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      動(dòng)力事業(yè)部脫硫車間清潔生產(chǎn)職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-14 21:59:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:動(dòng)力事業(yè)部脫硫車間清潔生產(chǎn)職責(zé)

      動(dòng)力事業(yè)部脫硫車間

      清潔生產(chǎn)職責(zé)

      寫: 周 芳 剛 審

      核: 會(huì)

      簽: __________ 審

      批:

      發(fā):

      指導(dǎo)專家:

      編制日期: 2011年4月24日 定稿日期: 2011年4月29日 動(dòng)力事業(yè)部脫硫車間清潔生產(chǎn)職責(zé)

      一、脫硫車間主任清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、車間主任對車間清潔生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)保證國家、集團(tuán)公司和公司有關(guān)清潔生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,落實(shí)各崗位職責(zé)和各項(xiàng)清潔措施。

      3、負(fù)責(zé)建立本車間的清潔生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮車間和班組管理人員的作用。

      4、按照公司規(guī)定,定期開展全車間的清潔生產(chǎn)審核工作,并促使方案按計(jì)劃實(shí)施。

      5、按照國家環(huán)保要求,檢查、落實(shí)各脫硫、除塵裝置的正常穩(wěn)定運(yùn)行,并確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。

      6、及時(shí)傳送、督促落實(shí)公司、事業(yè)部的有關(guān)清潔生產(chǎn)的通知和要求。

      二、脫硫車間黨支部書記清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、加強(qiáng)對職工的思想教育,認(rèn)真搞好職工隊(duì)伍的維穩(wěn)工作,更好的完成清潔生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

      2、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度,對本車間貫徹國家、集團(tuán)公司和公司有關(guān)清潔生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度起保證監(jiān)督作用,并積極提出建議和意見。

      3、配合相應(yīng)主管部門搞好清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等活動(dòng),提高職工的清潔生產(chǎn)高度認(rèn)識(shí)。

      4、發(fā)動(dòng)黨員和職工積極參與清潔生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮黨員的積極模范帶頭作用?!?—

      5、督促職工認(rèn)真搞好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場檢修施工工作,為搞好車間清潔生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      6、協(xié)助車間主任開展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)工作。

      三、脫硫車間生產(chǎn)副主任清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)車間清潔生產(chǎn)工作的具體開展。

      2、在嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程的基礎(chǔ)上,以達(dá)到符合清潔生產(chǎn)理念的優(yōu)化運(yùn)行)

      3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員,及時(shí)把本車間已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案中有關(guān)工藝指標(biāo)、操作程序的改進(jìn)內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)充、修改到操作規(guī)程和工藝技術(shù)卡片中,以規(guī)范崗位操作。

      4、負(fù)責(zé)制定裝置停開工方案的節(jié)能、減排相關(guān)內(nèi)容。

      四、脫硫車間設(shè)備副主任清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司和公司關(guān)于設(shè)備管理方面的清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及制度;負(fù)責(zé)組織制訂和完善本車間各類設(shè)備的管理規(guī)程力爭設(shè)備完好無泄漏,實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。

      2、對設(shè)備檢修時(shí)的環(huán)保負(fù)責(zé),確保物料得到回收,減少環(huán)境污染。

      3、在日常的設(shè)備管理中,優(yōu)先選擇節(jié)能設(shè)備,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的升級換代。

      4、負(fù)責(zé)車間計(jì)量設(shè)施的準(zhǔn)確完好,并制定增加計(jì)量器具的計(jì)劃,逐步完善本車間的計(jì)量系統(tǒng)。

      五、脫硫車間工會(huì)主席清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、協(xié)同相關(guān)部門,參與制定本車間的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)、教育等計(jì)劃,開展多種形式的宣傳活動(dòng),給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)。— —

      2、在清潔生產(chǎn)審核中,協(xié)助車間主任組織開展車間清潔生產(chǎn)方案的征集活動(dòng)

      六、脫硫車間工藝技術(shù)人員清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)裝置工藝管理工作,進(jìn)行工藝分析,優(yōu)化工藝參數(shù),實(shí)時(shí)關(guān)注同行業(yè)先進(jìn)技術(shù),力爭實(shí)現(xiàn)裝置的最優(yōu)化運(yùn)行。

      2、負(fù)責(zé)匯總、整理清潔生產(chǎn)審核提出的崗位操作和工藝過程控制的改進(jìn)措施,上報(bào),待批準(zhǔn)后寫入裝置的操作技術(shù)規(guī)程。

      3、具體負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)車間(副)主任,具體負(fù)責(zé)對車間職工的清潔生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)工作。

      4、具體負(fù)責(zé)落實(shí)大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)的節(jié)能、降耗及環(huán)境保護(hù)措施。

      5、在負(fù)責(zé)編制車間裝置檢維修、開停工的工藝技術(shù)方案時(shí),要有清潔生產(chǎn)意識(shí),注重節(jié)能、減污細(xì)節(jié),并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

      七、脫硫車間設(shè)備技術(shù)員清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)分析,加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),保證裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,并實(shí)時(shí)關(guān)注設(shè)備的更新、升級、換代,根據(jù)具體情況加以實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)裝置的高效運(yùn)行。

      2、每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)泄漏及時(shí)整改;所采取的措施必須符合安全與環(huán)保要求。緊急情況下有權(quán)停止工作,并立即報(bào)請主任處理。

      3、負(fù)責(zé)組織編制車間設(shè)備改造方案和設(shè)備檢修計(jì)劃,在設(shè)備改造方案和設(shè)備檢修計(jì)劃中要有清潔生產(chǎn)意識(shí),注重節(jié)能、減污細(xì)節(jié),并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督?!?—

      4、具體負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核中的計(jì)量設(shè)施準(zhǔn)確,參與清潔生產(chǎn)方案的提出和篩選。

      八、脫硫車間安全員清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級清潔生產(chǎn)指示、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等,并檢查督促執(zhí)行。業(yè)務(wù)上接受廠安環(huán)室的指導(dǎo),有權(quán)直接向廠安環(huán)室匯報(bào)工作。

      2、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好清潔生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高全車間人員的清潔生產(chǎn)意識(shí)。負(fù)責(zé)新入廠人員的清潔生產(chǎn)教育。

      3、檢查車間污染物排放情況是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對異常排放事件要進(jìn)行調(diào)查,查找原因,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,提出整改措施,努力實(shí)現(xiàn)污染物排放總量逐年下降的目標(biāo)。

      4、協(xié)調(diào)各部門健全完善清潔生產(chǎn)臺(tái)帳(包括:清潔生產(chǎn)審核報(bào)告、清潔生產(chǎn)方案提出表、污染源監(jiān)測),做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。

      5、負(fù)責(zé)車間清潔生產(chǎn)的聯(lián)絡(luò)工作。

      九、脫硫車間勞資員清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、協(xié)助車間貫徹上級部門的有關(guān)清潔生產(chǎn)與環(huán)保指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級部門的相關(guān)文件和材料。

      2、制定辦公室節(jié)電節(jié)水規(guī)定和辦公用品的領(lǐng)取規(guī)定,減少因行政辦公的能耗和物耗損失。并監(jiān)督執(zhí)行。

      十、運(yùn)行大班長清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工作。

      2、負(fù)責(zé)制定車間節(jié)能、降耗、減污的目標(biāo)考核指標(biāo),分解到各運(yùn)行班組,— — 并制定考核細(xì)則,定期進(jìn)行考核。

      3、每天檢查車間能耗、物耗情況,對異常情況進(jìn)行分析,提出解決方案。

      4、負(fù)責(zé)并參加班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)并給班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以指導(dǎo)。

      十一、脫硫車間班長清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、在大班長指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班組清潔生產(chǎn)工作。

      2、當(dāng)班期間,指導(dǎo)各崗位選擇最優(yōu)運(yùn)行方式,優(yōu)化工藝參數(shù),力爭實(shí)現(xiàn)裝置效率最大化,提高資源利用率,降低裝置污染物的產(chǎn)生和排放。

      3、規(guī)范操作,延長裝置開工周期,減少因裝置非計(jì)劃停車造成的物料、能源損耗。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行車間制訂的節(jié)能、降耗、減污的目標(biāo)分解指標(biāo),將這些考核指標(biāo)與班組成員獎(jiǎng)金掛鉤。

      5、組織對班組職工的清潔生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),提高本輪班職工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。

      6、負(fù)責(zé)落實(shí)各崗位清潔生產(chǎn)職責(zé),包括班組清潔生產(chǎn)臺(tái)帳的記錄和管理工作的落實(shí);按清潔生產(chǎn)要求,對一線工人的設(shè)備操作規(guī)范、日常工作等方面的清潔生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí);參與方案的產(chǎn)生、篩選以及實(shí)施工作。

      十二、脫硫車間主操崗位清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本崗位的清潔生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照工藝卡片的要求,保證脫硫、除塵、輸灰、機(jī)泵等設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程的基礎(chǔ)上,力求裝置符合清潔生產(chǎn)理念的優(yōu)化運(yùn)行。

      2、注意觀察、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),提出相應(yīng)的改進(jìn)意見。

      3、正確分析、判斷和處理各種異常情況,把事故消滅在萌芽狀態(tài),在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)如實(shí)向班長報(bào)告,按事故預(yù)案正確處理,并保護(hù)現(xiàn)場,做好— — 詳細(xì)記錄;

      4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告;

      5、正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好清潔生產(chǎn);

      6、妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材;

      7、積極參加各種清潔生產(chǎn)活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;

      8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

      十三、脫硫車間副操崗位清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本崗位的清潔生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照工藝卡片的要求,保證脫硫、除塵、輸灰、機(jī)泵等設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程的基礎(chǔ)上,力求裝置符合清潔生產(chǎn)理念的優(yōu)化運(yùn)行。

      2、注意觀察、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),提出相應(yīng)的改進(jìn)意見。

      3、正確分析、判斷和處理各種異常情況,把事故消滅在萌芽狀態(tài),在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)如實(shí)向班長報(bào)告,按事故預(yù)案正確處理,并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;

      4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告;

      5、正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好清潔生產(chǎn);

      6、妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材;

      7、積極參加各種清潔生產(chǎn)活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;

      8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

      十四、脫硫車間檢修主要工作負(fù)責(zé)人清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本崗位的清潔生產(chǎn)工作,按規(guī)定對本車間所轄設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)及檢修,確保脫硫、除塵、輸灰、機(jī)泵等設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)— — 行。

      2、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程;

      3、正確分析、判斷和處理各種設(shè)備事故苗頭;

      4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告;

      5、正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好清潔生產(chǎn);

      6、妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材;

      7、積極參加各種清潔生產(chǎn)活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;

      十五、脫硫車間檢修一般工作負(fù)責(zé)人清潔生產(chǎn)職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本崗位的清潔生產(chǎn)工作,按規(guī)定對本車間所轄設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)及檢修,確保脫硫、除塵、輸灰、機(jī)泵等設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

      2、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程;

      3、正確分析、判斷和處理各種設(shè)備事故苗頭;

      4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告;

      5、正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好清潔生產(chǎn);

      6、妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材;

      7、積極參加各種清潔生產(chǎn)活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;

      ――完―― — —

      第二篇:組件事業(yè)部生產(chǎn)車間管理制度

      組件事業(yè)部生產(chǎn)車間管理制度

      一支團(tuán)隊(duì)具備良好的的勞動(dòng)紀(jì)律是該團(tuán)隊(duì)保持較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的必要條件之一。部門紀(jì)律整頓的原則是:系統(tǒng)化、規(guī)范化、人性化;整頓中管理的作用至關(guān)重要,對管理者的要求是:身為表率、認(rèn)真執(zhí)行、力行教導(dǎo);

      為確保生秩序正常運(yùn)行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本部門的良性發(fā)展,結(jié)合實(shí)際情況制定出如下相關(guān)的生產(chǎn)車間管理制度。

      1、員工按時(shí)上下班(并且需要提前10分鐘到崗,進(jìn)行工作前準(zhǔn)備及早會(huì)),不遲到、不早退、不曠工嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。

      2、員工進(jìn)入車間需按規(guī)范穿著統(tǒng)一工作服、帽,并佩戴工號卡。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

      3、上班開始后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事提出離開工作崗位,其余時(shí)間如遇私事離崗者須事先申請批準(zhǔn)后方可離崗。離崗時(shí)間不得超過10分鐘,以上情況每3次作曠工一天處理。

      4、工作時(shí)間員工一律謝絕親友探訪,及使用手機(jī)。(如有緊急、重要事情在得到領(lǐng)班或工序長允許方可)

      5、嚴(yán)禁酒后上班,嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。

      6、禁止在車間內(nèi)大聲喧嘩、聊天、嬉戲打鬧、打架斗毆;不得在產(chǎn)品、工具、物料上坐、躺、踩踏。

      7、員工因特殊情況需請假,應(yīng)按照公司員工手冊請假程序逐級向領(lǐng)導(dǎo)請假,得到批準(zhǔn)后方可離開。

      8、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品及與其他生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間,不得把私人物品放置在生產(chǎn)線上。

      9、員工不得私自攜帶生產(chǎn)物料(包括合格原材料、廢料)離開廠區(qū),如有此行為一經(jīng)查實(shí)后,一律作破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為處理。(不計(jì)金額大?。?/p>

      10、部門員工須服從管理者的工作安排(對員工造成人身傷害的除外),不得頂撞、威脅管理人員。如有異議可事后向部門反映。

      11、工作時(shí)間內(nèi),除工序長以上管理人員因工作需要在車間內(nèi)走動(dòng),其他人員非工作需要不得相互串崗或在公共區(qū)域內(nèi)逗留。若有事需短時(shí)間內(nèi)離開工作崗位須向管理人員申請并得到同意后方可能離開。

      12、廠方客人或廠級領(lǐng)導(dǎo)到車間參觀巡查時(shí),如無部門管理者陪同,現(xiàn)場工序長以上管理者應(yīng)上前適當(dāng)問候并作必要的陪同;作業(yè)人員應(yīng)保持正常工作,不得觀望,如和對方在通道內(nèi)相逢要禮讓,不得爭道搶行。

      13、工序長有責(zé)任在工作時(shí)間內(nèi)維護(hù)所在區(qū)域內(nèi)地面、設(shè)備整潔,物品擺放整齊;下班時(shí)各工序?qū)ω?zé)任區(qū)域的物料、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行清掃、整理,檢查是否存在安全隱患,否則若發(fā)生失竊等意外事故,將追究區(qū)域責(zé)任人及車間管理者的責(zé)任。

      14、由于工作量不足或者其他原因整個(gè)工序工作時(shí)間較長,工序長及以上管理人員應(yīng)及時(shí)做好安排,并對員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)或勞動(dòng)紀(jì)律的培訓(xùn),如工作時(shí)間已經(jīng)達(dá)到下班時(shí)間,并且超過一個(gè)小時(shí)的,也可安排提前下班。

      15、員工在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

      16、員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),若因操作不當(dāng)或違規(guī)操作造成設(shè)備、產(chǎn)品損壞,按設(shè)備或產(chǎn)品的損壞程度進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)賠償,若對人員造成傷害須負(fù)責(zé)其部分醫(yī)療費(fèi)用并作通報(bào)處理。

      17、員工不得在其上級管理人員不知情下,擅自跨部門進(jìn)行報(bào)告,如有發(fā)現(xiàn)立即開除。

      18、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許或與公事無關(guān),員工一律不得隨意進(jìn)出辦公區(qū)域。

      19、上述要求中未有規(guī)定的行為按照員工手冊執(zhí)行。

      20、以上規(guī)定如有違反根據(jù)情節(jié)及其影響情況做書面通報(bào)及扣款處理,兩次以上違反者或情節(jié)特別嚴(yán)重者作出待崗或解聘處理。

      21、以上規(guī)定工序長及以上管理者應(yīng)該帶頭執(zhí)行,如有違反嚴(yán)加處理,如本工序或本車間員工違反以規(guī)定,并為部門或公司檢查人員查實(shí),其工序長及車間管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。

      組件車間

      2019年7月11日

      第三篇:動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任書

      動(dòng)力車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任書

      一、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

      二、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

      三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

      四、合理安排生產(chǎn),確保車間安全生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

      五、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

      六、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

      七、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

      八、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

      九、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

      十、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

      十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工,以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。

      二、車間安全員隸屬于安環(huán)部,協(xié)助安環(huán)部貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查監(jiān)督執(zhí)行。

      三、協(xié)助車間主任做好班前安排布置,班中安全檢查,班后安全總結(jié)。

      四、配合車間主任組織開展各種安全活動(dòng),做好安全工作記錄,提出改進(jìn)安 全工作的意見和建議。

      五、對新進(jìn)廠員工進(jìn)行崗位安全教育,上傳下達(dá),做好班組級安全教育。

      六、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對違章作業(yè)進(jìn)行制止,并及時(shí)上報(bào)。

      七、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)施、消防器材。

      八、發(fā)生事故時(shí)需認(rèn)真了解情況,維護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)向上級部門

      一、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理。

      二、負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度、方案時(shí),要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

      三、對本車間的員工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),組織設(shè)備安全練兵和考

      核。

      四、每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改,制止違章

      作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。

      五、參加車間新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收;參加設(shè)備改造、設(shè)

      備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

      六、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)的事故,及時(shí)向安全主管部門上報(bào),參加設(shè)備和有

      關(guān)事故的調(diào)查、分析。

      七、負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制定,對安全執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

      一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理工作。

      二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的思想方針,搞好安全生產(chǎn)。

      三、負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度、運(yùn)行規(guī)程修改和編制設(shè)備大、小修計(jì)劃和各種材料、物資、備品和工器具計(jì)劃,制定有關(guān)技術(shù)措施。

      四、負(fù)責(zé)解決運(yùn)行中需要的有關(guān)圖紙及技術(shù)問題,做好技術(shù)總結(jié)。

      五、負(fù)責(zé)技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行工作。

      六、負(fù)責(zé)車間各種技術(shù)材料的整理和管理,指導(dǎo)班組的技術(shù)管理,修編車間備品計(jì)劃和制定本車間的備品清單。

      七、負(fù)責(zé)設(shè)備大、小修的質(zhì)量驗(yàn)收,參加設(shè)備整體驗(yàn)收和有關(guān)試驗(yàn)。

      八、參加設(shè)備的評級鑒定試驗(yàn)工作,做好記錄,并提供有關(guān)資料。

      九、參加有關(guān)檢修質(zhì)量問題的調(diào)查,分析原因,制定對策,督促實(shí)施。

      十、協(xié)助車間主任對員工進(jìn)行安全技術(shù)教育,負(fù)責(zé)員工的技術(shù)考核工作。

      十一、組織反事故演習(xí),發(fā)生事故時(shí),及時(shí)直至現(xiàn)場協(xié)助處理,參加調(diào)查分析,寫出事故報(bào)告和預(yù)防事故措施。

      十二、有權(quán)制止和糾正不合規(guī)程要求的運(yùn)行操作,修正不合理運(yùn)行參數(shù),有權(quán)處理運(yùn)行工作中的技術(shù)問題,以保證設(shè)備安全運(yùn)行。

      運(yùn)行班長安全生產(chǎn)責(zé)任書

      一、班長為運(yùn)行班組的安全第一責(zé)任人,對車間主任負(fù)責(zé),在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)鍋爐、脫鹽水、燃料的安全運(yùn)行。

      二、堅(jiān)持安全生產(chǎn),在安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),把安全放在首位,不安全不生產(chǎn)。

      三、有權(quán)制止非當(dāng)班人員、未經(jīng)許可的外來人員和不穿戴符合安全規(guī)程規(guī)定的人員進(jìn)入現(xiàn)場,對無理取鬧影響生產(chǎn)秩序者可報(bào)保衛(wèi)部門,司爐安全生產(chǎn)責(zé)任書

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、指令、文件,樹立“安全第一”的思想,對當(dāng)班鍋爐安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

      二、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持持證上崗,確保鍋爐安全運(yùn)行。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好鍋爐維修保養(yǎng)工作,延長鍋爐使用壽命。

      四、認(rèn)真掌握鍋爐操作技術(shù),努力提高工作效率,節(jié)約能源,保持環(huán)境衛(wèi)生。

      五、認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,鍋爐運(yùn)行中,如出現(xiàn)故障應(yīng)采取緊急措施,以防造成事故,并及時(shí)匯報(bào),查明原因,提出處理意見和預(yù)防措施。

      六、做好鍋爐耐壓試驗(yàn)、安全閥手動(dòng)試驗(yàn),沖洗水位計(jì)和排污工作,保證各種儀表顯示準(zhǔn)確、清晰。

      七、定時(shí)定點(diǎn)對鍋爐和輔助設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助處理。

      八、積極參加安全會(huì)議、安全學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和自我保安能力。

      第四篇:動(dòng)力車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

      動(dòng)力車間2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

      為落實(shí)公司、中心關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求, 車間開展了以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、高度重視,措施到位

      “安全生產(chǎn)月”是安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)的重要組成部分,對于提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),普及安全生產(chǎn)知識(shí),推動(dòng)安全文化建設(shè)具有重要意義。車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動(dòng),迅速成立車間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)下組,制定車間活動(dòng)方案,積極推動(dòng)車間整體工作的開展。

      二、全面宣傳,形式多樣

      車間按照活動(dòng)方案的要求,分9批組織全體人員163人觀看了《紅線》、《生命無價(jià)》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》(2017版)及火災(zāi)、粉塵爆炸、道路交通事故、有限空間作業(yè)事故等方面的警示教育片,并組織學(xué)習(xí)了近年來國家公布的一些典型安全事故調(diào)查報(bào)告。利用車間能管系統(tǒng)、電子屏、看板、微信、QQ、微博、班前會(huì)等不同形式大力開展安全文化宣傳。同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)分別針對企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí),以法律法規(guī)要求、存在問題分析、意見建議等為主要內(nèi)容開展了宣講,班組長及班組員工就安全行為規(guī)范以及身邊發(fā)生的、未遂的各種安全事例進(jìn)行宣講,開展了“安全大家談”活動(dòng),共110人/次進(jìn)行了宣講,并組織全員圍繞安全基礎(chǔ)管理、日常管理、專項(xiàng)管理等方面開展了大討論,對找存在的問題和不足,提出了針對性意見和建議,在車間內(nèi)部營造了濃郁的安全氛圍。

      另外,為充分調(diào)動(dòng)車間各崗位員工關(guān)注安全、提高員工參與安全的積極性,車間組織103名員工參加了 “安全河南杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽。

      三、積極演練,加強(qiáng)防范

      針對季節(jié)特點(diǎn),本月重點(diǎn)加強(qiáng)了火災(zāi)、防汛應(yīng)急等預(yù)案演練,持續(xù)改進(jìn)預(yù)案體系,及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資,使各級人員熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序,掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援措施,切實(shí)提高了突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,使職工在技能上做到了“我能安全”。本月4個(gè)運(yùn)行班、2個(gè)維修組共計(jì)26人參加的了“儲(chǔ)油間燃油火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案”、“地埋油庫火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案”、“機(jī)械傷害現(xiàn)場應(yīng)急處置方案”、“地下管廊漬水現(xiàn)場應(yīng)急處置方案”等預(yù)案的演練,演練活動(dòng)中,各崗位人員應(yīng)急職責(zé)清晰、應(yīng)急工作及時(shí)、到位,演練效果顯著。

      四、排查隱患、注重效果

      本月,開展了4次以“防火、防車輛交通事故、防特種設(shè)備事故、防汛、防雷電、防人身傷害”為主要內(nèi)容,以本質(zhì)安全、行為安全、管理缺陷為重點(diǎn)的隱患排查治理活動(dòng)發(fā)現(xiàn)各類安全問題6項(xiàng),都及時(shí)進(jìn)行了整改并已驗(yàn)收合格,確保了生產(chǎn)安全、正常運(yùn)行。

      五、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、全員參與 安全月活動(dòng)期間,車間組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng),要求各班組要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。車間共收到各班組上報(bào)有價(jià)值的安全建議 40條。下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選,并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì),以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議車間將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,避免安全事故的發(fā)生。

      六、評估安全風(fēng)險(xiǎn),完善細(xì)化管控措施

      6月7日至9日由車間生產(chǎn)主任為組長,組織安全員、設(shè)備管理員、工藝管理員、車間技師、班組長等對照公司《危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序》,對車間現(xiàn)有的《高、中度危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行了評審,對控制措施、控制效果的可行性、適宜性等進(jìn)行了再評價(jià),調(diào)整、完善和細(xì)化了9項(xiàng)控制措施,增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防控的針對性。調(diào)整、完善后的結(jié)果在車間能管系統(tǒng)進(jìn)行公示,各班組組織員工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),使全員熟知、掌握了了本區(qū)域的高、中度危險(xiǎn)源及其控制措施。

      今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了車間全體員工的大力支持,各車間各班組圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動(dòng)主題,認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全活動(dòng),增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,為安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

      動(dòng)力車間

      2017年6月30日

      第五篇:生產(chǎn)車間安全職責(zé)

      文件類別:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

      文件屬性:安全生產(chǎn)責(zé)任制

      生效日期:

      文件編號:

      受控狀態(tài):

      版本號/修訂序號:1/0 編制:

      審核:

      批準(zhǔn):

      生產(chǎn)車間安全職責(zé)

      1、范圍

      本制度適用于公司各相關(guān)部門安全職責(zé)。

      2、職責(zé) 2、1組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)過程中,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、2 嚴(yán)格執(zhí)行安全與生產(chǎn)的“五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。2、3 定期組織召開班組生產(chǎn)會(huì),協(xié)調(diào)解決當(dāng)期的安全問題。2、4 組織編制和修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)工藝指標(biāo)、崗位操作法,參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂,并檢查崗位執(zhí)行情況。2、5 堅(jiān)持“生產(chǎn)服從安全”的原則,在生產(chǎn)過程中遇有異常情況,要及時(shí)、妥善、果斷處理一切不安全情況,嚴(yán)禁違章指揮,確保安全生產(chǎn)。2、6 發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)對事故的處置指揮和對外聯(lián)絡(luò),采取有效措施,阻止事故擴(kuò)大,直至恢復(fù)生產(chǎn)。2、7 參加公司組織的安全檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作; 2、9 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中(因水、電、氣、汽)的異常情況,危險(xiǎn)緊急情況時(shí),先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。2、10 負(fù)責(zé)生產(chǎn)(工藝)事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施。2、11 負(fù)責(zé)在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)工藝的革新、改造、挖潛和新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)(或試生產(chǎn))的同時(shí),提出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)。2、12 負(fù)責(zé)本部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、13 貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)設(shè)備管理和安全運(yùn)行方面的法令、法規(guī)、規(guī)程、制度和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制訂、修訂和健全有關(guān)設(shè)備、壓力容器、起重機(jī)械等管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、14 負(fù)責(zé)設(shè)備(含特種設(shè)備)、設(shè)施的安全管理工作。2、15 負(fù)責(zé)組織對設(shè)備動(dòng)力、起重機(jī)械、液壓管件、氣瓶等特種設(shè)備及其安全附件和安全裝置的定期檢測、檢驗(yàn)、校驗(yàn),并建立健全特種設(shè)備檔案工作。2、16 制訂或?qū)徍擞嘘P(guān)設(shè)備改造方案;負(fù)責(zé)組織公司的大、中修工程項(xiàng)目并編制安全措施計(jì)劃和安全施工方案,確保大、中修工程的質(zhì)量和安全。2、17 負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備等專業(yè)安全檢查,參加公司其他安全大檢查 2、18 在計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí),同時(shí)計(jì)劃和布置安全措施;組織按時(shí)實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改項(xiàng)目 2、19 負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、參加有關(guān)其他事故的調(diào)查處理。2、20 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、進(jìn)入受限空間、電氣、臨時(shí)用電和吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)證的審批。2、21 配合有關(guān)部門做好電氣、鍋爐、起重、焊接、壓力容器等特殊工種作業(yè)人員的考核、取證工作,并監(jiān)督檢查其持證情況。

      重慶××××××有限公司

      二O一二年

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