第一篇：桓臺住建局環(huán)衛(wèi)經(jīng)驗

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌 關(guān)注民生

實現(xiàn)鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生管理全覆蓋

從2008年開始，我縣緊緊圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化可持續(xù)發(fā)展示范縣”，著眼改善城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，把城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工程作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容，列入10件惠民實事，強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)，初步建立起“全面覆蓋、設(shè)施完好、運(yùn)行安全、保障有力”的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔和生活垃圾集中收集處理運(yùn)轉(zhuǎn)體系，實現(xiàn)了農(nóng)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的一體化處理。

一、健全機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作

經(jīng)過連續(xù)六年的市場化運(yùn)作、城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理已經(jīng)形成了運(yùn)行靈活、管理科學(xué)、簡潔效能、低成本運(yùn)作的運(yùn)行機(jī)制，城區(qū)衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。隨著我縣城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高，群眾對生活環(huán)境和生活質(zhì)量有了更高的要求，特別是農(nóng)村居民要求集中處理生活垃圾的呼聲日益強(qiáng)烈。為徹底改變農(nóng)村生活垃圾收集處理的無序狀態(tài)，推動一體化處理，縣委、縣政府多次進(jìn)行專題研究。通過借鑒學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，廣泛征求鎮(zhèn)村干部和群眾意見，縣政府制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)全縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作的意見》桓政發(fā)［2008］37號文件，突 1 出城鄉(xiāng)統(tǒng)一的環(huán)境衛(wèi)生管理體系建設(shè)，著力解決誰來管、誰來干的問題。一方面，按照“管理重心下移，管理權(quán)限下放，監(jiān)督權(quán)限上收”的原則，縣里設(shè)立市容環(huán)衛(wèi)管理局，負(fù)責(zé)全縣環(huán)境衛(wèi)生管理、監(jiān)督、檢查和鎮(zhèn)（辦）環(huán)境衛(wèi)生的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作；鎮(zhèn)建立市容環(huán)衛(wèi)管理辦公室，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各行政村轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；村成立由班子成員兼職負(fù)責(zé)的市容環(huán)衛(wèi)管理站，協(xié)助鎮(zhèn)做好行政責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾收集、日常管理等工作，進(jìn)一步理順“兩級政府（縣、鎮(zhèn)）、三級管理（縣、鎮(zhèn)、村）”的管理機(jī)制，形成縣鎮(zhèn)村垃圾一體化處理格局。全縣11個鎮(zhèn)全部設(shè)立市容環(huán)衛(wèi)管理辦公室，335個行政村全部建立市容環(huán)衛(wèi)管理站。另一方面，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。在充實城區(qū)環(huán)衛(wèi)隊伍的同時，各鎮(zhèn)（辦）均成立了20-30人的政府駐地專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊；各行政村按每千人不少于3名配備保潔員標(biāo)準(zhǔn)組建保潔隊。目前，全縣農(nóng)村1600名保潔員、城區(qū)500名保潔員工作在環(huán)衛(wèi)第一線。

二、加大投入，設(shè)施配套

抓好農(nóng)村垃圾收集處理工作，完善配套設(shè)施是基礎(chǔ)。2008年縣財政投資建成了生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站一期工程，二期工程正在完善設(shè)計，明年開工建設(shè)。通過政府采購的方式，統(tǒng)一購置容積為10m密封式生活垃圾運(yùn)輸車35輛，3噸環(huán)衛(wèi)專用車，叉車20輛。為調(diào)動鎮(zhèn)村衛(wèi)生管理工作的積極性，縣政2 府制定出臺了鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)工作、考核辦法為激勵政策，對鎮(zhèn)村垃圾收集處理設(shè)施及保潔員隊伍給予資金補(bǔ)助。其中，保潔隊伍補(bǔ)貼每人每月225元；生活垃圾清運(yùn)補(bǔ)貼分三個檔次，按照運(yùn)輸距離每噸補(bǔ)貼15元至20元；規(guī)定各行政村按150人或50戶設(shè)置一個標(biāo)準(zhǔn)生活垃圾箱，每個補(bǔ)貼750元；密封式生活垃圾運(yùn)輸車、叉車補(bǔ)貼60%。2008年以來，縣鎮(zhèn)財政投入6200萬元，其中，縣城城區(qū)1500萬元，農(nóng)村生活垃圾處理4700萬元。主要用于生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站一期工程建設(shè)，環(huán)衛(wèi)車輛、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)等。

三、嚴(yán)格考核，注重實效

縣委、縣政府將農(nóng)村垃圾收集處理工作納入年度目標(biāo)管理考核體系，建立健全目標(biāo)責(zé)任制、監(jiān)督檢查機(jī)制、責(zé)任追究制等一系列工作機(jī)制。各鎮(zhèn)結(jié)合各自實際制定了切實可行的工作方案，全部做到人員到位、設(shè)備到位、措施到位、資金到位。為加強(qiáng)管理，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，縣政府專門制定出臺了《桓臺縣鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核辦法》，每月進(jìn)行一次檢查考核。每季度進(jìn)行一次綜合考核并兌付2次補(bǔ)助資金，對各鎮(zhèn)，主要檢查機(jī)構(gòu)設(shè)置及隊伍建設(shè)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、道路清掃保潔、衛(wèi)生死角等情況；對各村，主要檢查村容村貌、環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾收集清運(yùn)等。考核結(jié)束后，根據(jù)考核得分情況確定補(bǔ)貼金額，由縣財政直接撥付到各鎮(zhèn)。同時，縣政府成立專門的督查組，定期到各鎮(zhèn)調(diào)度督導(dǎo)環(huán)境 3 衛(wèi)生管理工作情況，及時通報工作進(jìn)展情況，介紹先進(jìn)經(jīng)驗，推動面上工作順利開展?，F(xiàn)在各鎮(zhèn)平均十幾分鐘就運(yùn)送一趟垃圾到縣生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站，日處理生活垃圾220噸以上，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)垃圾日產(chǎn)日清。2009年7月26日，《人民日報》以《農(nóng)村垃圾處理的“桓臺樣本”》為題，刊發(fā)了我縣的做法，給予充分肯定。

四、多措并舉，推向深入

雖然近年來我縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作收效明顯，取得了一定成績，但還存在一些不可忽視、亟待解決的問題。下一步，重點(diǎn)抓好三個方面的工作：

一是繼續(xù)加大投入，提高保潔質(zhì)量。為了保持城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)可持續(xù)發(fā)展，縣政府初步確定，從2010年起利用三年的時間計劃對環(huán)衛(wèi)事業(yè)投資7000萬元。其中，縣財政投入4000萬元，鎮(zhèn)財政投入3000萬元。主要用于生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站二期工程，增加專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛，提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，建設(shè)公共廁所等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分利用新技術(shù)、新設(shè)備，走專業(yè)化、機(jī)械化的路子。提高機(jī)掃率，降低人掃面積，加大人工撿拾密度、頻率。改造和提升現(xiàn)有生活垃圾收運(yùn)設(shè)備，逐步推行生活垃圾的分類、收集、運(yùn)輸和處理的科學(xué)化。城區(qū)街道清掃保潔，推行全時段無縫隙、全覆蓋，使機(jī)械作業(yè)和人工保潔做到有機(jī)高效結(jié)合。農(nóng)村清掃保潔，逐步延伸到每一條街巷。

二是實施精細(xì)管理、逐步市場化運(yùn)作。切實抓好三級管 4 理，進(jìn)一步完善考核辦法，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)保潔清運(yùn)人員的作用，做到城鄉(xiāng)生活垃圾應(yīng)收盡收，徹底清除村頭垃圾、路邊垃圾和積存垃圾，實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾100％無害化處理。逐步按市場化要求來經(jīng)營鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)工作，使全縣的環(huán)衛(wèi)一體化工作步入可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。

三是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，工作推向深入。我們要走出桓臺學(xué)先進(jìn)，組織環(huán)衛(wèi)管理人員和專業(yè)公司負(fù)責(zé)人，到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)，將外地的先進(jìn)經(jīng)驗與我們的成功做法有機(jī)結(jié)合，不斷改進(jìn)管理辦法，使我縣的環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平。

五、城區(qū)管理在科學(xué)化、機(jī)械化、精細(xì)化管理，鎮(zhèn)村向縱深發(fā)展的新格局

（一）在城區(qū)、在道路清掃保潔方面我們注重了以機(jī)械化清掃為主，人工拾撿為輔的作業(yè)方式，增加機(jī)械清掃頻率和增加撿拾人員的密度為，使街道保潔工作向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變，為了提高，城區(qū)潔凈度和減少粉塵密度，今年投資123萬元，新增街道大型洗掃車2臺，使城區(qū)街道兩側(cè)的粉塵得到了及時清洗，城區(qū)居民對此做法非常滿意；在城區(qū)道路灑水方面有突破性進(jìn)展，原有的2臺灑水車運(yùn)滿足不了城區(qū)道路灑水的需要今年投資40萬元計20噸大型灑水車1臺，使城區(qū)每小時灑水能力，達(dá)到40立方，城區(qū)道路灑水每天4遍沒問題，同時解決了壽濟(jì)路、柳泉北路的長途灑水的問題，在生活垃圾清運(yùn)方面，堅持做到了日產(chǎn)日清，關(guān)鍵部位隨時 5 清運(yùn)，今年為了增加集裝箱運(yùn)輸能力投資15萬元新購5噸擺臂車1輛較好地解決了大箱運(yùn)輸滯后局面。

（二）在鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)工作的管理上，主要是以鎮(zhèn)村的縣理主要工作：一是巡查指導(dǎo)；二是督促檢查考核，在具體做法主要每次巡查必須村村都到這樣才能掌握一手材料，準(zhǔn)確把握及時下發(fā)整改通報和改進(jìn)意見，以促使整個工作向縱深發(fā)展，現(xiàn)在第一、二季度考核已全部完成，環(huán)衛(wèi)工人工資補(bǔ)助和生活垃圾配送補(bǔ)助已全部下?lián)芨麈?zhèn)?，F(xiàn)在全縣鎮(zhèn)村生活垃圾配送量每天15噸左右。各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)有了突破性進(jìn)展，馬橋鎮(zhèn)擬投資73萬元，新購大型洗掃車1臺，使我縣鎮(zhèn)級街道保潔在機(jī)械方面有了新的突破，從為全縣下一步在各鎮(zhèn)街道推廣機(jī)械化行業(yè)有了一個良好的開端。截止目前為止為環(huán)衛(wèi)機(jī)械有量達(dá)到89臺，有力的保證了我縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作日常運(yùn)行。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作實現(xiàn)常態(tài)化。今年為了保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，正常運(yùn)行及時把綜合整治辦并入環(huán)衛(wèi)局這樣即較好的充分運(yùn)用現(xiàn)有的人力資源又使工作做到了常態(tài)化，有力的保障了各項工作進(jìn)展，在去年重點(diǎn)治理骨干道路兩側(cè)，鎮(zhèn)駐地垃圾污染的，同時今年加強(qiáng)了對各行政村治理力度，重點(diǎn)為農(nóng)村的三大堆問題，在大環(huán)境整治上，今年我縣共投資3500萬元對壽濟(jì)路綠化進(jìn)行了改造提升，有力地提升了壽濟(jì)路景觀效果，下半年，將著力整治張北路桓臺段，6 綠化提升工程，率先地下后地上，先整治后綠化提升的原則進(jìn)行施工，現(xiàn)在前期工作正在進(jìn)行之中。

第二篇：住建局環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)

住建局環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)

2015年以來，縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實縣委十二屆五次全會及縣十六屆人大三次會議精神，緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標(biāo)，按照縣委、政府關(guān)于全面加強(qiáng)縣城管理工作的安排部署，以突出解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題為主線，著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題，以完善機(jī)制、量化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任為抓手，建立優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系，努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市。現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下： 一、一年來工作回顧

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)

2015年，在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī)，不斷加強(qiáng)干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過教育實踐活動的開展，極大的提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識和團(tuán)結(jié)意識，干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力，為全面推進(jìn)我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）加大資金投入，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善

隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，城鎮(zhèn)人口逐漸增加，環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平，為建設(shè)最宜人居山水田園城市，鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果，2015年投資112萬元，共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛，環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。

（三）加強(qiáng)巡查檢查，確保城區(qū)安全度汛

城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益，今年汛期來的較晚，降雨量相對集中，防洪抗汛形勢較為嚴(yán)竣，為做好縣城防洪抗汛工作，確?？h城安全渡汛，一是成立了由局長作任組長，分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓好一級，層層抓落實。二是加強(qiáng)巡查檢查的力度，對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進(jìn)行全面地檢查排查，對檢查過程中存在安全隱患，及時進(jìn)行整治。三是建立汛期24小時值班制度，建立指揮有序，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機(jī)制。四是對城區(qū)主要街道進(jìn)行分片包干。每個片區(qū)明確一個責(zé)任人，對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除，確保排水系統(tǒng)通暢。五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊。為應(yīng)對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故，組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊。六是加強(qiáng)對重點(diǎn)地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點(diǎn)地段，安排專人進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。

（四）強(qiáng)化安全意識，垃圾清運(yùn)有序開展

目前，縣城日產(chǎn)垃圾近80噸，垃圾清運(yùn)任務(wù)繁重，在清運(yùn)人員少、清運(yùn)車輛陳舊、清運(yùn)任務(wù)重的情況下，克服種種困難，堅持安全、高效原則工作，合理調(diào)度，精心安排，各類清運(yùn)車輛嚴(yán)格遵守作息時間，分路段分解清運(yùn)任務(wù)，增加垃圾清運(yùn)班次，延長垃圾清運(yùn)時間，克服重重困難，駕駛員加班加點(diǎn)、早出晚歸，充分發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)奉獻(xiàn)精神，確保垃圾無堆積滿溢，日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染，增強(qiáng)了垃圾清運(yùn)人員的責(zé)任感，提高了垃圾清運(yùn)的質(zhì)量。

（五）嚴(yán)格處置程序，垃圾處理規(guī)范運(yùn)行

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升，目前，垃圾填埋場的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū)，日入場垃圾達(dá)85噸左右，垃圾處理的難度增加，一年來處理垃圾共3.1萬多噸，處理垃圾滲濾液7000立方，嚴(yán)格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行操作，及時對進(jìn)場垃圾進(jìn)行處理，認(rèn)真做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作，保證了城區(qū)垃圾迅速入場。

（六）完善政策法規(guī)，不斷加大收費(fèi)力度

垃圾處理費(fèi)收取取之于民，用之于民，功在當(dāng)代、利在千秋。2014年我縣召開了垃圾處理費(fèi)價格調(diào)整聽證會，對2003年的的垃圾處理費(fèi)收費(fèi)價格進(jìn)行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費(fèi)征收管理暫行辦法》，并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費(fèi)的征收力度，今年，在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下，共抽調(diào)工作人員16名，成立了5個收費(fèi)工作組，挨家挨戶上門進(jìn)行收取，通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn)，截止12月31日，累計收取垃圾處理費(fèi)76萬多元，比2014年增收41萬元，預(yù)計全年可收取100萬元左右。

二、存在的問題

一是由于我縣財政困難，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入不足，垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運(yùn)行困難；二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴(yán)重，急需更換或維修；三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定；四是市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱，垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍；五是建筑垃圾處理不規(guī)范，建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重；六是市民繳費(fèi)意識不強(qiáng)，垃圾處理費(fèi)征收困難。

三、下一步工作打算

在以后的工作中，我們從以下七方面努力，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，一是在縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī)，不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。二是以人為本，不斷深化和完善制度建設(shè)，加大對清掃保潔、垃圾清運(yùn)工作的管理考核力度，做到用制度管人，按制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機(jī)制。三是積極探索垃圾處理收費(fèi)的新模式，根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式，不斷加大垃圾處理費(fèi)的收繳力度，提高垃圾處理費(fèi)的收繳率。四是加強(qiáng)垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運(yùn)行管理，以垃圾填埋場等級評定復(fù)查為契機(jī)，逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運(yùn)行管理，完善垃圾滲濾液處理站運(yùn)營管理合同，確保垃圾填埋場按規(guī)范進(jìn)行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達(dá)標(biāo)排放。五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。六是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對清掃保潔和垃圾清運(yùn)人員的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識、規(guī)范作業(yè)行為，確保垃圾清運(yùn)車輛及垃圾填埋場的安全運(yùn)行，同時加強(qiáng)對市政設(shè)施的檢查巡查，做好城市防洪度汛工作。七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力，度提高全民環(huán)衛(wèi)意識，做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育，使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。

第三篇：住建局科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗

作為城市建立的行政主管部分，改變指導(dǎo)方法要選準(zhǔn)打破口，著重查找思維觀念、思想方法、體系體例機(jī)制、任務(wù)思緒、任務(wù)作風(fēng)等方面存在的與改變開展方法不相順應(yīng)、不相契合的凸起問題，仔細(xì)整改，進(jìn)一步改變指導(dǎo)方法，促進(jìn)城建事業(yè)科學(xué)開展。

一是在理清任務(wù)思緒上，必需對峙把促進(jìn)城市建立科學(xué)開展作為改變指導(dǎo)方法的起點(diǎn)。在進(jìn)一步理清任務(wù)思緒上，要把促進(jìn)城市建立科學(xué)開展作為改變指導(dǎo)方法的起點(diǎn)，搶抓時機(jī)，繼續(xù)好的思緒、好的做法，以加速城鎮(zhèn)化歷程為中間，以施行城建三年方案、城鄉(xiāng)三年大提拔、重點(diǎn)工程、民生工程為抓手，以項目建立為重點(diǎn)，大規(guī)劃展開保證性安居工程建立。

二是在任務(wù)辦法上，必需把統(tǒng)籌統(tǒng)籌作為改變指導(dǎo)方法的切入點(diǎn)。在城鄉(xiāng)建立開展中，重城市輕鄉(xiāng)村、重建立輕治理等問題還存在。要處理這些問題，在改變指導(dǎo)方法上，要把統(tǒng)籌統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)開展作為切入點(diǎn)，精確定位，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，具體推進(jìn)。要對峙工程建立進(jìn)度、質(zhì)量與平安相統(tǒng)籌，要對峙工程建立與廉政建立相統(tǒng)籌，要對峙工程建立與生態(tài)維護(hù)相統(tǒng)籌，要對峙嚴(yán)重工程與民生工程相統(tǒng)籌。

三是在任務(wù)辦法上，必需把解放思維、變革立異作為改變指導(dǎo)方法的出力點(diǎn)。要進(jìn)一步改變指導(dǎo)方法，必需把解放思維、變革立異作為出力點(diǎn)。立異要從改變本能機(jī)能、不時變革動手，從改變作風(fēng)、扎實效勞動手，從改良辦法、注重運(yùn)作動手，從變革體系體例機(jī)制、優(yōu)化情況動手，從分歧角度、分歧方面進(jìn)行變革立異。各級指導(dǎo)干部要帶頭培養(yǎng)立異認(rèn)識，倡議勇于立異、勇于競爭的精力，進(jìn)一步激起內(nèi)部生機(jī)，真正讓解放思維、變革立異成為推進(jìn)城建科學(xué)開展的強(qiáng)壯動力。

四是在組織包管上，必需把增強(qiáng)指導(dǎo)班子才能建立作為改變指導(dǎo)方法的打破點(diǎn)。局部指導(dǎo)干部存在理論程度不高、依法在朝才能不強(qiáng)等問題。要處理這些問題，起首是處理任務(wù)規(guī)范的問題，其次是處理責(zé)任心的問題，再次是加強(qiáng)大局認(rèn)識，最終是處理干事創(chuàng)業(yè)的問題。

五是在準(zhǔn)則保證上，必需把樹立健全長效機(jī)制造為改變指導(dǎo)方法的著重點(diǎn)。要耐久地改變指導(dǎo)方法，不時順應(yīng)新情勢、新開展、新任務(wù)的需求，就必需把樹立健全長效機(jī)制造為著重點(diǎn)。要經(jīng)過大評論運(yùn)動，不時立異完美促進(jìn)城市建立科學(xué)開展、民生保證、建立行業(yè)治理以及干部實績審核、選拔任用等體系體例機(jī)制，用完美健全的體系體例機(jī)制包管指導(dǎo)方法改變。

六是在查驗結(jié)果上，必需把強(qiáng)力推進(jìn)任務(wù)作為落腳點(diǎn)。要緊緊環(huán)繞本年城建重點(diǎn)義務(wù)改變指導(dǎo)方法，用指導(dǎo)方法改變推進(jìn)城建任務(wù)，將改變結(jié)果表現(xiàn)在強(qiáng)力推進(jìn)七個方面的任務(wù)上。第一，經(jīng)濟(jì)合用房、廉租房、公共租賃住房、棚戶區(qū)革新要新開工3000套、5522套、3500套、5000套，新增發(fā)放租賃住房補(bǔ)助1590戶。第二，抓好中華路北段、文源街續(xù)建項目建立，開工建立完成太行路等7條路途，完成京港澳高速北出口綠化工程等。第三，抓好集中供熱管網(wǎng)完美工程，積極籌建第六水廠和第七水廠。第四，嚴(yán)厲市場準(zhǔn)入準(zhǔn)則，增強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，進(jìn)步企業(yè)競爭力。第五，進(jìn)一步增強(qiáng)舊城及“城中村”革新任務(wù)的指點(diǎn)、效勞、協(xié)諧和督導(dǎo)。第六，持續(xù)展開國度級可再生動力示范城市和光電項目標(biāo)申報，完成既有寓居修建及供熱計量革新10萬平方米。第七，全力包管92個建成的生涯渣滓中轉(zhuǎn)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好鄉(xiāng)村危房革新建立任務(wù)。

第四篇：住建局工作總結(jié)參考

住建局工作總結(jié)模板參考

20xx年住建局工作總結(jié)范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

“十二五”以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅持以新型城鎮(zhèn)化為主線，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以“工作落實年”活動為抓手，埋頭苦干，奮力拼搏，推動住建事業(yè)取得了新的發(fā)展和進(jìn)步。截至XX年底，累計實施城建項目1523項，完成投資498億元;全市城鎮(zhèn)數(shù)量達(dá)到51個，比“十一五”末增加14個;城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴(kuò)大到151平方公里，增加53平方公里;城鎮(zhèn)化率達(dá)到%，增長個百分點(diǎn)。主要工作體現(xiàn)為八個方面：

抓推進(jìn)，促保障，城鄉(xiāng)居住條件明顯改善。五年來，累計實施保障性安居工程38133套，竣工17207套;完成農(nóng)村危房改造萬戶，惠及12萬個家庭，有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。XX年，開工建設(shè)保障性住房7348套，完成農(nóng)村危房改造32334戶。

抓統(tǒng)籌，促建設(shè)，城市服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。累計實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目417項，完成投資102億元;其中XX年實施基礎(chǔ)設(shè)施項目82項，完成投資億元。市區(qū)和七縣城相繼實施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項目，建成公園、廣場、綠地、休閑等一批公用設(shè)施，完善了服務(wù)功能，增強(qiáng)了承載能力。

抓融合，促發(fā)展，重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)。實施重點(diǎn)城鎮(zhèn)建設(shè)項目380項，完成投資億元;其中XX年實施村鎮(zhèn)建設(shè)項目83項，完成投資億元。華池縣南梁鎮(zhèn)、寧縣長慶橋鎮(zhèn)、慶城縣驛馬鎮(zhèn)、鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)等重點(diǎn)鎮(zhèn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確，基礎(chǔ)設(shè)施完善，人居環(huán)境整潔，發(fā)展動力強(qiáng)勁，基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環(huán)的發(fā)展模式。

抓調(diào)整，促開發(fā)，房產(chǎn)市場秩序保持平穩(wěn)。五年來，累計實施普通商品住房開發(fā)項目371項，完成投資億元，施工面積萬平方米。其中XX年實施房產(chǎn)開發(fā)項目104項，完成投資億元。同時，嚴(yán)格落實調(diào)控政策，加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范開發(fā)行為，房地產(chǎn)市場基本保持平穩(wěn)。

抓整治，促提升，城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設(shè)，累計實施環(huán)境整治項目175項，完成投資億元;其中XX年實施環(huán)境整治項目38項，完成投資億元，人居環(huán)境有效改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。

抓推廣，促應(yīng)用，建筑節(jié)能工作取得突破。積極創(chuàng)建綠色建筑，促使慶陽傳媒技術(shù)業(yè)務(wù)用房項目順利通過國家一星級綠色建筑設(shè)計評價標(biāo)識認(rèn)證。完成既有居住建筑節(jié)能改造萬平方米，推廣應(yīng)用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬噸、商品混凝土576萬立方米。

抓管理，促規(guī)范，質(zhì)量安全監(jiān)管切實強(qiáng)化。扎實開展“工程質(zhì)量治理兩年行動”、“建設(shè)行業(yè)管理創(chuàng)新提質(zhì)年”、“建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范年”等活動，認(rèn)真開展建設(shè)市場執(zhí)法檢查，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，施工安全形勢平穩(wěn)。同時，跟蹤指導(dǎo)，主動協(xié)調(diào)，促使紅色南梁革命紀(jì)念園榮獲“魯班獎”，實現(xiàn)了慶陽住建行業(yè)工程建設(shè)國家級最高獎項“零”的突破。累計榮獲省級“飛天獎”22項、市級“古象獎”38項。

抓監(jiān)管，促落實，住建行業(yè)形象全面提升。全面推行項目清單制、工程總承包制、企業(yè)進(jìn)慶登記制，深化招投標(biāo)改革，工程項目監(jiān)管更加科學(xué)、有序。累計辦理工程報建1785項，施工圖審查備案2157項，全市房屋建筑和市政項目進(jìn)場交易達(dá)到2537項。同時，積極培育，優(yōu)化服務(wù)，促使慶陽隴東建司、甘肅宏達(dá)路橋集團(tuán)晉升為施工總承包一級資質(zhì)，慶陽同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。

通過努力，市住建局榮獲全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作先進(jìn)單位;住房保障、農(nóng)村危改等工作連續(xù)五年被評為全省一等獎;省政府在我市召開了保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場調(diào)控現(xiàn)場會、省建設(shè)廳在我市召開了建設(shè)工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會;我市代表全省接受了國家住建部的質(zhì)量安全檢查。以上這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是全市建設(shè)工作者開拓進(jìn)取、辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表市住建局黨委，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的感謝!

面對新的形勢、新的任務(wù)，深入研究，客觀分析，全市住建工作仍然存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)為：城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等市政設(shè)施建設(shè)相對滯后，總量不足，標(biāo)準(zhǔn)不高，運(yùn)行不暢，難以滿足日益增長的城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)生活需求;城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實難、項目推進(jìn)難，總體進(jìn)展比較遲緩;城市治理力度不夠，科學(xué)化、精細(xì)化水平不高，“城市病”問題突出。對此，我們將努力加以改進(jìn)和提高。

“十三五”，是加快推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以人的城鎮(zhèn)化為核心，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，以基礎(chǔ)建設(shè)為著力點(diǎn)，注重擴(kuò)容提質(zhì)，突出產(chǎn)城融合，提高承載能力，做強(qiáng)中心城市，做優(yōu)特色縣城，做精重點(diǎn)小城鎮(zhèn)，做實工業(yè)集中區(qū)，努力構(gòu)建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢互補(bǔ)的城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展格局。主要目標(biāo)是：力爭到2020年，城鎮(zhèn)化率達(dá)到43%左右，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到180平方公里，城鎮(zhèn)人口達(dá)到100萬人。

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新理念，緊緊圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，突出抓好以棚戶區(qū)改造為引領(lǐng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造，著力加強(qiáng)建筑市場、房產(chǎn)市場、質(zhì)量安全、城鄉(xiāng)環(huán)境管理，去庫存，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，惠民生，努力推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成幸福美好新慶陽做出積極貢獻(xiàn)。

在具體工作中，我們將緊盯“一個目標(biāo)”，實施“十項工程”，抓好“五項建設(shè)”。

“一個目標(biāo)”：城鎮(zhèn)化率增長2個百分點(diǎn)，年底達(dá)到%。

“十項工程”：一是實施城市棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)是城市的一處瘡疤，也是各級政府的一塊心病，我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識，創(chuàng)新措施，狠抓落實。今年，省上下達(dá)我市棚戶區(qū)改造任務(wù)10060套，基本建成2410套，時間緊，任務(wù)重，難度大。各級各部門要知難而進(jìn)，迎難而上，抓機(jī)遇、引資金、破難題，抓開工、促進(jìn)度、見成效，全力打好棚改攻堅戰(zhàn)。要以房地產(chǎn)去庫存為核心目的，以貨幣化補(bǔ)償安置為主要方式，引導(dǎo)拆遷戶自主購房、自主安置，促使貨幣化安置比例達(dá)到50%以上。要積極推行集中異地安置、政府回購商品房等模式，篩選位置好、質(zhì)量高、庫存大的小區(qū)作為備選，引導(dǎo)拆遷戶自主選擇、自行搬遷。各縣區(qū)要將國家補(bǔ)助、銀行信貸、政府配套相結(jié)合，向上爭一點(diǎn)，銀行貸一點(diǎn)，自己拿一點(diǎn)，為棚改項目建設(shè)提供資金保障。要探索實行政府與社會資本合作模式，以政府購買服務(wù)為主方向，引導(dǎo)企業(yè)參與，吸納社會資本，推動項目實施。特別要將棚戶區(qū)改造與基礎(chǔ)設(shè)施項目打包，最大限度爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策貸款，實現(xiàn)棚改項目和基礎(chǔ)建設(shè)同步申報、同步實施、同步推進(jìn)。

二是實施農(nóng)村危房改造工程。農(nóng)村危房改造涉及千家萬戶，與老百姓利益息息相關(guān)，是一項惠民工程、德政工程，我們務(wù)必要抓緊、抓細(xì)、抓實、抓好。各級各部門要以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為契機(jī)，切實將新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機(jī)結(jié)合，最大限度地實現(xiàn)集聚化、規(guī)模化。要以綠色、節(jié)能、宜俗、宜居為基本原則，遵循地方風(fēng)俗、生活習(xí)慣、氣候特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)計，打造特色農(nóng)宅。要優(yōu)先選擇保溫節(jié)能材料、可再生能源，轉(zhuǎn)變觀念，打造綠色農(nóng)宅，努力實現(xiàn)生態(tài)化、宜居化。要嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面實行農(nóng)宅建設(shè)磚木磚混、上下圈梁、構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)，維護(hù)農(nóng)宅主體安全。要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，培育新人才。要強(qiáng)化督促檢查，提升工程質(zhì)量，落實綜合驗收，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)26364戶，力爭年底基本消除農(nóng)村危房。

三是實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。城市是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺，社會進(jìn)步的載體，現(xiàn)代文明的標(biāo)志。建設(shè)管理經(jīng)營好城市，意義重大而深遠(yuǎn)。因此，我們一定要全面貫徹落實中央城市工作會議精神，把問題導(dǎo)向、發(fā)展趨向、目前現(xiàn)狀分析透，把目標(biāo)定位、建設(shè)思路、工作重點(diǎn)研究深，把推進(jìn)機(jī)制、融資渠道、辦法措施謀劃好，努力打造甘肅東部重要門戶城市和陜甘寧區(qū)域中心樞紐城市。市區(qū)：要按照“舊城提升品位、新區(qū)完善功能”的總要求，控好規(guī)模，劃好格子，填好空子，促使市區(qū)建設(shè)向集約化、高效化轉(zhuǎn)變。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機(jī)，突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程，同步建設(shè)地下綜合管廊，實現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化;抓好市區(qū)第二水廠擴(kuò)容提質(zhì)、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設(shè)，保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐門站擴(kuò)建及配套管網(wǎng)建設(shè)，加快“氣化慶陽”進(jìn)程;抓好慶陽傳媒中心、慶陽大劇院等重點(diǎn)項目代建，完成建設(shè)任務(wù)?？h城：重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設(shè)，完善路網(wǎng)，加快進(jìn)度，形成規(guī)模;抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設(shè);抓好廣場公園、生態(tài)綠化、文化休閑等公用設(shè)施建設(shè)，不斷完善服務(wù)功能，切實提升城市品位。

四是實施重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)工程。我們要切實增強(qiáng)“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念，因地制宜，彰顯特色，明確方向，年內(nèi)實施重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目85項，完成投資億元。各級各部門要緊緊圍繞區(qū)位特點(diǎn)、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢，精心謀劃，科學(xué)設(shè)計，完善基礎(chǔ)配套，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)型城鎮(zhèn)，長慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務(wù)型城鎮(zhèn)，孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn)，以點(diǎn)帶面，典型引路，整體推進(jìn)。要以30個重點(diǎn)小城鎮(zhèn)為引領(lǐng)，全力抓好鎮(zhèn)區(qū)道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建布局合理、設(shè)施齊全、功能完善的服務(wù)體系。特別要搶抓國家支持農(nóng)村垃圾治理、污水治理的機(jī)遇，做好項目儲備，爭取信貸扶持，破解融資難題，助推村鎮(zhèn)建設(shè)。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點(diǎn)和重點(diǎn)城鎮(zhèn)，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動，組建機(jī)構(gòu)，充實人員，齊抓共管，美化環(huán)境，努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。

五是實施城市環(huán)境綜合治理工程。各級各部門要深入開展城市環(huán)境綜合治理行動，在管理上下實手，在方法上求創(chuàng)新，在工作上見實效，保質(zhì)保量完成35項、2億元的綜合治理任務(wù)。要以創(chuàng)建智慧城市為目標(biāo)，將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術(shù)引入城市管理工作中，創(chuàng)新管理手段，增強(qiáng)管理成效。要全面加強(qiáng)市政設(shè)施運(yùn)行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應(yīng)急保障等數(shù)字化平臺建設(shè)，做到實時監(jiān)控、實時維護(hù)、實時治理。各級城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點(diǎn)部位，實行日常化保潔、突擊性整頓、循環(huán)式督查，保護(hù)城市衛(wèi)生，營造良好環(huán)境。要依據(jù)城市功能分區(qū)，科學(xué)設(shè)置瓜果、菜蔬、餐點(diǎn)等便民市場，將流動攤位、零時攤點(diǎn)適度集中，消除臨街叫賣、隨意走動等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮街道、社區(qū)、協(xié)會的作用，強(qiáng)化宣傳教育，提升市民素質(zhì)，推進(jìn)基層治理，實現(xiàn)政府治理與社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。特別要加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點(diǎn)場所建綠等方式，進(jìn)行綠化改造，實行修補(bǔ)治理，讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美，切實提升城市居民的“綠色福利”。

六是實施房地產(chǎn)市場調(diào)控工程。住房是老百姓安身立命的根本，安居樂業(yè)的基石。做好房地產(chǎn)市場管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā)，把去庫存作為當(dāng)前的核心任務(wù)，強(qiáng)化政策調(diào)控，維護(hù)市場秩序，促進(jìn)平穩(wěn)運(yùn)行。各級住建、房管部門要牢固樹立預(yù)警意識，強(qiáng)化市場監(jiān)測，嚴(yán)格項目管控，防范風(fēng)險發(fā)生。對于續(xù)建的開發(fā)項目，要盯緊看牢，實時監(jiān)控，特別是資金鏈緊張、有風(fēng)險苗頭的項目，要及時介入，協(xié)調(diào)解決，促其竣工。對于新開的房產(chǎn)項目，要提醒約談，嚴(yán)格審查，特別是資金不到位、土地未落實的項目，要從嚴(yán)審批，限制開工，從根本上防止發(fā)生項目爛尾的問題。要全面落實降低首付比例、減免交易稅費(fèi)、實行降價營銷等刺激政策，挖掘消費(fèi)潛力，擴(kuò)大住房交易，化解庫存壓力。各級各有關(guān)部門要加快推進(jìn)房地產(chǎn)市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)開放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū)，促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)積極發(fā)展租賃市場，切實將庫存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟(jì)適用房、過度安置房，改變發(fā)展方向，緩解自身壓力，促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開發(fā)向多元型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

七是實施物業(yè)服務(wù)提升工程。近年來，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，住宅小區(qū)的增多，物業(yè)服務(wù)雖有進(jìn)步，但還存在許多突出問題：職責(zé)不清，管理不善;服務(wù)不優(yōu)，糾紛不斷;質(zhì)價不符，信訪頻發(fā)，業(yè)主意見很大，社會反映強(qiáng)烈，必須引起我們的足夠重視。為此，各級各有關(guān)部門要全面實行商品房預(yù)售物業(yè)承諾制、配套設(shè)施規(guī)劃評審制、物業(yè)服務(wù)承接驗收制、前期物業(yè)服務(wù)招標(biāo)制等機(jī)制措施，從源頭上加強(qiáng)行為約束，規(guī)范物業(yè)管理。要積極探索屬地管理模式，建立社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機(jī)制，密切配合，共同努力，及時解決各類矛盾和糾紛。市房管部門要深入分析，認(rèn)真研究，年內(nèi)提請市人大制定頒布《慶陽市物業(yè)服務(wù)管理辦法》，制定出臺《加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理工作的意見》，從機(jī)制上推動物業(yè)服務(wù)法制化、規(guī)范化。要扎實組織開展“物業(yè)服務(wù)提升年”主題活動，認(rèn)真履行職責(zé)，開展執(zhí)法檢查，原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項檢查，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，及時化解處理。特別是對一些信譽(yù)較差、問題較多、反映強(qiáng)烈的物業(yè)企業(yè)，要實行約談問責(zé)。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務(wù)為先、口碑為重的發(fā)展理念，積極履行崗位職責(zé)，從自身角度不斷優(yōu)化服務(wù)，提升水平，努力塑造企業(yè)良好形象。

八是實施建筑節(jié)能改造工程。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、驅(qū)動發(fā)展的有效途徑。因此，各級有關(guān)部門要積極探索，大膽創(chuàng)新，制定專項方案，明確實施步驟，細(xì)化推進(jìn)措施，加快推廣裝配式、鋼結(jié)構(gòu)建筑，努力實現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴(yán)格監(jiān)管，跟蹤督查，完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上，促使新建建筑設(shè)計、施工階段建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率分別達(dá)到100%、97%。今年，我們要篩選敲定2--3個設(shè)計優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高、體量大、質(zhì)量好的建設(shè)項目，現(xiàn)場跟蹤服務(wù)，認(rèn)真指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格督查問效，積極爭創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務(wù)，提升科研水平，加快技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新工藝，推廣新產(chǎn)品。年內(nèi)，全市推廣應(yīng)用新型墻材億塊標(biāo)磚、散裝水泥60萬噸、商品混凝土130萬立方米。

九是實施建筑市場管理提升工程。建筑市場管理是建設(shè)部門的核心工作。各級各部門要高度重視，精心部署，強(qiáng)化管理，提升水平。要嚴(yán)格程序管理，全面履行施工圖審查、工程報建、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量安全備案、工程竣工驗收等法定建設(shè)程序，形成全過程、閉合式管理。要嚴(yán)格質(zhì)量安全管理，始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設(shè)部門的“生命線”，以保障性住房、市列重點(diǎn)項目、大型公用建筑和市政設(shè)施工程為主體，早安排、早部署，全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查，有效排查安全隱患，嚴(yán)防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。要全面推進(jìn)誠信體系平臺建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，有效實現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。各級質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強(qiáng)日常監(jiān)督、專項巡查、重點(diǎn)抽查、專項治理，嚴(yán)格技術(shù)控制，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，約束施工行為。要著力規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作，健全制度體系，加強(qiáng)督辦協(xié)調(diào)，對于存在拖欠農(nóng)民工工資問題的企業(yè)，要啟動追責(zé)機(jī)制，落實問責(zé)措施，保障合法權(quán)益。要全面落實參建五方的主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責(zé)任制、行政問責(zé)制，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)厲的手段，從根本上消除安全隱患，預(yù)防安全風(fēng)險，提升安全水平。

十是實施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展，使命光榮，責(zé)任重大。因此，我們要不斷打造“勤學(xué)、敬業(yè)、自律、奉獻(xiàn)”的個人素質(zhì)，積極培育“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的行業(yè)精神，全面塑造“務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門形象。各級各部門一定要從全局出發(fā)，講政治，守規(guī)矩，顧大局，心往一處想，勁往一處使，主動作為，爭先創(chuàng)優(yōu)，全力推動事業(yè)發(fā)展，共同維護(hù)行業(yè)形象。各勘察、設(shè)計單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新設(shè)計理念，突出綠色節(jié)能，提高設(shè)計水平，拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程，嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要認(rèn)真落實房地產(chǎn)調(diào)控政策，控制規(guī)模，完善設(shè)施，加快竣工，調(diào)價營銷，為去庫存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負(fù)責(zé)的精神，找準(zhǔn)定位，明確職責(zé)，加大力度，依法監(jiān)理，切實保證工程質(zhì)量安全。各園林綠化、燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重安全防范，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。各質(zhì)量檢測、招標(biāo)代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機(jī)構(gòu)要始終堅持“公平、公正、公開”的原則，依法管理，守法經(jīng)營;規(guī)范行為，優(yōu)化服務(wù);內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。特別是供水企業(yè)，要想方設(shè)法，擴(kuò)水源，提水質(zhì)，增水量，保供應(yīng)，切實保障居民正常生活。同時，要以全面貫徹落實新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境，建立以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)工人為骨干、以勞務(wù)派遣工為補(bǔ)充的多元化建筑用工方式，推動建筑隊伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農(nóng)民工學(xué)校的作用，加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，打造一支吃苦耐勞、技術(shù)過硬、甘于奉獻(xiàn)的建設(shè)職工隊伍。

“五項建設(shè)”：一是抓好思想政治建設(shè)。我們要按照市委、市政府的要求，把開展“主題黨日”活動作為一條政治規(guī)矩，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，切實提高思想覺悟。要堅持舉辦“建設(shè)行業(yè)大講堂”，一周一個專題，一期一個主講，學(xué)政治，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)法律，提升綜合素質(zhì)。要精心組織舉辦北京大學(xué)人文素質(zhì)提升班，學(xué)習(xí)建筑歷史，涉獵文化藝術(shù)，接受人文熏陶，開闊視野，增長見識。

二是抓好活動陣地建設(shè)。要以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動為抓手，按照市直機(jī)關(guān)工委確定的“八有四好”標(biāo)準(zhǔn)，建好“黨員之家”，使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購置健身器材，配備文體設(shè)施，建好“職工之家”，使之成為干部職工開展活動的主場所。要精心謀劃，科學(xué)設(shè)計，建好機(jī)關(guān)讀書室，使之成為干部職工學(xué)習(xí)知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設(shè)，為干部職工交流思想、增進(jìn)知識、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺。

三是抓好精神文明建設(shè)。要認(rèn)真做好省級文明單位復(fù)核準(zhǔn)備工作，努力向國家級文明單位邁進(jìn)。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極爭創(chuàng)國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ)，編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集，宣傳建設(shè)成就，增強(qiáng)工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設(shè)志》，嚴(yán)格審閱，仔細(xì)校對，力爭年底前出版發(fā)行。

四是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。要撲下身子，深入基層，扎實開展“城市建設(shè)管理”主題調(diào)研活動，從根本上解決城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等問題。要持續(xù)開展“強(qiáng)服務(wù)、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實踐活動，精簡程序，優(yōu)化服務(wù)，提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，組織干部職工進(jìn)農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風(fēng)，真正實現(xiàn)群眾得實惠、干部受教育。

五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進(jìn)“兩個責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面推行省委“3783”主體責(zé)任體系和市委“1+2+5”模式，扎實推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，圖表式分責(zé)，鏈條式傳導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)式覆蓋，倒逼式追責(zé)，切實做到層層有壓力、人人有責(zé)任。要圍繞工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細(xì)則和局黨委“十不準(zhǔn)”要求，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)肅案件查辦，努力創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

同志們，“十三五”城鄉(xiāng)建設(shè)的征程已經(jīng)起步，新起點(diǎn)昭示新希望，新形勢煥發(fā)新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，共謀發(fā)展，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)幸福美好新慶陽做出積極的貢獻(xiàn)!

20xx年住建局工作總結(jié)范文二

上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質(zhì)山城”總體目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”活動為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以城市建設(shè)為重點(diǎn)，知難而進(jìn)，奮勇拼搏，狠抓落實，較好地完成各項工作任務(wù)。

(一)重點(diǎn)工程難中求進(jìn)

緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標(biāo)，以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點(diǎn)，實施城市建設(shè)項目20項，其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點(diǎn)工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實事、重大項目前期7項，政府性投資億元。到目前止，已完工的項目有55家機(jī)關(guān)部門和后塢的雨污分流，城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設(shè)工程、云山水廠進(jìn)、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程;5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成，累計完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團(tuán)活動中心因涉及建設(shè)規(guī)模調(diào)整外，其他的項目都已完成半年目標(biāo)任務(wù)。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程，我局一邊組織力量準(zhǔn)備強(qiáng)制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。

(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化

1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評價》兩個標(biāo)準(zhǔn)修訂，并通過專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導(dǎo)、培訓(xùn)與分類垃圾的運(yùn)輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點(diǎn)工作。

2.市政園林維護(hù)精細(xì)化。城區(qū)“五水共治”扎實推進(jìn)，雨污分流改造、日常巡查、維護(hù)進(jìn)一步落實，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實施改造，城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補(bǔ)植、修剪，施肥、病蟲害防治等工作全面落實，上半年共補(bǔ)植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬盆，對垂楊柳等喬木進(jìn)行科學(xué)剪枝。為減少對市民生活的影響，夜間開展病蟲害防治。

3.路燈亮化巡查日常化。上半年，共受理路燈故障電話51次，累計維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。

(三)行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

1.建筑業(yè)：截止5月底，我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。東方建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級企業(yè)技術(shù)中心，金磐集團(tuán)獲市級QC成果一等獎1個，獲雙龍杯工程2個，完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。

2.房地產(chǎn):1-6月，房地產(chǎn)累計完成投資萬元，商品房銷售面積為萬平方米，其中住宅銷售面積萬平方米，同比增長%。

3.供水：1-6月,完成供水量204萬噸，售水量171萬噸，營業(yè)總收入為411萬元，網(wǎng)漏損率%。自來水水質(zhì)各項指標(biāo)均達(dá)到了國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達(dá)到100%。

(四)住房保障扎實推進(jìn)

完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細(xì)則》起草，《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制，棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補(bǔ)貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個，正在整改事項6個。

(五)全力護(hù)航G20

加強(qiáng)了燃?xì)狻⒆詠硭?、建筑工地管理、重點(diǎn)人和事的管控，全面部署落實安保工作各項措施。一是嚴(yán)格燃?xì)怃N售管控。從6月1日開始，全縣范圍內(nèi)實行實名制供氣。二是加強(qiáng)供水管理。嚴(yán)格外來人員登記制度，重點(diǎn)加強(qiáng)水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全，完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實推進(jìn)施工工地安全。突出工地外來人員實名登記、消防安全監(jiān)管、特種設(shè)備等檢查，下發(fā)整改通知書24份，督辦通知書1份，停工通知書4份，提出整改意見232條，已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項目約談制，嚴(yán)格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制，上半年，共受監(jiān)新開工建筑工程項目26項，建筑面積萬平方米，投資造價億元，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份，對五洲御園質(zhì)量問題進(jìn)行了約談。五是開展建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。

(六)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

1.認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”教育和人大專項評議工作。認(rèn)真組織黨員認(rèn)真學(xué)黨章黨規(guī)，開展大討論，到鄭義門廉政教育，開展黨員活動日，積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認(rèn)真落實人大專項評議，開展自查自糾，制訂了人大交辦意見建議整改方案，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)報表材料上報工作規(guī)定》《建設(shè)局機(jī)關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》等文件，進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《采購實施辦法》規(guī)范操作，開展市政工程設(shè)計、工程預(yù)算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標(biāo)。

2.積極做好職能整轉(zhuǎn)提升，機(jī)構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案;新批了鄉(xiāng)村建設(shè)和市政公用管理站;順利完成了城建監(jiān)察大隊劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)整合、職責(zé)分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作;局主要領(lǐng)導(dǎo)交接順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)了行政效能建設(shè)。落實考核機(jī)制，開展重點(diǎn)工作“紅旗單位(科室)”競賽活動，實行每周工作匯報制，每月工作督查通報，推進(jìn)工作落實。加快行政審批體制改革，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》?；就瓿伞罢憬〗ㄖ袌霰O(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網(wǎng)”)建設(shè)，初步實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息與省廳互聯(lián)共享。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，新辦公系統(tǒng)試運(yùn)行，進(jìn)一步提升工作效率。重視民生訴求，認(rèn)真對待，積極回應(yīng)，完成人大代表建議3件，提案辦理16件，辦理縣長信箱等各類信訪件129件。

根據(jù)人大評議和黨風(fēng)專項巡查反饋交辦的意見建議，反映出我們在城市建設(shè)、行業(yè)管理、強(qiáng)化服務(wù)、隊伍建設(shè)等方面還存在著不少短板和不足，重點(diǎn)工作進(jìn)度還不平衡，急需今后認(rèn)真加以改進(jìn)。

下半年，我局將緊緊圍繞工作目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”、人大評議為契機(jī)，找短板、抓隊伍，強(qiáng)效能、防風(fēng)險、明責(zé)任，扎實推進(jìn)各項工作，重點(diǎn)抓好以下三方面工作：

一是狠抓隊伍建設(shè)，樹立住建新形象。

繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”教育活動，通過上專題黨課、學(xué)習(xí)討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強(qiáng)黨員先鋒模范意識，爭做“四講四有”合格黨員。堅持問題導(dǎo)向，按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負(fù)責(zé)、明確到人”的要求，努力做好人大評議意見建議的整改，補(bǔ)齊不足和短板，凝聚干部精氣神，促進(jìn)全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升，樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)?dāng)”的新建設(shè)人形象。

二是狠抓工作落實，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。

嚴(yán)格按照各線任務(wù)分工，完善“考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲憑實績”的績效考核機(jī)制，實現(xiàn)“萬斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”，充分發(fā)揮每位干部職工的積極性，全面推進(jìn)重點(diǎn)工作落實。建立重點(diǎn)工作作戰(zhàn)圖，根據(jù)完成情況每月進(jìn)行考評，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅力度，積極主動與有關(guān)部門對接，提前介入，重點(diǎn)指導(dǎo)，全程服務(wù)，及時跟蹤各項目進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。

三是狠抓效能建設(shè)，提升服務(wù)水平。

把作風(fēng)效能擺在首位，以簡化和規(guī)范審批程序為抓手，以創(chuàng)新審批服務(wù)方式和推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開透明、便民高效”的要求，認(rèn)真落實政務(wù)公開制度、社會服務(wù)承諾制，最大限度地壓減前置審批事項和審批環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高行政效率。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復(fù)雜等問題，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)，借助信息化的管理手段，提升服務(wù)水平。

第五篇：住建局公函

對《四川省資陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局物管、保潔及保安服務(wù)公開招標(biāo)意見公告》傾向性和不合理性的說明

資陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局：

我公司認(rèn)為該《公告》第四章評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)采用“最低評價法”存在傾向性和不合理性，說明如下：

該《公告》沒有說明最低報價的底線是什么。按《中華人民共和國招投標(biāo)法》三十三條：投標(biāo)人不得低于成本的報價競標(biāo)。這個成本是指按政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、社保標(biāo)準(zhǔn)和依法納稅等構(gòu)成的最低報價，即法律規(guī)定的企業(yè)用工最低成本。以這個法定的最低成本價，應(yīng)該才是最低報價。若貴單位不加以明示，投標(biāo)單位完全可以不為服務(wù)人員購買社保，偷稅漏稅，不按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付給勞動者，然后壓低價格報價，中標(biāo)后，降低服務(wù)水平，堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)，受損的是貴單位。為此，請貴單位將最低評標(biāo)價法改為最低法定成本評標(biāo)價法。應(yīng)在《招標(biāo)文件》中明確注明報價不能低于國家法律法規(guī)規(guī)定的最低成本價。同時，按《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第五十二條“服務(wù)項目的價格分值占總分值的比重（即權(quán)值）為百分之十至百分之三十”，建議采用將報價、技術(shù)部分、資信三部分進(jìn)行綜合評標(biāo)評分，最高分著中標(biāo)。

四川金房物業(yè)服務(wù)有限公司

二〇一五年五月十一日