第一篇：四川省蜀宇建筑工程有限公司總工辦崗位職責(zé)

四川省蜀宇建筑工程有限公司總工辦崗位職責(zé)

公司總工崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司的項目建設(shè)和工程技術(shù)，總管工程項目管理及技術(shù)系統(tǒng)，追蹤科技動態(tài)，恪盡職守，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高工程質(zhì)量和技術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)審查各個項目提交的施工組織設(shè)計，重點審查項目管理措施的有效性及施工技術(shù)障礙的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作。

4、負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料及先進(jìn)科技成果的推廣及運用。貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，不斷提高科技水平。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目間人員的調(diào)配和組合，讓技術(shù)人員人盡其才，有效的發(fā)揮其專業(yè)特長，力爭項目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

6、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門對各工程進(jìn)行不定期巡查，并對重點項目進(jìn)行督查、檢查。對安全問題、技術(shù)問題、管理質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。指導(dǎo)各項目進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

7、支持質(zhì)檢員、安檢員的工作，始終貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為先”的建設(shè)方針。對質(zhì)量安全好的典型及時推廣。對違犯施工程序及操作規(guī)程的現(xiàn)象隨時制止，嚴(yán)重項目令其停工整頓。

8、敦促各項目及時做好項目的竣工驗收及后期報審工作。

9、與人力資源部門協(xié)作向總經(jīng)理提供員工年度職工培訓(xùn)計劃、相關(guān)人才招錄及引進(jìn)計劃。

10、負(fù)責(zé)對技術(shù)人員年度技術(shù)考核，鑒定技術(shù)人員的工作績效，指導(dǎo)技術(shù)人員提升并簽署公司報審意見。

11、協(xié)調(diào)、配合與其他相關(guān)部門的工作。

12、完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

土建工程師崗位職責(zé)

1、在總工辦總工的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司項目土建工程建設(shè)，總管各工程項目土建管理及土建技術(shù)系統(tǒng)。為各項目土建工程提供技術(shù)支持。

2、配合編制、審核公司招投標(biāo)文件土建方面的圖紙、技術(shù)方案，并提出問題及修改意見。

3、做好公司所有房建、市政等項目施工方面的土建技術(shù)工作，參與各項目土建方面的圖紙會審及施工單位的圖紙答疑。

4、定期對公司在建項目土建方面的施工質(zhì)量、工程資料、結(jié)算準(zhǔn)備資料進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并督促整改。對施工過程中的土建疑問進(jìn)行解決和協(xié)調(diào)。

5、配合各部門進(jìn)行相關(guān)施工協(xié)議的簽訂、材料的采購及施工進(jìn)度的監(jiān)督及推進(jìn)。

6、參加項目部的驗收工作。

7、配合公司其他部門的工作。

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、安裝工程師崗位職責(zé)

1、在總工辦總工的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司項目安裝工程建設(shè)，總管各工程項目安裝管理及安裝技術(shù)系統(tǒng)。為各項目安裝工程提供技術(shù)支持。

2、配合編制、審核公司招投標(biāo)文件安裝方面的圖紙、技術(shù)方案，并提出問題及修改意見。

3、做好公司所有房建、市政等項目安裝（強(qiáng)弱電工程、給排水工程、暖通工程）施工方面的技術(shù)工作，參與各項目安裝方面的圖紙會審及施工單位的圖紙答疑。

4、定期對公司在建項目進(jìn)行安裝方面的施工質(zhì)量、施工安全、工程資料、結(jié)算準(zhǔn)備資料進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并督促整改，對施工過程中的安裝疑問進(jìn)行解決和協(xié)調(diào)。

5、配合各部門進(jìn)行相關(guān)施工協(xié)議的簽訂、材料的采購及施工進(jìn)度的監(jiān)督及推進(jìn)。

6、協(xié)助項目部進(jìn)行安裝方面的調(diào)試、驗收。

7、配合公司其他部門的工作。

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四川蜀宇建筑工程有限公司

2017.8.9

第二篇：總工辦崗位職責(zé)

總工辦崗位職責(zé)

1.遵紀(jì)守規(guī)，堅守崗位，負(fù)責(zé)公司項目工程施工方案、施工圖匯審、施工組織設(shè)計方案、質(zhì)量保證技術(shù)措施、安全技術(shù)措施方案、重大質(zhì)量事故處理等全面工作。

2.組織圖紙自審、技術(shù)交底，對施工技術(shù)上的重點和難點，要做到心中有數(shù)，有備無患，負(fù)責(zé)解決處理施工技術(shù)上出現(xiàn)的各種問題。3.深入實際，全面了解工程概況（項目所處地形地貌、地質(zhì)、水文、交通、水電、材料供應(yīng)、取土棄土、工期要求等），為生產(chǎn)技術(shù)實施做好準(zhǔn)備。

4.負(fù)責(zé)公司編制施工組織方案、施工進(jìn)度計劃、總體規(guī)劃布置、優(yōu)化人員及機(jī)械配置，制定出切實可行的施工方案，為招投標(biāo)提供技術(shù)支撐，為施工生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障。

5.嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的施工操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)宣傳教育，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的管理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)管理責(zé)任。

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)措施，處理生產(chǎn)技術(shù)上的疑難問題，制止違反技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程的行為并嚴(yán)肅處理。7.參加施工技術(shù)質(zhì)量的評審、指導(dǎo)，檢查督促各工程項目部竣工圖紙及施工技術(shù)質(zhì)量文件資料的填報、整理、審定和歸檔工作。8.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營、生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)、策略和措施，參與制定公司各項管理制度，負(fù)責(zé)執(zhí)行落實。

9.負(fù)責(zé)檢查審核施工中的測量、檢驗、試驗等有關(guān)數(shù)據(jù)，對結(jié)論、資料和報告，須按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)。

10.參與圖紙匯審，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計（施工方案等）、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)等措施和方案的編制，以及對重大質(zhì)量事故處理方案的審核。

11.協(xié)助生產(chǎn)副總制定公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、營救措施、保障體系，負(fù)責(zé)突發(fā)事故調(diào)查和處理。

12.組織制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和實施計劃，積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，并負(fù)責(zé)評定和鑒定。

13.負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大技術(shù)難題，解決施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量安全疑難技術(shù)問題，并參與處理重大質(zhì)量、安全、設(shè)備事故。14.負(fù)責(zé)對國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及外來技術(shù)文件的確認(rèn)、選用、發(fā)放和管理，負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件資料的控制管理，以及竣工資料的移交歸檔。

15.協(xié)助公司工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計劃的編制，以及優(yōu)質(zhì)工程資料編制的申報工作，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)計劃落實執(zhí)行情況。16.定期組織工程項目技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)人員、資料員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)。檢查階段性交辦工作的完成情況。17.加強(qiáng)質(zhì)量管理，提供技術(shù)支持，協(xié)同質(zhì)監(jiān)科，保證工程地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程結(jié)構(gòu)技術(shù)安全及功能實現(xiàn)，確保抽檢結(jié)果符合國家法律法規(guī)和相關(guān)強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制資料收集整理歸檔工作。18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：總工辦崗位職責(zé)

總工辦崗位設(shè)置及工作職責(zé)

總工辦共6人，崗位設(shè)置如下: 總工辦總監(jiān):1名 主任:1名(兼)專業(yè)工程師:土建、水暖、電氣、電梯、園林各1名； 檔案管理員:1名

一、負(fù)責(zé)各項目設(shè)計階段技術(shù)管理工作:

1、依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，編寫各專業(yè)設(shè)計任務(wù)書。

2、負(fù)責(zé)方案階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段與設(shè)計院的溝通及設(shè)計監(jiān)督工作。

3、督促設(shè)計單位及時提供施工所需的設(shè)計文件和圖紙，并負(fù)責(zé)圖紙的核查、接收、發(fā)放和管理。

4、負(fù)責(zé)收集與工程有關(guān)的專業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；

5、負(fù)責(zé)竣工資料及圖紙的接收與管理。

二、施工階段提供各專業(yè)相應(yīng)的技術(shù)支持并進(jìn)行監(jiān)督。

1、處理項目部提出的現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，督促設(shè)計院按時完成設(shè)計變更，參與變更評審。

2、參與圖紙會審，督促項目部整理圖紙會審記錄。

3、參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并抽查實施情況。

4、參與處理施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、技術(shù)問題。

5、若施工中需與設(shè)計院溝通問題多，每月組織現(xiàn)場技術(shù)例會。

6、（原則上）每周去現(xiàn)場進(jìn)行有層次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知項目部。

7、工程進(jìn)度款撥付前，對現(xiàn)場進(jìn)行階段性驗收，并給定意見。

三、配合其他部門協(xié)調(diào)工作:

1、配合前期部門: 1)、配合申報人防、消防、防雷、園林、施工圖審核圖紙資料提供。2)、配合供水、供電、供熱、排水、弱電、燃?xì)獾仍O(shè)計的技術(shù)數(shù)據(jù)提供及設(shè)計方案的審核。

3)、配合房管局面積測繪、房產(chǎn)貼圖技術(shù)資料的提供。

2、配合采購部原材料、設(shè)備、分包隊伍招標(biāo)的技術(shù)參數(shù)提供。

3、配合銷售部門樓盤銷售的戶型圖、交房標(biāo)準(zhǔn)、房屋質(zhì)量保證書及房屋使用說明書的提供。

4、配合企劃部門樓盤的基礎(chǔ)資料提供。

5、配合財務(wù)部貸款時各項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及相關(guān)圖紙。

四、竣工驗收階段的技術(shù)管理工作：

1、對各項目部交付的竣工圖紙、竣工資料進(jìn)行抽查，協(xié)助資料員歸檔。

2、對公司分包的工程項目竣工圖、竣工資料進(jìn)行檢查，協(xié)助資料員歸檔。

3、對公司開發(fā)工程項目進(jìn)行回訪，對存在質(zhì)量問題歸類，提出應(yīng)對措施。

項目部崗位設(shè)置及工作職責(zé)

項目經(jīng)理:1名

專業(yè)工程師:根據(jù)工程規(guī)模設(shè)置，土建、水暖、電氣專業(yè)若干名； 資料員1名:

一、做好項目開工前的各項準(zhǔn)備工作:

1、參與施工圖會審和技術(shù)交底工作及施工圖和施工方案審核，提出合理化建議和意見。

2、參與審核施工單位的施工組織設(shè)計和專項方案，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則工作。

3、做好開工前的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和外部協(xié)調(diào)工作。

二、對項目施工階段的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資和以及竣工交用前的相關(guān)工作負(fù)責(zé)。

1、協(xié)助項目經(jīng)理制定所負(fù)責(zé)工程的各專業(yè)施工進(jìn)度計劃，有效控制節(jié)點工期。

2、負(fù)責(zé)督促施工單位按期完成各專業(yè)工程施工進(jìn)度計劃。

3、根據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)及審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）實施對承包單位的各專業(yè)工程質(zhì)量的檢查、抽查以及工作任務(wù)的執(zhí)行與落實的監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)對各專業(yè)工程材料進(jìn)場驗收的檢查或抽查。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工檢查與監(jiān)督，對圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場核實和簽證。

6、填寫施工日志等過程記錄，確保文件、資料的完整、真實、準(zhǔn)確。

7、負(fù)責(zé)審核各專業(yè)施工單位月報工程量的審驗計量工作。

8、提議各專業(yè)工程返工、停工簽證，對預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時性變更進(jìn)行跟蹤、核實，如實簽字證明，并報上級審批。

三、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和工程竣工驗收以及配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。

1、負(fù)責(zé)組織開展隱蔽工程、分項、分部、單位工程以及各關(guān)鍵程序和關(guān)鍵部位的驗收工作。

2、參與主體工程竣工驗收。

3、依據(jù)項目的總體工期計劃，督促施工單位提交報建、報驗資料，配合相關(guān)部門做好施工過程中的報建、驗收工作。

4、配合前期部做好人防、消防、防雷、地震、綠化、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、外網(wǎng)工程等項的竣工驗收；

5、督促及審查施工單位做好竣工圖紙及資料的歸檔工作(一式四份，交前期部備案一份；交物業(yè)部門二份；交總工辦存檔一份)；

6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場，做好交房前現(xiàn)場的其他準(zhǔn)備工作。

第四篇：四川省樺圣建筑工程有限公司

四川省樺圣建筑工程有限公司

簡介

四川省樺圣建筑工程有限公司成立于2011年，是一家集房建施工和裝飾裝修于一體的建筑公司。本公司是由2000年成立的四川愛樺裝飾工程有限公司發(fā)展而來。公司擁有經(jīng)國家建設(shè)部審批的房屋建筑工程施工總承包叁級，裝飾裝修工程專業(yè)承包叁級等資質(zhì)。

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，公司在經(jīng)營中探索建立了一整套科學(xué)、高效的管理體制。公司自2011年被省工商行政管理局評為全省建筑行業(yè)中“重合同、守信用企業(yè)”。公司自2011年建立以來十分重視人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)了一支在技術(shù)上非常熟練的施工隊伍。

公司一貫秉承“以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展”的企業(yè)宗旨，把質(zhì)量視為企業(yè)生命。

公司愿與各界朋友真誠合作，共謀發(fā)展。

四川省樺圣建筑工程有限公司

第五篇：總工辦、生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

總工辦崗位職責(zé)

1、積極參加公司組織的各項政治學(xué)習(xí)和活動，增強(qiáng)政治意識和責(zé)任意識，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

2、指導(dǎo)公司各礦的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制礦井重大工程設(shè)計，組織相關(guān)的部門和施工單位審查井巷施工設(shè)計等工作。

3、指導(dǎo)各礦編制采掘生產(chǎn)接續(xù)部署計劃，保證礦井均衡生產(chǎn)。

4、指導(dǎo)各礦井的技術(shù)革新、新技術(shù)推廣、新成果的鑒定以及員工的培訓(xùn)工作指導(dǎo)。

5、指導(dǎo)公司技術(shù)資料、圖紙的歸檔管理及外來圖紙的審查工作。

6、監(jiān)督檢查專業(yè)技術(shù)人員的日常工作，對擅離職守，工作不負(fù)責(zé)者有權(quán)提出或向主管領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。

7、參與公司所屬各礦井的工程質(zhì)量、進(jìn)度的驗收工作。

8、負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)備安全生產(chǎn)評價、礦井達(dá)標(biāo)、驗收等所需技術(shù)資料。

9、參與對各礦的安全質(zhì)量大檢查，督促各礦有關(guān)部門及時進(jìn)行整改處理。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、積極參加公司組織的各項政治學(xué)習(xí)和活動，增強(qiáng)政治意識和責(zé)任意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

3、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制礦井重大工程設(shè)計，組織相關(guān)的部門和施工單位審查井巷施工設(shè)計等工作。

4、負(fù)責(zé)各礦編制采掘生產(chǎn)接續(xù)部署計劃，保證礦井均衡生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)革新、新技術(shù)推廣、新成果的鑒定以及員工的培訓(xùn)工作指導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料、圖紙的歸檔管理及外來圖紙的審查工作。

7、制定公司原煤生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)計劃；督促各礦編制原煤生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)計劃。

8、負(fù)責(zé)材料的審批和跟蹤管理，優(yōu)先安排安全方面的材料采購計劃，做到節(jié)約、降耗，進(jìn)一步降低噸煤成本，提高煤礦效益。

9、督促各礦搞好礦井安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程，組織煤礦各項工程質(zhì)量、進(jìn)度的驗收工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

10、參與生產(chǎn)計劃會和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，做好各礦生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作，及時解決生產(chǎn)中存在的難題，確保生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行。

11、加強(qiáng)生產(chǎn)考核工作，對完不成生產(chǎn)任務(wù)和影響生產(chǎn)的單位進(jìn)行考核。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，積極建議，把生產(chǎn)中存在的問題及時如實向領(lǐng)導(dǎo)反映，便于領(lǐng)導(dǎo)及時做出決策。