第一篇:水電站投資分析報(bào)告范本
水電是清潔能源,可再生、無(wú)污染、運(yùn)行費(fèi)用低,便于進(jìn)行電力調(diào)峰,有利于提高資源利用率和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的綜合效益。下面是一篇水電站投資分析報(bào)告范文,供正準(zhǔn)備撰寫投資價(jià)值分析報(bào)告的朋友參考。
一、項(xiàng)目概況
縣電站,位于縣西北部治昆鄉(xiāng)建新河的,屬烏江水系六沖河的一支流建新河。在臼窩河上游取水,為建壩引水式電站,引水天然落差40m壩高15m,最高發(fā)電落差為50m,總裝機(jī)容量為2×300kw,距治昆鄉(xiāng)所地在地15公里,離維南公路3公里,是一個(gè)高水頭,小容量的小型發(fā)電站。該電站建成后,可以緩解邊遠(yuǎn)貧困少數(shù)民族地區(qū)用電難,電價(jià)高的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電氣化,發(fā)展農(nóng)村電力建設(shè),同時(shí)推動(dòng)邊遠(yuǎn)地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)貧困地區(qū)盡快實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)。
二、建設(shè)規(guī)模
擬建2×300kw小型電站建設(shè)規(guī)模。
三、建設(shè)投資及資金來(lái)源
估算工程建設(shè)投資為250萬(wàn)元。資金來(lái)源靠自籌、引資或獨(dú)資。
四、經(jīng)濟(jì)效益分析及投資回收期
年發(fā)電量350萬(wàn)kwb,以現(xiàn)行價(jià)0.18/kwb計(jì)算,(治昆地區(qū)電價(jià))年銷售收入63萬(wàn)元,除發(fā)電成本0.07元/kwb支出之外,企業(yè)收入利潤(rùn)38.5萬(wàn)元。七年收回投資。
五、水電站投資分析結(jié)論
建新河電站雖然是一項(xiàng)小型電站,但作為一個(gè)貧困的邊遠(yuǎn)的少數(shù)民族地區(qū),充分利用能源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)地方第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到脫貧致富作用,社會(huì)效益是可觀的,從經(jīng)濟(jì)效益方面看,項(xiàng)目建成后投資利潤(rùn)較高,投資回收期短,適合于群眾集資建設(shè)成民營(yíng)企業(yè),所以此項(xiàng)目是可行的,電站前景的樂(lè)觀的。
在地球傳統(tǒng)能源日益緊張的情況下,世界各國(guó)普遍優(yōu)先開(kāi)發(fā)水電大力利用水能資源。所做好水電站投資分析是非常有必要的。
第二篇:水電站2011年工程進(jìn)度分析報(bào)告
水電站工程進(jìn)度報(bào)告
一. 工程完成形象面貌:
截止2011年4月25日,水電站各部位工程施工完成形象面貌如下: 1.取水口工程
取水口主體工程已全部完成。剩余工程:?jiǎn)㈤]機(jī)房工程,待大壩導(dǎo)流孔封堵及啟閉機(jī)安裝完畢后進(jìn)行施工。護(hù)坡漿砌石擋墻待進(jìn)口大塌方事件處理完畢后結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行施工。2.引水隧洞工程
引水隧洞開(kāi)挖工程剩余進(jìn)口大塌方段因塌方問(wèn)題未解決,故未開(kāi)挖完成,其余隧洞開(kāi)挖已全部完成。
引水隧洞永久襯砌支護(hù)工程,設(shè)計(jì)澆筑斷面總長(zhǎng)1919m,噴混凝土斷面總長(zhǎng)1545m?,F(xiàn)已完成澆筑斷面738.2m,噴混凝土斷面740m。3.調(diào)壓井工程
調(diào)壓井工程已全部完成,具備分部工程驗(yàn)收條件。現(xiàn)正在整理分部驗(yàn)收所需資料,準(zhǔn)備進(jìn)行分部驗(yàn)收。4.壓力管道工程
壓力管道工程已基本完成。剩余壓力管道伸縮節(jié)部位未封閉。(原因:調(diào)壓井及2#支洞澆筑混凝土泵管從伸縮節(jié)接至工作面,現(xiàn)已具備拆除條件,待升壓站上游輸電線路鐵塔基礎(chǔ)回填后,將泵管拆除,移交工作面給金結(jié)安裝施工單位。)
5.廠區(qū)樞紐工程
廠區(qū)樞紐工程主體已全部完成。剩余尾水啟閉機(jī)爬梯待上游副廠房完畢,基礎(chǔ)回填至室外地坪高程后進(jìn)行施工。廠房?jī)?nèi)二期混凝土待機(jī)電設(shè)備安裝就位后方能施工。6.升壓站工程
升壓站工程已完成主變壓器基礎(chǔ)開(kāi)挖及混凝土澆筑、電桿基礎(chǔ)開(kāi)挖及混凝土澆筑并完成電桿安裝9根、事故油池已封頂、電纜溝蓋板已預(yù)制完成。剩余電纜溝、排水溝工程待廠區(qū)總平面布置圖到位進(jìn)行總體規(guī)劃后施工。7.廠區(qū)綜合樓工程
廠區(qū)綜合樓工程已完成基礎(chǔ)開(kāi)挖、砌筑,完成第一層磚墻砌體。二. 工程進(jìn)度分析
從目前已經(jīng)完成情況來(lái)看,金河水電站土建工程總體工期已經(jīng)明顯滯后,我部對(duì)2011年引水隧洞工程進(jìn)度相對(duì)滯后的原因進(jìn)行分析,具體有以下幾方面原因:
1.對(duì)隧洞漏水情況考慮不足
在隧洞開(kāi)挖過(guò)程中,采用漸進(jìn)開(kāi)挖,隧洞內(nèi)巖石裂隙、溶洞等慢慢暴露出來(lái),漏水在及時(shí)抽排后并未對(duì)開(kāi)挖造成太大影響。但目前進(jìn)入澆筑階段,隧洞開(kāi)挖出來(lái)裂隙和溶洞全部打開(kāi),山體和裂隙、溶洞的漏水全部流進(jìn)洞內(nèi),水量較大,加上混凝土澆筑過(guò)程中的水泥漿和細(xì)石進(jìn)入抽水泵,導(dǎo)致抽水泵經(jīng)常發(fā)生故障。造成洞內(nèi)積水嚴(yán)重,嚴(yán)重影響我部的隧洞清底和混凝土澆筑工程施工。
2.對(duì)原施工單位開(kāi)挖段遺留欠挖處理施工難度考慮不足
由于原施工單位退場(chǎng)遺留下來(lái)的隧洞欠挖較多,尤其是隧洞底板欠挖,最后的地方達(dá)70~80CM,許多地方由于巖石較大都需要進(jìn)行鉆爆施工,由于民爆公司金河炸材管理人員已經(jīng)全部撤退,炸材必須從黑阻領(lǐng)用,加上炸材使用量小,使用頻率比較高,無(wú)法提交準(zhǔn)確的炸材需求計(jì)劃(炸材計(jì)劃使用不完不能退庫(kù),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行銷毀,造成浪費(fèi)),造成清底開(kāi)挖施工成本大大增加。為了降低不必要的施工成本,我部采用小型挖掘機(jī)改安裝破錘頭進(jìn)行隧洞欠挖清底巖石開(kāi)挖,二次開(kāi)挖中由于隧洞漏水過(guò)大、底板集水過(guò)深,二次開(kāi)挖基本全部在水下施工作業(yè)這樣造成二次開(kāi)挖不能一次性到位,又造成三次開(kāi)挖,故底板清理開(kāi)挖施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后及工期延誤。
3.內(nèi)部管理工作不到位、人員不穩(wěn)定,資源投入不足
我部工程施工采用勞務(wù)承包形式進(jìn)行管理,各施工班組都由班組長(zhǎng)進(jìn)行管理,春節(jié)后施工襯砌班組到位后,由于1#支洞、2#支洞段底板二次開(kāi)挖不能按照預(yù)定工期完工未能及時(shí)提供澆筑施工作業(yè)面,造成前施工隊(duì)伍窩工嚴(yán)重,施工隊(duì)伍人員不穩(wěn)定,施工人員來(lái)了又走,導(dǎo)致項(xiàng)目部對(duì)各施工班組的跟蹤管理不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題,未能準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工情況,期間又是班組人員更換又造成現(xiàn)場(chǎng)施工中斷等情況,甚至出現(xiàn)整個(gè)班組退場(chǎng)的情況,故工程施工進(jìn)度緩慢。
由于前期總目標(biāo)施工計(jì)劃隧洞永久襯砌支護(hù)采用同步交叉作業(yè),(隧洞錨桿打設(shè)、鋼筋掛網(wǎng)噴砼及底板二次開(kāi)挖)隧洞施工中經(jīng)常出現(xiàn)工作面相互阻擾或暫停施工,造成施工人員和材料、設(shè)備閑置損失較大,加之工作面出來(lái)后開(kāi)挖及運(yùn)輸設(shè)備又由于隧洞開(kāi)挖中漏水過(guò)大造成了設(shè)備侵蝕老化,二次開(kāi)挖中又經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障,由此等因素,對(duì)隧洞永久襯砌支護(hù)施工中在資源投入上未加以跟蹤全力投入,設(shè)備更換材料跟不上的情況,工程施工進(jìn)度緩慢。
4.隧洞不同巖石類型采用不同永久支護(hù)方案,制約進(jìn)度
金河水電站隧洞永久支護(hù)方案根據(jù)巖石類別分別采用混凝土澆筑(Ⅳ類、Ⅴ類,混凝土澆筑兩種巖石類別的澆筑方案也不同)和噴混凝土(Ⅲ類)兩種方式,隧洞內(nèi)巖石類別劃分分段較多,各類圍巖劃分洞段不連續(xù),分段比較多,有的圍巖劃分段只有20m左右,前后都是不同圍巖類別。永久襯砌支護(hù)施工采用同步交叉作業(yè),各分段施工干擾非常大,許多時(shí)候都必須采用停一個(gè)面保另一個(gè)面的辦法,甚至為了一小段施工,造成多個(gè)工作面暫停的情況,嚴(yán)重影響永久襯砌支護(hù)工程總體進(jìn)度。
5.洞內(nèi)施工條件影響澆筑進(jìn)度
由于洞外混凝土攪拌站距離較遠(yuǎn)(受場(chǎng)地限制原因,洞口無(wú)法安裝攪拌站),混凝土運(yùn)輸距離較長(zhǎng),加上洞內(nèi)工作面較窄,在隧洞內(nèi)錯(cuò)車時(shí)間長(zhǎng),混凝土澆筑施工效率受到嚴(yán)重的制約。1#支洞上游,由于隧洞坡度較大,混凝土攪拌車裝滿斗后在爬坡時(shí)混凝土?xí)绯?,只能裝半罐混凝土進(jìn)行運(yùn)輸,造成單位倉(cāng)號(hào)混凝土澆筑時(shí)間翻倍。2#支洞段進(jìn)場(chǎng)施工路更為坡陡,罐車不能運(yùn)輸熟料,只能采用泵機(jī)從廠區(qū)輸送至洞口裝車,在運(yùn)輸至洞內(nèi)二次用泵機(jī)澆筑,這樣使?jié)仓て诟鼮闇蟮仍颉?/p>
6.受市場(chǎng)影響造成施工人員不穩(wěn)定
2011年春節(jié)過(guò)后,由于全國(guó)勞工市場(chǎng)人工費(fèi)普遍提高,造成2011年春節(jié)前簽訂的人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低,施工班組進(jìn)場(chǎng)后要求調(diào)整人工費(fèi)單價(jià),2個(gè)施工班組和部分施工人員在未與項(xiàng)目部就工資達(dá)成共識(shí)的情況下,未通知項(xiàng)目部的就擅自退場(chǎng),已施工工程也未進(jìn)行結(jié)算(事后肯定會(huì)來(lái)結(jié)算,涉及到人員工資問(wèn)題,我部還是必須給予結(jié)算),這對(duì)我部正常施工造成嚴(yán)重的影響。更換一個(gè)施工班組最少需要10天時(shí)間方能進(jìn)入正常施工狀態(tài)。
三. 下一步工作安排和進(jìn)度保證措施
針對(duì)目前金河水電站剩余工程,金河水電站土建工程的重點(diǎn)仍是引水隧洞的永久支護(hù)工作。針對(duì)目前施工中暴露出的問(wèn)題和不足,為了確保金河水電站工程順利施工,實(shí)現(xiàn)工期控制目標(biāo),故我部對(duì)金河水電站工程施工和管理做重新調(diào)整和安排:
1.項(xiàng)目經(jīng)理制,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程全面的協(xié)調(diào)工作和督導(dǎo)工作。保證在施工中遇到問(wèn)題能夠及時(shí)、果斷進(jìn)行處理。
2.工程進(jìn)度控制:實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目部副經(jīng)理為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)金河水電站的生產(chǎn)和協(xié)調(diào)工作。并在各個(gè)作業(yè)面安排專職生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須按照項(xiàng)目部制定的總體工程進(jìn)度計(jì)劃組織安排生產(chǎn),切實(shí)保證計(jì)劃按時(shí)完成?,F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映,項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)給予答復(fù)。如需項(xiàng)目經(jīng)理解決的及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理解決答復(fù)。
3.工程質(zhì)量控制:技術(shù)負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目部總工為工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)金河水電站的測(cè)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查檢驗(yàn)工作。項(xiàng)目部安排專職的技術(shù)員,技術(shù)員對(duì)金河水電站各工作面施工技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,重大技術(shù)問(wèn)題上報(bào)工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。如需項(xiàng)目經(jīng)理解決的及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理解決答復(fù)。
4.工程安全控制:安全責(zé)任制,項(xiàng)目部設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任安全負(fù)責(zé)人,各施工作業(yè)面生產(chǎn)負(fù)責(zé)人兼任現(xiàn)場(chǎng)安全員,負(fù)責(zé)各作業(yè)面的日常安全檢查和整改落實(shí),并針對(duì)專業(yè)安排電力、電器安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)金河水電站施工范圍內(nèi)的電力線路、電氣設(shè)備安全檢查和整改。
5.實(shí)行施工報(bào)檢“三檢制”,在施工過(guò)程中,對(duì)需要進(jìn)行報(bào)驗(yàn)的施工工序和工藝,嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”,施工班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢合格后方可進(jìn)行對(duì)監(jiān)理、業(yè)主報(bào)驗(yàn),各道工序和工藝爭(zhēng)取達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理一次驗(yàn)過(guò)。對(duì)監(jiān)理、業(yè)主在檢驗(yàn)中指出的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專職技術(shù)員必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行處理,處理后再次進(jìn)行自檢,自檢合格后再進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)。
6.定期召開(kāi)進(jìn)度專題會(huì),項(xiàng)目部每周定期召開(kāi)進(jìn)度專題會(huì),對(duì)上周的完成進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似問(wèn)
題重復(fù)出現(xiàn)。
7.加大資源投入、保障施工班組穩(wěn)定。為了加快金河水電站工程建設(shè),爭(zhēng)取金河水電站早日實(shí)現(xiàn)發(fā)電,我部針對(duì)金河水電站目前的工作重點(diǎn)(引水隧洞永久襯砌支護(hù)工程),于2011年4月26日再次組織混凝土澆筑人員18人進(jìn)場(chǎng),補(bǔ)充到澆筑輪換班組,同時(shí)隨時(shí)了解隧洞施工動(dòng)態(tài)情況補(bǔ)充施工人員,同時(shí)也要確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性,項(xiàng)目部與以前的施工班組就人工費(fèi)進(jìn)行再次協(xié)商,在最大限度上保證施工人員利益,確保施工人員穩(wěn)定性。
四川寅河建設(shè)有限責(zé)任公司馬邊縣工程項(xiàng)目部
2011年04月26日
第三篇:如何**投資分析報(bào)告
一、投資分析報(bào)告
投資風(fēng)險(xiǎn)給一直是眾投資人最為擔(dān)憂的問(wèn)題,而投資分析報(bào)告對(duì)其行業(yè)投資環(huán)境、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資策略、投資前景和項(xiàng)目投資價(jià)值、投資可行性進(jìn)行了科學(xué)公正的分析和論證,一份優(yōu)秀的投資報(bào)告可以讓投資人把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,而收獲最大的利潤(rùn)。
投資分析報(bào)告的用途:
在各個(gè)投資領(lǐng)域中,為降低投資者的投資失誤和風(fēng)險(xiǎn),每一項(xiàng)投資活動(dòng)都必須建立一套系統(tǒng)科學(xué)的,適合自己的投資活動(dòng)特點(diǎn)的理論和方法。
投資價(jià)值分析報(bào)告正是吸納了國(guó)際上投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法,利用豐富的資料和數(shù)據(jù),定性與定量相結(jié)合,對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全方位的分析評(píng)價(jià)。投資價(jià)值分析報(bào)告在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上,吸收國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法,利用豐富的資料和數(shù)據(jù),定性和定量相結(jié)合,對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評(píng)估。。
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進(jìn)行投資價(jià)值分析評(píng)估的目的是通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和環(huán)境等方面的分析和評(píng)價(jià),并通過(guò)分析計(jì)算投資項(xiàng)目在項(xiàng)目計(jì)算期產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流確定其有無(wú)投資價(jià)值以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大,并進(jìn)而做出投資決策,對(duì)投資者而言,項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是一個(gè)投資決策輔助工具,它為投資者提供了一個(gè)全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評(píng)價(jià)體系和綜合分析平臺(tái)。
投資分析報(bào)告的重要性:
對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目法人而言,利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告可以對(duì)項(xiàng)目的投融資方案以及未來(lái)收益等進(jìn)行自我診斷和預(yù)知,以適應(yīng)資本市場(chǎng)的投資要求,進(jìn)而達(dá)到在資本市場(chǎng)上融資的目的。
一份好的項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目,使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心,有熱情,動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目,最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的目的。
第四篇:投資分析報(bào)告
中國(guó)人壽投資價(jià)值分析報(bào)告
摘要
公司基本情況分析公司簡(jiǎn)述 中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司 中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司及其子公司構(gòu)成了我國(guó)最大的商業(yè)保險(xiǎn)集團(tuán),是國(guó)內(nèi)唯一一家資產(chǎn)過(guò)萬(wàn)億的保險(xiǎn)集團(tuán),是中國(guó)資本市場(chǎng)最大的機(jī)構(gòu)投資者之
一。2008年,中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司及其子公司總保費(fèi)收入達(dá)到3220.52億元,境內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)約占?jí)垭U(xiǎn)市場(chǎng)份額的42.7%;總資產(chǎn)達(dá)到12846.11億元,可運(yùn)用資金超過(guò)11000億元。2011年1月31日,國(guó)家審計(jì)署在對(duì)中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司2009資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計(jì)中,查處保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在違規(guī)問(wèn)題6.98億元。據(jù)此給予相關(guān)責(zé)任人處理和處分。2013年《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)排名第111位。企業(yè)文化
中國(guó)人壽堅(jiān)持用“文化”之魂凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展。以“壽險(xiǎn)是無(wú)悔的選擇”、“成己為人、成人達(dá)己”、“用心經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)”等推陳出新、一脈相承的核心理念為標(biāo)志,健康向上的企業(yè)文化激勵(lì)著一代代國(guó)壽人拼搏進(jìn)取、奮發(fā)有為。
3.客戶服務(wù)人壽保險(xiǎn)
人壽保險(xiǎn)服務(wù)作為中國(guó)人壽的主營(yíng)業(yè)務(wù),由中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司承擔(dān),經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋壽險(xiǎn)、人身意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、年金等人身保險(xiǎn)的全部領(lǐng)域。中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司作為中國(guó)最大、也是全球市值最大的專業(yè)壽險(xiǎn)公司,秉承“用專業(yè)和真誠(chéng)贏得感動(dòng)”的信念,力求通過(guò)“熱誠(chéng)、規(guī)范、準(zhǔn)確、便捷”的服務(wù),回報(bào)廣大客戶的支持與信賴。
中國(guó)人壽的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一直居領(lǐng)先地位,占有中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)最大的市場(chǎng)份額。2010年,境內(nèi)壽險(xiǎn)市場(chǎng)份額為37.2%。中國(guó)人壽擁有壽險(xiǎn)行業(yè)覆蓋區(qū)域最廣的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模最大的分銷隊(duì)伍,共有遍布全國(guó)各省區(qū)市(臺(tái)灣除外)、延伸至縣鄉(xiāng)的4800多家分支機(jī)構(gòu)、1.5萬(wàn)多個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)、71.6萬(wàn)名個(gè)人代理人、1.26萬(wàn)名團(tuán)險(xiǎn)銷售人員及9.4萬(wàn)多家分布在商業(yè)銀行、郵局、信用社等的銷售網(wǎng)點(diǎn),與多家專業(yè)保險(xiǎn)代理公司和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行長(zhǎng)期合作。截至2008年底,中國(guó)人壽擁有超過(guò)1.2億份有效的個(gè)人和團(tuán)體壽險(xiǎn)保單、年金合同及長(zhǎng)期健康險(xiǎn)保單,已為超過(guò)6億人次的客戶提供過(guò)保險(xiǎn)服務(wù)。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)服務(wù)是中國(guó)人壽的一項(xiàng)新主營(yíng)業(yè)務(wù),由中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司承擔(dān),經(jīng)營(yíng)范圍主要包括:財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、法定責(zé)任保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)和保證保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)及其他財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理服務(wù)是中國(guó)人壽的一項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù),由中國(guó)人壽資產(chǎn)管理有限公司承擔(dān),經(jīng)營(yíng)范圍包括管理運(yùn)用自有資金;受托或委托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù);與以上業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù);國(guó)家法律法規(guī)允許的其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。中國(guó)人壽資產(chǎn)管理有限公司作為國(guó)內(nèi)最大的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司和國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)最大的機(jī)構(gòu)投資者,管理資產(chǎn)超過(guò)16000億元。
中國(guó)人壽在資產(chǎn)管理服務(wù)領(lǐng)域,擁有高水準(zhǔn)的專業(yè)投資研究、決策執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)防范力量,在國(guó)內(nèi)多種固定收益產(chǎn)品及其衍生品種的研究和投資工作中處于領(lǐng)先地位;是中國(guó)債券市場(chǎng)最大的機(jī)構(gòu)投資者之一,在長(zhǎng)期債券市場(chǎng)具有重要影響;是國(guó)內(nèi)最大的基金投資機(jī)構(gòu);一貫堅(jiān)持價(jià)值投資、長(zhǎng)期投資、戰(zhàn)略投資的股票投資理念,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng);緊跟保險(xiǎn)資金投資渠道不斷拓寬的政策進(jìn)展,關(guān)注各類投資領(lǐng)域。近年來(lái),公司在投資咨詢、顧問(wèn)業(yè)務(wù)方面取得了積極進(jìn)展。
中國(guó)人壽資產(chǎn)管理有限公司的企業(yè)和銀行信用評(píng)價(jià)體系、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型有效防范了投資風(fēng)險(xiǎn);獨(dú)具特色的基金評(píng)估方法,具有領(lǐng)先水平的投資信息管理支持系統(tǒng)等為投資者獲取最大回報(bào)提供一流服務(wù)。海外保險(xiǎn)
面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化浪潮和中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國(guó)人壽以建設(shè)國(guó)際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)為目標(biāo),以國(guó)際化的視野、國(guó)際化的理念、國(guó)際化的思路、國(guó)際化的專業(yè)知識(shí)、國(guó)際化的技能為基礎(chǔ),積極開(kāi)展境外保險(xiǎn)服務(wù),努力推動(dòng)國(guó)際合作。
5教育科研
中國(guó)人壽的保險(xiǎn)教育服務(wù)包括博士后培養(yǎng)、保險(xiǎn)專業(yè)學(xué)歷教育、職業(yè)教育和保險(xiǎn)領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)。運(yùn)營(yíng)情況
中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司秉承“成己為人、成人達(dá)己”的企業(yè)文化核心理念,遵循“誠(chéng)信為本、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)宗旨,恪守“創(chuàng)新、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,把“與客戶同憂樂(lè)”作為企業(yè)價(jià)值觀,以“與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,努力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的大型現(xiàn)代保險(xiǎn)與金融控股集團(tuán),致力于造福社會(huì)大眾,為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)更大的力量。2009年,中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司及其子公司總保費(fèi)收入達(dá)到3029.92億元;總資產(chǎn)達(dá)到1.55萬(wàn)億元,占全行業(yè)境內(nèi)總資產(chǎn)的37.7%,是國(guó)內(nèi)唯一一家資產(chǎn)過(guò)萬(wàn)億的保險(xiǎn)集團(tuán)。集團(tuán)所屬壽險(xiǎn)公司總市值為9114.7億元,仍然居全球上市壽險(xiǎn)公司首位;資產(chǎn)公司是國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上最大的機(jī)構(gòu)投資者之一;財(cái)險(xiǎn)公司在實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第2號(hào)后,開(kāi)業(yè)三年即實(shí)現(xiàn)盈利,打破了行業(yè)發(fā)展的常規(guī)模式;養(yǎng)老險(xiǎn)公司及國(guó)壽投資公司也取得了不俗的業(yè)績(jī)。據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的2010年“全球500強(qiáng)”排行榜顯示,中國(guó)人壽已連續(xù)第8次榜上有名,排名由2002年的290位躍升為2009年的118位,在入選的所有54家中國(guó)企業(yè)中排名第8位,在入選的4家中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)中排名第一。
公司所處行業(yè)分析
1中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入深化改革、全面開(kāi)放、加快發(fā)展的新階段,保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的領(lǐng)域越來(lái)越廣,承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任越來(lái)越重:從四川汶川大地震到百年盛事北京奧運(yùn)、從交強(qiáng)險(xiǎn)制度實(shí)施到房地產(chǎn)投資解禁、從應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)到參與醫(yī)療糾紛調(diào)解、從養(yǎng)老社區(qū)投資到新農(nóng)合建設(shè)、從農(nóng)險(xiǎn)覆蓋面擴(kuò)大到環(huán)境責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)啟動(dòng)……保險(xiǎn)業(yè)正在努力提高科學(xué)發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局的能力,在探索中國(guó)特色保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展道路和保障民生方面取得顯著成就。如今,保險(xiǎn)業(yè)站在新起點(diǎn),進(jìn)入了新階段,我國(guó)正在成為新興的保險(xiǎn)大國(guó)。
我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的保費(fèi)收入規(guī)模增長(zhǎng)迅速,2009年保費(fèi)收入已達(dá)到11137.3億元,提前一年實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃列出的保費(fèi)收入超萬(wàn)億的目標(biāo)。2011年保險(xiǎn)業(yè)基本保持了穩(wěn)定健康的發(fā)展勢(shì)頭,全國(guó)共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1.43萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.4%。2012年,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)全年保費(fèi)收入1.55萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)8%。
目前,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)呈現(xiàn)出原保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)、保險(xiǎn)中介、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理相互協(xié)調(diào),中外資保險(xiǎn)公司共同發(fā)展的市場(chǎng)格局。專業(yè)性的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司、健康險(xiǎn)公司、養(yǎng)老險(xiǎn)公司逐步成長(zhǎng)并成為市場(chǎng)的重要力量。
中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展前景和潛力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力依然較強(qiáng),“十二五”時(shí)期是我國(guó)深化改革開(kāi)放,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,也提出了新的、更高的要求。未來(lái)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)將由外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)型,完善主體多元、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系,豐富保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷渠道,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水平,促進(jìn)東中西部保險(xiǎn)市場(chǎng)的協(xié)同發(fā)展。
2保險(xiǎn)深度與保險(xiǎn)密度
首先,保險(xiǎn)密度是指按當(dāng)?shù)厝丝谟?jì)算的人均保險(xiǎn)費(fèi)額,反映該地國(guó)民參加保險(xiǎn)的程度。保險(xiǎn)深度則是指某地保費(fèi)收入占該地國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)之比,反映了該地保險(xiǎn)業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度則是除了保險(xiǎn)收入衡量一個(gè)地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)成熟程度的指標(biāo)。
2011年,保險(xiǎn)密度為1062元/人,較上年提高100元。保險(xiǎn)密度區(qū)域差異仍然明顯,總體呈由東部和東北地區(qū)向中、西部地區(qū)遞減態(tài)勢(shì)。北京、上海、天津仍然位居前三,西部地區(qū)保險(xiǎn)密度總體水平偏低,但提升速度較快。2011年保險(xiǎn)深度為3%,較上年下降0.2個(gè)百分點(diǎn),主要受保費(fèi)收入增速放緩影響。其中,北京和上海下降幅度最大。
2009年底,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)以1630470億美元的總保費(fèi)收入位列全球第七位,較2008年排名下降一個(gè)名次。占世界市場(chǎng)的份額為4.01%。其中,排名全球第一的是美國(guó),總保費(fèi)收入11397460億美元,占世界份額28.03%。其次是日本,總保費(fèi)收入5059560億美元,占世界份額12.44 %。第3是英國(guó),總保費(fèi)收 入3092410億美元,占世界份額7.61%。與中國(guó)水平相當(dāng)?shù)氖且獯罄?,總保費(fèi)收入1693600億美元,占世界份額4.17 %,位列第6位,2008年,則位列中國(guó)之后。
公司財(cái)務(wù)狀況分析
公司內(nèi)在價(jià)值評(píng)估
投資建議與風(fēng)險(xiǎn)提示
結(jié)論
第五篇:投資分析報(bào)告
投資分析報(bào)告范文
(一)一、背景介紹
一般以前言形式或首段內(nèi)容介紹市場(chǎng)環(huán)境和背景環(huán)境情況,包括定期報(bào)告中的行情走勢(shì)回顧或交易情況描述(合約或合約間的價(jià)格、成交量和持倉(cāng)量變化以及市場(chǎng)動(dòng)向的描述分析),不定期報(bào)告中經(jīng)濟(jì)背景和市場(chǎng)形勢(shì)小結(jié)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)介紹、研究問(wèn)題的提出和研究方向的描述。
二、當(dāng)期要點(diǎn)關(guān)注專項(xiàng)分析
定期報(bào)告中的市場(chǎng)成因分析和當(dāng)期熱點(diǎn)因素的點(diǎn)評(píng),不定期報(bào)告中的必要性分析和意義闡述、新公布數(shù)據(jù)和突發(fā)事件的分析。
三、市場(chǎng)潛在重要利多/利空信息匯總和影響分析
國(guó)際市場(chǎng)信息包括世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、主要生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、供需平衡表因素(產(chǎn)能、需求、庫(kù)存和進(jìn)出口變化),天氣和物流因素,以及國(guó)外相同品種期貨市場(chǎng)的變化等重要影響因素;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)信息包括國(guó)內(nèi)財(cái)政金融政策、現(xiàn)貨市場(chǎng)產(chǎn)銷格局、供需平衡表因素、幣值、進(jìn)出口數(shù)量和成本、相關(guān)品種之間比價(jià)關(guān)系變化等國(guó)內(nèi)因素。
四、綜合分析
行業(yè)品種分析,上下流產(chǎn)業(yè)鏈分析,數(shù)據(jù)采集及核心數(shù)據(jù)庫(kù)的動(dòng)態(tài)更新,統(tǒng)計(jì)計(jì)量模型分析及其校驗(yàn)等。
五、技術(shù)分析
價(jià)格走勢(shì)圖及其連續(xù)圖,趨勢(shì)和形態(tài),關(guān)健價(jià)位和反轉(zhuǎn)信號(hào)提示等。
六、結(jié)論及建議
落腳到期貨投資的實(shí)用上和研究問(wèn)題的解決上,包括后市展望、問(wèn)題解決方案、應(yīng)對(duì)的交易策略的投資建議以及可行性分析、投資機(jī)會(huì)分析和風(fēng)險(xiǎn)收益分析,投資計(jì)劃(入市依據(jù)和價(jià)位,建倉(cāng)比例和步驟,目標(biāo)價(jià)位,止盈止損價(jià)位)等。
七、風(fēng)險(xiǎn)條款
后備資金安排,應(yīng)急預(yù)案,止損條件,修正方案;報(bào)告適用范圍,傳播限定;分析師介紹和免責(zé)條款等。
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(二)一、項(xiàng)目概要:
(1)投資項(xiàng)目:上海商品期貨燃料油0902投資
(2)投資總額:10萬(wàn)元(RMB)
(3)項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間:2008年10月底至2009年1月底
(4)投資收益及風(fēng)險(xiǎn):理論利潤(rùn)12萬(wàn)元;風(fēng)險(xiǎn)虧損1萬(wàn)元。
二、參與投資的基本理由:
1。從基本面情況來(lái)看,原油是現(xiàn)代文明無(wú)以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資,原油價(jià)格自2008年8月突破148美元/噸的歷史高位,標(biāo)志著油價(jià)見(jiàn)頂整理。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,在未來(lái)兩三年之內(nèi)替代能源還無(wú)法取代原油在世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要地位。
2。根據(jù)美國(guó)原油長(zhǎng)期的走勢(shì)分析,在未來(lái)三到四個(gè)月之間,隨著冬季的來(lái)臨,()季節(jié)性的原油消費(fèi)旺季到來(lái),將會(huì)更加刺激油價(jià)的上漲。我們分析在未來(lái)一段時(shí)間里,國(guó)際油價(jià)將會(huì)有一波投機(jī)性的上漲行情。價(jià)格目標(biāo)將會(huì)突破4709元。目前原油期貨價(jià)格為4226元。
3。雖然華爾街金融危機(jī)影響嚴(yán)重,但市場(chǎng)已經(jīng)把該消極因素消化殆盡,而且國(guó)內(nèi)燃油價(jià)格一直與國(guó)際脫軌,上漲幅度一直偏小,再加之通貨膨脹的因素,目前國(guó)內(nèi)上海期貨交易所燃料油價(jià)格正處于底部反彈行情,依據(jù)技術(shù)分析,其上漲近期11月中旬目標(biāo)價(jià)位4709元。
三、投資操作和收益:
在2008年9月底的這段時(shí)間里,我們選擇燃料油主力月合約進(jìn)行交易,中期目標(biāo)價(jià)位為上漲至4500元/噸,在3401-3511元附近的價(jià)位多頭開(kāi)倉(cāng)10手(約占資金量30%),一旦操作方向正確句持倉(cāng)不動(dòng),做長(zhǎng)線交易。止損價(jià)位為元時(shí),假如價(jià)格下破此價(jià)格,就平倉(cāng)出局觀望。
預(yù)計(jì)在2009年1月份將會(huì)上漲至4700元/噸的水平。此時(shí)可以全部平倉(cāng)了結(jié)合約交易。
理論上的投資收益為:(4700-3500)*10手*10噸=120000元
理論上的風(fēng)險(xiǎn)損失為:(3500-3400)*10手*10噸=10000元
四、投資方案的評(píng)估:
此次專項(xiàng)投資預(yù)計(jì)時(shí)間為4個(gè)月。
投資收益為12萬(wàn)元,收益率為120%;
投資風(fēng)險(xiǎn)為1萬(wàn)元,損失率為10%。
風(fēng)險(xiǎn)收益比為1:12,比例是符合投資控制的。并且,在有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)仍有補(bǔ)救的方案。
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(三)一、服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):
2011年,我國(guó)服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)、國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出,一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場(chǎng)的穩(wěn)定,特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長(zhǎng)將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開(kāi),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型快速推進(jìn),產(chǎn)業(yè)升級(jí)將再上新臺(tái)階。
未來(lái)10年,是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)朝著國(guó)際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,改革開(kāi)放30年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R(shí)到經(jīng)歷了全球金融危機(jī),國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱,在品牌創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、市場(chǎng)掌控等高端軟實(shí)力方面,我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍存在巨大差距,行業(yè)必須樹(shù)立危機(jī)感、緊迫感,沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向,牢牢把握正在到來(lái)的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期,努力縮小國(guó)際差距,確立更高的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位。
二、服裝行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力:
服裝企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,本來(lái)就是體現(xiàn)在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合,因而是完全可以分解的。
(1)決策競(jìng)爭(zhēng)力(2)組織競(jìng)爭(zhēng)力(3)員工競(jìng)爭(zhēng)力(4)流程競(jìng)爭(zhēng)力(5)文化競(jìng)爭(zhēng)力
(6)品牌競(jìng)爭(zhēng)力(7)渠道競(jìng)爭(zhēng)力(8)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力(9)伙伴競(jìng)爭(zhēng)力(10)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力
三、服裝消費(fèi)趨勢(shì)分析:
1.服飾消費(fèi)連續(xù)5年居城市女性開(kāi)支之首
衣、食、住、行,“衣”排首位,原因何在?或許全國(guó)婦聯(lián)宣傳部、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、中國(guó)婦女雜志社等單位發(fā)布的“20**~2011中國(guó)城市女性消費(fèi)調(diào)查報(bào)告”能在數(shù)據(jù)上作出回答。
調(diào)查顯示,20**年城市女性消費(fèi)以“服裝服飾”為最大一筆開(kāi)支,穩(wěn)居消費(fèi)榜首(這一“榜首”地位已連續(xù)五年),排在其后的分別是旅游、健康和與車相關(guān)的支出。
調(diào)查還顯示,中國(guó)女性更加青睞國(guó)內(nèi)服裝品牌,在城市女性購(gòu)買的最貴的一件(套)服裝中,選擇“國(guó)內(nèi)品牌”的居首位,達(dá)到49.3%;選擇購(gòu)買“國(guó)內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過(guò)六成;城市女性對(duì)國(guó)際品牌的認(rèn)知度與城市國(guó)際化程度相關(guān),選擇國(guó)際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)中,女性消費(fèi)中購(gòu)置服裝、服飾是永恒的主題,今年前10個(gè)月,96.8%的被訪者有服裝、服飾消費(fèi)經(jīng)歷。為自己購(gòu)買服裝的平均開(kāi)支為4267元,為全家購(gòu)買服裝的平均開(kāi)支為8793元。被訪者為自己購(gòu)買最貴一件(套)服裝平均為1390元。
此外,網(wǎng)購(gòu)成為女性重要的購(gòu)物方式之一:20**年參與過(guò)網(wǎng)購(gòu)的被訪者達(dá)70.8%,上年網(wǎng)購(gòu)比例僅為42.3%。參與網(wǎng)購(gòu)的北京被訪者達(dá)90.7%,位居10城市之首。18~30歲被訪者網(wǎng)購(gòu)比例最高,51~60歲的被訪者中有39.8%的人參與網(wǎng)購(gòu)。
2.電子商務(wù)消費(fèi)爆炸式增長(zhǎng)
宣稱打造“平民時(shí)尚”的服裝電子商務(wù)領(lǐng)袖VANCL則抓住了大眾消費(fèi)這個(gè)主流,在短短幾年內(nèi)銷售突破20億,成就了一個(gè)服裝行業(yè)的神話。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物之所以興起那么快,其中有三個(gè)原因:一是消費(fèi)者在“逛”網(wǎng)店的時(shí)候比逛實(shí)體店有更多的商品可供選擇,可以輕松地貨比“百”家,省時(shí);第二,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物可以通過(guò)互動(dòng)和搜索,了解更多有關(guān)品牌和商品的口碑,以此做出更準(zhǔn)確的購(gòu)物決策,省心;三是網(wǎng)絡(luò)銷售的商品由于沒(méi)有了渠道、促銷等成本,所以會(huì)比實(shí)體店的商品更加優(yōu)惠,即所謂的省錢,截至20**年,中國(guó)已有4.2億互聯(lián)網(wǎng)用戶――是印度互聯(lián)網(wǎng)用戶的5倍多,比美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶幾乎多一倍――新的用戶還在以每個(gè)月600萬(wàn)的速度不斷增加。大約一半的中國(guó)城市人口在使用互聯(lián)網(wǎng),而農(nóng)村居民使用互聯(lián)網(wǎng)的比例也達(dá)到1/7。據(jù)估計(jì),到2015年,中國(guó)城市用個(gè)人電腦上網(wǎng)的普及率將會(huì)達(dá)到66%,與如今西歐的水平相當(dāng),而農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)普及率則會(huì)翻一番,達(dá)到近30%。城鄉(xiāng)加起來(lái),中國(guó)將會(huì)有超過(guò)7.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。如此龐大的消費(fèi)者基數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)銷售飛速增長(zhǎng)的基礎(chǔ),電子商務(wù)一定是未來(lái)消費(fèi)發(fā)展最為迅速的一個(gè)銷售模式,而服裝電子商務(wù)的消費(fèi)者,必將呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。
五、服裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì):
作為急需擴(kuò)寬渠道的商家,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的強(qiáng)勢(shì)推廣性都讓他們欣喜不已。縱使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候,某電子商務(wù)平臺(tái)的交易人數(shù)還能夠達(dá)到325萬(wàn),交易額為20多億元額。網(wǎng)絡(luò)上直觀地服裝搭配展示和方便的海量貨品查找都吸引住了現(xiàn)代消費(fèi)者。而依靠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)節(jié)省下的渠道成本這個(gè)優(yōu)勢(shì),也讓越來(lái)越多的商家開(kāi)始后了網(wǎng)絡(luò)銷售之路,各種形式的網(wǎng)店如春筍般冒出。
不過(guò)當(dāng)各種網(wǎng)店形式紛紛出現(xiàn)的時(shí)候,網(wǎng)店自身也在經(jīng)歷嚴(yán)酷的考驗(yàn)。在諸多的選擇中,形同網(wǎng)絡(luò)集市的淘寶網(wǎng)、打價(jià)格牌的網(wǎng)上折扣店、消化庫(kù)存商品的網(wǎng)上批發(fā)店似乎是目前大眾更為認(rèn)可和接受的服裝消費(fèi)方式。然而這幾種電子商務(wù)形式之中能夠?qū)W⑵放茽I(yíng)銷,并向消費(fèi)者提供品牌服裝商場(chǎng)功能的電子商務(wù)業(yè)務(wù)還是鳳毛麟角。當(dāng)然更不用說(shuō)提供服裝商家在營(yíng)銷過(guò)程中的各種功能轉(zhuǎn)換了。
不進(jìn)步就要被淘汰,這是每個(gè)有頭腦的商家都明白的事情。在諸多商家紛紛展開(kāi)網(wǎng)店業(yè)務(wù)的同時(shí),諸多先行者們也感受到了危機(jī)。選擇更好的,能在每個(gè)方面流程都進(jìn)行融合,提高自己的效率的電子商務(wù)形式成了他們的努力目標(biāo)。于是,許多知名的服飾品牌已經(jīng)開(kāi)展了新的電子商務(wù)計(jì)劃,并擁有了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):美國(guó)貝克曼、英國(guó)倫敦品牌JUSTYLE以及歐洲知名的時(shí)尚男裝瑪薩瑪索等等。這些服飾品牌背后的電子商務(wù)軟件供應(yīng)商,同時(shí)也是最大的服務(wù)商ShopEx通過(guò)自己向我們展示了他所提供的電子商務(wù)服務(wù)的各種優(yōu)點(diǎn)。
如今傳統(tǒng)服飾企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)是必然之勢(shì),因?yàn)樗麄儞?dān)心自己落后。所以才會(huì)選擇適合自己企業(yè)的專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)商,才能讓企業(yè)的將來(lái)在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中沒(méi)有盲點(diǎn)。
六、宏觀環(huán)境下對(duì)服裝市場(chǎng)的影響
宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國(guó)的服裝行業(yè),總體感覺(jué)是不利因素居多。例如原輔料成本、勞動(dòng)力成本、制造成本甚至運(yùn)輸成本都在上漲,幾乎服裝產(chǎn)銷鏈條中每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都在上漲,這些不利因素已給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的影響??梢哉f(shuō),服裝行業(yè)正在進(jìn)行史無(wú)前例的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
勞動(dòng)力成本上升
隨著物價(jià)水平全面上漲,居民收入中用于食品等初級(jí)產(chǎn)品的比例將提高。居民生活水平下降,給企業(yè)帶來(lái)了勞動(dòng)力成本上升的壓力。
服裝消費(fèi)需求減少
服裝不是生活必須的初級(jí)商品(如食品),當(dāng)通貨膨脹時(shí),對(duì)于中低收入的居民來(lái)說(shuō),消費(fèi)必然會(huì)更多的集中于初級(jí)食品,而不是服裝。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,很多企業(yè)面臨倒閉、搬遷的困境。很多企業(yè)開(kāi)始大面積的裁員、減薪。消費(fèi)者收入的減少再加上對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的不樂(lè)觀預(yù)期,消費(fèi)者無(wú)疑會(huì)減少對(duì)服裝消費(fèi)的支出。
國(guó)家政策對(duì)中國(guó)服裝業(yè)的影響
新勞動(dòng)法的實(shí)施,迅速提高了服裝行業(yè)勞動(dòng)力成本毫無(wú)疑問(wèn),新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施,規(guī)范了企業(yè)在雇擁、工資、保險(xiǎn)、補(bǔ)償?shù)雀鞣矫娴男袨?,更大程度地保護(hù)了勞動(dòng)者的利益,但也帶來(lái)勞動(dòng)力成本的上升。新勞動(dòng)法實(shí)施后,企業(yè)增加支出的工資、福利和相關(guān)費(fèi)用將使服裝企業(yè)的用工成本提高20?40%,企業(yè)認(rèn)為不堪重負(fù)。
七、宏觀環(huán)境下對(duì)服裝市場(chǎng)的影響
市場(chǎng)的微觀環(huán)境中的許多因素是可以被服裝零售商所控制的,包括供貨商、制造商、市場(chǎng)中間商和消費(fèi)者。這四個(gè)因素像一個(gè)環(huán)狀一樣相互作用,消費(fèi)者對(duì)商品的反饋對(duì)于企業(yè)是相當(dāng)重要的。企業(yè)要想徹底開(kāi)發(fā)中國(guó)服裝潛在的市場(chǎng);必須實(shí)現(xiàn)有效的運(yùn)作,需要臺(tái)理分配自身內(nèi)部的資源。
營(yíng)銷渠道
服裝零售商們?nèi)缃癫捎昧瞬煌臓I(yíng)銷渠道,包括百貨商店、專賣店.購(gòu)物中心等等。營(yíng)銷模式也發(fā)生了三個(gè)步驟的演變第一步、從引廠進(jìn)店到“承包經(jīng)營(yíng);第二步、從”商企聯(lián)銷”到“直營(yíng)專賣”;第三步、從特許加盟“到“直銷連鎖并且從注重外部營(yíng)銷轉(zhuǎn)一內(nèi)部營(yíng)銷進(jìn)而講求整體營(yíng)銷。
除了這些傳統(tǒng)的零售模式,中國(guó)的網(wǎng)上零售盡管在1998年以前還未出現(xiàn),但是正在成為一股新的力量??墒?,由干個(gè)人電腦價(jià)格的下降,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,在過(guò)去的幾年內(nèi)越來(lái)越多的人涉足網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示,1997年末網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量為60多萬(wàn),1999年中上升到400多萬(wàn),2000年已有超過(guò)10000個(gè)網(wǎng)站和29000個(gè)以.cn結(jié)尾注冊(cè)的域名,其中77%為商業(yè)域名。