第一篇：應(yīng)急與響應(yīng)控制程序

LNJLY/QES B-18--2014

質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系

應(yīng)急與相應(yīng)控制程序

（1．目的

為防止重大安全事故（水災(zāi)、火災(zāi)、雷擊等）發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。

2．適用范圍

適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)的火災(zāi)，公共事業(yè)的供應(yīng)中斷（如：停水、停電等），化學(xué)品泄露，突發(fā)事件（外來(lái)人員滋事、食品中毒、罷工）等安全事故發(fā)生情況下的快速處理及應(yīng)急控制 3．定義（無(wú)）

4．權(quán)責(zé)

4.1綜合科：負(fù)責(zé)對(duì)事件應(yīng)急預(yù)案小組的調(diào)度執(zhí)行。4.2綜合科：負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急協(xié)助處理工作。4.3生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)公共事業(yè)中斷的應(yīng)急處理。

4.4責(zé)任部門：負(fù)責(zé)

管書(shū)面匯報(bào)；

5.2.4 D級(jí)救援程序：小失誤性情況，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)和擔(dān)當(dāng)可直接處理，事后需向單位主管匯報(bào)。

5.3應(yīng)急救援小組電話： 總指揮（副總）： 副總指揮（董事）： 安全組組長(zhǎng)（主管）：

治安、消防安全組組長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）： 5.4緊急電話： 匪警 110 火警 119 急救 120 交警 122 5.5應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案：

5.5.1火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案：

發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：吸煙、火種、化學(xué)物品

發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所：辦公樓、生產(chǎn)車間、休息區(qū)域（含吸煙區(qū)）、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}。

發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所配備器材：滅火器、消防栓、應(yīng)急燈、安全通道

應(yīng)急計(jì)劃：每年不定時(shí)

應(yīng)急準(zhǔn)備物資：簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材

（1）應(yīng)急準(zhǔn)備

a.培訓(xùn)和演練（主要責(zé)任部門：綜合科）：

安全教育小組，治安、消防安全組共同負(fù)責(zé)主持和組織全公司每年進(jìn)行不定時(shí)的火災(zāi)事故模擬演練，各應(yīng)急小組組員按職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后，由總指揮對(duì)整個(gè)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)及更新記錄均需要保存；

安全教育小組負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行定期的消防知識(shí)培訓(xùn)；

日常巡檢小組：負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有消防器材及設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)檢查維護(hù)。

b.應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試：

加強(qiáng)對(duì)各種消防器材及消防設(shè)施的日常管理，配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負(fù)責(zé)，定期檢查、測(cè)試，隨時(shí)保持良好狀態(tài)； 保安人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施；

重點(diǎn)防火部位：氧化車間、全自動(dòng)ED生產(chǎn)線、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}等。

5.6應(yīng)急響應(yīng)

5.6.1為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各部門應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)示牌，按責(zé)任部門總?cè)藬?shù)組建現(xiàn)場(chǎng)控制小組。組長(zhǎng)由部門主管承擔(dān)，組員：車間主管（副理、課長(zhǎng)）、各班別負(fù)責(zé)人（班長(zhǎng)）、技術(shù)員、品管等。部門主管為總負(fù)責(zé)人，車間主管負(fù)責(zé)撲救工作，其它人員各盡其責(zé)。安全疏散小組務(wù)必保證員工的生命安全，有序撤離現(xiàn)場(chǎng)；

醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院，將傷員外送或就地護(hù)理；

火災(zāi)處理程序（根據(jù)當(dāng)時(shí)

援程序，現(xiàn)場(chǎng)

如因?yàn)樘旖当┯甓l(fā)生的水災(zāi)，則由人力資源部主導(dǎo)，以最快速度通知工業(yè)安全組長(zhǎng)及總指揮，組建現(xiàn)場(chǎng)控制小組，組員由行政課員工及設(shè)備課員工組成；

現(xiàn)場(chǎng)控制小組組長(zhǎng)組織人員對(duì)蓄水區(qū)域進(jìn)行調(diào)查，分析蓄水原因，在最短時(shí)間內(nèi)想出對(duì)策，保證公司的正常運(yùn)營(yíng)不受影響；

事故處理結(jié)束后，寫出書(shū)面報(bào)告，內(nèi)容包括：

1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì)； 3)事故的原因判斷；

4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止水災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。

5.6.3防雷應(yīng)急處置

（1）公司及項(xiàng)目部上空暴雨、閃電、雷鳴即將發(fā)生生時(shí)

應(yīng)當(dāng)切斷公司及項(xiàng)目部?jī)?nèi)包括微機(jī)房、辦公室等場(chǎng)所的一切電源；

施工員應(yīng)當(dāng)迅速通知、召集正在室外工作的工作人員安全地回到室內(nèi)；

（2）雷電正在發(fā)生時(shí)

應(yīng)當(dāng)關(guān)好門窗，防止球形雷（滾雷）竄入室內(nèi)造成危害；

不得打電話和接聽(tīng)手機(jī)；

不要靠近室內(nèi)的金屬設(shè)備（如水管）及門窗等容易被雷擊中的地方。（3）發(fā)生雷擊傷害事故后

立即撥打120急救電話，并及時(shí)通知受傷工作人員的親人馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)或醫(yī)院。

受雷擊后燒傷或嚴(yán)重休克的人，應(yīng)立即讓其躺下，撲滅身上的火，并對(duì)其進(jìn)行搶救。若傷者雖失去意識(shí)，但仍有呼吸或心跳，則自行恢復(fù)的可能性很大，應(yīng)讓傷者舒適平臥，安靜休息后，再送醫(yī)院治療。若傷者已停止呼吸或心臟跳動(dòng)，應(yīng)迅速對(duì)其進(jìn)行人工呼吸和心臟按摩，在送往醫(yī)院的途中要繼續(xù)進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急救。

（4）防雷報(bào)告制度

檢查發(fā)現(xiàn)公司及項(xiàng)目部防雷裝置不能正常使用時(shí)，要及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告。

在遭受雷電災(zāi)害后，應(yīng)及時(shí)向教育主管部門和氣象主管機(jī)構(gòu) 報(bào)告災(zāi)情，并協(xié)助氣象主管機(jī)構(gòu)做好雷電災(zāi)害的調(diào)查、鑒定工作，分析雷電災(zāi)害事故原因，提出解決方案和措施。6.記錄6.1 記錄

(1)《應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄》(2)《事故登記表》 6.2保存地點(diǎn)和期限(1)保存地點(diǎn)：生產(chǎn)科保存。(2)保存期限：三年。

第二篇：應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序1.0 目的

對(duì)發(fā)生或可能發(fā)生的安全事故采取應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施，盡可能減少或消除由于緊急情況或意外所造成的損失和對(duì)環(huán)境造成破壞以及對(duì)人身造成的傷害。2.0 范圍

公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全管理。3.0 定義

3.1安全事故：是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng))中突然發(fā)生的，傷害人身安全和健康,或者損壞設(shè)備設(shè)施,或者造成經(jīng)濟(jì)損失的,導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng))暫時(shí)中止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。4.0 職責(zé)

4.1 人力資源部：為應(yīng)急響應(yīng)常設(shè)機(jī)構(gòu)，工作內(nèi)容包括消防、通訊、搶救、疏散及培訓(xùn)演練等，負(fù)責(zé)組建事故應(yīng)急響應(yīng)小組及有資質(zhì)的安全主管。

4.2 事故應(yīng)急響應(yīng)小組：負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急準(zhǔn)備，組織應(yīng)急疏散演練。

4.3 安全主管：負(fù)責(zé)組織查處安全事故隱患，對(duì)相關(guān)部門存在的事故隱患發(fā)出整改通知，要求相關(guān)部門制定預(yù)防措施并實(shí)施整改，并對(duì)整改措施及效果進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。4.4 各部門：負(fù)責(zé)將本部門無(wú)法整改的安全隱患上報(bào)安全主管并配合整改 5.0 流程圖

無(wú) 6.0 內(nèi)容

6.1 通訊：公布事故應(yīng)急響應(yīng)小組成員名單、聯(lián)系電話等，張貼于醒目位置，并傳達(dá)到每位員工。

6.2 事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

6.2.1 安全主管負(fù)責(zé)組建應(yīng)急消防隊(duì)，應(yīng)急消防隊(duì)長(zhǎng)由保安隊(duì)長(zhǎng)兼任，保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期檢查火災(zāi)隱患及向安全主管報(bào)告，保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司內(nèi)防火訓(xùn)練計(jì)劃的實(shí)施和消防設(shè)施的管理。

6.2.2 事故應(yīng)急響應(yīng)小組負(fù)責(zé)編制防火管理圖，標(biāo)明發(fā)生緊急狀態(tài)時(shí)員工的撤離路線和消防設(shè)施的配置情況。消防管理圖由管理者代表確認(rèn)批準(zhǔn)。

6.2.3 消防器材及設(shè)施（包括消防栓、消防泵、滅火器等）定點(diǎn)放置并標(biāo)識(shí)，定期檢查其完好性，并進(jìn)行合理的維護(hù)和保養(yǎng)，做好相應(yīng)的記錄，具體按《記錄控制程序》執(zhí)行。

6.2.4 根據(jù)防災(zāi)管理圖，保安人員每個(gè)月必須對(duì)公司內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢，結(jié)果向安全主管

報(bào)告，安全主管根據(jù)狀況聯(lián)系設(shè)備管理部門對(duì)已失效的設(shè)施進(jìn)行修理或補(bǔ)充，詳見(jiàn)《消防器材點(diǎn)檢管理規(guī)定》。

6.2.5 安全主管每個(gè)月組織相關(guān)人員對(duì)全公司進(jìn)行一次火災(zāi)隱患檢查，做好相應(yīng)的記錄，具體按《記錄控制程序》執(zhí)行；并在安全環(huán)境會(huì)議上匯報(bào)安全隱患情況，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門隱患的整改，安全主管負(fù)責(zé)驗(yàn)證。

6.2.6 安全主管在每年的年初制定消防訓(xùn)練計(jì)劃，管理者代表批準(zhǔn)后組織實(shí)施。對(duì)每次防火訓(xùn)練實(shí)施的結(jié)果和有效性進(jìn)行考核評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定新的消防訓(xùn)練計(jì)劃。

6.2.7 發(fā)生火災(zāi)后發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立刻采取滅火措施，同時(shí)向公司主要責(zé)任人及上司取得聯(lián)系，必要時(shí)打119和當(dāng)?shù)氐膶I(yè)消防隊(duì)聯(lián)系。如發(fā)生人員傷亡，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即撥打“120”急救電話或通知人力資源部提供車輛，將受傷人員送往醫(yī)院進(jìn)行緊急救護(hù)。

6.2.8 相關(guān)人員在接到安全事發(fā)生通知后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，必要時(shí)迅速根據(jù)防災(zāi)管理圖的撤離路線疏散無(wú)關(guān)人員，以免造成不必要的人身傷害。

6.2.9 應(yīng)急預(yù)案見(jiàn)《環(huán)境與職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案匯編》 6.3 糾正和完善

6.3.1 事故發(fā)生后，由安全主管召集各相關(guān)部門進(jìn)行原因分析，針對(duì)導(dǎo)致事故發(fā)生的原因提出糾正措施，并提交至總經(jīng)理確認(rèn)，確認(rèn)后予以實(shí)施。6.3.2 安全主管對(duì)糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。

6.3.3 針對(duì)事故發(fā)生的原因?qū)?yīng)急準(zhǔn)備及事故預(yù)防工作有效性進(jìn)行改進(jìn)，使其不斷完善，具體操作細(xì)節(jié)見(jiàn)《改進(jìn)控制程序》。7.0 相關(guān)文件

7.1 LB-QEHP-02《記錄控制程序》 7.2 LB-QEHP-05《改進(jìn)控制程序》 7.3 LB-GL-28《消防器材點(diǎn)檢管理規(guī)定》

7.4 LB-GL-17《環(huán)境與職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案匯編》 8.0 記錄

第三篇：應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序

1.目的

確定本公司潛在的環(huán)境和職業(yè)健康安全事故或緊急情況，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，并預(yù)防或減少可能伴隨產(chǎn)生的環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。2.適用范圍

適用于公司**服務(wù)過(guò)程中，可能發(fā)生的環(huán)境和職業(yè)健康安全事故或緊急情況的處理。3.職責(zé)

3.1各部門應(yīng)預(yù)防潛在事故或緊急事件的發(fā)生，并在發(fā)生時(shí)立即通報(bào)及采取應(yīng)急處理措施；

3.2**部負(fù)責(zé)對(duì)事故和緊急情況的調(diào)查，跟蹤確認(rèn)整改措施的落實(shí)情況； 3.3 事故和緊急情況發(fā)生的責(zé)任部門負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí)。4.工作程序

4.1本公司可能發(fā)生的事故和緊急情況有：

1)火災(zāi)、爆炸 2)環(huán)境污染 3)化學(xué)品傷害 4)人員落江 5)防汛防臺(tái) 6)船舶纜繩斷裂 7)船舶碰撞碼頭 8)船舶卸貨軟管斷裂 9)交通安全人員傷害 10)高空墜落 11)人員中毒 12)機(jī)械傷害 13)觸電傷害 14)雷擊事故 15)地震

16)食物中毒、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件 17)停水、停電 4.2緊急事件的預(yù)防和控制

4.2.1公司針對(duì)所識(shí)別的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源潛在的緊急事件確定預(yù)防的重點(diǎn)。4.2.2可能發(fā)生潛在事故或緊急事件的崗位人員必須進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可上崗。

4.3.3明確可能發(fā)生潛在事故或緊急事件的崗位、設(shè)備操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程。

4.3.4針對(duì)可能發(fā)生潛在事故或緊急事件，由**部組織各部門制訂《應(yīng)急預(yù)案》：

1)明確所采取的應(yīng)急處置措施和相對(duì)應(yīng)的管理職責(zé)； 2)明確各類應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式； 3)明確事故應(yīng)急指揮和響應(yīng)； 4)明確應(yīng)急救援保障和疏散方式； 5)明確培訓(xùn)和演練的規(guī)定。

4.3.5由**部針對(duì)公司可能發(fā)生的潛在事故或緊急事件制訂方案并組織演練。

4.3.6**部依據(jù)《消防設(shè)施管理制度》對(duì)內(nèi)部消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)，同

時(shí)應(yīng)保持消防通道暢通。

4.3.7 各部門應(yīng)確保各類應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的完好，并依據(jù)《環(huán)境安全績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制程序》之規(guī)定對(duì)其進(jìn)行監(jiān)測(cè)、維護(hù)。

4.4 應(yīng)急響應(yīng)

緊急情況發(fā)生時(shí)，公司各相關(guān)職能部門和人員應(yīng)依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》之規(guī)定做出響應(yīng)，以

確保緊急情況得到有效控制。4.5糾正與完善

4.5.1緊急情況發(fā)生后，由**部組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》的充分性、適宜性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果記錄于《應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)表》中。如果需對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂，**部依據(jù)《文件控制程序》之規(guī)定組織實(shí)施。

4.5.2**部組織相關(guān)部門在緊急情況發(fā)生后采取必要措施，防止或減少隨之產(chǎn)生的環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.5.3**部應(yīng)至少每年一次組織相關(guān)部門人員對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》的充分性、適宜性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)形成記錄。

5.相關(guān)文件

5.1 《應(yīng)急預(yù)案》

5.2 《消防設(shè)施管理制度》 5.3 《文件控制程序》 6.相關(guān)記錄

6.1應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)記錄

第四篇：環(huán)境意外事故應(yīng)急與響應(yīng)控制程序

環(huán)境意外事故應(yīng)急與響應(yīng)控制程序目的為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本程序。適用范圍

本程序適用于本公司區(qū)域范圍內(nèi)有可能發(fā)生的事故及緊急情況。職責(zé)

1)環(huán)保安全部是本程序的日常歸口管理部門，負(fù)責(zé)本程序的編制、修訂、完善，應(yīng)急預(yù)案的演練；

2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)是本程序事故現(xiàn)場(chǎng)決策者，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后搶救工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮；

3)各部門參與應(yīng)急預(yù)案的演練，事故發(fā)生后的搶救工作；定義

輕傷事故：一次事故中只發(fā)生輕傷的事故

重傷事故：一次事故中發(fā)生重傷（包括伴有輕傷），無(wú)死亡的事故

死亡事故：一次事故中死亡職工1—2人的事故

重大死亡事故：一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故；

現(xiàn)場(chǎng)最高管理者：在緊急情況下，事故/事件現(xiàn)場(chǎng)管理級(jí)別最高的一個(gè)人或一組人。工作程序

5.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)

總指揮：總經(jīng)理?yè)?dān)任

副總指揮：管理者代表?yè)?dān)任

小組成員：各部門經(jīng)理

5.2火災(zāi)/爆炸事件應(yīng)急準(zhǔn)備

5.2.1義務(wù)消防隊(duì)組成及分工

1)滅火隊(duì)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的撲滅、阻截；

2)撤離隊(duì)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員和物質(zhì)的撤離疏散；

3)救護(hù)隊(duì)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的及時(shí)搶救；

4)后勤隊(duì)：負(fù)責(zé)為整個(gè)消防滅火工作提供后勤支持，如消防急救接警、滅火物質(zhì)/設(shè)施的補(bǔ)給、現(xiàn)場(chǎng)工具用具的提供、現(xiàn)場(chǎng)的警戒、現(xiàn)場(chǎng)各種信息的傳遞溝通等。

5.2.2災(zāi)害報(bào)警

1)發(fā)生火災(zāi)/爆炸事件時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)第一時(shí)間按動(dòng)報(bào)警裝置；

2)廠門值班人員聽(tīng)到或接到報(bào)警后，立即向消防中心報(bào)警：

a)火警電話：119；

b)講清公司所在地址、單位、著火的部位；

c)講清什么物品著火、火勢(shì)大?。?/p>

d)講清報(bào)警用的電話號(hào)碼和報(bào)警人姓名；

e)報(bào)警后要留人，并到路口迎接消防車。

3)立刻報(bào)告公司應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)指揮小組；

4)必要時(shí)，通知當(dāng)?shù)刂苓吷鐓^(qū)或鄰近單位并請(qǐng)求支援。

5.2.3應(yīng)急措施

1)在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)之前，事故現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)最高主管根據(jù)具體情況分工組織

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)：立即停止作業(yè)，關(guān)閉設(shè)備/電源，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員及危險(xiǎn)物資；

2)總指揮/副總指揮聽(tīng)到報(bào)警后立即趕到門衛(wèi)值班室前進(jìn)行指揮工作，聽(tīng)到報(bào)警后義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員立即根據(jù)具體情況分工組織救災(zāi)；

3)若總指揮/副總指揮均不在公司，則由在場(chǎng)的環(huán)保安全部人員根據(jù)具體情況安排人員，組織救災(zāi)；

4)滅火隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火

a)關(guān)閉相關(guān)的電源、設(shè)備和管道閥門；

b)使用滅火器材和消防設(shè)施進(jìn)行滅火和阻截火勢(shì)。

5)撤離隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人員和物質(zhì)的撤離疏散

a)受傷被困人員；

b)易爆易燒物質(zhì)（如汽油、柴油、液化氣瓶等）；

c)有毒有害物質(zhì)；

d)其他可燃物質(zhì)、貴重物品等。

e)撤離疏散過(guò)程中，保持通道暢通，有障礙應(yīng)先行清理；

f)撤離疏散的人員和物資送至安全區(qū)域。

6)救護(hù)隊(duì)組織受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)急救

a)針對(duì)傷者情況按常見(jiàn)傷害急救措施實(shí)施急救；

b)必要時(shí)進(jìn)行急救報(bào)警（參見(jiàn)5.3.2條規(guī)定）。

7)其他人員根據(jù)疏散指示撤離至安全區(qū)域集中，由各部門主管負(fù)責(zé)清點(diǎn)本部門員工人數(shù)，并及時(shí)匯報(bào)；如人數(shù)不符，則應(yīng)立即查明原因或安排進(jìn)行搜救工作。

8)火勢(shì)較大、控制困難時(shí)，所有人員應(yīng)立即撤離；如有影響鄰近單位時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知。

9)若鄰近單位發(fā)生火災(zāi)/爆炸事件時(shí)，應(yīng)做好阻截火勢(shì)漫延影響本公司的各項(xiàng)準(zhǔn)備；在判斷清楚具體情況后，如必要可由總指揮安排人員支援參與滅火救災(zāi)行動(dòng)，當(dāng)情況嚴(yán)重則組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。

10)對(duì)消防處理產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)進(jìn)行清理，按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，防止造成污染。

5.2.4事故原因分析及糾正措施按《糾正措施和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行

5.3傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備

5.3.1事故現(xiàn)場(chǎng)處理

1)事故發(fā)生或發(fā)現(xiàn)后，現(xiàn)場(chǎng)最高管理者應(yīng)組織救護(hù)受傷害者，幫助其脫離傷害；

2)現(xiàn)場(chǎng)最高管理者組織人員針對(duì)受傷情況按常見(jiàn)傷害急救措施實(shí)施急救；

3)認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞；為搶救受傷害者需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí)，必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志。

4)迅速采取必要措施，防止事故擴(kuò)大和漫延。

5.3.2事故報(bào)告

1)事故發(fā)生或發(fā)現(xiàn)后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)報(bào)告；

事故類型逐級(jí)報(bào)告程序

輕傷事故→部門經(jīng)理→環(huán)保安全部

重傷事故→總經(jīng)理→企業(yè)主管理部門和勞動(dòng)部門

重大傷亡事故→總經(jīng)理→企業(yè)主管理部門和勞動(dòng)部門→省級(jí)主管部門和勞動(dòng)部門

特大傷亡事故→總經(jīng)理→企業(yè)主管理部門和勞動(dòng)部門→國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門、勞

動(dòng)部門

2)當(dāng)出現(xiàn)重傷及以上事故時(shí)，環(huán)保安全部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行急救報(bào)警

a)急救電話：120；

b)講清受傷者所在的詳細(xì)地址；

c)說(shuō)清傷者的主要病情如嘔血、昏迷等及受傷人數(shù)；

d)報(bào)告報(bào)警者的姓名及聯(lián)系電話號(hào)碼；

e)報(bào)警后要留人，并到路口迎接急救車。

5.3.3事故調(diào)查

5.3.3.1組成事故調(diào)查組

1)輕傷、重傷事故，由總經(jīng)理或其委派人員組織生產(chǎn)、工程、安全等部門以及員工代表參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查；

2)重大傷亡事故，由本公司主管部門會(huì)同市勞動(dòng)部門、公安部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查；

3)重大死亡事故，由浙江省級(jí)主管部門或者國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門會(huì)同同級(jí)勞動(dòng)部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

5.3.3.2明確事故調(diào)查組的職責(zé)

1)查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；

2)確定事故責(zé)任者；

3)提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議；

4)寫出事故調(diào)查報(bào)告。

5.3.3.3事故調(diào)查的主要內(nèi)容

1)物證搜集

2)事故事實(shí)材料的搜集

3)證人材料搜集

4)現(xiàn)場(chǎng)攝影

5)測(cè)繪事故圖

5.3.4事故原因/責(zé)任分析

1)根據(jù)受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為確定事故的直接、間接原因；

2)在分析事故時(shí)，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的全部原因；

3)根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，通過(guò)對(duì)直接原因和間接原因的分析，確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；

4)在直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中，根據(jù)其在事故發(fā)生過(guò)程中的作用，確定主要責(zé)任者；

5)根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出處理意見(jiàn)。

5.3.5糾正措施按《糾正措施和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行

5.4化學(xué)品泄漏應(yīng)急準(zhǔn)備

5.4.1本公司化學(xué)品主要指汽油、柴油、潤(rùn)滑油和液壓油；

5.4.2事故報(bào)告

1)泄漏發(fā)現(xiàn)后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)報(bào)告；事故類型影響及危害程度逐級(jí)報(bào)告程序

小范圍泄漏對(duì)本車間/區(qū)域造成影響，無(wú)爆炸火災(zāi)毒害危險(xiǎn)→設(shè)備科→環(huán)保安全部

較大范圍泄漏對(duì)本公司造成影響，有爆炸火災(zāi)毒害危險(xiǎn)→環(huán)保安部→管理者代表大范圍泄漏對(duì)本公司及周邊鄰廠造成影響，有較大爆炸火災(zāi)毒害危險(xiǎn)→環(huán)保安部→管理者代表→總經(jīng)理

2)如有人員傷害情況按5.3條傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備執(zhí)行；

5.4.3應(yīng)急措施

1)泄漏現(xiàn)場(chǎng)的搶救工作由環(huán)保安全部現(xiàn)場(chǎng)指揮，應(yīng)急行動(dòng)組和設(shè)備科執(zhí)行；

2)進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理時(shí)，應(yīng)根據(jù)泄漏物質(zhì)的特性注意安全防護(hù)a)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救援人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具；

b)如果泄漏物是易燃易爆的，事故區(qū)域應(yīng)嚴(yán)禁火種、熱源、切斷電源、禁止車輛進(jìn)入、立即在邊界設(shè)置警戒線；根據(jù)事故情況和事故發(fā)展，確定事故波及區(qū)人員的撤離；

c)如果泄漏物是有毒的，應(yīng)使用專用防護(hù)服、隔絕式空氣面具；立即在事故中心區(qū)邊界設(shè)置警戒線；根據(jù)事故情況和事故發(fā)展，確定事故波及區(qū)人員的撤離。d)應(yīng)急處理時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)行動(dòng)，要有監(jiān)護(hù)人。

3)泄漏源控制

a)通過(guò)關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)等方法控制污染源；

b)容器發(fā)生泄漏后，采取措施更換容器或修補(bǔ)和堵塞裂口，制止化學(xué)品的進(jìn)一步泄漏；

4)泄漏物處理

a)圍堤堵截：筑堤堵截泄漏液體或者引流到安全地點(diǎn)；

b)稀釋與覆蓋：

1向有害物蒸氣噴射霧狀水，加速氣體向高空擴(kuò)散；

2對(duì)于可燃物，也可以在現(xiàn)場(chǎng)施放大量水蒸氣或氮?dú)?，破壞燃燒條件；

3對(duì)于液體泄漏，為降低物料向大氣中的蒸發(fā)速度，可用泡沫或其他覆蓋物品覆蓋外泄的物料，在其表面形成覆蓋層，抑制其蒸發(fā)。

c)收容（集）：

1對(duì)于大型泄漏，可選擇用隔膜泵將泄漏出的物料抽入容器內(nèi)或槽車內(nèi)；2當(dāng)泄漏量小時(shí)，可用沙子、抹布等吸附/中和材料吸收中和。

d)廢棄：

1將收集的泄漏物運(yùn)至有資質(zhì)的廢物處理機(jī)構(gòu)處置；

2用消防水沖洗剩下的少量物料，沖洗水排入污水系統(tǒng)處理。

5.5臺(tái)風(fēng)/洪水應(yīng)急準(zhǔn)備

5.5.1在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下成立防臺(tái)防洪小組。

5.5.2防臺(tái)防洪小組在臺(tái)風(fēng)期間應(yīng)及時(shí)了解氣象信息，掌握天氣變化情況，及時(shí)向各部門傳達(dá)最新臺(tái)風(fēng)情況。

5.5.3防臺(tái)防洪準(zhǔn)備

1)防臺(tái)防洪小組負(fù)責(zé)全公司的防臺(tái)防洪領(lǐng)導(dǎo)指揮工作，安排搶險(xiǎn)值班人員名單。

2)設(shè)備科負(fù)責(zé)

a)廠房大樓的門窗加固、堵漏，周邊簡(jiǎn)易房屋的房頂加重；

b)下水道、陰溝，通道的疏通修繕；

c)室外設(shè)施如空調(diào)、水塔等可能的墜落物的加固；

d)室內(nèi)外電網(wǎng)線路、用電設(shè)施的檢查。

3)各車間/倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)

a)現(xiàn)場(chǎng)原材料、在制品、產(chǎn)品的清理整頓，必要時(shí)，打包裝箱；

b)易受雨水浸濕損壞的產(chǎn)品或設(shè)施應(yīng)離地放置或轉(zhuǎn)移到相對(duì)安全處；c)關(guān)閉所有用電設(shè)施并拔掉電源插頭。

4)值班人員負(fù)責(zé)

a)防臺(tái)防洪用/工具準(zhǔn)備如電筒、雨衣、堵漏物資、抽排水設(shè)施等；b)臺(tái)風(fēng)/洪澇期間廠區(qū)的巡查，及時(shí)排除各種險(xiǎn)情；

c)向防臺(tái)防洪小組報(bào)告防護(hù)情況、重大險(xiǎn)情。

5)各部門負(fù)責(zé)全面檢查本部門內(nèi)可能受影響的部位，及時(shí)采取預(yù)防措施，消除隱患。

5.5.4后續(xù)措施

1)臺(tái)風(fēng)/洪澇后，防臺(tái)防洪小組及時(shí)組織人員清理廠區(qū)內(nèi)散落的雜物、垃圾，清掃地面的泥土；用漂白粉、過(guò)氧乙酸等消毒藥物對(duì)生產(chǎn)車間、廁所、過(guò)道樓梯等區(qū)域進(jìn)行噴灑消毒，以防止傳染病的發(fā)生；

2)設(shè)備科組織人員對(duì)公司設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，修復(fù)受損的部位。

5.6應(yīng)急預(yù)案的演練與修訂

1)環(huán)保安全部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練；

2)演練一般情況下每年進(jìn)行一次，當(dāng)公司出現(xiàn)重大的職業(yè)健康安全事故或環(huán)保事故后，應(yīng)臨時(shí)增加演練次數(shù)；

3)根據(jù)演練過(guò)程進(jìn)展及結(jié)果，評(píng)審本程序，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行修訂；6 相關(guān)文件

《糾正措施和預(yù)防措施控制程序》

《文件控制程序》相關(guān)表格

《應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮及行動(dòng)組人員名單》

《義務(wù)消防隊(duì)人員名單》

第五篇：環(huán)境職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)控制程序(OK)

手冊(cè)章節(jié)：

版本/修訂：A/00

編號(hào)：

環(huán)境職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)控制程序

1．目的

積極應(yīng)對(duì)和有效處理各類突發(fā)事件或緊急情況，減少損失，控制事態(tài)的發(fā)展，減小對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、安全的負(fù)面影響，保證公司運(yùn)行和各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。2．適用范圍

適用于本公司各種突發(fā)事件或緊急事件的管理與處置。3．定義

無(wú)

4．工作職責(zé)

4．1總經(jīng)理為應(yīng)急指揮部總指揮，全面負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件或緊急情況的應(yīng)急工作。

4．2安全副總為應(yīng)急指揮部副總指揮，負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮對(duì)突發(fā)事件或緊急情況的指揮與協(xié)調(diào)。

4．3各部門主管負(fù)責(zé)協(xié)助指揮部對(duì)突發(fā)案件、火災(zāi)等事件現(xiàn)場(chǎng)各部門的指揮、協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)系，向上級(jí)主管部門通報(bào)事件情況。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備事故、停電等事故的處理。

4．4各應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任部門負(fù)責(zé)突發(fā)事件原因的分析、調(diào)查和上報(bào)；提出整改措施和防范要求。5．工作程序

5．1突發(fā)事件或緊急情況的分類：

5.1.1 突發(fā)事件，并可能導(dǎo)致嚴(yán)重破壞的（不局限）：

? 失電。? 火災(zāi)。? 停水。

? 設(shè)備發(fā)生大的爆炸事故。? 化學(xué)品泄漏.? 人身傷害.5.1.2自然災(zāi)害類，并可能導(dǎo)致嚴(yán)重破壞的（不局限）： ? 雷擊。

? 暴雨、臺(tái)風(fēng)。

5.2突發(fā)事件或緊急情況的識(shí)別方法

5．2．1綜合部在管理體系建立前向各部門發(fā)放《潛在事故（緊急情況）預(yù)測(cè)表》，各部門根據(jù)自身涉及的所有活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)識(shí)別潛在事故或緊急情況，填寫于《潛在事故（緊急情況）預(yù)測(cè)表》中，識(shí)別時(shí)應(yīng)考慮活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)的過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)，還要考慮活動(dòng)的整個(gè)生命周期中可能存在的潛在事故或緊急情況。

5．2．2在工程項(xiàng)目新、改、擴(kuò)建時(shí)及服務(wù)項(xiàng)目大的調(diào)整時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部

手冊(cè)章節(jié)：

版本/修訂：A/00

編號(hào)：

環(huán)境職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)控制程序

門負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)項(xiàng)目在建設(shè)、運(yùn)行過(guò)程中可能發(fā)生的潛在事故或緊急情況，填寫于《潛在事故（緊急情況）預(yù)測(cè)表》交綜合部。5．2．3參考同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

5．2．4從政府相關(guān)部門獲得，如天氣預(yù)報(bào)，臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)等。

5.3 綜合部對(duì)各部門的《潛在事故（緊急情況）預(yù)測(cè)表》進(jìn)行匯總、分析，確認(rèn)整個(gè)公司可能存在的潛在事故或緊急情況。5.4應(yīng)急準(zhǔn)備

5．4．1，綜合部組織相關(guān)部門人員編制潛在事故或緊急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案可單獨(dú)編制,也可與其他文件融合,文件的編制參考《文件控制程序》。應(yīng)急預(yù)案可從以下方面進(jìn)行編制：

5.4.1.1應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé)； 5.4.1.1應(yīng)急報(bào)警及聯(lián)絡(luò)方式； 5.4.1.2事故發(fā)生后的處置；

5.4.1.3人員緊急安全疏散、撤離； 5.4.1.4受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)；

5.4.1.5事故、緊急情況發(fā)生后的處理； 5.4.1.6事故報(bào)告總結(jié)； 5.4.2 資源保障

5.4.2.1綜合部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備相關(guān)的資料，包括平面圖、應(yīng)急物資的配置圖等。

5.4.2.2綜合部應(yīng)組織相關(guān)部門根據(jù)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案配置相關(guān)的設(shè)備，如應(yīng)急通訊設(shè)施（電話、警鈴等）、應(yīng)急處置設(shè)施（滅火器、黃沙等）、應(yīng)急電源、應(yīng)急指示牌、應(yīng)急救援設(shè)施（呼吸器、急救藥品等）。

5.4.2.3對(duì)各應(yīng)急設(shè)施應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)設(shè)備管理程序》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保有效。5.4.2.4必要時(shí)，為應(yīng)對(duì)潛在事故或緊急情況，應(yīng)配置相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍（人員），如義務(wù)消防隊(duì)、治安隊(duì)等。

5.5綜合部應(yīng)對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，必要時(shí)進(jìn)行演習(xí)。演習(xí)時(shí)由綜合部提出演習(xí)計(jì)劃和方案，經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的批準(zhǔn)后實(shí)施，實(shí)施應(yīng)有實(shí)施記錄。5.6預(yù)案的處理原則

5.6.1當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件或緊急情況時(shí)，啟動(dòng)和執(zhí)行預(yù)案。各預(yù)案責(zé)任人及有關(guān)人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，同時(shí)報(bào)告最高指揮。5.6.2處理突發(fā)事件或緊急情況時(shí)應(yīng)注重結(jié)合事故的實(shí)際情況進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。5.7 事后處理

5.7.1事故發(fā)生后，綜合部應(yīng)對(duì)預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，包括執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行結(jié)果、存在問(wèn)題、整改措施等。

手冊(cè)章節(jié)：

版本/修訂：A/00

編號(hào)：

環(huán)境職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)控制程序

5.7.2綜合部應(yīng)每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案組織一次評(píng)估，尤其在緊急情況發(fā)生后應(yīng)增加對(duì)預(yù)案的評(píng)審，評(píng)價(jià)預(yù)案的合理性，必要時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。修訂按照《文件控制程序》執(zhí)行。6.相關(guān)文件

6.1火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 6.2防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案 6.3 NH3泄漏應(yīng)急預(yù)案

6.4停電停水應(yīng)急預(yù)案

6.5食物中毒應(yīng)急預(yù)案 6.6人身傷害應(yīng)急預(yù)案 7.記錄表格

7.1《潛在事故（緊急情況）預(yù)測(cè)表》