第一篇：水電站2011年工程進(jìn)度分析報(bào)告

水電站工程進(jìn)度報(bào)告

一． 工程完成形象面貌：

截止2011年4月25日，水電站各部位工程施工完成形象面貌如下： 1.取水口工程

取水口主體工程已全部完成。剩余工程：?jiǎn)㈤]機(jī)房工程，待大壩導(dǎo)流孔封堵及啟閉機(jī)安裝完畢后進(jìn)行施工。護(hù)坡漿砌石擋墻待進(jìn)口大塌方事件處理完畢后結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行施工。2.引水隧洞工程

引水隧洞開挖工程剩余進(jìn)口大塌方段因塌方問題未解決，故未開挖完成，其余隧洞開挖已全部完成。

引水隧洞永久襯砌支護(hù)工程，設(shè)計(jì)澆筑斷面總長(zhǎng)1919m，噴混凝土斷面總長(zhǎng)1545m。現(xiàn)已完成澆筑斷面738.2m，噴混凝土斷面740m。3.調(diào)壓井工程

調(diào)壓井工程已全部完成，具備分部工程驗(yàn)收條件?，F(xiàn)正在整理分部驗(yàn)收所需資料，準(zhǔn)備進(jìn)行分部驗(yàn)收。4.壓力管道工程

壓力管道工程已基本完成。剩余壓力管道伸縮節(jié)部位未封閉。（原因：調(diào)壓井及2#支洞澆筑混凝土泵管從伸縮節(jié)接至工作面，現(xiàn)已具備拆除條件，待升壓站上游輸電線路鐵塔基礎(chǔ)回填后，將泵管拆除，移交工作面給金結(jié)安裝施工單位。）

5.廠區(qū)樞紐工程

廠區(qū)樞紐工程主體已全部完成。剩余尾水啟閉機(jī)爬梯待上游副廠房完畢，基礎(chǔ)回填至室外地坪高程后進(jìn)行施工。廠房?jī)?nèi)二期混凝土待機(jī)電設(shè)備安裝就位后方能施工。6.升壓站工程

升壓站工程已完成主變壓器基礎(chǔ)開挖及混凝土澆筑、電桿基礎(chǔ)開挖及混凝土澆筑并完成電桿安裝9根、事故油池已封頂、電纜溝蓋板已預(yù)制完成。剩余電纜溝、排水溝工程待廠區(qū)總平面布置圖到位進(jìn)行總體規(guī)劃后施工。7.廠區(qū)綜合樓工程

廠區(qū)綜合樓工程已完成基礎(chǔ)開挖、砌筑，完成第一層磚墻砌體。二． 工程進(jìn)度分析

從目前已經(jīng)完成情況來看，金河水電站土建工程總體工期已經(jīng)明顯滯后，我部對(duì)2011年引水隧洞工程進(jìn)度相對(duì)滯后的原因進(jìn)行分析，具體有以下幾方面原因：

1.對(duì)隧洞漏水情況考慮不足

在隧洞開挖過程中，采用漸進(jìn)開挖，隧洞內(nèi)巖石裂隙、溶洞等慢慢暴露出來，漏水在及時(shí)抽排后并未對(duì)開挖造成太大影響。但目前進(jìn)入澆筑階段，隧洞開挖出來裂隙和溶洞全部打開，山體和裂隙、溶洞的漏水全部流進(jìn)洞內(nèi)，水量較大，加上混凝土澆筑過程中的水泥漿和細(xì)石進(jìn)入抽水泵，導(dǎo)致抽水泵經(jīng)常發(fā)生故障。造成洞內(nèi)積水嚴(yán)重，嚴(yán)重影響我部的隧洞清底和混凝土澆筑工程施工。

2.對(duì)原施工單位開挖段遺留欠挖處理施工難度考慮不足

由于原施工單位退場(chǎng)遺留下來的隧洞欠挖較多，尤其是隧洞底板欠挖，最后的地方達(dá)70~80CM，許多地方由于巖石較大都需要進(jìn)行鉆爆施工，由于民爆公司金河炸材管理人員已經(jīng)全部撤退，炸材必須從黑阻領(lǐng)用，加上炸材使用量小，使用頻率比較高，無法提交準(zhǔn)確的炸材需求計(jì)劃（炸材計(jì)劃使用不完不能退庫，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行銷毀，造成浪費(fèi)），造成清底開挖施工成本大大增加。為了降低不必要的施工成本，我部采用小型挖掘機(jī)改安裝破錘頭進(jìn)行隧洞欠挖清底巖石開挖，二次開挖中由于隧洞漏水過大、底板集水過深，二次開挖基本全部在水下施工作業(yè)這樣造成二次開挖不能一次性到位，又造成三次開挖，故底板清理開挖施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后及工期延誤。

3.內(nèi)部管理工作不到位、人員不穩(wěn)定，資源投入不足

我部工程施工采用勞務(wù)承包形式進(jìn)行管理，各施工班組都由班組長(zhǎng)進(jìn)行管理，春節(jié)后施工襯砌班組到位后，由于1#支洞、2#支洞段底板二次開挖不能按照預(yù)定工期完工未能及時(shí)提供澆筑施工作業(yè)面，造成前施工隊(duì)伍窩工嚴(yán)重，施工隊(duì)伍人員不穩(wěn)定，施工人員來了又走，導(dǎo)致項(xiàng)目部對(duì)各施工班組的跟蹤管理不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，未能準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工情況，期間又是班組人員更換又造成現(xiàn)場(chǎng)施工中斷等情況，甚至出現(xiàn)整個(gè)班組退場(chǎng)的情況，故工程施工進(jìn)度緩慢。

由于前期總目標(biāo)施工計(jì)劃隧洞永久襯砌支護(hù)采用同步交叉作業(yè)，（隧洞錨桿打設(shè)、鋼筋掛網(wǎng)噴砼及底板二次開挖）隧洞施工中經(jīng)常出現(xiàn)工作面相互阻擾或暫停施工，造成施工人員和材料、設(shè)備閑置損失較大，加之工作面出來后開挖及運(yùn)輸設(shè)備又由于隧洞開挖中漏水過大造成了設(shè)備侵蝕老化，二次開挖中又經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障，由此等因素，對(duì)隧洞永久襯砌支護(hù)施工中在資源投入上未加以跟蹤全力投入，設(shè)備更換材料跟不上的情況，工程施工進(jìn)度緩慢。

4.隧洞不同巖石類型采用不同永久支護(hù)方案，制約進(jìn)度

金河水電站隧洞永久支護(hù)方案根據(jù)巖石類別分別采用混凝土澆筑（Ⅳ類、Ⅴ類，混凝土澆筑兩種巖石類別的澆筑方案也不同）和噴混凝土（Ⅲ類）兩種方式，隧洞內(nèi)巖石類別劃分分段較多，各類圍巖劃分洞段不連續(xù)，分段比較多，有的圍巖劃分段只有20m左右，前后都是不同圍巖類別。永久襯砌支護(hù)施工采用同步交叉作業(yè)，各分段施工干擾非常大，許多時(shí)候都必須采用停一個(gè)面保另一個(gè)面的辦法，甚至為了一小段施工，造成多個(gè)工作面暫停的情況，嚴(yán)重影響永久襯砌支護(hù)工程總體進(jìn)度。

5.洞內(nèi)施工條件影響澆筑進(jìn)度

由于洞外混凝土攪拌站距離較遠(yuǎn)（受場(chǎng)地限制原因，洞口無法安裝攪拌站），混凝土運(yùn)輸距離較長(zhǎng)，加上洞內(nèi)工作面較窄，在隧洞內(nèi)錯(cuò)車時(shí)間長(zhǎng)，混凝土澆筑施工效率受到嚴(yán)重的制約。1#支洞上游，由于隧洞坡度較大，混凝土攪拌車裝滿斗后在爬坡時(shí)混凝土?xí)绯觯荒苎b半罐混凝土進(jìn)行運(yùn)輸，造成單位倉號(hào)混凝土澆筑時(shí)間翻倍。2#支洞段進(jìn)場(chǎng)施工路更為坡陡，罐車不能運(yùn)輸熟料，只能采用泵機(jī)從廠區(qū)輸送至洞口裝車，在運(yùn)輸至洞內(nèi)二次用泵機(jī)澆筑，這樣使?jié)仓て诟鼮闇蟮仍颉?/p>

6.受市場(chǎng)影響造成施工人員不穩(wěn)定

2011年春節(jié)過后，由于全國(guó)勞工市場(chǎng)人工費(fèi)普遍提高，造成2011年春節(jié)前簽訂的人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，施工班組進(jìn)場(chǎng)后要求調(diào)整人工費(fèi)單價(jià)，2個(gè)施工班組和部分施工人員在未與項(xiàng)目部就工資達(dá)成共識(shí)的情況下，未通知項(xiàng)目部的就擅自退場(chǎng)，已施工工程也未進(jìn)行結(jié)算（事后肯定會(huì)來結(jié)算，涉及到人員工資問題，我部還是必須給予結(jié)算），這對(duì)我部正常施工造成嚴(yán)重的影響。更換一個(gè)施工班組最少需要10天時(shí)間方能進(jìn)入正常施工狀態(tài)。

三． 下一步工作安排和進(jìn)度保證措施

針對(duì)目前金河水電站剩余工程，金河水電站土建工程的重點(diǎn)仍是引水隧洞的永久支護(hù)工作。針對(duì)目前施工中暴露出的問題和不足，為了確保金河水電站工程順利施工，實(shí)現(xiàn)工期控制目標(biāo)，故我部對(duì)金河水電站工程施工和管理做重新調(diào)整和安排：

1.項(xiàng)目經(jīng)理制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程全面的協(xié)調(diào)工作和督導(dǎo)工作。保證在施工中遇到問題能夠及時(shí)、果斷進(jìn)行處理。

2.工程進(jìn)度控制：實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部副經(jīng)理為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)金河水電站的生產(chǎn)和協(xié)調(diào)工作。并在各個(gè)作業(yè)面安排專職生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須按照項(xiàng)目部制定的總體工程進(jìn)度計(jì)劃組織安排生產(chǎn)，切實(shí)保證計(jì)劃按時(shí)完成?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映，項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)給予答復(fù)。如需項(xiàng)目經(jīng)理解決的及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理解決答復(fù)。

3.工程質(zhì)量控制：技術(shù)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部總工為工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)金河水電站的測(cè)量和技術(shù)指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查檢驗(yàn)工作。項(xiàng)目部安排專職的技術(shù)員，技術(shù)員對(duì)金河水電站各工作面施工技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大技術(shù)問題上報(bào)工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。如需項(xiàng)目經(jīng)理解決的及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理解決答復(fù)。

4.工程安全控制：安全責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任安全負(fù)責(zé)人，各施工作業(yè)面生產(chǎn)負(fù)責(zé)人兼任現(xiàn)場(chǎng)安全員，負(fù)責(zé)各作業(yè)面的日常安全檢查和整改落實(shí)，并針對(duì)專業(yè)安排電力、電器安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)金河水電站施工范圍內(nèi)的電力線路、電氣設(shè)備安全檢查和整改。

5.實(shí)行施工報(bào)檢“三檢制”，在施工過程中，對(duì)需要進(jìn)行報(bào)驗(yàn)的施工工序和工藝，嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”，施工班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢合格后方可進(jìn)行對(duì)監(jiān)理、業(yè)主報(bào)驗(yàn)，各道工序和工藝爭(zhēng)取達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理一次驗(yàn)過。對(duì)監(jiān)理、業(yè)主在檢驗(yàn)中指出的問題，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專職技術(shù)員必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行處理，處理后再次進(jìn)行自檢，自檢合格后再進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)。

6.定期召開進(jìn)度專題會(huì)，項(xiàng)目部每周定期召開進(jìn)度專題會(huì)，對(duì)上周的完成進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行分析，交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似問

題重復(fù)出現(xiàn)。

7.加大資源投入、保障施工班組穩(wěn)定。為了加快金河水電站工程建設(shè)，爭(zhēng)取金河水電站早日實(shí)現(xiàn)發(fā)電，我部針對(duì)金河水電站目前的工作重點(diǎn)（引水隧洞永久襯砌支護(hù)工程），于2011年4月26日再次組織混凝土澆筑人員18人進(jìn)場(chǎng)，補(bǔ)充到澆筑輪換班組，同時(shí)隨時(shí)了解隧洞施工動(dòng)態(tài)情況補(bǔ)充施工人員，同時(shí)也要確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，項(xiàng)目部與以前的施工班組就人工費(fèi)進(jìn)行再次協(xié)商，在最大限度上保證施工人員利益，確保施工人員穩(wěn)定性。

四川寅河建設(shè)有限責(zé)任公司馬邊縣工程項(xiàng)目部

2011年04月26日

第二篇：關(guān)于工程進(jìn)度的分析報(bào)告

關(guān)于榆靖M-1合同目前工程進(jìn)展及現(xiàn)狀分析的報(bào)告

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

榆靖高速公路M-1合同路線全長(zhǎng)38.133公里(含業(yè)主試驗(yàn)路6公里)，工程量大、地理土質(zhì)復(fù)雜、施工工期短、技術(shù)人員少、施工機(jī)械緊缺是該工程的不利因素，困難較多。工程經(jīng)理部根據(jù)6月11日陳董事長(zhǎng)親臨工地后，針對(duì)上述問題作出的具體指示和安排，到目前為止，項(xiàng)目部已逐條基本落實(shí)?，F(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理部采取的措施、落實(shí)情況及工程進(jìn)展、現(xiàn)狀分析、下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、措施及落實(shí)情況：

1、技術(shù)力量、人員落實(shí)情況：自6月15 日董事長(zhǎng)親臨工地，召開各種會(huì)議安排布置后，項(xiàng)目部就著手進(jìn)行落實(shí)，首先對(duì)要求的技術(shù)力量、人員進(jìn)行了充實(shí)加強(qiáng)，分公司先后從河南、青龍項(xiàng)目部?jī)?nèi)部調(diào)劑了施工管理人員26名，其中測(cè)、試、檢人員3 名，現(xiàn)場(chǎng)管理人員9 名，本項(xiàng)基本落實(shí)。

2、機(jī)械設(shè)備的落實(shí)：從6月 日以后，項(xiàng)目部通過多種渠道，租賃了灰土、水泥碎石施工的各種機(jī)械，其中 1套灰土拌合樓（已使用）、碎土機(jī)2臺(tái)、18-20T羊角碾3 臺(tái)、振動(dòng)壓路機(jī) 4臺(tái)、裝載機(jī) 21臺(tái)、攤鋪機(jī)3 臺(tái)。

3、增加多個(gè)施工作業(yè)面，加快工程進(jìn)度：在基本具備施工條件（技術(shù)人員和施工機(jī)械）下，項(xiàng)目部為了加快工程進(jìn)度，確保按業(yè)主計(jì)劃（2002年9月30日完成全部瀝青砼下面層）的要求，石灰土施工增加K20+000處一個(gè)石灰土拌和場(chǎng)，灰土施工增加了一個(gè)攤鋪?zhàn)鳂I(yè)面，予計(jì)8月3日開工；水泥穩(wěn)定碎石增加K16+200一個(gè)拌和場(chǎng)，同時(shí)水泥穩(wěn)定碎石攤鋪增加了一個(gè)作業(yè)面，7月31日前已具備條件，8月1日可開工；瀝青砼施工目前有一個(gè)拌和樓和攤鋪?zhàn)鳂I(yè)面，試驗(yàn)段于7月28日試鋪成功，7月31日計(jì)劃開工。

4、適時(shí)延長(zhǎng)施工時(shí)間，增加完成工期的保證性：根據(jù)目前的施工進(jìn)展，距業(yè)主要求的工期還有二個(gè)多月、剩余工程量大、時(shí)間緊的實(shí)際，項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，早上5點(diǎn)開工，晚上10點(diǎn)收工，凡能晚上加班的工序（除瀝青砼攤鋪、水泥穩(wěn)定碎石攤鋪）均要求加班，就餐實(shí)行一日三送飯，對(duì)于加班人員適當(dāng)給予加班餐，充分發(fā)揮應(yīng)有的時(shí)間。

5、實(shí)行了工期倒計(jì)時(shí)：項(xiàng)目部為了提醒每位職工的緊迫感，在大門口制作了倒計(jì)時(shí)牌，并對(duì)各施工隊(duì)、班組的日進(jìn)度進(jìn)行了張榜公布，用以增強(qiáng)每位職工的時(shí)間意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、集體意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)。

6、召開各種動(dòng)員會(huì)，鼓舞士氣：項(xiàng)目部召開了職工大會(huì)、施工隊(duì)會(huì)議、班組長(zhǎng)會(huì)議，各工序、各班組召開了任務(wù)分析會(huì)，諸葛亮獻(xiàn)計(jì)會(huì)，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為完成任務(wù)獻(xiàn)力量。

7、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度：對(duì)于前一段施工中存在的問題，項(xiàng)目部根據(jù)各自承擔(dān)的責(zé)任大小，進(jìn)行了通報(bào)，扣罰工資進(jìn)行了處理。同時(shí)項(xiàng)目部根據(jù)董事長(zhǎng)及四分公司的安排，對(duì)施工作出了詳細(xì)可行的計(jì)劃，并與各施工隊(duì)簽定了任務(wù)承包協(xié)議書，對(duì)于完成或超額完成的施工隊(duì)、班組、個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

8、加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)行倒計(jì)時(shí)安排：為了確保按工期完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部制定了倒計(jì)時(shí)計(jì)劃，在考慮了雨天和機(jī)械的影響外，對(duì)每個(gè)施工隊(duì)、每個(gè)工序進(jìn)行了倒計(jì)時(shí)安排，使廣大職工對(duì)各自的任務(wù)、工期做到心中有數(shù)，自我加壓，增強(qiáng)主動(dòng)性和緊迫感。

二、工程完成情況及現(xiàn)狀：

1、已完成工程及剩余工程量：M-1合同包括業(yè)主的試驗(yàn)路6公里，全線長(zhǎng)38.133公里，雙幅石灰土折合單幅單層140.5公里（扣除業(yè)主已做的12公里），日前已完成單幅單層93公里，剩余47.5公里，水泥碎石73.3公里(扣除業(yè)主已做的3公里)，日前已完成單幅單層16公里，剩余57.3公里，瀝青砼底面層75公里（扣除業(yè)主已做的1.5公里）,日前已完成試驗(yàn)段300米，還剩75公里。

2、目前工地現(xiàn)狀：目前工地形成了較為穩(wěn)定的施工場(chǎng)面，石灰土到8月2日，石灰土基本形成4個(gè)施工拌和及攤鋪斷面，但剩余工程與工期相比，壓力較大，水泥穩(wěn)定碎石到8月1日形成兩個(gè)拌和和攤鋪斷面，在天氣和設(shè)備影響不大的情況下，完成任務(wù)有保證；瀝青砼拌和目前只有一個(gè)165T/H的拌和樓，要完成75公里的任務(wù)是不大可能的，還望下一個(gè)175T/H的拌和樓盡早就位。

3、職工的積極性目前已調(diào)動(dòng)起來，但大多數(shù)職工特別是主力骨干，自今年正月初十下工地就一直沒有回過一次家，加之今年的施工任務(wù)過大（超過往年任何一個(gè)項(xiàng)目部承擔(dān)的工作量，基本是幾倍），施工環(huán)境惡劣，加之今年體制的影響，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮保證員工積極性的措施和辦法。

三、存在問題：

1、現(xiàn)有的技術(shù)力量明顯不足，特別是測(cè)、試、檢人員缺口較大，目前項(xiàng)目部已開施工作業(yè)面7個(gè)，且分散在不同的地段，測(cè)量員、試驗(yàn)員短缺，不能滿足施工需要，還望領(lǐng)導(dǎo)給予內(nèi)部調(diào)劑。

2、瀝青砼175T/H拌和樓要盡早就位，按175T加160T兩個(gè)拌和樓日工作時(shí)間10小時(shí)計(jì)算，在不考慮天氣與設(shè)備影響的情況下，日生產(chǎn)能力為3400噸，施工工期為49天，目前距工期還有60天，在不考慮天氣與設(shè)備影響下，按60天工期二個(gè)拌和樓生產(chǎn)計(jì)算，每天要生產(chǎn)2750T，是二個(gè)拌和樓生產(chǎn)能力的81%，若天氣與設(shè)備影響，工期難以保證。

榆靖高速公路M-1合同項(xiàng)目經(jīng)理部

2002年7月31日

第三篇：工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

湖北省圖書館新館建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理部

進(jìn) 度 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 報(bào) 告

二〇一〇年三月 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

一、工程概況及目前施工進(jìn)度情況

湖北省圖書館新館位于洪山區(qū)余家湖村，南北深約190m，東西寬370m，呈矩形，建筑總規(guī)模10.0823萬平方米，設(shè)臵閱覽坐席6279個(gè)，藏書能力達(dá)到1022.3萬冊(cè)，日均讀者接待能力1萬人次。除基本閱覽辦公服務(wù)功能外，還設(shè)有數(shù)字圖書館、盲文圖書館、共享工程湖北分中心、讀者培訓(xùn)中心以及報(bào)告廳、展覽廳等。建筑層數(shù)地上八層，地下二層，建筑高度41.4m（室外至大屋面高度），地下一層局部為防空地下室，面積為3979平方米，甲類核六級(jí)，常規(guī)六級(jí)；防化等級(jí)丙級(jí)，戰(zhàn)時(shí)為二等人員隱蔽所，平時(shí)為汽車庫。屬于一類高層建筑，耐火等級(jí)為一級(jí)，地下室耐火等級(jí)為一級(jí)。

本工程于2009.02.09日樁基工程正式開工，計(jì)劃2011.05.10日全部竣工，2011.06月投入使用。截至目前已完成施工工作包括：㈠2009.02～2009.07月，鉆孔灌注樁及地源熱泵系統(tǒng)樁埋管子分部工程施工完成；㈡2009.07～2009.11月，土方開挖及基坑支護(hù)工程施工完成；㈢2009.08月，總包單位插入開始主體施工；㈣2009年12月30日地下結(jié)構(gòu)封頂；㈤2010年01月28日，主體結(jié)構(gòu)中鋼結(jié)構(gòu)施工單位進(jìn)場(chǎng)。目前現(xiàn)場(chǎng)工程施工情況如下：

截止目前土建施工方面：A區(qū)一層水平結(jié)構(gòu)GRC模殼安裝完成50%，一層梁鋼筋基本綁扎完；B區(qū)首層滿堂架搭設(shè)完，模板支撐完成15%，首層豎向結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎完成50%；C區(qū)一層梁鋼筋綁扎完，板筋綁扎完成80%；D區(qū)一層水平結(jié)構(gòu)GRC模殼安裝完成80%，主梁鋼筋綁扎完。鋼結(jié)構(gòu)方面，一～二層已吊裝完成38根鋼骨柱，剩余14根未吊裝。B區(qū)2根大梁、6根鋼骨柱受地基影響未進(jìn)行吊裝。環(huán)形道路地基開挖完成，杉木樁完成90%。安裝施工方面，緊隨土建施工進(jìn)度進(jìn)行施工，一～二層電氣暗配管彈線施工已基本完成。

二、進(jìn)度落后的程度及可能導(dǎo)致的后果

按照相關(guān)施工合同中分段工期的條款：2009年12月31日完成±0.000以下的主體結(jié)構(gòu)并驗(yàn)收合格。在各參建方的共同努力下，這一工期節(jié)點(diǎn)已順利完成，符合合同條款及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求。

在總包單位編制的2009年施工計(jì)劃中標(biāo)明，到2009.12.31日可以完成地上結(jié)構(gòu)一、二層主體結(jié)構(gòu)。在進(jìn)入2010年后，按照總包單位上報(bào)的施工計(jì)劃，預(yù)計(jì)2010年3月31日前完成三～四層主體結(jié)構(gòu)施工。而2010年1月到2010年2月因鋼結(jié)構(gòu)招標(biāo)、雨雪天氣等原因，春節(jié)前現(xiàn)場(chǎng)無明顯施工活動(dòng)，基本處于停工狀態(tài)。陰歷除夕到正月十五勞動(dòng)力基本回鄉(xiāng)過節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)完全停工。

正月初七項(xiàng)目各參建方開始上班，初期由于現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度緩慢。近期由于現(xiàn)場(chǎng)施工程序及安全、質(zhì)量等各種問題導(dǎo)致停工，截止目前累計(jì)延誤工期達(dá)3個(gè)月之久。結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度情況、首層施工難度和近期天氣等方面考慮，如不出現(xiàn)任何意外狀況，樂觀估計(jì)到4月底才能實(shí)現(xiàn)地上一層頂結(jié)構(gòu)砼澆筑全部完成。若后期二～八層主體施工按照目前施工狀況，如不采取強(qiáng)有力的趕工措施、加大材料及勞動(dòng)力的投入等，預(yù)計(jì)主體封頂將在2010年9月完成難度很大，如果再考慮到各種偶然因素對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度的影響，主體封頂時(shí)間將無法預(yù)期。目前施工進(jìn)度已嚴(yán)重落后于總施工進(jìn)度計(jì)劃，而按照相關(guān)合同條款要求，2010年8月必須主體封頂，這樣才能有效保證2010施工進(jìn)度計(jì)劃的完成和2011年6月30日整體工程交付使用。

本工程的如期竣工一方面直接關(guān)系到各施工單位的經(jīng)濟(jì)收益、各參建單位的企業(yè)形象以及工程的投資回報(bào)周期，另一方面可能會(huì)影響到湖北省、武漢市2011年辛亥革命100周年系列大型紀(jì)念活動(dòng)是否能夠順利進(jìn)行。

三、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析

影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，常見的影響因素有：水文氣象因素、政府政策因素、、施工組織管理因素、技術(shù)及工程變更因素、材料設(shè)備因素、招標(biāo)及設(shè)計(jì)深化因素等。針對(duì)上述因素并結(jié)合省圖書館新館工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，具體分析及預(yù)測(cè)如下：

⑴水文氣象因素

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2010年1月1日到2010年3月23日，武漢地區(qū)雨、雪、大風(fēng)、低溫（特指0℃以下）等直接影響現(xiàn)場(chǎng)施工的極端天氣天數(shù)在20天左右，這種氣象情況對(duì)于正處于主體施工階段的工程產(chǎn)生了較大的影響，例如主體砼施工時(shí)需要的環(huán)境溫度較低，需要延長(zhǎng)砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間；操作場(chǎng)地濕滑，危及勞務(wù)人員施工安全等等；施工進(jìn)入4月后，梅雨季節(jié)的到來將可能會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度產(chǎn)生進(jìn)一步的影響。

⑵施工組織管理因素

從地下室封頂后到目前近3個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理基本處于混亂狀態(tài)，相關(guān)施工單位并未按照設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。在施工程序上存在較大問題，隨之衍生出較大的質(zhì)量及安全隱患。施工計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工無法正常、有序進(jìn)行。總包單位對(duì)分包單位也未履行有效的管理職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作中出現(xiàn)的問題相互推諉，經(jīng)我項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)及每周監(jiān)理例會(huì)上多次口頭、書面提出后均未認(rèn)真、有效、及時(shí)落實(shí)整改，造成問題的積累。出于對(duì)工程質(zhì)量及施工安全負(fù)責(zé)，我項(xiàng)目監(jiān)理部權(quán)衡再三并與各參建方多次溝通協(xié)商，經(jīng)新館辦領(lǐng)導(dǎo)批示后共2次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工下達(dá)施工暫停令。目前在停工狀態(tài)下，我項(xiàng)目監(jiān)理部主要是要求總包單位對(duì)施工中存在的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行整改，相關(guān)手續(xù)及時(shí)辦理，完善各種內(nèi)業(yè)資料，切實(shí)對(duì)分包單位進(jìn)行管理，共同配合完成后期施工工作。

⑶技術(shù)及工程變更因素

對(duì)于工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的新工藝、新做法，相關(guān)施工單位應(yīng)組織技術(shù)力量對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)、有效的深化設(shè)計(jì)，提高施工組織設(shè)計(jì)的編制效率及準(zhǔn)確性，這樣才能如期開始現(xiàn)場(chǎng)施工，進(jìn)而保障施工中的安全和質(zhì)量。而面對(duì)施工中必不可少的各項(xiàng)工程變更，施工單位應(yīng)及時(shí)按相關(guān)程序進(jìn)行上報(bào)，手續(xù)齊全經(jīng)各方批準(zhǔn)后才能對(duì)工程實(shí)施實(shí)際施工變更。

⑷材料、設(shè)備因素

該因素主要是指施工中需要用使用的材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)；品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間等不能滿足工程的需要；大型機(jī)械的未及時(shí)保養(yǎng)等。特殊材料及新材料的供應(yīng)不及時(shí)；施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)，安裝失誤，設(shè)備出現(xiàn)故障等都會(huì)對(duì)工期產(chǎn)生影響。特別是在工期較緊的情況下，施工單位更應(yīng)盡量避免該因素的出現(xiàn)。

⑸招標(biāo)及深化設(shè)計(jì)因素

此類因素對(duì)目前現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度尚無明顯影響，但是目前本工程待招標(biāo)的分部分項(xiàng)工程初步估計(jì)40多項(xiàng)（細(xì)化分類含設(shè)備單獨(dú)采購(gòu)等），很多深化設(shè)計(jì)需招標(biāo)產(chǎn)生施工單位后才能進(jìn)行，在后期安裝工程施工中，面對(duì)本工程分包單位多、工作量大、各分包交叉施工較多、新技術(shù)/新設(shè)備多等情況，各方也不能忽視此潛在因素可能對(duì)工期造成的嚴(yán)重影響。

⑹其他因素 由于相關(guān)政策、例行事件或其他因素導(dǎo)致的工期延誤也是不可忽視的方面，例如國(guó)家法定節(jié)假日、大型活動(dòng)及會(huì)議、市容整頓活動(dòng)、中高考等情況下，政府相關(guān)部門可能會(huì)出于降低噪音、整潔市容以及安全考慮要求工程限時(shí)或暫時(shí)停工。還可能出現(xiàn)臨時(shí)停電、停水等現(xiàn)象。

四、應(yīng)對(duì)措施

在接下來近一年半的施工過程中，還將會(huì)有許多現(xiàn)在無法預(yù)料的情況，因此上述6條包括但不限于其它任何可能對(duì)工期造成疊加影響的因素。為了有效地控制工程施工進(jìn)度，我項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)上述分析結(jié)果提出以下應(yīng)對(duì)措施：

? 對(duì)可能的突發(fā)情況進(jìn)行事前分析和應(yīng)急預(yù)案，做好事前預(yù)防工作。提前預(yù)控是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視建立健全并嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理的總進(jìn)度計(jì)劃管理組織體系，在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)對(duì)及總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)，將各類影響因素綜合考慮，提前做好應(yīng)急預(yù)案和落實(shí)相關(guān)措施。

? 控制進(jìn)度的主要工作環(huán)節(jié)應(yīng)包括施工單位進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、相關(guān)施工單位積極溝通配合、按現(xiàn)場(chǎng)情況編制和月度施工計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、及時(shí)采取糾偏措施以及進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整等。

? 施工單位還應(yīng)做好相關(guān)勞動(dòng)力的安撫及思想工作，確保每天現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的到崗率，保證施工工作平穩(wěn)展開。

參建各方應(yīng)針對(duì)不利因素事先制定預(yù)防措施，事中采取有效對(duì)策、及時(shí)落實(shí)，事后進(jìn)行妥善補(bǔ)救，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制。

我項(xiàng)目監(jiān)理部將在努力保證施工安全及工程質(zhì)量的前提下采取一切行之有效的措施，與參建各方積極配合，爭(zhēng)取縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，圓滿、順利、如期完成湖北省圖書館新館建設(shè)任務(wù)。

（以下無正文）

武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司

湖北省圖書館新館項(xiàng)目監(jiān)理部

2010年3月23日

第四篇：工程進(jìn)度分析報(bào)告2017.7.18

工程進(jìn)度問題分析報(bào)告

一，3#地土方開挖及運(yùn)輸問題：于2017年7月13日例會(huì)上已明確1#樓基坑土方開挖與10#樓及周邊土方平整于2017年7月14日中午12點(diǎn)前全部完成，否則逾期罰款1000元/小時(shí)。但至今（2017年7月18日）已逾期4天，仍未完成。原因分析：

1，近期雨水多，場(chǎng)內(nèi)道路松軟，導(dǎo)致停工，應(yīng)采取相應(yīng)措施去整改，如在場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆飞箱佋O(shè)鋼板；

2，基坑放線問題：1#樓基坑角定位放線總包已放錯(cuò)三次，且未交接清楚預(yù)留工作面與放坡位置，導(dǎo)致土方開挖進(jìn)度慢。總包放線應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，并需甲方或監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。總包需對(duì)土方單位進(jìn)行明確交接。

3，土方單位自身工作安排存在問題，對(duì)土方的開挖與運(yùn)輸方案沒有明確的思路，白天與夜間的施工作業(yè)沒有統(tǒng)籌安排，應(yīng)考慮到晚上施工照明不亮，且放線困難，應(yīng)盡量不需考慮此因素的安排在晚上作業(yè)，且交接清楚，總包施工需值班交接。4，相關(guān)執(zhí)法部門多次責(zé)令停工。其一是施工場(chǎng)地未做土方覆蓋，市政道路未及時(shí)清洗，未及時(shí)作灑水降塵等措施；其二是其二是土方單位未辦理土方開挖與運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)證件；其三是未與相關(guān)部門及時(shí)溝通。二，3#地10#樓樁基礎(chǔ)施工：

1，樁機(jī)設(shè)備不足（目前只有一臺(tái)），于2017年7月13日例會(huì)上已明確2017年7月16日中午12點(diǎn)前第二臺(tái)樁基進(jìn)場(chǎng)，但至今（2017年7月18日）已逾期2天，仍未進(jìn)場(chǎng)。

2，土方單位未及時(shí)對(duì)10#樓及周邊場(chǎng)地進(jìn)行平整。3，打樁單位本身技術(shù)問題：對(duì)勘察報(bào)告及周圍樁未進(jìn)行綜合考慮，對(duì)樁身垂直度，接樁焊接焊縫的飽滿度，與收捶標(biāo)準(zhǔn)沒有很好的把控，導(dǎo)致多次斷樁，影響工程質(zhì)量，也影響工程進(jìn)度。

3，監(jiān)理及總包施工員沒有嚴(yán)格對(duì)打樁施工進(jìn)行監(jiān)督，影響工程質(zhì)量，也影響工程進(jìn)度。

三，售樓處施工問題： 1，售樓處無最終版圖紙，2，室內(nèi)精裝修多處施工部位進(jìn)行修改，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。

3，室外玻璃幕墻（4人）及鋼骨架施工人（4人）員不足，且鋼骨架多處進(jìn)行修改，外墻抹灰班組（4人）遲遲未進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢。四，樣板房施工問題：

1，無最終版圖紙，施工管理無從下手； 2，施工人員不足（4人）； 五，4#地民工宿舍：

1，施工完成后面再增加，修改部位（女廁所擋墻加高，廁所門口增加擋墻），導(dǎo)致施工緩慢；

2，電線安裝作業(yè)人員不足（4人）。六，3#地大門2施工： 1，施工人員不足（3人）。七，總體分析：

1，甲方，監(jiān)理單位，總包單位，各勞務(wù)單位的管理沒有一條清晰的線路，上下級(jí)之間的工作交接不明確（或者上級(jí)對(duì)下級(jí)的指令不明確），導(dǎo)致任務(wù)沒能及時(shí)完成。

2，各單位之間的工作只是到達(dá)下發(fā)指令或者反映問題的層面，對(duì)方卻沒有明確的回復(fù)，導(dǎo)致問題得不到解決。

3，得到施工單位明確的回復(fù)，但施工單位卻不作為，自己又沒有監(jiān)督到位，導(dǎo)致問題得不到解決。

4，如果施工班組未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù)，應(yīng)對(duì)其現(xiàn)金罰款處理。

2017年7月18日

第五篇：關(guān)于工程進(jìn)度的分析報(bào)告

關(guān)于榆靖M-1合同目前工程進(jìn)展及現(xiàn)狀分析的報(bào)告

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

榆靖高速公路M-1合同路線全長(zhǎng)38.133公里(含業(yè)主試驗(yàn)路6公里)，工程量大、地理土質(zhì)復(fù)雜、施工工期短、技術(shù)人員少、施工機(jī)械緊缺是該工程的不利因素，困難較多。工程經(jīng)理部根據(jù)6月11日陳董事長(zhǎng)親臨工地后，針對(duì)上述問題作出的具體指示和安排，到目前為止，項(xiàng)目部已逐條基本落實(shí)?，F(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理部采取的措施、落實(shí)情況及工程進(jìn)展、現(xiàn)狀分析、下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、措施及落實(shí)情況：

1、技術(shù)力量、人員落實(shí)情況：自6月15 日董事長(zhǎng)親臨工地，召開各種會(huì)議安排布置后，項(xiàng)目部就著手進(jìn)行落實(shí)，首先對(duì)要求的技術(shù)力量、人員進(jìn)行了充實(shí)加強(qiáng)，分公司先后從河南、青龍項(xiàng)目部?jī)?nèi)部調(diào)劑了施工管理人員26名，其中測(cè)、試、檢人員3 名，現(xiàn)場(chǎng)管理人員9 名，本項(xiàng)基本落實(shí)。

2、機(jī)械設(shè)備的落實(shí)：從6月 日以后，項(xiàng)目部通過多種渠道，租賃了灰土、水泥碎石施工的各種機(jī)械，其中 1套灰土拌合樓（已使用）、碎土機(jī)2臺(tái)、18-20T羊角碾3 臺(tái)、振動(dòng)壓路機(jī) 4臺(tái)、裝載機(jī) 21臺(tái)、攤鋪機(jī)3 臺(tái)。

3、增加多個(gè)施工作業(yè)面，加快工程進(jìn)度：在基本具備施工條

件（技術(shù)人員和施工機(jī)械）下，項(xiàng)目部為了加快工程進(jìn)度，確保按業(yè)主計(jì)劃（2002年9月30日完成全部瀝青砼下面層）的要求，石灰土施工增加K20+000處一個(gè)石灰土拌和場(chǎng)，灰土施工增加了一個(gè)攤鋪?zhàn)鳂I(yè)面，予計(jì)8月3日開工；水泥穩(wěn)定碎石增加K16+200一個(gè)拌和場(chǎng)，同時(shí)水泥穩(wěn)定碎石攤鋪增加了一個(gè)作業(yè)面，7月31日前已具備條件，8月1日可開工；瀝青砼施工目前有一個(gè)拌和樓和攤鋪?zhàn)鳂I(yè)面，試驗(yàn)段于7月28日試鋪成功，7月31日計(jì)劃開工。

4、適時(shí)延長(zhǎng)施工時(shí)間，增加完成工期的保證性：根據(jù)目前的施工進(jìn)展，距業(yè)主要求的工期還有二個(gè)多月、剩余工程量大、時(shí)間緊的實(shí)際，項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，早上5點(diǎn)開工，晚上10點(diǎn)收工，凡能晚上加班的工序（除瀝青砼攤鋪、水泥穩(wěn)定碎石攤鋪）均要求加班，就餐實(shí)行一日三送飯，對(duì)于加班人員適當(dāng)給予加班餐，充分發(fā)揮應(yīng)有的時(shí)間。

5、實(shí)行了工期倒計(jì)時(shí)：項(xiàng)目部為了提醒每位職工的緊迫感，在大門口制作了倒計(jì)時(shí)牌，并對(duì)各施工隊(duì)、班組的日進(jìn)度進(jìn)行了張榜公布，用以增強(qiáng)每位職工的時(shí)間意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、集體意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)。

6、召開各種動(dòng)員會(huì)，鼓舞士氣：項(xiàng)目部召開了職工大會(huì)、施

工隊(duì)會(huì)議、班組長(zhǎng)會(huì)議，各工序、各班組召開了任務(wù)分析會(huì)，諸葛亮獻(xiàn)計(jì)會(huì)，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為完成任務(wù)獻(xiàn)力量。

7、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度：對(duì)于前一段施工中存在的問題，項(xiàng)目部根

據(jù)各自承擔(dān)的責(zé)任大小，進(jìn)行了通報(bào)，扣罰工資進(jìn)行了處

理。同時(shí)項(xiàng)目部根據(jù)董事長(zhǎng)及四分公司的安排，對(duì)施工作出了詳細(xì)可行的計(jì)劃，并與各施工隊(duì)簽定了任務(wù)承包協(xié)議書，對(duì)于完成或超額完成的施工隊(duì)、班組、個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

8、加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)行倒計(jì)時(shí)安排：為了確保按工期完成施

工任務(wù)，項(xiàng)目部制定了倒計(jì)時(shí)計(jì)劃，在考慮了雨天和機(jī)械的影響外，對(duì)每個(gè)施工隊(duì)、每個(gè)工序進(jìn)行了倒計(jì)時(shí)安排，使廣大職工對(duì)各自的任務(wù)、工期做到心中有數(shù)，自我加壓，增強(qiáng)主動(dòng)性和緊迫感。

二、工程完成情況及現(xiàn)狀：

1、已完成工程及剩余工程量：M-1合同包括業(yè)主的試驗(yàn)路6

公里，全線長(zhǎng)38.133公里，雙幅石灰土折合單幅單層140.5公里（扣除業(yè)主已做的12公里），日前已完成單幅單層93公里，剩余47.5公里，水泥碎石73.3公里(扣除業(yè)主已做的3公里)，日前已完成單幅單層16公里，剩余57.3公里，瀝青砼底面層75公里（扣除業(yè)主已做的1.5公里）,日前已完成試驗(yàn)段300米，還剩75公里。

2、目前工地現(xiàn)狀：目前工地形成了較為穩(wěn)定的施工場(chǎng)面，石

灰土到8月2日，石灰土基本形成4個(gè)施工拌和及攤鋪斷面，但剩余工程與工期相比，壓力較大，水泥穩(wěn)定碎石到8月1日形成兩個(gè)拌和和攤鋪斷面，在天氣和設(shè)備影響不大的情況下，完成任務(wù)有保證；瀝青砼拌和目前只有一個(gè)

165T/H的拌和樓，要完成75公里的任務(wù)是不大可能的，還望下一個(gè)175T/H的拌和樓盡早就位。

3、職工的積極性目前已調(diào)動(dòng)起來，但大多數(shù)職工特別是主力

骨干，自今年正月初十下工地就一直沒有回過一次家，加之今年的施工任務(wù)過大（超過往年任何一個(gè)項(xiàng)目部承擔(dān)的工作量，基本是幾倍），施工環(huán)境惡劣，加之今年體制的影響，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮保證員工積極性的措施和辦法。

三、存在問題：

1、現(xiàn)有的技術(shù)力量明顯不足，特別是測(cè)、試、檢人員缺口較

大，目前項(xiàng)目部已開施工作業(yè)面7個(gè)，且分散在不同的地段，測(cè)量員、試驗(yàn)員短缺，不能滿足施工需要，還望領(lǐng)導(dǎo)給予內(nèi)部調(diào)劑。

2、瀝青砼175T/H拌和樓要盡早就位，按175T加160T兩個(gè)

拌和樓日工作時(shí)間10小時(shí)計(jì)算，在不考慮天氣與設(shè)備影響的情況下，日生產(chǎn)能力為3400噸，施工工期為49天，目前距工期還有60天，在不考慮天氣與設(shè)備影響下，按60天工期二個(gè)拌和樓生產(chǎn)計(jì)算，每天要生產(chǎn)2750T，是二個(gè)拌和樓生產(chǎn)能力的81%，若天氣與設(shè)備影響，工期難以保證。

榆靖高速公路M-1合同項(xiàng)目經(jīng)理部

2002年7月31日