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      24 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理制度

      時間:2019-05-12 18:14:59下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:24 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理制度

      安全生產(chǎn)管理制度

      應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理制度

      (版本:2012-1)

      1、目的為規(guī)范應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急機制,提高應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的能力,確保在事故發(fā)生后能迅速、有序地控制和處理事故,最大限度地減少事故所造成的損失和環(huán)境影響并將其控制在預(yù)期的、可接受的目標(biāo)內(nèi),結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

      2.適用范圍

      適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的突發(fā)性環(huán)境或職業(yè)健康安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)。

      3、引用文件

      3.1《綜合應(yīng)急預(yù)案》

      3.2《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》

      3.3《機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案》

      3.4《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》

      3.5《中暑事故應(yīng)急預(yù)案》

      3.6《機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案》

      3.7《起重設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》

      4、術(shù)語和定義

      4.1應(yīng)急與響應(yīng):事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。

      4.2預(yù)案:指根據(jù)預(yù)測危險源、危險目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度,而制定的事故應(yīng)急救援方案。

      4.3應(yīng)急救援:在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

      5、職責(zé)

      5.1 總經(jīng)理:負(fù)責(zé)應(yīng)急工作中的總指揮,措施決策,人事安排,費用審批。

      5.2 生產(chǎn)副總:負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的現(xiàn)場指揮。

      5.3 生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的指揮、協(xié)調(diào)、人員和物資的調(diào)配及向上級主管部門報警、報告,負(fù)責(zé)消防工作的歸口管理,制定應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)控并檢查。

      5.4 綜合管理部:負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援指揮人員、專業(yè)技術(shù)人員、應(yīng)急搶險、應(yīng)急救護(hù)人員的培訓(xùn)。以及應(yīng)急工作的技術(shù)指導(dǎo)和演練的評審,與外部專業(yè)搶救人員的聯(lián)系,參與事故的調(diào)1 /

      4查、鑒定、處理。

      5.5 設(shè)備保障部:負(fù)責(zé)為可能發(fā)生較大突發(fā)事故的崗位(根據(jù)需要)配置應(yīng)急照明、應(yīng)急自動報警系統(tǒng)或配備便攜式的報警儀表,配備相應(yīng)的應(yīng)急搶救器材,保障應(yīng)急救援物質(zhì)的供應(yīng)。負(fù)責(zé)組織緊急情況下設(shè)備、設(shè)施的搶修和物資供應(yīng)及事故的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、鑒定、檢查。

      5.6 相關(guān)部門/車間:負(fù)責(zé)對所轄范圍的應(yīng)急設(shè)施和裝置(報警、聯(lián)鎖和響應(yīng))每日檢查一次,每季試驗一次,參與緊急情況的應(yīng)急處理、事故調(diào)查。

      5.7各部門/車間:對本部門/車間可能發(fā)生的重大事故和災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防,配合制定事故應(yīng)急救援預(yù)案(三級以上風(fēng)險),針對各危險源、危險目標(biāo)制定應(yīng)對措施,每年至少組織一次本部門/車間崗位人員開展或參與上級組織的重大風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案和事故救援演練和評審,不斷提高員工事故自救和施救的意識和技能。

      6、潛在事故類別和緊急情況部位

      6.1 重點要害部位(高壓配電房等)火災(zāi)事故。

      6.2 觸電傷亡事故。

      6.3 油品、危險化學(xué)品等引起的爆炸事故。

      7、工作程序

      7.1應(yīng)急預(yù)案的編制:

      7.1.1組織:成立由生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)參加的編制小組,明確職責(zé),編制小組應(yīng)有安全、生產(chǎn)工藝、技術(shù)、保衛(wèi)、醫(yī)療、采購、設(shè)備、人力資源等部門的專業(yè)人員組成。

      7.1.2編制:領(lǐng)導(dǎo)小組指定預(yù)案編制牽頭部門及編制小組組長;編制小組要在廣泛收集制定預(yù)案相關(guān)的信息、資料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織初始評估,確定危險源與危險目標(biāo);預(yù)案編制應(yīng)分管理預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案;應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)遵守相應(yīng)的預(yù)案編制規(guī)范。

      7.1.3定稿:應(yīng)急預(yù)案初稿完成后,應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員審稿,并征求相關(guān)崗位人員意見,有條件的可進(jìn)行現(xiàn)場模擬演習(xí),綜合修改后由同級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

      7.1.4修改:應(yīng)急預(yù)案編制后每周年要組織修改完善一次,出現(xiàn)以下情況之一時應(yīng)及時組織修改、完善:當(dāng)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范發(fā)生了變化時;發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在明顯不足時。評審、修改仍由牽頭編制部門組織。

      7.2應(yīng)急預(yù)案的管理

      7.2.1應(yīng)急預(yù)案遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)(部門)歸口、分級管理”的原則。公司行政負(fù)責(zé)人是公司應(yīng)急預(yù)案的第一負(fù)責(zé)人和應(yīng)急總指揮。

      7.2.2應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制組織、審批、發(fā)布;負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的組織保障(機構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)的劃分等)。

      7.2.3各部門是相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的歸口管理單位,負(fù)責(zé)其綜合管理。

      7.3應(yīng)急響應(yīng)

      7.3.1報警

      現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)事故(險情)時立即報警,報警應(yīng)當(dāng)講清楚事故(險情)發(fā)生的車間、班組、崗位或地點、附近的道路,發(fā)生了什么事,事故程度及現(xiàn)狀如何,并告知報警者的姓名、聯(lián)系電話。

      7.3.2現(xiàn)場處置原則,現(xiàn)場處置由在場最高級別管理人員統(tǒng)一指揮,按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書或應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急措施與程序進(jìn)行;第一要素是救人,然后是搶救設(shè)備財產(chǎn)、環(huán)境處置。現(xiàn)場處置人員首先要做好自身的防護(hù),做好周邊的警戒與人員疏散,避免事故擴大。

      7.3.3響應(yīng)分級

      7.3.3.1崗位發(fā)生事故(險情)時,首先報告班組,啟動車間級應(yīng)急預(yù)案;車間組織的搶救無法控制事態(tài)的發(fā)展時,由車間報告部門,啟動部門應(yīng)急預(yù)案,并同時報告安委會;部門組織的搶救無法控制事態(tài)的發(fā)展時,由部門報告公司總經(jīng)理,啟動公司級應(yīng)急預(yù)案。

      7.3.3.2發(fā)生人員傷害時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向公司定點醫(yī)院直接報警,同時報告車間主任,車間主任報告部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安委會、公司總經(jīng)理,并啟動相關(guān)預(yù)案。

      7.3.3.3發(fā)生火災(zāi)時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向公司義務(wù)消防隊報警,同時報告車間主任,車間主任報告部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安委會、總經(jīng)理,并啟動相關(guān)預(yù)案。

      7.3.4現(xiàn)場恢復(fù)原則

      事故或險情已經(jīng)處理、調(diào)查取證完畢,并且經(jīng)上級主管部門同意后方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

      7.4事故調(diào)查處理

      事故調(diào)查處理遵守《事故事件管理程序》。

      7.5應(yīng)急保障

      7.5.1公司負(fù)責(zé)建立本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、相關(guān)管理制度,各職能部門經(jīng)常檢查制度、職責(zé)落實情況,經(jīng)常檢查保障設(shè)施、物質(zhì)的養(yǎng)護(hù)情況,以確保其有效。各單位崗位應(yīng)急響應(yīng)措施應(yīng)配發(fā)到崗位人員或張掛在崗位醒目位置。

      7.5.2各車間應(yīng)公布告知公司主要應(yīng)急救援報警電話;

      7.5.3設(shè)備保障部負(fù)責(zé)為可能發(fā)生較大突發(fā)事故的崗位(根據(jù)需要)配置應(yīng)急照明、應(yīng)急自動報警系統(tǒng)或配備便攜式的報警儀表,配備相應(yīng)的應(yīng)急搶救器材,保障應(yīng)急救援物質(zhì)的供應(yīng)。

      7.6應(yīng)急培訓(xùn)

      7.6.1生產(chǎn)部編制公司應(yīng)急救援相關(guān)人員的培訓(xùn)計劃,并按《教育培訓(xùn)管理制度》要求報綜合管理部,綜合管理部根據(jù)需要組織相應(yīng)級別的培訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)、外委培訓(xùn)學(xué)習(xí)),培訓(xùn)遵

      守《教育培訓(xùn)管理制度》。

      7.7演練與評審

      7.7.1各車間負(fù)責(zé)組織本車間的應(yīng)急演練,部門應(yīng)急預(yù)案原則上每年組織一次演練(亦可配合公司級的演練)。

      7.7.2應(yīng)急演練可以是桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面演習(xí)三種形式之一。

      7.7.3功能演習(xí)和全面演習(xí)力求真實,所有演練都要留下各環(huán)節(jié)的原始資料(如記錄、攝像、現(xiàn)場、物質(zhì)),現(xiàn)場及其物質(zhì)經(jīng)評審組取證或觀察并同意后方可處理或恢復(fù)生產(chǎn)。

      7.7.4各車間演習(xí)都要進(jìn)行評審;評審組由演習(xí)牽頭部門組織,評審組織成員要對演練過程認(rèn)真觀察,及時收集資料和組織評審,提出預(yù)案進(jìn)一步修改、完善的書面意見,并報生產(chǎn)部。

      8、緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及程序:

      8.1緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員

      組長:總經(jīng)理

      副組長:生產(chǎn)副總、設(shè)備保障部長、生產(chǎn)部長

      組員:各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)車間主任、車間安全員及主要工程技術(shù)人員。

      8.2 報告及應(yīng)急程序

      8.2.1目擊者應(yīng)立即向部門報告,簡要說明事故發(fā)生的類型及程度,部門接告后,應(yīng)立即向生產(chǎn)部報告(必要時向公司總調(diào)報告),并果斷地組織現(xiàn)場應(yīng)急處理。搶救過程中應(yīng)注意保護(hù)事故現(xiàn)場。

      8.2.2生產(chǎn)部接到報告后,應(yīng)立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員到達(dá)事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶險。

      8.2.3 現(xiàn)場總指揮為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,下達(dá)有關(guān)應(yīng)急指令;副組長負(fù)責(zé)協(xié)助組長進(jìn)行應(yīng)急工作,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)為現(xiàn)場總指揮提供有關(guān)險情的技術(shù)分析,提供準(zhǔn)確、有效的搶險措施。

      9、附則

      9.1本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效。

      9.2本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。

      編 制:審 核:批 準(zhǔn):

      日 期:日 期:日 期:

      第二篇:應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序

      應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序1.0 目的

      對發(fā)生或可能發(fā)生的安全事故采取應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施,盡可能減少或消除由于緊急情況或意外所造成的損失和對環(huán)境造成破壞以及對人身造成的傷害。2.0 范圍

      公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理。3.0 定義

      3.1安全事故:是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動)中突然發(fā)生的,傷害人身安全和健康,或者損壞設(shè)備設(shè)施,或者造成經(jīng)濟(jì)損失的,導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的活動)暫時中止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。4.0 職責(zé)

      4.1 人力資源部:為應(yīng)急響應(yīng)常設(shè)機構(gòu),工作內(nèi)容包括消防、通訊、搶救、疏散及培訓(xùn)演練等,負(fù)責(zé)組建事故應(yīng)急響應(yīng)小組及有資質(zhì)的安全主管。

      4.2 事故應(yīng)急響應(yīng)小組:負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急準(zhǔn)備,組織應(yīng)急疏散演練。

      4.3 安全主管:負(fù)責(zé)組織查處安全事故隱患,對相關(guān)部門存在的事故隱患發(fā)出整改通知,要求相關(guān)部門制定預(yù)防措施并實施整改,并對整改措施及效果進(jìn)行監(jiān)督和驗證。4.4 各部門:負(fù)責(zé)將本部門無法整改的安全隱患上報安全主管并配合整改 5.0 流程圖

      無 6.0 內(nèi)容

      6.1 通訊:公布事故應(yīng)急響應(yīng)小組成員名單、聯(lián)系電話等,張貼于醒目位置,并傳達(dá)到每位員工。

      6.2 事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

      6.2.1 安全主管負(fù)責(zé)組建應(yīng)急消防隊,應(yīng)急消防隊長由保安隊長兼任,保安隊長負(fù)責(zé)定期檢查火災(zāi)隱患及向安全主管報告,保安隊長負(fù)責(zé)公司內(nèi)防火訓(xùn)練計劃的實施和消防設(shè)施的管理。

      6.2.2 事故應(yīng)急響應(yīng)小組負(fù)責(zé)編制防火管理圖,標(biāo)明發(fā)生緊急狀態(tài)時員工的撤離路線和消防設(shè)施的配置情況。消防管理圖由管理者代表確認(rèn)批準(zhǔn)。

      6.2.3 消防器材及設(shè)施(包括消防栓、消防泵、滅火器等)定點放置并標(biāo)識,定期檢查其完好性,并進(jìn)行合理的維護(hù)和保養(yǎng),做好相應(yīng)的記錄,具體按《記錄控制程序》執(zhí)行。

      6.2.4 根據(jù)防災(zāi)管理圖,保安人員每個月必須對公司內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行點檢,結(jié)果向安全主管

      報告,安全主管根據(jù)狀況聯(lián)系設(shè)備管理部門對已失效的設(shè)施進(jìn)行修理或補充,詳見《消防器材點檢管理規(guī)定》。

      6.2.5 安全主管每個月組織相關(guān)人員對全公司進(jìn)行一次火災(zāi)隱患檢查,做好相應(yīng)的記錄,具體按《記錄控制程序》執(zhí)行;并在安全環(huán)境會議上匯報安全隱患情況,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門隱患的整改,安全主管負(fù)責(zé)驗證。

      6.2.6 安全主管在每年的年初制定消防訓(xùn)練計劃,管理者代表批準(zhǔn)后組織實施。對每次防火訓(xùn)練實施的結(jié)果和有效性進(jìn)行考核評估,根據(jù)評估結(jié)果制定新的消防訓(xùn)練計劃。

      6.2.7 發(fā)生火災(zāi)后發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立刻采取滅火措施,同時向公司主要責(zé)任人及上司取得聯(lián)系,必要時打119和當(dāng)?shù)氐膶I(yè)消防隊聯(lián)系。如發(fā)生人員傷亡,現(xiàn)場人員應(yīng)立即撥打“120”急救電話或通知人力資源部提供車輛,將受傷人員送往醫(yī)院進(jìn)行緊急救護(hù)。

      6.2.8 相關(guān)人員在接到安全事發(fā)生通知后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,根據(jù)事故嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,必要時迅速根據(jù)防災(zāi)管理圖的撤離路線疏散無關(guān)人員,以免造成不必要的人身傷害。

      6.2.9 應(yīng)急預(yù)案見《環(huán)境與職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案匯編》 6.3 糾正和完善

      6.3.1 事故發(fā)生后,由安全主管召集各相關(guān)部門進(jìn)行原因分析,針對導(dǎo)致事故發(fā)生的原因提出糾正措施,并提交至總經(jīng)理確認(rèn),確認(rèn)后予以實施。6.3.2 安全主管對糾正措施的實施效果進(jìn)行監(jiān)督和驗證。

      6.3.3 針對事故發(fā)生的原因?qū)?yīng)急準(zhǔn)備及事故預(yù)防工作有效性進(jìn)行改進(jìn),使其不斷完善,具體操作細(xì)節(jié)見《改進(jìn)控制程序》。7.0 相關(guān)文件

      7.1 LB-QEHP-02《記錄控制程序》 7.2 LB-QEHP-05《改進(jìn)控制程序》 7.3 LB-GL-28《消防器材點檢管理規(guī)定》

      7.4 LB-GL-17《環(huán)境與職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案匯編》 8.0 記錄

      第三篇:應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序

      應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序

      1.目的

      確定本公司潛在的環(huán)境和職業(yè)健康安全事故或緊急情況,做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),并預(yù)防或減少可能伴隨產(chǎn)生的環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險。2.適用范圍

      適用于公司**服務(wù)過程中,可能發(fā)生的環(huán)境和職業(yè)健康安全事故或緊急情況的處理。3.職責(zé)

      3.1各部門應(yīng)預(yù)防潛在事故或緊急事件的發(fā)生,并在發(fā)生時立即通報及采取應(yīng)急處理措施;

      3.2**部負(fù)責(zé)對事故和緊急情況的調(diào)查,跟蹤確認(rèn)整改措施的落實情況; 3.3 事故和緊急情況發(fā)生的責(zé)任部門負(fù)責(zé)整改措施的落實。4.工作程序

      4.1本公司可能發(fā)生的事故和緊急情況有:

      1)火災(zāi)、爆炸 2)環(huán)境污染 3)化學(xué)品傷害 4)人員落江 5)防汛防臺 6)船舶纜繩斷裂 7)船舶碰撞碼頭 8)船舶卸貨軟管斷裂 9)交通安全人員傷害 10)高空墜落 11)人員中毒 12)機械傷害 13)觸電傷害 14)雷擊事故 15)地震

      16)食物中毒、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件 17)停水、停電 4.2緊急事件的預(yù)防和控制

      4.2.1公司針對所識別的重要環(huán)境因素和重大危險源潛在的緊急事件確定預(yù)防的重點。4.2.2可能發(fā)生潛在事故或緊急事件的崗位人員必須進(jìn)行培訓(xùn),合格后方可上崗。

      4.3.3明確可能發(fā)生潛在事故或緊急事件的崗位、設(shè)備操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程。

      4.3.4針對可能發(fā)生潛在事故或緊急事件,由**部組織各部門制訂《應(yīng)急預(yù)案》:

      1)明確所采取的應(yīng)急處置措施和相對應(yīng)的管理職責(zé); 2)明確各類應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式; 3)明確事故應(yīng)急指揮和響應(yīng); 4)明確應(yīng)急救援保障和疏散方式; 5)明確培訓(xùn)和演練的規(guī)定。

      4.3.5由**部針對公司可能發(fā)生的潛在事故或緊急事件制訂方案并組織演練。

      4.3.6**部依據(jù)《消防設(shè)施管理制度》對內(nèi)部消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng),同

      時應(yīng)保持消防通道暢通。

      4.3.7 各部門應(yīng)確保各類應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的完好,并依據(jù)《環(huán)境安全績效監(jiān)視和測量控制程序》之規(guī)定對其進(jìn)行監(jiān)測、維護(hù)。

      4.4 應(yīng)急響應(yīng)

      緊急情況發(fā)生時,公司各相關(guān)職能部門和人員應(yīng)依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》之規(guī)定做出響應(yīng),以

      確保緊急情況得到有效控制。4.5糾正與完善

      4.5.1緊急情況發(fā)生后,由**部組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對《應(yīng)急預(yù)案》的充分性、適宜性和有效性進(jìn)行評價,并將評價結(jié)果記錄于《應(yīng)急預(yù)案評價表》中。如果需對《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂,**部依據(jù)《文件控制程序》之規(guī)定組織實施。

      4.5.2**部組織相關(guān)部門在緊急情況發(fā)生后采取必要措施,防止或減少隨之產(chǎn)生的環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險。

      4.5.3**部應(yīng)至少每年一次組織相關(guān)部門人員對《應(yīng)急預(yù)案》的充分性、適宜性和有效性進(jìn)行評價,評價結(jié)果應(yīng)形成記錄。

      5.相關(guān)文件

      5.1 《應(yīng)急預(yù)案》

      5.2 《消防設(shè)施管理制度》 5.3 《文件控制程序》 6.相關(guān)記錄

      6.1應(yīng)急預(yù)案評價記錄

      第四篇:火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)措施

      火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)措施

      項目部潛在的火險源主要有:生產(chǎn)用明火、取暖用明火、火電焊火花等火災(zāi)事故.這些潛在的危險貫穿整個施工過程,時間周期長,在冬季使用金屬爐明火取暖,突發(fā)的可能性很大.經(jīng)過危險源辨識與風(fēng)險評價調(diào)查,確認(rèn)火災(zāi)為重大危險源,為保證施工安全特制定火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施

      一、應(yīng)急準(zhǔn)備:

      1、項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理張東兵為組長,王文祥為副組長,組員由***亮組成。

      2、對全體職工進(jìn)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育,重大危險源危害教育,事故案例

      分析,法律法規(guī)教育。

      3、制定施工現(xiàn)場安全防火制度、檢查制度、會議制度,貫徹落實施工現(xiàn)場防火強制性規(guī)定,防火器材要齊全,符合標(biāo)準(zhǔn),提高全體職工對安全意識。

      4、編制分項、分部安全防護(hù)措施,做好施工前的安全交底工作,并全員簽字,做好防火工作。

      5、準(zhǔn)備好符合施工標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,編寫防火措施。

      二、預(yù)防措施:

      1、施工現(xiàn)場外部周邊附近有商業(yè)區(qū)、居民區(qū)等覆蓋面積達(dá)到1至2平方公里,為了減少對社區(qū)的環(huán)境影響,施工現(xiàn)場與外部道路連通部分設(shè)兩個大門,由專職人員看守.2、發(fā)生火災(zāi)后,烈火、濃煙(CO)等在氣象因素下,可能向施工現(xiàn)場外擴散,影響到周邊人員安全、財產(chǎn)安全.項目部安排一名工作人員與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和

      治安派出所工作人員聯(lián)系,并協(xié)助疏導(dǎo)受到火災(zāi)影響到人員和財產(chǎn).聯(lián)系電話如下:社區(qū)電話:0435—6865203派出所電話: 0435—68652033、按規(guī)定備齊合格證的消防器材,并且設(shè)置火災(zāi)易發(fā)區(qū),建立建全組織機構(gòu)。

      組織義務(wù)消防隊,并組織防火災(zāi)演練,作業(yè)人員基本掌握消防器具的 基本使用知識。

      4、電工在敷設(shè)施工監(jiān)時用電線路時嚴(yán)格按施工安全操作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行,所使用的材料必須有出廠合格證。堅持巡檢、日檢、雨后復(fù)工檢查。確定合格后方可施工。堅決執(zhí)行“不安全、不生產(chǎn)”的原則,減少事故的發(fā)生。

      5、木工場地材料堆放區(qū)域禁止吸煙。如需動火作業(yè)時必須經(jīng)上級安管部門

      批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

      6、火電焊施工時氧氣乙炔瓶的安全距離必須大于10米,存放距離大于5米,若需明火作業(yè)時需提前申請并經(jīng)安管人員批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè),完工后認(rèn)真進(jìn)行檢查確認(rèn)無火災(zāi)隱患后方可離開。

      三、應(yīng)急響應(yīng)

      1、當(dāng)火災(zāi)事故發(fā)生時,應(yīng)立即了解起火部位,燃燒物質(zhì)的基本情況,及時撥打火警電話“119”向消防部門報警,同時組織撤離和撲救工作。同時向公司調(diào)度室、安監(jiān)部門及事故組簡要報告情況,事故處理立即調(diào)查傷亡情況,并在2小時內(nèi)向上級主管部門匯報。

      2、被通知到的項目部有關(guān)人員,要在最短的時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場。

      3、在消防部門到達(dá)前,對易燃易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。如切斷電源,撤離火場內(nèi)人員和 周圍易爆的物質(zhì)及一切貴重物品,根據(jù)火場情況,機動靈活地選擇滅火器具。

      4、在撲救現(xiàn)場,也應(yīng)行動如一,如火勢擴大。一般撲救不可能時應(yīng)及時組

      織撤離撲救人員,避免不必要的傷亡。

      5、在撲救的同時要注意周圍情況,防止中毒、坍塌、墜落、觸電、物體打

      擊等二次事故的發(fā)生。

      6、滅火后,應(yīng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,以便事后調(diào)查起火原因。

      四、火災(zāi)現(xiàn)場自救注意事項

      1、救火人員應(yīng)注意自我保護(hù),使用滅火器材救火時應(yīng)站在上風(fēng)位置,以防因烈火、濃煙熏烤而受到傷害。

      2、火災(zāi)襲來時要迅速疏散,不得貪戀財物。

      3、必須穿越濃煙逃走時,應(yīng)盡量用浸濕的衣物披裹身體、用濕毛巾或濕布捂住口鼻或貼地面爬行。

      4、身上著火時,可就地打滾或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。

      5、大火封門無法逃生時,可用浸濕的被褥衣物等堵塞門縫,潑水降溫,呼救待援。

      五、燒傷人員現(xiàn)場救治

      1、傷員身上燃燒著的衣物一時難以脫下時,可讓傷員躺在地上滾動或用水灑撲滅火焰,切勿奔跑或用手拍打,以免助長火勢,防止手的燒傷。

      2、用清潔包布覆蓋燒傷面做簡單包扎,避免污染。

      3、傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。

      4、經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員要迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治,轉(zhuǎn)送過程中要注意觀察呼吸、脈搏、血壓等變化。

      六、現(xiàn)場急救

      1、就是應(yīng)用急救知識和最簡單的急救技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場初級救生,最大程度上穩(wěn)定傷病員的病情及情緒,減少并發(fā)癥,維持傷病員的最基本的生命體征。

      2、急救步驟

      ⑴ 迅速使傷病員脫離危險場所。

      ⑵ 初步檢查燒傷情況,視情況采取有效地止血、防止休克、包扎傷口、固定;保持好斷離的器官和組織、預(yù)防感染?止痛等。

      ⑶呼救:應(yīng)立即撥打120急救電話,同時對傷員繼續(xù)施救,一直要堅持到救護(hù)人員和其他施救者到達(dá)現(xiàn)場接替為止。

      3、常備藥品

      (1)鎮(zhèn)靜藥及脫敏藥:安定、撲爾敏等.(2)云南白藥(外傷用)

      (3)速效救心丸、消心痛等.(4)燒傷藥膏.(5)常用藥品:一次性注射器及輸液裝置.(6)急救藥品:20‰甘露醇注射液,0.9%鹽水注射液.(7)消毒用品:75%,2﹪碘酒,3﹪過氧化氫

      (8)急救藥品:急救包(含無菌敷料,繃帶).七、善后處理

      搶救工作結(jié)束后,及時做好善后工作,專人負(fù)責(zé)做到善后工作干凈利索,不留后患,按照“四不放過”的原則,分清責(zé)任,提高廣大制高點安全意思,盡快恢復(fù)生產(chǎn)避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失.在處理善后工作中,所有燒傷亡人員要按照國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,特殊情況向公司經(jīng)理請示.編制人:

      審批人:

      *************標(biāo)段

      2009年4月1日

      第五篇:火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

      火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

      一、目的為使發(fā)生火災(zāi)時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救,同時盡可能不使火勢蔓延,最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失,特制定本預(yù)案。

      二、火災(zāi)事故應(yīng)急措施

      1、立即報警。當(dāng)接到匯報施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后,指揮小組立即撥打“119”火警電話,并及時通知集團(tuán)公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,以便領(lǐng)導(dǎo)了解和指揮撲救火災(zāi)事故。

      2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后,除及時報警外,指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進(jìn)行撲救,撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火;救人重于救火;先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重要物資,充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。

      3、協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上,當(dāng)專業(yè)消防隊到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后,火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消防隊負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況,并全力支持消防隊員滅火,要聽從消防隊的 指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。

      4、傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時,可讓傷員躺在地上滾動,或用水灑撲滅火焰。

      5、保護(hù)現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后,指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作,及時清理,將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。

      6、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照集團(tuán)公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定,項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后,作出有關(guān)處理決定,重新落實防范措施。并報集團(tuán)公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。

      三、應(yīng)急物資

      常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。

      四、注意事項

      1、貴重的重要的檔案資料等,一旦著火不可用水撲救。

      2、那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救,因為著火的易燃體會漂在水面上,到處流淌,反而造成火勢蔓延。

      3、高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救,一是水能導(dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀,二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上,使消防人員造成傷亡。

      4、硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救,因為這三種強酸遇火后發(fā)生強烈的發(fā)熱反應(yīng),引起強酸四處飛濺,甚至發(fā)生爆炸。

      5、金屬鉀、鈉、鋰和易燃的鋁粉、錳粉等著火,千萬不可用水撲救,因為它們會與水發(fā)生化學(xué)反應(yīng),生成大量可燃性氣體——氫氣,不但火上澆油,而且極易發(fā)生爆炸。

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