第一篇：王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立免疫規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的決定

王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立免疫規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)

小組的決定

各科室：

經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立王集鎮(zhèn)免疫規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：

組

長：

全天林

院 長

負責全部工作 副組長:

楊士方

副院長

負責日常工作 成員:

王

靜

公衛(wèi)科主任 協(xié)助以上領(lǐng)導(dǎo)工作

王 集 衛(wèi) 生 院 ２０１４年2月１8日

第二篇：關(guān)于成立衛(wèi)生院院內(nèi)感染領(lǐng)導(dǎo)小組的決定

關(guān)于成立衛(wèi)生院院內(nèi)感染領(lǐng)導(dǎo)小組的決定

今日經(jīng)院委會討論研究決定成立衛(wèi)生院院內(nèi)感染領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長：王新峰（院長）

成員：王世嬡（護士長）

馬靖（護士）

哈孜拉（護士）

帕麗達（護士）

賽芹（護士）

古爾圖鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2014年2月20日

第三篇：王集鎮(zhèn)2014年計劃免疫工作總結(jié)

王集鎮(zhèn)2014年免疫規(guī)劃工作總結(jié)

免疫規(guī)劃工作一直是我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作的重點。今年以來，我鎮(zhèn)圍繞《宜城市創(chuàng)建省級免疫規(guī)劃示范縣實施方案的通知》宜衛(wèi)發(fā)【2013】94號、《關(guān)于印發(fā)宜城市2014年免疫規(guī)劃工作計劃的通知》宜衛(wèi)計發(fā)【2014】8號文件精神以及市CDC有關(guān)要求，按照工作計劃要求，為廣大適齡兒童提供了全面、規(guī)范的預(yù)防接種服務(wù)，建立和形成了較高的群體免疫屏障，為預(yù)防和控制相應(yīng)傳染病打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年年工作總結(jié)如下：

一、基本情況

王集鎮(zhèn)位于漢江中下游的宜城市東北部，漢江自境內(nèi)而過。版圖面積147平方公里，以沖積平原為主，間或少量丘陵崗地。耕地9.8萬畝，以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。王集鎮(zhèn)交通便利，距襄陽市40公里，距宜城市20公里，已向國家報批的省道宜東路（宜城—襄陽東津）自境內(nèi)穿過。距省道隨南路10公里，距宜城火車站32公里。全鎮(zhèn)劃分為16個行政村，117個村民小組，107231戶，41408人，共計(包括鎮(zhèn)直人口)，其中0－6歲兒童3144人，占總?cè)丝?.59%，本出生409人，出生率9.9‰。

二、業(yè)務(wù)完成情況

（一）、兒童疫苗接種率 1、2014年1-10月全鎮(zhèn)新出生兒童409人，建卡、建證率100%。

2、兒童基礎(chǔ)免疫報告接種率： 乙肝疫苗接種率99.93%,乙肝疫苗首針及時率97.89%；卡介苗接種率99.79%；脊灰疫苗接種率98.87%；百白破疫苗接種率97.84%；麻風接種率96.71%；A群流腦疫苗接種率96.81%；乙腦疫苗接種率95.75%；甲肝疫苗接種率96.71%。

3、兒童加強免疫報告接種率：百白破疫苗接種率95.81%；麻腮風接種率95.7%；乙腦疫苗接種率95.77%；脊灰疫苗接種率95.71%；A+C流腦疫苗第一針接種率95.62%；A+C流腦疫苗第二針接種率94.75%。

（二）、疫苗冷鏈管理工作

1、我鎮(zhèn)對疫苗冷鏈管理高度重視，要求預(yù)防接種過程中規(guī)范相關(guān)溫度記錄設(shè)備、有專人負責、資料齊全。今年共啟動冷鏈系統(tǒng)運轉(zhuǎn)10次，均使用冷鏈車或冷藏包從市CDC將疫苗直接運轉(zhuǎn)到各預(yù)防接種門診，疫苗冷鏈運輸記錄齊全，確保疫苗效價，保障了全鎮(zhèn)各適齡兒童得到及時、有效的預(yù)防接種服務(wù)。

（三）、強化兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗工作 全鎮(zhèn)開展兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗工作，是防止免疫規(guī)劃針對傳染病在校園內(nèi)發(fā)生流行的有效手段。我院按省、市有關(guān)文件要求大力開展了接種證查驗工作，對學(xué)校的

入學(xué)、入托兒童查驗預(yù)防接種工作的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，安排好未種兒童的補證、補種工作，共補種兒童589針次，接種率達95%以上。

四、省級免疫規(guī)劃示范縣創(chuàng)建工作

創(chuàng)建省級免疫規(guī)劃示范縣是我市提出的提高免疫規(guī)劃服務(wù)水平的新戰(zhàn)略，我們動員全部力量，全力一赴認真準備。

今年我們抓住市局對醫(yī)院大建設(shè)機遇，重新設(shè)計裝修原業(yè)務(wù)大樓，改造成全新的公共衛(wèi)生科，特別對預(yù)防接種門診進行全新設(shè)計，整個面貌煥然一新。大大提升了服務(wù)檔次，使我鎮(zhèn)預(yù)防接種工作條件一舉起居全市前列，為今后更好開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)，使整個創(chuàng)建工作穩(wěn)步擠進。

五、遠程溫度監(jiān)測

為規(guī)范實施預(yù)防接種信息化管理，我院在上級領(lǐng)導(dǎo)下，進行了遠程溫度監(jiān)測設(shè)備安裝和調(diào)試。經(jīng)試用，現(xiàn)已全部正常運轉(zhuǎn)，提高了我鎮(zhèn)預(yù)防接種信息化管理水平，保障了預(yù)防接種質(zhì)量，提高了工作效率和預(yù)防接種安全。

六、預(yù)防接種疑似異常反應(yīng)處置工作：按照《疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測方案》，我院預(yù)防接種門診對預(yù)防接種異常反應(yīng)每月進行“0”報告，今年報告6份，報告率100%。

七、重視宣傳工作：免疫規(guī)劃工作需要全社會參與，需要兒童家長的大力支持，2014年4月25日是我國第29個“兒童預(yù)防接種宣傳日”，今年宣傳主題是“接種疫苗、保

障健康”。按照上級文件要求，統(tǒng)一安排，開展了為期1周的宣傳活動，以宣傳擴大國家免疫規(guī)劃和規(guī)范化預(yù)防接種門診對兒童預(yù)防接種意義為主，印發(fā)宣傳材料、專家講座及各種會議等形式進行宣傳，爭取全社會廣大群眾共同關(guān)心和支持免疫規(guī)劃工作。

八、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。今年對全鎮(zhèn)23名免疫規(guī)劃人員進行專業(yè)培訓(xùn)并考試合格，從事預(yù)防接種人員發(fā)放《預(yù)防接種資格證》，極大提高了基層防疫人員實際工作能力。

存在問題及不足：

1、全鎮(zhèn)兒童加強類疫苗接種及時率較低，出現(xiàn)問題的主要緣由就是兒童流動頻繁的管理難度大，村級醫(yī)務(wù)職員還不能對流動頻繁的兒童及時的通知。對此我院在今后的工作當中還應(yīng)當繼續(xù)加大對村級醫(yī)務(wù)職員的免疫規(guī)劃知識培訓(xùn)，為今后的定點接種工作打下更好基礎(chǔ)。

2、工作有了很大的進展，但是工作還不是很完善，責任落實不夠明確，不夠完全，在今后的工作中需要進一步進步。加大力度，進一步提高工作效力。

第四篇：衛(wèi)生院免疫規(guī)劃整改方案

蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年8月份計劃免疫整改工作方案 由于我鄉(xiāng)的計免工作發(fā)展很不平衡，山區(qū)、貧困地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部受地域、經(jīng)濟等條件的限制，免疫接種工作難以全面落實，有針對性地開展查漏補種活動是保持無脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)、消除免疫空白地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，有效控制免疫規(guī)劃對性疾病，也是高質(zhì)量完成計免工作的重要措施。根據(jù)《全州縣計劃免疫工作質(zhì)量監(jiān)測綜合評估方案》及《全州縣計劃免疫查漏補種工作方案》的要求，針對我鄉(xiāng)計劃免疫所存在的問題，特制訂《2011年蕉江鄉(xiāng)計劃免疫整改工作方案》如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長: 鄧昆明（蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長）

副組長：譚郁郁（蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長）

成員：唐轉(zhuǎn)紅（計免組組長）

陸建軍

王輝

羅傳秀

（二）技術(shù)指導(dǎo)小組成員及分片責任

組長：譚郁郁

副組長：唐轉(zhuǎn)紅

成員：陸建軍

王輝

羅傳秀

二、查漏補種方案

（1）查漏補種的對象和要求：

0～6歲兒童，即所有于2005年1月1日至現(xiàn)在出生的兒童（包括新生兒），無論以往免疫接種史如何,不管其居住地與出生地，一律一一查對。要加大對幼兒園、學(xué)前班、流動人口聚居地、山區(qū)農(nóng)村聚居地等重點地區(qū)的查漏補種工作力度，提高接種率。

（2）、查漏補種時間要求：

2011年8月15日—2011年8月25日

（3）、查漏補種活動實施，具體分為四個步驟：

（一）、制定行動計劃

制定本地詳細的強化免疫計劃，計劃中要對本地本次強查漏補種的各項活動做出詳細安排

（二）、定好計劃免疫薄弱區(qū)域

根據(jù)計劃免疫薄弱區(qū)域劃定標準，以村為單位開展自查，找出本轄區(qū)內(nèi)計劃免疫工作的薄弱區(qū)域（行政村、屯），努力消除免疫薄弱區(qū)和空白區(qū)。

五、調(diào)查方式

全部采用地毯式挨家挨戶入戶搜索的方式。

六、查漏登記

各村委要按要求對接受調(diào)查的兒童進行登記，并要保存本次兒童

名冊的原始記錄。對漏卡兒童、0劑次兒童和為全程免疫的兒童進行統(tǒng)一登記到表后存檔；對上述3類兒童在6個月內(nèi)補種完畢。

（一）、成立查漏補種工作技術(shù)小組，明確每個人的工作職責，將每個行政村分到各個組員具體負責：

1、唐轉(zhuǎn)紅負責計劃免疫、傳染病管理資料，完善各項資料的整理歸檔工作；并做好責任區(qū)界頂和吐紫塘村委的各項工作。

2、陸建軍負責萬板橋和大拱橋村委的查漏補種、入學(xué)入托查驗及兒童信息的錄入等各項工作。

3、王輝負責繞灣和大源村委的查漏補種、入學(xué)入托查驗及兒童信息的錄入等各項工作。

4、羅傳秀負責太白地和蕉江村委的查漏補種、入學(xué)入托查驗及兒童信息的錄入等各項工作。

（二）、建卡：婦幼信息員每月通過婦幼信息軟件將上月本鄉(xiāng)鎮(zhèn)出生的兒童信息交給各小組成員，每個人將該信息與免疫規(guī)劃軟件對比，發(fā)現(xiàn)未建卡的要及時補錄入電腦

（三）、通過“預(yù)防接種系統(tǒng)”將超過2個月未來接種的兒童名單分村打印，各小組成員根據(jù)自己負責的行政村上門、或通過電話通知家長帶小孩來補種疫苗。電話通知不到的，可讓該村村醫(yī)領(lǐng)取名單回去通知家長。村醫(yī)對因各種原因未發(fā)出的通知單，注明原因并上報到負責該村的組員。

（四）、每季度對外出兒童是否返鄉(xiāng)做一次搜索，如已返回，對

未及時完成接種的要及時通知補種；對已在外地完成接種的，則由村醫(yī)錄入其存底的《預(yù)防接種登記本》，然后及時將相關(guān)信息上報。

七、查漏補種組員的要求：

1、填寫查漏補種登記表

2、對發(fā)不出的通知單要向村醫(yī)了解原因，并做好記錄；

3、通知村醫(yī)帶其存底的《預(yù)防接種登記本》，將該月該村屯新增的兒童信息補錄入電腦；

4、提醒村醫(yī)注意搜索外出返鄉(xiāng)兒童和外來兒童，及時將相關(guān)信息登記到《預(yù)防接種登記本》進行隨訪，對未完成接種的兒童通知補 種要嚴格按照方案中有關(guān)資料統(tǒng)計報表填寫的要求，將每次查漏補種數(shù)據(jù)資料于活動結(jié)束后6天內(nèi)上報到衛(wèi)生院計免組。

5、加強預(yù)防接種異常反應(yīng)的檢測，并做好記錄，及時上報。

八、效果評估

接種率評估，通過合計接種人數(shù)（即疫苗使用情況）和查漏時的漏種人數(shù)資料，計算各種疫苗、各針次接種率，分析評估接種率，評估本單位的接種率水平和查漏工作進展情況。通過上級部門抽查接種率的情況，以評估本單位免疫規(guī)劃工作的實施情況作出總結(jié)

第五篇：關(guān)于成立公寓交房領(lǐng)導(dǎo)小組決定

關(guān)于成立公寓交房領(lǐng)導(dǎo)小組的決

定

為了順利有序地做好交房工作，為員工打造一個溫馨、舒適的家，經(jīng)研究，決定成立公寓交房領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單及工作職責如下：

組 長： 副 組 長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責整個交房工作的指揮、協(xié)調(diào)工作，下設(shè)四個工作組，成員及主要職責為：

一、工程維修組

組 長： 副組長： 成 員：

1、工程維修指揮現(xiàn)場職責：

（1）解答現(xiàn)場工作組關(guān)于工程方面的問題，對現(xiàn)場工作組提出的問題按專業(yè)（單位）進行分類，并于當日發(fā)至各單位維修負責人。

（2）協(xié)調(diào)組織工程人員排查2#、3#、5#、6#室內(nèi)外存在的問題，督促各施工單位及時進行維修，各單位將維修結(jié)果上報維修指揮現(xiàn)場，現(xiàn)場值班人員對各單位維修項目進行復(fù)查，檢查合格后將維修結(jié)果提交客服中心。

（3）協(xié)調(diào)組織人員進行維修，到最終交付房屋的全過程中所遇工程問題的解決。

2、各施工單位維修負責人工作職責：

（1）各單位負責人根據(jù)施工項目中存在的問題做好材料、人員準備工作；

（2）做好對本單位維修人員在維修期間各種注意事項的培訓(xùn)工作；

（3）組織本單位維修人員積級對交房中提出的問題進行整改；

（4）根據(jù)維修指揮下發(fā)的派工單安排維修人員進行維修；

（5）各單位維修負責人員要在工人維修期間檢查維修人員的工作情況；

（6）維修人員完成后報各單位維修負責人，各負責人按維修單對維修結(jié)果進行檢查，經(jīng)檢查合格后報維修指揮現(xiàn)場復(fù)檢。

3、維修人員注意事項：

（1）維修人員進女生宿舍內(nèi)維修需該宿舍區(qū)物業(yè)樓管員帶領(lǐng)；

（2）維修人員對維修項目要保證一次性修理合格，離開時要將維修留下的雜物清理干凈，做到工完場清；

（3）維修人員在維修過程中要注意其它已完成施工項目的成品保護工作，杜絕對其它成品造成損壞或污染。

4、工作要求：

（1）保持良好精神面貌及心態(tài)，使用禮貌用語；

（2）對待客戶態(tài)度要誠懇、熱情，最大限度的提高工作效率，不

得消極怠工、相互推諉責任；

（3）應(yīng)對突發(fā)事件要靈活處理，不得與富士康員工發(fā)生正面沖突；

（4）對于公司沒有明確的問題，不得對富士康方面人員做出不實承諾；

（5）做好交房小組的內(nèi)部團結(jié)，要求對外口徑一致；

（6）對交房過程中遇到的新問題要及時歸納，向公司有關(guān)部門反應(yīng)。

二、客服組

組 長： 副組長： 成 員：

1、主要職責：

（1）接待前來辦理入住手續(xù)的員工；

（2）確認前來辦理人員信息，請其在《員工入住通知上簽字》；

（3）向前來辦理入住手續(xù)的人員發(fā)放房門鑰匙及門禁卡并收取門禁卡押金；

（4）引導(dǎo)員工前往宿舍；

（5）及時處理已入住人員報修及所提各種問題；

（6）熟悉公寓環(huán)境、樓棟位置、房間配置、崗位職責、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)施設(shè)備、管理規(guī)程等相關(guān)文件；

（7）負責公寓樓宇巡檢、現(xiàn)場巡查、空置房巡查、裝修管理及裝修巡檢、工作；

（8）負責管理區(qū)域入/退宿床位的動態(tài)信息并核實，提高床位的準確率；

（9）負責區(qū)域秩序、環(huán)境維護、各房間檢查、公共巡查、維修服務(wù)跟進及物品管理等監(jiān)督工作；

（10）負責管理區(qū)域內(nèi)所有資產(chǎn)、設(shè)施的管理，并做好各種資料的整理歸檔。

2、工作要求：

（1）熟悉整個辦理入退宿流程，按照公司要求，能熟練正確的向富士康員工講解整個入住程序；

（2）熟練掌握本崗位的每一個工作細節(jié)，對于如何確認入住人員信息、打印床位標簽、收取哪些費用等，必須能夠熟練準確的操作；

（3）接待入住人員要熱情大方，對于入住人員提出的各種問題需認真耐心的解答，如果有自己無法解答或不能確認的問題，需及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，不許在無任何根據(jù)的情況下根據(jù)自己的理解向客戶做出解釋；

（4）統(tǒng)一穿著工裝，保持儀表和姿態(tài)的端裝，使用禮貌用語，自覺維護公司的形象；

（5）按時到崗，在工作中未經(jīng)允許不許擅自離崗，下班時需要經(jīng)過本部門主管確認工作完成后方可離開；

（6）工作中不允許聊天、聊天、睡覺、吃零食，打私人電話不允許超過1分鐘；

（7）對于無正當理由要求調(diào)鋪的人員，要堅持原則，禁止個人通

融。

三、秩序維護組

組 長： 副組長：

成 員：

1、主要職責：

（1）為富士康員工搬運行李；

（2）保障主道路的安全暢通；

（3）嚴格把控外來車輛和人員，巡查臨街商鋪確保商鋪無內(nèi)外門全開現(xiàn)象；

（4）嚴格門禁管理，確保男女員工不走錯樓宇；

（5）及時做好員工入住引導(dǎo)；

（6）員工辦理入住手續(xù)期間，為員工看護行李；

（7）協(xié)助客服中心維護辦理入住秩序；

（8）協(xié)調(diào)督促消防公司人員對園區(qū)內(nèi)損壞消防設(shè)施進行維修；

（9）員工辦理退宿手續(xù)，做好帶出物品的檢查。

2、工作要求：

（1）熟悉整個入住流程，為員工做好引導(dǎo)；

（2）加強園區(qū)秩序管理，確保主干道暢通無阻；

（3）為員工提供搬運行李服務(wù)，給客戶帶來家的感覺；

（4）統(tǒng)一穿著工裝，保持儀表和姿態(tài)的端裝，使用禮貌用語，自覺地維護公司的形象；

（5）按時到崗，在工作中未經(jīng)允許不準擅自離崗，下班時需要經(jīng)過本部門主管確認工作完成后方可離開；

（6）工作中不允許聊天、睡覺、吃零食，不允許在工作區(qū)域內(nèi)接打私人電話；

（7）車輛管理堅持原則，保障園區(qū)內(nèi)車輛秩序井然；

（8）應(yīng)對突發(fā)事件要靈活處理，不得與富士康員工和外來人員發(fā)生正面沖突。

四、環(huán)境維護組

組 長：

副組長： 成 員：

1、主要職責：

（1）保障園區(qū)內(nèi)的整潔；

（2）確保樓宇內(nèi)公共區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生；

（3）對保潔公司工作進行巡檢、協(xié)調(diào)和督促，確保富士康員工順利入住；

（4）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，緊急上報工程部門；

（5）做好園區(qū)內(nèi)的環(huán)境工作應(yīng)急處理；

（6）保潔設(shè)施的定位和維護。

2、工作要求：

（1）統(tǒng)一穿著工裝，保持儀表和姿態(tài)的端裝，使用禮貌用語，自覺地維護公司的形象；

（2）加強園區(qū)和樓宇環(huán)境管理，確保園區(qū)、樓宇內(nèi)整潔；

（3）按時到崗，在工作中未經(jīng)允許不許擅自離崗，下班時需要經(jīng)過本部門主管確認工作完成后方可離開；

（4）工作中不允許聊天、睡覺、吃零食，打私人電話不允許超過1分鐘。