第一篇：操作通報(bào)

亭湖區(qū)人民醫(yī)院

關(guān)于護(hù)理人員護(hù)理技術(shù)操作考核情況通報(bào)

各科室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)，提高全院護(hù)士“三基”操作水平，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)護(hù)理部工作安排，11月24日下午,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了三基操作考核，現(xiàn)將考試情況通報(bào)如下：

一、考試結(jié)果

本次操作考核內(nèi)容：灌腸法、導(dǎo)尿術(shù)；應(yīng)考人數(shù)39人，參加人數(shù)39人，參考率為100%；合格人數(shù)39人，合格率100%。

二、存在問題 灌腸法 ：

1、灌腸病人體位不到位。

2、操作溝通少，未觀察病人面色、呼吸情況。

3、核對(duì)時(shí)未問患者姓名。

4、健康宣教不全面，如術(shù)前病人灌腸未宣教禁食禁飲情況。導(dǎo)尿術(shù)：

1、無菌觀念不強(qiáng)。

2、管道標(biāo)識(shí)位置不正確。

3、拔除尿管未規(guī)范操作。

4、操作前未向病人介紹自己及解釋操作目的。

5、灌腸時(shí)液面高度不正確。

6、灌腸時(shí)未測量水溫。

三、整改措施

1、加強(qiáng)對(duì)操作視頻的學(xué)習(xí)與研究，多注意操作細(xì)節(jié)方面的觀察。

2、加強(qiáng)平時(shí)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，多思考，多提問。

2、督促護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)理操作流程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，掌握各項(xiàng)操作流程。

3、各科護(hù)士長每月把關(guān)，督促科室護(hù)士加強(qiáng)練習(xí)，對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行考核及指導(dǎo)。

5、將考核的成績納入績效。

護(hù)理部

2017年11月25 日

第二篇：百貨商場查場通報(bào)操作流程

百貨商場查場通報(bào)操作流程

一、數(shù)據(jù)收集流程

1、時(shí)間段：每日30日前數(shù)據(jù)收集。

2、責(zé)任人：服務(wù)辦各樓層值班經(jīng)理及主任。

3、數(shù)據(jù)類型：樓層違紀(jì)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表：樓層各區(qū)域員工人數(shù)；各樓層投訴匯總表，服務(wù)版處理投訴匯總表；管理人員缺崗匯總表，管理人員違紀(jì)匯總表。

二、數(shù)據(jù)分析流程

1、違紀(jì)明細(xì)表：由服務(wù)辦各值班經(jīng)理根據(jù)查場時(shí)的員工違紀(jì)登記匯總。

2、平均違紀(jì)率：有當(dāng)月公司全體人數(shù)與公司全部員工違紀(jì)相除，得出本月的公司平均違紀(jì)率。

3、樓層違紀(jì)率：由當(dāng)月樓層全體人數(shù)與樓層全部員工違紀(jì)相除，得出本月的樓層平均違紀(jì)率。

4、區(qū)域違紀(jì)率：由當(dāng)月區(qū)域全體人數(shù)與區(qū)域全部員工違紀(jì)相除，得出本月的區(qū)域平均違紀(jì)率。

5、樓層評(píng)述：由服務(wù)辦各值班經(jīng)理根據(jù)日常查場時(shí)樓層存在的問題，參考樓層員工違紀(jì)類型及接待投訴處理具體情況寫出當(dāng)月樓層評(píng)述。

6、投訴分析：由服務(wù)班主任根據(jù)服務(wù)辦處理投訴匯總表、樓層處理投訴匯總表，分類匯總計(jì)算出各樓層、各區(qū)域各類投訴數(shù)據(jù)并根據(jù)類型匯總算出環(huán)閉、做出柱狀圖。

7、管理人員缺崗匯總表：由服務(wù)辦組長根據(jù)服務(wù)辦各值班經(jīng)理當(dāng)月對(duì)公司管理人員在崗情況抽查匯報(bào)統(tǒng)計(jì)出缺崗人員匯總表。

8、管理人員違紀(jì)匯總表：由服務(wù)辦組長根據(jù)服務(wù)辦各值班經(jīng)理當(dāng)月對(duì)公司管理人員日常抽查匯報(bào)統(tǒng)計(jì)出違紀(jì)人員匯總表。

三、處理建議流程：

根據(jù)樓層平均違紀(jì)率與公司平均違紀(jì)率相比較：低于平均違紀(jì)率的樓層按原扣分的50%計(jì)算，高于平均違紀(jì)率的按原扣分的1.1倍計(jì)算（每分為人民幣2元）。

四、查場通報(bào)上報(bào)下發(fā)流程

1、次月1日前全部數(shù)據(jù)分析完畢打印成冊上報(bào)服務(wù)辦主任審查。

2、服務(wù)辦主任審查完畢后上報(bào)人力資源部經(jīng)理審核。

3、人力資源部經(jīng)理審核完畢后交還服務(wù)辦修改。

4、次月2日將修改好的查場通報(bào)上報(bào)人力資源部主管副總審批。

5、主管副總審批后由服務(wù)辦復(fù)印成冊在次月第一周公司例會(huì)上下發(fā)至各商品部及各職能部門經(jīng)理手中。

第三篇：通報(bào)

學(xué)校通報(bào)批評(píng)范文一：

理化系xxxx級(jí)電子信息班陳文東、xxxx級(jí)環(huán)境檢測班支鑫博在3月11日晚上出去喝酒，與歷史系同學(xué)在寢室發(fā)生口角，影響極壞，嚴(yán)重違反了校規(guī)校紀(jì)。經(jīng)系內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予陳文東、支鑫博系內(nèi)通報(bào)批評(píng)處分。

以上同學(xué)在本學(xué)期綜合測評(píng)成績中給予-1分處理。

違紀(jì)學(xué)生請(qǐng)于一周內(nèi)到輔導(dǎo)員辦公室填寫理化系學(xué)生違紀(jì)處理登記表

理化系

xxxx年3月21日

學(xué)校通報(bào)批評(píng)范文二：

XXXX年X月X日，本校學(xué)生XXX上課時(shí)間內(nèi)外出飲酒.其行為已經(jīng)違反了學(xué)校管理制度，影響了學(xué)校名譽(yù),也在全校造成了惡劣影響!

現(xiàn)經(jīng)研究決定,給予XXX通報(bào)批評(píng)一次，以觀后效。

希其他同學(xué)能引以為戒, 認(rèn)真學(xué)習(xí).嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

XXXX年X月X日

學(xué)校通報(bào)批評(píng)范文三：

截至第十周，根據(jù)任課老師考勤記錄，發(fā)現(xiàn)以下學(xué)生出現(xiàn)曠課現(xiàn)象。為嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為，根據(jù)《浙江林學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分條例》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)以下無故曠課的學(xué)生給予通報(bào)批評(píng)。希望受到通報(bào)批評(píng)的學(xué)生能夠認(rèn)真反省，積極改正錯(cuò)誤，自覺維護(hù)良好的教學(xué)秩序和課堂紀(jì)律。07級(jí)其他學(xué)生要以此為戒，嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

《浙江林學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分條例》第二十三規(guī)定：一學(xué)期曠課累計(jì)達(dá)到10—29學(xué)時(shí)或擅自離校不超過一周者，給予警告或嚴(yán)重警告處分;一學(xué)期曠課累計(jì)達(dá)到30—49學(xué)時(shí)或擅自離校一周以上二周一下者，給予記過處分;一學(xué)期曠課累計(jì)超過50學(xué)時(shí)者，給予留校查看處分;未請(qǐng)假離校連續(xù)兩周未參加學(xué)校規(guī)定的教學(xué)活動(dòng)者，予以退學(xué)處分。

信息工程學(xué)院信息管理系

第四篇：通報(bào)

財(cái)政部關(guān)于2007 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作情況的通報(bào)

財(cái)企〔2008〕172號(hào)

黨中央有關(guān)部門，國務(wù)院有關(guān)部委、有關(guān)直屬機(jī)構(gòu)，全國人大常委會(huì)辦公廳，全國政協(xié)辦公廳，高法院，高檢院，有關(guān)人民團(tuán)體，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，有關(guān)中央管理企業(yè)，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）：

2007年，各中央部門、中央管理企業(yè)及各級(jí)地方財(cái)政部門，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照財(cái)政部的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)企業(yè)信息的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步拓寬企業(yè)信息渠道，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測、分析和預(yù)測水平有了較大提高，為政府部門制定宏觀決策，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)通報(bào)如下：

一、2007年國有企業(yè)改革發(fā)展成效顯著，經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量大幅提升

2007年，黨中央、國務(wù)院采取的各項(xiàng)宏觀調(diào)控措施成效顯著，財(cái)政促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，國有企業(yè)內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。財(cái)政部企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算顯示，國有企業(yè)雖然數(shù)量減少，但效益大幅提高。截至2007年底，我國國有企業(yè)11.2萬戶，比上年凈減少4153戶，減幅3.8%。其中：中央部門企業(yè)6167戶，占5.5%；中央管理企業(yè)1.5萬戶，占13.8%；地方企業(yè)9萬戶，占80.7%。2007年國有企業(yè)資產(chǎn)總額（合并）34.7萬億元，增長25.2%；負(fù)債總額（合并）20.2萬億元，增長28%；所有者權(quán)益14.5萬億元，增長47.5%，剔除因?qū)嵤┬聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則增加的少數(shù)股東權(quán)益，同比增長19.3%；國有資產(chǎn)總量11.2萬億元，增長16.7%。國有企業(yè)收入大幅增長，利潤稅收雙創(chuàng)新高。2007年，國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額1.7萬億元，增長43%，大大高于2006年27.3%和“十五”期間年均27.6%的增速，實(shí)現(xiàn)利潤呈跳躍式、超高速增長；實(shí)際上交稅金總額為1.7萬億元，較上年增加3443億元，增長24.6%，占全國財(cái)政收入的34%。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)取得新進(jìn)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平再上新臺(tái)階

2007年，各單位積極完善企業(yè)決算各項(xiàng)管理措施，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)決算信息的審核、匯總和分析工作，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，保證了企業(yè)決算各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作順利進(jìn)行。各單位對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，組織工作不斷加強(qiáng)，按照財(cái)政部的統(tǒng)一部署，“分級(jí)管理，層層落實(shí)”，將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算各項(xiàng)工作落實(shí)到位。中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國石油化工集團(tuán)公司等單位高度重視決算工作，精心組織、層層落實(shí)，嚴(yán)把決算報(bào)表編制質(zhì)量，及時(shí)解決審計(jì)異議和賬務(wù)調(diào)整以及財(cái)務(wù)管理中的各種問題。中國海洋石油總公司等單位成立了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為組長的決算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過召開財(cái)務(wù)決算布置會(huì)和財(cái)務(wù)決算審查會(huì)，督促各單位認(rèn)真執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，確保全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營成果。中國長江航運(yùn)（集團(tuán)）公司等單位組成了由單位主要負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師親自抓，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源、計(jì)劃、經(jīng)監(jiān)、科技等職能部門相互配合的工作團(tuán)體，財(cái)務(wù)部門積極與相關(guān)部門聯(lián)系、溝通，通力合作，確保了企業(yè)信息的規(guī)范、統(tǒng)一。

二是地方企業(yè)決算編報(bào)范圍不斷擴(kuò)大，企業(yè)財(cái)務(wù)信息的全面性進(jìn)一步提高。為真實(shí)反映本地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部分省市財(cái)政廳（局）進(jìn)一步擴(kuò)大非國有企業(yè)決算編報(bào)范圍，為宏觀決策提供全面、可靠的依據(jù)。針對(duì)非國有企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)比重不斷提高的實(shí)際情況，黑龍江省財(cái)政廳進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)決算編報(bào)范圍，將991戶非國有企業(yè)納入決算編報(bào)范圍，其實(shí)現(xiàn)利稅總額107.3億元，比全省3098戶地方國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅總額還要高出32.1億元，非國有企業(yè)在全省企業(yè)財(cái)務(wù)信息中的比重明顯上升。云南省財(cái)政廳在2006年試行編報(bào)的基礎(chǔ)上正式要求各地將非國有企業(yè)納入報(bào)表編報(bào)，2007納入?yún)R編范圍的非國有企業(yè)共計(jì)1270戶，新增336戶，實(shí)現(xiàn)利潤75.5億元，占國有企業(yè)利潤（94.3億元）的八成。為全面掌握全省各類所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，山西省財(cái)政廳2007年繼續(xù)對(duì)全省非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算進(jìn)行了收集、匯審，參與編報(bào)的非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)達(dá)到1462戶。

三是新企業(yè)財(cái)務(wù)通則、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得到有力實(shí)施，會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范。2007年“新兩則”實(shí)施以來，全國1.8萬戶企業(yè)執(zhí)行了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，許多單位采取得力措施，保證了“新兩則”的順利實(shí)施，促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平的提高。中國石油天然氣集團(tuán)公司等單位積極參與新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)工作，成立了集團(tuán)公司會(huì)計(jì)政策委員會(huì)，股份公司進(jìn)行會(huì)計(jì)一級(jí)集中核算，推進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)代化，確保了全集團(tuán)會(huì)計(jì)政策統(tǒng)一、合規(guī)、合法。中國華能集團(tuán)公司等單位對(duì)執(zhí)行新準(zhǔn)則的工作高度重視，按照“統(tǒng)一布置、分級(jí)落實(shí)”的原則，對(duì)各單位執(zhí)行新準(zhǔn)則工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，明確了執(zhí)行新準(zhǔn)則的各項(xiàng)工作及時(shí)間安排，對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、戶數(shù)清理、資產(chǎn)負(fù)債清查、制度修訂、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)改造等各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了具體要求，確保新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利銜接和平穩(wěn)過渡。中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司等單位按照新準(zhǔn)則的要求，制定了本單位會(huì)計(jì)核算辦法，并在全集團(tuán)逐步實(shí)現(xiàn)了各級(jí)核算單位會(huì)計(jì)核算的實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)報(bào)表編制水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

四是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)工作不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作水平得到切實(shí)提高。許多單位重視企業(yè)財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)工作，并將培訓(xùn)工作作為財(cái)會(huì)制度集中學(xué)習(xí)和企業(yè)改革發(fā)展政策宣傳的平臺(tái)。為進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，神華集團(tuán)公司等單位適應(yīng)財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求，針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的制定和執(zhí)行等實(shí)際情況，加大培訓(xùn)力度，多渠道、有計(jì)劃地開展了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例、金融知識(shí)的培訓(xùn)，在更新財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)水平、開擴(kuò)視野等方面取得了良好效果。河北、浙江等省市財(cái)政廳（局）在培訓(xùn)中注重實(shí)效，認(rèn)真做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算的各項(xiàng)落實(shí)工作，并從提高編審人員工作素質(zhì)入手，促進(jìn)了會(huì)計(jì)決算工作人員的業(yè)務(wù)水平的提高，確保了上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

五是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)決算的全過程監(jiān)控，保證了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算質(zhì)量的提高。中國電信集團(tuán)公司等單位將半年報(bào)、季報(bào)及月報(bào)編報(bào)質(zhì)量以及決算、審計(jì)問題的整改落實(shí)情況納入決算考核體系，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所及事務(wù)所在各省公司以及集團(tuán)公司的審計(jì)工作情況的考核工作，提高了決算審計(jì)質(zhì)量。鐵道部根據(jù)鐵路企業(yè)自身管理特點(diǎn)，制定了鐵路運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)金流量表編制暫行辦法，指導(dǎo)所屬企業(yè)編制好現(xiàn)金流量表，為企業(yè)管理提供較為準(zhǔn)確的資金流量信息。遼寧省財(cái)政廳等單位對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行抽檢，把企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作與現(xiàn)行財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行情況結(jié)合起來，做好會(huì)計(jì)決算工作的事前、事中和事后控制。為加強(qiáng)所屬企業(yè)管理，部分中央部門進(jìn)行了有益的探索，人民日?qǐng)?bào)社等單位在各單戶企業(yè)審計(jì)的基礎(chǔ)上，委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)部門匯總財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了審計(jì)，提高了決算質(zhì)量。

三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作力度繼續(xù)加大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息分析和應(yīng)用水平顯著提高，為政府決策和企業(yè)管理提供了可靠保證

2007年以來，各單位進(jìn)一步重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的分析和利用工作，及時(shí)研究分析國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，提高財(cái)務(wù)信息的應(yīng)用水平，為政府決策和企業(yè)管理提供了重要參考。

一是積極運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算信息為政府重大改革服務(wù)。不少地方財(cái)政部門充分利用企業(yè)決算數(shù)據(jù)，為國有資本經(jīng)營預(yù)算、國有企業(yè)改革等項(xiàng)工作服務(wù)。山東省財(cái)政廳等單位重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)投入、科技投入及企業(yè)利潤情況等進(jìn)行全面分析，為企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整提供了可靠依據(jù)。湖北省財(cái)政廳等單位緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、決策層關(guān)注的重點(diǎn)以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)問題展開專題分析，密切跟蹤分析財(cái)政改革對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，及時(shí)提出有針對(duì)性的政策建議。新華通訊社、國家林業(yè)局等單位及時(shí)準(zhǔn)確地核算、分析、報(bào)告本單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量，定期進(jìn)行經(jīng)營業(yè)務(wù)的分析和總結(jié)，追蹤預(yù)算或計(jì)劃的執(zhí)行情況，為政府決策提供了重要參考。

二是充分利用企業(yè)財(cái)務(wù)信息為推進(jìn)企業(yè)管理服務(wù)。許多單位著力建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息共享機(jī)制，擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息服務(wù)功能，推進(jìn)資金管理系統(tǒng)建設(shè)，提高了資金管理效率。中國通用技術(shù)集團(tuán)公司等單位針對(duì)商貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn)，在統(tǒng)一快報(bào)和年報(bào)的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的客觀需要，精心設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)部報(bào)表體系，建立了以營業(yè)利潤毛利分析為中心的集團(tuán)內(nèi)部報(bào)表體系，從技術(shù)上保證決算報(bào)表信息的準(zhǔn)確可靠。中煤能源集團(tuán)等單位以決算工作促進(jìn)管理水平的提高，積極采取措施，認(rèn)真解決決算所反映的部分企業(yè)虧損嚴(yán)重、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理、應(yīng)收賬款上升較快、對(duì)外投資項(xiàng)目較多、固定資產(chǎn)投資管理不到位等問題，通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理、資本支出管理、煤炭營銷管理，加快集中采購體系、風(fēng)險(xiǎn)防范控制體系建設(shè)，并持續(xù)開展內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察等措施，強(qiáng)化了企業(yè)管理，提高了集團(tuán)控制力。中國航天科技集團(tuán)公司等單位實(shí)行全級(jí)次財(cái)務(wù)決算，摸清了家底，為集團(tuán)公司資源整合提供了數(shù)據(jù)支撐，有力地推進(jìn)了公司改革、重組工作，促進(jìn)了企業(yè)減虧，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三是進(jìn)一步延伸和擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息應(yīng)用功能。絕大多數(shù)單位不斷擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息的應(yīng)用功能，將之延伸到績效評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算等各項(xiàng)管理工作。國家電網(wǎng)公司等單位結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，利用杜邦財(cái)務(wù)分析框架和經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）分析方法，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了系統(tǒng)研究，為公司決策提供了信息支持。水利部等單位利用財(cái)務(wù)信息開展了中央水利經(jīng)營性國有資產(chǎn)效績評(píng)價(jià)工作，提高了資產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)營意識(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營性資產(chǎn)的規(guī)范管理，增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作尚存在一些問題，有關(guān)基礎(chǔ)性工作特別是分析研究工作需進(jìn)一步加強(qiáng)

2007年，企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作成效明顯，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績。同時(shí)，有關(guān)單位應(yīng)著力解決存在的問題。一是個(gè)別單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。未全面理解新財(cái)務(wù)通則和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，影響了企業(yè)決算工作的順利開展。二是工作隨意性大，審計(jì)方面存在不少問題。個(gè)別單位隨意變更會(huì)計(jì)政策，反復(fù)調(diào)整上報(bào)口徑；部分省市監(jiān)管不力，企業(yè)審計(jì)面較窄；部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所未按照《會(huì)計(jì)法》、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以及財(cái)政部有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)和出具審計(jì)報(bào)告，影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。三是少數(shù)單位上報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算不及時(shí)，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤較多。有的單位對(duì)決算工作重視不夠，一再拖延上報(bào)時(shí)間，影響了全國決算匯總工作進(jìn)度。有的單位上報(bào)數(shù)據(jù)存在勾稽關(guān)系不正確，存在實(shí)物量指標(biāo)和金額指標(biāo)混填等問題。四是部分單位對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算分析及總結(jié)工作不夠重視。有的單位上報(bào)的分析內(nèi)容簡單，流于形式。部分單位未做系統(tǒng)性的工作總結(jié)，不利于今后工作水平的提高。對(duì)于上述問題，各單位應(yīng)予以高度重視，認(rèn)真對(duì)照檢查，采取有效措施予以糾正。

為鼓勵(lì)先進(jìn)，更好地推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作水平，財(cái)政部根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作有關(guān)法規(guī)、制度規(guī)定，經(jīng)過對(duì)各單位2007決算報(bào)表編制工作質(zhì)量進(jìn)行全面考核，決定對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作成績突出的國家發(fā)展改革委等中央部門、中國石油天然氣集團(tuán)公司等中央管理企業(yè)、黑龍江省財(cái)政廳等地方財(cái)政廳（局）予以通報(bào)表揚(yáng)（名單附后）。希望各單位進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作，切實(shí)提高信息質(zhì)量，加大分析研究力度，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作水平的不斷提高。

附件：2007企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作通報(bào)表揚(yáng)單位名單（略）

二○○八年八月三十日

第五篇：通報(bào)

江西建工第四建筑有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全部

關(guān)于2011一季度安全生產(chǎn)檢查情況的通報(bào)（初稿）

公司各單位，分公司，項(xiàng)目部：

為了確保全國“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)，按照集團(tuán)公司的文件精神和公司有關(guān)管理制度的要求，我部結(jié)合工地分布情況，在全國“兩會(huì)期間”，對(duì)部分工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)的檢查。今年3月9日至4月8日又開展2011一季度公司安全生產(chǎn)大檢查，3月30 日和4月13日我司三個(gè)工程又接受了省集團(tuán)公司對(duì)其今年一季度安全生產(chǎn)工作的抽查。經(jīng)上述檢查，共檢查工地30個(gè)，公司下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知書21份，集團(tuán)公司下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知書3份，共排查安全隱患104條，一般隱患102條，二級(jí)隱患2條?，F(xiàn)就今年一季度安全生產(chǎn)檢查過程中存在的問題和解決的辦法通報(bào)如下：

一：存在的主要問題

1：一些工地場容場貌文明施工與住建部JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和集團(tuán)公司《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定差距較大，重工程進(jìn)度，經(jīng)濟(jì)效益，輕安全投入，文明施工，如南昌市高新區(qū)創(chuàng)新二路污水泵站，無大門無企業(yè)標(biāo)志施工現(xiàn)場亂差，興鼎科技公司廠區(qū)工程，大門底色全部為紅色。

2：有的項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源排查力度不夠，即設(shè)有對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控的措施，又設(shè)有在施工現(xiàn)場懸掛危險(xiǎn)源公示牌，專項(xiàng)施工方案，未按流程進(jìn)行編制，審批甚至有方案不按方案施工，《申報(bào)重大危險(xiǎn)源情況表》，今年1月24日已下發(fā)到各分公司項(xiàng)目部，到目前為止共有8個(gè)工地予以上報(bào)該表，在此次檢查中，撫生佳園1#，2#樓，天順居住小區(qū)2#樓，各自安裝使用了井架物料提升機(jī)，其使用高度均超過30米，而且卸料平臺(tái)，纜風(fēng)繩角度等防護(hù)措施不符合要求，檢查這兩個(gè)工地時(shí)，相關(guān)該機(jī)安裝，檢測的材料未見。3：施工臨時(shí)用電大部分工地未按住建部《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005）要求施工。存在的問題較多：無施工臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，總配電箱房搭設(shè)不規(guī)范，未配備滅火器材，二級(jí)配電箱存在無防護(hù)棚，開關(guān)箱無接地，未按裝漏電保護(hù)裝置，電線亂拉亂搭，甚至有的電線從鋼管架上通過，如：張家圍17號(hào)花園工程二級(jí)配電箱未見，連城廣場工程開關(guān)箱有的未見。

4：有的項(xiàng)目部對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的安全隱患設(shè)有引起高度重視，整改不到位，抱著僥幸的心里對(duì)待安全問題。外腳手架多數(shù)施工現(xiàn)場存在拉接點(diǎn)太少，或不用剛性連接，剪刀撐，掃地桿不按規(guī)范搭設(shè)，腳手板鋪設(shè)不密等，如撫州天順小區(qū)2#樓工程懸挑腳手架底層腳手板鋪設(shè)不密，易導(dǎo)致物體下落砸傷地面人員，石城縣連城廣場工程腳手架拉接點(diǎn)少，“三寶”“四口”“五臨邊”防護(hù)不到位，如贛州年處理5000噸錫廢料綜合利用項(xiàng)目工程，其各樓層臨邊防護(hù)均設(shè)有欄桿。5：項(xiàng)目部，分公司上報(bào)施工產(chǎn)值，普遍存在不重視現(xiàn)象。有的只報(bào)施工產(chǎn)值，其數(shù)據(jù)依據(jù)沒有掌握就上報(bào)，有的沒有書面材料，以口頭上報(bào)，如新地冷庫物流中心工程今年3月份上報(bào)完成施工產(chǎn)值累計(jì)700萬元，但其來工程款900萬元，導(dǎo)致工程款支付受阻，施工產(chǎn)值完成情況重新與建設(shè)單位，監(jiān)理單位核定。6：立項(xiàng)申報(bào)省文明工地的工程，如南康亞琦城市廣場璟園工程，大余龍泉山水工程已安裝了攝像頭，但攝像設(shè)備陳舊，網(wǎng)速太慢，未安裝的工地項(xiàng)目承包人不太愿意增加投入。二．解決的主要辦法。

1、本次檢查排查出來的安全隱患和存在的問題，我部當(dāng)即向受檢工地項(xiàng)目部簽發(fā)了安全生產(chǎn)隱患整改通知書，要求項(xiàng)目部按整改通知書的內(nèi)容逐一落實(shí)到位，確實(shí)消除隱患，并將整改結(jié)果通知生產(chǎn)安全部，且做好復(fù)檢工作。市內(nèi)生產(chǎn)安全部應(yīng)做到每個(gè)月最少檢查工地二次，省內(nèi)工程生產(chǎn)安全部應(yīng)做到每季度最少檢查工地一次，省外工程的檢查由公司統(tǒng)一安排。

2、對(duì)下發(fā)安全隱患通知書不能按時(shí)整改到位的項(xiàng)目部，不用書面材料上報(bào)每月的施工產(chǎn)值，不上報(bào)《申報(bào)重大危險(xiǎn)源情況表》的相關(guān)外派人員我部對(duì)其季度獎(jiǎng)的考評(píng)予以扣分，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目部按公司有關(guān)文件條款予以處罰。

3、對(duì)施工臨時(shí)用電各項(xiàng)目部普遍存在的問題，我部將在今后專門組織一次施工臨時(shí)用電的專項(xiàng)安全檢查，以督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部規(guī)范施工臨時(shí)用電行為，防止群死群傷事故的發(fā)生。

4、我部如何把各工程已完成的施工產(chǎn)值，通過公司每月產(chǎn)值報(bào)表的形式做到不漏如實(shí)上報(bào)，首先以各項(xiàng)目部的月產(chǎn)值報(bào)表為基礎(chǔ)結(jié)合財(cái)務(wù)產(chǎn)值匯總，其次把原已完工的工程已報(bào)的產(chǎn)值與該工程竣工結(jié)算價(jià)相比較，少報(bào)部分進(jìn)行補(bǔ)報(bào)，以實(shí)現(xiàn)今年施工產(chǎn)值任務(wù)的完成。

5、今后安全生產(chǎn)檢查的考核，以住建部JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，以《江西省建工集團(tuán)施工安全與工程質(zhì)量檢查評(píng)分表》（試行）為依據(jù)，要求各項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)該評(píng)分表中的各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)實(shí)在在做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

6、對(duì)立項(xiàng)申報(bào)省級(jí)文明工地的工程，督促，指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好相關(guān)原始材料，如施工現(xiàn)場各個(gè)不同角度的圖片，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的溝通，努力說服項(xiàng)目承包人按公司要求增設(shè)攝像設(shè)備，做好相應(yīng)服務(wù)工作。

江西建工四公司生產(chǎn)安全部

2011年4月17日