第一篇：氣化車間班組長(zhǎng)與班員安全生產(chǎn)責(zé)任書

伊犁新天煤化工有限責(zé)任公司

空分車間

班組與組員

安全生產(chǎn)責(zé)任書

2015年度

空分車間 班組與組員

安全生產(chǎn)責(zé)任書

（2015年1月1日—2015年12月31日）

我們分別作為空分車間 班組和下屬組員，有責(zé)任保證全班員工在從事生產(chǎn)工作中人身安全不受傷害；有責(zé)任保證建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)，有責(zé)任保證試車安全穩(wěn)定順利進(jìn)行，不發(fā)生誤操作事故；有責(zé)任保證檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全隔離；有責(zé)任保證設(shè)備安全，不使國(guó)家和公司的資產(chǎn)遭受損失，為此必須盡心盡責(zé)做到：

落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，運(yùn)用各種現(xiàn)代化安全管理方法，大力開展反違章活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和安全教育，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行各類安全作業(yè)許可制度，全面提高員工安全意識(shí)，通過(guò)嚴(yán)格的管理和有力的措施，確保本班組2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

一、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、不發(fā)生人身傷害事件；

2、不發(fā)生運(yùn)行責(zé)任誤操作事件；

3、不發(fā)生運(yùn)行責(zé)任火險(xiǎn)事件及責(zé)任性可燃?xì)怏w泄漏事件；

4、不發(fā)生異常；

5、不發(fā)生未遂；

6、不發(fā)生運(yùn)行責(zé)任環(huán)境污染事件；

7、不發(fā)生職業(yè)中毒傷害事件；

8、巡檢到位率100%；

9、安全作業(yè)許可證合格率達(dá)100％；

10、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)率達(dá)100％；

11、安規(guī)考試合格率達(dá)100％；

12、安全整改任務(wù)及時(shí)完成率達(dá)100%；

13、無(wú)人為原因的“三廢”排放；

14、不發(fā)生違章事件；

15、不發(fā)生1千元及以上物品或現(xiàn)金被盜案件；

16、不發(fā)生因違規(guī)使用嚴(yán)重影響生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊安全事件；

17、不發(fā)生公司和車間認(rèn)定追責(zé)的各類治安事件。

二、組員安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、不發(fā)生人身傷害事件；

2、不發(fā)生誤操作事件；

3、不發(fā)生違章；

4、不發(fā)生差錯(cuò)；

5、不發(fā)生人身未遂和異常；

6、不發(fā)生人員責(zé)任環(huán)境污染事件；

7、不發(fā)生因危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏引起的職業(yè)中毒傷害事件；

8、不發(fā)生人員過(guò)失釀成的火警；

9、巡檢到位率100%；

10、經(jīng)手的安全作業(yè)許可證合格率達(dá)100％；

11、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)率達(dá)100％，合格率100%；

12、安規(guī)考試合格率達(dá)100％；

13、安全整改任務(wù)及時(shí)完成率達(dá)100%；

14、不發(fā)生因違規(guī)使用影響生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊安全事件；

15、不發(fā)生人員責(zé)任的各類治安事件。

三、保證措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高工作責(zé)任心，杜絕違章、違規(guī)操作，堅(jiān)持做到操作到位、監(jiān)護(hù)到位；

2、嚴(yán)禁違章作業(yè)、脫崗、睡崗和在崗做與工作無(wú)關(guān)的事；

3、嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)；

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定，按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高處作業(yè)正確系掛安全帶，否則不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位；

5、嚴(yán)禁未經(jīng)審批進(jìn)行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、盲板抽堵、吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷路、檢維修等作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)許可制度，班組長(zhǎng)和員工必須對(duì)每張安全作業(yè)許可票證負(fù)責(zé)，班組做到不出現(xiàn)不合格票證。嚴(yán)格履行操作監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)禁無(wú)證操作；

6、認(rèn)真做好班中巡回檢查，認(rèn)真做好事故隱患排查治理工作；

7、積極開展反違章活動(dòng)，重點(diǎn)做好預(yù)防和糾正工作；

8、加強(qiáng)工作聯(lián)系和現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)；

9、認(rèn)真做好作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，認(rèn)真做好各類作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施安全措施的落實(shí)；

10、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。重點(diǎn)防止危險(xiǎn)作業(yè)、交叉作業(yè)中出現(xiàn)不安全因素；

11、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行車間年度安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施；

12、加強(qiáng)學(xué)習(xí)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施，并層層分解、責(zé)任落實(shí)、措施到位；

13、不斷提高反事故技術(shù)和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)水平；

14、認(rèn)真落實(shí)春、秋季安全大檢查以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查的有關(guān)工作，認(rèn)真落實(shí)安全整改任務(wù)，項(xiàng)目按期完成率達(dá)100％；

15、認(rèn)真組織開展安全宣傳教育活動(dòng)，確保人員素質(zhì)符合要求；

16、正確對(duì)待每一次事故和不安全事件，認(rèn)真分析，落實(shí)防范措施；

17、切實(shí)做好異常參數(shù)分析，查找原因，制訂應(yīng)對(duì)措施；

18、按時(shí)參加開展班組安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵活動(dòng)并做好記錄；

19、認(rèn)真按要求做好崗位配備的各種勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具、消氣防器材、設(shè)施檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。

四、獎(jiǎng)懲

實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，依據(jù)車間獎(jiǎng)金分配及獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行考核。

五、說(shuō)明

1、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效，執(zhí)行期自2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

班長(zhǎng)簽名： 班員簽名：

第二篇：車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安

全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位（班組級(jí)）安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。

7、搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。

注：本責(zé)任書一式二份，車間和班組各執(zhí)一份。

車間負(fù)責(zé)人（簽名）蓋章：班組長(zhǎng)（簽名）：

簽訂時(shí)間：年月日

第三篇：車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

生產(chǎn)班組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)部 與生產(chǎn)班組組長(zhǎng)，簽訂 2013 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

一、各類事故及傷亡控制目標(biāo)：

1.因工死亡、因工重傷0目標(biāo)。

2.中毒、中暑、觸電事故0目標(biāo)。

3.千元以上火災(zāi)事故0目標(biāo)。

4.千元以上設(shè)備事故0目標(biāo)。

5.塵毒作業(yè)、停機(jī)檢修作業(yè)申報(bào)和防護(hù)措施到位率100%。

二、職工安全教育責(zé)任目標(biāo)：

1.新職工入廠崗前“三級(jí)”安全教育率100%。

2.職工調(diào)換工種轉(zhuǎn)崗安全教育率100%。

3.職工半、安全再教育、再培訓(xùn)率100%。

三、安全管理責(zé)任要求：

1.班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，牢固樹立安全第一的思想，學(xué)習(xí)、研究和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，持之以恒地抓好班組安全生產(chǎn)工作，不斷提高班組和工段員工安全生產(chǎn)的意識(shí)。

2.針對(duì)本班組、工段的特點(diǎn)，組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，部門員工的安全生產(chǎn)操作規(guī)程考核合格率達(dá)98%以上。

3.認(rèn)真履行班組安全監(jiān)管員的職責(zé)。嚴(yán)肅執(zhí)行安全“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)違章指揮和自己違章作業(yè)；不準(zhǔn)隨意調(diào)遣員工從事或頂替其不能獨(dú)立操作的崗位；不準(zhǔn)讓員工帶病生產(chǎn)或指令員工強(qiáng)行操作不完好、有故障設(shè)備；不準(zhǔn)無(wú)視和縱容員工違章操作；不準(zhǔn)隨意增加員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。加大對(duì)違章作業(yè)員工的處罰力度，切實(shí)防止各類事故發(fā)生。

4.認(rèn)真組織開展“一班三檢”安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)。切實(shí)搞好班組安全生產(chǎn)工作。

5.每周一次安全生產(chǎn)例會(huì)和班組自查。自查內(nèi)容為：安全用電、設(shè)備隱患、防護(hù)設(shè)備和設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位操作規(guī)范等；重點(diǎn)抓好自查自糾工作，及時(shí)、有效地整改事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處，根除一處，杜絕事故發(fā)生源。積極配合公司和車間安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待和落實(shí)車間、公司要求的整改措施。

XXXX有限公司

6.嚴(yán)禁帶煙吸煙，嚴(yán)禁私自動(dòng)用明火，遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè)，包括所有需要人占進(jìn)設(shè)備的維修和清理作業(yè)，必須事先向車間主管申報(bào)。

7.設(shè)備、設(shè)施必須有安全有效的防護(hù)裝置，防塵、通風(fēng)設(shè)施，必須確保正常運(yùn)行。監(jiān)督員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，必須穿戴規(guī)范上崗。

8.配電箱、消防器材等必須嚴(yán)格管理、完好有效。保證消防通道暢通。不圈占消防栓。

9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護(hù)工作。

10.堅(jiān)持工傷事故報(bào)告制度，發(fā)生工傷事故后，必須向車間遞交書面報(bào)告。不得瞞報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)；積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。

11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅(jiān)持制度化，建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，員工的安全教育、培訓(xùn)、安全生產(chǎn)自查自糾等工作，必須記錄齊全、資料齊備。

四、考核措施：

1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，視情節(jié)程度，結(jié)扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)和職務(wù)津貼。

2.發(fā)生安全事故，處于200-2000元的罰款。出現(xiàn)重大安全事故，取消全年全部獎(jiǎng)金、乃至開除或追究相應(yīng)責(zé)任。

3.若其它安全考核措施中的尺度，與本條款有不同的，按本考核措施執(zhí)行。

五、本責(zé)任書簽字生效。公司執(zhí)一份，班組長(zhǎng)各執(zhí)一份（復(fù)印件），本責(zé)任書簽字人工作變動(dòng)，接任人自然簽字。

附表：班組長(zhǎng)（簽字）

第四篇：車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕責(zé)任死亡事故的發(fā)生，切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康，本著管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。把山東壽光魯清石化有限公司建設(shè)成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè)。公司車間主任（甲方）與班組長(zhǎng)（乙方）簽訂2014安全目標(biāo)責(zé)任書。主要內(nèi)容如下：

一、安全目標(biāo)

1、班組長(zhǎng)是落實(shí)安全管理體系的關(guān)鍵，是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕出現(xiàn)人員操作或設(shè)備造成的生產(chǎn)事故，包括員工上下班途中的交通安全。

2、經(jīng)常進(jìn)行班組安全生產(chǎn)教育，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下不違章蠻干，對(duì)違反“三紀(jì)”行為進(jìn)行考核，3、負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）的崗位（班組級(jí)）安全教育，在其熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。

4、堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，提高班組員工安全意識(shí)，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及事故預(yù)防工作，保證班組員工了解崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防措施；負(fù)責(zé)本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時(shí)了解并執(zhí)行安全管理體系的各項(xiàng)要求，配合安全檢查及落實(shí)整改措施。

5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫交接班記錄，保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對(duì)各所屬設(shè)備、工具進(jìn)行檢查，確保無(wú)安全隱患再開始工作。

6、經(jīng)常進(jìn)行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)不能解決的問(wèn)題，要采取必要的臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。

7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。防護(hù)用品缺失的要立即報(bào)告增補(bǔ)。

8、及時(shí)將公司的相關(guān)制度及會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給班組員工，同時(shí)員工的信息及時(shí)反饋到公司。

9、負(fù)責(zé)本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。

10、積極參加“安全合格班組”驗(yàn)收

11、按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（包含臨時(shí)性的工作）。

二、考核與獎(jiǎng)懲

1、本責(zé)任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評(píng)根據(jù)考核、評(píng)比情況給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰，由車間主任上報(bào)安全科審批。

2、本責(zé)任書有違紀(jì)時(shí)按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰，年罰款累計(jì)超過(guò)10次，取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格。

3、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責(zé)任事故，實(shí)行安全一票否決制，取消安全獎(jiǎng)和評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的資格。

4、對(duì)安全生產(chǎn)搞得好，預(yù)防事故有功的人員，由公司研究給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。附則

1.本責(zé)任書有效期限為一年，即：2014年 1月1日至2014年 12月31日。2.本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

車間主任： 車間班組長(zhǎng)：

年 月 日 年

月 日

第五篇：車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(精)

車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕責(zé)任死亡事故的發(fā)生,切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康,本著管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。把山東壽光魯清石化有限公司建設(shè)成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè)。公司車間主任(甲方與班組長(zhǎng)(乙方簽訂2014安全目標(biāo)責(zé)任書。主要內(nèi)容如下:

一、安全目標(biāo)

1、班組長(zhǎng)是落實(shí)安全管理體系的關(guān)鍵,是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定,杜絕出現(xiàn)人員操作或設(shè)備造成的生產(chǎn)事故,包括員工上下班途中的交通安全。

2、經(jīng)常進(jìn)行班組安全生產(chǎn)教育,組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查規(guī)程執(zhí)行情況,教育員工在任何情況下不違章蠻干,對(duì)違反“三紀(jì)”行為進(jìn)行考核，3、負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員的崗位(班組級(jí)安全教育,在其熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。

4、堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,提高班組員工安全意識(shí),開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及事故預(yù)防工作,保證班組員工了解崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防措施;負(fù)責(zé)本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時(shí)了解并執(zhí)行安全管理體系的各項(xiàng)要求,配合安全檢查及落實(shí)整改措施。

5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填寫交接班記錄,保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患,在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對(duì)各所屬設(shè)備、工具進(jìn)行檢查,確保無(wú)安全隱患再開始工作。

6、經(jīng)常進(jìn)行安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)不能解決的問(wèn)題,要采取必要的臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。

7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。防護(hù)用品缺失的要立即報(bào)告增補(bǔ)。

8、及時(shí)將公司的相關(guān)制度及會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給班組員工,同時(shí)員工的信息及時(shí)反饋到公司。

9、負(fù)責(zé)本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。

10、積極參加“安全合格班組”驗(yàn)收

11、按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作(包含臨時(shí)性的工作。

二、考核與獎(jiǎng)懲

1、本責(zé)任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評(píng)根據(jù)考核、評(píng)比情況給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰,由車間主任上報(bào)安全科審批。

2、本責(zé)任書有違紀(jì)時(shí)按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰,年罰款累計(jì)超過(guò)10次,取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格。

3、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責(zé)任事故,實(shí)行安全一票否決制,取消安全獎(jiǎng)和評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的資格。

4、對(duì)安全生產(chǎn)搞得好,預(yù)防事故有功的人員,由公司研究給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。附則 1.本責(zé)任書有效期限為一年,即:2014年 1月1日至2014年 12月31日。2.本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。車間主任:車間班組長(zhǎng): 年月日年月日