第一篇：發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)（定稿）

發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步脫貧

潮安縣鳳凰鎮(zhèn)位于潮州市北部山區(qū)，地處饒平、豐順、大埔三縣交界，面積232平方公里，轄27個村委會和2個居委會，其中8個村在扶貧開發(fā)中被定為貧困村，有貧困戶522戶，1946人。自2009年扶貧“雙到”開展以來，該鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)文件和會議精神，立足產(chǎn)業(yè)特色，發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托項(xiàng)目拉動，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過上級扶貧部門的大力支持和全鎮(zhèn)人民的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，農(nóng)民群眾物質(zhì)、文化生活水平逐步提高。

該鎮(zhèn)扶貧“雙到”成效顯著，關(guān)鍵在于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，立足實(shí)際，依靠特色，確立一個“總體工作思路”，做到“四個堅(jiān)持”、“四個著力”，最終實(shí)現(xiàn)脫貧致富。主要做法如下：

一、因地制宜，確立特色扶貧工作思路。

該鎮(zhèn)多為山地，海拔在310--1498米之間，其中山地面積30多萬畝，屬亞熱帶海洋氣候，雨量充沛，年降雨量約2200毫米，山高霧多，峽谷縱橫，巖泉滲流和深山密林形成獨(dú)特的環(huán)境，具備了高山云霧出好茶的自然條件。茶葉栽制歷史悠久，始于南宋末年，至今已有近千年歷史，是鳳凰單叢茶的原產(chǎn)地，也是廣東省最古老的茶區(qū)，具備了茶葉生產(chǎn)和制作的人文歷史條件。鳳凰茶香馥高爽、味美甘醇、韻至

清遠(yuǎn)、爽口宜人，享譽(yù)海內(nèi)外，該鎮(zhèn)在1995年5月被定為“中國烏龍茶（名茶）之鄉(xiāng)”，2003年被中國科學(xué)院定為無公害茶葉生產(chǎn)示范基地、被省定為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，2008年被定為中國名茶之鄉(xiāng)。由于自然資源獨(dú)特，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，當(dāng)?shù)卣畬彆r(shí)度勢，堅(jiān)信只有緊緊依靠特色茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，幫助和支持貧困村、貧困戶大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，才能從根本上和長遠(yuǎn)上實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

二、堅(jiān)持宣傳教育，著力提高貧困戶脫貧信心。

信心比黃金和貨幣更重要。有了脫貧致富的決心和信心，是貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧的重要前提和首要條件。該鎮(zhèn)和各幫扶單位深入調(diào)研，下鄉(xiāng)駐村，分析各貧困戶致貧原因，找準(zhǔn)脫貧關(guān)鍵點(diǎn)，制訂了“依靠發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為主，勞動力轉(zhuǎn)移為輔”的脫貧工作思路。一是組織貧困戶集中學(xué)習(xí)，分析近十幾年來鳳凰單叢茶的發(fā)展歷程和未來的總體趨勢，要求貧困戶要堅(jiān)定信心，下大決心加大茶葉種植，緊緊依靠特色茶葉種植脫貧致富。二是宣傳教育，徹底改變貧困戶“等、靠、要”落后思想。通過印發(fā)宣傳資料、張貼標(biāo)語、懸掛橫批，樹立勤勞致富的典型、亮點(diǎn)、進(jìn)村入戶與貧困戶溝心、談心等等方法方式，深入廣泛地宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，使貧困戶積極主動地投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果。

三、堅(jiān)持以特色產(chǎn)業(yè)為帶動，著力提高貧困戶的 “造血”功能。

該鎮(zhèn)堅(jiān)持抓好扶貧工作，不僅要切實(shí)抓好扶貧濟(jì)困，更重要的是要幫助發(fā)展生產(chǎn)，培育特色產(chǎn)業(yè)，提高造血功能，以授人以魚不如授人以漁的扶貧工作思路，積極尋求貧困戶脫貧的長效機(jī)制。一是開設(shè)茶葉種植、嫁接、田間管理和制作等多期技術(shù)培訓(xùn)班，組織貧困戶開展學(xué)習(xí)，提高了其種茶葉種植和加工技術(shù)，使貧困戶在原有茶園的基礎(chǔ)上茶葉的產(chǎn)量和質(zhì)量都得到了提高，增加收入。二是通過開設(shè)評茶師、高級評茶員培訓(xùn)班，培訓(xùn)一批貧困人員成為茶葉專業(yè)技術(shù)人員，既為該鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展充實(shí)了人才，又為貧困戶依靠專業(yè)技術(shù)脫貧創(chuàng)造條件。三是通過扶貧專項(xiàng)資金和多方籌資，購買優(yōu)質(zhì)茶苗發(fā)放到貧困戶手中，充實(shí)生產(chǎn)資料，使其能通過自己的努力不斷“造血”，為穩(wěn)步脫貧打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持以生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為帶動，著力拓寬貧困戶的茶葉銷路。

該鎮(zhèn)緊緊抓住中國烏龍茶之鄉(xiāng)、中國名茶之鄉(xiāng)和無公害茶葉生產(chǎn)基地等多塊金字招牌，推動地方特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，鼓勵龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大，使特色產(chǎn)業(yè)扶貧之路不斷延伸，群眾脫貧致富步伐不斷加快。龍頭企業(yè)通過自身的品牌建設(shè)和科研投入，不斷提高企業(yè)的知名度和市場競爭力，為鳳凰

茶的特色產(chǎn)業(yè)化發(fā)展打下了基礎(chǔ)。政府通過穿針引線，鼓勵企業(yè)和貧困戶長遠(yuǎn)合作，定期向貧困戶收購茶葉，解決貧困戶的茶葉銷路，獲取雙贏效益，為貧困戶的脫貧提供了穩(wěn)定保障。

五、堅(jiān)持多措并舉，著力推進(jìn)整村脫貧。

扶貧“雙到”工作開展以來，該鎮(zhèn)緊緊抓住各種機(jī)遇，積極申報(bào)項(xiàng)目、狠抓項(xiàng)目落實(shí)，發(fā)動貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，使各扶貧村的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。主要是針對貧困村道路和農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況，堅(jiān)持把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件作為扶貧開發(fā)的一個重要內(nèi)容來抓，多方籌措資金，加快各項(xiàng)基層設(shè)施建設(shè)，較好的解決了各貧困村“行路難”、“飲水難”、“灌溉難”等實(shí)際問題，為貧困村的整村脫貧打下了基礎(chǔ)。

第二篇：發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)情況調(diào)研材料

縣工信局發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)情況調(diào)研材料

2014年5月21日

為加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集群化水平，推動我縣民營經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，最近，我們對全縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)

近年來，我縣特色產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展，基本形成了特色鮮明、集聚度較高、拉動力較強(qiáng)的特色產(chǎn)業(yè)模式，其中三穗鴨產(chǎn)業(yè)年?duì)I業(yè)收入超過了億元，工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，到2013年，全縣工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值14.4億元，所屬8個生產(chǎn)行業(yè)。其中，作為工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的依然是木材加工業(yè)，其產(chǎn)值達(dá)到4.32億元，占全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的29.9%,比2012年上升了9.2個百分點(diǎn)。而作為特色工業(yè)的農(nóng)副食品加工業(yè)、服裝加工業(yè)增長較慢。其中，以三穗鴨為主的農(nóng)副食品加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到2.4億元，占全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的16.6%,比2012年上升了5.8個百分點(diǎn)，是我縣發(fā)展速度第二位的行業(yè)；以羽絨制品加工為主的服裝加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到

2.49億元，占全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的17.3%,比2012年上升了0.4個百分點(diǎn)，發(fā)展速度略有上升。

二、存在的主要問題

（一）自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變。目前，我縣大部分產(chǎn)業(yè)屬于勞動密集型和銷售外向型產(chǎn)業(yè)，以低成本競爭為主，走低端發(fā)展路線。許多企業(yè)規(guī)模較小，實(shí)力有限，管理人員素質(zhì)不

1高，技術(shù)條件薄弱，普遍缺乏技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力。比如發(fā)展比較好的以生產(chǎn)羽絨服飾為主的服裝產(chǎn)業(yè)，僅有“貴康”、“勤穗〃美雅特”兩個自主品牌，且都是原國有羽絨廠90年代的老品牌，其產(chǎn)品主要原料及輔助材料均靠外地供應(yīng)，產(chǎn)品95%以上銷往國外，在當(dāng)前勞動力、原材料、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)成本持續(xù)上升、產(chǎn)品價(jià)格不斷下降的形勢下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到很大困難。

（二）整體發(fā)展水平不高，產(chǎn)業(yè)鏈需要不斷完善。大部分產(chǎn)業(yè)還停留在產(chǎn)業(yè)集聚的初級階段。一方面，龍頭企業(yè)規(guī)模也不大，除了三穗鴨產(chǎn)業(yè)（含一二三次產(chǎn)業(yè)）外，其他產(chǎn)業(yè)幾乎沒有年?duì)I業(yè)收入過億元的大企業(yè)。另一方面，產(chǎn)業(yè)鏈條不夠長。不少產(chǎn)業(yè)集群僅僅是眾多生產(chǎn)同樣產(chǎn)品企業(yè)的簡單集中，產(chǎn)品雷同，沒有形成專業(yè)化分工。企業(yè)的同質(zhì)同位競爭，阻礙了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和競爭力的提升。

（三）集群組織比較松散，沒有形成行業(yè)協(xié)會（商會）。全縣所有產(chǎn)業(yè)均沒有建立自律組織，彼此間內(nèi)在聯(lián)系較少，缺乏應(yīng)有的專業(yè)化分工協(xié)作。此外，企業(yè)間也不同程度地存在著無序競爭、經(jīng)營行為不規(guī)范等問題，對一些相關(guān)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展造成了不良影響。

（四）產(chǎn)品品牌不多，主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率不高。目前，我縣市特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)擁有省級以上名牌2個，但除“貴康”、“勤穗〃美雅特”、及三穗鴨系列產(chǎn)品等幾個老品牌外，真正的品牌基本沒有形成。許多特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品知名度僅局限于省內(nèi)、州內(nèi)、縣內(nèi)。

（五）扶持力度有待進(jìn)一步加大，專業(yè)市場和公共服務(wù)平臺建

設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，從州到縣都沒有出臺扶持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，缺乏必要的政策、資金、人才支持，致使特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在動力不強(qiáng)，造成有特色的產(chǎn)業(yè)形不成規(guī)模、有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)又缺乏特色。目前我縣正在建設(shè)三穗鴨專業(yè)特色市場，但依然缺少專業(yè)化大市場的配套，市場與產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系以及相互支撐不夠，束縛了產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。在公共服務(wù)平臺建設(shè)方面，中介機(jī)構(gòu)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等中間組織也相對缺乏，在一定程度上制約了我縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、對策和建議

（一）加強(qiáng)政策扶持，推動持續(xù)發(fā)展。加緊制定出臺相應(yīng)的發(fā)展政策、扶持辦法及配套措施，為產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。一是實(shí)行更優(yōu)惠的市場準(zhǔn)入政策，進(jìn)一步降低門檻，鼓勵廣大中小企業(yè)和個體工商戶向產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚，形成產(chǎn)業(yè)集群。二是推行更加積極的資金扶持政策，把各項(xiàng)扶持資金向產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的中小企業(yè)及服務(wù)平臺機(jī)構(gòu)傾斜，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展。三是加大各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)力度，及時(shí)為新創(chuàng)辦民營企業(yè)辦理相關(guān)稅收獎勵手續(xù)，為民營企業(yè)享受國家稅收優(yōu)惠政策創(chuàng)造條件。四是推行更加寬松和優(yōu)惠的人才政策，按照“事業(yè)留人、政策留人、待遇留人”的思路，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展廣納各方人才。

（二）加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策，遵循產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)律，結(jié)合我縣區(qū)域優(yōu)勢和特色，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，統(tǒng)籌發(fā)展。一是依托資源優(yōu)勢，大力發(fā)展以三穗鴨

加工為主的特色食品加工業(yè)，科學(xué)發(fā)展以釩礦資源開發(fā)為主的礦產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)；二是依托交通便利和勞動力資源優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)汽車及零部件、床墊生產(chǎn)等原材料制造業(yè)，快速發(fā)展服裝、電子加工業(yè)。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)自主品牌，提高產(chǎn)品附加值，加快特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。同時(shí)，以縣城為中心，依托中心城區(qū)優(yōu)勢，大力培育發(fā)展動漫文化、現(xiàn)代物流、商貿(mào)餐飲、信息咨詢等新興服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。加快發(fā)展“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的“塊狀”經(jīng)濟(jì)，注重培育特色專業(yè)村、產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)，發(fā)展專業(yè)園區(qū)，逐步壯大產(chǎn)業(yè)集群。

（三）強(qiáng)化自主創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)層次。一方面，嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。積極運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，鼓勵汽車零部件、農(nóng)機(jī)具、床墊彈簧、服裝生產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)采用先進(jìn)信息技術(shù)，提升工業(yè)設(shè)計(jì)水平，改進(jìn)加工工藝，提高產(chǎn)品技術(shù)含量、質(zhì)量、檔次和附加值，加快由委托加工、貼牌生產(chǎn)向自主設(shè)計(jì)加工、自主品牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，提升特色產(chǎn)業(yè)整體競爭優(yōu)勢。另一方面，積極培育新興產(chǎn)業(yè)。圍繞培植、壯大新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，加大對重大高新技術(shù)項(xiàng)目的投入和扶持力度，通過招商引資等形成電子信息、新材料、生物工程和節(jié)能環(huán)保等新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

（四）壯大龍頭企業(yè)，提高協(xié)作配套水平。依托千里山等龍頭企業(yè)，培育上下游相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，形成一批專業(yè)化配套企業(yè)，提高專業(yè)化協(xié)作水平。特別應(yīng)支持三穗鴨、汽車及零部件等相關(guān)行業(yè)企業(yè)發(fā)展，注重解決產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品本地化配套率。

（五）實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)市場競爭力。大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，重點(diǎn)扶持發(fā)展技術(shù)含量與附加值高、市場潛力大的名牌產(chǎn)品企業(yè)，鼓勵名牌產(chǎn)品企業(yè)擴(kuò)大品牌經(jīng)營規(guī)模，開展多層次、全方位的聯(lián)合協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享。支持有條件的企業(yè)和產(chǎn)品爭創(chuàng)國際知名品牌、全國知名品牌、全省知名牌等。支持產(chǎn)業(yè)集群以品牌共享為基礎(chǔ)，大力培育區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌（集體品牌或集體商標(biāo)、原產(chǎn)地注冊等）。鼓勵有關(guān)商會、協(xié)會或其他中介組織提出地理標(biāo)志產(chǎn)品和出口企業(yè)地理標(biāo)志產(chǎn)品的保護(hù)申請，依法申請注冊集體商標(biāo)。有條件的產(chǎn)業(yè)集群可以發(fā)展工業(yè)旅游和產(chǎn)業(yè)旅游，提高區(qū)域品牌的知名度和美譽(yù)度。

（六）發(fā)展特色文化，營造良好氛圍。按照“文化搭臺,產(chǎn)業(yè)唱戲”的思路，積極培育特色文化，在推動特色文化發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步做活特色產(chǎn)業(yè)。一是挖掘產(chǎn)業(yè)文化資源。積極搜集整理傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)（如三穗鴨等）的發(fā)展歷史和人文資料，培植特色產(chǎn)業(yè)的歷史文化、誠信文化、創(chuàng)新文化、人本文化。二是搭建產(chǎn)業(yè)文化載體。通過興建三穗鴨產(chǎn)業(yè)示范園、頗洞生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、產(chǎn)業(yè)園區(qū)園中園、竹編產(chǎn)業(yè)示范村（斗街）等文化設(shè)施，逐步發(fā)展一批特色產(chǎn)業(yè)文化旅游區(qū)，在傳播三穗鴨、藍(lán)莓酒、羽絨服飾、竹編等特色產(chǎn)業(yè)文化的同時(shí)，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是打造特色文化平臺。通過舉辦“三穗鴨美食文化節(jié)”等主題活動，不斷擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)的知名度，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好平臺。

第三篇：農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新鄉(xiāng)的總體規(guī)劃，我就新安村在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，如何提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平，面臨的具體問題及今后的發(fā)展思路和規(guī)劃做簡單分析：

一、新安村基本概況：

新安村位于木頭鄉(xiāng)政府所在地，全村有5個村民小組，470戶，1267人，勞力190人，其中黨員54人。全村耕地面積1300畝，糧食生產(chǎn)以玉米、稻谷為主，其中玉米種植面積400畝，稻谷種植面積400畝，其他產(chǎn)業(yè)種植面積500畝，2013年人均純收入7200元，是我鄉(xiāng)比較貧困的一個行政村。全村以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，村民經(jīng)濟(jì)收入主要靠外出打工為主。近年來，新安村按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，村風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的要求，深入發(fā)動社會力量，參加新農(nóng)村建設(shè)，倡導(dǎo)社會新風(fēng)尚，努力促進(jìn)社會和諧。由于工作扎實(shí)到位，加之得益于國家的惠農(nóng)政策，新安村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增產(chǎn)增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)等方面取得了一定的成效，極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展，但從全區(qū)新農(nóng)村的整體發(fā)展現(xiàn)狀來看，我們的發(fā)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，由于地理位臵和多方面因素的影響，新安村的發(fā)展很難跟上全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

新安村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有自己獨(dú)特的地理優(yōu)勢，例如利用自身的地理?xiàng)l件積極發(fā)展油菜、烏梅等特色產(chǎn)業(yè)。但從近幾年發(fā)展的總體效果來看，不是很好，產(chǎn)品質(zhì)量不夠好，經(jīng)濟(jì)增長不明顯，群眾積極性不高，導(dǎo)致這一后果的直接原因，主要有以下幾個方面：

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，不能形成有效的經(jīng)濟(jì)鏈。從2004年到2013年，油菜產(chǎn)業(yè)連年受災(zāi)，大多數(shù)群眾無補(bǔ)充效益，生產(chǎn)生活資金嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致油菜管理投入減少，效益下滑，最終走入不投資，無效益的惡性循環(huán)。

（二）主要糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低。2008年至今，玉米、稻谷的銷售價(jià)格低下，群眾一年辛苦勞動獲得的經(jīng)濟(jì)收入和其投入基本持平，經(jīng)濟(jì)效益甚微，極大的打擊了群眾的種糧積極性，大多數(shù)人選擇了外出打工，基本上放棄了糧食生產(chǎn)。

（三）烏梅、油菜等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由于受主客觀原因的影響，也出現(xiàn)了下滑的趨勢。由于近幾年林業(yè)部門加大了對森林資源的管理力度，致使依靠林木發(fā)家致富的群眾失去了最基本的生產(chǎn)支撐點(diǎn)，限額砍伐直接限制了群眾生產(chǎn)的規(guī)模，以前的油菜產(chǎn)業(yè)大戶現(xiàn)在也處于不死不活的尷尬境地。由于眾多方面的影響，這些農(nóng)村的致富能手不得不背井離鄉(xiāng)，端著金碗要飯吃，把經(jīng)濟(jì)的增長建立在妻離子散、骨肉分離的痛苦之上。這一問題的出現(xiàn)直接給新農(nóng)村建設(shè)帶來了眾多不便之處，最直接的困難就是農(nóng)村勞動力的嚴(yán)重缺乏，新農(nóng)村建設(shè)缺乏最基本的人力資源支持。另外，由于外出打工的這部分人大都是年輕有為，有能力、有才華、有技術(shù)的農(nóng)村“能人”，長期的城市生活讓他們失去了對新農(nóng)村建設(shè)的支持積極性，由于他們見多識廣，大多數(shù)人都做了遠(yuǎn)離故土的打算，因?yàn)樗麄兊男囊呀?jīng)被城市化了，過不慣以前的窮日子，所以他們寧愿呆在城市要飯，也不愿留在農(nóng)村種糧。

三、目前存在的具體困難

（一）群眾生產(chǎn)資金匱乏，產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于收入微薄，使村民無力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入，生產(chǎn)資料的瘋狂飆升直接導(dǎo)致了群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的胎死腹中。

（二）傳統(tǒng)油菜生產(chǎn)中播種量大、田間管理成本高、化肥農(nóng)藥利用率低、亟待提升種植油菜的補(bǔ)貼水平，如何科學(xué)種田、精心管理等方面投入力度不夠等問題。

（三）主要糧食產(chǎn)業(yè)逐年遞減，群眾種糧積極性不高，荒種、漏種現(xiàn)象較多，耕地資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

（四）群眾精神文化生活匱乏，精神文明建設(shè)滯后，群眾獲取信息的主要來源就是靠電視，信息渠道有限，落后的精神文明建設(shè)很難滿足群眾高速發(fā)展的文化需求。

這些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展，導(dǎo)致群眾貧困的原因不是一朝一夕形成的，也不是立即可以解決的。但是我們既然找到了問題的關(guān)鍵，那么我們就要對癥下藥，下力氣狠抓，圍繞“加快烏梅，提升油菜，壯大畜牧，多業(yè)補(bǔ)充”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力實(shí)施惠民工程，著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展，提升本村的綜合實(shí)力，改變本村的貧窮面貌。

四、今后的發(fā)展思路及規(guī)劃

根據(jù)新安村的實(shí)際情況，從構(gòu)建和諧新農(nóng)村和提高全村人民經(jīng)濟(jì)水平的大局出發(fā)，圍繞鄉(xiāng)黨委提出的發(fā)展戰(zhàn)略“三抓”措施，即：一手抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手抓基層組織建設(shè)。

（一）抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以烏梅為核心，帶動林果業(yè)的全面發(fā)展。

為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)烏梅產(chǎn)業(yè)，抓住烏梅發(fā)展的機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)新安村烏梅產(chǎn)業(yè)在全區(qū)烏梅產(chǎn)業(yè)中的比重，我們對該村決定從以下幾個方面著手：

1、統(tǒng)一思想，提高班子認(rèn)識。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一大好時(shí)機(jī)，使村干部、村民的思想得到解放，深刻認(rèn)識到發(fā)展烏梅的重要性和必要性，將烏梅發(fā)展定位為村委會考評的關(guān)鍵因素之一，將烏梅發(fā)展做為我們村今后發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；

2、大力扶持烏梅產(chǎn)業(yè)致富能手，真正感受烏梅的發(fā)展?jié)摿Α＝M織村委會成員及村民代表去烏梅發(fā)展比好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)參觀通過烏梅產(chǎn)業(yè)致富起來的家庭，讓他們切切實(shí)實(shí)體會到烏梅是個“金蛋蛋”，是群眾致富的好幫手，是我們村今后發(fā)展的好產(chǎn)業(yè)；

3、加大政策引導(dǎo)，激發(fā)群眾的積極性。為激發(fā)廣大干部群眾發(fā)展烏梅產(chǎn)業(yè)的積極性，我們制訂了優(yōu)惠政策：對烏梅建園示范戶以及烏梅產(chǎn)量大戶進(jìn)行獎勵，并積極爭取上級主管部門的資金、技術(shù)支持；對資金確實(shí)有困難，貸款信譽(yù)良好的群眾優(yōu)先安排小額貸款資金予以扶持；

4、提高村民文化素質(zhì)，加強(qiáng)管理知識培訓(xùn)。聘請技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，推廣品種化栽培，嫁接改良，提高堅(jiān)果品質(zhì)，加強(qiáng)病蟲測報(bào)，及時(shí)防治病蟲害，冬季適時(shí)進(jìn)行改土施肥，涂白等管理。

5、加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高烏梅商品化。依托我區(qū)在全國烏梅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位，加快發(fā)展我們村的烏梅產(chǎn)業(yè)，使烏梅發(fā)展規(guī)?；?、經(jīng)營管理科學(xué)化、堅(jiān)果銷售商品化，將我們村的烏梅產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，力爭在8到10年時(shí)間，發(fā)展成為全區(qū)知名的烏梅產(chǎn)業(yè)基地。

（二）進(jìn)一步挖掘土地潛力、發(fā)揮資源優(yōu)勢、降低生產(chǎn)成本，提高油菜種植經(jīng)濟(jì)效益。

1、選擇品質(zhì)優(yōu)良的油菜品種，對提高種植效益十分重要。種植的品種都是經(jīng)過多方考察論證，適宜當(dāng)?shù)赝寥?、氣候及種植水平的優(yōu)良品種，主要品種有“2-4-3”、“花油5號”、“花油7號”、“花油8號”。

2、加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)量，病蟲害防治要做到及時(shí)防治，以防為主，防治結(jié)合，噴藥時(shí)注意用量，防止漏噴，盡量避免重噴。

3、力爭實(shí)現(xiàn)最大效益，提高土地利用率，千方百計(jì)降低油菜種植的生產(chǎn)成本 技術(shù)指導(dǎo)過程中，指導(dǎo)示范戶合理種植，盡量避免造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，堅(jiān)持因地制宜、就地取村和“實(shí)用+實(shí)效”的原則，盡可能節(jié)約種植投入資金； 最終實(shí)現(xiàn)全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使經(jīng)濟(jì)效益明顯，徹底改變過去產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，種植業(yè)一業(yè)獨(dú)撐的局面。

總之，要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力提高農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，讓老百姓能夠過上更幸福美滿的生活，為“實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略，五區(qū)目標(biāo)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金申請報(bào)告

廣西億豐新宇農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

2010年地方特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金申請報(bào)告

——肉兔屠宰冷鏈加工項(xiàng)目

一、企業(yè)簡介

廣西億豐新宇農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立于2007年9月，是由億豐貿(mào)易（香港）有限公司投資15000萬元建立的外資企業(yè)，公司是以兔業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、兔肉深加工及有機(jī)水果種植為主。

廣西億豐新宇農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是華南地區(qū)第一家有條件建立兔業(yè)集約化、產(chǎn)、供、銷一體化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)。是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會健康養(yǎng)殖分會副會長單位、中國畜牧業(yè)協(xié)會兔業(yè)分會常務(wù)理事單位、廣西畜牧獸醫(yī)學(xué)會養(yǎng)兔學(xué)分會副會長單位；是目前廣西唯一的省級種兔場，并被確定為廣西區(qū)水產(chǎn)畜牧行業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

公司現(xiàn)養(yǎng)殖繁育法國伊拉兔、新西蘭兔、德國大白兔、豫豐黃兔等國內(nèi)外名優(yōu)種兔，公司配套研究所及產(chǎn)品研發(fā)中心，實(shí)驗(yàn)室設(shè)施可實(shí)施細(xì)菌病原檢測、藥敏試驗(yàn)、病毒確診及血清分離、人工授精等技術(shù)。公司核心育種場由國內(nèi)資深育種專家指導(dǎo)繁育國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)種兔，同時(shí)與中國健康養(yǎng)殖協(xié)會、中國畜牧業(yè)協(xié)會兔業(yè)分會、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東省農(nóng)科院家兔育種專業(yè)委員會、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)學(xué)院、江蘇農(nóng)科院建立起了長期的技術(shù)合作關(guān)系，并組成專家組作為公司的技術(shù)后盾。

二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

公司在蒙山縣無污染的生態(tài)環(huán)境下，采用“公司+集約化生產(chǎn)基地+ 養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶+深加工”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)兔,覆蓋蒙山縣78個村,平均每個村可帶動養(yǎng)殖戶105戶，可直接帶動2730戶農(nóng)民走上養(yǎng)兔致富的道路,同時(shí)還可帶動其他農(nóng)民養(yǎng)殖戶5370多戶。

幾年來，公司大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)兔，建成目前華南地區(qū)最大型的兔業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)和廣西唯一的省級種兔場，為發(fā)展肉兔健康養(yǎng)殖打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。2009年公司資產(chǎn)總值達(dá)11497萬元，銷售收入6728萬元，實(shí)現(xiàn)利稅834萬元。

公司以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及環(huán)境保護(hù)基本國策的指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，遵循“減量化、再利用、資源化”的原則，積極探索節(jié)能減排的發(fā)展路子。

三、項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)

1.引進(jìn)的肉兔產(chǎn)品初加工技術(shù)和設(shè)備，在開展整只或分割兔技術(shù)研究和休閑功能性兔肉食品深加工產(chǎn)品的研究，與國際、國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)相比，設(shè)備（產(chǎn)品）的主要技術(shù)特性（結(jié)構(gòu)，造型，功能，效率，速度，強(qiáng)度，精度，純度，自動化程度以及能源消耗，環(huán)保條件等）具有領(lǐng)先水平，所設(shè)計(jì)的工藝流程和所采用的技術(shù)裝備均符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2．帶動農(nóng)戶農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

公司按照“公司+基地+農(nóng)戶+加工”的經(jīng)營模式，與農(nóng)戶建立利益聯(lián)合機(jī)制，最大限度的保護(hù)農(nóng)戶的根本權(quán)益，帶動和輻射大批農(nóng)合養(yǎng)兔致富。項(xiàng)目建成后，帶動養(yǎng)殖示范戶2000戶，受益人口6000多人，戶均純收入10000多元，明顯提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均收入水平。

3.帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會

項(xiàng)目建成后，可直接安排200人就業(yè)，人均工資及福利2萬元。同時(shí)，項(xiàng)目將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動肉兔、皮毛加工、貯藏、運(yùn)輸、銷售、產(chǎn)前的物資供應(yīng)及服務(wù)業(yè)的發(fā)展，延長產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而為社會提供更 多的就業(yè)機(jī)會。

本項(xiàng)目每年新增營業(yè)收入45000萬元，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率為67%，大于社會折現(xiàn)率；經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ī＝8％）為10087.73萬元，大于零；效益費(fèi)用比為1.02，大于1。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益良好。

四、項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)度情況

第一階段2009年4月至9月，項(xiàng)目策劃，制訂建設(shè)規(guī)劃，工程設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，辦理相關(guān)手續(xù)，完善廠房基礎(chǔ)建設(shè)。

第二階段2009年10月至2010年7月，完善廠房建設(shè)，廠房裝修、設(shè)備引進(jìn)及安裝、調(diào)試、試產(chǎn)。

第三階段2010年8月至2011年4月，建成肉兔屠宰冷鏈加工廠一座，年加工肉兔1000萬只，生產(chǎn)冰鮮肉兔15000噸，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收。

五、資金籌集落實(shí)及申請事項(xiàng)

項(xiàng)目總投資2895.1萬元，其中銀行貸款2300萬元，企業(yè)自籌595.1萬元, 向自治區(qū)財(cái)政廳申請貸款貼息200萬元。

農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)一邊連接初級農(nóng)產(chǎn)品，一邊直接面對最終需求。通過建設(shè)1000萬只肉兔屠宰冷鏈加工項(xiàng)目，帶動肉兔養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，從而使蒙山及周邊縣所產(chǎn)鮮草和各類秸稈得到充分利用；對大力發(fā)展畜牧業(yè)，起到了帶動作用，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)起到調(diào)整作用。

特此申請。

廣西億豐新宇農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

二0一0年九月十五

第五篇：如何抓好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

如何抓好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，風(fēng)險(xiǎn)幾乎如影相隨。在農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，無論是蹣跚學(xué)步的新興產(chǎn)業(yè)，還是久經(jīng)歷煉的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，始終要面對市場風(fēng)險(xiǎn)這道坎。農(nóng)民處于生產(chǎn)的初始環(huán)節(jié)，是最弱勢群體，他們最承受不起市場風(fēng)險(xiǎn)，一旦農(nóng)民被市場風(fēng)險(xiǎn)擊垮，特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈就無從延伸，特色產(chǎn)業(yè)也就無從發(fā)展，也談不上農(nóng)民收入的持續(xù)增加。如何增強(qiáng)農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心？如何提高農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的能力？如何增強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的市場競爭力？如何擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模？如何讓市場的負(fù)面效應(yīng)對農(nóng)民的沖擊最小化？是抓好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文就如何抓好特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做以粗淺探析。

一、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢成因分析。

1、農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)積極性不高。一方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期比較長，一個產(chǎn)業(yè)從投資到獲得回報(bào)，短的需要半年，長的甚至需要2-3年。由于群眾非常擔(dān)心將來的產(chǎn)品銷售問題，造成對新產(chǎn)業(yè)持觀望態(tài)度；另一方面，任何產(chǎn)業(yè)都具有周期性和波動性，發(fā)展任何產(chǎn)業(yè)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，由于群眾資金來源少，“栽倒了再爬起來”的能力也小，再加之群眾搞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，收益雖小但風(fēng)險(xiǎn)也小，傳統(tǒng)求穩(wěn)的思想束縛，也制約了群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的積極性。

2、群眾經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱。大部分群眾沒有能力全程請“專家”入園指導(dǎo)。如發(fā)展冬棗、紅提葡萄的農(nóng)戶，雖請過周圍一些“土專家”入園指導(dǎo)，但大部分是在果樹修剪階段，到中后期管理時(shí)，由于各種原因（自己的科技意識、“土專家”指導(dǎo)服務(wù)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)原因等），并未再請“專家”入園指導(dǎo)。而主要是自己摸索著干，其做務(wù)技術(shù)的針對性、有效性和科學(xué)性比較差，特色農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮不明顯，規(guī)模擴(kuò)張不快。

3、農(nóng)民群眾接受新產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力差。目前，我們搞新產(chǎn)業(yè)引進(jìn)推廣，前期主要采用聘請專家講課、印發(fā)資料、外出參觀等方式進(jìn)行。由于農(nóng)民群眾文化層次低，加上專家講課主要是“事”前培訓(xùn)，時(shí)間短，有些關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，群眾在生產(chǎn)中還沒有遇到，重視不夠，就形成培訓(xùn)參觀時(shí)似懂非懂，培訓(xùn)后資料看不懂，想問專家，又沒有機(jī)會。掌握、應(yīng)用作務(wù)技術(shù)的能力自然低。如官道冬棗發(fā)展初期，專家講解冬棗的環(huán)剝技術(shù)是先取棗樹粗皮，再取一圈5mm內(nèi)皮（直達(dá)木質(zhì)部，又不能傷了木質(zhì)）。實(shí)際檢查中發(fā)現(xiàn)，有的群眾僅取了粗皮未取內(nèi)皮；有的群眾雖取了內(nèi)皮，但未全取一圈，造成棗樹掛果難。有的群眾不按標(biāo)準(zhǔn)取內(nèi)皮，致使樹勢衰弱。究其原因，是群眾沒有弄明白技術(shù)的關(guān)鍵所在。

4、群眾實(shí)踐應(yīng)用差。實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)：雖然專家講了下一步要怎么怎么辦，資料上也寫著每一步的操作要領(lǐng)，但群眾就是不按規(guī)定來。如有些群眾聽課時(shí)，也弄明白了冬棗早、中、晚期的用藥要求，但實(shí)際檢查中我們發(fā)現(xiàn)，到目前，還有群眾顛倒用藥次序，不按操作規(guī)程管理，導(dǎo)致冬棗樹病蟲害發(fā)生嚴(yán)重；再如發(fā)酵床養(yǎng)豬法要求隨著生豬的成長，要給豬圈內(nèi)補(bǔ)充拌好菌種的植物秸稈，但養(yǎng)殖戶為省事、節(jié)約成本，不給豬圈內(nèi)補(bǔ)充植物秸稈，造成了生豬生長后期體重下降（采食內(nèi)容變了）、成本增加（因?yàn)樵黾恿孙暳希?、?jīng)濟(jì)效益低的現(xiàn)實(shí)。特色產(chǎn)業(yè)增收效益怎能明顯發(fā)揮？

5、組織者管理職能不到位。表現(xiàn)為：組織者在新產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，為了擴(kuò)張規(guī)模，制定了許多利于發(fā)展的措施，但隨著這些新產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，原有的配套措施明顯不適應(yīng)發(fā)展需求。如在推廣初期，由于應(yīng)用規(guī)模小，組織者提供的資金、技術(shù)、宣傳、銷售支持還能到位，但隨著規(guī)模的擴(kuò)張，采取的各項(xiàng)措施，特別是銷售措施就跟不上了。如近幾年出現(xiàn)的“農(nóng)產(chǎn)品難賣”問題，就是由于組織者的指導(dǎo)、組織、管理職能不到位，造成了某一個時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品供給大于需求現(xiàn)象。

二、搞好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的建議。

（一）、加強(qiáng)信息搜集和宣傳，正確引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

1、多渠道搜集各類產(chǎn)業(yè)致富信息，重點(diǎn)是搜集哪些適合本地資源優(yōu)勢發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)信息，通過組織渠道，傳遞給群眾，以期引起群眾思想共鳴。

2、走支部+農(nóng)戶發(fā)展道路，即動員有條件的黨員干部先行一步，由黨員干部做給群眾看，帶著群眾干，引導(dǎo)群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)家致富。

3、農(nóng)民群眾得實(shí)惠是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)工作的最好動力。選準(zhǔn)項(xiàng)目后，可采取組織群眾代表赴產(chǎn)業(yè)引進(jìn)地觀摩和本地成功人士現(xiàn)身說法、交流等形式，宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，讓群眾真正看到實(shí)惠，提高群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的自覺性和主動性。

（二）、多措并舉，抓農(nóng)民技術(shù)應(yīng)用能力提高。

1、加強(qiáng)科技支撐，提高群眾實(shí)踐能力。在聘請專家培訓(xùn)前，由組織者入戶多方搜尋群眾在生產(chǎn)中確需解決的問題，交專家按病開方?；蚺嘤?xùn)會前，由組織者結(jié)合日常做務(wù)要求，提前向群眾講解培訓(xùn)中需要把握好的各個環(huán)節(jié)，便與群眾抓住重點(diǎn)，掌握要領(lǐng)。

2、注重培養(yǎng)發(fā)展典型，抓能人示范帶動。培訓(xùn)會后，組織專家現(xiàn)場入園指導(dǎo)當(dāng)?shù)亍澳苋恕?，把?dāng)?shù)氐摹澳苋恕?，發(fā)展成當(dāng)?shù)氐?“土專家”，由這些人為群眾直接入園現(xiàn)場服務(wù)。同時(shí)，適時(shí)組織當(dāng)?shù)亍澳苋恕备凹夹g(shù)引進(jìn)地現(xiàn)場觀摩交流、解答本地疑問，開闊視野，增加經(jīng)驗(yàn)，提高他們的技術(shù)作務(wù)水平和服務(wù)水平。

3、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，提高科技落實(shí)水平。成立“土專家”巡回指導(dǎo)組織，分階段入園入圈檢查指導(dǎo)關(guān)鍵技術(shù)、措施落實(shí)情況，提高廣大群眾應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的能力。

4、給于適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，提高“能人”工作積極性。即先由組織者制定 “土專家”資格標(biāo)準(zhǔn)，再組織群眾認(rèn)定當(dāng)?shù)亍巴翆＜摇?人選，然后，設(shè)立一定的技術(shù)扶持基金，對當(dāng)?shù)亍巴翆＜摇比雸@調(diào)查、指導(dǎo)和難點(diǎn)講解實(shí)行簽字補(bǔ)貼制度。就是根據(jù)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，由當(dāng)?shù)亍巴翆＜摇狈蛛A段一對一入園指導(dǎo)群眾應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，群眾明白滿意后簽回執(zhí)單，由 “土專家”執(zhí)回執(zhí)單找技術(shù)扶持部門報(bào)銷補(bǔ)貼。

（三）、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)對特色產(chǎn)業(yè)的支撐力。

1、要科學(xué)規(guī)劃轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)布局，合理配臵資源，提高全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和對特色產(chǎn)業(yè)的支撐力。

2、要組織專業(yè)班子，動員一切力量，積極與上級相關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)獲取項(xiàng)目信息，搞好項(xiàng)目策劃、編報(bào)工作，最大限度地爭取各類項(xiàng)目和資金支持。

3、要按照“三高一超”原則，抓緊抓好已落戶本地的建設(shè)項(xiàng)目，促使這些好項(xiàng)目早日發(fā)揮作用。（“三高一超”即高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高起點(diǎn)和超常規(guī)）

（四）、多輪驅(qū)動，解決群眾賣難之憂。

1、加強(qiáng)新聞推介，提高本地產(chǎn)品知名度?？刹扇≡阡N售市場設(shè)立窗口，新聞、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳推介相結(jié)合的方式，加大農(nóng)產(chǎn)品宣傳力度，提高本地農(nóng)產(chǎn)品市場知名度和競爭力，解決群眾賣難之憂，增強(qiáng)農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心。

2、加強(qiáng)農(nóng)民組織化程度，縮小農(nóng)民與市場的距離。大力引導(dǎo)本地“能人”成立農(nóng)民專業(yè)合作組織，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)戶與合作組織開展多種形式的合作，逐步實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)化、集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和市場化經(jīng)營，切實(shí)增加農(nóng)民收入。

3、抓銷售環(huán)境整治，嚴(yán)厲打擊各類損農(nóng)坑商行為。要成立基層專業(yè)組織，專門抓客商與農(nóng)戶關(guān)系協(xié)調(diào)，確保農(nóng)不欺商、不擾商、不怕商，商不坑農(nóng)、不損農(nóng)。形成良好的客商、農(nóng)戶和諧促產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。目前，在冬棗等產(chǎn)業(yè)方面，主要是努力消除買青摘青問題；在奶牛發(fā)展方面，主要是消除奶款兌現(xiàn)不及時(shí)問題。

（五）、抓基層班子建設(shè)，為農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供組織保障。

1、要引導(dǎo)基層班子自覺做到三堅(jiān)持（堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”、三中全會和科學(xué)發(fā)展觀精神，理清發(fā)展思路；堅(jiān)持民主集中制原則，集思廣益，破解農(nóng)民增收難題；堅(jiān)持重大問題集體決定與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合原則，著力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。）。充分發(fā)揮基層黨組織在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、加強(qiáng)社會管理和搞好公共服務(wù)方面的職能和作用。

2、要積極開展強(qiáng)基行動。要以學(xué)習(xí)貫徹三中全會精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，以“三級聯(lián)創(chuàng)”、“黨員科技共富奔小康”和“雙培雙帶雙示范”等主題黨建活動為載體，以“升級進(jìn)檔，科學(xué)發(fā)展”活動為抓手，以“五個好”為標(biāo)準(zhǔn)，采取思想、組織整頓相結(jié)合的辦法，狠抓各村軟硬實(shí)力的提高。

3、要做好大學(xué)生“村官”和鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部駐村工作的落實(shí)，為基層黨員干部做表率，引導(dǎo)基層黨員干部多為民辦實(shí)事、辦好事；同時(shí)，要積極探索在農(nóng)民專業(yè)合作組織中設(shè)立黨組織，創(chuàng)新黨組織設(shè)臵形式，提高農(nóng)民合作化組織服務(wù)水平。

4、要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。教育引導(dǎo)全鄉(xiāng)黨員干部，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開工作，密切黨群、干群關(guān)系，為群眾創(chuàng)造寬松和諧的發(fā)展空間，為農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力組織保障，徹底消除兩頭熱中間涼現(xiàn)象。