第一篇：山東壽光龍源食品公司火災(zāi)事故案例（精選）

山東壽光龍源食品公司火災(zāi)事故案例

一、事故概況

2014年11月16日，山東省壽光市一食品公司發(fā)生一起18人死亡、13人受傷的火災(zāi)事故。

11月16日晚7時，山東省壽光市龍源食品有限公司一胡蘿卜包裝車間發(fā)生火災(zāi)。雖然明火已經(jīng)在當晚9點30左右被撲滅，但是這場持續(xù)兩個多小時的火災(zāi)，卻使龍源食品有限公司的這一胡蘿卜包裝車間幾乎夷為平地。截至17日零時，事故造成18人經(jīng)搶救無效死亡，另有13人受傷正在救治中，其中1人極重傷，1人重傷。

壽光市龍源食品有限公司建于1998年，資產(chǎn)3800萬元，加工胡蘿卜出口到韓國、越南、日本等國，有加工車間12個，專業(yè)技術(shù)人員和職工200人。

明火已于16日晚21時30分左右被撲滅。廠房部分墻體是pvc板，裝箱車間還有大量的紙箱子和木隔板等，可以說是隱患重重。根據(jù)工人回憶和專家初步調(diào)查，火災(zāi)事故是由裝箱車間里的8號冷庫引發(fā)的，而冷庫起火的具體原因，目前不清楚。目前，涉事企業(yè)負責人已被警方控制。

一位參與調(diào)查的專家表示，2003年壽光這家工廠部分廠房進行建設(shè)的時候，就沒有經(jīng)過審批，也沒有進行消防驗收申報，自然也就沒有通過消防驗收,作業(yè)人員上崗前沒有參加過任何的安全培訓(xùn)。

二、防范措施

冬季來臨,天氣干燥,是火災(zāi)的多發(fā)季節(jié),為避免火災(zāi)的發(fā)生,防患于未然，請各部按照甕化發(fā)[2014] 84號文件“關(guān)于做好2014年冬季“五防”工作的通知”要求執(zhí)行。對照下列事項進行自查，隱患匯總報安全環(huán)保部督促落實。

1.冬季干燥，各部門（裝置）在生產(chǎn)和檢修作業(yè)中，必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)動火管理制度，做到“人走火滅”。

2.各部門辦公室、生產(chǎn)場所和崗位嚴禁用電爐取暖，易燃物資必須遠離火源，如特殊崗位需用電取暖的必須報安全環(huán)保部審批后方可使用。3.禁止用中壓蒸汽取暖和在蒸汽管或暖氣片上烘烤衣物、手套及其它易燃物資。

4.后勤保障部必須對用煤爐、炭爐、電烤爐取暖的家庭進行安全告知和防火宣傳，禁止用火爐、電烤爐烘烤衣物等易燃物資，睡前做到“閉火斷電”。

5.各施工、檢修、保運單位應(yīng)對各自作業(yè)區(qū)域及辦公區(qū)域用火、用電、取暖、烘烤等情況進行徹底檢查，對不符合安全規(guī)范的立即安排整改，杜絕火災(zāi)隱患。

第二篇：寶源豐火災(zāi)事故案例

【以人為本 聚焦安全】

吉林省長春市德惠市的吉林寶源豐禽業(yè)有限公司

特別重大火災(zāi)爆炸事故案例

2013年6月3日6時10分許，位于吉林省長春市德惠市的吉林寶源豐禽業(yè)有限公司(以下簡稱寶源豐公司)主廠房發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故，共造成121人死亡、76人受傷，17234平方米主廠房及主廠房內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備被損毀，直接經(jīng)濟損失1.82億元。

一、事故發(fā)生經(jīng)過

6月3日5時20分至50分左右，寶源豐公司員工陸續(xù)進廠工作(受運輸和天氣溫度的影響，該企業(yè)通常每天早6時上班)，當日計劃屠宰加工肉雞3.79萬只，當日在車間現(xiàn)場人數(shù)395人(其中一車間113人，二車間192人，掛雞臺20人，冷庫70人)。

6時10分左右，部分員工發(fā)現(xiàn)一車間女更衣室及附近區(qū)域上部有煙、火，主廠房外面也有人發(fā)現(xiàn)主廠房南側(cè)中間部位上層窗戶最先冒出黑色濃煙。部分較早發(fā)現(xiàn)火情人員進行了初期撲救，但火勢未得到有效控制?；饎葜饾u在吊頂內(nèi)由南向北蔓延，同時向下蔓延到整個附屬區(qū)，并由附屬區(qū)向北面的主車間、速凍車間和冷庫方向蔓延。燃燒產(chǎn)生的高溫導(dǎo)致主廠房西北部的1號冷庫和1號螺旋速凍機的液氨輸送和氨氣回收管線發(fā)生物理爆炸，致使該區(qū)域上方屋頂卷開，大量氨氣泄漏，介入了燃燒，火勢蔓延至主廠房的其余區(qū)域。

寶源豐公司主廠房一車間女更衣室西面和毗連的二車間配電室的上部電氣線路短路，引燃周圍可燃物。當火勢蔓延到氨設(shè)備和氨管道區(qū)域，燃燒產(chǎn)生的高溫導(dǎo)致氨設(shè)備和氨管道發(fā)生物理爆炸，大量氨氣泄漏，介入了燃燒。

二、事故原因

造成火勢迅速蔓延的主要原因：一是主廠房內(nèi)大量使用聚氨酯泡沫保溫材料和聚苯乙烯夾芯板(聚氨酯泡沫燃點低、燃燒速度極快，聚苯乙烯夾芯板燃燒的滴落物具有引燃性)。二是一車間女更衣室等附屬區(qū)房間內(nèi)的衣柜、衣物、辦公用具等可燃物較多，且與人員密集的主車間用聚苯乙烯夾芯板分隔。三是吊頂內(nèi)的空間大部分連通，火災(zāi)發(fā)生后，火勢由南向北迅速蔓延。四是當火勢蔓延到氨設(shè)備和氨管道區(qū)域，燃燒產(chǎn)生的高溫導(dǎo)致氨設(shè)備和氨管道發(fā)生物理爆炸，大量氨氣泄漏，介入了燃燒。

造成重大人員傷亡的主要原因：一是起火后，火勢從起火部位迅速蔓延，聚氨酯泡沫塑料、聚苯乙烯泡沫塑料等材料大面積燃燒，產(chǎn)生高溫有毒煙氣，同時伴有泄漏的氨氣等毒害物質(zhì)。二是主廠房內(nèi)逃生通道復(fù)雜，且南部主通道西側(cè)安全出口和二車間西側(cè)直通室外的安全出口被鎖閉，火災(zāi)發(fā)生時人員無法及時逃生。三是主廠房內(nèi)沒有報警裝置，部分人員對火災(zāi)知情晚，加之最先發(fā)現(xiàn)起火的人員沒有來得及通知二車間等區(qū)域的人員疏散，使一些人喪失了最佳逃生時機。四是寶源豐公司未對員工進行安全培訓(xùn)，未組織應(yīng)急疏散演練，員工缺乏逃生自救互救知識和能力。

（安全環(huán)保辦）

第三篇：山東壽光商品交易所簡介

上海-地區(qū)-開-戶：1.2.2.3.8.1.2.2.3.1(去掉.)

山東壽光商品交易所簡介

山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團成立于1998年，地處“中國蔬菜之鄉(xiāng)”壽光市，現(xiàn)注冊資本6000萬元，總資產(chǎn)5億元。形成了一家以蔬菜產(chǎn)業(yè)為主，多業(yè)并舉，集菜果種苗繁育、基地生產(chǎn)種植、批發(fā)市場經(jīng)營、蔬菜物流配送、深加工出口、技術(shù)研發(fā)推廣于一體的企業(yè)集團。

近年來，集團十分重視蔬菜基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，從源頭上大力加強蔬菜基礎(chǔ)構(gòu)建，下轄山東七彩莊園蔬菜食品基地有限公司、山東壽光七彩莊園種業(yè)科技有限公司、山東壽光蔬菜集團投資發(fā)展有限公司等3家子公司，發(fā)起成立了以技術(shù)服務(wù)和中介為主體的壽光農(nóng)業(yè)專家協(xié)會。山東七彩莊園蔬菜食品基地有限公司是集團公司核心企業(yè)，下設(shè)超市銷售公司、菜果配送中心、進出口公司，主要進行果蔬基地標準化種植和生產(chǎn)經(jīng)營 “七彩莊園”品牌蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片等系列產(chǎn)品。2009年公司產(chǎn)品以可靠的質(zhì)量被中華人民共和國第十一屆運動會組委會確定為十一運會指定蔬菜產(chǎn)品。

山東壽光七彩莊園種業(yè)科技有限公司是山東省重點蔬菜苗木、糧棉新品種引進、實驗、生產(chǎn)繁育和推廣企業(yè)。年繁育各類優(yōu)質(zhì)蔬菜種苗5000多萬株。

山東壽光蔬菜集團投資發(fā)展有限公司是集團公司的資本運作平臺，其主要職責是利用壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團的品牌和資源優(yōu)勢，整合中國果菜行業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，加快業(yè)內(nèi)資產(chǎn)重組和并購步伐，推動和促進中國果菜行業(yè)的繁榮和發(fā)展進程。

壽光農(nóng)業(yè)專家協(xié)會與山東農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等學(xué)院建立了長期合作關(guān)系，成功開發(fā)了國內(nèi)先進的蔬菜語音查詢系統(tǒng)和蔬菜智能查詢機，100多名專兼職知名農(nóng)業(yè)專家加盟協(xié)會，協(xié)會會員達15000多個（人），每年引進國內(nèi)外果菜新品種、新技術(shù)20多個（項），承擔了多項國家和省級項目，每年定期舉辦蔬菜技術(shù)培訓(xùn)班10多期，每年培訓(xùn)學(xué)員達1000多人次，被國家科協(xié)列為重點扶持單位。

集團在壽光市委、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，加快建設(shè)和完善六大體系以盡快提升壽光蔬菜的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平：即生產(chǎn)資料供應(yīng)與基地生產(chǎn)體系；菜果配送營銷體系；菜果加工出口體系；批發(fā)市場物流體系；農(nóng)技推廣和培訓(xùn)體系；科技項目研發(fā)體系。隨著六大體系的逐步建成，集團公司的龍頭帶動作用將進一步增強，必將會進一步拉動壽光蔬菜的產(chǎn)業(yè)化進程和豐富壽光模式內(nèi)涵，使壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持全國的領(lǐng)先水平。

第四篇：火災(zāi)事故案例

案例一

一、事故經(jīng)過：

５月８日早７時，建井處安裝隊一段副段長剛某主持班前會，布置了當天工作任務(wù)和安全注意事項，７時１０分開始入井。鉗工組長劉某等６人負責加固第二部膠帶機頭，他們來到井下第一部膠帶機與第二部膠帶機搭接處的作業(yè)地點后，６人作了分工：王某、郭某處理第一、第二驅(qū)動裝置減速機的油窗；組長劉某和張某劃線；電鉗工趙某用電焊加固機頭運輸架，電鉗工張某用風焊切割鋼板。當切割完１２塊鋼板時，１１點開始吃午飯。３０分鐘后繼續(xù)施工。張某割掉機頭大角之后，將風焊遞給趙某割鋼板。趙割了大約２００ｍｍ，張?zhí)岢鰮Q趙，趙剛站起來，就發(fā)現(xiàn)平臺下殘留的膠末、膠帶條起火。正在一旁干活的張某先用木板，接著用沙箱的砂子滅火，趙想用滅火器，但不會用沒有打開。這時組長劉某、張某用木板撲打，火勢越來越大。他們感到喘不出氣，便撤向７．６ｍ絞車處，遇到礦方２名工人，這２名工人馬上給井調(diào)度室匯報，隨即這６名工人由二水平主運道撤離現(xiàn)場并由副井升井。

火勢蔓延產(chǎn)生的火風壓波及到井下二水平生產(chǎn)采區(qū)和三水平井底、地面主控室，死亡８０人（其中包括救災(zāi)指揮的礦總工程師、機電副總工程師和９名救護隊員），傷２３人。礦調(diào)度室接到災(zāi)情報告后，局礦開始事故搶救，調(diào)動８個救護小隊入井探查，引導(dǎo)人員撤離。事故當天的１７時左右，除遇難人員外，其余人員安全升井。５月１１日，殘火全部撲滅。

二、事故原因： １、直接原因

工人在井下安裝膠帶運輸機，用氣焊切割鋼板時，飛濺火花引燃作業(yè)地點附近殘留的膠末、膠條，由于滅火措施不力，導(dǎo)致運輸機膠帶起火。

２、主要原因

這起事故是該礦務(wù)局建井工程處在小恒山礦施工時發(fā)生的。由于不具備反風條件，工人避災(zāi)路線不清，無防火門，防火設(shè)施欠缺，滅火措施不力，安全管理混亂，從而造成大量人員傷亡。反映了局、礦、建井工程處各級領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全第一、預(yù)防為主的思想。具體表現(xiàn)在：一是井下電、氣焊安全措施制度不完善，審批不認真。二是缺乏防火滅火意識，防火措施不落實。第一部膠帶機交付使用時就沒有鋪設(shè)供水管路，沒有防塵防滅火系統(tǒng)。三是生產(chǎn)采區(qū)缺乏抗災(zāi)能力，工人沒有配備自救器。四是工程驗收不符合國家規(guī)定，沒有嚴格執(zhí)行“三同時”原則，第一部膠帶機移交使用時，沒有正式驗收安全設(shè)施。五是在事故發(fā)生初期，搶險救災(zāi)有失誤。六是使用非阻燃膠帶，造成火勢擴大蔓延。

三、防范措施：

１、立即開展全局性的安全思想教育，全員、全過程、全方位地增強安全意識，把安全第一，預(yù)防為主的方針在思想上、組織上、措施上落到實處，以落實好安全第一責任者的責任，帶動部門、區(qū)域、崗位責任制的全面落實。

２、立即開展全局性安全大檢查，查領(lǐng)導(dǎo)安全思想，查責任制的落實情況，查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，查企業(yè)不安全隱患，找出問題積極整改，抓質(zhì)量標準和安全管理水平工作。

３、加強安全、技術(shù)、安全法規(guī)的培訓(xùn)教育，提高干部職工素質(zhì)。特別針對煤礦隊伍流動性大和安全素質(zhì)不高的實際問題，強化職工培訓(xùn)教育，做到持證上崗，持證指揮。

４、建立健全并完善“通防”系統(tǒng)，編制并落實災(zāi)害防治預(yù)案，提高礦井的抗災(zāi)能力。

案例二

一、事故經(jīng)過

 7月9日零點班接班后，9號車司機趙東芳下井與維修工修理9號車，凌晨1時多，經(jīng)試車仍不能正常運行。趙因無活可干便步行到1150計量室，遇見12號車司機王培元在拉完9車礦石之后因感冒頭暈在計量室休息。王培元得知趙東芳的車未修好，便將12號車借給趙東芳，這時約是凌晨2時。當趙東芳拉完第7車礦石后，看到車上溫度表已達到170℃，便駕車到1138-1118水平的斜坡道岔口處熄火降溫不到10分鐘，大約凌晨4時40分再次啟動后，發(fā)現(xiàn)發(fā)動機右后腳下面著火，就取下車上的滅火器滅火，沒有滅掉，就跑到5號車范玉江處，兩個各拿了一個滅火器滅火(有一個滅火器是空的)，但火還是滅不掉。趙東芳又跑到一工區(qū)找滅火器，一工區(qū)值班員許發(fā)禮說“滅火器是空的”。5時20分，許發(fā)禮在幫助滅火過程中，向礦調(diào)度室調(diào)度員夏學(xué)軍作了電話匯報。趙隨后找了兩個水桶，與13號車司機劉永宏、5號車司機范玉江提水去滅火，因火勢很大，用水滅火也不起作用。趙東芳又跑到1118維修硐室內(nèi)找滅火器未找到，趙就讓硐室內(nèi)的岳小軍向計量室打電話(但未打通)，爾后趙又返回現(xiàn)場，試圖讓鏟運機鏟斷水管用水滅火，但因鏟運機司機不在而未成。這時趙東芳看到巷道內(nèi)煙很濃，并感到頭痛無力，便摸著巷道走到了1150中段休息片刻后，乘罐車出井，約7時到地面，再沒有向有關(guān)部門報告情況。

卡車著火時，1118中段作業(yè)點共有施工人員59名。7月9日5時30分，臨夏二建六隊值班長孔有理在1118中段5號溜井焊鋼模時，發(fā)現(xiàn)有煙從溜井上面下來，就跑到6號道，待一會6號道也進來煙后，即組織人員往2號道有通風井的地方跑。當時有人提出硬沖1118-1138斜坡道，他就制止他們不要去，但仍有好多人不聽制止跑往1118-1138斜坡道，造成17人死亡，2人重傷。其余40人相繼撤離到FV1通風井處而脫險。

二、事故原因

（一）井下運輸安全管理不嚴，車輛檢查維修質(zhì)量達不到安全要求，埋下火災(zāi)隱患。9號車司機趙東芳與12號車司機王培元違反規(guī)定私自換車，使12號車輛長時間連續(xù)工作，造成發(fā)動機周圍溫度過高，而且該車檢查、維修質(zhì)量差，油管接口滲油，因而埋下了火災(zāi)隱患。

（二）司機操作不當引發(fā)火災(zāi)，不立即報警延誤滅火時機。司機趙東芳，發(fā)現(xiàn)卡車顯示達到170℃的警戒溫度后，未按停車不熄火、用葉輪扇風冷卻的規(guī)定操作，而是停車熄火，在溫度沒有降到安全界限的情況下再次啟動，因電火花點燃可燃氣體，形成火災(zāi)。起火后，趙東芳沒有立即報告，在數(shù)次試圖滅火不成的情況下又離開現(xiàn)場出井，也沒有向任何部門報告，延誤了滅火的時機。

（三）施工現(xiàn)場安全管理不到位，火災(zāi)發(fā)生時人員撤離無人指揮。掘一工區(qū)主管設(shè)備副主任王奇峰，違反拖車時設(shè)備主任必須到現(xiàn)場指揮的規(guī)定，在家中電話同意上一班值班班長安排當班值班長干拖車的工作，事故發(fā)生時值班員不在現(xiàn)場，人員撤離工作無人指揮，致使一部分作業(yè)人員盲目進入災(zāi)區(qū)。

（四）未按規(guī)定制定和實施礦井災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急計劃，防火安全措施不落實?，F(xiàn)已查明，98年以后礦井沒有依法制定和實施過災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急計劃，防滅火安全措施達不到要求，井下巷道安全標志設(shè)置不符合規(guī)定?；馂?zāi)發(fā)生時，礦調(diào)度室沒有立即向公司調(diào)度報告，對事故的撲救和人員的撤離缺乏有效的指揮和調(diào)度，井下通訊聯(lián)絡(luò)不暢通，多處滅火器材不能使用，事故地點附近無消防栓和其他消防設(shè)施，地面消防車因外部尺寸過大進不了井筒，待拆卸了梯子后才入井滅火。

（五）外包工程施工隊，未依法對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。在該礦承包工程的四個施工隊安全管理松懈，沒有嚴格按照礦山安全法規(guī)規(guī)定的時間和內(nèi)容對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，從業(yè)人員安全素質(zhì)低，缺乏應(yīng)急和安全撤離等應(yīng)有的知識，部分作業(yè)人員因選擇了錯誤的避災(zāi)路線而傷亡。

（六）金川公司領(lǐng)導(dǎo)對貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和礦山安全法規(guī)重視不夠，對事故隱患的整改和查處力度不強，安全生產(chǎn)管理不嚴，也是造成這起事故的一個原因。

三、防范措施：

（一）加強法制觀念，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

（二）進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責任制，真正把安全生產(chǎn) 法規(guī)、制度、措施、規(guī)程等落實到每個基層和每個作業(yè)人員，形成有效預(yù)防事故的管理機制。

（三）采取有效措施，進一步改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，完善包括通風系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和防滅火系統(tǒng)的合理性和安全性，配備必要的救護、急救裝備和器材，按規(guī)定設(shè)置礦山安全標志，以增強抗御災(zāi)害和事故的能力。

（四）要依法編制和實施以防止火災(zāi)事故為重點的礦山災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急計劃，及時檢查和治理事故隱患，防止火災(zāi)事故的再次發(fā)生，切實做好各類事故的防范工作。

（五）加強對外包施工隊的安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)要對外包施工隊的安全資質(zhì)進行審查和從業(yè)人員上崗資格的清理整頓，安全資質(zhì)達不到要求的不準承包工程；承包施工隊要嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，依法培訓(xùn)作業(yè)人員，對安全管理松懈、存在重大事故隱患的要限期停產(chǎn)整頓，愈期達不到要求的要依法取消其承包資格，對達不到培訓(xùn)規(guī)定的作業(yè)人員不準上崗作業(yè)。

案例三

一、事故經(jīng)過：

建安公司負責更換小青礦副井壓風管路及排水管路工程，2004年5月5日十九時在更換到距地面350m處時，作業(yè)人員郭××、申××、張××在罐帽子上，朱××在上層罐內(nèi)，閆××、朱×在下層罐內(nèi)，上層罐內(nèi)有兩臺焊機、兩瓶乙炔、兩瓶氧氣，由朱××負責開關(guān)乙炔、氧氣，焊工申××在上面施焊，由于施焊產(chǎn)生的火花落入上層罐內(nèi)引起乙炔瓶著火，朱××關(guān)乙炔瓶開關(guān)沒關(guān)住，于是郭××帶著搬子從罐帽上下來關(guān)乙炔瓶開關(guān)，也沒關(guān)住，他們就一同爬到罐帽上，用電話聯(lián)系把副罐拉到地面平臺，此時火就大了起來，與此同時小青礦井下安檢員楊××發(fā)現(xiàn)有濃煙進入井下,感到情況特殊，就及時向調(diào)度匯報，礦調(diào)度立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位人員趕赴現(xiàn)場滅火，通過全體人員的齊心奮戰(zhàn),用滅火器把火撲滅,避免了一次重、特大事故的發(fā)生。并把乙炔瓶、氧氣瓶拖運到井棚外安全地點。

此次事故燒壞兩臺電焊機、兩個乙炔瓶及兩個氧氣瓶及膠管。副罐上層罐內(nèi)層涮的油漆幾乎全部燒掉，外層涮的油漆也掉了一半。如果氣瓶爆炸后果不堪想象。

二、事故原因：

這是一起典型的沒按措施作業(yè)、因違章作業(yè)造成的重大未遂事故。

事故發(fā)生的直接原因：一是乙炔瓶泄漏；二是在罐上燒火焊產(chǎn)生的火花散落在漏氣的乙炔瓶上，引燃乙炔。

事故發(fā)生的間接原因：

1、施工現(xiàn)場沒有滅火器、沙箱、灑水桶。

2、施焊時沒有接火工具。

3、氧氣瓶、乙炔瓶放在一起（而且是4個瓶子）。

4、施焊前沒有人檢查所使用氣瓶的氣密性。

5、安檢員沒在施工地點監(jiān)督檢查。

三、防范措施：

1、認真檢查各工程是否有安全措施及施工人員是否按措施作業(yè)。

2、認真檢查氣帶和氣瓶有無泄漏現(xiàn)象、氣瓶安全帽是否齊全完好。

3、施焊時氣瓶的數(shù)量和間距要符合規(guī)定。

4、施焊時要有足夠防滅火器材。

5、作業(yè)現(xiàn)場要有專職施工負責人和安全負責人。

6、必須有安檢員在施工地點監(jiān)察，否則不準施工作業(yè)。

7、施工作業(yè)前必須對作業(yè)人員貫徹措施，特殊工程施工前必須進行應(yīng)急救援預(yù)案貫徹學(xué)習(xí)，使作業(yè)人員知道發(fā)生事故應(yīng)采取的緊急措施。

第五篇：2009赴山東壽光學(xué)習(xí)考察報告

2009赴山東壽光學(xué)習(xí)考察報告

年4月22日—26日，由區(qū)長董勝利帶隊，組織區(qū)級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、合作社理事長、揉谷鄉(xiāng)群眾代表、鄉(xiāng)村干部及設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、市場營銷、標準化生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等4個專題調(diào)研組共130多人，針對我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展中面臨的問題，赴山東壽光考察學(xué)習(xí)設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚建設(shè)生產(chǎn)、果蔬營銷等先進經(jīng)驗。大家針對問題解疑惑，聯(lián)系實際尋不足，進一步解放了思想，開闊了視野，理清了思路，增強了加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的信心和決心。

一、考察概況及總體印象

三天行程中，考察組參觀學(xué)習(xí)了第十屆中國（壽光）國際蔬菜科技博覽會，稻田鎮(zhèn)馬寨村、古城街道后王村、紀臺鎮(zhèn)東埠村和馮家村、洛城街道東斟灌村設(shè)施農(nóng)業(yè)果蔬生產(chǎn)基地，及壽光先正達種子有限公司、壽光市燎原果菜專業(yè)合作社農(nóng)資供應(yīng)、凈菜加工流通等環(huán)節(jié)。聽取了壽光市科協(xié)、蔬菜局、青州綠龍合作社、壽光市蔬菜辦等部門負責人關(guān)于大棚建造、栽培技術(shù)及模式、標準化生產(chǎn)、市場銷售等方面的專題講座。考察所聞所見，壽光市設(shè)施農(nóng)業(yè)的高度發(fā)展，以及他們在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中取得的顯著成效，給大家留下了深刻印象。

（一）“菜博會”檔次高、規(guī)模大、特色明。壽光“菜博會”是經(jīng)商務(wù)部正式批準的例會，自2000年以來已連續(xù)成功舉辦了9屆，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、江澤民、吳邦國、賈慶林等先后親臨視察，并給予高度評價。2009年的第十屆“菜博會”以“綠色、科技、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，集中展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)尤其是蔬菜及相關(guān)領(lǐng)域的新品種、新技術(shù)、新成果。主展區(qū)總面積35萬平方米，展室面積12.5萬平方米，設(shè)8個展館（廳）、4個規(guī)模化蔬菜種植廳，展覽展示蔬菜、瓜果、花卉品種2000多個，從不同側(cè)面展現(xiàn)壽光農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展水平。展區(qū)內(nèi)新品種、新技術(shù)、新模式組裝配套，南果北栽、無土栽培、植物工廠理念超前，“圣鄉(xiāng)騰龍”、“ 牛獻百財”、“ 孔雀開屏”等園藝造景鬼斧神工、美不勝收，讓人在充分感受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展成果的同時，體驗和陶醉于“人在畫中、如詩如幻”的田園風情。在這場浩大的農(nóng)業(yè)盛宴上，人們除了嘆賞、震驚之外，收獲最大的就是農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念的升華。

（二）生產(chǎn)基地面積廣、品種新、效益好。進入壽光境內(nèi)，設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚一望無垠、連綿不斷，使人仿佛置身于白色海洋。壽光市耕地面積140萬畝，僅蔬菜面積就達85萬畝，種植著國內(nèi)外1400多個品種，年產(chǎn)蔬菜40多億公斤?？梢哉f，在壽光凡是適宜發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的土地，已全部建成了大棚。這次考察學(xué)習(xí)的幾個設(shè)施農(nóng)業(yè)基地，大棚作物基本都是櫻桃西紅柿、油瓜、絲瓜、彩椒、油桃等名優(yōu)新特蔬果，新品種應(yīng)用廣泛，種植效益極佳。古城街道后王村王師傅經(jīng)營3座大棚，種植紫玉9號櫻桃西紅柿，3月下旬上市至4月25日，單棚收入已達

2.5萬元，預(yù)計單棚收入超過4萬元。當?shù)乩习傩粘Ｕf的一句話是“要賣大價錢，品種最關(guān)鍵”。全市先后引進推廣荷蘭西紅柿、日本伊麗莎白甜瓜、韓國苦菜等30多個國家的蔬菜新品種500多個，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益，尋訪、種植新品種，已成為當?shù)卣腿罕姷淖杂X行動。

（三）生產(chǎn)技術(shù)簡單實用、增產(chǎn)增收效果明顯。壽光大棚經(jīng)濟效益好的另外一個重要原因是一年兩收，夏茬作物7月初定植，冬茬作物12月初定植，一年四季棚不閑置。一年兩收的關(guān)鍵措施是“冬暖夏涼”，“冬暖”就是通過“半地下式”建棚、覆膜、增光等措施增加棚內(nèi)溫度，實現(xiàn)反季節(jié)蔬菜種植?！跋臎觥敝饕亲龊猛L和遮陰工作。在大棚后墻間隔做通風孔，棚前沿及縱向最高處卷膜通風，其余部分覆蓋遮陽網(wǎng)，形成一個對流通風的小環(huán)境，使地溫保持在35℃以下，促使棚內(nèi)作物正常生長。降低棚內(nèi)濕度是防病減災(zāi)的重要措施，是保證產(chǎn)量的關(guān)鍵。壽光群眾降低棚內(nèi)濕度的做法是鋼絲小拱地膜全覆蓋，就是在種植垅之間設(shè)鋼絲小拱，然后在全棚地面覆膜，不漏白地。灌溉從拱膜下進行，避免了地下水分由于蒸發(fā)進入種植層，不但降低了棚內(nèi)濕度，還增加了光照，提高了棚內(nèi)溫度。對于低溫寡照時期大棚生產(chǎn)，壽光群眾堅持每天按時揭簾，保證足夠的散照光，防止出現(xiàn)畸形果蔬，提高了大棚收益。

（四）市場建設(shè)靈活多樣、作用發(fā)揮充分。堅持一手抓生產(chǎn)、一手抓流通，建立了覆蓋全市的市場體系。一是抓銷售市場建設(shè)。市級批發(fā)市場初建5畝，經(jīng)9次改擴建已發(fā)展到600畝，設(shè)交易區(qū)、服務(wù)區(qū)、外省蔬菜交易專區(qū)、特菜專營區(qū)等，是全國最大蔬菜批發(fā)市場和重要蔬菜集散、價格形成、信息交流和物流配送中心。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植規(guī)模和品種構(gòu)成，市政府統(tǒng)一規(guī)劃布點，建成占地50畝左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中型批發(fā)市場8處。同時，在各村設(shè)立蔬菜集散地，目前全市建成農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場26處、集貿(mào)市場186處。二是抓專業(yè)合作社建設(shè)。重視發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，充分發(fā)揮其在組織生產(chǎn)、銷售流通中的作用。壽光燎原果菜專業(yè)合作是濰坊市農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)重點龍頭企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地。該社采取生產(chǎn)種植—采摘加工—物流配送—市場銷售—安全追溯的一條龍運作模式，自建基地1000畝，與農(nóng)民合作種植500個大棚，輻射帶動農(nóng)戶發(fā)展大棚1萬畝，年加工銷售蔬菜2萬噸，打造了“燎原”綠色品牌蔬菜，遠銷北京、上海、天津等地，實現(xiàn)了與群眾的互惠雙贏。三是組織蔬菜產(chǎn)銷“大合唱”。制定優(yōu)惠政策，吸引外地客戶、車輛到壽光運銷蔬菜；發(fā)動黨員干部幫群眾賣菜；發(fā)揮“菜博會”平臺優(yōu)勢，推介和營銷蔬菜，并在國內(nèi)200多個大中城市設(shè)立了銷售網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在，壽光菜農(nóng)已憑借“蔬菜信息網(wǎng)”、“綠色通道等”，把壽光菜暢銷到全國乃至世界各地。

（五）農(nóng)民群眾思想觀念新、善鉆研、能吃苦。壽光農(nóng)民接受新事物快，敢于嘗試種植新品種，善于在自己的生產(chǎn)實踐中總結(jié)經(jīng)驗，交流推廣。壽光冬季溫度較低、大棚升溫難，農(nóng)民群眾在建棚過程中研究探索，對半地下式大棚進行不斷完善，棚內(nèi)下挖由原先0.4米提高到現(xiàn)在的1.3米，棚體規(guī)格由原先的長50米、跨度7米提高到現(xiàn)在的長100米、跨度13米，提高了大棚保溫性能和棚內(nèi)有效使用面積。大棚“冬暖夏涼”式栽培模式，鋼絲小拱地膜全覆蓋、茄子、辣椒“八面風”等生產(chǎn)技術(shù)都是當?shù)剞r(nóng)民在生產(chǎn)過程中總結(jié)推廣的。壽光農(nóng)民給人印象最深的就是能吃苦、不怕臟。壽光農(nóng)村田間地頭人頭攢動，一派繁忙景象。他們衣著樸實、不善言談，但表情自信、幸福十足。2008年，壽光市銀行各類存款余額260多億元，戶均存款10萬多元，農(nóng)民人均純收入保守統(tǒng)計近8000元。

二、壽光市設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展引發(fā)的啟示

通過考察，大家在開拓視野、針對實際解決問題的同時，也深刻感受到了我們農(nóng)業(yè)發(fā)展的差距，壽光市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得的成績和經(jīng)驗值得深思和借鑒。

（一）規(guī)?；?jīng)營是發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的迫切需要。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個重要特征就是生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化，壽光市之所以能有今天的累累成果，也是從發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)開始的。也正是由于規(guī)模大，才吸引了全國各地客商來到壽光，參與到壽光設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。生產(chǎn)是開展其他一切經(jīng)營活動的基本前提，只有做出產(chǎn)品，才能做出市場。我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)剛剛起步，三年規(guī)劃建設(shè)1萬畝，今年全區(qū)落實建棚面積4600多畝，規(guī)劃建棚2500多座，目前完成墻體建設(shè)2000多座，設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展邁出了可喜步伐。但相對于發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)、帶富一方百姓的要求，目前的規(guī)模還遠遠不夠。我們要在完成今年建棚任務(wù)的基礎(chǔ)上，再提前開工建設(shè)一批大棚，爭取用兩年時間完成全部建設(shè)任務(wù)，使基地快上規(guī)模、早日達效。

（二）新品種、新技術(shù)是保證持續(xù)領(lǐng)先發(fā)展的關(guān)鍵。壽光市設(shè)施農(nóng)業(yè)基地發(fā)展整體水平領(lǐng)先，主要在于新品種、新技術(shù)的領(lǐng)先。壽光在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中遵循“人無我有，人有我優(yōu)，人多我轉(zhuǎn)，堵缺補淡，以優(yōu)取勝”的理念，市蔬菜辦帶頭做好新品種、新技術(shù)的引種試驗和推廣工作，把風險留給政府，把利益讓給群眾，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民種植新、優(yōu)品種，品種選擇始終走在全國蔬菜種植的前列，不但銷路不愁，而且成為全國蔬菜種植的風向標。我區(qū)有著兩所大學(xué)的科研優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)科技成果繁多，信息靈通，在應(yīng)用推廣新品種、新技術(shù)方面有著得天獨厚的條件；作為國家級農(nóng)業(yè)示范區(qū)，我們又承擔著農(nóng)業(yè)高新科技成果示范推廣的歷史重任。立足使命、面向未來，我們必須在產(chǎn)業(yè)的名優(yōu)新特上下足功夫、做出文章。

（三）流通環(huán)節(jié)建設(shè)事關(guān)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展成敗。1983年，壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

調(diào)整剛剛起步，全縣種植大白菜6000畝，產(chǎn)菜6500萬斤，由于沒有形成市場體系，賣難問題突出，爛掉了2000多萬斤。壽光人從此認識到要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，必須搞活流通的道理，明確提出了產(chǎn)銷并重，以銷帶產(chǎn)發(fā)展思路，著力加強市、鄉(xiāng)、村三級市場建設(shè)，大力招引農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，全市形成了以市場為導(dǎo)向，市場聯(lián)企業(yè)（合作社），企業(yè)聯(lián)基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，搞活了蔬菜流通渠道，促進了蔬菜市場健康持續(xù)發(fā)展。我們要充分學(xué)習(xí)借鑒壽光農(nóng)產(chǎn)品銷售流通經(jīng)驗教訓(xùn)，未雨綢繆，提早規(guī)劃建設(shè)一批交易市場、造就一批農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍、招引一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，暢通流通渠道，吸引外來客商，確保我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的頭炮開紅打響。

（四）產(chǎn)品質(zhì)量安全是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生命線。壽光市各級高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，堅持“真正無公害蔬菜是種出來而不是檢驗出來”的理念，把“打造綠色生活，提高生命質(zhì)量”作為奮斗目標和根本宗旨，注重從源頭抓標準化生產(chǎn)。目前，全市65萬畝農(nóng)產(chǎn)品基地、111個產(chǎn)品通過國家無公害生產(chǎn)基地和品種認證，20類100個蔬菜品種獲得國家級“綠色證書”，建成有機食品基地3處，涉及62個產(chǎn)品，壽光已成為全國無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地縣達標單位和山東省十大區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品安全檢測中心。當前，食品質(zhì)量安全已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的命脈，推行標準化生產(chǎn)，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量，已成為我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的迫切要求和現(xiàn)實需要。

三、對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的幾點建議

我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)剛剛起步，發(fā)展空間很大，要做的工作還很多。為此，就我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提出以下建議：

（一）建設(shè)新品種試驗示范基地。新品種、新技術(shù)示范推廣是我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。建議以綠成示范園為基礎(chǔ)，以區(qū)蔬菜局為實施主體，建設(shè)楊陵果蔬新品種試驗示范基地，專職做好國內(nèi)外新品種、新技術(shù)的試驗、示范和推廣工作，降低農(nóng)戶引種風險，提高農(nóng)民應(yīng)用新品種、新技術(shù)的積極性。加強與西北農(nóng)林科技大學(xué)、楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院等農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系，把一些前沿的科研成果在基地轉(zhuǎn)化推廣，把基地建成新品種、新技術(shù)、新模式組裝配套的設(shè)施農(nóng)業(yè)精品工程和對外輻射中心。同時，積極積累新的種植模式和管理經(jīng)驗，為品種、技術(shù)的進一步更新、推廣奠定基礎(chǔ)，形成一種良性的新品種、新技術(shù)引進推廣體系。

（二）狠抓農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)建設(shè)。一是建市場。根據(jù)我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建成面積，充分考慮周邊縣區(qū)蔬菜集散需要，本著交通便利、設(shè)施超前的原則，新建一座大型蔬菜交易批發(fā)市場。按照設(shè)施農(nóng)業(yè)基地分布，在五泉鎮(zhèn)、大寨鄉(xiāng)各建一座中型集貿(mào)市場，在各蔬菜種植中心村建設(shè)集散地。二是加強專業(yè)合作社建設(shè)。督促各合作社完善章程，規(guī)范運作，發(fā)揮服務(wù)職能。制定優(yōu)惠政策，鼓勵合作社

在外地建立流通銷售網(wǎng)絡(luò)；與農(nóng)戶合作種植，擴大經(jīng)營規(guī)模，幫助群眾解決產(chǎn)品銷售問題。三是成立農(nóng)村經(jīng)紀人管理機構(gòu)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，探索建立績效聯(lián)結(jié)的激勵機制，充分調(diào)動經(jīng)紀人在產(chǎn)品流通中的積極性。四是大力招引果蔬加工龍頭企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，增加產(chǎn)品附加值。五是出臺吸引外地客商來楊陵運銷蔬菜優(yōu)惠辦法，暢通產(chǎn)品流通渠道。六是利用“農(nóng)高會”優(yōu)勢平臺做好果蔬宣傳推介工作。

（三）加快設(shè)施農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)。圍繞確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的總體目標，重點組織制定設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標準、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準和檢測方法標準。探索建立有效的利益聯(lián)結(jié)機制，吸引廣大科研單位、大專院校、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社參與標準的制定和實施推廣，形成社會化的標準化推進機制。加強質(zhì)量檢測機構(gòu)和技術(shù)隊伍建設(shè)，配套建立蔬菜生產(chǎn)記錄制度、包裝標志制度、市場準入制度等，建立多層次、廣覆蓋、重實效的設(shè)施農(nóng)業(yè)標準推廣實施體系和產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系。加強優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)和綠色（有機）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，建設(shè)一批農(nóng)業(yè)標準化、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色或有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。強化品牌意識，實施名牌戰(zhàn)略，通過多種方式推介和宣傳無公害產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品，提高產(chǎn)品知名度，使產(chǎn)品走出家門，打入國內(nèi)國際市場。

（四）培養(yǎng)造就新型農(nóng)民。農(nóng)民群眾是設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的主力軍，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民至關(guān)重要。一是要加強宣傳。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等有效途徑，讓廣大農(nóng)民意識到發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)對于增收致富的重要性和必要性。二是通過組織參觀學(xué)習(xí)，讓農(nóng)民切身感受外地應(yīng)用科學(xué)技術(shù)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀成果，調(diào)動農(nóng)民學(xué)習(xí)科技、用科技的積極性。三是根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)需要，積極發(fā)展農(nóng)村學(xué)習(xí)型組織，讓農(nóng)民群眾在組織交流中不斷解放思想，提高能力。四是聘請設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展先進地區(qū)技術(shù)人員指導(dǎo)群眾生產(chǎn)實踐，幫帶群眾不斷提高增收致富能力。五是培養(yǎng)造就一批素質(zhì)較高的基層干部、農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營與管理人才，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民共同致