第一篇：項(xiàng)管責(zé)任書ⅴ

凱 潤(rùn) 金 城 工 程

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

二0一0年度

目錄

一、項(xiàng)目經(jīng)理管理目標(biāo)責(zé)任書

二、生產(chǎn)經(jīng)理管理目標(biāo)責(zé)任書

三、技術(shù)經(jīng)理管理目標(biāo)責(zé)任書

四、政工員管理目標(biāo)責(zé)任書

四、質(zhì)量員管理目標(biāo)責(zé)任書

五、安全員管理目標(biāo)責(zé)任書

六、工長(zhǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書

七、施工（測(cè)量）員管理目標(biāo)責(zé)任書

八、預(yù)算員管理目標(biāo)責(zé)任書

九、鋼筋翻樣管理目標(biāo)責(zé)任書

十、材料員管理目標(biāo)責(zé)任書

十一、收（監(jiān)）料員管理目標(biāo)責(zé)任書

十二、資料員管理目標(biāo)責(zé)任書

十三、試驗(yàn)員管理目標(biāo)責(zé)任書

項(xiàng)目經(jīng)理管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、A1地塊10月底竣工交付；

二、崗位責(zé)任

1、自覺(jué)遵守國(guó)家政策、法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

3、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同，嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟(jì)合同。

4、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

5、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

6、對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。

7、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

8、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

9、加強(qiáng)對(duì)職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

10、全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中一切需要解決的問(wèn)題。

11、主持項(xiàng)目班子成員的考核及分配。

12、密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)安監(jiān)督等有關(guān)社會(huì)各界單位的聯(lián)系，做好工程管理有關(guān)工作。

13、組織項(xiàng)目評(píng)審、評(píng)估的內(nèi)部準(zhǔn)備、實(shí)施及總結(jié)工作。

14、做好公司綜合管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作

責(zé)任人簽字：

2009年3月1日生產(chǎn)經(jīng)理管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、B1、A2、B2地塊7月底竣工交付；

2）、A1地塊結(jié)構(gòu)全部完成，地下室、01棟、02棟初裝結(jié)束。

二、崗位責(zé)任

1、生產(chǎn)經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律追究責(zé)任。

2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃，并組織管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃，施工方案。定期進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。

4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工過(guò)程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展QC攻關(guān)小組活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及CI形象標(biāo)化管理工作。

7、參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作。

8、對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9做好公司綜合管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。

責(zé)任人簽字：

2009年3月1日

技術(shù)經(jīng)理管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、B1、A2、B2地塊7月底竣工交付；

2）、A1地塊結(jié)構(gòu)全部完成，地下室、01棟、02棟初裝結(jié)束。

二、崗位責(zé)任

1、按照項(xiàng)目管理總體方案，切實(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)，征求、篩選、制定綜合優(yōu)化的技術(shù)方案和施工工藝措施，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，全面搞好施工全過(guò)程管理工作。

2、編制貫徹施工作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，解決有關(guān)設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題。

3、嚴(yán)格履行質(zhì)量“三檢”制度，組織進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收工作，主持分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，明確關(guān)鍵過(guò)程質(zhì)量管理點(diǎn)，處理項(xiàng)目中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

4、積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量。

5、主持定期質(zhì)量、安全、文明施工檢查，落實(shí)整改措施。

6、對(duì)工種操作者，必須提供操作過(guò)程的詳細(xì)施工圖紙，并給予有效的技術(shù)指導(dǎo)；進(jìn)行工序分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核和檢驗(yàn)。

7、負(fù)責(zé)工程發(fā)生事故的原因調(diào)查分析處理。

8、做好公司綜合管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。

責(zé)任人簽字：

2009年3月1日

質(zhì)量員管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、B1、A2、B2地塊7月底竣工交付；

2）、A1地塊結(jié)構(gòu)全部完成，地下室、01棟、02棟初裝結(jié)束。

二、崗位責(zé)任

1、嚴(yán)格遵照國(guó)家和地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求，施工組織設(shè)計(jì)院的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材以及現(xiàn)場(chǎng)制做的砼、砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對(duì)質(zhì)保試驗(yàn)資料）和驗(yàn)證工作，對(duì)劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。

3、協(xié)同測(cè)量員進(jìn)行定位放線及復(fù)查工作，確保工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的內(nèi)部檢測(cè)等級(jí)評(píng)定，對(duì)不合格項(xiàng)目有權(quán)令其返工直至合格，才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下道工序做，層層把好質(zhì)量關(guān)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)班組、個(gè)人所完成工程量的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。

6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。

7、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，接受上級(jí)指導(dǎo)和批評(píng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項(xiàng)的實(shí)施，參加隱蔽工程的驗(yàn)收，中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)檢查。

8、做好公司綜合管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。

責(zé)任人簽字：

2009年3月1日

施工（測(cè)量）員管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、B1、A2、B2地塊7月底竣工交付；

2）、A1地塊結(jié)構(gòu)全部完成，地下室、01棟、02棟初裝結(jié)束。

二、崗位責(zé)任

1、學(xué)習(xí)熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審自審，并提出問(wèn)題和建議。

2、根椐會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單等指導(dǎo)工人正確施工。

3、負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)放和傳遞，標(biāo)高抄平，管理劃線并進(jìn)行自復(fù)，以便安排和組織勞動(dòng)力做工作面。

4、做好軸線、標(biāo)高控制，基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、抄平傳遞，皮數(shù)桿預(yù)留洞口水準(zhǔn)點(diǎn)控制，預(yù)制構(gòu)件安裝等進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，做到正確及時(shí)，原始數(shù)據(jù)齊全。

5、協(xié)助質(zhì)量員進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量控制及施工成品的實(shí)測(cè)實(shí)量等工作。根據(jù)施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力，安排機(jī)械、材料的進(jìn)出場(chǎng)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，合理安排進(jìn)度。

6、參加對(duì)工種操作者的技術(shù)指導(dǎo)，參加對(duì)各工序、各分部、各分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核和檢查。

7、參加質(zhì)量、安全檢查，施工員必須全過(guò)程、全方位參加自評(píng)、互評(píng)；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，馬上組織有關(guān)人員落實(shí)整改和再驗(yàn)收工作，并做好信息反饋。

8、協(xié)助質(zhì)量員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查，禁止不合格產(chǎn)品用于施工，對(duì)不合格工序及產(chǎn)品提出整改。凡實(shí)現(xiàn)計(jì)件計(jì)酬班組，工程質(zhì)量經(jīng)由質(zhì)量員、施工員驗(yàn)收合格簽字后方可領(lǐng)取當(dāng)月工資。

9、指導(dǎo)、督促材料員、機(jī)管員做好材料、設(shè)備管理工作，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。

10、必須對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)，對(duì)施工班組根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，及時(shí)對(duì)工程中發(fā)生事故進(jìn)行處理并記錄，重大事故必須馬上保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)公司主管部門，并參加原因調(diào)查及處理。

11、做好公司綜合管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。

責(zé)任人簽字：

2009年3月1日 安全員管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、B1、A2、B2地塊7月底竣工交付；

2）、A1地塊結(jié)構(gòu)全部完成，地下室、01棟、02棟初裝結(jié)束。

二、崗位責(zé)任

1、參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和文明施工計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文明施工安全管理和場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度的逐項(xiàng)落實(shí)、實(shí)施。

2、制定安全工作計(jì)劃和文明施工管理目標(biāo)，建立健全的安全保證體系，制訂或修訂安全和文明施工管理制度。

3、對(duì)全體職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)交底。

4、組織做好井架、腳手架、臨時(shí)用電系統(tǒng)和各類機(jī)械設(shè)備等安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。

5、每日巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常檢查，及時(shí)糾正和處罰違章指揮、違章作業(yè)行為。

6、每月二次會(huì)同各班組安全員，進(jìn)行全面安全檢查，檢查要求有記錄、專業(yè)檢查人員簽字、整改措施和復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)四單，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全活動(dòng)；深入基層，分析、研究安全動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)主管部門簽署的安全整改單及時(shí)組織整改，并做好信息反饋工作。

8、及時(shí)填報(bào)安全月報(bào)表，協(xié)助教育有關(guān)人員辦理安全合格證，并跟蹤管理。

9、積極開(kāi)展“安全事故為0”、“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)，把安全職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)人，把安全生產(chǎn)的措施、方案落實(shí)到行動(dòng)中。

10、做好對(duì)新工人、調(diào)換崗位工人，特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，持證率達(dá)100%。

11、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，消滅隱患，制止違章作業(yè)。

12、收集整理安全生產(chǎn)、文明施工資料，及時(shí)上報(bào)公司復(fù)查。

責(zé)任人簽字：

2009年3月1日 預(yù)算員管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、B1、A2、B2地塊7月底竣工交付；

2）、A1地塊結(jié)構(gòu)全部完成，地下室、01棟、02棟初裝結(jié)束。

二、崗位責(zé)任

1、熟悉掌握南京市建筑工程消耗量定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價(jià)格，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉國(guó)家和南京市有關(guān)統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及本公司規(guī)定。

2、負(fù)有好本工程的生產(chǎn)計(jì)劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。

4、按時(shí)編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有關(guān)部門和財(cái)務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

5、負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量，編制月度工程決算。

6、按上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo)，計(jì)算方法，統(tǒng)計(jì)范圍，報(bào)送日期等要求，及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位審核。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時(shí)做好工程決算的有關(guān)工作。

8、及時(shí)向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動(dòng)生產(chǎn)率等信息。

責(zé)任人簽字：

2009年3月

日

1材料員管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、B1、A2、B2地塊7月底竣工交付；

2）、A1地塊結(jié)構(gòu)全部完成，地下室、01棟、02棟初裝結(jié)束。

二、崗位責(zé)任

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好所需的機(jī)具、原材料、成品和半成品的計(jì)劃和采購(gòu)工作，以及材料的價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格、進(jìn)貨時(shí)間的落實(shí)和合同的簽訂工作。

2、及時(shí)了解供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量和管理水平等，進(jìn)行多家評(píng)審，確定能滿足工程需要的供貨單位，并對(duì)違約供應(yīng)廠商進(jìn)行交涉和索賠。

3、對(duì)大宗材料的采購(gòu)，必須向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)材料規(guī)格、價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量四要素，確定后方可采購(gòu)；裝貨前應(yīng)驗(yàn)收質(zhì)量，運(yùn)貨時(shí)派人督磅。

4、對(duì)數(shù)量較大的五金材料、常用材料，盡可能批發(fā)或直接向生產(chǎn)廠家采購(gòu)。

5、及時(shí)了解市場(chǎng)信息、價(jià)格、質(zhì)量、來(lái)源，做到“貨比三家”，擇優(yōu)采購(gòu)。

6、及時(shí)完成下達(dá)的材料采購(gòu)計(jì)劃和入庫(kù)手續(xù)，并且收取質(zhì)保書；采購(gòu)任務(wù)單應(yīng)及時(shí)交回項(xiàng)目經(jīng)理存檔。

7、及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系，保證甲供材料正常供應(yīng)，并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好對(duì)甲供材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等的清點(diǎn)工作；對(duì)經(jīng)清點(diǎn)、計(jì)算、檢測(cè)有問(wèn)題的材料，應(yīng)及時(shí)通知供貨單位進(jìn)行交涉，并與甲方聯(lián)系解決。

9、做好公司綜合管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。

責(zé)任人簽字：

2009年3月1日

資料員管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、B1、A2、B2地塊7月底竣工交付；

2）、A1地塊結(jié)構(gòu)全部完成，地下室、01棟、02棟初裝結(jié)束。

二、崗位責(zé)任

（1）、嚴(yán)格按公司制度之規(guī)定履行崗位職責(zé)，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙，掌握國(guó)家、行業(yè)規(guī)范、要求、標(biāo)準(zhǔn)及地方工程資料規(guī)程，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、地方資料規(guī)程要求做好資料工作。

（2）、及時(shí)收集各種材料的質(zhì)量保證書、合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告。認(rèn)真審核各類文件的正確性及有效性，在工程施工前報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。對(duì)不合格的材料及時(shí)反饋主管部門。

（3）、及時(shí)收集各分包單位的相關(guān)資料，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)，收集歸檔。（4）、施工資料必須與工程同步進(jìn)行，不得延遲。認(rèn)真填寫各類報(bào)驗(yàn)資料，簽字手續(xù)齊全，不得代簽、不得涂改。監(jiān)理簽認(rèn)后的資料及時(shí)收集、分類整理歸檔。

（5）、所有資料及時(shí)組卷成冊(cè)，目錄清晰，資料相互要交圈、查閱方便；并對(duì)資料的保密性負(fù)責(zé)。

(6)、做好往來(lái)文件的收發(fā)工作，及時(shí)、有效地傳達(dá)到相關(guān)人員，并建立臺(tái)帳。

（7）、及時(shí)收集商品混凝土小票，并進(jìn)電子文檔登記，核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)移交會(huì)計(jì)部門；

（8）、認(rèn)真做好施工日志的匯總工作，并建立電子文檔。（9）、認(rèn)真做好竣工圖的繪制、折疊、整理，竣工檔案的編制，移交；今年重點(diǎn)是做好05～09棟的工程竣工資料的備案、移交。對(duì)工程資料的完整、齊全、及時(shí)、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

（10）、項(xiàng)目工程竣工前資料員原則上不應(yīng)變動(dòng)，確因工作需要而調(diào)動(dòng)，或辭職、離職，必須經(jīng)過(guò)分公司總工做好施工資料交接手續(xù)。

責(zé)任人簽字：

2009年3月1日 試驗(yàn)員管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、B1、A2、B2地塊7月底竣工交付；

2）、A1地塊結(jié)構(gòu)全部完成，地下室、01棟、02棟初裝結(jié)束。

二、崗位責(zé)任

（1）、嚴(yán)格按公司制度之規(guī)定履行崗位職責(zé)，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握項(xiàng)目所用建筑材料的性能和基本成分，熟悉行業(yè)規(guī)范。

（2）、切實(shí)管理好現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，試驗(yàn)設(shè)備要齊全有效；溫濕度控制器靈敏、符合要求；對(duì)計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備的使用和保養(yǎng)負(fù)責(zé)。試塊制作后要及時(shí)標(biāo)識(shí)、養(yǎng)護(hù)、送檢；試驗(yàn)臺(tái)帳完整，與相關(guān)施工資料交圈；（3）、整理、收集各種材料的產(chǎn)品說(shuō)明書、合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告，并送交資料員，根據(jù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定做好原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試，及時(shí)反饋復(fù)試結(jié)果。

（4）、做好混凝土、砂漿、回填土、鋼筋連接等的取樣、送樣的復(fù)試檢驗(yàn)，按時(shí)反饋檢測(cè)結(jié)果；

（5）、同條件試塊制作拆模后要及時(shí)送現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)，并用鋼筋籠銷牢，防止丟失，按時(shí)送檢。

（6）、根據(jù)技術(shù)經(jīng)理要求，及時(shí)做好混凝土、砂漿配合比，提供現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的配合比，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。（7）、配合材料部門、質(zhì)量部門做好材料標(biāo)識(shí)。

（8）、做好質(zhì)監(jiān)部門相關(guān)檢測(cè)工作，配合技術(shù)、質(zhì)量部門做好砼回彈、鋼筋保護(hù)層等結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)。

責(zé)任人簽字：

2009年3月1日

鋼筋翻樣管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、B1、A2、B2地塊7月底竣工交付；

2）、A1地塊結(jié)構(gòu)全部完成，地下室、01棟、02棟初裝結(jié)束。

二、崗位責(zé)任

（1）、嚴(yán)格按公司制度之規(guī)定履行崗位職責(zé)，在項(xiàng)目部直接領(lǐng)導(dǎo)下做好鋼筋翻樣工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精通圖紙，掌握國(guó)家、行業(yè)規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)要求及04G101—1～4等鋼筋方面的相關(guān)圖集，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

（2）根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，制定本工作計(jì)劃，按時(shí)完成鋼筋翻樣工作，對(duì)施工料單及結(jié)算料單合理性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)，并對(duì)材料部門真實(shí)提供鋼筋進(jìn)貨單。

（3）認(rèn)真審核施工圖紙，及時(shí)提出工程圖紙中存在的問(wèn)題，并及時(shí)反饋技術(shù)經(jīng)理。參與圖紙會(huì)審、變更、洽商。

（4）配合工長(zhǎng)解決好鋼筋班組加工和綁扎所遇到的問(wèn)題，配合質(zhì)量部門做好鋼筋驗(yàn)收工作。

（5）根據(jù)項(xiàng)目所進(jìn)原材料的情況和施工實(shí)際中存在的不規(guī)則鋼筋，進(jìn)行合理配置，及時(shí)使用，節(jié)約成本。

（6）參與項(xiàng)目部的材料盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)與甲方做好鋼筋用量的結(jié)算工作。

責(zé)任人簽字：

2009年3月1日

倉(cāng)庫(kù)（收、監(jiān)料）員管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、B1、A2、B2地塊7月底竣工交付；

2）、A1地塊結(jié)構(gòu)全部完成，地下室、01棟、02棟初裝結(jié)束。

二、崗位責(zé)任

1、執(zhí)行公司材料管理理制度,完備進(jìn)出手續(xù)和入庫(kù)材料標(biāo)識(shí).2、確保進(jìn)出庫(kù)材料、設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)；

3、所有材料進(jìn)場(chǎng)，必須收全材料合格證、檢測(cè)報(bào)告，并及時(shí)移交資料員。

4、應(yīng)設(shè)立材料進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳，分大宗材料（分各班組使用材料）、倉(cāng)庫(kù)材料、設(shè)備材料三種料帳，帳冊(cè)分類裝訂，每月上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

5、工地材料，必須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)，才能使用。

6、各工種到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用工具，必須辦理登記手續(xù)，需要繼續(xù)使用的，每月底重新辦理手續(xù)，對(duì)易換工具以舊換新，對(duì)遺失工具及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)，照價(jià)賠償。

7、實(shí)現(xiàn)每月盤存制度，并上報(bào)材料表（甲供三材料專門列出）。

8、及時(shí)整理各倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品，分品種、規(guī)格堆放有序、整齊，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生，材料倉(cāng)庫(kù)管理達(dá)到貫標(biāo)工作要求。

9、會(huì)同財(cái)務(wù)，及時(shí)做好廢舊品回收工作。

10、廉潔守紀(jì)，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，杜絕任何錢物受損。

11、做好公司綜合管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。

12、對(duì)庫(kù)存材料、設(shè)備、產(chǎn)品及危險(xiǎn)品的安全負(fù)責(zé)；

責(zé)任人簽字：

2009年3月1日

收（監(jiān)）料員管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、B1、A2、B2地塊7月底竣工交付；

2）、A1地塊結(jié)構(gòu)全部完成，地下室、01棟、02棟初裝結(jié)束。

二、崗位責(zé)任

1、進(jìn)場(chǎng)的原材料、周轉(zhuǎn)材料、成品、半成品、工具、機(jī)械等，應(yīng)協(xié)同材料員和質(zhì)量員做好品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量四驗(yàn)收，凡不合格的材料拒絕收料；材料必須堆放整齊，不同規(guī)格、不同型號(hào)，按現(xiàn)場(chǎng)布置要求正確堆放。

2、對(duì)甲供材料，會(huì)同材料員一起清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)保單和材料來(lái)源，并辦理入庫(kù)手續(xù)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，及時(shí)要求甲方退貨；發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符，以實(shí)收數(shù)據(jù)上報(bào)項(xiàng)目部，及時(shí)遞交甲方。

3、所有材料進(jìn)場(chǎng)，必須收全材料合格證、檢測(cè)報(bào)告，并及時(shí)移交資料員。

4、執(zhí)行公司的材料管理制度，保證進(jìn)出材料的質(zhì)量和數(shù)量；

5、根據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃及物資采購(gòu)計(jì)劃，通知送貨；

6、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品的標(biāo)識(shí)工作，及時(shí)做好材料的盤點(diǎn)；

7、建立項(xiàng)目材料管理臺(tái)帳，在保障材料質(zhì)量、數(shù)量的情況下及時(shí)辦理材料結(jié)算；

8、完成項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作。

9、對(duì)進(jìn)出場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

10、對(duì)材料進(jìn)出手續(xù)的完整性負(fù)責(zé)；

11、對(duì)材料盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

責(zé)任人簽字：

2009年3月1日

工長(zhǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、B1、A2、B2地塊7月底竣工交付；

2）、A1地塊結(jié)構(gòu)全部完成，地下室、01棟、02棟初裝結(jié)束。

二、崗位責(zé)任

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、掌握本工種的國(guó)家、行業(yè)和地區(qū)規(guī)范，熟悉施工圖紙；

3、及時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，合理使用材料，降低成本；

4、制定本工種工作計(jì)劃，參與對(duì)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，簽發(fā)工程任務(wù)單并帶領(lǐng)實(shí)施；對(duì)本工種施工任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)本工種的安全、質(zhì)量和技術(shù)交底，并做好本工種的“三檢”活動(dòng)；對(duì)本工種安全、質(zhì)量及技術(shù)交底的后果負(fù)責(zé)；

6、做好對(duì)下屬人員的考勤和考核工作；對(duì)考勤和考核真實(shí)性負(fù)責(zé)；

7、做好對(duì)下屬人員安全、質(zhì)量及技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)；對(duì)下屬人員的學(xué)習(xí)成效負(fù)責(zé)。

8、做好與其他工種的協(xié)調(diào)和配合。對(duì)與其他工種配合的效果負(fù)責(zé)；

責(zé)任人簽字：

2009年3月1日

政工員管理目標(biāo)責(zé)任書

一、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：

1）單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；2）顧客滿意率95%； 3）、A1地塊創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，A2、B2地塊創(chuàng)“金陵杯”，B1地塊創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。

2、安全目標(biāo)：

1）、因工死亡事故為零；2）、重傷事故率控制在0.14‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中署等事故； 4）、無(wú)重大環(huán)境污染；5）、無(wú)重大刑事案件。6）、創(chuàng)江蘇省文明工地。

3、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)：

1）、B1、A2、B2地塊7月底竣工交付；

2）、A1地塊結(jié)構(gòu)全部完成，地下室、01棟、02棟初裝結(jié)束。

二、崗位責(zé)任

1、掌握國(guó)家、地方政策、法律、法規(guī)及管理?xiàng)l例；

2、制定黨建、后勤管理等工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨建政治思想工作；

3、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外糾紛，參與項(xiàng)目安全事故的協(xié)調(diào)和處理；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤管理工作，確保職工食堂衛(wèi)生、宿舍干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、安排號(hào)工地的保衛(wèi)、環(huán)保工作，并整理、保存各類會(huì)議記錄；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的證件辦理、注冊(cè)登記；辦公用品的申請(qǐng)、保管、發(fā)放；

6、做好所在地政府和部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及協(xié)調(diào)工作；對(duì)周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。

7、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作。

8、對(duì)公司制度的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)；

9、對(duì)項(xiàng)目部人員的團(tuán)結(jié)負(fù)責(zé)；

10、對(duì)項(xiàng)目部的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)；

11、對(duì)后勤管理的有序、高效負(fù)責(zé)；

責(zé)任人簽字：

2009年3月日

第二篇：項(xiàng)目部庫(kù)管崗位責(zé)任書

庫(kù)房管理員崗位責(zé)任書

一、工作守則：

1.熱愛(ài)本職工作，遵守職業(yè)道德，工作盡職盡責(zé)。

2.秉承公司的經(jīng)營(yíng)理念，自覺(jué)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章。

3.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)守紀(jì)律。

4.對(duì)待工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇努力，耐心細(xì)致，高質(zhì)量，高效率的完成本職工作。

5.具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，好項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、庫(kù)房管理員的配合工作。

6.以將本工程建設(shè)成為公司的樣板工程為奮斗目標(biāo)。

二、職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)事業(yè)部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的各種事項(xiàng)的執(zhí)行；

2.積極配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師，做到當(dāng)日事當(dāng)日處理完畢；

3.無(wú)條件執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各種工程管理規(guī)定、規(guī)章制度和工作流程；

4.按照項(xiàng)目部管理制度、流程及規(guī)范進(jìn)行自我約束；

5.及時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理反映各項(xiàng)工作情況及問(wèn)題，通過(guò)及時(shí)的勾通加以解決；

6.將庫(kù)房分為材料庫(kù)與設(shè)備庫(kù)兩個(gè)組成部分，并做好設(shè)備的分類擺放；

7．負(fù)責(zé)保管好庫(kù)存物資，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，嚴(yán)把驗(yàn)收和出入庫(kù)手續(xù)，做到出入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確、及時(shí)，設(shè)備擺放整齊，便于查找，并做好安全措施。

8．對(duì)于直接送到現(xiàn)場(chǎng)的貨物，要注意與項(xiàng)目經(jīng)理和工程秘書的協(xié)調(diào)，要確保在第一時(shí)間內(nèi)做好入庫(kù)和出庫(kù)的記錄。

9.要及時(shí)填寫入庫(kù)單與出庫(kù)單的表格，做好電腦錄入，并做到可以隨時(shí)提供庫(kù)存設(shè)備報(bào)表；

10.每周進(jìn)行庫(kù)房盤點(diǎn)，保證做到賬實(shí)相符。

三、權(quán)利：

1．有對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理具實(shí)報(bào)告工作情況的權(quán)利；

2.對(duì)各項(xiàng)目組管理、工作流程有建議權(quán)；

3.有對(duì)相關(guān)管理、規(guī)范、提成等制度提出建議的權(quán)力；

4.有權(quán)對(duì)不符合規(guī)定的出庫(kù)單拒絕出庫(kù)；

5.有權(quán)對(duì)包裝、附件不全產(chǎn)品拒絕退庫(kù)，并做好保護(hù)包裝的提醒工作；

6.有權(quán)柜絕接收不合格產(chǎn)品入庫(kù)；

第三篇：房屋建工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書-項(xiàng)管

浙江山口建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

青田獸霸大廈商住樓工程 項(xiàng)目部 簡(jiǎn)稱甲方 青田獸霸大廈商住樓工程 管理人員（施工員、安全員、技術(shù)員、材料員）簡(jiǎn)稱乙方

為貫徹落實(shí)“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料臺(tái)帳的整理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化水平，根據(jù)《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）及浙江省貫標(biāo)實(shí)施意見(jiàn)的精神，特與下屬管理人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)： 創(chuàng)標(biāo)化工地 ；

2、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)四級(jí)及以上重大安全事故；

3、經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的一般事故不超過(guò)1次；

4、工程項(xiàng)目在縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門的安全檢查中不能被通報(bào)批評(píng)；

5、工程項(xiàng)目在施工過(guò)程不得被縣施工安全監(jiān)督站掛黃牌警告牌；

6、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，安全三級(jí)教育覆蓋達(dá)100%，并建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理技術(shù)臺(tái)帳。

7、補(bǔ)充

二、甲方責(zé)任

1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作指示，部署安全

11、現(xiàn)場(chǎng)配備保健藥箱和急救器材和藥品，防止疾病傳播。

12、按新規(guī)范、新工藝施工，做好技術(shù)資料和安全臺(tái)帳。

13、對(duì)項(xiàng)目部的工人安全三級(jí)教育覆蓋面達(dá)到100%，新工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)先培訓(xùn)后上崗，特殊作業(yè)人員持證率達(dá)100%。

四、獎(jiǎng)罰措施

1、被縣建設(shè)局通報(bào)批評(píng)扣罰工資 1000 元，被縣建設(shè)局通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng) 1000 元；

2、被縣建設(shè)局掛黃牌警告扣罰工資 3000 元，被縣建設(shè)局掛優(yōu)勝牌獎(jiǎng) 3000 元；

3、被市級(jí)通報(bào)批評(píng)罰工資 5000 元，被市級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng) 5000元；

甲方：青田獸霸大廈項(xiàng)目部 乙方：青田獸霸大廈項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理： 施工員:

安全員: 材料員: 資料員: 質(zhì)量員:

年 月 日

第四篇：項(xiàng)目部安全責(zé)任書范本

中國(guó)建筑第八工程局 高銀項(xiàng)目部

安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理部與各崗位人員之間的責(zé)、權(quán)、利，保證

高銀 項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)和環(huán)境管理順利進(jìn)行，確保施工現(xiàn)場(chǎng)HSE體系達(dá)標(biāo)，依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中建總公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《天津市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步改善建筑業(yè)民工作業(yè)生活環(huán)境、切實(shí)保障農(nóng)民工職業(yè)健康的通知》、《中國(guó)建筑第八工程局安全生產(chǎn)管理制度》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員管理?xiàng)l例》、《中建總公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員管理?xiàng)l例》、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》以及局、分公司和地方政府有關(guān)規(guī)定和要求，特制定本責(zé)任書。第一條：簽訂安全生產(chǎn)和環(huán)境責(zé)任書甲、乙雙方: 甲方：

高銀地產(chǎn)

項(xiàng)目經(jīng)理部，代表人：項(xiàng)目經(jīng)理：

葛在福

。乙方：

高銀地產(chǎn)

項(xiàng)目（材料員）：

。第二條：安全生產(chǎn)和環(huán)境目標(biāo)

確保項(xiàng)目部安全管理和環(huán)境管理目標(biāo)圓滿完成，責(zé)任方指標(biāo)如下：

杜絕死亡和重傷事故，輕傷率不超過(guò)1.5‰，無(wú)機(jī)械責(zé)任事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)安全衛(wèi)生事故，無(wú)環(huán)境污染事故，全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程檢查達(dá)標(biāo)。并且做到以下幾點(diǎn)：

1.落實(shí)安全措施經(jīng)費(fèi)的合理使用，滿足安全生產(chǎn)需要； 2.參與組織與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議；

3.積極組織開(kāi)展“安全月”“百日安全無(wú)事故”“安康杯”等競(jìng)賽活動(dòng)，在局、地 1

中國(guó)建筑第八工程局 高銀項(xiàng)目部

方政府和有關(guān)部門的檢查中，必須達(dá)標(biāo)。

4.局和分公司安全、文明施工和環(huán)境檢查時(shí)，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)通報(bào)批評(píng)，無(wú)經(jīng)濟(jì)和行政處罰；

5.建設(shè)部及所在省、市大檢查時(shí)達(dá)到合格工地標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)通報(bào)批評(píng)，無(wú)經(jīng)濟(jì)和行政處罰；

6.不得造成不良社會(huì)影響及重大經(jīng)濟(jì)損失。

7.各類安全報(bào)表和環(huán)境報(bào)表等上報(bào)信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

第三條：責(zé)任書有效時(shí)間：從

2011 年 3月 26 日起至 2012 年 3 月26日止。第四條：甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及有關(guān)規(guī)定，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)和環(huán)境管理動(dòng)態(tài)，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和環(huán)境管理負(fù)全面責(zé)任。

2、參與組織建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系和環(huán)境管理體系，按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)字[2004]213號(hào)）文件要求配齊專職安全員和專職或兼職環(huán)境管理人員，引導(dǎo)勞務(wù)分包單位和專業(yè)分包，積極推行班組安全監(jiān)督員制度，全力支持他們的工作，逐步推行現(xiàn)代化管理方法，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、組織人員編制本項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《中建八局安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》有關(guān)規(guī)定，確保足額投入、合理使用安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)。

4、組織制定職業(yè)危害防治措施，并落實(shí)專人監(jiān)督分包隊(duì)伍為作業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝。

5、組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全體系和環(huán)境體系達(dá)標(biāo)活動(dòng)，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境管理水平。

6、堅(jiān)持“五同時(shí)”，每月召開(kāi)四次安全生產(chǎn)和環(huán)境例會(huì)和聽(tīng)取安全員和環(huán)境管

中國(guó)建筑第八工程局 高銀項(xiàng)目部

理員的工作匯報(bào)，及時(shí)研究和布置下周安全生產(chǎn)和環(huán)境管理工作。每季度或半年召開(kāi)安全總結(jié)會(huì)議并解決安全生產(chǎn)和環(huán)境管理中的存在問(wèn)題。

7、合理安排工期，注意勞逸結(jié)合、保護(hù)女工合法權(quán)益，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受工會(huì)、從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的民主監(jiān)督。

8、組織審核分包單位資質(zhì)，嚴(yán)禁使用沒(méi)有安全生產(chǎn)許可證的分包隊(duì)伍，強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍管理，杜絕以包代管、私招濫雇。要指定專人協(xié)調(diào)同所有分包和協(xié)作單位簽訂安全生產(chǎn)合同和臨時(shí)用電安全協(xié)議書，兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

9、督促落實(shí)項(xiàng)目部安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持做好安全教育，特殊工種持證上崗率達(dá)到100％，不斷提高安全人員素質(zhì)。

10、堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，有記錄、有安全總結(jié)和工作布置，堅(jiān)持每周安全檢查制度和每月環(huán)境檢查制度，組織安全和環(huán)境檢查，及時(shí)排除隱患，不斷改善職工作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

11、組織本單位的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，組織制定并實(shí)施本單位《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理策劃》、《環(huán)境管理方案》、《職業(yè)健康安全管理方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》，一旦發(fā)生事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》進(jìn)行上報(bào)，并在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)向分公司工程管理部和分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得隱瞞。

12、按“四不放過(guò)”（①事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；②事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)；③廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；④防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)）原則進(jìn)行調(diào)查分析和處理事故，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

13、督促項(xiàng)目安全環(huán)境資料應(yīng)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，真實(shí)齊全。

14、積極推行實(shí)名制和各操作和管理人員打卡制度，做到所有進(jìn)場(chǎng)人員受控。

15、組織安排好項(xiàng)目能耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣踩铜h(huán)境管理部門對(duì)接。

第五條：乙方的職責(zé)：

中國(guó)建筑第八工程局 高銀項(xiàng)目部

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及有關(guān)規(guī)定，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)和環(huán)境管理動(dòng)態(tài)，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和環(huán)境管理負(fù)主要管理責(zé)任。

2、參與組織建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系和環(huán)境管理體系，全力支持安全員和環(huán)境管理員的工作，提高他們的素質(zhì)。

3、參與編制和實(shí)施項(xiàng)目特殊時(shí)期工作計(jì)劃與安排，負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

4、嚴(yán)格審核施工隊(duì)伍安全技術(shù)措施計(jì)劃，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)所需資金，嚴(yán)格監(jiān)督各種防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收，杜絕假冒偽劣防護(hù)用品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、堅(jiān)持“五同時(shí)”，每月召開(kāi)二次安全生產(chǎn)和環(huán)境例會(huì)和聽(tīng)取安全生產(chǎn)部門和環(huán)境部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究，解決安全生產(chǎn)和環(huán)境管理中的存在問(wèn)題。

6、勞務(wù)隊(duì)伍加強(qiáng)管理，杜絕以包代管。

7、督促落實(shí)安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持做好安全教育，特殊工種持證上崗率達(dá)到100％，不斷提高安全人員素質(zhì)。

8、堅(jiān)持每周安全檢查制度和每月環(huán)境檢查制度，組織安全和環(huán)境檢查，及時(shí)排除隱患，不斷改善職工作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

9、合理安排工期，注意勞逸結(jié)合、女工保護(hù)，接受工會(huì)民主管理和監(jiān)督。

10、按“四不放過(guò)”原則，協(xié)助有關(guān)部門做好傷亡事故調(diào)查處理工作。

11、資料應(yīng)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，真實(shí)齊全。工程竣工后按卷（冊(cè)）裝訂入盒，向公司主管檔案部門移交。

第六條：考核

1、考核時(shí)間

從 2011 年 3 月 26 日起到工程竣工止。

2、考核依據(jù)：

1）國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境管理有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 2）《中國(guó)建筑工程總公司安全生產(chǎn)與文明施工管理規(guī)定》（試行）3）《中國(guó)建筑工程總公司安全施工生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》 4）《中建總公司施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理控制規(guī)程考評(píng)條例》 5）《中建總公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》 6）《中國(guó)八局安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》

7）中建八局職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件的規(guī)定 8）《中國(guó)建筑第八工程局安全生產(chǎn)和環(huán)境管獎(jiǎng)罰規(guī)定》

中國(guó)建筑第八工程局 高銀項(xiàng)目部

9）《中建八局施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系實(shí)施辦法（試行）》 10）《中建八局職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系考評(píng)辦法》 11）《中建八局安全生產(chǎn)六個(gè)第一責(zé)任人管理辦法》 12）本責(zé)任狀規(guī)定。

3、考核方式

根據(jù)公司安全和環(huán)境管理部體系審核和檢查結(jié)果。結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境管理情況，提出考核意見(jiàn)，經(jīng)項(xiàng)目安委會(huì)研究決定后進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第七條、獎(jiǎng)罰

1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

(1)杜絕死亡和重傷事故，輕傷率不超過(guò)1.5‰，無(wú)機(jī)械責(zé)任事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)安全衛(wèi)生事故，無(wú)環(huán)境污染事故，全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程檢查達(dá)標(biāo)。獎(jiǎng)勵(lì)

1000 元。

（2）創(chuàng)“市級(jí)文明工地”獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。

（3）建設(shè)部及所在省、市大檢查時(shí)達(dá)到合格工地標(biāo)準(zhǔn)，局和分公司安全、文明施工和環(huán)境檢查時(shí)，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)通報(bào)批評(píng)，無(wú)經(jīng)濟(jì)和行政處罰。獎(jiǎng)勵(lì) 元。

2、處罰標(biāo)準(zhǔn)：

（1）發(fā)生重傷1人，處罰 200 元；

（2）發(fā)生第一次四級(jí)死亡事故處罰 500 元，連續(xù)發(fā)生四級(jí)死亡事故處罰

1000元；

（3）發(fā)生重大傷亡事故處罰2000 元；

（4）建設(shè)部及所在省、市、局和分公司安全、文明施工和環(huán)境檢查時(shí)，不 5

中國(guó)建筑第八工程局 高銀項(xiàng)目部

合格，被通報(bào)批評(píng)，或有經(jīng)濟(jì)和行政處罰。處罰 500 元；（5）未履行本人安全生產(chǎn)責(zé)任的處罰 200 元；（6）其他惡性情況，處罰 300~2000 元。

3、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)時(shí)間為

2012 年 3 月底以前。

第十條：本管理責(zé)任書經(jīng)簽字后生效，甲、乙雙方各持1份。

甲方：

高銀 項(xiàng)目經(jīng)理部

甲方代表（簽字）：

2011年月 26 日

項(xiàng)目經(jīng)理部材料員

乙方（簽字）：

2012 年月 26 日 中國(guó)建筑第八工程局有限公司天津分公司

高銀項(xiàng)目部

2011年 3月 26日

乙方：高銀

第五篇：項(xiàng)目部責(zé)任書

工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

簽訂日期： 年 月 日

1、為全面有效履行項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》（以下簡(jiǎn)稱主合同），加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，明確公司與項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)利，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《項(xiàng)目管理辦法》，特立此責(zé)任狀。

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的聘任

公司法定代表人***聘任為 工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，代表公司法定代表人對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理履行職責(zé)和承擔(dān)全部責(zé)任。授權(quán)期限自本責(zé)任狀簽訂之日起至項(xiàng)目保修期結(jié)束之日止。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人超越代理權(quán)限或嚴(yán)重違反法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制度和公司管理規(guī)章制度、或出現(xiàn)明顯不能完成本責(zé)任狀確定的責(zé)任目標(biāo)跡象時(shí)，公司法定代表人可隨時(shí)解聘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可提出不再擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的請(qǐng)求，經(jīng)公司法定代表人同意后解聘。

二、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、建筑面積：

4、建筑層數(shù)：

5、結(jié)構(gòu)形式：

6、工程總造價(jià)：

三、工程項(xiàng)目責(zé)任范圍及責(zé)任目標(biāo)

1、責(zé)任范圍

1）甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》（或工程承包協(xié)議）及其補(bǔ)充協(xié)議、合同附件所載明的全部?jī)?nèi)容。2）施工過(guò)程中建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)院變更增加的工作內(nèi)容。

2、進(jìn)度目標(biāo)

工程開(kāi)工日期： 年 月 日（以批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告日期為準(zhǔn)），竣工日期： 年 月 日?？傆行諝v天數(shù)： 天。工期按照建設(shè)工程施工合同相關(guān)條款確定，工期不包括

一、因業(yè)主未按。

二、規(guī)定提供主合同約定的由發(fā)包人提供的材料或設(shè)備等延誤承包人關(guān)鍵線路工作；

三、施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)力達(dá)到8級(jí)及以上、單日降雨在100mm及以上、山洪暴發(fā)等異常惡劣氣候條件。

2、質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生。

3、安全目標(biāo)

至項(xiàng)目保修期結(jié)束之日止，不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故。沒(méi)有職業(yè)病及惡性治安事件發(fā)生。

4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo) 公司有關(guān)規(guī)定確定的目標(biāo)。

四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)

（一）承擔(dān)主合同履行中企業(yè)法定代表人的職責(zé)。

（二）貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制度和公司管理規(guī)章制度。

（三）簽訂和履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)行目標(biāo)控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；并承擔(dān)因不能完成目標(biāo)責(zé)任而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失。

（四）組織項(xiàng)目部編制項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施方案。

（五）決定項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，組建項(xiàng)目部并制定各項(xiàng)管理制度，選擇、聘任有關(guān)管理人員，明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲和期滿辭退；相關(guān)技術(shù)人員必須持有合法有效的相關(guān)證件，所有管理人員均應(yīng)向公司備案；

（六）對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)資金的投入和使用做出計(jì)劃和決策，對(duì)項(xiàng)目部的計(jì)酬方式、分配方法、分配數(shù)額做出決策；

（七）負(fù)責(zé)繳納各項(xiàng)保證金（包含但不僅限于履約保證金、民工工資保證金等），承擔(dān)主合同中業(yè)主要求的墊資資金。

（八）選擇合法有效資質(zhì)的勞務(wù)分包方單位，并按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的規(guī)定，與相關(guān)人員簽訂勞務(wù)合同，辦理社保和工傷醫(yī)療保險(xiǎn)，并按月足額支付工人工資，不得拖欠。如因拖欠工人工資造成工地停工及發(fā)生惡性群體事件，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須為此承擔(dān)全部的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（九）對(duì)項(xiàng)目使用的大宗物資、特殊和零散物資設(shè)備采購(gòu)和租賃做出決策，大宗材料需報(bào)公司備案，所有購(gòu)買的機(jī)具和材料均須向公司財(cái)務(wù)部提供正規(guī)發(fā)票；公司原則上不與材料供應(yīng)商簽訂供銷合同，如遇特殊情況必須與材料供應(yīng)商簽訂供銷合同的，公司有權(quán)在工程進(jìn)度款中優(yōu)先支付該筆款項(xiàng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)因供銷合同發(fā)生任何糾紛時(shí)產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，并接受公司處罰。

（十）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)因本工程建設(shè)而發(fā)生的一切對(duì)外債務(wù)、質(zhì)量糾紛 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工傷事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

（十一）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，正確處理與國(guó)

家、企業(yè)、分包單位、職工之間的利益分配關(guān)系；

（十二）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件；

（十三）工程竣工后及時(shí)組織結(jié)算、驗(yàn)收和分析總結(jié)，簽發(fā)《工程質(zhì)量保修書》，接受審計(jì)，并負(fù)責(zé)按照公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)回收工程尾款；

（十四）做好項(xiàng)目部的解體和善后工作。

五、工程質(zhì)量要求

（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，公司相關(guān)職能部門依據(jù)《公司質(zhì)量管理辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

（二）項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)專門的技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，對(duì)基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾等各分部工程實(shí)行全面自檢，并負(fù)責(zé)收集整理證明工程質(zhì)量的各種建材質(zhì)量證明資料和相關(guān)檢驗(yàn)資料，不得有任何失控。

（三）認(rèn)真接受公司質(zhì)安部的檢查驗(yàn)收，對(duì)其檢查驗(yàn)收所提出的質(zhì)量問(wèn)題，必須有整改措施和處置方案。

（四）工程竣工驗(yàn)收前，必須先提請(qǐng)公司相關(guān)部門進(jìn)行自檢評(píng)查，由公司相關(guān)部門組織人員進(jìn)行綜合評(píng)定打分，不合格者不得提請(qǐng)正式驗(yàn)收。

（五）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終生責(zé)任，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)責(zé)任，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量糾紛承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)維修責(zé)任。

六、工程安全要求

（一）項(xiàng)目部必須按照規(guī)定足額配備專職安全員，建立健全施工安全保障體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、文明施工”

（二）認(rèn)真貫徹安全施工規(guī)范，達(dá)到文明施工安全生產(chǎn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，消除施工過(guò)程中的各種安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。

（三）認(rèn)真接受公司質(zhì)安部的監(jiān)督檢查，對(duì)其提出的不安全隱患必須立即進(jìn)行整改。

（四）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本工程安全第一責(zé)任人，若發(fā)生安全事故，公司協(xié)助項(xiàng)目部處理，但所涉及的一切費(fèi)用和相關(guān)法律責(zé)任均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

七、工程財(cái)務(wù)管理要求

（一）、工程款撥付按主合同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議約定，在公司收到業(yè)主工程款扣除稅費(fèi)、管理費(fèi)后按公司規(guī)定手續(xù)撥付給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，公司支付額度不高于公司從業(yè)主處已取得的該項(xiàng)目工程款；

（二）、在向業(yè)主申請(qǐng)撥付工程款時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須持公司財(cái)務(wù)部出具的收款手續(xù)；收回的所有工程款必須轉(zhuǎn)入公司指定的銀行帳戶；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得擅自私下向業(yè)主收取工程款或變相收取工程款，違者按其所收款金額的50% 向公司支付罰款；

（三）、必須按照公司財(cái)務(wù)核算要求及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部提供成本費(fèi)用票據(jù)進(jìn)行成本歸集，月度歸集率達(dá)到80%以上，提供的成本費(fèi)用票據(jù)必須真實(shí)有效，不得提供虛假發(fā)票，結(jié)付下次工程款前必須將上次撥付工程款的成本票據(jù)歸集完畢。其中人工工資按照總成本的25%根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供的人工 工資發(fā)放表（含農(nóng)民工）進(jìn)行支付。

八、分配及獎(jiǎng)罰

（一）分配

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按本責(zé)任書要求完成責(zé)任目標(biāo)后，公司按下列原則對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行分配：

工程結(jié)算值減去工程保修金（按主合同規(guī)定時(shí)間、比例相應(yīng)扣除）和工程結(jié)算值 %的公司管理費(fèi)（在每次進(jìn)度款中扣除）及代扣稅金（如項(xiàng)目部在項(xiàng)目所在地已經(jīng)繳納，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將稅票原件交回公司財(cái)務(wù)部后即等額返還代扣稅金）后，剩余的資金由項(xiàng)目責(zé)任人支配。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)

項(xiàng)目經(jīng)理按本責(zé)任書要求完成責(zé)任目標(biāo)后，凡是公司因該項(xiàng)目獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)全部返給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人支配。

（三）處罰

1、如果工程進(jìn)度目標(biāo)沒(méi)有完成，按主合同約定公司承擔(dān)的工期拖期賠償損失，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

2、本工程竣工驗(yàn)收驗(yàn)收不合格的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須接受工程結(jié)算價(jià) %的罰款，并負(fù)責(zé)整改直至驗(yàn)收合格。

3、安全事故處罰按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本人承擔(dān)。本工程如發(fā)生安全責(zé)任事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)除建設(shè)行政主管部門的處罰外工程結(jié)算價(jià)的 %的安全罰款。除本責(zé)任狀確定的獎(jiǎng)罰外，其它獎(jiǎng)罰按公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度有關(guān)的獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行。如有沖突，以本責(zé)任狀確定的獎(jiǎng)罰為準(zhǔn)。

九、風(fēng)險(xiǎn)范圍和方式

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)因不可抗力或因自身管理不善原因而造成的下列風(fēng)險(xiǎn)：

（一）因不可抗力因素造成《建設(shè)工程施工合同》解除、終止所造成的損失；

（二）因不可抗力因素造成工程拖期、工程投資方進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更和因故停工所造成的工程拖期損失；

（三）沒(méi)有完成本責(zé)任狀確定的責(zé)任目標(biāo)而受到的處罰；

（四）公司因?yàn)楸竟こ淌艿秸?、業(yè)主、公司相關(guān)部門處罰的損失；

（五）工程結(jié)算后虧損的補(bǔ)償；

（六）法律、法規(guī)規(guī)定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)方式采取以下方式：

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向公司一次性繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金 元人民幣；

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照工程進(jìn)度款的分批向公司繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金；

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人用向業(yè)主繳納的履約保證金原件交由公司財(cái)務(wù)部作為風(fēng)險(xiǎn)抵押，并承諾出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)賠償時(shí)，公司有權(quán)在該保證金收回時(shí)扣除風(fēng)險(xiǎn)賠償金。

4、其他：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將向業(yè)主提交的“履約擔(dān)保書”復(fù)印件提供一份給公司財(cái)務(wù)部。風(fēng)險(xiǎn)抵押金于工程完工結(jié)算完畢且無(wú)違約時(shí)全額無(wú)息返還項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

十、其它約定的事項(xiàng) 公司各管理職能部門按照法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制度和公司管理規(guī)章制度規(guī)定，對(duì)工程行使管理權(quán)，同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部提供企業(yè)層次的職責(zé)、服務(wù)保證措施。

十一、爭(zhēng)議解決方式

本責(zé)任狀未確定事項(xiàng)或本責(zé)任狀履行過(guò)程中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與法定代表人有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)協(xié)商解決。附件：

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件

2、公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》

3、公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》 ******** 公司法定代表人（簽字）：

簽字日期： 年 月 日

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：

簽字日期： 年 月 日