 特種作業(yè)持證上崗

1、特種作業(yè)人員管理辦法

2、特種作業(yè)人員花名冊

3、特種作業(yè)人員證件

4、特種設(shè)備安拆資格證

5、資質(zhì)證書、上崗證、匯總表 第九檔案盒 工傷事故處理

1、重大傷亡事故調(diào)查筆錄

2、重大傷亡事故處理資料(1)傷亡事故快報(bào)表

(2)公安局（派出所）證明材料

(3)有關(guān)鑒定材料(4)事故調(diào)查報(bào)告(5)公司對事故處理意見(6)建設(shè)局對事故處理意見

(7)建設(shè)廳或其委托的機(jī)構(gòu)對事故結(jié)案的文件

3、傷亡事故綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表

4、傷亡事故情況登記臺帳

5、職工團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)憑證

6、工傷事故報(bào)告制度；

7、工傷事故記錄表（每月匯總，采取具體安全措施）；

8、職工遵章守紀(jì)獎勵、違章處理登記表；

9、工傷事故報(bào)表每月定期上報(bào)公司，公司匯總后上報(bào)主管部門。

10、其它有關(guān)資料

第十檔案盒 安全標(biāo)志

1、安全標(biāo)志牌臺帳

2、現(xiàn)場安全標(biāo)志平面布置圖，分基礎(chǔ)、主體、裝飾三階段進(jìn)行

3、現(xiàn)場樓層安全標(biāo)志布置平面圖

第十一檔案盒 安全防用具及機(jī)械設(shè)備相關(guān)證件管理

1、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備登記表

2、現(xiàn)場安全防護(hù)用具登記表

3、機(jī)械設(shè)備安裝備案表

4、施工機(jī)械安全檢查通知書

5、安全防護(hù)用具（機(jī)械設(shè)備）使用備案表

6、有關(guān)機(jī)械設(shè)備（防護(hù)用具）生產(chǎn)許可證、出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)鑒定報(bào)告書等相關(guān)證件

第十二檔案盒 機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收檢測記錄

1、落地式腳手架驗(yàn)收記錄

2、模板安裝工程驗(yàn)收記錄

3、模板拆除申請報(bào)告

4、模板拆除驗(yàn)收記錄

5、基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄

6、物料提升機(jī)安裝驗(yàn)收記錄

7、物料提升機(jī)交接班記錄

8、平刨機(jī)驗(yàn)收記錄

9、圓盤鋸驗(yàn)收記錄

10、電焊機(jī)驗(yàn)收記錄

11、鋼筋調(diào)直機(jī)驗(yàn)收記錄

12、鋼筋切斷機(jī)和彎曲機(jī)驗(yàn)收記錄

13、攪拌機(jī)驗(yàn)收記錄

14、中小型機(jī)械平時(shí)檢查記錄

15、機(jī)械設(shè)備施工（生產(chǎn)）運(yùn)行情況記錄

16、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

17、安全網(wǎng)掛設(shè)檢查驗(yàn)收記錄

18、安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收記錄（1）安全帽驗(yàn)收手續(xù)，檢測報(bào)告（應(yīng)有合格證、生產(chǎn)許可證、安檢證）

（2）安全網(wǎng)驗(yàn)收手續(xù)，檢測報(bào)告（應(yīng)有合格證、生產(chǎn)許可證、安檢證）

（3）安全帶驗(yàn)收手續(xù),檢測報(bào)告（應(yīng)有合格證、生產(chǎn)許可證、安檢證）

（4）“四口”防護(hù)措施（通道口、樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口）

19、主要工序開工（安裝、使用、拆除）申請表 20、施工機(jī)具進(jìn)出場一覽表

21、技術(shù)交底資料

22、保養(yǎng)記錄

第十三檔案盒 施工臨時(shí)用電

1、施工臨時(shí)用電定期檢查制度

2、電工職責(zé)

3、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（方案）

4、施工臨時(shí)用電技術(shù)交底

5、施工臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄

6、漏電保護(hù)器運(yùn)行測試記錄

7、電器絕緣電阻測試記錄

8、電器接地電阻測試記錄

9、電工日常檢查巡視記錄

10、電工維修、檢查工作記錄

11、安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施

12、臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表

第十四檔案盒 文明施工

1、文明施工組織設(shè)計(jì)（方案）

2、施工防塵、防噪及不擾民措施

3、項(xiàng)目部安全值班表

4、項(xiàng)目部安全值班記錄

5、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

6、施工現(xiàn)場門衛(wèi)交接班記錄

7、來訪人員登記表

8、夜間施工申請報(bào)告

9、文明施工日查表

10、消防安全日查記錄

11、文明施工保證體系圖

12、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志平面布置圖及樓層安全標(biāo)志平面布置圖

13、施工現(xiàn)場平面布置圖

14、文明施工達(dá)標(biāo)管理考評

15、職工宿舍衛(wèi)生管理制度

16、安全值班制度

17、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度

18、安全技術(shù)措施制度

19、安全技術(shù)交底制度

20、安全材料、防護(hù)用具、施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收制度

21、安全設(shè)施、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度

22、施工機(jī)械設(shè)備使用管理及維修保養(yǎng)制度

23、安全檢查制度

24、安全教育培訓(xùn)制度

25、傷亡事故報(bào)告制度

26、安全考核獎懲制度

27、班組安全活動制度

28、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度

29、消防安全管理及責(zé)任制度 30、現(xiàn)場環(huán)保、衛(wèi)生管理制度

第十五檔案盒 安全技術(shù)操作規(guī)程

1、瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程

2、架子工安全技術(shù)操作規(guī)程

3、木工安全技術(shù)操作規(guī)程

4、鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程

5、混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程

6、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程

7、電工安全技術(shù)操作規(guī)程

8、水暖工安全技術(shù)操作規(guī)程

9、焊工安全技術(shù)操作規(guī)程

10、起重信號工安全技術(shù)操作規(guī)程

11、施工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程

12、其它工種安全技術(shù)操作規(guī)程

第十六檔案盒 施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果一覽表

2、重大危險(xiǎn)源與控制措施清單

3、重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理措施

4、控制目標(biāo)管理方案

5、坍塌倒塌事故應(yīng)急預(yù)案表

6、高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案表

7、食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案表

8、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案表

9、物件打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案表

10、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案表

11、機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案表

12、起重傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案表

13、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案表