第一篇：項目情況概述

醫(yī)療廢棄物處置項目情況概述

一、醫(yī)療廢棄物處置遵循的法律法規(guī)、標準及規(guī)范

1、《中華人民共和國環(huán)境保護法》（2015.1.1）

2、《中華人民共和國大氣污染防治法》（2000.4.29）

3、《大氣污染物綜合排放標準》(GB12348-90)

4、《中華人民共和國水污染防治法》(2008.6.1)

5、《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)

6、《醫(yī)療機構(gòu)水污染排放標準》（GB18466-2005）

7、《中華人民共和國固體廢棄物環(huán)境污染防治法》（2005.4.1）

8、《醫(yī)療廢棄物管理條例》（2003年國務院第380號令）

9、《危險廢物經(jīng)營許可證管理辦法》（2004年國務院第408號令）

10、《關(guān)于貫徹實施<建設項目環(huán)境保護管理條例>的通知》（環(huán)發(fā)［1999］61號）

11、《關(guān)于嚴禁建設簡易危險廢物和醫(yī)療廢棄物焚燒處置設施的緊急通知》（環(huán)辦［2004］40號）

12、《關(guān)于實行危險廢物處置收費制度促進危險廢物處置產(chǎn)業(yè)化的通知》（發(fā)改價格[2003]1874號）

13、《國家危險廢物名錄》（2008年環(huán)保部令第1號）

14、《醫(yī)療廢棄物分類目錄》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2003]287號）

15、《醫(yī)療廢棄物集中處置技術(shù)規(guī)范》（環(huán)發(fā)［2003］206號)

16、《醫(yī)療廢棄物集中焚燒處置工程建設技術(shù)要求》（環(huán)發(fā)［2004］15號)

17、《危險廢物污染防治技術(shù)政策》（環(huán)發(fā)［2003］199號)

18、《危險廢物焚燒污染控制標準》（GB18484-2001）

19、《危險廢物貯存污染控制標準》（GB18598-2001）20、《危險廢物專用包裝物、容器標準和警示標識規(guī)定》

（環(huán)發(fā)［2003］188號)）

21、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》(GB12348-90)

22、《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》(GBJ86-97)

二、醫(yī)療廢棄物處置的必要性

改革開放以來，我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)得到了極大的發(fā)展，醫(yī)療服務水平不斷提高,服務范圍不斷擴大。隨著城市人口數(shù)量的增加，醫(yī)療廢棄物也處于高位增長階段。

醫(yī)療廢物具有以下特點:一是極強的傳染性。醫(yī)療廢物不同程度的含有細菌、病毒、寄生蟲卵、化學污染物及放射性元素等有害化學物質(zhì)，具有極強的傳染性，在處置過程中稍有不慎，便會形成傳染病傳播流傳的病源。而這些傳染病菌隨時有可能通過人體的呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、體液等途徑進入人體內(nèi)，從而危害人體健康。二是高污染性。由于醫(yī)療廢物攜帶病毒、細菌的特殊性，利用環(huán)境的自凈能力很難使其降解。若處置方式不適當，就會造成大氣、土壤、河流等大范圍的環(huán)境污染，且該污染的治理不僅需要很長時間，而且耗資巨大，有的甚至難以恢復而形成永久性污染。三是多樣性。醫(yī)療廢物體系龐大，種類繁多，且每一種類的成分各不相同，其化學特性也有很大差別，而各分類中又包括多種小的類別，這些無論是對環(huán)境還是人體健康都有潛在的威脅。四是處置的專業(yè)性。由于醫(yī)療廢物的高污染性和傳染性，處置醫(yī)療廢物必須由專門的機構(gòu)的專業(yè)人員采用特定的技術(shù)按照嚴格的程序規(guī)定做出相應的處置。這就要求在醫(yī)療廢物處置過程中，不僅要關(guān)注技術(shù)手段的專業(yè)性，同時也應當重視處置機構(gòu)專業(yè)資質(zhì)的具備。五是二次污染的危險性。醫(yī)療廢物含有各種化學物質(zhì)，若處置不徹底，則會使一部分細菌殘留或產(chǎn)生新的危害物質(zhì)，極易形成新的污染源，對環(huán)境造成二次污染的危害。醫(yī)療廢棄物所具有的上述特點使其被列為《國家危險廢物名錄》第一類危險物質(zhì)。

我國醫(yī)療廢棄物處置行業(yè)發(fā)展相對滯后，始于“非典”前后。2003年我國SARS病毒的爆發(fā)與迅速傳播暴露了我國固體廢物污染防治工作存在嚴重的不足，同時也暴露了我國醫(yī)療廢棄物集中處置設施的嚴重缺乏。2003年12月，經(jīng)國務院批準，我國開始籌建一批具有示范作用的危險廢物和醫(yī)療廢物集中處置工程。隨后，國家相繼出臺了《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》等一系列法律法規(guī)，要求醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物必須集中處置。

醫(yī)療廢棄物處置一旦失當，必然會造成對水體、土壤和空氣的污染，引發(fā)疫情擴散，威脅人類生命健康。因此，加強城市醫(yī)療廢棄物的處置管理意義重大。

三、醫(yī)療廢棄物處置設施建設規(guī)劃

（一）醫(yī)療廢棄物處置設施建設落實與推進

2004年國家環(huán)境保護部下發(fā)了《全國危險廢物和醫(yī)療廢物處置設施建設規(guī)劃》及《關(guān)于落實全國危險廢物和醫(yī)療廢棄物處置設施建設規(guī)劃的有關(guān)安排及下一步工作的通知》。規(guī)劃中提出建設300個醫(yī)療廢物集中處置設施，2003年建設一批前期基礎好、具有示范作用的危險廢物和醫(yī)療廢物集中處置工程，2004年建設社區(qū)城市的醫(yī)療廢物集中處置工程，到2006年，全國危險廢物、醫(yī)療廢物和放射性廢物基本實現(xiàn)安全貯存處置。為了檢查項目前期工作，規(guī)范項目建設，環(huán)保部組織對危險廢物和醫(yī)療廢物集中處置設施規(guī)劃項目進行復核，將符合條件的項目納入國家投資計劃。由于醫(yī)療廢棄物處置項目前期工作進展一度遲緩，為了有效推進規(guī)劃建設，防范環(huán)境風險，2011年國家環(huán)境保護部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快實施〈全國危險廢物和醫(yī)療廢物處置設施建設規(guī)劃〉的通知》。通知要求，2010年下達中央投資的項目，危險廢物處置設施要在2013年建成，醫(yī)療廢物處置設施要在2012年建成。

（二）醫(yī)療廢棄物處置項目資金、政策支持

醫(yī)療廢物處理是一個系統(tǒng)工程，涉及到產(chǎn)生、運輸、處理、各個層面，其中更是涉及了建設、發(fā)改、環(huán)保、工業(yè)與信息化等多個行政管理部門。為確保醫(yī)療廢物有效處置，國家和地方政府相繼出臺各項法律法規(guī)和優(yōu)惠政策，給予私人投資者相應的稅收政策、貸款擔保、沿線土地優(yōu)先開發(fā)權(quán)等政策扶持和法律保障，同時國家按照東、中、西部有所差別原則，安排國債資金予以支持，要求地方相應加大資金投入力度，大力推進醫(yī)療廢物處置中心的規(guī)劃建設。

（三）醫(yī)療廢棄物處置設施建設規(guī)模及廠址選擇 醫(yī)療廢棄物處置廠的建設規(guī)模，應根據(jù)服務區(qū)域醫(yī)療廢物產(chǎn)生量、成份特點以及變化趨勢等因素綜合考慮確定，額定處理規(guī)模10t/d以上的焚燒處置廠可設置2-3條焚燒生產(chǎn)線，10t/d以下的可根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟條件合理確定生產(chǎn)線條數(shù)。醫(yī)療廢棄物處置廠的選擇首先要符合城市總體規(guī)劃和環(huán)保要求，并進行環(huán)境影響評價。處置廠不允許建設在GB3838中規(guī)定的地表水Ⅰ類、Ⅱ類功能區(qū)和GB3095中規(guī)定的環(huán)境空氣質(zhì)量Ⅰ類功能區(qū)。廠址選擇要遠離居民區(qū)、交通干道，廠界與上述區(qū)域的距離要大于800m，距離工廠、企業(yè)等工作場所直線距離應大于300m，地表水域應大于150m，盡可能位于城市常年主導風向或最大風頻的下風向。

（四）醫(yī)療廢棄物處置設施建設項目構(gòu)成

醫(yī)療廢棄物集中處置設施建設項目由集中處置主體工程與設備、配套工程、生產(chǎn)管理與生活服務設施構(gòu)成。

1、主體工程與設備 焚燒工藝：

（1）進料系統(tǒng)：包括卸料、輸送等設施。

（2）焚燒系統(tǒng)：包括醫(yī)療廢物進料、焚燒、輔助燃燒等設施。

（3）余熱利用系統(tǒng)：包括余熱鍋爐、供熱等設施。（4）煙氣凈化系統(tǒng)：包括有害氣體去除、除塵及排放等設施。

（5）灰渣處理系統(tǒng)：包括爐渣處理系統(tǒng)、飛灰處理系統(tǒng)和飛灰無害化處理設施。高溫蒸汽滅菌工藝：

（1）收運儲存系統(tǒng)：包括手收集運輸、卸料、貯存等設施。

（2）高溫蒸汽滅菌系統(tǒng)：包括上料機、醫(yī)療廢棄物高溫蒸汽滅菌器、卸料機、消毒清洗機、自動軟化水機、消毒液制備機、蒸汽發(fā)生器、地軌、轉(zhuǎn)盤等輔助設施。

（3）尾氣凈化系統(tǒng)：包括尾氣過濾裝置、脫臭裝置等設施。

（4）廢液處理系統(tǒng)：包括廢液收集、消毒設施。（5）廢渣處理系統(tǒng)：包括廢渣收集、無害化處置等設施。

2、配套工程

醫(yī)療廢棄物集中處置設施同時需要配備飛灰和廢渣封閉輸送貯存固化系統(tǒng)、車輛和運轉(zhuǎn)箱消毒系統(tǒng)、給水排水和消防系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、應急處理安全防爆系統(tǒng)、醫(yī)療廢棄物冷藏貯存等設施。

3、生產(chǎn)管理和生活服務設施

醫(yī)療廢棄物集中處置生產(chǎn)管理和生活服務設施主要包括辦公用房、食堂、浴室、值班室等設施。

四、醫(yī)療廢物處置運營管理

（一）醫(yī)療廢棄物主要來源 醫(yī)療廢棄物是指在醫(yī)療、預防、保健及其他相關(guān)活動中產(chǎn)生的具有直接或者間接感染性、病毒性以及其他危害性的廢物。

我國將醫(yī)療廢物劃分為感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物、化學性廢物五類，并對每類醫(yī)療廢物作了詳細說明。感染性廢物是指攜帶病原微生物，具有引發(fā)感染性疾病傳播危險的醫(yī)療廢物，包括被病人血液、體液、排泄物污染的物品，傳染病病人產(chǎn)生的生活垃圾等。病理性廢物是指在診療過程中產(chǎn)生的人體廢棄物和醫(yī)學實驗動物尸體，包括手術(shù)中產(chǎn)生的廢棄人體組織，病理切片后廢棄的人體組織、病理石蠟塊等。損傷性廢物是指能夠刺傷或割傷人體的廢棄醫(yī)用銳器，包括醫(yī)用針頭、解剖刀、手術(shù)刀、玻璃試管等。藥物性廢物是指過期、淘汰、變質(zhì)或被污染的廢棄藥品，包括廢棄的一般性藥品，廢棄的細胞毒性藥物和遺傳毒性藥物等。化學性廢物則指有毒性、腐蝕性、易燃易爆性的廢棄化學物品，如廢棄的化學試劑、化學消毒劑、汞血壓計、汞溫度計等。

（二）醫(yī)療廢棄物收運管理

醫(yī)療廢棄物集中處置單位現(xiàn)采用專用的醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運車，按時到各醫(yī)療機構(gòu)暫存點收集和裝運盛有醫(yī)療廢物的專用容器。專用容器主要包括包裝袋、利器盒、周轉(zhuǎn)箱，顏色全部為黃色，并標有醒目的“醫(yī)療廢棄物”標志，由醫(yī)療廢棄物處置單位根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療廢棄物產(chǎn)生量統(tǒng)一配置。包裝袋和利器盒為一次性使用，直接和醫(yī)療廢棄物同步處置；周轉(zhuǎn)箱為重復使用，每次卸出醫(yī)療廢棄物應和醫(yī)療廢棄物轉(zhuǎn)運車一起進行嚴格的消毒處理后方可使用。

目前國外一些醫(yī)療廢棄物處置單位除了提供包裝袋、利器盒、周轉(zhuǎn)箱外同時還提供一些上游相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和服務，包括專用的口罩、手套、泄漏控制工具包（阻止有毒物質(zhì)泄漏）、固化劑(使液體醫(yī)療廢物迅速、安全固化)、洗眼器（用于遭受強酸、強堿后眼部的沖洗）等。

醫(yī)療廢棄物處置單位收運人員在接收醫(yī)療廢棄物時，不得打開包裝取出醫(yī)療廢物，并嚴格按照國家環(huán)保部制定的《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》填寫轉(zhuǎn)移聯(lián)單。醫(yī)療廢物運至處置單位時，由專人核對《醫(yī)療廢物登記卡》，核實登記數(shù)量與實際接收數(shù)量是否符合。

醫(yī)療廢棄物收運線路要求盡量采用路線短、車流量少并對沿路影響小的運輸路線，避免在裝運途中產(chǎn)生二次污染。

（三）醫(yī)療廢棄物處置技術(shù)

目前，醫(yī)療廢棄物的處理方法主要包括壓力蒸汽滅菌法、衛(wèi)生填埋法、化學消毒法、熱解法、電磁波滅菌法、等離子體法、干熱滅菌法和高溫焚燒法等。這些方法中由于高溫焚燒處置方法具有處理徹底、處理周期短、無害化和減量化等諸多優(yōu)點，被公認為一種較理想的處理方法，因此，國內(nèi)外在處理醫(yī)療廢物時多采用焚燒方式。

目前，國家要求10t/d以上規(guī)模的醫(yī)療廢物處置設施，優(yōu)先采用回轉(zhuǎn)窯焚燒技術(shù)，小于10t/d的的醫(yī)療廢物處置設施，可采用其他處理技術(shù)，但必須做到殺菌、滅火、毀形和無害化處理，防治二次污染。

1、回轉(zhuǎn)窯焚燒技術(shù)要求

回轉(zhuǎn)窯焚燒爐必須配備自控控制和檢測系統(tǒng)，整個系統(tǒng)必須實現(xiàn)自動、封閉、連續(xù)進料、自動清渣、清灰功能。

一燃室焚燒溫度要高于850℃，二燃室焚燒溫度要高于1100℃，并保證煙氣在1100℃下滯留時間超過2s,使二噁英能夠充分分解。

尾氣處理必須設置急冷系統(tǒng)，使煙氣溫度迅速降到200℃以下,從而避開二噁英再合成的溫度(250～500℃)，最終達到抑制二噁英再生成的目的。同時需要配備酸性氣體去除裝置、除塵裝置（優(yōu)先選擇布袋除塵器)和二噁英控制裝置，具有防腐蝕、防酸、防堿、防熱措施。

2、高溫蒸汽滅菌技術(shù)要求

高溫蒸汽滅菌技術(shù)廢氣處理必須能夠有效去除廢氣中的微生物、揮發(fā)性有機物、重金屬等污染物，并能夠消除處置過程中產(chǎn)生的惡臭。廢液必須經(jīng)過收集、現(xiàn)場消毒處理后，才能排入污水管道、進入處置廠污水處理系統(tǒng)。達到殺菌、破碎毀形效果的廢渣可作為一般生活垃圾進行衛(wèi)生填埋或焚燒。破碎設備必須配備消毒設備，在設備檢修之前以及定期對破碎設備進行消毒。

（四）行政主管部門監(jiān)管

醫(yī)療廢棄物產(chǎn)生機構(gòu)和處置單位主要接受衛(wèi)生行政主管部門和環(huán)境保護行政主管部門的監(jiān)管。

衛(wèi)生主管部門每年都會不定期對醫(yī)療機構(gòu)組織專項檢查和抽查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或違法行為，責令整改并實行相應處罰。

環(huán)境保護主管部門對醫(yī)療廢棄物收集、轉(zhuǎn)運、貯存和處置實行全過程監(jiān)管，禁止醫(yī)療廢物進入生活垃圾處理系統(tǒng)，確保醫(yī)療廢棄物安全處置。

（五）醫(yī)療廢棄物處置費用

醫(yī)療廢棄物處置單位收益主要來自于醫(yī)療廢物處理費。目前醫(yī)療廢棄物處理收費標準全國不盡相同，主要有三種收費模式：按照床位數(shù)計算收費、按規(guī)模協(xié)議收費和按門診數(shù)進行收費。收費標準由各省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門制定。長春市目前的收費標準為二級以上醫(yī)院3元/床日，其他醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位按照每公斤6元費用收取。

根據(jù)統(tǒng)計，長春市各級醫(yī)療機構(gòu)所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物約35噸/日，藥企所產(chǎn)生的藥物性廢物3噸，其他約為2噸，這樣，日產(chǎn)生總量約40噸。按照國家相關(guān)物價收費規(guī)定和《中華人民共和國環(huán)境保護法》關(guān)于“誰污染，誰治理，誰付費”的原則，醫(yī)療廢物處置費用接近6000元/噸，通過測算，毛利潤水平約2000元/噸左右。如果加強企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平，企業(yè)的盈利將保持平穩(wěn)發(fā)展或有所提高，市場前景看好。

第二篇：項目融資概述

第一章 項目融資概述

項目融資起源于20世紀60年代，歷經(jīng)了40多年已經(jīng)發(fā)展成為一種獨立的融資方式。主要應用大型工程項目公共基礎設施建設等項目領(lǐng)域。項目融資是一種融資創(chuàng)新。

中國從20世紀80年代開始也引進了項目融資這種方式第一節(jié).項目融資的定義：

項目融資目前還沒有一個通用的普通接受的定義。

1.比較典型的定義：項目融資是以項目的資產(chǎn)、預期收益或權(quán)益作

抵押的一種元追索權(quán)或有限追索權(quán)的融資或貸款。2.項目融資分類：

廣大項目融資：為建設一個新項目或者收購一個現(xiàn)有項目以及對已有進行債務重組的融資.狹義項目融資：專指具有無追索權(quán)或有限追索形式的融資.無追索權(quán)項目融資：指貸款人對項目發(fā)起人無任何追索權(quán)，只能依靠項目所產(chǎn)生的收益還本付息的唯一來源.有限追索權(quán)項目融資：項目發(fā)起人只承擔有限的債務責任和義務，有限性表現(xiàn)在時間.金額.對象有限性.無追索權(quán)項目融資特點： ① 貸款人對項目發(fā)起人的其他項目資產(chǎn)沒有任何要求權(quán)，只能

依

靠該項目的現(xiàn)金流量未償還。

② 該項目生產(chǎn)現(xiàn)金流量的能力是該項目融資的倍用基礎； ③ 項目風險的分配不被貸款人接受時，第三方提供倍用擔保必

要。④ 項目融資建立在可預見的政治、法律和穩(wěn)定的平均環(huán)境基

礎。

項目融資是一種專業(yè)性很強融資方式，主要應用于需要巨額資金、投資風險大而傳統(tǒng)融資方式不能滿足的方式、主要應用領(lǐng)域在石油.鋼鐵.森林.發(fā)電等領(lǐng)域 廣泛采用項目融資的有英吉利海峽隧道工程.美國加州高速公路.深圳沙頭角電廠.西安項目融資案列： 西安金花飯店.時間止有限：一般是設期間

金額止有限：不是的現(xiàn)金流量

第三篇：項目管理崗位職責概述

項目管理崗位職責概述

根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，擬定集團中遠期研發(fā)計劃，把握研發(fā)技術(shù)方向;

知道并監(jiān)督研發(fā)系統(tǒng)執(zhí)行集團發(fā)展戰(zhàn)略和研發(fā)計劃;

控制產(chǎn)品開發(fā)進度，調(diào)整計劃;

組建優(yōu)秀的研發(fā)團隊，審核及培訓考核有關(guān)技術(shù)人員;

負責公司新技術(shù)框架的選型與搭建;

進行各種提升研發(fā)人員的整體研發(fā)能力的培訓;

指導研發(fā)技術(shù)團隊并參與完成新車型、新產(chǎn)品的需求分析和概要設計，組織并參與技術(shù)公關(guān)。

項目管理崗位職責(二)

(1)負責制定項目管理(立項、計劃、方案、進度管控、交付等)，推動項目運作的計劃性和規(guī)范性;

(2)組織項目例會，發(fā)布項目周報、月報，督促項目組按計劃完成相關(guān)任務;

(3)項目質(zhì)量管理，評審計劃制定、核銷與度量，任何不符合流程的工作的即時提醒;

(4)跨部門協(xié)調(diào)工作，負責召集影響產(chǎn)品開發(fā)的重點問題的跨部門協(xié)調(diào)會議;

(5)制定月度資源計劃，協(xié)調(diào)研發(fā)公用資源，促使項目按優(yōu)先序得到必要的資源;

(6)流程實踐落地和流程優(yōu)化工作;

(7)負責安排開發(fā)階段客戶考察與接待工作;

(8)領(lǐng)導臨時交辦工作。

項目管理崗位職責(三)

1.依據(jù)整車開發(fā)指示及變速器開發(fā)日程，編制項目一級、二級計劃，并協(xié)助各部門分解三級計劃;

2.依據(jù)項目開發(fā)指令，組織各部門對QCT指標進行分解，并在項目執(zhí)行過程中實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計和監(jiān)控;

___對于產(chǎn)品開發(fā)工作，參與設計及變更評審、制造工藝評審、質(zhì)量門評審，促進產(chǎn)品不斷優(yōu)化;

___組織識別項目各階段過程風險，制定項目風險管控計劃，降低項目過程風險;

5.開發(fā)項目管理控制程序，組織各部門對項目問題進行研討，制定解決方案，推進項目進程;

6.依據(jù)項目開展情況，整合并按需調(diào)配項目資源，確保重點工作、關(guān)鍵節(jié)點按時保質(zhì)保量完成;

7.依據(jù)VA/VE提案，組織實施減重降成本方案，提高產(chǎn)品的適用性與經(jīng)濟性，嚴格按目標把控成本;

8.確認各階段輸出物，組織項目試制、試驗、試生產(chǎn)、量產(chǎn)評審，確保順利進入SOP并圓滿完成移行;

9.依據(jù)項目管理規(guī)定，對項目各階段進行總結(jié)，編制總結(jié)報告，積累開發(fā)經(jīng)驗并指導開展后續(xù)項目;

10.依據(jù)項目階段進展，匯總各階段項目信息，定期組織對策會、階段會，向高層匯報項目進展及動態(tài);

___對于后市場問題，組織并參與問題整改及效果檢驗，確保輸出的產(chǎn)品滿足顧客的要求。

項目管理崗位職責(四)

1、制定研發(fā)項目總進度計劃并進行跟蹤;

2、負責項目各階段工作的推進和問題的處理;

3、完成各階段工作的推進和問題的處理;

4、負責整個研發(fā)項目過程的協(xié)調(diào)與管理;

項目管理崗位職責(五)

1.負責客戶新產(chǎn)品、新項目導入;

2.提出項目計劃，跟進項目進度;

___處理項目執(zhí)行過程中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的處理和協(xié)調(diào)，確保完成項目的交付;

4.定期拜訪客戶，建立并維護好客戶關(guān)系，滿足客戶要求，提高銷售額。

第四篇：山東書城項目情況概述

山東書城

山東書城定位為高端文化休閑娛樂場所，將被打造成具有泉城特色的文化地標建筑。山東書城項目緊鄰山東省體育中心、全民健身中心、規(guī)劃展覽館，預計4月份動工；整個項目分為圖書商城區(qū)、五星級酒店和辦公寫字樓三部分；配套設施方面，為方便讀者停車，建設了3層地下停車場共840個停車位，地上還留有50個停車位。

現(xiàn)狀

拆遷工作已完成，預計2012年4月份可開建 3月8日，記者來到勝利大街與經(jīng)十路交叉口，發(fā)現(xiàn)路口東北側(cè)已經(jīng)成了一片空地，被巨大的圍擋圈了起來。山東出版集團有限公司的一名工作人員告訴記者，被圈起來的空地將建設山東書城項目，拆遷工作早已完成，土地已經(jīng)熟化，預計4月份就能開工建設。山東書城項目北靠經(jīng)九路，南臨經(jīng)十路，在勝利大街以東和民生大街以西。

規(guī)劃

山東書城分為圖書商城、五星級酒店、寫字樓三部分 山東出版集團有限公司負責山東書城項目的一位負責人告訴記者，山東書城項目分為圖書商城區(qū)、五星級酒店和辦公寫字樓三部分，主體顏色暫定為赭紅色。與泉城路的恒隆廣場、經(jīng)四路的萬達廣場、緯十二路的和諧廣場等新型高端商城不同，山東書城計劃建成有泉城特色的文化地標建筑。山東書城的地上建筑面積約為9萬平方米，地下建筑面積約為4萬平方米。其中，主樓將建成24層的五星級酒店，高約99米，緊鄰經(jīng)十路和勝利大街，建筑面積約為43000平方米。按照五星級酒店的建設標準，這里將有游泳館、健身房等配套設施。山東書城輔樓將建成地上6層的圖書商城區(qū)，高約26米。圖書商城區(qū)東側(cè)樓體上的建筑，就是6層高的辦公寫字樓，預計引進以新東方培訓學校為代表的各類培訓機構(gòu)。一方面，新建的山東書城為培訓機構(gòu)提供了良好的文化氛圍；另一方面，培訓機構(gòu)的入駐，能夠帶來大量的客源，擴展書城的外延功能。

特色

山東書城樓頂將建“空中讀書花園”，山東書城項目的相關(guān)負責人告訴記者，山東書城的定位是現(xiàn)代數(shù)字化書城，顛覆傳統(tǒng)的單一賣書模式，形成圖書與商業(yè)為一體，打造全新數(shù)字體驗化的銷售模式?！霸趦和瘓D書銷售區(qū)擬建設兒童游樂園，并建設數(shù)字體驗館、小型美術(shù)館、小型藝術(shù)館等?！痹撠撠熑苏f，這樣可以讓消費者在購書的同時，親身參與體驗最新的科技成果，進行高端的文化休閑娛樂。山東書城將提高綠化面積，讓書城成為一座“綠城”。根據(jù)規(guī)劃，將在山東書城圖書商城區(qū)的6層樓頂上建設“空中花園”，讓讀者可以在樓頂讀書、休憩，邊賞景邊讀書。南側(cè)五星級酒店和東側(cè)寫字樓里的客人和工作人員，也可以在閑暇時到“空中花園”游玩，觀賞泉城美景。山東書城項目的相關(guān)負責人表示，2003年，有關(guān)方面就有了建設山東書城項目的設想，因為選址不確定，遲遲沒有開工。2009年，山東書城項目正式立項，原新華印刷廠搬遷到了高新區(qū)，土地由工業(yè)用地變性為商業(yè)建筑用地。2011年，這一項目拿到了規(guī)劃許可證，目前已經(jīng)進入面向社會公開競標的階段，預計4月份動工，工期約900天，項目總投資7億元左右。山東書城建成后，入駐書城的業(yè)戶必須與文化相關(guān)，與高端現(xiàn)代化書城的檔次相吻合。

配套

地上地下共有890個停車位 記者在現(xiàn)場看到，經(jīng)十路的交通流量很大，如果沒有較多的停車位，山東書城未來的停車壓力將很大。對此，山東書城項目的相關(guān)負責人告訴記者，山東書城的地下空間利用得較為充分。據(jù)了解，山東書城的地下建筑有3層，為人防工程兼做地下車庫和設備用房等。地下停車場設計有3層共840個停車位；地上停車場設計有50個停車位。山東書城項目的工作人員告訴記者，原來的新華印刷廠為5層，將要建的圖書商城區(qū)是6層，只增加了1層，而且沒有向馬路延伸，所以不會遮擋馬路對面居民小區(qū)的陽光。家門口將有現(xiàn)代化的、書類齊全的高端書城，附近居民是什么感受？住在經(jīng)九路3號院的高女士告訴記者，她給孫子辦的是省圖書館的圖書證，每次去看書或者借書，需要花費近2個小時的時間?，F(xiàn)在好了，山東書城就要建在家門口，以后看書方便多了。一位愛健身的市民說，以后可以先去山東省體育中心或者全民健身中心鍛煉身體，然后再到山東書城看書、買書，日子會過得很愜意。山東書城項目的工作人員表示，在這里選址經(jīng)過充分論證。附近有省體育中心、全民健身中心和規(guī)劃展覽館，文化氣息濃厚。另外，周圍還有眾多大公司的辦公樓，白領(lǐng)和知識分子肯定不少。

山東書城開工奠基儀式舉行

2012年4月18日上午，山東省99個文化產(chǎn)業(yè)項目集中開工暨山東書城開工奠基儀式舉行。省委副書記、省長姜大明出席并宣布工程開工，省委常委、市委書記王敏，省委常委、宣傳部部長孫守剛，副省長張建國，市委副書記、市長楊魯豫，省政府秘書長蒿峰，市委常委、宣傳部部長譚延偉，市委常委、秘書長楊峰出席奠基儀式。

這次集中開工的99個文化產(chǎn)業(yè)項目總投資額1760.35億元，其中核心層項目計劃投資額240.02億元、相關(guān)層項目計劃投資額55億元、外圍層項目計劃投資額1465.33億元。每個項目投資額均超過5000萬元，其中1億元至5億元的項目41個、5億元至50億元的項目36個、50億元以上的項目10個。作為省市重點文化產(chǎn)業(yè)項目，山東出版集團計劃總投資額7.7億元的山東書城項目，總建筑面積13.1萬平方米，主要包括編輯出版綜合業(yè)務、數(shù)字網(wǎng)絡出版業(yè)務、動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、音像加工制作等，以及實體書店、包括3D影城和數(shù)字生活體驗館在內(nèi)的與新媒體新業(yè)態(tài)互動的文化休閑娛樂功能。山東書城的開工建設對我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升省會濟南的知名度和影響力具有重大意義。

孫守剛在致辭時指出，推動文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展是文化強省建設的重要任務，實施重大項目帶動戰(zhàn)略是加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措。在黨的十七屆六中全會精神指引下，我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，一批好項目大項目落地開工。今年一季度，全省文化產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資累計完成259.6億元，同比增長21.6%。集中開工的這99個項目，涉及新聞服務、數(shù)字出版、影視傳媒、創(chuàng)意設計、休閑娛樂、網(wǎng)絡信息、文體設備、文化旅游等8個門類，達到了項目可行、資金落實、條件完備的開工要求，呈現(xiàn)出投資規(guī)模大、附加值高、業(yè)態(tài)先進、帶動力強的鮮明特點。山東書城作為省會濟南的又一標志性文化建設工程，是我省出版發(fā)行業(yè)繁榮發(fā)展的新增長點。

楊魯豫代表市委、市政府對全省99個文化產(chǎn)業(yè)項目集中開工暨山東書城開工奠基表示熱烈祝賀。他說，這99個文化產(chǎn)業(yè)項目是省委、省政府研究確定的重大工程，對于提高公眾文化素養(yǎng)、發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)、加快經(jīng)濟文化強省建設具有重要意義。山東書城作為省市重點文化產(chǎn)業(yè)項目落戶濟南，充分體現(xiàn)了省委、省政府對省會經(jīng)濟文化和城市建設的關(guān)心、支持，必將對促進我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升城市文化品位和功能形象發(fā)揮重要作用。濟南市將按照省委、省政府的部署要求，積極配合、全力支持，為項目建設提供良好服務，確保工程順利推進，努力把山東書城打造成為省會文化產(chǎn)業(yè)的地標性建筑。我們也將以此為契機，緊緊圍繞“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”的目標任務，努力推進我市24個重點文化產(chǎn)業(yè)項目加快建設，積極促進泉城文化產(chǎn)業(yè)大繁榮大發(fā)展，為經(jīng)濟文化強省建設作出新的貢獻。

據(jù)介紹，山東書城和濟南、淄博、日照、萊蕪4個市的部分重點項目今天同時開工，其他項目將于近期全部開工。

第五篇：電信企業(yè)項目管理概述

電信企業(yè)項目管理概述

一、項目管理：

1、定義： 傳統(tǒng)的項目管理

人們通常認為，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物。在1950年至1980年期間，應用項目管理的主要是國防建設部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點認為，項目管理者的工作就是單純地完成既定的任務。

新的項目管理

從本世紀八十年代開始，項目管理的應用擴展到其他工業(yè)領(lǐng)域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。項目管理者也不再被認為僅僅是項目的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它各個領(lǐng)域的更為廣泛的工作，同時具有一定的經(jīng)營技巧。

美國項目管理學會（PMI）已提出了關(guān)于一個有效的專業(yè)項目管理者必須具備的幾個方面的基本能力：

· 范圍管理 · 人力資源管理 · 溝通管理 · 時間管理 · 風險管理 · 采購管理 · 費用管理 · 質(zhì)量管理 · 綜合管理 在我國項目管理含義之內(nèi)，主要是四大控制：質(zhì)量控制、進度控制、成本控制，安全控制。

信息在管理中的重要性：信息是控制的基礎，現(xiàn)代管理認為：信息+

管理=效益

信息管理是指對信息的收集、加工、整理、存儲、傳遞與應用等一系

列工作的總稱。

? 根據(jù)信息來源可分為：業(yè)主方信息、項目管理方信息、監(jiān)理方信息、設計方信息、施工方信息、供貨

方信息等；

? 根據(jù)信息產(chǎn)生階段可分為：設計準備階段的信息、方案設計信息、初步設計信息、擴大初步設計（或技術(shù)設計）信息、施工招標信息、施工信息、竣工

驗收信息和保修信息等。

當要求項目管理者（項目經(jīng)理）對他們所做的工作下一定義時，他們典型的回答是：我的工作是根據(jù)特定的規(guī)范、在預算范圍內(nèi)、按時完成任務。

2、通信行業(yè)項目管理的特點

通信設施建設中需要大量復雜的協(xié)調(diào)工作,往往并非通信項目建設單位自身力所能及，如對于電信網(wǎng)絡的建設，項目承建方往往無力協(xié)調(diào)通信企業(yè)的各部門如傳輸、網(wǎng)管、基建、計劃、電源等工程相關(guān)部門的合作。

移動通信公司作為一個資金密集型、技術(shù)密集型和知識密集型企業(yè)，所實施的許多項目都是復雜、艱巨的系統(tǒng)工程，涉及到計劃、范圍、進度、質(zhì)量、投資、合同、人員、文檔等多方面的管理工作，大量的信息需要有效的組織和管理；項目的策劃、可研、設計、施工、監(jiān)理、設備物資供應、管理和運維等眾多的參與部門和單位需要溝通和協(xié)調(diào)；不同項目對資源需求的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和要求相距甚遠，而且同一企業(yè)項目內(nèi)部不同的實施任務也有相應的時間安排和資源需求，這樣，不同的管理必將產(chǎn)生不同的進度、成本和質(zhì)量效果。

3、項目管理的目標：

項目管理系統(tǒng)工程是以最高的效益、效率和最小的消耗。將企業(yè)、經(jīng)營、管理等作為一個整體進行考慮，以尋求整體最優(yōu)化的生產(chǎn)經(jīng)營策略。同時取代原來的傳統(tǒng)的單一的生產(chǎn)經(jīng)營模式和局部的計算機應用，提升企業(yè)核心競爭能力。

二、質(zhì)量控制：

通信工程的質(zhì)量問題是通信企業(yè)賴以生存和發(fā)展的生命。根據(jù)企業(yè)確定的質(zhì)量目標，項目主管要制定相應的質(zhì)量驗收標準，使通信工程質(zhì)量保證達到國家驗收標準。(1)嚴把材料質(zhì)量關(guān)

甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標準(含環(huán)保標準)和設計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。

(2)確保工程質(zhì)量

通信的工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和通信的暢通，關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到長期服務，須確保光纜通道、鐵塔質(zhì)量、管道質(zhì)量、機房設備等工程質(zhì)量達標。同時，要抓好關(guān)鍵部位施工。關(guān)鍵部位是容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，如自然條件惡劣的地段，地下隱蔽工程、城市設施交叉復雜的施工的難點等，更應引起項目部門的高度重視，并妥善解決。

(3)積極推廣科技創(chuàng)新

隨著科技進步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時掌握這些信息、積極應用到工程中。在有條件的情況下可以進行“樣板引路”，按照設計要求做好樣板，經(jīng)甲方和監(jiān)理單位認可后，大面積推廣，確保工程質(zhì)量。

(4)加強培訓，提高員工素質(zhì)

施工企業(yè)對施工管理人員要定期培訓，不斷提高管理水平和業(yè)務素質(zhì)。嚴格執(zhí)行三級檢查制度：班組自檢，項目部抽檢，監(jiān)理驗收，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

三、進度控制：

通信工程的進度關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，時間就是金錢。按時兌現(xiàn)工程進度或提前兌現(xiàn)進度，這對競爭中的企業(yè)來說意義十分重大。嚴格控制工程進度要注意以下環(huán)節(jié)。(1)工程進度計劃要有前瞻性

任何一項通信工程在實施之前，都要制定一個切實可行的進度計劃，這個計劃要有一定的前瞻性，進度計劃要充分考慮到隨時可能變化的實際條件。在了解和熟悉圖紙基礎上，根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。為了搞好計劃與現(xiàn)場的配合，在編制進度計劃時要請現(xiàn)場人員一起參加。根據(jù)進度計劃配置人數(shù)、機械設備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進度。

(2)編制階段性的工程進度計劃

為了確?？偣て谀繕?，必須實行分段控制，根據(jù)總進度計劃制訂月計劃、旬計劃(周計劃)，制訂計劃時一定要留有余地。

(3)實施工程進度的動態(tài)控制

在項目實施過程中，要依據(jù)變化的情況，在保證總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調(diào)整。

(4)要保證材料供應

甲方的材料和施工單位自行采購的材料要保證供應，項目部門要及時做好材料進場檢驗。不能等到需要了才想起來去提出需求。

(5)及時支付工程款

為了使工程按合同要求進行，保證工程進度，建設單位一定要嚴格執(zhí)行合同，及時支付工程款。施工單位也要按合同要求確保工程進度和質(zhì)量。建立和執(zhí)行耽誤工期的索賠制度，在施工過程中，甲乙雙方的違約行為，都應受到處罰。

(6)提高勞動效率

提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程進度。因此，項目經(jīng)理要采取一切能夠調(diào)動職工積極性、提高工效的激勵政策，對提高工效的職工在經(jīng)濟上給予一定獎勵。

四、成本控制： 成本控制管理的原則

·競爭是成本控制的基準。

·全員全過程控制。

·以企業(yè)價值最大化為最終目標。

·精細管理，從細節(jié)人手。

·整合優(yōu)化內(nèi)外部資源。企業(yè)實施成本控制管理的作用

·成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，直接服務于企業(yè)目

·成本控制管理是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障。

·成本控制管理是企業(yè)發(fā)展的基礎。

目前，從國內(nèi)幾家通信運營商的實際情況看，國有企業(yè)的傳統(tǒng)痕跡還很重，企業(yè)制度的現(xiàn)代化程度參差不齊。從實踐的觀點出發(fā)，在成本控制問題上要充分注意以下幾點：

(1)落實通信工程項目的責任人

設立項目經(jīng)理，實行項目經(jīng)理負責制，徹底改變一些企業(yè)重施工、輕成本，重施工、不算帳的實踐與成本控制相脫離的兩層皮的現(xiàn)象。項目經(jīng)理應是項目成本控制第一責任人，對工程造價和工期擁有決定性的發(fā)言權(quán)。除了負責兌現(xiàn)通信工程進度，更應對整個工程的成本控制負責，及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施，領(lǐng)導下屬組織實施和兌現(xiàn)。

(2)控制材料和人工費用，防止浪費

一是企業(yè)要制定勞動定額，計算出人工總量?？刂坪萌斯た偭?，就能管好人工費用，從而控制工程成本。

二是控制材料用量。加強材料管理，嚴格用料制度，對施工現(xiàn)場耗用較大的輔材實行包干，機械設備和周轉(zhuǎn)材料實行租賃，可以提高機械設備和周轉(zhuǎn)材料的利用率，項目結(jié)束后立即歸還，減少租賃費用。

(3)制定經(jīng)濟合理的施工方案

為縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本，選擇好的施工方案是關(guān)鍵。在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。

(4)嚴把質(zhì)量關(guān)，減少返工浪費

要按圖施工，按合同施工，按規(guī)范施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成人工和材料的浪費。

(5)精簡管理機構(gòu)，減少管理層次，節(jié)約施工管理費。

（6）結(jié)合湖北電信實際情況，做好費用控制的重點在于進度的安排和溝通，電信工程建設站點分散，每一處站點又都有不同的情況，業(yè)主的要求、建設方的需求都會影響到施工方的施工進度，甚至出現(xiàn)反復進場、剛剛安裝好的基站拆除移位，這都造成了費用的極大浪費，所以，要及時與甲方溝通，解決進場前的各種矛盾，不能僅僅為了趕進度而盲目進場施工，最后反而影響到施工進度。

另外還要做好施工工序的分解，把費用比例較高的工序分解細一些，把占用費用比例較少的分解可以粗一些。

五、安全控制

建立安全責任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責任人，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對安全工作負有主要的領(lǐng)導責任。公司、項目經(jīng)理部門、基層班組，都要訂立安全責任書，發(fā)生安全事故，各級責任人和班組都要承擔一定經(jīng)濟責任。

(1)確保安全設施投資到位

安全設施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費用大得多，而且，造成的影響很大。

(2)安全員要落實到位

項目部門要配備專職安全員，班組要配備兼職安全員。(3)加強安全培訓

要提高員工的自我保護意識，施工前要進行安全教育并做好記錄。特別是對新工人或轉(zhuǎn)崗的工人一定要進行崗前培訓。

(4)抓好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設備的安全

對特殊工種等關(guān)鍵人員要加強培訓，持證上崗。對高空、高壓、防雷、電纜井等關(guān)鍵部位要加強施工的安全防護，對大型機械設備、交通工具、重要的施工工具，安全員要按照制度檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(5)搞好文明施工

施工現(xiàn)場的生活區(qū)和工作區(qū)要分開，材料堆放整齊，道路通暢，標示牌位置醒目，污水排放要有排水系統(tǒng)。

六、結(jié)束語：

通信企業(yè)在逐漸完善了日常經(jīng)營活動的信息管理系統(tǒng)建設后，加強對項目的有效管理已經(jīng)成為企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)；通過引入項目管理體系、方法和建立與其他信息系統(tǒng)集成的企業(yè)級項目管理系統(tǒng)已成必然趨勢，在建立企業(yè)項目管理體系時知識管理將是企業(yè)持續(xù)提高項目管理能力和項目管理水平的有力支撐。

實踐證明，通信工程的項目管理是企業(yè)管理須臾不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。其中關(guān)于成本、進度、質(zhì)量和安全的控制是最主要的管理內(nèi)容。