第一篇：網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查活動方案(2009)

關(guān)于下發(fā)《哈爾濱郵區(qū)中心局

網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查活動方案》的通知

各部、辦、調(diào)度中心、分局、公司：

今年適逢國慶六十周年，為強化我局網(wǎng)路運行質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞網(wǎng)運管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進一步落實、完善管理制度和管理手段，有效提高我局網(wǎng)運管理工作水平和質(zhì)量，確保網(wǎng)路運行工作的安全平穩(wěn)，特制定本督查方案?，F(xiàn)將本方案下發(fā)給你們，請各相關(guān)單位認真組織自查、督查活動，并針對發(fā)現(xiàn)的問題扎扎實實抓好整改落實工作，確保我局網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查活動取得明顯的成效。

哈爾濱郵區(qū)中心局 二○○九年八月十四日

抄報：省公司網(wǎng)路運行部、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查部

哈爾濱郵區(qū)中心局

網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查活動方案

今年適逢國慶六十周年，為強化全網(wǎng)網(wǎng)路運行的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)工作，確保網(wǎng)路運行工作的安全平穩(wěn)，根據(jù)集團公司網(wǎng)運函（2009）43號“關(guān)于開展網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查活動的通知”和網(wǎng)運函（2009）45號“關(guān)于在全網(wǎng)推行網(wǎng)路運行生產(chǎn)質(zhì)量動態(tài)檢查的通知”與網(wǎng)運函（2009）46號“關(guān)于對干線火車運輸環(huán)節(jié)的生產(chǎn)質(zhì)量進行專項檢查的通知”要求，哈爾濱郵區(qū)中心局特制定網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查活動方案，自8月份起連續(xù)兩個月嚴格按照集團公司、省公司部署組織開展網(wǎng)路運行質(zhì)量和安全生產(chǎn)全面自檢自查和集中督查活動。

一、工作目標(biāo)

通過開展深入的自查和督查工作，督導(dǎo)并促進我局各網(wǎng)路運行生產(chǎn)單位加強質(zhì)量和安全管理，認真查找網(wǎng)路運行生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全隱患，查明原因，嚴密制度；督導(dǎo)各單位針對前一階段專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行務(wù)實整改，查遺補漏，鞏固擴大網(wǎng)運專項檢查的成果，為國慶60周年網(wǎng)路運行的優(yōu)質(zhì)、平穩(wěn)、安全打下堅實的基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使本次網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查活動取得實效，特成立網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：楊林

副組長：馮前明、張云哲 成員：謝建玲、任哲、武樹林、李毅清、孫鐵英、李毅、張杰、鄧治濱、梅巖松、孫曉鵬、龐慶海、路明、肖德順、曹波、崔寶忠

督查活動由生產(chǎn)指揮調(diào)度中心、人力資源部、安全保衛(wèi)部共同組織，下設(shè)網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查小組，負責(zé)全局各生產(chǎn)單位網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查工作的組織實施。

督查小組組長：謝建玲

督查小組副組長：李毅清、任哲、劉智彬

成員：史雨凡、黃麗萍、嚴旭明、楊振雙、于新華、任寶成、王建偉、王春海、趙雨宏、李偉東、騰樹偉、張彩鳳、蔡萍、吉凱、顧群、鄭昊、張國文、張學(xué)強

三、活動時間及工作安排：

此次網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查活動從2009年8月14日開始至2009年9月25日結(jié)束，督查范圍包括郵區(qū)中心局通信生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。督查采取各單位自檢自查與中心局統(tǒng)一督查相結(jié)合的方式進行。此次督查活動分四個階段，第一階段為組織部署、宣傳發(fā)動階段；第二階段為組織職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練及各生產(chǎn)單位自查、整改階段；第三階段為檢查小組集中督查和隱患、問題整改階段；第四階段為整改效果復(fù)查及全面總結(jié)階段。本次集中督查自8月開始，為期兩個月。

（一）第一階段——組織部署、宣傳發(fā)動（2009年8月14日8月18日）

中心局召開專題會議宣傳部署網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查活動的內(nèi)容和要求，各生產(chǎn)單位并成立由單位一把手掛帥的工作組，結(jié)合本單位工作實際部署本單位自檢自查工作，向全體職工講明網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查活動的必要性、緊迫性，使每一名干部職工都能充分認識開展網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查活動的意義，增強責(zé)任感，充分調(diào)動職工自檢、自查積極性，認真查找本崗位執(zhí)行制度和履行職責(zé)方面存在的問題。

（二）第二階段——組織職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練及各生產(chǎn)單位自查、整改階段（2009年8月19日---9月8日）

人力資源部、安全保衛(wèi)部結(jié)合工作實際牽頭組織各單位開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，提高職工應(yīng)對各種安全突發(fā)事件的能力和警惕性。與此同時，各生產(chǎn)單位要按照督查方案的統(tǒng)一部署和要求，開展廣泛的網(wǎng)運質(zhì)量安全自查自糾工作，對網(wǎng)路運行生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行逐環(huán)節(jié)檢查，對于前期檢查和本次督查中發(fā)現(xiàn)的問題能整改的當(dāng)即落實責(zé)任人，立即整改，無法當(dāng)即整改的立即上報督查小組。隱患整改工作要做到定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改時間。督查小組將協(xié)助各部門開展自檢自查活動并督促隱患整改工作。

（三）第三階段——督查小組綜合檢查和隱患、問題整改階段（2009年9月9日---9月20日）

中心局網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查小組將采取綜合督查與專項督查相結(jié)合的方式，深入各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，對各單位網(wǎng)路運行質(zhì)量安全管理工作自檢自查落實情況進行督查，督查重點：

（1）網(wǎng)路運行質(zhì)量安全制度落實及網(wǎng)路運行質(zhì)量檢查體系建設(shè)情況：包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案制訂情況，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立情況，網(wǎng)路運行質(zhì)量檢查隊伍建設(shè)，網(wǎng)運質(zhì)量檢查工作組織以及網(wǎng)路運行質(zhì)量檢查信息溝通機制是否暢通等。

（2）質(zhì)量安全監(jiān)控基礎(chǔ)管理及現(xiàn)場管理情況：包括員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，生產(chǎn)現(xiàn)場防爆設(shè)施、防毒設(shè)施、消防設(shè)施配備，郵件處理場地內(nèi)安全通道施劃以及消防設(shè)施周圍和安全通道上有無障礙物，郵件處理場地“封閉管理”，郵件處理場地監(jiān)控設(shè)施配備，生產(chǎn)現(xiàn)場專職安全員巡視，各出入口及重點區(qū)域?qū)Ｈ酥凳氐取?/p>

（3）網(wǎng)路運行安全薄弱環(huán)節(jié)管理措施情況；包括火車郵廂滅火器、滅火毯、防毒設(shè)施配備是否齊全有效，火車郵件安全巡視制度、“雙人值乘”規(guī)定、嚴禁吸煙、喝酒、捎人帶物等規(guī)定的執(zhí)行情況，火車押運“搭乘記錄”填寫情況及火車車廂是否存在郵件超載或未預(yù)留安全通道等問題，承擔(dān)機要件押運任務(wù)的汽車、火車是否配備機要箱（柜），轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)是否對出口郵運汽車 “施封”并登記，是否對進口郵運汽車進行“驗封”并登記，是否對火車站臺提前上站郵件安排專人看管，是否嚴格執(zhí)行路郵協(xié)議以及郵件安檢相關(guān)規(guī)定等。

（4）車輛設(shè)備管理情況：包括行車管理制度，車輛維護管理制度、車輛年檢制度的執(zhí)行情況，車輛技術(shù)檔案管理以及分揀機等大型生產(chǎn)設(shè)備定期維護情況等。

在集中督查期間，督查組將對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的網(wǎng)路運行質(zhì)量和安全管理情況進行現(xiàn)場抽檢。督查將采取“資料檢查、現(xiàn)場督查、溝通反饋”的方式進行，對督查發(fā)現(xiàn)的涉及作業(yè)組織安排方面的隱患和薄弱環(huán)節(jié)要分析原因，有針對性的制定整改措施，對各生產(chǎn)分局日常管理、執(zhí)行制度、安全文明生產(chǎn)等方面存在的問題下發(fā)問題整改通知單、明確責(zé)任人、采取有效措施限期整改。

（四）第四階段——整改效果復(fù)查及全面總結(jié)階段（2009年9月21日---9月25日）

督查小組將根據(jù)整改反饋情況組織做好跟蹤復(fù)查工作，并對此次網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查工作進行全面總結(jié)。對復(fù)查中存在的問題、隱患整改效果不顯著、不徹底或無效果的單位將列入方針目標(biāo)考核。

四、工作要求：

1、網(wǎng)路運行的平穩(wěn)安全不僅關(guān)系著郵政全網(wǎng)的正常生產(chǎn)秩序，也關(guān)系著郵政的社會責(zé)任和信譽。本次集中督查既是國慶節(jié)前網(wǎng)運安全生產(chǎn)的集中檢查整改活動，又是我局網(wǎng)路運行質(zhì)量和安全管理工作的半年綜合評價。各單位要高度重視本次集中督查工作，實實在在、不走過場地完成此次督查工作。進一步強化安全責(zé)任意識，強化安全管理責(zé)任制，強化主管部門監(jiān)管職責(zé)，嚴格安全管理制度、嚴格責(zé)任追究制度，做到有章必循、違章必糾，逐步建立行之有效的網(wǎng)運質(zhì)量及安全管理長效機制。

2、各單位要充分認識此次網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查活動的重要性，充分利用培訓(xùn)、報紙、簡報、板報等方式，開展多種形式的網(wǎng)路運行安全生產(chǎn)宣傳教育活動，營造網(wǎng)運安全生產(chǎn)的活動氛圍，引導(dǎo)廣大網(wǎng)運干部職工重視安全生產(chǎn)工作，積極參與網(wǎng)運質(zhì)量安全活動，提高做好網(wǎng)運質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性。

3、加大督查力度及深度，突出對薄弱點和環(huán)節(jié)的預(yù)防工作，提高警惕，克服麻痹思想，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，深挖管理根源，強化通信生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，有效扼制通信案件的發(fā)生。各級檢查人員不認真履職，檢查不認真、不到位，重大問題得不到發(fā)現(xiàn)的，將追究檢查責(zé)任。

4、對于各單位前期通信生產(chǎn)中存在的問題，要利用此次集中督查的機會，切實抓好整改工作，務(wù)必做到“不放過環(huán)節(jié)漏洞，不放過問題整改”。隱患整改要做到有整改措施、責(zé)任人、整改期限，整改復(fù)查工作要做實、做細，為今后的安全工作打基礎(chǔ)。檢查、整改要有深度、有廣度，查深層次的問題，做到“查教結(jié)合、查幫結(jié)合”。各分局自行整改有困難的問題可及時上報督查組幫助解決。對于整改措施不力，整改隱患不及時而發(fā)生事故和案件的要逐級追究責(zé)任。

5、各生產(chǎn)單位于2009年9月9日前將自檢自查情況及問題整改情況匯總上報督查組，各督查小組于9月20日前匯總本小組檢查情況上報督查組。

附件：網(wǎng)路運行質(zhì)量安全集中督查記錄表

第二篇：質(zhì)量安全年活動方案

G205榔樹口至蔡家橋段改造工程質(zhì)量安全

年活動方案

為全面貫徹落實國家質(zhì)檢總局關(guān)于開展“質(zhì)量和安全年”活動要求，提高我合同段質(zhì)量安全管理水平，根據(jù)我部的相關(guān)上級部門 的指示精神，并結(jié)合我項目的實際情況，特制定本活動方案：

一、指導(dǎo)思想

以“質(zhì)量是工程的生命”“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為活動開展的指導(dǎo)思想。立足提高質(zhì)量、保障安全、調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造關(guān)心質(zhì)量、重視安全的施工環(huán)境，加強質(zhì)量和安全監(jiān)管，提高技術(shù)保障能力，全面提升項目的質(zhì)量和安全總體水平，促進我部質(zhì)量安全工作又好又快發(fā)展，使“質(zhì)量安全年”成為我部安全質(zhì)量工作打基礎(chǔ)、作貢獻、樹形象之年。

二、工作目標(biāo)

通過開展“質(zhì)量安全年”活動，全面提高人員質(zhì)量安全責(zé)任使參建人員主體作用進一步發(fā)揮；全項目質(zhì)量安全觀念不斷增強，有利于質(zhì)量安全進步的環(huán)境氛圍進一步形成；項目質(zhì)量保證體系和監(jiān)管體系進一步健全，力爭杜絕重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生；產(chǎn)品質(zhì)量總體水平進一步提升，省局、業(yè)主和監(jiān)理對質(zhì)量安全的滿意度明顯提高等。

三、主要內(nèi)容

（一）積極營造重視質(zhì)量安全的施工氛圍

1.大力宣傳黨和國家關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策。宣傳質(zhì)量提升對于我部實現(xiàn)跨越式發(fā)展視線崛起的重大意義；宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和有關(guān)知識；宣傳質(zhì)量安全為推動社會、經(jīng)濟發(fā)展，維護項目利益積極作為、不懈努力的正面形象；宣傳“質(zhì)量安全年”的活動成效，樹立一個有社會責(zé)任感、講誠信、質(zhì)量好的典型項目；

2.組織豐富多彩的宣教活動。積極開展質(zhì)量法律知識進工區(qū)、進班組活動，著力提高廣大參建隊伍的質(zhì)量安全法制意識；面向基層

人員開展質(zhì)量安全宣講，舉辦質(zhì)量知識競賽、有獎問答等施工人員喜

聞樂見的宣傳活動，提高員工和工人參與的積極性。

3.充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用。利用板報、項目簡報、監(jiān)督

信箱等監(jiān)督手段，加強監(jiān)督報道，開設(shè)專題欄目，組織質(zhì)量征文活動，建立“質(zhì)量安全年”專題信息交流平臺，通過各種宣傳手段，擴大群

眾的參與規(guī)模。

（二）全面加強工程在建項目質(zhì)量安全監(jiān)管

1.進一步完善施工準入制度，充分發(fā)揮項目自身的各項監(jiān)督措

施的作用，對施工班組資質(zhì)等涉及工程質(zhì)量安全的重點，進一步嚴格

準入條件，嚴格進行進場準入審查和管理，嚴把準入關(guān)。在受理審查

過程中嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，對涉及淘汰和限制的生產(chǎn)能力和工藝

嚴格進行把關(guān)。積極貫徹有關(guān)質(zhì)量安全法規(guī)和標(biāo)準，把日常監(jiān)督檢查

和專項檢查等監(jiān)管措施落到實處，確保施工行為逐步規(guī)范，工程安全

質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。

2.加強施工過程中落實質(zhì)量安全責(zé)任的監(jiān)管。建立和完善質(zhì)量

安全保證體系，完善并落實原材料進場和工程竣工檢驗制度、施工過

程質(zhì)量控制制度，將施工中的質(zhì)量安全責(zé)任落實到每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)和

關(guān)鍵崗位。完善質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，總結(jié)推廣典型和重點施工項目的監(jiān)管工作，強化施工和管理過程質(zhì)量安全責(zé)任的落實。

3.建立長效機制，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控工作。建立風(fēng)險信

息收集、研判、預(yù)警和處置工作機制，利用日常監(jiān)管、實驗室檢測等

環(huán)節(jié)收集風(fēng)險信息，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建立專業(yè)檢測隊

伍，不斷提高工程質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控、快速反應(yīng)和應(yīng)急處置的能力和

水平，做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置。

4.圍繞監(jiān)管重點，加大監(jiān)督抽查力度?？茖W(xué)制定監(jiān)督抽查計劃，圍繞橋梁、隧道、爆破、路基等，突出緊扣危險較大、難度較高和質(zhì)

量狀況不穩(wěn)定的工程，突出涉及安全、健康、節(jié)能、環(huán)保等的關(guān)鍵項

目，突出抽查質(zhì)量問題多、質(zhì)量不穩(wěn)定的項目和存在共性質(zhì)量問題的重點項目，加大監(jiān)督抽查的覆蓋面，增加抽查頻次。加大監(jiān)督抽查后

處理力度。定期公布項目監(jiān)督抽查結(jié)果，對質(zhì)量問題嚴重的施工項目

予以處罰。跟蹤現(xiàn)場整改效果，舉辦質(zhì)量安全分析會，幫助查找問題，促進施工質(zhì)量安全管理水平不斷提高。

（三）認真組織開展專項整治行動

1.組織開展重點施工項目集中整治行動。對施工現(xiàn)場開展大檢

查，督促做好質(zhì)量安全控制，落實施工主體責(zé)任。對重點產(chǎn)品開展大

檢查，建立風(fēng)險預(yù)警和快速反應(yīng)機制，落實風(fēng)險防范措施。以橋梁和

隧道等較大工程為重點開展集中整治。對重點施工項目和班組開展大

檢查，建立重點施工項目整治機制，協(xié)助工區(qū)和班組落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

對隱患區(qū)域、隱患部位開展清查，摸清狀況，積極向現(xiàn)場技術(shù)員和施

工班組提出整治要求，制定整治方案，落實各方責(zé)任。

2.組織開展春冬兩季施工質(zhì)量安全專項檢查。圍繞工程建設(shè)

“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的總體要求，組織開展“進現(xiàn)場、入班組、抽

百樣”質(zhì)量安全檢查行動，突出檢查混凝土澆筑、墩臺施工、火工用

品、鋼筋作業(yè)、隧道開挖支護等重點項目，重點檢查安全防護用品不

足、摻雜摻假、以次充好、無證作業(yè)、標(biāo)識和材料欺詐等違規(guī)行為，嚴厲查辦偷工減料及“三違作業(yè)”。

3.組織開展材料專項執(zhí)法檢查。以機料部為主體，質(zhì)檢、安全

部門配合。對鋼材、水泥及其制品、電線電纜、涂料、人造板等產(chǎn)品

為重點組織開展專項檢查。嚴厲打擊產(chǎn)品不合格和違反國家強制性標(biāo)

準的違規(guī)行為，防止劣質(zhì)建材、有毒有害材料流入工程。

4.組織開展特種設(shè)備安全監(jiān)察專項整治。一是開展起重機械、壓

力容器元件專項整治工作。打擊無證操作、無證安裝、無證改造和無

證修理行為。加強龍門吊、架橋機、汽車吊、電力單梁起重機等重點

工程起重機械的監(jiān)管，督促起重機械使用人和管理單位落實安全責(zé)

任。二是開展考核機制。建立健全考核工作內(nèi)部監(jiān)督約束機制，實現(xiàn)

作業(yè)人員考核合格上崗工作的落實。加強對作業(yè)人員的監(jiān)督管理，打

擊無證、假證作業(yè)行為。

（四）以質(zhì)量安全活動為載體，全面推進質(zhì)量安全服務(wù)工作

1.深入推進技術(shù)標(biāo)準發(fā)展戰(zhàn)略，提升標(biāo)準化工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的有效性和貢獻率。充分發(fā)揮項目技術(shù)標(biāo)準平臺的作用，為施工提高

技術(shù)創(chuàng)新能力，加快工程質(zhì)量安全建設(shè)，提高工程質(zhì)量水平和科學(xué)管

理水平，應(yīng)對技術(shù)壁壘，準確、及時地提供標(biāo)準信息服務(wù)。突出抓好

工程標(biāo)準體系建設(shè)，提升企業(yè)標(biāo)準化管理水平。加強標(biāo)準宣貫和標(biāo)準

實施情況的監(jiān)督檢查，確保強制性標(biāo)準的貫徹實施。

2.認真開展質(zhì)量安全檢驗測試。充分發(fā)揮檢測技術(shù)隊伍的作

用，為工程提升質(zhì)量檢測能力，提高檢測技術(shù)水平，嚴格質(zhì)量把關(guān)，預(yù)防質(zhì)量安全風(fēng)險，提供周到、高水平的檢測技術(shù)服務(wù)。

3.大力開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動。充分發(fā)揮項目部在質(zhì)量安全方

面的整體作用，積極組織各方面力量，廣泛開展質(zhì)量法制、質(zhì)量管理、標(biāo)準、計量、認證、檢測技術(shù)等知識的培訓(xùn)教育，提高項目員工質(zhì)量

法制意識和質(zhì)量管理水平。組織質(zhì)量檢測人員深入基層指導(dǎo)和開展質(zhì)

量工作。積極介紹、推行先進的質(zhì)量管理方法，開展咨詢服務(wù)，進行

技術(shù)攻關(guān)，努力幫助施工現(xiàn)場解決突出質(zhì)量問題。

（五）著力抓好質(zhì)量保障基礎(chǔ)建設(shè)工作

1.加強質(zhì)量安全建設(shè)。加快相關(guān)質(zhì)量安全管理制度的制修訂速

度，深入開展項目質(zhì)量法制教育，加強專業(yè)隊伍建設(shè)，改進和充實檢

驗檢測裝備，提高檢測人員綜合素質(zhì)和工作水平。

2.加強標(biāo)準化工作。著力實施標(biāo)準化工程建設(shè)步伐、建設(shè)“平

安工地”，加快重點領(lǐng)域的標(biāo)準化建設(shè)，健全我部質(zhì)量安全標(biāo)準體系；

加快采用先進標(biāo)準的步伐，提高標(biāo)準質(zhì)量水平；加強對標(biāo)準實施的監(jiān)

督，加快技術(shù)標(biāo)準平臺建設(shè)。加強標(biāo)準化基礎(chǔ)研究，著力完善檢測方

法標(biāo)準體系，嚴格按有關(guān)標(biāo)準進行施工。

3.著力提升檢驗檢測水平。制定質(zhì)量安全中長期發(fā)展規(guī)劃，推

動一批急需發(fā)展的項目。組織有關(guān)方面的驗收，并制定相應(yīng)的驗收標(biāo)

準。圍繞質(zhì)量安全能力建設(shè)提升，制定并組織實施一批質(zhì)量安全發(fā)展

重大項目、重點項目，圍繞重點進行建設(shè)。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

提高工程安全質(zhì)量，保障質(zhì)量和安全事關(guān)人身安全和工程切身

利益，事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)企業(yè)形象，必須高度重視并切實抓好。各

級落實部門要充分認識開展“質(zhì)量安全年”活動的重要意義，積極投

入到“質(zhì)量安全年”活動之中。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署

為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部決定成立以項目經(jīng)理羅勝東為組長，項目副經(jīng)理、項目總工、項目書記等為副組長，各科室主要負責(zé)人為

組員的“質(zhì)量和安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責(zé)綜合、協(xié)

調(diào)和信息溝通等具體工作。全項目所有單位都要積極、主動參與“質(zhì)

量安全年”活動。要在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與有關(guān)部門密切配合，把各項工作抓緊、抓好。項目各業(yè)務(wù)科室，都要根據(jù)職責(zé)，認真組織

開展各項工作。項目黨團委、人事要加強政治思想工作和干部隊伍建

設(shè)。財務(wù)部門要做好經(jīng)費安排并加強財務(wù)管理和監(jiān)督。安全部門要督

促施工現(xiàn)場認真履行職責(zé)，堅決糾正不作為、亂作為行為。工程部門

要做好質(zhì)量控制和技術(shù)支持工作。

（三）加強交流，暢通信息。

項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對各工區(qū)開展“質(zhì)量安全年”活動信息

進行收集、統(tǒng)計、分析和發(fā)布。各工區(qū)要定期（每月25日前）向項

目活動領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告工作進展情況、存在的問題和有關(guān)建議。需

要立即上報的有關(guān)情況、典型經(jīng)驗和有效做法等，應(yīng)隨時上報，以便

小組及時掌握情況、加強指導(dǎo)。

（四）加強督查,嚴格考核

在“質(zhì)量和安全年”活動中，各級部門要落實工作責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)

小組要加強對工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，務(wù)求各項工作落到實處，確

保“質(zhì)量安全年”活動取得實效。項目對各工區(qū)各科室活動開展情況

進行監(jiān)督檢查，并制定活動檢查驗收和考核辦法，年底前對各工區(qū)活

動開展情況進行考核驗收。

宣城市宣通路橋G205榔樹口至蔡家橋段改造工程01標(biāo)項目部

2013年4月

第三篇：質(zhì)量和安全督查方案(范本)

XXXX年第X季度全省建筑工程質(zhì)量

和安全生產(chǎn)工作督查方案

（XXXX年XX月 日-XXXX年XX月 日）

一、督查內(nèi)容

（一）按照《XXX廳辦公室關(guān)于XXXX年全省建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作的通知》（X建辦?XXXX?X號）要求，對各市州進行考核，重點考核各地質(zhì)量安全監(jiān)督保證體系情況。

1.監(jiān)管底數(shù)情況。一是在建項目和重要設(shè)備的統(tǒng)一動態(tài)臺賬建立與監(jiān)管情況。二是正常項目和重要設(shè)備受監(jiān)情況，非法違法項目和重要設(shè)備的巡查發(fā)現(xiàn)、登記及整改落實情況。三是“打非治違”工作落實情況，重點核查駐點督導(dǎo)工作落實情況。四是建筑市場執(zhí)法和質(zhì)量安全監(jiān)督聯(lián)動監(jiān)管情況，重點核查質(zhì)量、安全分設(shè)地區(qū)的同步監(jiān)督情況；市場執(zhí)法和質(zhì)量安全監(jiān)管不聯(lián)動，監(jiān)管缺位，執(zhí)法又不到位等問題整改落實情況。

2.企業(yè)自律情況。一是招投標(biāo)綜合評估法執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)責(zé)任險推進情況。二是在建項目階段性動態(tài)評定工作情況，示范工地（工程）創(chuàng)建情況，安全認證工作情況，重點核查階段性動態(tài)評定工作開展的及時性和對評定不合格項目的處理情況，對不在規(guī)定時限內(nèi)申請安全認證的企業(yè)啟動資質(zhì)動態(tài)核查情況。三是施工企業(yè)自律情況。重點核查施工企業(yè)關(guān)鍵崗位人員不到崗、無證、假證上崗問題，總包單位機械員對起重機械設(shè)備安裝、頂升加節(jié)及拆卸等關(guān)鍵節(jié)點履職情況，材料員對鋼管扣件按批次進場驗收、稱重、測壁厚、分色標(biāo)識等履職情況，安全員日常巡查和督促消除安全隱患履職記錄情況，企業(yè)對項目管控情況。四是監(jiān)理企業(yè)自律情況。重點核查外省監(jiān)理單位在X監(jiān)理履責(zé)情況，現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員不到崗、無證、假證上崗情況，監(jiān)理對施工企業(yè)關(guān)鍵崗位人員以及特種作業(yè)人員持證上崗檢查情況，涉及工程結(jié)構(gòu)安全的原材料、構(gòu)（配）件和鋼管、扣件、主要設(shè)備進場驗收監(jiān)理檢查工作落實情況，危險性較大分部分項工程檢查驗收的監(jiān)理情況。

3.監(jiān)督規(guī)范情況。一是一線監(jiān)督人員規(guī)范監(jiān)督情況，重點核查保證質(zhì)量安全的基礎(chǔ)條件、監(jiān)督記錄信息真實情況，對關(guān)鍵崗位人員證件出現(xiàn)明顯造假問題的檢查處理情況，對機械員、材料員、安全員到崗履職的監(jiān)督情況，商品砼、起重機械、支模架、腳手架以及監(jiān)理行為專項整治工作要求在日常監(jiān)督的落實情況，重大危險源識別監(jiān)控的監(jiān)督檢查情況和隱患整改的跟蹤落實情況。二是監(jiān)督考核情況，重點核查比對現(xiàn)場開展月度監(jiān)督規(guī)范化考核和季度績效綜合評價考核及落實獎懲情況，結(jié)合季度督查和日常監(jiān)督中的典型項目、突出問題對監(jiān)督人員現(xiàn)場培訓(xùn)講評工作開展情況。三是層級監(jiān)督情況，重點核查各地XXXX主管部門對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)，上級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對下級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)的季度督查和考核情況。四是利用監(jiān)管信息平臺查處人員重復(fù)壓證情況。

4.現(xiàn)場質(zhì)量安全受控情況。一是工程質(zhì)量情況，重點檢查施工圖是否通過施工圖審查并加蓋施工圖審查章；工程地基基礎(chǔ)和主 體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量。二是安全生產(chǎn)情況，重點檢查深基坑、腳手架、支模架、臨時用電、起重機械設(shè)備、臨邊洞口防護等重大危險源的識別與監(jiān)控情況，施工現(xiàn)場消防安全情況，腳手架、支模架按審批方案搭設(shè)情況。

（二）各地落實整改XXXX年第三季度督查中指出的質(zhì)量安全隱患和工作中突出主要問題（詳見XXXX年第三季度全省建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作督查通知附件1）以及對違法違規(guī)相關(guān)責(zé)任主體及責(zé)任人處罰情況。

（三）其他工作開展情況。

1.按照《XXX建筑施工揚塵污染綜合治理工作的實施意見》要求，對本地區(qū)建筑施工揚塵污染綜合治理工作情況。重點核查施工現(xiàn)場是否全封閉設(shè)置圍擋墻，施工現(xiàn)場道路是否進行地面硬化，施工現(xiàn)場大門出入口處是否設(shè)置車輛沖洗設(shè)施和污水沉淀池。

2.專項整治情況。按照年初建管工作要點要求對建筑起重機械、監(jiān)理、支模架腳手架、預(yù)拌商品砼等專項整治工作開展情況。

3.各地為保護農(nóng)民工合法權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定，加強農(nóng)民工工資支付和清欠工作情況。

4.本地區(qū)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理情況。

二、督查程序

（一）座談。督查組召開市州XXX部門有關(guān)科室、站辦負責(zé)人座談會，了解受檢市州XXX主管部門有關(guān)工作情況。

（二）查閱資料。根據(jù)督查內(nèi)容，督查組到市州XXX主管部門 及其質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)檢查各項工作開展情況（查閱相關(guān)文件資料、工作臺帳，了解各項工作開展情況），檢查一線監(jiān)督人員對工程項目的監(jiān)督情況（查閱監(jiān)督記錄本，了解一線監(jiān)督人員日常監(jiān)督、記錄不良行為及其它監(jiān)督執(zhí)法情況）。

（三）抽查項目。采用網(wǎng)上平臺抽取、巡查發(fā)現(xiàn)以及對監(jiān)督記錄本比對抽查確定3-4個在建工程項目。其中所轄縣市中不少于1個項目、園區(qū)項目不少于1個，并從10個監(jiān)督規(guī)范化考核的項目中抽查不少于2個進行比對檢查，并根據(jù)比對檢查情況修正市州監(jiān)督規(guī)范化考核得分。檢查完畢后，填寫《XXXX年第四季度全省建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作督查項目基本情況匯總表》（見附件1）。

（四）反饋意見。督查組檢查完畢后，要按照《XXXX三季度質(zhì)量安全工作開展情況調(diào)查表》（見附件2）要求，填寫相關(guān)內(nèi)容。并按照《XXXX年三季度各市州質(zhì)量安全保證體系評價表》（見附件3）向受檢市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門反饋意見。

（五）跟蹤督辦。督查組要對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行跟蹤督辦。各市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對項目存在的質(zhì)量安全隱患必須督促有關(guān)責(zé)任主體整改到位，并將整改到位后的情況進行書面回復(fù)

三、督查時間及安排

督查時間從XXXX年X月 日至X月 日。督查分組安排：組成四個督查組 第一組組長：XX 組員：（安全）、XXX（質(zhì)量）、XX（綜合）檢查地區(qū)： XX、XX、XX 第二組組長：XXX 組員：（安全）、（質(zhì)量）、XX（綜合）檢查地區(qū)：XX、XXX、XXX

四、有關(guān)要求

1、各督查組在組長的領(lǐng)導(dǎo)之下進行合理分工，認真按要求進行逐一檢查，確保檢查工作安全進行。

2、各組按照監(jiān)督規(guī)范化要求進行質(zhì)量安全檢查的有關(guān)內(nèi)容請參考附表。

3、各組檢查完畢后，應(yīng)將受檢市州的《XXXX年第X季度全省建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作督查項目基本情況匯總表》、《XXXX四季度質(zhì)量安全工作開展情況調(diào)查表》、《XXXX年四季度各市州質(zhì)量安全保證體系評價表》、《XXXX全省建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評分表》交于建管處匯總。附表：

1．《XXXX年第X季度全省建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作督查項目基本情況匯總表》；

2、《XXXXX季度質(zhì)量安全工作開展情況調(diào)查表》；

3、《XXXX年X季度各市州質(zhì)量安全保證體系評價表》。

4、《XXXX全省建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評分表》

XXXX年XX月 日

第四篇：2012年質(zhì)量安全年活動方案

中鐵十五局集團第一工程有限公司 省道304線沙縣官莊至金沙園公路工程C標(biāo)段

質(zhì)量安全年 活動方案

中鐵十五局集團第一工程有限公司

省道304線沙縣官莊至金沙園公路工程C標(biāo)項目經(jīng)理部

2012年5月

省道304線官莊至金沙園C標(biāo)段 質(zhì)量安全年活動 中鐵十五局一公司

質(zhì)量安全年活動方案

為全面貫徹落實福建省交通運輸廳關(guān)于開展公路水運工程 “質(zhì)量和安全年”活動要求，切實提高我標(biāo)段質(zhì)量安全管理水平，根據(jù)相關(guān)上級部門的指示精神，并結(jié)合我項目的實際情況，制定相應(yīng)的活動方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以工程質(zhì)量安全管理為中心，以以現(xiàn)代工程管理、標(biāo)準化建設(shè)為手段，以“質(zhì)量是工程的生命”“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為活動開展的指導(dǎo)思想。立足提高質(zhì)量、保障安全、調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造關(guān)心質(zhì)量、重視安全的施工環(huán)境，加強質(zhì)量和安全監(jiān)管，提高技術(shù)保障能力，全面提升項目的質(zhì)量和安全總體水平，促進我部質(zhì)量安全工作又好又快發(fā)展，使“質(zhì)量安全年”成為我部安全質(zhì)量工作打基礎(chǔ)、作貢獻、樹形象之年。

二、工作目標(biāo)

通過開展“質(zhì)量安全年”活動，全面提高人員質(zhì)量安全責(zé)任，使參建人員主體作用進一步發(fā)揮；全項目質(zhì)量安全觀念不斷增強，有利于質(zhì)量安全進步的環(huán)境氛圍進一步形成；項目質(zhì)量保證體系和監(jiān)管體系進一步健全，力爭杜絕重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生；產(chǎn)品質(zhì)量總體水平進一步提升，省局、業(yè)主和監(jiān)理對質(zhì)量安全的滿意度明顯提高等。

（1）工程質(zhì)量目標(biāo)：分項、分部、單位工程合格率100%，其中85%的分項工程質(zhì)量評定得分高于90分。省道304線官莊至金沙園C標(biāo)段 質(zhì)量安全年活動 中鐵十五局一公司

（2）安全管理目標(biāo)：在完善規(guī)章制度、推進責(zé)任落實的基礎(chǔ)上，確保零死亡率，重傷控制在0.1‰，輕傷控制在3‰。

三、主要內(nèi)容

（一）積極營造重視質(zhì)量安全的施工氛圍

1.大力宣傳黨和國家關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策。宣傳質(zhì)量提升對于我部實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大意義；宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和有關(guān)知識；宣傳質(zhì)量安全為推動社會、經(jīng)濟發(fā)展，維護項目利益積極作為、不懈努力的正面形象；宣傳“質(zhì)量安全年”的活動成效，樹立一個有社會責(zé)任感、講誠信、質(zhì)量好的典型項目；

2.組織豐富多彩的宣教活動。積極開展質(zhì)量法律知識進施工隊、進班組活動，著力提高廣大參建隊伍的質(zhì)量安全法制意識；面向基層人員開展質(zhì)量安全宣講，舉辦質(zhì)量知識競賽、有獎問答等施工人員喜聞樂見的宣傳活動，提高員工和工人參與的積極性。

3.充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用。利用板報、項目簡報、監(jiān)督信箱等監(jiān)督手段，加強監(jiān)督報道，開設(shè)專題欄目，組織質(zhì)量征文活動，建立“質(zhì)量安全年”專題信息交流平臺，通過各種宣傳手段，擴大群眾的參與規(guī)模。

（二）全面加強工程在建項目質(zhì)量安全監(jiān)管

1.進一步完善施工準入制度，充分發(fā)揮項目自身的各項監(jiān)督措施的作用，對施工班組資質(zhì)等涉及工程質(zhì)量安全的重點，進一步嚴格準入條件，嚴格進行進場準入審查和管理，嚴把準入關(guān)。在受理審查過程中嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，對涉及淘汰和限制的生產(chǎn)能力和工藝嚴格進行把關(guān)。積極貫徹有關(guān)質(zhì)量安全法規(guī)和標(biāo)準，把日常監(jiān)督檢查和專項檢查等監(jiān)管措施落到實處，確保施工行為逐步規(guī)范，工程安全質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。省道304線官莊至金沙園C標(biāo)段 質(zhì)量安全年活動 中鐵十五局一公司

2.加強施工過程中落實質(zhì)量安全責(zé)任的監(jiān)管。建立和完善質(zhì)量安全保證體系，完善并落實原材料進場和工程竣工檢驗制度、施工過程質(zhì)量控制制度，將施工中的質(zhì)量安全責(zé)任落實到每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位。完善質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，總結(jié)推廣典型和重點施工項目的監(jiān)管工作，強化施工和管理過程質(zhì)量安全責(zé)任的落實。

3.建立長效機制，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控工作。建立風(fēng)險信息收集、研究與判斷、預(yù)警和處置工作機制，利用日常監(jiān)管、實驗室檢測等環(huán)節(jié)收集風(fēng)險信息，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建立專業(yè)檢測隊伍，不斷提高工程質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控、快速反應(yīng)和應(yīng)急處置的能力和水平，做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置。4.圍繞監(jiān)管重點，加大監(jiān)督抽查力度?？茖W(xué)制定監(jiān)督抽查計劃，圍繞隧道、爆破、路基等，突出緊扣危險較大、難度較高和質(zhì)量狀況不穩(wěn)定的工程，突出涉及安全、健康、節(jié)能、環(huán)保等的關(guān)鍵項目，突出抽查質(zhì)量問題多、質(zhì)量不穩(wěn)定的項目和存在共性質(zhì)量問題的重點項目，加大監(jiān)督抽查的覆蓋面，增加抽查頻次。加大監(jiān)督抽查后處理力度。定期公布項目監(jiān)督抽查結(jié)果，對質(zhì)量問題嚴重的施工項目予以處罰。跟蹤現(xiàn)場整改效果，舉辦質(zhì)量安全分析會，幫助查找問題，促進施工質(zhì)量安全管理水平不斷提高。

（三）認真組織開展專項整治行動

1.組織開展重點施工項目集中整治行動。對施工現(xiàn)場開展大檢查，督促做好質(zhì)量安全控制，落實施工主體責(zé)任。對重點產(chǎn)品開展大檢查，建立風(fēng)險預(yù)警和快速反應(yīng)機制，落實風(fēng)險防范措施。以橋梁和隧道等較大工程為重點開展集中整治。對重點施工項目和班組開展大檢查，建立重點施工項目整治機制，協(xié)助工區(qū)和班組落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對隱患區(qū)域、隱患部位開展清查，摸清狀況，積極向現(xiàn)場技術(shù)員和施工班組提出整治要求，制定整治方案，落實各方責(zé)任。省道304線官莊至金沙園C標(biāo)段 質(zhì)量安全年活動 中鐵十五局一公司

2.組織開展春冬兩季施工質(zhì)量安全專項檢查。圍繞工程建設(shè)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的總體要求，組織開展“進現(xiàn)場、入班組、抽百樣”質(zhì)量安全檢查行動，突出檢查混凝土澆筑、火工用品、鋼筋作業(yè)、隧道開挖支護等重點項目，重點檢查安全防護用品不足、摻雜摻假、以次充好、無證作業(yè)、標(biāo)識和材料欺詐等違規(guī)行為，嚴厲查辦偷工減料及“三違作業(yè)”。

3.組織開展材料專項執(zhí)法檢查。以機料部為主體，質(zhì)檢、安全部門配合。對鋼材、水泥及其制品、電線電纜、涂料、人造板等產(chǎn)品為重點組織開展專項檢查。嚴厲打擊產(chǎn)品不合格和違反國家強制性標(biāo)準的違規(guī)行為，防止劣質(zhì)建材、有毒有害材料流入工程。

4.組織開展特種設(shè)備安全監(jiān)察專項整治。一是開展起重機械、壓力容器元件專項整治工作。打擊無證操作、無證安裝、無證改造和無證修理行為。加強混凝土攪拌站、二襯臺車、起重設(shè)備等重點工程起重機械的監(jiān)管，督促起重機械使用人和管理單位落實安全責(zé)任。二是開展考核機制。建立健全考核工作內(nèi)部監(jiān)督約束機制，實現(xiàn)作業(yè)人員考核合格上崗工作的落實。加強對作業(yè)人員的監(jiān)督管理，打擊無證、假證作業(yè)行為。

（四）以質(zhì)量安全活動為載體，全面推進質(zhì)量安全服務(wù)工作 1.深入推進技術(shù)標(biāo)準發(fā)展戰(zhàn)略，提升標(biāo)準化工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的有效性和貢獻率。充分發(fā)揮項目技術(shù)標(biāo)準平臺的作用，為施工提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加快工程質(zhì)量安全建設(shè)，提高工程質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平，應(yīng)對技術(shù)壁壘，準確、及時地提供標(biāo)準信息服務(wù)。突出抓好工程標(biāo)準體系建設(shè)，提升企業(yè)標(biāo)準化管理水平。加強標(biāo)準宣貫和標(biāo)準實施情況的監(jiān)督檢查，確保強制性標(biāo)準的貫徹實施。省道304線官莊至金沙園C標(biāo)段 質(zhì)量安全年活動 中鐵十五局一公司

2.認真開展質(zhì)量安全檢驗測試。充分發(fā)揮檢測技術(shù)隊伍的作用，為工程提升質(zhì)量檢測能力，提高檢測技術(shù)水平，嚴格質(zhì)量把關(guān)，預(yù)防質(zhì)量安全風(fēng)險，提供周到、高水平的檢測技術(shù)服務(wù)。

3.大力開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動。充分發(fā)揮項目部在質(zhì)量安全方面的整體作用，積極組織各方面力量，廣泛開展質(zhì)量法制、質(zhì)量管理、標(biāo)準、計量、認證、檢測技術(shù)等知識的培訓(xùn)教育，提高項目員工質(zhì)量法制意識和質(zhì)量管理水平。組織質(zhì)量檢測人員深入基層指導(dǎo)和開展質(zhì)量工作。積極介紹、推行先進的質(zhì)量管理方法，開展咨詢服務(wù)，進行技術(shù)攻關(guān)，努力幫助施工現(xiàn)場解決突出質(zhì)量問題。

（五）著力抓好質(zhì)量保障基礎(chǔ)建設(shè)工作

1.加強質(zhì)量安全建設(shè)。加快相關(guān)質(zhì)量安全管理制度的制修訂速度，深入開展項目質(zhì)量法制教育，加強專業(yè)隊伍建設(shè)，改進和充實檢驗檢測裝備，提高檢測人員綜合素質(zhì)和工作水平。

2.加強標(biāo)準化工作。著力實施標(biāo)準化工程建設(shè)步伐、進一步完善標(biāo)準化建設(shè)管理體系，建設(shè)“平安工地”，加快重點領(lǐng)域的標(biāo)準化建設(shè)，健全我部質(zhì)量安全標(biāo)準體系；加快采用先進標(biāo)準的步伐，提高標(biāo)準質(zhì)量水平；加強“一析二控三必備”落寞、落實；加強對標(biāo)準實施的監(jiān)督，加快技術(shù)標(biāo)準平臺建設(shè)。加強標(biāo)準化基礎(chǔ)研究，著力完善檢測方法標(biāo)準體系，嚴格按有關(guān)標(biāo)準進行施工。

3.持續(xù)開展工程質(zhì)量通病治理。結(jié)合本項目實際，制定涵蓋路基、路面、隧道等內(nèi)容的《質(zhì)量通病預(yù)防與控制措施》手冊，在全員進行質(zhì)量意識教育，并在每道工序開始之前對班組進行著重的交底與跟蹤。

4．持續(xù)開展工程質(zhì)量“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌”活動。我部將通過采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，優(yōu)化施工方案，改進施工工藝，通過改善外部工作環(huán)境，優(yōu)化內(nèi)部管理，實現(xiàn)施工工藝創(chuàng)新、管 省道304線官莊至金沙園C標(biāo)段 質(zhì)量安全年活動 中鐵十五局一公司

理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，為提高工程質(zhì)量服務(wù)；通過強化各項工程措施和管理措施，加強標(biāo)準化施工、規(guī)范化管理以及精細化管理，確保各分項、分部、單位工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；通過創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動，突出隊伍特長，突出工程施工與企業(yè)管理專業(yè)優(yōu)勢，突出企業(yè)特色，打造企業(yè)專業(yè)品牌、工程優(yōu)質(zhì)品牌。

5.著力提升檢驗檢測水平。制定質(zhì)量安全中長期發(fā)展規(guī)劃，推動一批急需發(fā)展的項目。組織有關(guān)方面的驗收，并制定相應(yīng)的驗收標(biāo)準。圍繞質(zhì)量安全能力建設(shè)提升，制定并組織實施一批質(zhì)量安全發(fā)展重大項目、重點項目，圍繞重點進行建設(shè)。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

提高工程安全質(zhì)量，保障質(zhì)量和安全事關(guān)人身安全和工程切身利益，事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)企業(yè)形象，必須高度重視并切實抓好。各級落實部門要充分認識開展“質(zhì)量安全年”活動的重要意義，積極投入到“質(zhì)量安全年”活動之中。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署

為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部決定成立以項目經(jīng)理王都勤為組長，項目副經(jīng)理、項目總工為副組長，各科室主要負責(zé)人為組員的“質(zhì)量和安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責(zé)綜合、協(xié)調(diào)和信息溝通等具體工作。全項目所有單位都要積極、主動參與“質(zhì)量安全年”活動。要在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與有關(guān)部門密切配合，把各項工作抓緊、抓好。項目各業(yè)務(wù)科室，都要根據(jù)職責(zé)，認真組織開展各項工作。項目綜合辦要加強政治思想工作和干部隊伍建設(shè)。財務(wù)部門要做好經(jīng)費安排并加強財務(wù)管理和監(jiān)督。安全部門要督促施工現(xiàn)場認真履 省道304線官莊至金沙園C標(biāo)段 質(zhì)量安全年活動 中鐵十五局一公司

行職責(zé)，堅決糾正不作為、亂作為行為。工程部門要做好質(zhì)量控制和技術(shù)支持工作。

（三）加強交流，暢通信息。

項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對各施工隊開展“質(zhì)量安全年”活動信息進行收集、統(tǒng)計、分析和發(fā)布。各隊要定期（每月25日前）向項目活動領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告工作進展情況、存在的問題和有關(guān)建議。需要立即上報的有關(guān)情況、典型經(jīng)驗和有效做法等，應(yīng)隨時上報，以便小組及時掌握情況、加強指導(dǎo)。

（四）加強督查,嚴格考核

在“質(zhì)量和安全年”活動中，各級部門要落實工作責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，務(wù)求各項工作落到實處，確?！百|(zhì)量安全年”活動取得實效。項目部對各隊各科室活動開展情況進行監(jiān)督檢查，并制定活動檢查驗收和考核辦法，年底前對各隊活動開展情況進行考核驗收。

中鐵十五局一限公司省道304線C標(biāo)項目經(jīng)理部 2012年5月

第五篇：質(zhì)量安全月—護理部活動方案

安全管理月—護理部活動方案

為進一步加強醫(yī)療安全管理，推進“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動，強化護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準化、規(guī)范化管理，結(jié)合我院實際，特制訂本護理安全管理活動方案?，F(xiàn)就活動要求安排如下：

一、活動時間：

20**年11月—20**年12月

二、活動目標(biāo)：

通過開展“護理質(zhì)量安全管理”活動，達到“規(guī)范護理行為，提高護理服務(wù)質(zhì)量，強化安全意識，構(gòu)建和諧護患關(guān)系”之目標(biāo)。

三、活動內(nèi)容及要求：

（一）嚴格依法執(zhí)業(yè)

1、嚴格執(zhí)行實習(xí)護士和試用期護士不能獨立操作，必須在注冊護士指導(dǎo)下進行操作的規(guī)定。做到依法執(zhí)業(yè)、遵循執(zhí)業(yè)規(guī)則，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

2、認真執(zhí)行省衛(wèi)生廳“護理文件書寫規(guī)范”，詳細記錄危重、新及手術(shù)前后病人情況和注意事項，書寫規(guī)范、字跡清楚、不寫錯字，提高護理文件書寫記錄水平。為保證護理安全，保持護理質(zhì)量的長足進步，使護理質(zhì)量得到更進一步的提高。

（二）整合護理人力資源，提高護理質(zhì)量

1、根據(jù)臨床護理工作需要，合理設(shè)置護理崗位，統(tǒng)籌護士人力資源，確保臨床一線的護理工作。對病情危重、基礎(chǔ)護理繁重的病區(qū)，配置相對工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護理人員，以確保護理安全，提高護理質(zhì)量。

2、各護理單元為保證晚夜班、節(jié)假日護理人力資源合理分配，按職稱要求，不同年資的做到高、中、低年資的搭配。同時，護士長進行工作量的評估根據(jù)病人總數(shù)、危重病人的數(shù)量、手術(shù)數(shù)量等情況進行彈性排班，分別在午班、晚夜班時段增加人力，使病人較重的病區(qū)在午間及晚夜間，人員得到合理安排，保證晚夜班人力數(shù)量和質(zhì)量，加強臨床應(yīng)對處理能力，嚴防護理缺陷的發(fā)生。

（三）提高危重病護理質(zhì)量，保障病人安全

1、重視核心制度（分級護理、查對制度、交接班制度）的落實，堅持對危重病人、特級護理、一級護理病人的質(zhì)量控制。（1）嚴格執(zhí)行查對制度，提高護理人員對患者身份識別的準確性。在各種治療護理執(zhí)行前嚴格執(zhí)行三查八對，防治為病人治療護理時發(fā)生差錯事故；

（2）嚴格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通程序，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑；

（3）加強黃昏巡視制度的落實;（4）嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

2、積極開展對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和疑難危重病人的護理業(yè)務(wù)查房。尤其加強對各臨床科室的檢查，堅持做到預(yù)防性控制，分層管理、層層把關(guān)，把病區(qū)護理單元質(zhì)控小組自查、護士長自查、護理部不定期檢查及每月質(zhì)量檢查納入到護理質(zhì)量常規(guī)檢查中。并把質(zhì)量檢查中存在的問題進行質(zhì)量分析、講評、總結(jié)。

（四）加強護士“三基”“三嚴”訓(xùn)練。在全院形成由科室自考、護理部抽考，進行層層考核把關(guān)，比成績，出結(jié)果、嚴格把關(guān)，使護理人員“三基水平”有明顯提高，做到人人過關(guān)。

（五）以病人為中心，構(gòu)建和諧護患關(guān)系

1、創(chuàng)立服務(wù)理念：“把微笑留給病人，把質(zhì)量留給病人”，在護理服務(wù)上追求“三零服務(wù)”（服務(wù)病人做到“零距離”，滿足病人實現(xiàn)“零投訴”，護理質(zhì)量追求“零缺陷”）目標(biāo)。

2、語言溝通人性化：做到“三前”、“四不”、“五先”，即要求護士“想在病人需要之前，做到病人開口之前，走在病人呼叫之前”、“四不”即稱呼病人時不直呼床號，病人詢問時不說“不知道”、遇到難辦的事不說“不行”，病人有主訴時不能說“沒事”，推行文明語言“五個先”，即見面先問好、開口先加稱謂、話前先用請、操作失敗先道歉、操作結(jié)束先謝謝。春風(fēng)般的話語更能使病人感受到安全與放心，提高病人的滿意度。

（六）健康教育規(guī)范化：各病區(qū)加強健康教育力度，認真落實分級護理制度，設(shè)專業(yè)護士、護理班等負責(zé)危重病人護理、生活護理及管道護理的落實。作好?？瞥Ｒ娂膊≈R指導(dǎo)及出院宣教，對病人進行住院過程的全程健康教育。用通俗易懂的語言讓病人了解疾病的有關(guān)知識，將健康教育落到實處。

（七）防范和減少患者壓瘡的發(fā)生

1、認真實施有效的跌倒與壓瘡防范制度與措施。

2、建立跌倒與壓瘡的報告與認定制度。

3、做好基礎(chǔ)護理，要配好用好護理人力資源，開放床位與病房，上崗護士配比為1；0.4。如果人力配備不足，管理者應(yīng)及時進行人力危機值報告制度。

市人民醫(yī)院護理部 二〇**年十一月十三日